Europäische Schuldenbremse - Disziplinierung der Haushalte oder Einschränkung der Finanzpolitik? - Bibliothek der Friedrich-Ebert ...
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PERSPEKTIVE Europäische Schuldenbremse Disziplinierung der Haushalte oder Einschränkung der Finanzpolitik? MECHTHILD SCHROOTEN Mai 2012 Die Stabilisierung von Banken und Finanzintermediären im Zuge der internationalen Finanzkrise 2007/08 hat den Schuldenstand der öffentlichen Haushalte in zahlrei- chen Ländern in die Höhe schnellen lassen. 23 von 27 Mitgliedstaaten befinden sich in einem Defizitverfahren. Ende 2011 wurden durch eine Reform des Stabilitäts- und Wachstumspaktes die finanzpolitischen Rahmenbedingungen in der EU verschärft. Mit dem Fiskalpakt soll durch die Einführung nationaler Schuldenbremsen das Defizitkriterium noch strenger ausgelegt werden. Die neuen Regelungen sind kein simpler Export der deutschen Schuldenbremse. Vielmehr sind angesichts des Schuldenstandes auch in Deutschland Anpassungs- leistungen zu erbringen. Ein einfaches Herauswachsen aus den Schulden wird lang- fristig kaum möglich sein, auch da derzeit die guten Zinsbedingungen auf dem in- ternationalen Finanzmarkt nur begrenzt zur Investitionsfinanzierung genutzt werden können. Die Europäische Schuldenbremse setzt nicht auf die Bekämpfung der Verschuldungs- ursachen. Dazu gehören der Steuersenkungswettbewerb, die Kosten der Finanz- marktkrise und die zunehmende Dichotomie von privatem Reichtum und öffentlicher Armut. Im internationalen Vergleich sinkt – gerade in Krisenzeiten – die finanz- politische Schlagkraft Europas.
MECHTHILD SCHROOTEN | EUROPÄISCHE SCHULDENBREMSE Hintergrund Zum Auftakt ein Sixpack In den letzten Jahren ist ein Teufelskreis aus Banken-, Durch die Reform des Stabilitäts- und Wachstumspaktes Finanzmarkt- und staatlichen Verschuldungskrisen ent- hat es in der EU bereits Ende 2011 eine deutliche Ver- standen. Maßnahmen, die im Zuge der internationalen schärfung der finanzpolitischen Rahmenbedingungen Finanzkrise 2007/2008 zur Stabilisierung von Banken gegeben. Das so genannte Sixpack trat in Kraft.2 Stärker und Finanzintermediären ergriffen wurden, haben den als in der Vergangenheit wird der Schuldenstand bei der Schuldenstand der öffentlichen Haushalte in zahlreichen Einleitung eines Defizitverfahrens berücksichtigt; er soll Ländern in die Höhe schnellen lassen. Dies gilt auch für den Schwellenwert von 60 Prozent des Bruttoinlands- die Mitgliedsländer der EU. Staatliche Schulden sind über produkts nicht überschreiten. Dieser Grenzwert findet den Finanzmarkt zu finanzieren. Hierbei kommen ein- sich auch in den Maastricht-Kriterien. Nach der Euro-Ein- zelne Euroländer zunehmend an ihre Grenzen. Verschul- führung haben offenbar etliche Länder diesen Indikator dungskrisen, Rettungsschirme, Europäischer Stabilitäts- aus den Augen verloren. Weiterhin gilt unter dem Six- mechanismus (ESM) und Schuldenbremse sind in diesem pack ein Defizit der öffentlichen Haushalte von bis zu drei Zusammenhang zentrale Schlagworte. Prozent des Bruttoinlandsprodukts als unproblematisch, wenn die Verschuldungsobergrenze von 60 Prozent des Vor diesem Hintergrund haben fünfundzwanzig Mit- BIP nicht überschritten wird. Andernfalls ist die Staatsver- gliedsländer der Europäischen Union (EU) im März 2012 schuldung gezielt zurückzuführen – und zwar jährlich um den Vertrag über Stabilität, Koordinierung und Steuerung ein Zwanzigstel des Überhangs über den Referenzwert. in der Wirtschafts- und Währungsunion (»Fiskalpakt«) unterzeichnet.1 Nur Großbritannien und Tschechien be- Zudem setzt das Sixpack auf Krisenprävention. Die Trag- schreiten einen Sonderweg. Der Fiskalpakt sieht vor, dass fähigkeit der öffentlichen Haushalte soll durch eine mit- die