FACTBOOK Infrastruktur - Deutsche Finance Group
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FACTBOOK Infrastruktur
FACTBOOK Infrastruktur
Inhalt
Editorials Ab Seite 6
Infrastruktur im Alltag Ab Seite 10
Kommunikation Ab Seite 24
Infrastruktur im Überblick Ab Seite 12
Transport Ab Seite 16 Soziale Infrastruktur Ab Seite 28
Energie und Versorgung Ab Seite 20 Wussten Sie schon? Ab Seite 32
Impressum Seite 34
ZUR RICHTIGEN ZEIT
IM RICHTIGEN MARKT
MIT DEN RICHTIGEN PARTNERN ZUGANG ZU INTERNATIONALEN
ANLAGESTRATEGIEN
DIE DEUTSCHE FINANCE GROUP MIT SITZ IN MÜNCHEN IST EINE INTER- Die Deutsche Finance Group ermöglicht Privatanlegern den
Zugang zu Strategien und Produkten, die speziell für insti-
NATIONAL AGIERENDE INVESTMENTGESELLSCHAFT UND SPEZIALISIERT
tutionelle Investoren wie Staatsfonds, Versicherungskon-
AUF INSTITUTIONELLE PRIVATE-MARKET-INVESTMENTS IN DEN BEREICHEN zerne, Pensionskassen, Industrieunternehmen und Univer-
IMMOBILIEN, PRIVATE EQUITY REAL ESTATE UND INFRASTRUKTUR. sitäten konzipiert worden sind und die dem breiten Markt
nicht zur Verfügung stehen. Anlagestrategien für solche
Investoren werden auch als „institutionelle Anlagestrate-
gien“ bezeichnet und unterscheiden sich signifikant von
„konventionellen“ Anlagestrategien für Privatanleger.
Handelsblatt Research Institute Herr Müller, welche Zielgruppe hat die – und das ist oft nicht vor der Haustür unserer Investoren. Der Ansatz, so
Deutsche Finance Group und was bietet sie? breit diversifiziert zu investieren, bildet die Basis für die Rendite und Sicher-
heit unserer Investoren. Innerhalb des betreuten Gesamtportfolios wurden
Thomas O. Müller Institutionellen Investoren bietet die Deutsche Finance in den letzten Jahren bereits mehr als 800 Einzelinvestment-Exits mit einem
Group über eine Asset-Management-Beratung bedarfsgerechte und exklusi- durchschnittlichen Mittelwert von 1,62 Multiple realisiert.
ve Investitionsstrategien für Private-Market-Investments. Professionelle In-
vestoren erhalten neben der Analyse ihrer Investitionsanforderungen maß- HRI Was hat Sie veranlasst, diese Short Facts und das darauf folgende
geschneiderte Produktlösungen, und Privatanlegern wird die Möglichkeit Factbook zu publizieren?
geboten, über innovative Investitionsstrategien breit diversifiziert und paral- Müller Infrastruktur hat sich in Zeiten knapper öffentlicher Haushalte in
lel zu finanzstarken institutionellen Investoren zu investieren. Dabei berück- vielen Ländern als eigene, stark wachsende Anlageklasse etabliert. Heu-
sichtigt die Deutsche Finance Group einzelne Faktoren unterschiedlicher In- te werden notwendige Investitionen in öffentliche Infrastrukturprojekte
vestorengruppen und ermöglicht gleichzeitig ein gemeinsames Anlegen in in zunehmendem Maße privatwirtschaftlich oder in Kombination mit der
lukrative globale Immobilien-, Private-Equity-Real-Estate- und Infrastruk- öffentlichen Hand finanziert. Infrastrukturen sind das Rückgrat moderner
turinvestments. Volkswirtschaften. Funktionierende Straßennetze, Autobahnen, Flughäfen,
Krankenhäuser oder eine solide Stromversorgung sind die Voraussetzung für
HRI Welche Unternehmensstrategie verfolgen Sie als Gruppe? Erfolg und Wachstum in einer von Globalisierung geprägten Gesellschaft.
Das schafft interessante Anlagemöglichkeiten. Unser Ziel ist es deshalb, mit
Müller Die Strategie der Deutsche Finance Group besteht darin, als inhaber- diesen Informationen Interesse zu wecken – Interesse für die Assetklasse
geführtes Unternehmen alle wesentlichen Geschäftsbereiche – wie Marktre- Infrastruktur und Interesse an unserem Unternehmen Deutsche Finance
search, Produktkonzeption, Asset-Management und Anlageberatung – in Group.
einem Konzern zu vereinen. Diese „All-in-one“-Strategie schafft die Basis
für Kompetenz, schnelle strategische Entscheidungen und eine notwendige
Anpassung an Marktveränderungen. Als Investmentgesellschaft stehen wir
für renditestarke Investitionsstrategien und konzentrieren uns dabei auf die
Frage: „Wo wird Kapital in Zukunft benötigt?“ Diesbezüglich beschäftigen
wir uns mit den sogenannten Megatrends wie Globalisierung, Bevölkerungs-
wachstum, Urbanisierung, wachsende Mittelschicht und Demografie.
HRI Über welche Erfahrung verfügt die Deutsche Finance Group in
diesem Markt? Thomas Oliver Müller
Vorstandsvorsitzender | Partner
Müller Die Deutsche Finance Group verfügt über ein einzigartiges welt-
weites Netzwerk zu institutionellen Investoren sowie über ein enormes
Potenzial an Wissen über Märkte, Anlagestrategien und Marktteilnehmer.
Gemeinsam mit über 1.600 institutionellen Investoren sind wir derzeit in
37 Ländern und in 2.100 börsenunabhängigen Immobilien- und Infrastruk-
turinvestments investiert. Wir investieren in Rendite dort, wo sie entsteht
6 7PRIVATE-MARKET-
INVESTMENTS
DIE WOHL ANSPRUCHSVOLLSTEN UND RENDITESTÄRKSTEN INVESTMENTS
IM RAHMEN DER ALTERNATIVEN ANLAGESTRATEGIEN
ALTERNATIVE INVESTMENTS Handelsblatt Research Institute Herr Neubauer, warum sind alternative Unternehmerisch geprägte institutionelle Marktteilnehmer sind aus Sicht
Anlagestrategien interessant? der Deutsche Finance Group wichtig, weil sie sich durch einen stärkeren
AUF INTERNATIONALEM persönlichen Einsatz und die Bereitschaft zur persönlichen Risikotragung in
Sven Neubauer In Anbetracht des anhaltenden Niedrigzinsumfelds, des Form von Eigenkapital sowie durch eine hohe Kontinuität und Verlässlichkeit
WACHSTUMSKURS aktuellen Konjunktur- und Kapitalmarktausblick und der Tatsache, dass auszeichnen. Eine Gemeinschaft von aktiven institutionellen Investoren mit
traditionelle Anlageklassen wie zum Beispiel Staatsanleihen derzeit kaum at- der Bereitschaft zu persönlicher Risikotragung ist zudem durchaus in der
traktive oder gar negative Renditen bieten, suchen institutionelle Investoren Lage, aus eigenen Netzwerken Investmentmöglichkeiten zu generieren, und
Alternative Anlagestrategien generieren unter denselben marktneutrale Lösungen bei ihren Kapitalanlage entscheidungen. Dabei ist nicht auf die Ansprache von Investmentgesellschaften angewiesen.
