Gender Reporting Framework 2023
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GENDER REPORTING FRAMEWORK
Gender Reporting
Framework
2023
1
Inhalt 03 Eine Nachricht von Peter T. Grauer 04 Einzelheiten zum Framework 04 Abschnitte des Frameworks 05 Abschnitt 1: Pipeline für Führungskräfte und Talente 08 Abschnitt 2: Parität von Lohn und Geschlecht 09 Abschnitt 3: Integrative Kultur 12 Abschnitt 4: Richtlinien gegen sexuelle Belästigung 12 Abschnitt 5: Externe Unternehmensmarke 14 Über den GEI
GENDER REPORTING FRAMEWORK
Eine Nachricht von Peter T. Grauer
Da Unternehmen weiterhin mit der Covid- Und Investoren nehmen dies zur Kenntnis.
19-Pandemie zu kämpfen haben, ist das Laut einer Studie von Bloomberg Intelligence
„S“ in den Daten zu ESG (Environmental, bedeutet das Screening auf Kennzahlen wie
Social, Governance) wichtiger denn je. Frauenquote in Boards in den meisten Regionen
Unternehmen, die ein integratives Umfeld weniger Volatilität, was darauf hindeutet, dass
schaffen, das die Work-Life-Balance und die Strategie das Risiko verringern und Schutz
flexible Arbeitsregelungen unterstützt, gegen Kursverluste bieten kann.
werden letztendlich erfolgreich sein, wenn
es darum geht, talentierte Arbeitskräfte zu Wir bedanken uns bei den Unternehmen, die
halten und einen Wettbewerbsvorteil in einem sich verpflichtet haben, ihre Bemühungen zur
Geschäftsumfeld zu erlangen, das sich – Förderung der Gleichstellung der Geschlechter
möglicherweise für immer – erheblich verändert durch die Entwicklung von Strategien,
hat. Repräsentation und Transparenz voranzutreiben.
Ihr Beitrag zur Offenlegung hilft anderen, davon
Jahr für Jahr wächst der Bloomberg Kenntnis zu nehmen und gemeinsam einen
Gender-Equality Index (GEI) weiter, da echten Wandel herbeizuführen.
Unternehmen den Business Case für die
Förderung eines integrativen Umfelds Mit freundlichen Grüßen
erkennen. Der GEI erhöht die Transparenz in
einem bisher undurchsichtigen Bereich der
ESG-Berichterstattung von börsennotierten
Unternehmen.
Peter T. Grauer, Chairman
Informationen zu Bloomberg
Im Mittelpunkt unseres Handelns steht das Ethos unseres Gründers Mike Bloomberg: „Wenn man es nicht messen kann,
kann man es auch nicht managen“. Der GEI ist eine Erweiterung von Bloombergs Mission, den globalen Marktteilnehmern
unabhängige, zuverlässige Daten zur Verfügung zu stellen und das Bewusstsein für kritische Themen zu schärfen, die
Unternehmen weltweit betreffen.
Bloomberg ist der weltweit führende Anbieter von Finanznachrichten und -informationen. Die Stärke des Unternehmens –
Daten, News und Analysen schnell und präzise mittels innovativer Technologie bereitzustellen – bildet den Mittelpunkt des
Bloomberg Terminal.
3GENDER REPORTING FRAMEWORK
Einzelheiten zum Framework
Der Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) wurde entwickelt, um die Offenlegung und Messung von
unternehmensspezifischen sozialen Daten zu fördern. Das Framework wird jährlich aktualisiert, um neue Best
Practices für diese komplexe globale Herausforderung zu berücksichtigen. Es basiert auf fünf Säulen und bietet
detaillierte Informationen darüber, wie Daten gemessen und nachverfolgt werden können, die für die Erreichung
der Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung sind. Anhand des Frameworks
können Unternehmen auf einfache Weise verbesserungsbedürftige Bereiche ermitteln und ihre Fortschritte im Vergleich
zu anderen Unternehmen verfolgen. Da die Unternehmen die Möglichkeit haben, freiwillig geschlechtsspezifische
Kennzahlen offenzulegen, können sie die Daten überprüfen und direkt mit Investoren teilen. Das Framework wird,
soweit verfügbar, anhand von Daten, die von Bloomberg aus Unternehmensberichten gesammelt werden, vorausgefüllt.
