Familie & Beruf - 2018 JAHRBUCH ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE & KARRIERE - Familie und Beruf
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Familie
& Beruf
JAHRBUCH ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE & K ARRIERE
2018
Die SIMACEK Facility Management Group ist der größte österreichische familiengeführte Komplettanbieter für Ge-
bäude – Management und infrastrukturelle Facility Services. Der Leitbetrieb ist mit rund 8.000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern aus über 30 Nationen, in über 40 Städten in Zentral und Osteuropa gewissermaßen 24/7/365
grenzenlos im Einsatz. Diversität und Familienfreundlichkeit ist in unserem Kerngeschäft einer der wichtigsten
Faktoren! Wir investieren in Qualität, Bildung, Gesundheit, Soziales sowie Innovationen und setzen hier auf nach-
haltige Programme.
Bis 2020 - Auszug aus unserem Maßnahmen-Katalog:
Forcieren der Tagesreinigung SIMACEK Familienfest Mitarbeiter-App Führungskräfte-Training zu
Beruf und Familie Charta Familienfreundlichkeit Infomanagement zu Elternschaft und Pflege Wie-
derholung der Sommersportwoche/Ferienbetreuung Betriebliche Sozialberatung Verbesserung des
Karenzmanagements Ausbau der Gesundheitsangebote
we are family
SIMACEK Ferienbetreuungs-Initiative „Kids Move It“
Familie
& Beruf
JAHRBUCH ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE & K ARRIERE
2018
„Freue mich besonders über die
steigende Zahl an Karenzvätern
sowie über erfolgreiche Beispiele
von Führung in Teilzeit.“
Inge Schulz,
Personalchefin Allianz Versicherung
„Zusammenarbeiten und Führen
beruhen im Kern auf Beziehung. Und
Beziehung ist das Ergebnis eines
Gefühls dafür, dass das wechselseitige
„Wir wissen aus Geben und Nehmen passt.“
einer umfassenden
David Pötz, Orthopädisches Spital Speising
Studie, dass gerade
Mittelstandspaare
sich aus Angst vor
dem sozialen Ab-
stieg gegen Kinder „Warum sollen wir auf
entscheiden.“ hoch qualifizierte Manager
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang verzichten, weil diese –
Mazal, Leiter des Instituts zumeist familiär bzw.
für Familienforschung Kinder-bedingt – nicht
Fulltime arbeiten möchten?“
Eszter Árvai, Ikea Österreich
„Schwangere und junge Eltern reden natürlich miteinander, und
wir sind in der Region bereits als Unternehmen bekannt, wo man
Beruf und Familie sehr gut unter einen Hut bringen kann.“
Sabine Heissenberger,
Wiener Neustädter Sparkasse
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurde die geschlechtsspezifische Differenzierung nicht durchgehend verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbe-
rechtigung jeweils gleichwertig für beide Geschlechter.
„Österreich ist bei der Vereinbarkeit von
Familie und Beruf gut unterwegs, auch weil
die Unternehmen erkannt haben, dass es hierbei
um einen wesentlichen Erfolgsfaktor geht.“
Dr. Juliane Bogner-Strauß,
Bundesministerin für Frauen, Familien und Jugend
„Auf Julia und Maja schauen“
Eintragung im Terminkalender
„Es kann doch von Martin Dechant, Geschäftsführer
nicht sein, dass ikp Vorarlberg
es bei Über
siedlung drei
Tage Urlaub
gibt, wenn man
Vater wird,
aber nur einen.“ „Mitarbeiter danken spürbare
Gerhard Hofer, Wertschätzung mit
Rauchfangkehrer- Loyalität, Motivation und
meister
Leistungsbereitschaft.“
Alfred Hudler, Vöslauer
„Alles, was wir als Unternehmen tun, um die Vereinbarkeit
von Beruf und Familie zu erleichtern, kommt als ein
Vielfaches an Arbeitsqualität und Loyalität zurück.“
Franz Nigl, Österreichische Post AG
Setzen Sie mit
FAIRTRADE-
Produkten
am Arbeitsplatz
ein Zeichen!
Engagement zeigen & gesellschaftliche
Verantwortung übernehmen
Genießen Sie in Ihrem Unternehmen bereits fair gehandel-
ten Kaffee? Stellen Sie auf FAIRTRADE um! Denn mit jeder
Tasse Kaffee und jedem FAIRTRADE-Snack tragen Sie
dazu bei, dass sich die Lebens- und Arbeitsbedingungen
der Bauernfamilien und Beschäftigten auf Plantagen in den
benachteiligten Ländern des Südens verbessern.
Alle Informationen unter: www.fairtrade.at/unternehmen/
aktiv-werden/am-arbeitsplatz.html
EDI TORIAL
Liebe Leserinnen und Leser!
Reicht ein Zylinder? Ist ein mexikanischer Sombrero den Arbeitsplatz zurückkehren und das Kind gut betreut
groß genug? Oder muss es gar eine überdimensionale wissen; morgens später anfangen, um die Kinder in die
Kopfbedeckung sein, wie sie beim traditionellen Pferde- Schule zu bringen oder nachmittags früher aufhören, um
rennen im britischen Ascot getragen wird? Dass es eines die Kleinen vom Kindergarten abzuholen – Politik und
großen Hutes bedarf, um Familie und Beruf darunter zu Unternehmen sind gefordert, Rahmenbedingungen zu
vereinen, erfahren viele Eltern täglich. Der Chef verlangt schaffen, die möglichst viele Varianten ermöglichen.
120 Prozent, die Kinder 150 und der Partner hätte auch
gerne ein bisschen Aufmerksamkeit – wie soll sich das Was nicht möglich sein wird: Untätig zu bleiben. Die
alles ausgehen? Unternehmen sind unter Druck, weil Fachkräfte knapp
Es geht sich immer besser aus. Denn Politik, Unterneh- werden. Wer keine attraktiven Arbeitsbedingungen
men und Gemeinden haben in den vergangenen Jahren bietet – und dazu gehört ohne Zweifel die Vereinbarkeit
erkannt, dass die bessere Vereinbarkeit von Familie und von Familie und Beruf – wird bald vor leeren Büros,
Beruf eines der großen Themen der Gegenwart ist – und Montagehallen und Entwicklungslabors stehen. Und die
vor allem auch der Zukunft. Sie haben zahlreiche Initiati- Politik ist unter Druck, weil das nächste große Thema
ven gestartet und Maßnahmen gesetzt, damit Kinder und einer alternden Gesellschaft schon vor der Tür steht: Die
Karriere immer seltener ein Widerspruch sind. Knapp Pflege von Angehörigen. Deshalb geht es beim Thema
500 Mitglieder hat das Netzwerk „Unternehmen für Fa- Vereinbarkeit schon nicht mehr nur um Kinderbetreu-
milien“, das nicht nur Forum und Plattform ist, sondern ung, sondern zunehmend auch um die Vereinbarkeit von
selber auch zum Motor dieser Entwicklung geworden ist. privaten Pflegeaufgaben und Beruf.
Dieses Jahrbuch soll das Schmieröl sein, um diesen Diese Themenerweiterung zeigt sich auch in diesem
Motor weiter zu beschleunigen. Die Anforderungen sind Jahrbuch. Es bietet eine Bestandsaufnahme, wo Öster-
hoch, denn die Lebensmodelle werden immer individu- reich in Sachen Vereinbarkeit steht. Kernstück sind eine
eller. Länger beim Kind zu Hause zu bleiben, ohne den Vielzahl von Best-Practice-Beispielen, in denen ganz
Anschluss im Job zu verlieren, oder früher wieder an konkret die Ansätze und Maßnahmen von Unterneh-
men verschiedener Branchen und verschiedener Größe
beleuchtet werden – als Anregung, zum Abschauen und
auch zum Mut machen, dieses Thema anzugehen.