Unterzeichnerstaaten auf der jeweiligen nationalen telfristige Haushaltsplanung gestärkt werden. Darüber Ebene »Schuldenbremsen« einführen und diese in der hinaus werden eine verbesserte Durchsetzung von Sank- Verfassung verankern. Der europäische Fiskalvertrag tionen gegenüber Mitgliedstaaten, die die Referenzwerte soll 2013 in Kraft treten. Dazu muss er von zwölf der überschreiten, und die Etablierung eines Frühwarnsys- 17 Euroländer ratifiziert worden sein. Sein Ziel ist, die tems zur Erkennung makroökonomischer Ungleichge- öffentliche Verschuldung einzudämmen, indem er der wichte angestrebt. staatlichen Verschuldung durch die »Fiskalpaktbremse« eine formale Grenze setzt. Davon soll wiederum ein sta- Dieses Frühwarnsystem setzt sich aus zehn Indikatoren bilisierender Impuls auf den Finanzmarkt ausgehen. Fak- zusammen, unter anderem die Leistungsbilanzsituation, tisch werden auch zukünftige Rettungsprogramme für die internationale Verschuldung, die Entwicklung der den Finanzsektor und für die Mitgliedsländer der Euro- Lohnstückkosten und die Arbeitslosenquote. Deren Ent- zone gedeckelt. Nicht zuletzt vor diesem Hintergrund ist wicklung wird ab jeweils festgelegten Schwellenwerten der Euro-Rettungsschirm erst neuerlich weiter ausgebaut als problematisch eingeschätzt. Wissenschaftliche Be- worden. gründungen für diese Schwellenwerte dürften sich in der Regel nur schwer finden lassen. An der Konstruktion des Frühwarnsystems zeigt sich in aller Deutlichkeit, wie wenig die Reform des Stabili- täts- und Wachstumspaktes auf das Thema Wirtschafts- wachstum gerichtet ist – so wird die Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts beziehungsweise der Industrie- produktion nicht als expliziter Frühwarnindikator begrif- 2. Das Sixpack setzt sich aus fünf Verordnungen und einer Richt- linie zusammen. Europäische Kommission (2011): EU–»Six-Pack« zur wirtschaftspolitischen Steuerung tritt in Kraft. http://europa. 1. Zuvor, im Dezember 2011, haben sich die 17 Euroländer zur Schaffung eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=MEMO/11/898&for- einer Fiskalischen Stabilitätsunion entschlossen. Der Fiskalpakt ist von mat=HTML&aged=0&language=DE&guiLanguage=en (Zugriff: 12. April den nationalen Parlamenten zu ratifizieren; Irland plant ein Referendum. 2012). 1
MECHTHILD SCHROOTEN | EUROPÄISCHE SCHULDENBREMSE fen. Das BIP geht nur indirekt – etwa bei der Bestimmung Fiskalpakt setzt auf weitere der Verschuldungsquote – in die Frühwarnindikatoren Verschärfung der Spielregeln ein. Nach der Neuregelung können von Seiten der EU Empfehlungen gegenüber Mitgliedsländern ausgespro- Im Fiskalpakt wird an der Verschuldungsobergrenze von chen werden, wenn die Ungleichgewichte als übermäßig 60 Prozent des BIP festgehalten. Allerdings wird das De- eingeschätzt werden. Insgesamt zielt dieses Reformpaket fizitkriterium verschärft. Die EU-Kommission unterschei- auf die Verschärfung der finanzpolitischen Rahmenbe- det zwischen dem strukturellen und dem konjunkturel- dingungen. Aus dieser Disziplinierung resultiert eine Ein- len Defizit der öffentlichen Haushalte. Entsprechend der schränkung der finanzpolitischen Handlungsoptionen. Vorgaben des Fiskalpaktes darf das jährliche konjunktur- bereinigte Defizit eines Unterzeichnerstaates künftig nicht mehr als 0,5 Prozent des BIP betragen. In die Berechnung Schon jetzt: Defizitverfahren gegen des konjunkturellen Defizites gehen durch den Wirt- Mehrzahl der Mitgliedsländer schaftszyklus bedingte Schwankungen des Einnahme- bzw. Ausgabevolumens ebenso wie die Kosten einmaliger Entsprechend der gültigen Kriterien befinden sich 23 der Maßnahmen etwa zur Stabilisierung der gesamtwirt- 27 EU-Mitgliedstaaten in einem Defizitverfahren, nur schaftlichen Entwicklung ein. Analystisch abzugrenzen