stehen aktuelle, sogenannte alternative Anlagestrategien immer stärker im
Marktbedingungen in der Regel andere Performancemuster
Fokus bei Allokationsentscheidungen innerhalb eines Portfolios. Schließlich Private-Market-Investments nach dem Verständnis der Deutsche Finance
als Aktien und Anleihen. Alternative Investments haben in suchen Institutionelle nach stabilen Renditen, geringer Volatilität sowie Group bedeuten daher nicht zuletzt auch gemeinsame Investmenttätigkeiten
Anlagen mit geringer Korrelation zu traditionellen Assetklassen. Alternative von gleichgesinnten Investoren mit dem Ziel, eine weit überdurchschnittliche
den letzten Jahren bei institutionellen Investoren rapide an
Investments tragen zur Diversifizierung bei und liefern stabile und planbare Outperformance zu erzielen.
Bedeutung gewonnen. Ihr Marktvolumen ist seit 2005 dop- Renditen.
pelt so schnell gewachsen wie das herkömmlicher Anlagen.
HRI Welche Arten von alternativen Anlagen gibt es?
Laut McKinsey ist das verwaltete Vermögen im Bereich alter-
Neubauer Das Universum alternativer Investments umfasst unterschiedliche
nativer Investments von 2005 bis 2013 von 3,2 Billionen auf
Assetklassen und Anlagestile mit einem jeweils eigenen erwarteten Rendite-
7,2 Billionen US-Dollar gestiegen. Risiko-Profil, die sich zur Konstruktion eines maßgeschneiderten Portfolios
einsetzen lassen. Grundsätzlich versteht man unter alternativen Investments
die Investition in nicht traditionelle Anlageklassen (außerhalb von Aktien und
Anleihen) oder die Investition in diese Anlageklassen unter Zuhilfenahme
komplexer, nicht traditioneller Strategien. Die Deutsche Finance Group kon-
zentriert sich bei ihren Finanzstrategien auf die klassischen alternativen As-
setklassen wie Immobilien und Infrastruktur. Alternative Investments gehö-
ren definitiv in ein ausgewogenes Anlageportfolio – auch bei Privatanlegern.
HRI Was genau sind Private-Market-Investments?
Neubauer Darunter versteht man klassischerweise Investments in privat
organisierten Märkten als Abgrenzung zu öffentlichen – also für jeder-
mann zugänglichen – Märkten. Die Deutsche Finance Group geht in ihrem
Verständnis noch einen Schritt weiter und definiert institutionelle Private-
Market-Investments zudem als fokussierte Investmentstrategien unterneh-
merischer Marktteilnehmer. Diese sind von wechselseitiger Kontrolle und Ab-
stimmung geprägt. Fokussierte Investmentstrategien bedeuten einerseits ein
wettbewerbsarmes Marktumfeld und damit höhere Renditemöglichkeiten,
führen jedoch andererseits zu einer Risikoreduzierung durch einen positiven
Diversifikationsbeitrag.
Dr. Sven Neubauer
Investitionsvorstand | Partner
8 9INFRASTRUKTUR
IM ALLTAG 371 SCHWIMMBÄDER
wurden zwischen 2007 und 2015 in Deutschland geschlossen (mehr
heitlich Hallenbäder). Weitere 670 sind akut von der Schließung bedroht.
GESCHLOSSEN
127 LITER
SAUBERES TRINKWASSER
werden im Durchschnitt pro Tag f ür
Waschen, Putzen und Kochen verbraucht.
MEHR ALS
10.000.000.000
Fahrgäste
345,2
in Deutschland nutzten
PETABYTE
2016 Busse und Bahnen
im ÖPNV. Die Zahl der MOBILER
Reisenden steigt bereits DATENVERKEHR
seit 19 Jahren. wird Deutschland 2020 monatlich
laut Prognosen von Cisco erreichen.
Das entspricht dem Speicherinhalt
von 86 Millionen DVDs.
2x
MEHR ALS
1.000.000.000
Menschen 12 MINUTEN
haben nach Schätzungen beträgt die
der Weltgesundheitsorga- Durchschnittliche VIDEO-ON-DEMAND
nisation keinen Zugang zu Unterbrechungsdauer Die Zahl der Video-on-Demand-Nutzer hat sich
seit Ende 2014 mehr als verdoppelt, was sich auch
sauberem Wasser. pro Jahr je angeschlossenen in steigenden Umsätzen widerspiegelt. Diese lagen
Endverbraucher in Deutschland (2014) 2015 noch bei 423 Millionen Euro und könnten bis
2021 auf knapp eine Milliarde Euro steigen.
Frankreich: 50 Minuten
USA: 114 Minuten
Kanada: 306 Minuten
Quellen: WWF; WHO, UNICEF, CEER, EIA, CEA; VDV, Goldmedia; DLRG; Cisco
10 11INFRASTRUKTUR INVESTITIONSDEFIZIT 3,3 BIO. US$
IM ÜBERBLICK WERDEN BENÖTIGT
Als Infrastruktur werden die Einrichtungen eines Landes bezeichnet, 2,5 BIO. US$ Um das prognostizierte Wachstum zu erreichen, müssen bis
2030 jährlich 3,3 Billionen US-Dollar investiert werden. 60 Prozent
der Investitionen werden in den Emerging Markets benötigt.
die das Funktionieren der Gesellschaft und einer Volkswirtschaft erst WERDEN INVESTIERT
Weltweit werden derzeit jährlich 2,5 Billionen
ermöglichen. Sie wird meist in technische (oder ökonomische) und US-Dollar in die Infrastruktur investiert.
soziale Infrastruktur unterteilt.