Ergänzt wird dieses Jahrbuch um einen umfangreichen
Serviceteil mit einer Übersicht über Unternehmen und
Gemeinden und ihre Aktivitäten, mit nützlichen Tipps
und hilfreichen Adressen.
Der Medianet-Verlag hat neben dem erfolgreichen
CSR-Guide mit diesem Jahrbuch zur Vereinbarkeit von
Familie und Beruf ein zweites, für die Gesellschaft rele-
vantes Thema in den Fokus gerückt und dafür auch die
Unterstützung des Bundeskanzleramtes gewonnen. Als
engagierte und erfahrene Medienmanager sind Heraus-
geber Germanos Athanasiadis und Projektleiter Erich
Arne Johannsen ist
Danneberg die Garanten dafür, dass dieses Jahrbuch
Wirtschaftsjournalist 2018 kein einmaliges Ereignis bleiben wird, sondern sich
und Chefredakteur
des Jahrbuchs
fest als relevante Plattform für dieses Thema etablieren
Foto: Lukas Dostal
Familie & Beruf wird.
5
Aktuell
8 12 17
Es gibt nichts Wichtigeres „Wer Familienfreundlichkeit nicht Die Gewinner des
als die Familie! berücksichtigt, handelt fahrlässig“ Staatspreises 2018
Initiativen und Erfolge im internationalen Was funktioniert, wo fehlt es noch: Ministerin Die Besten der Besten: Wer
Vergleich Bogner-Strauß diskutiert mit Personalchefs heuer ausgezeichnet wurde
Case-Studies
32 36 40 42
Banken & Versicherungen Gesundheit & Soziales Gewerbe & Handwerk Handel
Wie sich Generali, fair-finance Am Beispiel des Spitals Spei- Was Simacek und Rauchfang- Wie IKEA, Prauchner Handel
und die Sparkasse Wiener sing, des NÖ Hilfswerks und kehrer Hofer ihren Mitarbei- und Göttin des Glücks Fami-
Neustadt engagieren des Pflegeheims Friesach tern anbieten lienfreundlichket umsetzen
46 50 54 58
Industrie Information & Consulting Öffentlicher Dienst Tourismus & Freizeit
Wie Infineon, KELAG und Auf welche Maßnahmen PwC, Was Holding Graz, FMA und Wie Intersport Pregenzer und
Vöslauer Mütter und Väter LeitnerLeitner und die Austria Steuerkoordination Region das Hotel Stasta auf ihre Mit-
unterstützen Business Agency setzen Mitte Eltern anbieten arbeiter eingehen
6 INHALT
INHALT
60 62 66
Transport & Verkehr Verschiedene Branchen Gemeinden
Auf welche Maßnahmen Was Stift Klosterneuburg, Uni Wie Klagenfurt, Gallspach und
Österreichische Post und Innsbruck und Geschützte Sallingberg familienfreundlich
Flughafen Wien setzen Werkstätten Salzburg bieten agieren
Service
72 78 82 85
Familienfreundliche Besonderes Engagement: Besonderes Engagement: Besonderes Engagement:
Organisationen Kinderbetreuung Betriebliche Gesund- Vaterkarenz und
heitsförderung Papamonat
88 90 92 94
Besonderes Engagement: Besonderes Engagement: Besonderes Engagement: Auditoren und
Gleichbehandlung und Krisenbetreuung & Sonstiges Zertifizierer
Diversity Coaching
95
Audit berufundfamilie
und sein Umfeld
7
Es gibt nichts Wichtigeres
als die Familie!
Ganze zehn Prozent des Bundesbudgets fließen daher auch in Leistungen für Familien in
Österreich. Ziel der Bundesregierung ist es, Familien zu unterstützen und ihnen die erforder
lichen Rahmenbedingungen anzubieten, damit der Alltag und die Herausforderungen des
Lebens bestmöglich gemeistert werden können.
Die österreichische Familienpolitik basiert auf drei Zusätzliches Geld durch erhöhte
Säulen – Geld, Infrastruktur und Zeit. Österreich ist mit Familienbeihilfe
seinem System an Familienleistungen und der breiten Die Familienbeihilfe ist eine wesentliche Säule im
Unterstützung für Familien sehr gut aufgestellt. Gerade System der österreichischen Familienförderung. Mit der
in jüngster Zeit wurden ganz wesentliche Fortschritte aktuellen Erhöhung der Familienbeihilfe mit 1. Jänner
erzielt. 2018 werden Familien in Österreich zusätzlich finanziell
unterstützt. Die Valorisierung im Jahr 2018 ist bereits die
Familienbonus plus entlastet Familien dritte innerhalb von nur vier Jahren und ein wichtiger
Die Erziehung von Kindern ist nicht nur im Interesse der Schritt hin zu einer wünschenswerten automatischen
Gesellschaft, sondern auch mit Ausgaben und Kosten für Wertanpassung.
die Familien verbunden. Für ihre Unterhaltsleistungen
zahlen Eltern darüber hinaus Steuern. Mit dem Familien- Unterschiedliche Lebensmodelle
bonus plus sorgt die Bundesregierung künftig für mehr verlangen flexible Leistungen
Steuergerechtigkeit. Deutlich mehr Flexibilität für die Bedürfnisse der Eltern
brachte die Einführung des Kinderbetreuungsgeldkontos
Vom Familienbonus Plus werden rund 950.000 Familien für Geburten ab 1. März 2017. Das Kinderbetreuungs-
mit 1,6 Mio. Kindern profitieren. Mit einem Volumen geldkonto gibt Eltern nunmehr maximalen Spielraum.
von 1,5 Milliarden Euro kommt diese Entlastungsmaß- Wenn beide Elternteile die Leistung beziehen, kann die
nahme vor allem bei kleinen Bezugsdauer flexibel zwischen 456 und 1063 Tagen ab
und mittleren Einkommen der Geburt gewählt werden. Somit lässt sich der indivi-
Die österreichische Familien- an: Familien, die Einkom- duelle Bezugszeitraum gut an die jeweiligen Lebensum-
politik basiert auf drei menssteuer zahlen, werden ständen und Bedürfnisse anpassen. Alternativ gibt es für
Säulen – Geld, Infrastruktur ab 2019 entweder zur Gänze Eltern, die sich nur für kurze Zeit aus dem Erwerbsleben
von ihrer Steuerlast befreit zurückziehen wollen und über ein höheres Einkommen
und Zeit.
oder es wirkt ein Steuer- verfügen, das einkommensabhängige Kinderbetreuungs-
bonus von bis zu 1.500 geld als einen Einkommensersatz.
