Female Entrepreneurship - Hochschule Hannover
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Female Entrepreneurship
Kurzzusammenfassung einer empirischen Studie an
der Hochschule Hannover, Fakultät III, erstellt unter
Leitung von Prof. Dr. Jasper A. Friedrich, durchgeführt
im Rahmen eines einjährigen Forschungsseminars im
Master „Kommunikationsmanagement“ an der
Hochschule Hannover, Fakultät III von Elna Ahrenhold,
Janina Klose, Juliane Mattheis, Mattes van Ophuysen
und Alena Riemenschneider
Identifikation von
Kommunikationsfaktoren zur
Optimierung der Ansprache von Frauen
im Gründungsprozess
Nur 4 % der Startups in
Deutschland wurden selbstständig
von Frauen ohne männliche
Beteiligung gegründet.
Schnor, 2020
2
Forschungsfrage:
“Wie kann das Kommunikationsmanagement eine
Geschlechtergleichheit in der Gründer*innenszene
fördern?”
3
4
Befragung von
potenziellen
Gründerinnen
Top View – Ergebnisüberblick
Gründerinitiativen
Inhaltsanalyse von
Gründerinitiativen
Gründerinnen
potenziellen
Befragung von
Inhaltsanalyse von
N=54 N=111
N=55 (Mehrfachnennung) N=111 (Mehrfachnennung möglich)
5
Theorie
“Männer sind auch dominierend in der Startup-Branche.
Das schüchtert ein.” (O-Ton Befragung)
Definitionen
Gründung Gründer*innenszene
Vorgang, der das Errichten eines neuen Umgebung, in dem sich neben
Unternehmens und seiner Einführung am Gründer*innen weitere Akteure wie
Markt beinhaltet (von Känel, 2018, S. 68). Geschäftspartner*innen, potenziellen
Damit geht berufliche Selbstständigkeit Kund*innen, Lieferant*innen oder
einheit (Fritsch, 2019, S. 9). Kapitalgeber*innen bewegen (Braun,
Schmidt & Sydow, 2016, S. 46).
(Female) Entrepreneur Gründungsökosystem Startup
Individuum, das ein innovatives Produkt Sonderform der Gründung, die jünger als
oder eine neue Produktionsmethode am Konzept, das die regionale Gründungsszene zehn Jahre alt ist, ein signifikantes
Markt durchsetzt und neue wirtschaftliche ins Zentrum der Betrachtung rückt und sich Mitarbeitenden-/ oder Umsatzwachstum
Strukturen etabliert (Fueglistaller et al., auf die Beziehungen zwischen Akteur*innen verzeichnet oder anstrebt und mit seiner
2016, fokussiert (Wallisch et al., 2019, S. 20) Technologie oder Geschäftsmodell
S. 66). Aufgrund des Forschungsinteresses innovativ ist (Hirschfeld, Mütze & Gilde,
wird nur die weibliche Form berücksichtigt. 2019, S. 9).
7
Forschungsmodell
● Kommunikatives Interesse im Vordergrund →
lässt sich auf Wirkungsebenen aufteilen
● Basierend auf Wirkungsstufenmodell der DPRG
werden Werttreiber definiert, die
Werttreiberkette bilden und zur analytischen
Unterscheidung der Wirkungsebenen dienen.
● Um Veränderungen messen zu können, werden
für jeden Werttreiber Key Performance
Indicators (KPIs) definiert, die Messgrößen für
Kommunikationswirkungen darstellen.
● Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurde
ein Modell mit verschiedenen Phasen entwickelt.
● Die Phasen zeichnen sich durch die Verwendung
einer empirischen Methode aus und können
entsprechenden Ebenen des
Wirkungsstufenmodells zugeordnet werden.