Finnland, Schweden, Estland und Luxemburg sind nicht vom strukturellen, konjunkturbereinigten Defizit ist das von Defizitverfahren betroffen. Allein die Anzahl der be- konjunkturelle. Weitgehend unstrittig unter Ökonomen troffenen Länder deutet darauf hin, dass es sich bei der ist, dass strukturelle Defizite zu bekämpfen sind, da sie für Verschuldungs- und Defizitproblematik der öffentlichen eine Verfestigung von Verschuldung sorgen. Haushalte um ein massives und offenbar zu weiten Teilen strukturelles Problem handelt. Die betroffenen Volkswirt- Klar erscheint, dass die neue Regelung rund um das kon- schaften lassen sich in unterschiedliche Gruppen teilen: junkturbereinigte bzw. strukturelle Defizit von einzelnen Einige Länder kombinieren hohe staatliche Defizite mit Mitgliedstaaten der EU offenbar als strikter als die im Six- einer relativ geringen staatlichen Verschuldungsquote, pack formulierte Neuregelung verstanden wird. Dies wird andere überschreiten beide Referenzwerte und einige auch dadurch deutlich, dass nicht alle Länder zur Durch- Länder weisen eine relativ hohe staatliche Verschuldung setzung des Fiskalpaktes bereit sind.3 bei gleichzeitig eher geringem Defizit der öffentlichen Haushalte auf. Das strukturelle Defizit – Zu dieser letzten Gruppe zählt auch Deutschland. Hier Die unbekannte Größe liegt zwar das aktuelle Defizit der öffentlichen Haushalte unter dem angegebenen Referenzwert, die Staatsver- Mit dem Fiskalpakt wird die Staatsverschuldung von zwei schuldung aber überschreitet den Schwellenwert von Seiten in die Zange genommen: einerseits durch die Ver- 60 Prozent des Bruttoinlandsprodukts deutlich; sie wird schuldungsobergrenze, andererseits durch die Begren- mit knapp 82 Prozent des BIP angegeben. Obwohl sich zung des strukturellen Defizits. Nicht zuletzt vor diesem die Bundesrepublik Deutschland derzeit zu hervorragen- Hintergrund ist davon auszugehen, dass bei Inkrafttreten den Konditionen über den Kapitalmarkt refinanzieren der veränderten Rahmenbedingungen auf der Ebene der kann, ist sie nach den Vorgaben des verschärften Stabi- nationalen Finanzpolitik nach Auswegen gesucht wird. litäts- und Wachstumspaktes zu einer Rückführung des Tatsächlich besteht bei dem Begriff »strukturelles Defizit« Verschuldungsstandes gezwungen. Die derzeit günstigen ein erheblicher Interpretationsspielraum.4 Finanzierungsbedingungen auf dem Kapitalmarkt kön- nen nur eingeschränkt genutzt werden; dies obwohl ge- rade in Deutschland ein erheblicher Finanzierungsbedarf 3. Der verschärfte Stabilitäts- und Wachstumspakt lässt eine Defizitober- etwa im Bereich Bildung besteht. Schon diese Inflexibili- grenze von drei Prozent des BIP zu; dabei wird nicht zwischen den un- terschiedlichen »Defizitarten« unterschieden. Die Dreiprozentmarke wird tät zeigt, dass mit der Verschärfung der Spielregeln und auch im Fiskalpakt genannt. Wesentlicher Unterschied ist allerdings, dass der Setzung von starren Obergrenzen finanzpolitischer im Fiskalpakt Vorgaben für die unterschiedlichen Defizitkomponenten gemacht werden. Handlungsspielraum aufgegeben wurde. 4. Das konjunkturbereinigte Defizit spiegelt demnach keineswegs den tatsächlichen Finanzierungsbedarf der öffentlichen Haushalte wider. 2