Euro pro Kind und Jahr. Verfügen beide Eltern über ein
steuerpflichtiges Einkommen, kann der Familienbonus Um die partnerschaftliche Aufteilung der Betreuung
von beiden Eltern je zur Hälfte beantragt werden. der Elternteile zu fördern, wurden der Familienzeit-
bonus und der Partnerschaftsbonus eingeführt. Den
Die steuerliche Entlastung tritt bereits im Jahr 2019 ein. Familienzeitbonus erhalten erwerbstätige Väter, die
Sie kann wahlweise über die Lohnverrechnung 2019 sich nach der Geburt intensiv der Familie widmen und
oder die Steuererklärung bzw. Arbeitnehmerveranlagung dazu ihre Berufstätigkeit unterbrechen. Eltern, die das
2019 mit Auszahlung 2020 passieren. Kinderbetreuungsgeld annähernd gleich lang beziehen,
8 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGZ AHLEN , DAT EN , FAK T EN
Geburtenrate in Österreich: Leicht steigende Tendenz
Geburten pro Frau in Österreich von 1980 bis 2016
1,65
1,53
1,5 1,47 1,46
1,42 1,41 1,44
1,36
1
0,5
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2016
Quelle: ÖIF (2017): Familien in Zahlen 2017
Kinderbetreuung in Österreich Starker Anstieg bei institutioneller Betreuung
Betreuungsquoten von Kindern Anzahl der Kinder nach Betreuungsarten
Kindergarten 219.336
25,4%
Hort 57.489
93,4%
Krippe 35.758
Tageseltern 11.855
unter Dreijährigen Drei- bis unter Sechsjährigen
Quelle: ÖIF (2017): Familien in Zahlen 2017 Quelle: ÖIF (2017): Familien in Zahlen 2017
9 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGhaben Anspruch auf den Partnerschaftsbonus – je 500 Vor dem Hintergrund einer im europäischen Vergleich
Euro als Einmalzahlung. durchschnittlichen Geburtenrate, sich stetig verschärfen-
der Wettbewerbsbedingungen, neuer Rahmenbedingun-
Der Kinderbetreuungsgeld-Online-Rechner für Geburten gen für Familien und einem demografischen Wandel in
ab 1.3.2017 bietet zudem eine Entscheidungshilfe für die Richtung Überalterung müssen sich Politik, Wirtschaft
Wahl des optimalen Kinderbetreuungsgeld-Systems bzw. und Gesellschaft mit vielfältigen Fragestellungen befas-
der optimalen Anspruchsdauer innerhalb des Kinderbe- sen. Die Umsetzung von familienfreundlichen Maßnah-
treuungsgeld-Kontos. men und die Etablierung von Familienfreundlichkeit als
Den Kinderbetreuungsgeld-Online-Rechner finden Sie Markenzeichen ist ein entscheidender Wettbewerbsfak-
unter www.frauen-familien-jugend.bka.gv.at tor in der Wirtschafts- und Kommunalpolitik.
Bessere Angebote für mehr Wahlfreiheit Familienfreundlichkeit bringt viele Vorteile
Die bestmögliche Betreuung unserer Kinder, innerhalb Familienfreundlichkeit ist ein wichtiger Standortfaktor
der Familie und auch außerhalb davon, ist eine sinnvolle und Wettbewerbsvorteil, Maßnahmen zur Förderung
Investition in die Zukunft. Im Rahmen der 15a-Verein- der Vereinbarkeit von Familie und Beruf lohnen sich für
barung zwischen 2008 und 2018 investierte der Bund beide Seiten – sowohl für das Unternehmen als auch für
bisher 442,5 Mio. Euro mit 252,75 Mio. Euro Kofinan- die Angestellten.
zierung der Länder in den Ausbau der Kinderbetreu-
ung. Die bisherige Ausbauoffensive ist sehr erfolgreich Eine Studie im Auftrag der Familienministerin und der
verlaufen und so konnten von 2008 bis 2016 zusätzliche Familie & Beruf Management GmbH bestätigt, dass
65.459 Kinderbetreuungsplätze geschaffen werden. sich Familienfreundlichkeit in betriebswirtschaftlichen
Der flächendeckende Ausbau der Kinderbetreuungs- Kennzahlen messen lässt. Die repräsentative Befragung
angebote bleibt dennoch ein wichtiges Anliegen der zeigt, dass sich in sehr familienbewussten Unternehmen
Bundesregierung. Betreuungsplätze müssen sich noch krankheitsbedingte Fehltage pro Mitarbeiter/in um 23%
stärker an den Bedürfnissen der Eltern orientieren - vor reduzieren. Die Studie bestätigt auch, dass in familien-
allem was die Öffnungszeiten und die Qualität der Kin- freundlichen Unternehmen Motivation, Loyalität und
derbetreuung betrifft. Darüber hinaus werden alternative Einsatzbereitschaft um 11% gesteigert werden können.
Betreuungsformen wie Tagesmütter, Betriebstageseltern Die Fluktuationsraten wiederum sind um 10% geringer
oder Generationenhäuser gefördert. Damit bleibt echte und so können die Kosten für Einschulungs-, Ersatz-
Wahlfreiheit oberste Priorität. und Rekrutierungskosten auf einem geringen Niveau
gehalten werden und wichtiges Know-how bleibt dem
Vereinbarkeit – ein Thema für die Wirtschaft Unternehmen erhalten. Darüber hinaus gehen Angestell-
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eine der te in familienfreundlichen Betrieben durchschnittlich
wichtigsten Herausforderungen für die aktuelle Fami- kürzer in Karenz. Familienfreundlichkeit und die bessere
lienpolitik in Österreich. Das Bundeskanzleramt hat sich Vereinbarkeit von Familie und Beruf sorgen insgesamt
zur Aufgabe gemacht, entsprechende Rahmenbedingun- für ein positives Betriebsklima und Image nach innen
gen zu schaffen, damit die Balance zwischen Familie und und außen – auch für Kundinnen und Kunden.
Beruf gut gelingen kann.
Freiwilligkeit statt Gesetz
War Familienfreundlichkeit lange eine Form sozialen In Punkto Familienfreundlichkeit ist der Ansatz klar:
Engagements, ist sie heute von elementarer Bedeutung mehr motivieren und Anreize setzen anstelle gesetzlicher
für den Wirtschafts-, Lebens- und Zukunftsstand- Regelungen. Die Vorteile der Familienfreundlichkeit
ort Österreich. Je mehr sich die Lebensrealitäten von liegen für Unternehmen auf der Hand!
Familien ändern, der Druck in der Arbeitswelt wächst,
die Anforderungen an Tempo, Flexibilität und Mobilität
steigen, desto wichtiger wird es, Familie und Beruf gut
vereinbaren zu können.
10 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGUN TERST Ü T Z UNGEN UND INIT IAT IVEN
Wegweiser Familienfreundlichkeit wicklung und nachhaltigen Umsetzung familienfreundlicher
Ein digitales Beratungsinstrument, das auf Basis Ihrer Anga- Maßnahmen im Unternehmen. Koordiniert von der Familie &
ben zum konkreten Unternehmen die aktuellen Herausforde- Beruf Management GmbH ist das Audit ein Beratungs- und
rungen und Benefits von Investitionen in Familienfreundlich- Umsetzungstool, maßgeschneidert für Unternehmen jeder Grö-
keit ermittelt. Hilfreich für einen ersten Überblick. ße und Branche sowie für Bildungseinrichtungen und Gesund-
heits- und Pflegeinstitutionen. Nach positiver Begutachtung
→→www.wegweiser-familienfreundlichkeit.at der umgesetzten Maßnahmen durch eine externe Zertifizie-
rungsstelle wird von der Bundesministerin für Frauen, Familien
berufundfamilie-Index & Jugend ein staatliches Gütezeichen verliehen.
Holt die Geschäftsführung aktiv Informationen über die Be- →→www.familieundberuf.at
dürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verein-
barkeit von Familie und Beruf ein? Werden Anregungen von
Audit familienfreundlichegemeinde
Beschäftigten zu diesem Thema schnell geprüft? Dieses sind
nur zwei Fragen eines kurzen, anonymisierten und kosten- Das Audit familienfreundlichegemeinde zielt darauf ab, das Vor-
losen Selbst-Checks für Unternehmen jeder Größe und handensein familienfreundlicher Maßnahmen in der Gemeinde
Branche. Entwickelt wurde er auf wissenschaftlicher Basis zu identifizieren und den Bedarf an weiteren zu ermitteln. Unter
vom Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik. Einbindung aller Generationen und Fraktionen entwickelt eine
Der Blick in den Spiegel hilft, zu erkennen, wo das Unterneh- Projektgruppe anhand von definierten Lebensphasen und
men im Vergleich mit anderen steht und wo sich Stärken und Handlungsfeldern individuell und bedarfsorientiert neue Maß-
Potenziale befinden. nahmen zur Erhöhung der Familienfreundlichkeit. Die gesetzten
Ziele sind innerhalb von drei Jahren umzusetzen. Nach posi-
→→www.berufundfamilie-index.at tiver Begutachtung der umgesetzten Maßnahmen durch eine
externe Zertifizierungsstelle wird die Gemeinde ebenfalls von
Netzwerk „Unternehmen für Familien“ der Bundesmininsterin für Frauen, Familien & Jugend mit einem
Gleiche Interessen, gleiches Anliegen, gleiche Tatkraft: Das sind staatlichen Gütezeichen ausgezeichnet.
ideale Voraussetzungen, um gemeinsam Erfahrungen auszu- →→www.familieundberuf.at
tauschen. Genau das bietet das Netzwerk Unternehmen für
Familien. Mit dem Beitritt bekennen sich Unternehmen und
Bundesländer-Wettbewerb
Gemeinden zu konkreten Beiträgen zu einer familienfreund-
„Familienfreundlichster Betrieb“
lichen Arbeitswelt bzw. einem familienfreundlichen Lebensraum.
