Falsche Taktik Große Schäden - Eine Schulung der Freiwilligen Feuerwehr Simmerath frei nach dem Buch von Oberbrandrat Dr. Markus Pulm ...

Falsche Taktik
       Große Schäden
          Eine Schulung der
 Freiwilligen Feuerwehr Simmerath

    frei nach dem Buch von
  Oberbrandrat Dr. Markus Pulm
   Berufsfeuerwehr Karlsruhe

Taktik und Schäden?
† Taktik ist die Lehre vom planvollen und
  zielführenden Einsatz der zur Verfügung
  stehenden Kräfte und Mittel.
† In Deutschland beträgt der Schaden bei
  Brandeinsätzen im Jahr mehrere Millionen
  Euro.
† Ist ein Teil dieser Schäden eventuell auf
  eine falsche Einsatztaktik zurückzuführen?

           Ist es Zeit umzudenken?

Umdenken ein Thema
 nur für Führungskräfte?

† Kooperativer                † Autoritärer
  Führungsstil                  Führungsstil
                                 „ Befehle
  „ Verantwortung wird
    delegiert                    „ Handlungsabläufe
                                   standardisiert
  „ Kameraden haben
    Freiräume
  „ Mehr Eigenverantwortung      Dies ist
                                 ein
  „ Mehr Fachwissen              Befehl!

These 1

 † Der Einsatz der Feuerwehr, sei es zur
   Menschenrettung, Brandbekämpfung oder
   sonstigen Hilfeleistungen hat
   unmittelbaren Einfluss auf das
   Einsatzgeschehen.

 † Außer den gewünschten, positiven
   Effekten kommt es häufig zu einer
   unerwünschten Schadensausweitung in
   Teilbereichen als Folge unserer
   Maßnahmen.

These 2

† Viele dieser, durch den Einsatz der Feuerwehr
  verursachten Schäden sind vermeidbar
  „ durch eine verstärkte Sensibilisierung
    der Einsatzkräfte,
  „ durch eine geänderte Taktik,
  „ durch eine Ergänzung unserer technischen Ausstattung.

         Qualitätsmanagement

Beispiel 1

Beispiel 2

Unsere Ziele?

  Wer nicht weiß, wohin er will, darf sich
   nicht wundern, wenn er nie ankommt.
   Ist unser Ziel bei Brandeinsätzen
   - die Rettung von Menschen und Tieren
     und die Brandbekämpfung?
   oder ist es
   - die Vermeidung beziehungsweise
     Minimierung von Schäden jeglicher Art?

Beurteilung von Schäden
    Schäden durch unmittelbare Brandeinwirkung € 250.000,00
+   Löschwasserschäden
+   Rauchschäden
+   Sanierungs- und Entsorgungskosten
                                            € 49.750.000,00
+   Ausfallszeiten
+   ökologische Schäden, Imageverlust usw.
=   Gesamtschaden
                                                    € 50.000.000,00

      Sollen wir jetzt auch noch auf Rauchschäden achten?

                Reicht es nicht aus, wenn wir uns
               um 0,5 % des Problems kümmern?

Stress und Zeitdruck
vermeidbar?

Vorher überlegen:
† Was ist bereits vernichtet?
† Was gibt es noch zu retten?
† Was ändert sich pro Zeiteinheit?
† Die Lage stabilisieren?

Fallbeispiele

† Vollbrand einer alleinstehenden Scheune
  „ Welcher Wert wird hier pro Minute vernichtet?
  „ Rechtfertigt die Lage einen Großeinsatz?
  „ Rechtfertigt die Lage das Risiko für einen Angriff?

† Küchenbrand
  „ Schnelles Handeln ist gefragt
  „ Hier gibt es viele Werte zu retten

Aufgeben?

† Ein Objekt ist bereits vernichtet oder nicht
  mehr zu retten. Es gibt keine sonstigen
  Gründe, um dieses Objekt zu kämpfen.
† Der erforderliche Aufwand, um das Objekt
  zu retten, ist zu groß und hindert uns daran,
  sinnvollere Dinge zu tun.
† Das Risiko, das eingegangen werden muss,
  um das Objekt zu retten, steht in keinem
  Verhältnis zu dem zu rettenden Gut.

Rettung von Menschen
aufgeben wenn
† die Rettung
  anderer Menschen   † das Risiko für die
  vorrangig zu         Retter in keinem
  verfolgen ist.       Verhältnis steht,
                       die
                       Menschenrettung
                       erfolgreich
                       abschließen zu
                       können.