Quelle: McKinsey & Company 2016, „Bridging global Infrastructure Gaps“
INVESTITIONSLÜCKEN IN DER
ÖKONOMISCHEN INFRASTRUKTUR Brasilien INDIEN USA
2016 bis 2030, in % des BIP
0,7 % 0,5 % 0,7 %
Deutschland investiert im Vergleich der
D G20-Staaten prozentual am wenigsten.
Nur 2,0 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) waren es zwischen 2008 und 2013. Um den Bedarf bis 2030
zu decken, müsste Deutschland jährlich zusätzlich 0,4 Prozent des BIP investieren. Das entspricht kumuliert
einem Volumen von 160 Milliarden Euro.
Quelle: McKinsey & Company 2016, „Bridging global Infrastructure Gaps“
ÖKONOMISCHE SOZIALE
CHINA NIMMT GELD IN DIE HAND
Durchschnittliche jährliche Ausgaben für Infrastruktur 1992-2013, in % des BIP
INFRASTRUKTUR INFRASTRUKTUR Westeuropa
Weltweiter
Durchschnitt
2,5 % CHINA
VERKEHR UND TRANSPORT
(Maut-)Straßen | Brücken | Tunnel | Häfen
GESUNDHEIT
Krankenhäuser | Pflegeeinrichtungen 3,5 % USA & KANADA 8,6 %
Flughäfen | Eisenbahnnetze
2,5 %
BILDUNG
ENERGIE UND VERSORGUNG Kindergärten | Schulen | Hochschulen Quelle: McKinsey & Company 2016, „Bridging global Infrastructure Gaps“
Strom | Gas | Wärme (Erzeugung,
Übertragung, Verteilung) | Wasser
Abwasser
Kulturelle Einrichtungen NEUENTWICKLUNG ODER SANIERUNG? Neben der Gliederung in wirtschaftliche und soziale Infrastruktur ist eine
Sport und Freizeit Unterscheidung nach sogENANNTEN „GREENFIELD“- UND „BROWNFIELD“-INVESTMENTS SEHR sinnvoll.
Greenfield-Investments oder „Wachstumsinfrastruktur“ sind neue Infrastruk- Brownfield-Investments sind bestehende, häufig sanierungsbedürftige Einrich-
KOMMUNIKATION VERWALTUNG UND SICHERHEIT turprojekte, die entwickelt, finanziert, gebaut und betrieben werden müssen. tungen. Sie sind meistens mit niedrigen Risiko-Rendite-Profilen verbunden,
Festnetz | Mobilfunk
Strafvollzug Entweder betreibt der Investor das Infrastrukturprojekt anschließend selber während Greenfield-Projekte gewöhnlich höhere Risiko-Rendite-Profile auf-
Satellitensysteme
oder er veräußert es. Die Risiken sind hier hoch, da der Investor das gesamte weisen und ein höheres Ertragspotenzial in den Folgejahren bieten.
Übertragung (z. B. Sendemasten)
Projektrisiko trägt. Dafür ist die Renditechance auch entsprechend höher als
Quelle: eigene Recherche
bei einem Brownfield-Investment. Quelle: Credit Suisse
12 13DER Bedarf an Infrastruktur- Die öFfentliche Hand PRIVATE ANLEGER
zieht sich zurück STEIGEN EIN
investments ist enorm Staatliche Infrastrukturinvestitionen, in % des BIP Verwaltetes Vermögen in nicht börsennotierten Infrastrukturfonds, in Mrd. US$
49.100.000.000.000 US-DollAr WELTWEIT Industrieländer Schwellenländer
1970 2016*
5,2 % 9,1 %
Geschätzter Bedarf 2016–2030 (in Preisen von 2015), Anteil der Regionen am Bedarf, in %
2014
373
2012
308
CHINA
232
USA UND KANADA
22 %
Osteuropa
4% Mittlerer osten
29 % Asien (Industrieländer)
3,3 % 7,4 %
2014
2010
159
5% 7% * Stand Juni 2016
Quellen: IWF, Citi Quelle: Preqin
WESTEUROPA
12 %
45% Des weltweit in Infrastruktur investierten
Vermögens wurde in Europa angelegt
Lateinamerika
7% Afrika Indien
2% 6%
In NORDAMERIKA
Asien (Schwellenländer)
32 %
6% in ASIEN/PAZIFIK
18 %
Quelle: McKinsey & Company 2016, „Bridging global Infrastructure Gaps“ IN SONSTIGEn REGIONEN
4%
Urbanisierung erfordert Investitionen
Quelle: Willis Towers Watson, Stand 2016
Gründe für Anlagen in Infrastruktur
2,0 Bio. US$ mehr an ∙ Inflationsschutz
jährlichen Investitionen WICHTIGKEIT ∙ Diversifikation
in die Versorgungssysteme ∙ Stabile Cashflows
∙ Geringe Volatilität
1,3 Bio. US$ jährlich ∙ Hoher Substanzwert
Dies ∙ Krisenresistenz
mehr an Investitionen ∙ Regelmäßige Auszahlungen
Erfordert
in die Verkehrssysteme
∙ Wertbeständigkeit in Krisenzeiten
∙ Langfristige Anlageperspektive
∙ Totalverlust unwahrscheinlich
2025 werden 1,6 MRD. mehr 330 Millionen mehr ∙ Unabhängigkeit von Konjunkturzyklen
Menschen in Städten leben Wohnungen/Häuser ∙ Monopolartige Nachfragesituation
als noch 2010 ∙ Unmittelbarer Anteil an volkswirtschaftlichen
Ressourcen bzw. Produktivkapital
Quelle: McKinsey Quelle: Steinbeis-Hochschule Berlin @ Research Center for Financial Services
14 15Transport Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur
Anteil am BIP in %, 2014
Marode Straßen, kaputte Brücken und volle Flughäfen stören nicht nur Die weltweiten Investitionen
in Verkehrsinfrastruktur
die Bevölkerung in ihrem Alltag, sondern bremsen auch die Entwicklung sollen 2014-2025 jährlich im
5%
einer Wirtschaft. Eine gute Verkehrsinfrastruktur ist die Schlagader jeder Durchschnitt wachsen um …
industriellen Wertschöpfung, somit gehört sie zu den wichtigsten Türkei
1,0 %
Norwegen
1,2 %
Griechenland
1,3 %
Standortfaktoren eines Landes. Weltweit gibt es vor allem in diesem
Bereich große Investitionslücken.