Knapp 500 Unternehmen und Kommunen gehören dem Netz- Wer die bisherigen Schritte erfolgreich absolviert hat, darf sich
werk bereits an und profitieren davon, sich über das Netzwerk auf die Bühne trauen und am Wettbewerb „Familienfreundlichs-
als attraktiver Arbeitgeber oder als attraktive Gemeinde zu ter Betrieb“ teilnehmen, der in jedem Bundesland durchgeführt
positionieren. Neben Einladungen zu fachspezifischen Vor- wird. In fünf Kategorien (Kleinbetriebe, Mittelbetriebe, Groß-
trägen gibt es viele Möglichkeiten, sich bei den regelmäßigen betriebe, Non-Profit-Betriebe und öffentliche Institutionen)
Netzwerktreffen oder über die Homepage sich von Best-Prac- werden die Besten prämiert.
tice-Beispielen inspirieren zu lassen. Weitere Infos und →→www.familienfreundlichsterbetrieb.at
Best-Practice-Beispiele gibt es auf der Homepage. Lernen von
den Besten, sich Anregungen holen und manchmal auch Mut Staatspreis „Familie & Beruf“
machen lassen – das ist die Funktion dieses Netzwerks. Sein
Vorhang auf für die Besten der Besten: Mit dem Staatspreis
großer Vorteil: Ausgetauscht werden keine Theorien, sondern
werden Unternehmen, Non-Profit-Betriebe und öffentliche
praktische Erfahrungen. Das ist nicht nur hilfreich, sondern gibt
Institutionen ausgezeichnet und ins Rampenlicht gestellt, die
auch Schwung für die eigene Umsetzung.
es ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in besonderer
→→www.unternehmen-fuer-familien.at Form ermöglichen, Familie und Beruf optimal zu vereinen. Der
Staatspreis wird in den selben Kategorien verliehen wie bei
Audit berufundfamilie den Bundesländer-Wettbewerben. Aus den drei Besten jedes
Bundeslandes und jeder Kategorie ermittelt eine Expertenjury
Was muss ich tun, um ein familienfreundliches Unternehmen
die Staatspreisträger. Die Preise werden im Rahmen eines Fest-
werden? Welche konkreten Maßnahmen sind notwendig, wie
aktes verliehen.
kann ich diese umsetzen? Das Audit berufundfamilie erhebt
nicht nur den aktuellen Status, sondern hilft auch bei der Ent- →→www.familienfreundlichsterbetrieb.at
11 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNG„Wer Familienfreundlichkeit nicht
berücksichtigt, handelt fahrlässig“
Flexibilisierung, Finanzen, Förderungen: Eine Ministerin, ein Experte und drei Manager
diskutieren, was bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf die Herausforderungen sind
und wo Österreich steht.
Fotos: Gregor Turecek
12 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGDISKUSSION
Welche Bedeutung, welchen Stellenwert
hat das Thema Vereinbarkeit von Beruf und
Familie?
Juliane Bogner-Strauß, Bundesministerin für Frau-
en, Familien und Jugend: Familienfreundlichkeit ist
sehr wichtig, sowohl für die Gesellschaft als auch für
die Wirtschaft und wird mittlerweile auch als gesamt-
gesellschaftliches Thema gesehen. Österreich ist
ein extrem familienfreundliches Land und die neue
Bundesregierung hat bereits viele Schritte gesetzt,
damit es noch familienfreundlicher wird: Mit dem
Familienbonus Plus werden 950.000 Familien mit 1,6
Millionen Kindern entlastet. Mit 1. Jänner 2018 wurde
die Familienbeihilfe um 1,9 Prozent erhöht. Und ein
ganz wichtiges Thema ist mir der weitere Ausbau der
Kinderbetreuung.
Univ.-Prof. Wolfgang Mazal, Leiter des Instituts für
Familienforschung: Bei jungen Menschen steht dieses Experte Mazal: „Systematische Überstunden sind ein großes
Problem. Sie abzuschaffen, ist auch betriebswirtschaftlich
Thema ganz oben, das wissen wir aus allen Studien. Sie absolut sinnvoll.“
wünschen sich eine funktionierende Partnerschaft und
einen interessanten Job. In der Realität wird es oft sehr
schwer, diese Erwartung einzulösen.
Klaus Niedl, Global HR Director Novomatic: Spielt die Frage der Vereinbarkeit von Beruf
Als Arbeitgeber ist uns die Vereinbarkeit von Beruf und und Familien eine Rolle bei Bewerbern?
Familie extrem wichtig. Sieht man sich die demografi- Niedl: Ja, da ist eine starke Veränderung spürbar. Früher
sche Entwicklung an, ist klar zu erkennen, dass es in spielten bei Einstellungsgesprächen vor allem das Gehalt
Zukunft immer schwieriger wird, junge Mitarbeiterinnen und geldwerte Vorteile eine Rolle. Da ging es oft um die
und Mitarbeiter zu bekommen. Wir werden ein massives Frage, ob man Überstunden leisten kann, um zusätzli-
Nachwuchsproblem haben. Deshalb ist jede Maßnahme ches Geld zu verdienen. Heute stehen viel stärker flexible
für eine bessere Vereinbarkeit auch eine Chance, als Arbeitszeiten und das Verständnis von Führungskräften
Arbeitgeber attraktiver zu werden. für die persönliche Lebenssituation im Vordergrund. Das
Diskussions- Christina Zimmermann, Personalentwicklerin dm: Geld kommt nicht mehr an erster Stelle.
teilnehmer
(von links nach rechts): Früher hat sich das Thema „Vereinbarkeit“ fast aus- Mazal: Die Vereinbarkeit ist nicht nur ein individuelles
schließlich auf Karenzmodelle bezogen, mittlerweile Thema, sondern unter dem Aspekt der Reproduktion
Denise Eisenberger,
Head of Learning sehen wir es als unsere Aufgabe, unsere Mitarbeiterin- auch ein gesellschaftliches. Für Frauen ist eine stabile
& Development nen in ihren verschiedenen Lebensphasen zu begleiten, Partnerbeziehung eine zentrale Voraussetzung, um Kin-
Novomatic
egal ob in der Lehrzeit oder als Wiedereinsteiger nach der zu bekommen. Aber oft kollidiert der Kinderwunsch
Klaus Niedl,
Global HR Director Karenz – da gibt es ganz unterschiedliche Bedürfnisse mit dem nächsten Karriereschritt. Wir wissen aus einer
Novomatic
und Lebensmodelle. Wichtig ist, diese nicht zu bewerten, umfassenden Studie aber auch, dass gerade Mittelstands-
Juliane Bogner-
Strauß, Bundes
sondern die Möglichkeit zu bieten, das jeweilige Lebens- paare sich aus Angst vor dem sozialen Abstieg gegen
ministerin für Frauen, modell auch zu leben. Kinder entscheiden. Deshalb ist es politisch eine völlig
Familien und Jugend
Mazal: Alle Untersuchungen zeigen glasklar, dass Betrie- richtige Entscheidung der Regierung, diese Gruppe
Christina Zimmer-
mann, Managerin be, die über das Audit berufundfamilie zertifiziert sind, durch den Familienbonus steuerlich zu entlasten.