MECHTHILD SCHROOTEN | EUROPÄISCHE SCHULDENBREMSE Während das konjunkturelle Defizit annahmegemäß ebene zu realisieren.5 Vielfach wird von einem simplen kurzfristigen Schwankungen unterliegt, könnte von einer Export der deutschen Schuldenbremse gesprochen. Dies weitgehenden Konstanz der strukturellen beziehungs- ist allerdings bei weitem zu kurz gegriffen. Denn die im weise konjunkturbereinigten Defizitkomponente aus- deutschen Grundgesetz verankerte Defizitbegrenzung gegangen werden. Genau dieser strukturelle Charakter sieht lange Übergangsfristen vor; so sind erst ab 2020 dürfte aber auch die rasche Rückführung dieser Defizit- die Bundesländer mit einzubeziehen. Der europäische komponente sehr schwierig machen. Denn die hinter Fiskalpakt dagegen bezieht sich von vornherein auf den einem strukturellen Defizit stehenden Ursachen, die von konsolidierten Haushalt und soll möglichst bald greifen. Mitgliedsland zu Mitgliedsland unterschiedlich sein kön- Folglich würde der Fiskalpakt auch dem vermeintlichen nen, werden durch den Fiskalpakt weder analysiert noch Musterland Deutschland erhebliche Anpassungsleistun- bekämpft. gen abverlangen. In der Praxis sind konjunkturelle und konjunkturberei- Dazu kommt, dass Deutschland die im Fiskalpakt vor- nigte, strukturelle Defizite nicht eindeutig voneinander gegebene Verschuldungsquote von 60 Prozent des BIP abzugrenzen. Unterschiede in den Sichtweisen führen deutlich überschreitet. Ein automatisches »Herauswach- zu Differenzen bei den Berechnungsmethoden und folg- sen« aus der Schuldenquote von 80 Prozent des BIP ist lich bei den Ergebnissen. In der Konsequenz sind für die zwar theoretisch möglich, allerdings als dauerhaftes Mo- Zukunft langwierige Diskussionen um die Erfüllung des dell eher unrealistisch. Wahrscheinlicher ist, dass auch in Defizitkriteriums zu erwarten. Bei Umsetzung des Fis- Deutschland erhebliche Anstrengungen unternommen kalpaktes wird sich die europäische Finanzpolitik in den werden müssen, um die Kriterien des Fiskalpaktes zu er- nächsten Jahren stark mit Definitions- und Abgrenzungs- füllen. Dazu wären dann Ausgabenkürzungen bzw. Ein- problematiken auseinander zu setzen haben. Das bindet nahmeerhöhungen notwendig. Da Steuererhöhungen wirtschaftspolitische Ressourcen, die an anderer Stelle als unattraktiv gelten, sind Ausgabenkürzungen zu er- wesentlich sinnvoller genutzt werden könnten. warten. Das angestrebte vergleichsweise hohe Konsoli- dierungstempo kann die gesamtwirtschaftliche Entwick- Entsteht im Rahmen eines möglichen »Definitionsgeran- lung erheblich dämpfen. gels« der Eindruck, die Abgrenzungsproblematik wird zu einem Aufweichen der Kriterien genutzt, kann die Glaubwürdigkeit des gesamten Fiskalpakts massiv leiden. Schulden, Zinsen und Forderungen Der von ihm erwartete stabilisierende Effekt auf den Fi- sind Grundbestandteile der Wirt- nanzmarkt würde nicht eintreten – die öffentlichen Haus- schaftsordnung halte einzelner Volkswirtschaften müssten weiterhin mit erheblichen Risikoaufschlägen bei der Finanzierung ihrer Grundsätzlich haben die öffentlichen Haushalte zwei Staatsausgaben über den Finanzmarkt rechnen. Schließ- Möglichkeiten, sich zu refinanzieren: über Steuern und lich sind Verschuldungskrisen auch immer Vertrauenskri- Abgaben oder über Kredite und damit letztendlich über sen. Durch einen »Interpretationswirrwarr« können die Verschuldung. Der Zins, den Schuldner für Kredite zu jetzt geforderten massiven Anstrengungen zur Krisen- zahlen haben, setzt sich aus dem Marktzins und einem prävention weitgehend wirkungslos werden und würden Risikoaufschlag zusammen, letzterer steigt mit dem Kre- auch auf dem Finanzmarkt verpuffen. ditausfallrisiko. Wenn etwa privatwirtschaftliche Rating- Agenturen die Bonität der öffentlichen Haushalte eines Landes herabstufen, führt dies über einen steigenden Was bedeutet der europäische Risikoaufschlag zu höheren Kreditkosten.6 Diese treiben Fiskalpakt für Deutschland? die Gesamtschuld weiter in die Höhe. An diesen grund- legenden Funktionsbedingungen des Finanzmarktes wird Die im Fiskalpakt festgelegte Defizitgrenze geht for- mal leicht über die im deutschen Grundgesetz fest- geschriebene hinaus. Der deutsche Vergleichswert liegt 5. Die Bundesländer müssen zukünftig einen ausgeglichenen Haushalt vorlegen. bei 0,35 Prozent des BIP, dieser ist ab 2016 auf Bundes- 6. Schrooten, Mechthild (2011): Europäische Rating-Agentur. Zweck und Optionen. http://library.fes.de/pdf-files/id/ipa/08693.pdf. 3