18,7
Portugal Italien Deutschland Japan
An Verkehrsinfrastruktur 0,2 % 0,4 % 0,6 % 1,0 %
Quelle: Oxford Economics
invesTitionen werden bis 2030 DEUTSCHLAND sucht den Anschluss
BIO. US$ weltweit benötigt. Wer hat wo die Nase vorn? Ergebnisse des „Global Competitiveness Index"
SCHIENENINFRASTRUKTUR QUALITÄT DER STRASSEN Luftverkehrsinfrastruktur HAFENINFRASTRUKTUR
jährliche Ausgaben
% in % des BIP
FLUGHÄFEN Schienenverkehr
1,3 BIO. US$ 5,1 BIO. US$ 1. JAPAN
2. SCHWEIZ
3. HONGKONG
1. VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE
2. SINGAPUR
3. HONGKONG
1. SINGAPUR
2. VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE
3. HONGKONG
1. NIEDERLANDE
2. SINGAPUR
3. VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE
0,1 % 0,4 %
DEUTSCHLAND PLATZ 11 DEUTSCHLAND PLATZ 16 DEUTSCHLAND PLATZ 2 DEUTSCHLAND PLATZ 11
Quelle: WEF, „The Global Competitiveness Report“ 2016–2017
DEUTSCHLAND VOR DER BELASTUNGSPROBE
Verkehrsprognose 2030 im Vergleich zu 2010, Veränderung in Prozent
Der Güterverkehr wird um
bahn LKW Binnenschiff
11,4 BIO. US$
StrassEN HÄFEN
0,9 BIO. US$
+38%
zunehmen (Tonnen-km)
+43 +39 +23
0,9 % 0,1 % Der Personenverkehr wird um Flugzeug Bahn PKW
+13%
zunehmen (Personen-km)
+65 +19 +10 +6
Fernbus
Quelle: Verkehrsprognose der Bundesregierung
Bis zum Mond und (fast) zurück
Länge der deutschen Verkehrsnetze
644.000 km Die Anzahl der weltweit
12.800 davon Autobahnen zugelassenen PKWs
WASSER TELEKOMMUNIKATION ENERGIE
38.000 km wird sich bis 2050 auf
7,5 BIO. US$ 8,3 BIO. US$ 14,7 BIO. US$ 380.000 KM
2,4 Milliarden erhöhen.
0,6 % 0,6 % 1,1 %
ZUM VERGLEICH:
beträgt die entfernung
2015 lag sie noch bei einer
7.500 km von der erde zum Mond Milliarde.
Quelle: McKinsey & Company 2016, „Bridging global Infrastructure Gaps“
Quelle: Hauptverband der Deutschen Bauindustrie, BDB, Allianz pro Schiene Quelle: OECD, ITF 2017
16 17Transportnachfrage
Headline Verkehrsstaus kosten Geld und Zeit
steigt rasant
Ut aliquas deles non con resenis ape que de pre et ut aliq opta quidumet
etur desreFracht-
Volumen eaque vel eosam
und Personenverkehrs quia
in Milliarden seque
Tonnen- pra sed mosi2030:luptatio
bzw. Personenkilometern 319 TKM tenim faccu
jährliche Kosten in Mrd. US$
124,2 186,2
jährlicher Zeitverlust in Stunden
22,5 29,6
atetur sed quis qui sae nam doluptsdae num corepelibus +126 aspienihilit
% volo.
2030: 130.694 TKM
exeribus
2030: 19.796exerovi
TKM dentus nim ut idis
2030: 31.539 TKM
aut fuga. Udi que dolut laut 2030:labores
81.455 PKM 22,0 23,4 43,9 46,5
+65 % +62 % USA Frankreich 2030
tiorrore +56 aspienihilit
% volo+60 %
exeribus exerovi dentus nim. 2013 2030 2013
33,5 43,8 20,5 33,4
2015: 12.676 TKM 2015: 19.729 TKM 2015: 79.715 TKM 2015: 141 TKM 2015: 50.317 PKM 38,2 39,0 40,1 44,0
SCHIENE LKW SCHIFF LUFTFRACHT PERSONENVERKEHR 2013 Deutschland 2030 2013 GB 2030
Quelle: OECD, ITF „Transport Outlook 2017“ D rund 694.000 Staus. über 1,3 MiO. KM Staulänge. 419.000 Staustunden. 1.901 Staus pro Tag.
Der Seehandel boomt
Veränderung des Frachtvolumens in %
2–5% In Asien senken Staus laut Schätzungen der Asiatischen Entwicklungsbank
(ADB) das BIP jährlich um zwei bis fünf Prozent. Die Situation könnte sich
BIP
noch verschärfen, da täglich 120.000 Menschen in Städte ziehen und der
Intra-Asia Motorisierungsgrad steigt.
Intra-Nordamerika
202 575
Intra-Europa Quelle: INRIX; ADAC, ADB
85 239 82 205
Mit DER U-Bahn gegen den Stress
Ausbau von U-Bahn-Netzen weltweit 2001–2010
Weltweit: 1.150 Weltweit: 2.722 km
Asien: 817 1.757 477 267
Europa: 190
Nordamerika: 76 Asien Europa Nord
Route im Route im amerika
Nordatlantik Nordpazifik Zahl der neuen U-Bahn-Stationen Kilometerlänge der neuen Strecken
74 268 109 304
2.300 km U-Bahn könnten nach Schätzungen von Experten 2016-2030
in Asien gebaut werden. Davon allein 1.600 km in China. Die
1.000 Stationen Gesamtkosten werden auf 230 Milliarden US-Dollar geschätzt.
Route im
Südpazifik Quelle: Gonzalez-Navarro and Turner (2016), ADB
79 293 Route im Route im
Südatlantik
89 194
indischen Ozean
104 325 Alpenregion setzt auf Schiene Pro-Kopf-Investitionen in
die Schieneninfrastruktur, 2015
383€ 192€ 177€ 56€ 36€
SChweiz Österreich Schweden Deutschland Spanien
Intra-Afrika Ozeanien
91 273
217 1.124 Quelle: Allianz pro Schiene; SCI Verkehr
300 US$ 77 %
Der Zug gilt in den USA als unzuverlässiges Fort
bewegungsmittel. Reisende erreichen ihr Ziel nur bei
77 % der Fahrten pünktlich. Zum Vergleich: In Europa
sind es 90 %. Außerdem gibt es kein gut ausgebautes
müssen Autofahrer in den USA jährlich im Durchschnitt für durch
Hochgeschwindigkeitsnetz. Schnellzüge fahren somit
2010-2030 2010-2050 Straßenschäden verursachte Autoreparaturen ausgeben.
im Schnitt nur 115 km/h.