Personalentwicklung deutlich bessere betriebswirtschaftliche Daten aufzeigen.
dm Drogeriemarkt
Sie haben rund ein Drittel mehr Bewerber, 13 Prozent Was hat sich in den vergangenen Jahren in
Arne Johannsen,
Moderator weniger Fehlzeiten, 17 Prozent weniger Fluktuation. Österreich in Sachen Vereinbarkeit getan? Wo
Univ.-Prof. Wolfgang Als Jurist sage ich ganz deutlich: Wer diese betriebs- stehen wir heute?
Mazal, Leiter des
Instituts für Familien-
wirtschaftlichen Fakten nicht berücksichtigt, handelt Mazal: Wir haben in den letzten Jahren einen unglaubli-
forschung kaufmännisch fahrlässig. chen Ausbau der Kinderbetreuungsplätze erlebt. In man-
13 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGWünsche der Runde an die Ministerin: Bei der Arbeitszeit im Interesse der Beschäftigten mehr Flexibilität zu-
lassen. Wünsche an Unternehmen und Sozialpartner: Anrechnung der Baby-Jahre als Dienstjahre im Gehalts-
system, um Eltern nicht zu benachteiligen
dm-Managerin Zimmermann: „Arbeizszeit-
modelle anbieten, die zu den verschiedenen
Lebensphasen passen.“
chen Bundesländern ist das Betreuungsangebot um das schen dazu zählen, mit denen man nahe zusammenlebt.
15-fache gestiegen. Inzwischen werden fast 30 Prozent Niedl: Durch ein solches Netzwerk wachsen die Sy-
der Kinder unter drei Jahren in Einrichtungen betreut; napsen. Man diskutiert mit Gleichgesinnten, tauscht
das ist ein gewaltiger Umbruch in der Lebensweise der Erfahrungen aus, bekommt Anregungen, wird durch
innerhalb einer Generation. Best-Practice-Beispiele „infiziert“. Wir sind im Netzwerk
Bogner-Strauß: Österreich ist sehr gut unterwegs, auch auch darin bestätigt worden, dass das Thema Pflege ein
weil den Unternehmen klar geworden ist, dass es hier ganz, ganz wichtiges Zukunftsthema wird.
nicht nur um einen Soft-Faktor geht, sondern um wesent- Denise Eisenberger, Head of Learning & Development
liche Erfolgsfaktoren, von Novomatic: Genau dieses Pflegethema ist inzwischen ein
niedrigeren Krankenständen zweiter Schwerpunkt für uns geworden. Familienfreund-
„Österreich ist sehr gut unter- bis zu höherer Loyalität lichkeit beschränkt sich bei Novomatic eben nicht nur
wegs, auch weil den Unter- gegenüber dem Arbeitge- auf junge Familien. Auf ein Kind kann man sich vorbe-
nehmen klar geworden ist, ber. Um diese Entwicklung reiten, auf das Eintreten einer Pflegesituation oft nicht,
dass Famlienfreundlichkeit zu unterstützen und zu das passiert zumeist plötzlich. Das stellt eine zusätzliche
forcieren, hat das Familien- Herausforderung dar.
ein Erfolgsfaktor ist.“ ministerium 2015 auch das Bogner-Strauß: Ich sehe den Effekt einer solchen
JULIANE BOGNER-STRAUSS
Netzwerk „Unternehmen für Auditierung sowohl in der Innen- als auch der Außen-
Familien“ ins Leben gerufen, sicht. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehen, was
bei dem mittlerweile 485 Unternehmen, Gemeinden und im Unternehmen alles geschieht; und auch von außen ist
Hochschulen Partner sind. Diese Zahl spricht Bände . . . durch das Zertifikat deutlich sichtbar, dass es sich um ein
besonders familienfreundliches Unternehmen handelt,
Novomatic und dm sind Partner dieses was es für Bewerberinnen und Bewerber interessant
Netzwerks und haben auch am Audit macht. Und ein solches Zertifikat ist wirklich eine tolle
berufundfamilie teilgenommen. Was bringt das? Sache, die man herzeigen kann.
Zimmermann: Bei dm hat schon der Audit-Prozess viel Niedl: Das Gütezeichen Audit berufundfamilie steigert
bewirkt. In einem Workshop mit der Geschäftsführung die Arbeitgeberattraktivität, das ist gar keine Frage. Fast
wurde ein noch stärkeres Bewusstsein für das Thema noch wertvoller ist, dass die Zertifizierung zu einem
geschaffen. Die Teilnehmer/innen wurden auch dahin- strukturierten Organisationsentwicklungsprozess führt.
gehend sensibilisiert, dass „Familie“ eben nicht nur aus Wenn der Ist-Zustand erhoben wird und Ziele verein-
Vater, Mutter, Kind bestehen muss, sondern alle Men- bart werden, muss ich mich als Unternehmen bewegen.
14 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGDISKUSSION
Mit einigen vordergründigen Maßnahmen ist es nicht Was sind die zukünftigen Herausforderungen?
getan, die reichen nicht für die Zertifizierung. Denn das Zimmermann: Die große Herausforderung für uns ist,
Zertifikat ist keine Mogelpackung, sondern ein echtes den Teilzeitmitarbeiterinnen größtmögliche Flexibili-
Gütezeichen. Und das ist auch gut so. tät zu bieten. Manche wollen oder können zunächst nur
Bogner-Strauß: Vor allem ist Familienfreundlichkeit 15 Stunden arbeiten, dann aber erhöhen und vielleicht
auch ein wichtiges Instrument, um den Gender-Pay-Gap später wieder reduzieren.
zu schließen. Denn dieser geht erst auf, wenn Frauen das Niedl: Wir haben viele Jahre Lösungen gesucht, die für
erste Kind bekommen und aufgrund fehlender Betreu- alle passen. Das wird in Zukunft nicht mehr funktionie-
ungsmöglichkeiten lange daheimbleiben oder in Teilzeit ren, weil individuelle Lösungen gefragt sind. Unterneh-
gezwungen werden. men müssen versuchen, für jeden einzelnen Mitarbeiter
das passende Angebot zu schaffen. Das ist eine riesige
Welche Maßnahmen, die Sie in Ihren Unter- Herausforderung. Eines der Hauptthemen dabei ist die
nehmen gesetzt haben, haben sich besonders Arbeitszeit. Die bestehenden Regelungen haben sich von
bewährt, welche Lernprozesse hat es gegeben? der Realität entkoppelt. Mitarbeiter möchten fallweise
Niedl: Ein Learning ist, dass man Geduld haben muss. länger arbeiten, aus verschiedenen Gründen. Aber als
Durch die langen Ferienzeiten ist das Thema Kinder- Unternehmen werden wir dann beinhart bestraft.
betreuung während des Sommers ein Riesenthema. Des-
halb bieten wir über ein Voucher-System mit Partnerein- Was müssen die nächsten Schritte sein, um
richtungen eine spezielle Kinderbetreuung im Sommer Familie und Beruf besser zu vereinbaren?
an. Diese Maßnahme ist anfangs eher skeptisch aufge- Niedl: Ich erlebe in der Praxis einen großen Bedarf an
nommen worden, punktuellen Hilfen. Also wenn die Oma, die dienstags
das war nicht gleich immer auf die Kinder aufpasst, krank ist. Eine große
„Babysitter-Pools oder geförderte ein Riesenerfolg. Hilfe wären Babysitter-Pools oder öffentlich geförderte
Nannys, die kurzfristig einspringen, Inzwischen haben Nannys, die kurzfristig für einzelne Stunden oder Tage
wären eine große Hilfe für Eltern.“ wir 50 Kinder in einspringen.
der Ferienbetreu- Mazal: Wichtig ist, die systemischen Überstunden zu ver-
KL AUS NIEDL , GLOBAL HR DIRECTOR NOVOMATIC
ung. Die Nachfrage meiden. Betriebswirtschaftlich sind sie vor allem teuer.