MECHTHILD SCHROOTEN | EUROPÄISCHE SCHULDENBREMSE sich durch die finanzpolitischen Neuregelungen wenig Reichtum und öffentlicher Armut ebenso wie die durch ändern. Bankenrettungsprogramme entstandenen Kosten der Fi- nanzmarktliberalisierung. Kurz gesagt, ein erheblicher Wenn in Europa starre Vorgaben zur Verschuldung und Teil der staatlichen Schulden geht darauf zurück, dass Defizitbegrenzung durchgesetzt werden, fallen etliche, jahrelang privates Vermögen angehäuft werden konnte gesamtwirtschaftlich bedeutsame Aspekte aus der Be- und später durch staatliche Intervention, etwa bei der trachtung. In dieser Hinsicht wird bei den starren Vor- Bankenrettung, vor der Entwertung geschützt wurde. gaben vernachlässigt, dass die Finanzierung von staat- lichen Investitionen über den Kapitalmarkt durchaus Vor diesem Hintergrund liegt der Gedanke nahe, den sinnvoll sein kann. Denn Investitionen amortisieren sich über noch immer stark wachsende Vermögen ver- vielfach erst langfristig; höhere Investitionen können fügenden Privatsektor deutlich an der Entschuldung des auch von Unternehmen nur durch Kreditaufnahme finan- Staatssektors zu beteiligen. Dies gilt umso mehr, als dass ziert werden. Hier werden an den Staat andere Maßstäbe die jahrelange Umverteilung von unten nach oben zur angelegt. massiven Ungleichverteilung von Vermögen innerhalb des Privatsektors beigetragen hat. Kurzum, eine Ver- Außerdem gilt: Schulden stehen immer Forderungen mögensabgabe für Superreiche muss her. Grundsätzlich gegenüber. In einer entwickelten Marktwirtschaft bietet bestände hierbei ein erheblicher Gestaltungsspielraum. der Staat durch seine Verschuldung aus der Sicht von Anlegern interessante Wertpapiere. Zurzeit verfügen die Anders ausgedrückt: eine klar strukturierte Vermögens- Finanzmärkte über erhebliche Liquidität. Wenn nun das abgabe könnte zu einer raschen Rückführung der staat- Volumen der Staatsverschuldung in Europa massiv zu- lichen Schuld beitragen.7 Zugleich könnten von einer rückgefahren wird, stehen aus Sicht der Anleger weni- solchen Abgabe für Superreiche weitere positive Effekte ger als weitgehend sicher eingestufte Wertpapiere zur ausgehen. Erstens würde die Summe des vagabundieren- Verfügung. Dies impliziert, dass schon aufgrund der in den Spekulationskapitals sinken. Schon dadurch könnten Europa angedachten Mengenrestriktion bei der Kredit- die negativen Effekte des Finanzkapitalismus beschränkt aufnahme andere Volkswirtschaften dauerhaft mit rela- werden. Zweitens würde mit einer solchen Vermögens- tiv günstigen Finanzierungskonditionen rechnen können. abgabe der wachsenden Kluft zwischen arm und reich Zugleich können von dieser Konstellation – hohe Liquidi- in der Gesellschaft entgegen gewirkt werden. Auch das tät im Finanzsektor bei geringen Marktzinsen – Impulse könnte stabilisierend wirken. für risikoreichere, renditeversprechende Finanzinvestitio- nen ausgehen. Risikoreiche Finanzgeschäfte haben die Alles in allem wird die Politik bei einem Festhalten an Grundlage für die internationale Finanzkrise 2007/2008 dem Fiskalpakt nicht an Steuer- beziehungsweise Ab- gelegt. Folglich ist zu erwarten, dass sich durch die fi- gabenerhöhungen vorbei kommen. Ausgaben können nanzpolitischen Vorgaben in Europa der Teufelskreis aus zwar formal gekürzt werden – allerdings nicht beliebig.8 Banken-, Finanzmarkt- und staatlichen Verschuldungs- krisen kaum nachhaltig durchbrechen lassen wird. Europas fiskalpolitische Schlagkraft gebremst Nachhaltige Strategien sind gefragt Ein gemeinsames Problem des verschärften Stabilitäts- Erklärtes Ziel der