(in Anlehnung an Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung und Kommunikation, 2015, S. 5) 8
Forschungsinteressen
Hürden & Motive
inhaltlich Eigenschaften
Zur Beantwortung der Forschungsfrage:
“Wie kann das Kommunikationsmanagement eine
Themen
Geschlechtergleichheit in der Gründer*innenszene Forschungsinteressen
fördern?”
Rhetorik
lassen sich auf Basis der Theorie folgende formal
Forschungsinteressen festhalten:
Kanäle
9
Key Performance Indicators
Output
Offline-
Internet- Social Media-
Newsletter Kommunikations-
performance performance
performance
Outcome
Bekanntheitsgrad Netzwerken Einstellungen Glaubwürdigkeit
Outflow
Image Anfragen Zuschüsse Neugründungen
10Inhaltsanalyse
Methode
Exploratives Vorgehen als Kombination aus
qualitativer (Berücksichtigung individueller
Grundgesamtheit Inhalte) und quantitativer (zur Darstellung von
Online-Auftritte der Initiativen, die sich auf die Häufigkeiten) Analyse
Unterstützung und Förderung von Gründer*innen
spezialisiert haben. Durchführung
Erstellung eines Codebuchs, welches durch
Ziel Kategoriensystem inhaltliche wie formale Text-
Schaffung eines Überblicks über den Ist-Zustand der für
und Bildmerkmale sowie Tendenzen zur
das Forschungsvorhaben
Wahrnehmung der Zielgruppe abfragt
Reliabilität: r = .92
11Stichprobenverteilung
12Befragung
Methode
Experimentelle Online-Befragungsstudie mit
hochstandardisiertem Design in Bezug auf
Grundgesamtheit
Formulierung und Abfolge der Fragen sowie
(Potenzielle) Gründerinnen in Deutschland
Antwortmöglichkeiten
Ziel Durchführung
Erstellung eines Fragebogens, der Meinungen,
Schaffung eines Überblicks über den Soll-
Wünschen und Anregungen der relevanten
Zustand der für das Forschungsvorhaben als
Zielgruppe zu inhaltlichen und und formalen
relevant erachteten Auswahleinheit
Aspekten abfragt
Zeitraum: 07.12.2020 - 10.01.2021,
Beendigungsquote: 83,01 %
13Stichprobe
Grundgesamtheit
Weibliche Personen in Deutschland, die bereits Überlegungen zur zukünftigen Unternehmensgründung angestellt haben, sich
derzeit im Gründungsprozess befinden oder in der Vergangenheit gegründet haben.
153 Klicks, 127 beendete Fragebögen
Rekrutierung online über das Versenden des Fragebogen-Links, Ansprache erfolgte über Karrierenetzwerke oder öffentlich
einsehbaren Kontaktdaten der Befragten, Befragungszeitraum 07.12.2020 - 10.01.2021.
Beendigungsquote
83,01 Prozent; n = 111 gültige Fälle
14Der Fragebogen Kategorien
● Demografie
● Gründungsgegenstand
● Vorwissen
● Hürden & Motive
− Finanzierungsmög
● Informationsverhalten (Kanäle) − Partnerschaften o
Ausschreibungen f
● Kenntnis und Nutzung von InitiativenWettbewerbe
● Kenntnis und Nutzung von Matching-Tools
oder anderen Plattformen
● Rhetorik
● Themen
● Eigenschaften
● Sonstiges
15Gründungen nach Bundesland,
n = 111 Zeitpunkt der Gründung, n = 111
Stichprobenverteilung
17 vor mehr als fünf Jahren gegründet
45 innerhalb der letzten fünf Jahre gegründet
25 im Prozess der Gründung
24 Überlegung zur Gründung
Art der Gründung, n = 111
66 Existenzgründungen, 30 Innovationsgründungen
11 noch unklar, 4 keine Angabe
16Analyse, Auswertung, Ergebnisse
Inhalt Form
17Analyse Hürden
Inhaltsanalyse Befragung
finanzielle
Hürden
finanzielle
Hürden
Relevanz à
18Analyse Motive
Inhaltsanalyse Befragung
persönliche
Motive
persönliche
Motive
19Analyse Themen
Inhaltsanalyse Befragung
Startups &
Gründer*
innen
Events
Informationsbedarf à
20Analyse Eigenschaften
Inhaltsanalyse Befragung
Entscheidungs-
bereitschaft
Teamfähigkeit
Einschätzung Relevanz à
21Analyse Rhetorik
Inhaltsanalyse Befragung
keine
Gendern Präferenz
38%
62%
gendern
wichtig, eher wichtig
gleichgültig, eher unwichtig, unwichtig
22Analyse Kanäle
Inhaltsanalyse Befragung
Instagram
Facebook &
Twitter
23Handlungsempfehlungen Die Handlungsempfehlungen können auf alle
Initiativen zur Förderung von Gründer*innen
angewendet werden.