wächst, aber man Dazu müssen die Arbeitsabläufe neu organisiert werden.
darf nicht gleich aufgeben, wenn die Reaktionen zuerst Die Unternehmen haben zu viele Spezialisten heran-
zurückhaltend sind. gezüchtet, die dann unersetzbar sind, weil sich niemand
Eisenberger: Ähnlich ist es mit unserem Angebot „Novo- anders auskennt. Das ist ein Planungsfehler und auch
Help“, eine Art Kummernummer für berufliche und priva- ein Versäumnis in der betriebswirtschaftlichen Theorie,
te Krisen, von der Scheidung bis zu Pubertätsproblemen in der Headcount eine zu große Rolle spielt. Zweiter
mit Kindern. Wir möchten unsere Mitarbeiter in solchen wesentlicher Punkt: Die Anrechnung der Baby-Phase bei
Situationen unterstützen und bieten kostenlose Beratungs- auf Dienstjahren basierenden Gehaltssystemen.
stunden mit externen Experten an. Inzwischen wird das Zimmermann: Das ist ganz wichtig im Handel, wo es auf-
gut angenommen, aber auch das hat eine Zeit gedauert. grund der hohen Teilzeitquote oft niedrige Einkommen
Zimmermann: Als sehr erfolgreich hat sich die Kinderbe- gibt. Wenn da Kinderbetreuung oder auch die Pflege von
treuung während der „Zwickeltage“ in unserer Zentrale Angehörigen nicht auf die Pension angerechnet werden,
in Salzburg erwiesen. Auch im Sommer bieten wir eine kommt eine Welle von Altersarmut auf uns zu.
Woche Ferienbetreuung an. Dieses Angebot haben wir Bogner-Strauß: Eine große Herausforderung bleibt
inzwischen auf unser Verteilzentrum in Enns ausge- es, Bewusstsein für dieses Thema zu schaffen. Es gibt
weitet. Als Handelsunternehmen mit Filialen in jedem schon sehr viele Angebote, um die Elternarbeit auf beide
Bundesland ist für uns die große Herausforderung, Partner aufzuteilen. Die Wirtschaft muss akzeptieren,
solche Angebote möglichst überall anzubieten. Bei der dass sich auch Männer um ihre Kinder kümmern wollen.
Unterstützung in Lebenskrisen ist uns das gelungen, hier Die Länder haben mit Unterstützung des Bundes schon
haben wir ein Netzwerk an Lebens- und Sozialberatern 65.000 neue Kinderbetreuungsplätze geschaffen, aber
sowie Therapeuten für ganz Österreich aufgebaut. Das wir brauchen noch mehr. Und wir brauchen mehr Flexi-
wird von unseren Mitarbeiter/innen hervorragend an- bilisierung. Ziel muss es sein, den Frauen mehr bezahlte
genommen und bewährt sich sehr. Arbeitsstunden zu ermöglichen.
15 EN TGELT LICHE EINSCHALT UNGStaatspreis-
träger
W IR GR AT ULIEREN : DIE SIEGER 2018
ikp Vorarlberg Hubmann Bau Allianz Versicherung
Kategorie: Unternehmen bis Kategorie: Unternehmen Kategorie: Unternehmen
20 Beschäftigte mit 21 bis 100 Beschäftigten ab 101 Beschäftigte
GG-Zentren Graz Universität Graz Klinik Wels-Grieskirchen
Kategorie: Non-Profit Einrichtungen Kategorie: Öffentlich-rechtliche Sonderpreis: Thema „Bestes Familien-
Einrichtungen freundliches Employer Branding“Die Arbeit darf auch zu
Hause erledigt werden Sieger: ikp Vorarlberg
Kategorie: Unternehmen
„Kinder abholen“ darf bei der PR-Agentur ikp Vorarlberg ganz offiziell in bis 20 Beschäftigte
den Terminkalender eingetragen werden. Auch sonst wird bei Arbeitszeiten Weitere Platzierungen:
2. hrdiamonds Personal,
und Urlauben auf die Bedürfnisse von Partnern und Kindern eingegangen. Management & Orga-
nisationsentwicklung
GmbH, 3. Haustechnik
Farthofer e.U.
Der Terminkalender von Martin Dechant, Geschäfts- verbunden ist. Arbeitszeit und auch Urlaube werden
führer der Vorarlberger PR-Agentur ikp, ist gut gefüllt. auch auf den Lebenspartner abgestimmt, auf Schulzeiten
Unter den vielen Eintragungen findet sich auch immer und Möglichkeiten der Kinderbetreuung wird Rücksicht
wieder diese: „Auf Julia und Maja schauen“. Das ist kein genommen. Zudem sind Kinder und Partner der 13 Mit-
Ausrutscher: „Familienfreundlichkeit ist bei uns fest in arbeiter – davon zehn weiblich – gern gesehene Gäste in
der Unternehmenskultur verankert“, sagt Dechant. Für der Dornbirner Agentur, damit sie sehen, was Mama und
ihn ist das eine Frage der persönlichen Werthaltung: Papa den ganzen Tag machen und warum sie manchmal
„Ich habe selbst zwei Töchter und weiß, wie herausfor- später nach Hause kommen
dernd es ist, Beruf und Familie zu vereinbaren.“
Wichtigstes Mittel, das alles funktioniert: „Beidseitiges
Hinzu kommt, dass auch Dechants Frau Carmen in der Vertrauen“, sagt Dechant, „und interne Kommunika-
Agentur arbeitet, Koordination ist also notwendig. Dazu tion, in der deutlich gemacht wird, dass auch diejenigen
gehört bei der ikp vor allem, dass die Arbeitszeit flexibel arbeiten, die nicht im Office sitzen.“ Überraschend für
geregelt werden kann. „Wir sind Dienstleister, da gibt Dechant, dass diese Aufklärung auch nach außen not-
es natürlich Deadlines, aber wo und wann jeder seine wendig war. Denn manche Kunden hielten ikp aufgrund
Arbeit erledigt, bleibt ihm weitgehend selbst überlassen“, der Familienfreundlichkeit eher für eine Spielwiese
sagt Dechant. Wer möchte, bekommt einen Laptop für als für ein wirtschaftlich agierendes und denkendes
die Heimarbeit zur Verfügung gestellt – versehen mit Unternehmen. „Wir wollen es unseren Mitarbeitern und
dem Hinweis, das damit kein permanentes Online-Sein Mitarbeiterinnen ermöglichen, gute Arbeit für das Team
zu leisten, ohne dass die Familie zu kurz kommt. Davon
profitieren nicht nur die Angestellten, sondern auch
der Betrieb. Denn nur wenn die Betreuung der Kinder
gesichert ist, haben alle einen freien Kopf und können
exzellente Qualität liefern“, betont Martin Dechant. Und:
„Wir würden sehr gute Mitarbeiter verlieren, wenn wir
nicht diese familienfreundlichen Angebote hätten.“
Für diese Angebote wurde ikp Vorarlberg bereits viermal
mit dem vom Land Vorarlberg vergebenen Gütesiegel
„Ausgezeichneter familienfreundlicher Betrieb“ geehrt
Bei der ikp in und gewann 2012 sogar den Staatspreis „Familienfreund-
Dornbirn kön-
nen sich Kinder
licher Betrieb“. Was Dechant darüber hinaus besonders
ein Bild machen freut: Dass gute Ideen ansteckend sein können. Auch die
(und malen), wo
Mama und Papa
Partneragenturen in Wien und Salzburg denken verstärkt
arbeiten über familienfreundliche Arbeitsbedingungen nach.