Quelle: OECD-ITF Quelle: American Society of Civil Engineers Quelle: Wirtschaftswoche
18 19Energie und Versorgung 1,2 Milliarden Menschen Mit einer
weltweit haben derzeit
Der Bedarf an Energie steigt seit Jahren. Immer mehr davon wird aus
kwh Strom
Sonne, Wind und Wasser gewonnen, hohe Investitionen fließen in diese
KEINEN Zugang zu Strom. können wir …
Das sind rund 16 Prozent der Weltbevölkerung.
regenerativen Energiequellen. Viel Geld wird jedoch auch für den Ausbau 9 Kg WÄSCHE
der Energienetze oder der Wasserversorgung benötigt. Denn nur so 84 % 16 % BEI 60 °C waschen
mit zuGang ohne zuGang
bekommen auch schwache Regionen und der Großteil der Weltbevölke-
43 % Asiatische
rung einen Zugang dazu. Schwellenländer
15 StD. fernsehen
53 % Subsahara-Afrika
auf einem LED-TV
30 % Soll die weltweite Energie
nachfrage bis 2035 steigen.
Stromverbrauch
4 % sonstige
Quelle: WEO 2016
1 Stunde föhnen
Island ist Meister
Quelle: HEA
weltweit im Verbrauch
Energiehunger wächst Veränderung des Energie
verbrauchs 2015–2035, in % in Terawattstunden pro Jahr
18.564
jährlicher Stromverbrauch pro Kopf
in Kilowattstunden, 2014
2010
nach Energieträger nach Sektor
7.035
13.246 Deutschland
Erneuerbare Energien Nicht-Verbrennung 10.395
2000 12.973
USA 53.835
1990
291 % 50 % 7.323 Island
1980
20.269 39 3.927 23.000
2020 Südsudan China Norwegen
Atomkraft Strom Quelle: IEA Quelle: Weltbank
59 % 45 %
35% Auf 35 % könnte der Anteil der Elektroautos an den weltweiten Neuzulassungen bis zum Jahr
2040 ansteigen, ca. 90-mal mehr als noch 2015. Betrug der Bedarf der Elektrofahrzeuge
Wasserkraft Transport 2014 noch 0,03 Prozent der globalen Energieerzeugung, könnten es dann 11 Prozent sein.
Quelle: Bloomberg New Energy Finance
42 % 23 %
Gas Industrie Deutsches Stromnetz
in km, 2014
bis 44 mrd. EUR
35.970 511.164 für Investitionen in das
38 % 16 % Höchstspannung
(220 oder 380 kV)
Mittelspannung
(6 bis 30 kV) Übertragungsnetz
(onshore und offshore)
Öl Gebäude prognostizieren die
15 % 6% Netzbetreiber bis 2025.
Kohle
1.816.857 96.658 1.173.965
5% Quelle: BP Energy Outlook 2035
Stromnetzlänge
insgesamt
Hochspannung
(60 bis 110 kV)
Niederspannung
(230 oder 400 V) Quelle: Bundesnetzagentur, Bundeskartellamt, BMWI
20 21Energiequellen Weltweiter Wasserverbrauch
Primärenergie SEKUNDÄRenergie Tertiärenergie Oberflächenwasser 69 % landwirtschaftliche Nutzung
Mineralölprodukte
Steinkohle Benzin Erneuerbare
Nicht Braunkohle Diesel Grundwasserressourcen 19 % Industrielle Nutzung
erneuerbare Kernenergie Erdgas Heizöl
Rohöl Flüssiggas
Energien Kälte/Wärme
96%
Ölsand Kohlenbriketts Licht
Wärme und Elektrizität Schall
Biomasse
Mechanische Arbeit 12 % Öffentliche und Private Haushalte
erneuerbare Windenergie
Wasserkraft Biokraftstoffe
Kraft- und Brenn-
stoffe aus erneuer- des genutzten Wassers
Energien Sonnenenergie
Geothermie
baren Energiequellen
sind Frischwasser.
Quelle: FAO
Kohle verliert an Kraft Energie-Investment Kanalisation ist nicht Viel Müll in Europa
immer vorhanden
Anteil am Primärenergieverbrauch, in % Anteil an weltweiten Investitionen 2015, in % jährlicher Hausmüll pro Kopf, in Kilogramm
2013 2050
ENT S
2015 2035 V ESTM Anteil der Haushalte in Megastädten ohne Zugang 355 510
E IN China
Öl AR zu Abwassersystemen, 2015
RB
32 29 Indien 270 454
64 %
E
55 %
EU
4
ERN 17 DELHI TEHERAN USA 497 558
Gas 24 25 Indien Iran
EU 453 521
7
Kohle 24 Kohle 1,8 Billionen Afrika 234 303
29 46
Öl & Gas
US$ 26 % 23 % 14 % Buenos Aires
341 425
12 Argentinien Lateinamerika
Kernkraft
4 5 Stromnetze RIO DE JANEIRO KAIRO 10 % Shanghai Weltweit* 353 438
14 Brasilien Ägypten China
Energieeffizienz * Durchschnitt
Wasserkraft
7 7 Stromerzeugung
Quellen: Kennedy, Christopher A. et al., PNAS, 2015 Quelle: OECD / IEA
konventionelle Inf
Erneuerbare
Energien
3 10
Energie
Stromerzeugung
ras t
ruk t urinve s t ment
s
Hausmüll als Mit 10 KG Abfall*
Quelle: BP
erneuerbare
Energie
Quelle: IEA
Energielieferant
Bruttostromerzeugung aus biogenem Hausmüll in Deutschland,
kann man ...