Hervorbringen von Beobachtung der
Fokus der positiven Debatte um
Thematisierung Eigenschaften wie gendergerechte
finanzieller Hürden Teamfähigkeit Ansprache
Fokus der Häufigere Bespielung der
Thematisierung Vorstellungen Website,
persönlicher anderer Instagram &
Motive Gründerinnen YouTube
Ansprache der Gründerinnen auf den Zeitpunkt im Gründungsprozess beziehen. 24Literatur
Braun, T., Schmidt, T. & Sydow, J. (2016, März). Projektmanagement im Gründungsprozess - Alles eine Frage der Vernetzung? projektManagement aktuell, 16, 46-
51.
Fritsch, M. (2019). Entrepreneurship: Theorie, Empirie, Politik. Berlin: Springer Gabler.
Fueglistaller, U., Müller, C., Müller, S. & Volery, T. (2016). Entrepreneurship: Modelle – Umsetzung – Perspektiven mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der
Schweiz. Wiesbaden: Gabler.
Hirschfeld, A., Mütze, J. & Gilde, J. (2019). Female Founders Monitor. Zugriff am 26.01.2021 unter
https://femalefoundersmonitor.de/wp-content/uploads/FemaleFoundersMonitor_2019_DE_RZ_Online.pdf
Kollmann, T., Hensellek, S., Jung, P. B. & Kleine-Stegemann, L. (2019). Deutscher Startup Monitor 2019. Zugriff am 26.01.2021 unter
https://www.pwc.de/de/branchen-und-markte/start-up_monitor-2019.pdf
Schnor, P. (2020, 04. Mai). Nur vier Prozent Gründerinnen - woran das liegt und was ich ändern muss. Gründerszene [Online]. Zugriff am 27.01.2021 unter
https://www.businessinsider.de/gruenderszene/perspektive/gruenderinnenquote-female-future-force/
Von Känel, S. (2018). Betriebswirtschaftslehre – Eine Einführung. Wiesbaden: Springer Gabler.
Wallisch, M., Gorynia-Pfeffer, N., Ahluwalia, R. D., Koch, A., Depner, H., Fernández Sánchez, N., Wolff von der Sahl, J. & Starke, C. (2019). Gründerökosysteme
gestalten. Handbuch zur Unterstützung von Gründungen und Startups. Eschborn: RKW Kompetenzzentrum.
25Kontakt HERAUSGEBENDE
Hochschule Hannover
Expo Plaza 12
30539 Hannover
Elna Ahrenhold,
Studiengang: Kommunikationsmanagement
Janina Klose, Juliane
Mattheis, Mattes van Forschungsleitung: Prof. Dr. Jasper A. Friedrich
Ophuysen und Alena Die Studie ist Ergebnis eines einjährigen
Riemenschneider Forschungsseminars im Masterstudiengang
„Kommunikationsmanagement“ der Hochschule
Hannover.
Für den ausführlichen Forschungsbericht, Daten und
weitere Informationen:
jasper-andre.friedrich@hs-hannover.de
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