18 STA ATSPREISSTA ATSPREIS
Keine Krise, wenn der
Babysitter ausfällt Sieger: Hubmann Bau
Gmbh
Beim steirischen Bauunternehmen Hubmann sind Kinder im Büro kein Kategorie: Unternehmen
mit 21–100 Beschäftigten
Problem. Und auch auf den Baustellen kann vor- und nachgearbeitet
Weitere Platzierungen:
werden, um zum richtigen Zeitpunkt für die Familie da zu sein. 2. Müller Bau GmbH & Co
KG, 3. Ferdinand Porsche
FernFH-Studiengänge
Wenn Anita Hubmann das Telefon abhebt, hört man der!“ So gibt es für die Beschäftigten auf den Baustellen
häufig Kindergeschrei im Hintergrund. „Ja, meine Kleine die Möglichkeit, Stunden oder auch Tage einzuarbeiten,
ist mit im Büro, der Babysitter ist ausgefallen und das um sie dann einzusetzen, wenn in der Familie Bedarf
Angebot muss heute noch raus“, sagt die Ingenieurin. besteht – natürlich in Absprache mit den Kollegen und
Ein Notfall, aber kein Ausnahmefall: Bei dem Bauunter- ohne dass die Baustelle steht. „Ein Mitarbeiter macht
nehmen Hubmann im steirischen Gössendorf dürfen eine zusätzliche Ausbildung und nutzt diese Möglich-
Kinder mit ins Büro genommen werden. Dafür stehen keit“, berichtet Dobler-Hubmann.
eine Kinderspielecke, Wickelraum, Gehschule und ein Sie führt das Unternehmen in zweiter Generation, Toch-
Hochstuhl zur Verfügung – und Mitarbeiterinnen die ter Anita ist Generation Nummer drei – und auch schon
gerne Babysitter-Dienste übernehmen. an der Seite der Mutter im Büro aufgewachsen. „Ich
musste auch Geschäftsführung und Kind unter einen Hut
Familienfreundlichkeit auf dem Bau? Das klingt nach bringen“, sagt Marianne Dobler-Hubmann, „daher kenne
Eisbären in der Sahara. „Keineswegs“, lacht Marianne ich die Bedürfnisse der Mitarbeiter recht gut.“
Dobler-Hubmann, „nach Möglichkeit bieten wir flexible In einem 30-Mitarbeiter-Betrieb mit dem Fokus auf
Arbeitszeiten nicht nur im Büro an, sondern auch auf Baustellen und fixe Fertigstellungstermine sind flexible
den Baustellen. Schließlich haben Männer ja auch Kin- Arbeitszeiten eine echte Herausforderung. „Aber fast
alles lässt sich regeln, wenn man wirklich will und ein
bisschen kreativ ist“, sagt Dobler-Hubmann. Hilfreich
ist auch eine firmeninterne WhatsApp-Gruppe, die eifrig
für den Informationsaustausch genutzt wird. Um die
Gemeinschaft zu stärken, gibt es neben Sommer- und
Herbstfest auch die gemeinsame Teilnahme an Wett-
bewerben wie dem Business-Marathon. Und wenn das
Wetter nicht nach Laufen ist, gibt es Eisstockschießen.
Hubmann Bau GmbH ist ein Familienunternehmen,
spezialisiert auf die Planung und Errichtung, Sanierung
oder Erweiterung privater Einzelhäuser. Tun sich Familien-
unternehmen leichter bei der Umsetzung von Maßnahmen,
um Kinder und Job unter einen Hut zu bringen, weil es
Willkommen mehr Verständnis für „Familie“ gibt? „Wer bei uns arbeitet,
im Büro:
Marie Luisa
ist nicht nur ‚Mitarbeiter‘, sondern auch Familienmitglied“,
und Kristin beantwortet Marianne Dobler-Hubmann die Frage, „ein
Rath, zustän-
dig für Office
offenes Ohr auch für private und familiäre Angelegenheiten
und Dispo ist daher fixer Alltag unseres Unternehmensalltags.“
19Hier gibt es Sicherheit
auch für Karenzväter Sieger: Allianz Elementar
Versicherungs-AG
Der Versicherungskonzern Allianz Österreich setzt auf eine besonders Kategorie: Unternehmen
ab 101 Beschäftigte
familienfreundliche Unternehmenskultur – von der Basis bis hin zu den
Weitere Platzierungen:
obersten Managementebenen. Mit Erfolg, weshalb das Unternehmen jetzt 2. illwerke vkw,
3. FILL Gesellschaft m.b.H.
mit dem Staatspreis Familie und Beruf ausgezeichnet wurde.
Das wohl größte regelmäßige Familientreffen Öster- sagt: „Beide Aspekte dürfen in der heutigen Zeit kein Wi-
reichs findet dreimal im Jahr statt: Beim „Allianz Day“ derspruch mehr sein. Daher widmet sich die Allianz der
treffen sich die rund 3.000 Mitarbeiter der Finanzgrup- systematischen Förderung dieses Bereichs. Im Zentrum
pe Allianz in Österreich, um aktuelle Einblicke in das stehen dabei die Stärkung und Weiterentwicklung des
Unternehmen zu bekommen und sich über die Zukunft Bewusstseins für die Bedeutung einer familienfreund-
des Finanzkonzerns auszutauschen. Dass dabei neben lichen Unternehmenskultur.“
Präsentationen von unterschiedlichen Sparten auch
die Maßnahmen und Angebote zum Thema Vereinbar- Systematisches Karenzmanagement für Eltern, flexib-
keit von Beruf und Privatleben ausführlich präsentiert le Arbeitszeitmodelle oder ein umfassendes Mento-
und erläutert werden, versteht sich von selbst: Allianz ring-Programm für Frauen – die Aktivitäten der Allianz
Österreich ist seit vielen Jahren ein engagiertes Mitglied in diesem Bereich sind vielfältig, wie Schulz sagt: „Als
der Initiative berufundfamilie – denn erst eine möglichst familienfreundlicher Arbeitgeber legen wir größten Wert
perfekte Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bildet darauf, individuelle Lösungen zu finden, die auf den
das Fundament für Höchstleistungen im Unternehmen jeweiligen Bedarf zugeschnitten sind. Denn nur so kann
und damit auch für die Zukunft des Konzerns, wie Inge Vereinbarkeit wirklich gelingen.“
Schulz, Personalchefin der Allianz Gruppe in Österreich
Ein gutes Praxisbeispiel dafür ist, wie das Unternehmen
mit dem Thema Teilzeit umgeht: Während anderswo
Debatten über die Arbeitszeitflexibilisierung an der
Tagesordnung sind, ist die Allianz einen entscheiden-
den Schritt weiter. Die Mitarbeiter können zwischen
verschiedenen Varianten der Teilzeitarbeit wählen, um
die optimale Balance zwischen Beruf und Privatleben
zu ermöglichen. Auch das Karenzmanagement hört für
die Allianz nicht beim Nachwuchs auf, sondern umfasst
auch die Pflege von nahen Angehörigen. Und wenn
die Kinder erst größer sind und die Eltern wieder mit
beiden Beinen im Berufsleben stehen, ist der Betriebs-
kindergarten in der Allianz-Zentrale in Wien eine große
Hilfe im Alltag. „Ganz besonders freue ich mich über
Bietet auch Ka- die steigende Anzahl an Väterkarenzen sowie über
renzmodelle für
die Pflege von
erfolgreiche Beispiele von Führung in Teilzeit“, sagt
Angehörigen: Schulz – denn erst wenn Work-Life-Balance auch in den
Inge Schulz,
Personalchefin
Führungsebenen gelebt wird, ist die „Allianz-Familie“
Allianz eine glückliche Familie.