in Terawattstunden
China investiert in Sonne, Wind und Wasser
Höhe der Investitionen in erneuerbare Energien in Mrd. US$, 2015 2000 2004
7x
5 Minuten Duschen
USA 1,8 2,3
44,1
2 Monate lang
JAPAN 3 Stunden täglich
einen Laptop nutzen
36,2
GroSSbritannien 2008 2012 2016
8 Stunden wärMe fürs
CHINA 22,2 4,7 5,0 6,1 Zuhause erzeugen
102,9 INDIEN
10,2
DEUTSCHLAND
8,5
Brasilien
7,1
Quelle: REN 21 Quelle: BDEW; AGEB; Statistisches Bundesamt * Energie aus 10 KG Hausmüll Quelle: CEWEP
22 23Kommunikation
Der Datenverkehr im Netz wächst rapide von Jahr zu Jahr. Das liegt an
der starken Smartphone-Nutzung, aber auch an Internetdiensten wie
Cloud-Computing. Allein bis 2025 soll das Volumen des Datenverkehrs
6x
Die Anzahl der weltweiten öffentlichen
WLAN-Hotspots wird sich bis 2021 fast
Anteil in %
45 %
23 %
Asien/Pazifik
Westeuropa
17 % Nordamerika
auf 180 Zettabyte steigen. Um diese Flut an Daten zu bewältigen, ist versechsfachen. 2021
9% Lateinamerika
eine leistungsfähige Telekommunikationsinfrastruktur notwendig. 2016 2021
4% Zentral- & Osteuropa
94 MIO. 542 MIO. 1% Naher Osten/Afrika
100 000 000 000 000 000 000 000
Quellen: Maravedis, Cisco VNI Mobile, 2017
Zettabyte EXAbyte PETAbyte TERAbyte GIGAbyte MEGAbyte KILObyte byte MOBILES DATENVOLUMEN STEIGT RASANT
2021
Entwicklung des Datenvolumens und wichtige Erfindungen Smartphones:
2020
81,3 %
Tablets und PCs:
2 miLLIARDEN
2025 180 ZeTTABYTE
an daten 2019
15,0 %
M2M
Smartphones 2018 (Maschine zu Maschine):
2016
mit dem internet 2017 2,2 %
verbunden 2016
2012 1,8 ZetTabyte
an daten
Nicht-Smartphones:
1,5 %
FACEBOOK 2004
7 11 17 24 35 49
EXABYTE EXABYTE EXABYTE EXABYTE EXABYTE EXABYTE
2001 Wikipedia
Durchschnittliches Datenvolumen weltweit pro Monat.
Quelle: Cisco, VNI Mobile, 2017
GOOGLE 1998
Immer mehr Menschen 600 –700 müssen laut EU-Kommission in Europa
in die digitale Infrastruktur investiert
nutzen das Internet Mrd. €
1993 SMS werden, um mit den USA und China Schritt
halten zu können.
World wide Web 1991 Anteil gemessen an der weltweiten Bevölkerung
1990 Anfänge des Internets
2015 2020
Investitionen in die
PC 1981
Digitale Wirtschaft
Anteil der Finanzierungsquellen
1969 ARPANET
40 % 52 % Öffentliche Mittel
81%
69%
Mit einer Durchschnittlichen Private Investoren
75%
1947
Computer-Transistor
Datengeschwindigkeit von: 52%
54%
PPP
1926 Fernseher 2015 2020 33%
Auslandsinvestitionen
29 %
43%
Radio 1896
Sonstige
13%
19%
1878 TElefon Mehrfachnennung möglich
24,7 Mbps 47,7 Mbps
MBPS = Megabits pro Sekunde Quelle: Cisco, VNI Mobile, 2016 Breitbandinfrastruktur Digitale Wirtschaft Quelle: UNCTAD
24 25Nordamerika und Asien führend 6 Milliarden Menschen Alle 60 Sekunden
beim schnellen INternet
Durchschnittliche Breitbandgeschwindigkeit
haben ein Mobiltelefon kommen …
1,6 GB an Daten wurden 2016 im Durchschnitt 13 Stunden Videos,
Nordamerika Asien/Pazifik westeuropa Naher Osten/Afrika welt
monatlich per Smartphone genutzt. Im Jahr
2021 könnten es 6,8 Gb sein. 695.000 Status-updates bei Facebook,
2015
6,8 GB
2021
25,4 mbps 28,1 mbps 22,8 mbps 7,0 mbps 24,7 mbps 168 MiO. Gesendete E-MAILS,
98.000 Tweets hinzu.
2020* 2016
1,6 GB
*Prognose 51,4 mpbs 51,3 mpbs 50,1 mpbs 16,5 mpbs 47,7 mpbs
Quelle: Cisco, VNI Mobile, 2016
MENGE BIG Vielfalt
Breitband in Deutschland
Verfügbarkeit je Breitbandklasse in Prozent der Haushalte, 2016
Geschwindigkeit DATA Datenqualität
≥ 1 Mbit/s ≥ 6 Mbit/s ≥ 16 Mbit/s ≥ 30 Mbit/s ≥ 50 Mbit/s
1 TB 3,1 BiO. US-Dollar
Die New Yorker Börse erfasst 1 TB Handels- So hoch sind die Kosten der Wirtschaft in
daten während eines Börsentages. den USA aufgrund schlechter Datenqualität.
Moderne Autos haben
annähernd 100 Sensoren.
Die Downloadgeschwindigkeit bei Mobilge- 1 von 3 Chefs
räten war 2016 dreimal so schnell wie 2015 glaubt nicht den Daten, anhand derer er
Gesamt 99,9 98,7 98,5 91,3 88,4 63,2 80,7 48,9 71,2 29,9 In Ländlichen gebieten
(6,8 Mbps gegenüber 2,0 Mbps). Entscheidungen trifft.
Quelle: TÜV Rheinland Quelle: IBM, Cisco eigene Recherche
Vernetzung von Wirtschaft Handy statt Festnetz Digitales Fernsehen Transformation im
und Gesellschaft
nimmt stark zu Gesundheitsmarkt
Nutzung je 100 Einwohner
Standortindex Digital 2016, in Punkten (max. 100)
Festnetz Mobiltelefon Anteil der Haushalte mit digitalem Fernsehanschluss in %, Prognose 2020 weltweites Volumen im digitalen Gesundheitsmarkt in Mrd. US$
53 55 62 2015 2020**
Afrika 1,2 80,8 1,7 Frankreich 1,7 Mexiko Drahtlose Gesundheit 39 23 %* 110
2,3 Deutschland 3,0 Japan Mobile Gesundheit 8 41 %* 46
Deutschland japan Finnland Arabische Staaten 7,8 109,9 3,1 Indonesien 3,2 Russland Telehealth 12 15 %* 26
Elektronische
70 76 3,8 Brasilien 7,2 USA 20 4 %* 24
65 Asien/Pazifik 10,3 94,1
Patientendaten
11,5 INDIEN Gesamt
79 21 %* 206
27,5 China * Durchschnittliche jährliche Wachstumsrate
Europa 36,6 119,5 ** Prognose
GB Südkorea USA 35,1 Sonstige Länder
98%
Nach einer Bitkom-Umfrage schätzen 98 % der
befragten Experten, dass telemedizinisch
Die deutsche Digitale Wirtschaft liegt im internationalen Amerika 24,2 111,5 454 Millionen Haushalte werden 2020 allein
Vergleich im Mittelfeld. Die Netzinfrastruktur zählt zu den unterstützte Operationen (Telechirurgie) in
besonderen Schwächen. in China über einen digitalen TV-Anschluss zehn Jahren Standard sein werden.