finanzpolitischen Neuregelungen ist die und Wachstumspaktes und des Fiskalpaktes ist, dass Prävention von Verschuldungskrisen. In Deutschland, wie sich in einer Marktwirtschaft politische Vorgaben nicht in den anderen Mitgliedsländern der EU, werden sich ohne Weiteres per Verordnung oder Plan erfüllen lassen. die neuen finanzpolitischen Kriterien jedoch nicht einfach Notwendig wäre, an den Ursachen der staatlichen Ver- dadurch erfüllen lassen, dass sie verschärft werden. Soll schuldung anzusetzen. Ursachenbekämpfung aber wird die staatliche Verschuldung nachhaltig zurückgeführt werden, so sind ihre Ursachen zu bekämpfen. Dazu 7. Vgl. dazu Arbeitsgruppe Alternative Wirtschaftspolitik (2012): Memo- randum 2012. gehören der langjährige europäische Steuersenkungs- 8. Bereits jetzt werden in allen Staaten der EU Rentenreformen durch- wettbewerb, die zunehmende Dichotomie von privatem gesetzt, die auf eine Erhöhung des Renteneintrittsalters zielen. 4
MECHTHILD SCHROOTEN | EUROPÄISCHE SCHULDENBREMSE mit dem Fiskalpakt nicht betrieben; vielmehr werden hier einseitig die zukünftigen, finanzpolitischen Handlungs- optionen beschnitten. Die Entwicklung der öffentlichen Haushalte hat demnach engen Vorgaben zu folgen. Zu einer vergleichbar engmaschigen, harten und in Europa einheitlichen Regulierung etwa des Banken- und Finanz- sektors fehlt indes der politische Mut und Wille.9 Defizite und Verschuldungsstände der öffentlichen Haus- halte sind die Symptome einer seit langem neoliberal ausgerichteten Wirtschaftspolitik. Die internationale Fi- nanzkrise 2007/2008 hat gezeigt, wie wichtig staatliche Handlungsfähigkeit ist. Trotz dieser Erkenntnis setzen der verschärfte Stabilitäts- und Wachstumspakt und der Fis- kalpakt auf eine Begrenzung der finanzpolitischen Op- tionen. Die vor dem Hintergrund von Zahlungsschwierig- keiten einzelner Mitgliedsländer konzipierte Politik einer flächendeckenden Schuldenbremse kann so zur Wachs- tumsbremse für alle EU-Staaten werden. Damit bleibt die zukünftige finanzpolitische Potenz Europas – auch und gerade in Krisensituationen – deutlich hinter der der USA und Japans zurück. Noch ist in Europa jedoch ein Umdenken möglich. 9. Dringend geboten etwa wäre es, die Schattenbanken unter eine Auf- sicht zu stellen, vergleichbar mit der Beaufsichtigung des traditionellen Bankensektors. Vgl. dazu: Schrooten, Mechthild (2012): Schattenbanken gehören abgeschafft. In: Wirtschaftsdienst 4/2012. 5
Über die Autorin Impressum Dr. Mechthild Schrooten ist Professorin für Volkswirtschafts- Friedrich-Ebert-Stiftung lehre an der Hochschule Bremen. Internationale Politikanalyse | Abteilung Internationaler Dialog Hiroshimastraße 28 | 10785 Berlin | Deutschland Verantwortlich: Dr. Gero Maaß, Leiter Internationale Politikanalyse Tel.: ++49-30-269-35-7745 | Fax: ++49-30-269-35-9248 www.fes.de/ipa Bestellungen/Kontakt hier: info.ipa@fes.de Die Internationale Politikanalyse (IPA) ist die Analyseeinheit der Abteilung Internationaler Dialog der Friedrich-Ebert-Stiftung. In unseren Publikationen und Studien bearbeiten wir Schlüsselthemen der europäischen und internationalen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Unser Ziel ist die Entwicklung von politischen Handlungsempfehlungen und Szenarien aus der Perspektive der Sozialen Demokratie. Diese Publikation erscheint im Rahmen der Arbeitslinie »Europäische Wirtschafts- und Sozialpolitik«, Redaktion: Dr. Björn Hacker, bjoern.hacker@fes.de. Redaktionsassistenz: Nora Neye, nora.neye@fes.de. Die in dieser Publikation zum Ausdruck gebrachten Ansichten ISBN 978-3-86498-165-4 sind nicht notwendigerweise die der Friedrich-Ebert-Stiftung. Diese Publikation wird auf Papier aus nachhaltiger Forstwirt- schaft gedruckt.
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