20 STA ATSPREISSTA ATSPREIS
Erfolgshebel Dienstplan
und Korridorzeit Sieger: Geriatrische
Gesundheitszentren
Keine sinnlosen Mails und möglichst individuell angepasste Dienstpläne: Stadt Graz
Kategorie: Non-Profit-
So sorgen die Geriatrischen Gesundheitszentren der Stadt Graz für Einrichtungen
günstige Rahmenbedingungen, damit sich Beruf und Familie für ihre über- Weitere Platzierungen:
2. Klinikum Wels-Gries-
wiegend weiblichen Beschäftigten gut miteinander verbinden lassen. kirchen GmbH, 3 . Vor-
arlberger Kinderdorf
In den Geriatrischen Gesundheitszentren der Stadt Graz gungen für eine gute Vereinbarkeit von beruflichen und
herrschen transparente Regeln für die Kommunikation: privaten Herausforderungen zu schaffen.“
In der Empfängerzeile von E-Mails darf nur aufschei- Bereits 2012 war das Unternehmen Pilotbetrieb zur Ent-
nen, wen das Mail wirklich betrifft. Wer lediglich auf wicklung des Audit berufundfamilie für Gesundheits-und
cc-gesetzt ist, muss es weder lesen noch reagieren. Was Pflegeeinrichtungen. „Das Audit hat uns gezeigt, was
nach extremer Bürokratie eines 650-Mitarbeiter-Unter- unsere Beschäftigten – 75 Prozent sind weiblich - wirklich
nehmens klingt, ist genau das Gegenteil davon: „Es brauchen“, zieht Anita Tscherne Bilanz. Doch die Um-
besteht keine Verpflichtung für unsere Mitarbeiterinnen setzung ist in einem Gesundheitsbetrieb nicht so leicht:
und Mitarbeiter, pausenlos online zu sein“, sagt Anita Home Office im Pflegebereich? Leider nein. Flexible Ar-
Tscherne, Leiterin Human Resources, „und das Eindäm- beitszeiten bei der medizinischen Betreuung älterer Men-
men der E-Mail-Flut ist ein wichtiger Baustein, um Stress schen? Sehr schwierig. Trotzdem versuchen, was möglich
zu vermeiden und sich auf Wesentliches zu fokussieren.“ ist. „Denn ein nach den Wünschen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gestalteter Dienstplan ist der entschei-
Das Beispiel zeigt, dass das Bemühen um eine hohe dende Hebel zur Zufriedenheit“, weiß die Personalchefin.
Mitarbeiterzufriedenheit für den Grazer Gesundheits- Zur Unterstützung von Eltern gibt es am Hauptsitz, der
dienstleister kein leeres Marketing-Versprechen ist. „Die Albert-Schweitzer-Klinik, Betriebskindergarten und -krip-
Schicht- und Wechseldienste im Gesundheitsbereich pe, die von 5.30 bis 19.30 Uhr geöffnet haben und nur drei
sind für die Beschäftigten sehr herausfordernd“, weiß Ferienwochen im Jahr geschlossen haben.
Tscherne, „umso wichtiger ist es, gute Rahmenbedin-
Zusätzlich gibt es Korridorzeiten von einer Stunde mor-
gens und abends, innerhalb derer Ärzte und Therapeuten
kommen bzw. gehen können. Das klingt einfach umzu-
setzen, ist es aber nicht. „Teamübergaben und Dienstbe-
sprechungen müssen anders organisiert werden“, weiß
Tscherne, „und es muss gegenseitiges Verständnis als
Kulturfaktor entstehen, damit der eine für den anderen
einspringt.“ Und so gehört zur Vereinbarkeit von Familie
und Beruf auch die Führungskräfteentwicklung. Diese
werden nicht nur für das Thema sensibilisiert, sondern
bekommen auch eine entsprechende Toolbox zur Verfü-
Mitarbeiter der gung, um so weitgehend auf die Wünsche der Mitarbeite-
Gesundheits-
zentren Graz:
rinnen und Mitarbeiter einzugehen. Um die Umsetzung
Mitsprache muss sie sich Anita Tscherne keine Gedanken machen:
bei Dienst-
plänen bringt
„Wer nicht auf seine Mitarbeiter eingeht, hat mit hoher
Foto: Stefan Leitner
Zufriedenheit Fluktuation und damit mit der Qualität zu kämpfen.“
21Mit unikid und unicare
zur Musterhochschule Sieger: Karl-Franzens-
Universität Graz
Forschungsarbeit hält sich selten an Bürozeiten. Deshalb ist es in diesem Kategorie: öffentlich-
rechtliche Einrichtungen
Bereich besonders wichtig, das Gleichgewicht zwischen Job und Familie
Weitere Platzierungen:
zu finden. An der Karl-Franzens-Universität Graz funktioniert das nicht nur 2. Veterinärmedizinische
Uni Wien, 3. Landes-
in der Theorie, sondern auch in der Praxis. Dafür gibt es den Staatspreis in krankenhaus Feldkirch
der Kategorie öffentlich-rechtliche Institutionen.
Physik-Nobelpreisträger Victor Hess, Ökonom Josef 4.000 Mitarbeiter der Universität ihre Ressourcen im
Schumpeter, Literatur-Nobelpreisträger Ivo Andric: Die Griff haben und sowohl Uni-Mitarbeiter als auch Stu-
Karl-Franzens-Universität Graz war Alma Mater vieler denten eine familienfreundliche Arbeits- und Lernumge-
bedeutender Forscher und Gelehrter. Auch heute arbeiten bung vorfinden, wie Rektorin Christa Neuper sagt: „Als
die Grazer Studenten an einer Vielzahl von Forschungs- einer der größten Arbeitgeber der Steiermark sieht es die
projekten, deren Erkenntnisse das Zeug dazu haben, die Universität Graz als ihre gesellschaftliche Pflicht, ihren
Wissenschaft zu revolutionieren. Eines davon beschäftigt Angehörigen bei der Vereinbarung von Beruf und Privat-
sich mit dem Thema Work-Life-Balance: Ein Team am In- leben bestmöglich unter die Arme zu greifen.“
stitut für Psychologie untersucht, welche Auswirkungen es
hat, wenn Menschen ihre Arbeit in die Freizeit mitnehmen. Zumal eine möglichst ausgeglichene Work-Life-Balance
die Vorbedingung dafür ist, um zufrieden und damit
Das ist aber nicht das erste Mal, dass sich die Uni Graz auch leistungsfähig zu sein, wie die Rektorin – übrigens
mit der schwierigen Gleichgewichtsfindung zwischen selbst Neuropsychologin – sagt: „Gerade in der Wissen-
Arbeit und Freizeit beschäftigt: Bereits seit 2011 ist die schaft fällt es oft schwer, diesen Spagat zu schaffen, da
Institution Teil der Initiative hochschuleundfamilie. Denn sich Forschung niemals auf geregelte Bürostunden und
die mehr als 30.000 Grazer Studenten können nur dann Fünf-Tage-Wochen reduzieren lässt. Um die Angebo-
nachhaltig Höchstleistungen erbringen, wenn die rund te für unsere Mitarbeiter zu optimieren und uns mit
Partnerinstitutionen über Best-Practice-Beispiele aus-
zutauschen, beteiligen wir uns an dem Audit hochschule
undfamilie. Für uns ist es wichtig, die Vorreiterrolle der
Universität Graz in diesem Bereich noch weiter auszu-
bauen, um der gesellschaftspolitischen Relevanz des
Themas Rechnung zu tragen.“
Bereits 2004 wurden die entsprechenden Aktivitäten in
der interuniversitären Kinderbetreuungsanlaufstelle uni-
kid gebündelt, 2010 kam der Pflegebereich unicare dazu.
Und wie es sich für eine moderne Universität gehört,
Öffnet ihre arbeiten auch unikid und unicare interdisziplinär: Die
familienfreundli-
chen Angebote
Angebote stehen nicht nur den Uni-Graz-Angehörigen zur
auch für andere Verfügung, sondern auch denen der Kunstuniversität Graz
Grazer Unis:
Rektorin Christa
– dazu kommen laufende Kooperationen mit der Medizi-
Neuper nischen Universität Graz und dem Joanneum Research.
22 STA ATSPREISSie können auch lesen