Quelle: TNS Infratest Quelle: ITU verfügen. Quelle: Digital TV Research Quelle: Roland Berger, Bitkom
26 27Soziale Infrastruktur Rückstand in Deutschland
Investitionsrückstand der Städte, Gemeinden und Landkreise in Mrd. €, 2015
Neben Transport, Energie und Kommunikation braucht eine starke
Wirtschaft auch eine intakte soziale Infrastruktur. Ausreichend 4,2 2,8
Schulen, Seniorenheime oder eine gute öffentliche Verwaltung Kultur Gesundheitsinfrastruktur
stärken die Gesellschaft und helfen, den demografischen Wandel
zu bewältigen. 4,5 33,7
Kinderbetreuung Schulen und Erwachsenenbildung
8 BILLIONEN US-DOLLAR Sportstätten und Bäder
11,2
Öffentliche Verwaltungsgebäude
11,4
WERDEN bis 2020 WELTWEIT AN Investitionen in Quelle: KfW
öffentliche Einrichtungen benötigt. 1996 Großbritannien gilt als Pionier der PPP-Projekte
im Bereich Gesundheit. 1996 wurde das erste
Krankenhaus-Projekt mit 1.000 Betten angestoßen.
1,2 MRD. EURO Einer der bisher größten Krankenhaus-Neubauten
40 % DIESER Mittel werden in (Bilkent Integrated Healthcare Campus) entsteht
derzeit in der Türkei. Das Projektvolumen beträgt
Das Kürzel steht für Public-Private-Partnership und
1,2 Mrd. € .
Entwicklungsländern gebraucht. somit für Projekte, bei denen die öffentliche Hand
(der Staat) mit privaten Investoren kooperiert.
Bestnoten in Sachen E-Government bezeichnet die elektronische Abwick-
lung von Geschäftsprozessen der öffentlichen
Verwaltung und Regierung. Prozesse sollen
E-Government beschleunigt, die Kommunikation vereinfacht und
damit insgesamt die Qualität und Effizienz des
E-Government-Development-Index 2016 öffentlichen Verwaltungshandelns erhöht werden.
Quelle: BMI
1
EIN DRITTEL der Chinesen wird IM JAHR 2050 2 56% der Internetnutzer in Deutschland
haben in den letzten 12 Monaten
ÄLTER ALS 60 Jahre sein. 3 15
Kontakt mit Behörden/öffentlichen
Einrichtungen zu privaten Zwecken
aufgenommen.
JEDES ELFTE KIND IM GRUNDSCHULALTER Australien Grossbritannien südKorea Deutschland
Quelle: UN Quelle: Destatis, Stand 1. Quartal 2016
(6–11 Jahre) hat KEINEN Zugang zur schulischen Bildung.
Insgesamt waren es 2013 rund 59 Millionen Kinder weltweit.
3.300 JVA-PLätze
können bundesweit nicht genutzt werden, größtenteils weil sie saniert
werden müssen. Mindestens 16 Justizvollzugsanstalten sind überbelegt.
Allein in NRW werden in den nächsten Jahren für die Modernisierung
890 Millionen Euro anfallen.
Quellen: KfW-Kommunalpanel 2016, UN, UNICEF Quelle: Justizministerium, RP
28 29Kinder ohne Schule
Headline Die Zahl der Älteren MENSCHEN nimmt zu
Zahl der Menschen über 60 und ihr Anteil an der Weltbevölkerung
Bildungszugang in ape que
Ut aliquas deles non con resenis Private
de pre etSchulen
ut aliq opta quidumet
etur re eaque vel eosam quia seque pra sed mosi luptatio tenim faccu
Afrika noch schwer weltweit
atetur sed quis qui sae nam doluptsdae num corepelibus aspienihilit volo.
Anteil der Kinder, die nicht zur Schule gehen in %, 2014 Anteil der unabhängigen, privaten Schulen in %, 2013
exeribus exerovi dentus
Weltweit* 8,7 % nim ut idis aut fuga. Udi que dolut laut labores
44,9 % Vereinigte Arabische Emirate
tiorrore aspienihilit volo exeribus19,1exerovi
Afrika %
dentus nim.
29,9 % Japan 2015 2030 2050
Nordamerika 6,1 % 23,7 % Indonesien 901 MIO. 1.402 MIO. 2.092 MIO.
Südamerika 5,6 % 12,8 % Brasilien
12,2 % 16,5 % 21,5 %
Asien 5,4 % 5,1 % USA „Zum ersten Mal in der Geschichte können die meisten Menschen erwarten,
weit in die Sechziger und darüber hinaus zu leben.“
Europa 2,0 % 0,5 % Deutschland WHO-Generaldirektorin Margaret Chan
Quelle: UNDESA Population Division, World Population prospects: the 2015 revision
* Durchschnitt
Quelle: Unesco Quelle: OECD
Länder mit der ältesten und jüngsten Bevölkerung
IT in der Tageseinrichtungen für Kinder Medianalter* in 2030
Schule in Deutschland INSGESAMT 54.871 EUROPA ALTERt AFRIKA IST JUNG
Computer je Schüler, 2015 Anteil der Einrichtungen, 2016
7,0 % 57,1 %
Australien USA Österreich 3,7 % 32,2 %
1,52 1,22 1,1
FRankreich Deutschland
48,9 Griechenland 15,2
Niger
0,81 0,55 50,1 SPANIEN Somalia 17,7
0 – 3 Jahre 2 – 8 Jahre 5 – 14 Jahre mit Kindern 50,2 Portugal Angola 17,7
(ohne Schulkinder) (nur Schulkinder) aller Altersgruppen
Quelle: OECD Quelle: Destatis
50,8 Italien Tschad 17,9
51,5 Japan Durchschnitt Welt 33,1 Mali 17,9
Zahl der Nachholbedarf * Medianalter teilt die Bevölkerung in zwei gleich große Gruppen: Die Hälfte ist jünger und die Hälfte älter.