Wenn du merkst, dass Du ein
totes Pferd reitest – steig ab.
                                  Dakota Indianer

PAUSE

Qualitätsmanagement

†   Die Feuerwehr ist ein Dienstleistungsbetrieb der im Sinne
    seines Kunden arbeiten muss.
†   Einsätze müssen rückblickend einer kritischen Betrachtung
    unterzogen werden und die Erfahrungen in einen laufenden
    Verbesserungsprozess einfließen.

                                                       ?
    „   „Das haben wir immer schon so gemacht“
    „   „Das haben wir noch nie gemacht“
    „   „Wir machen es so, wie wir es immer gemacht haben“

†   Wenn Du etwas so machst, wie Du es vor 10 Jahren gemacht
    hast, so sind die Chancen groß, dass Du es falsch machst.
                                                    Charles Kettering

Einsatztaktik unter
wirtschaftlichen Gesichtspunkt

† Was passiert,
  wenn wir etwas machen?

† Was passiert,
  wenn wir etwas anders machen?

† Was passiert eigentlich,

† wenn wir gar nichts machen?

Was tun wir?

†   Angreifen
†   Angriff über Treppenräume und Flure
†   Umfassend angreifen
†   Überdrucklüfter einsetzen
†   Lüften, lüften, lüften

Was tun wir selten oder nie?

† Stabilisierung des vorgefundenen
  Zustandes
† Auch mal etwas aufgeben
† Den Angriff in Ruhe vorbereiten
† Alternative Angriffswege nutzen
† Der qualifizierte Außenangriff
† Lüftungsmaßnahmen konkret planen

Dem Druck der
Öffentlichkeit standhalten

† Öffentlichkeit hat Erwartungshaltung
† Unser Kunde ist meistens der
  Betroffene
† Er hat Anspruch im Rahmen unserer
  Möglichkeiten optimal bedient zu
  werden
† Wie wird der Kunde unsere Arbeit
  beurteilen

Die Öffnung einer einzigen Tür – eine
entscheidende taktische Maßnahme

   †   Was passiert wenn wir eine Tür öffnen?
   †   Müssen wir diese Tür öffnen?
   †   Müssen wir diese Tür jetzt öffnen?
   †   Können wir noch etwas tun um die
       Auswirkungen zu reduzieren?

Wir haben eine Tür geöffnet –
was sind die Konsequenzen?

 † Der Rauch breitet sich unkontrolliert aus.
 † Rettungswege werden unpassierbar.
 † Menschen geraten unter Umständen in
   Gefahr.
 † Menschen werden verunsichert.
 † Angriffs- und Rückzugswege werden länger.
 † Die Lage wird unübersichtlich.
 † Sachschäden steigen sprunghaft an.

Der alternative Angriffsweg

2. C-Rohr (ev. Leiter)
Variante 1

                    1. C-Rohr in Bereitstellung

Variante 2

                      1. C-Rohr
Lüfter

Variante 3
                                           2. C-Rohr (ev. Leiter)

1. C-Rohr in Bereitstellung

Variante 4

                Lüfter

    1. C-Rohr

Mit Sondersignal zum
Kaffee trinken

† Den Angriff in Ruhe vorbereiten
† Welche Gefahren bestehen?
† Welche Möglichkeiten bestehen, die Gefahr
  abzuwehren?
† Welche Möglichkeit ist die beste?
† Unvorbereitet angreifen – mögliche Folgen

Richtiges Lüften will gelernt sein

Die qualifizierte Übergabe
einer Brandstelle
† Raumluft enthält Schadstoffe,
  Russpartikel und Kondensate
  schweben im Raum.
† Wir sollten auch Schäden vermeiden,
  die dem Kunden aus Unwissenheit
  nach unserem Abrücken
  wiederfahren.
† Hilfe durch Übergabe eines
  Merkblattes (Homepage).

Wie erklären wir es
unserer Mannschaft?

† Es nützt nicht viel, wenn nur die
  Führungskräfte die hier vorgestellten
  Taktikansätze kennen.
† Training mit der Mannschaft ist notwendig.
† Optimal wäre eine Übung, welche wie
  gewohnt abläuft und an der kritischen
  Stelle abgebrochen wird. (Treppenhaus
  flutet sich mit Rauch)

Falsche Taktik – Große Schäden
Dr. Markus Pulm
Oberbrandrat
Berufsfeuerwehr
   Karlsruhe

Verlag Kohlhammer
ISBN: 3-17-017031-7

DANKE für die
Aufmerksamkeit