Quelle: UN
Krankenhausbetten
je 1.000 Einwohner, 2014
bei der IT Senioren im Fokus Hier geht es
Investitionsbedarf der Krankenhäuser in Deutschland nach Verwendungs-
Senioren gut
zweck für die Jahre 2016-2020
Japan 13,2 ÜBER 50 % WERDEN Platzierungen im Ranking Global AgeWatch Index, 2015
Südkorea
Russland 8,8
11,7
2050 IN DEN 1 altersgerechte 1 Einkommenssicherheit
Deutschland 8,2 STÄDTEN LEBEN Umgebung
Schweiz
Luxemburg
Quelle: UNFPA
Österreich 7,6 58,2 % 23,9 % 10,4 % 7,5 % 1 Gesundheit
Gesamtsieger
Gebäude Medizintechnik IT (HARD- und SOFTWARE) Sonstiges
RUND 44 % nutzen Japan
Schweiz
ÖPNV* täglich 1 Leistungsfähigkeit*
Norwegen
*ÖPNV: öffentlicher Personennahverkehr
Quelle: OECD 6,8 Mrd. € Quelle: BDO/DKI, 2014 Quelle: Arup, Intel, Systematica
* Bildungsniveau und Zugang zum Arbeitsmarkt
Quelle: HelpAge International, 2015
30 31Wussten Sie Schon? 14 %
der globalen Energieerzeugung
wurden 2015 durch erneuerbare
Energien gedeckt.
1990 waren 2000
In Deutschland betrug ihr Anteil am Strommix
300.000- 300.000.000- 30,1 Prozent. Windkraft, Biomasse und
DeskTOP computer DeskTOP computer Photovoltaik waren dabei die Hauptquellen.
2016
2.000.000.000
Smartphones
mit dem Internet verbunden
Jeder 5. Häftling
3,6 Billionen US$ in Australien und
England sitzt seine
müssten die USA bis 2020 investieren, Strafe in einem
um die dortige Infrastruktur in einen guten Zustand
zu bringen. Das entspricht 9 US-Dollar pro Tag und Familie. privaten Gefängnis ab.
In den USA ist es rund jeder zwölfte. Die Privatisierung
von Gefängnissen wurde in Großbritannien bereits in den
80er-Jahren vorangetrieben.
Im April 1973 Megastädte der Zukunft
wurde in New York das erste in Mio. Einwohner
42 km mal mobil telefoniert.
Der Motorola-Ingenieur Martin Cooper 30,7
36,0
misst die längste rief seinen Rivalen Joe Engel an, der beim 25,7 24,2
23,7 23,8
Konkurrenten AT&T arbeitete. 21,0
Brücke über Wasser. 18,5 11,8
Sie verbindet die Städte Qingdao 13,1
13,1 24,2
und Huangdao in der Jiaozhou-
Bucht in China. Sie wird von
5.000 Pfeilern gestüzt, hoch über
dem Wasser gibt es sogar eine
Kreuzung. Es wurden 450.000 2015 2030* 2015 2030* 2015 2030* 2015 2030* 2015 2030* 2015 2030*
Shanghai Neu-Delhi Lagos Paris Mexico City New York
Tonnen Stahl und 2,3 Millionen (China) (Indien) (Nigeria) (Frankreich) (Mexiko) (USA)
Kubikmeter Beton verbaut. * Prognose Quellen: RS Components, ASCE, AF, Die Welt, BGR, PRI, UN
32 33Headline
WISSEN, WIE RENDITE ENTSTEHT Impressum
ÜBER EINEN STRINGENDEN PRÜFUNGSPROZESS WERDEN
FÜR DIE FINANZSTRATEGIEN DER DEUTSCHE FINANCE GROUP
INVESTITIONEN AUSGEWÄHLT.
Im Fokus dieses Prozesses steht die Auswahl eines geeigneten lokalen Partners
mit umfangreicher Erfah rung für eine bestimmte Investmentstrategie.
HERAUSGEBER
Innerhalb des Prüfungsprozesses werden wesentliche Parameter, die zu einer
DF Deutsche Finance Holding AG
Investitionsentscheidung führen, geprüft, wie zum Beispiel die Organisa-
Ridlerstraße 33
tionsstruktur, Investmentstrategie, die Investmentprozesse, das Risikoma-
80339 München
nagement, bestehende Investments, die Deal-Pipeline, die Performance-
www.deutsche-finance-group.de
historie und der Investorenkreis.
Vor dem Hintergrund der wachsenden Komplexität der internationalen
Kapitalmärkte in den letzten Jahren kommt der Anwendung eines inte-
KONZEPT
grierten Portfoliomanagements eine immer größere Bedeutung zu. Der
Handelsblatt Research Institute
Aufbau eines Portfolios erfordert ein hohes Maß an Netzwerken, Wissen
Hohe Straße 46 a
und Expertise, verbunden mit detaillierten Kenntnissen über das jeweilige
40213 Düsseldorf
Investitionsumfeld. Die Reporting- und Monitoringsysteme der Deutsche
www.handelsblatt-research.com
Finance Group basieren auf einer speziellen Asset-Management-Software.
Hierdurch können Cashflows effizient gemanagt, komplexe Analysen über
das Portfolio erstellt sowie die Portfolios effektiv gesteuert werden.
Redaktion & Recherche
Bei der Deutsche Finance Group steht neben der Auswahl der börsen
Handelsblatt Research Institute
unabhängigen Assetklassen Immobilien und Infrastruktur und deren
Barbara Bublik
Chancen auf attraktive Renditen durch institutionelle Investmentstrate-
Gudrun Matthee-Will
gien die Risikominimierung eines Gesamtportfolios durch Diversifikation
Cornelia Zoglauer
im Zentrum der Überlegungen. Dabei stehen Investitionen in verschie-
denen Ländern, Regionen, Sektoren und Investmentstilen, kombiniert mit
unterschiedlichen Investitionszeitpunkten und Laufzeiten, im Fokus. Die
Deutsche Finance Group verwaltet über ihre institutionellen Investitions-
Gestaltung
strategien ein Portfolio mit weltweiten Immobilien-, Private-Equity-Real-
buntebrause agentur, Köln
Estate- und Infrastrukturinvestments.
Internationale Immobilien- und Infrastrukturinvestments empfehlen sich Symon Hardy Godl Redaktionsschluss
nicht nur aufgrund der geographischen Diversifikation, sondern sind auch Geschäftsführer | Partner
mit dem erweiterten und attraktiveren Rendite-Risiko-Profil verbunden.
15. Mai 2017
Internationale Immobilien- und Infrastrukturinvestments sind eine her-
vorragende Möglichkeit, um bspws. von der Urbanisierung, den demogra-
fischen Veränderungen und dem wirtschaftlichen Wachstum in den auf-
strebenden Märkten zu profitieren.
Weitere Informationen unter:
www.dfg-infrastruktur.de
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