Alle für das Framework gesammelten Daten, egal ob manuell eingegeben oder vorausgefüllt, erhalten positive Werte
auf der Grundlage der Offenlegung, unabhängig vom eingegebenen Datenpunkt. Das Erfüllen oder Übertreffen von
Standards führt zu einem zusätzlichen positiven Wert für den Bloomberg-GEI-Gesamtscore. Die Unternehmen sind nicht
verpflichtet, das gesamte Framework auszufüllen, sollten aber beachten, dass unbeantwortete Fragen keinen Punkt
erzielen.
Abschnitte des Frameworks
Der Bloomberg Gender-Equality Index hilft Unternehmen und Investoren dabei, die Gender-Performance in
mehreren Dimensionen zu messen.
Abschnitt 1 Abschnitt 4
Pipeline für Führungskräfte und Richtlinien gegen sexuelle Belästigung
Talente In diesem Abschnitt wird die Stärke der Maßnahmen
Dieser Abschnitt misst das Engagement des eines Unternehmens gegen sexuelle Belästigung und
Unternehmens zur Gewinnung, Bindung und Förderung die Verfahren zur Behandlung von Beschwerden von
von Frauen in Führungspositionen. Mitarbeitern bewertet.
Abschnitt 2 Abschnitt 5
Parität von Lohn und Geschlecht Externe Unternehmensmarke
In diesem Abschnitt geht es darum, wie ein Unternehmen In diesem Abschnitt wird gemessen, wie ein Unternehmen
den Gender-Pay-Gap durch transparente und wirksame von den Stakeholdern unter Berücksichtigung von
Aktionspläne schließt. Faktoren wie Lieferkette, Produkten und Dienstleistungen,
der Darstellung von Frauen in der Werbung und der
Abschnitt 3 externen Unterstützung von Frauen in der Community
wahrgenommen wird.
Integrative Kultur
In diesem Abschnitt werden die Richtlinien, Leistungen
und Programme bewertet, die zu einem integrativen
Arbeitsumfeld beitragen, in dem alle Mitarbeiter das
Gefühl haben, dass sie geschätzt werden und die gleichen
Chancen haben.
Bloombergs Gender Reporting Framework
Die Unternehmen werden ermutigt, das folgende Framework für das Geschäftsjahr 2021 mit Investoren zu teilen.
Die Aufnahme in den Bloomberg Gender-Equality Index 2023 hängt von den gemeldeten Daten und dem Grad der
Offenlegung ab.
4GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 1
Pipeline für Führungskräfte und
Talente
Alle Antworten in Abschnitt 1 müssen mindestens 80 % der weltweiten Belegschaft des Unternehmens repräsentieren,
sofern nicht anders angegeben.
Führungskräfte
1a. Wie viele Direktoren gehören insgesamt dem Board des Unternehmens an?
1b. Wie viele Frauen gibt es im Board des Unternehmens?
1c. Wie hoch ist der Anteil der Frauen im Board des Unternehmens?
2. Ist der aktuelle Vorsitzende (Chairperson) eine Frau bzw. wird eine äquivalente Position des Unternehmens von
einer Frau gehalten?
3. Ist der aktuelle Chief Executive Officer (CEO) des Unternehmens eine Frau bzw. ist eine gleichwertige Position von
einer Frau besetzt?
4a. Wie viele Executive Officers hat das Unternehmen?
4b. Wie viele der Führungskräfte (Executive Officers) sind Frauen?
4c. Wie viel Prozent der Executive Officers des Unternehmens sind Frauen?
5. Verfügt das Unternehmen über einen Chief Diversity Officer (CDO) oder eine Führungskraft, die in erster Linie die
Diversitäts- und Inklusionsinitiativen (Diversity & Inclusion, D&I) des Unternehmens managt?
PIPELINE FÜR TALENTE
6. Erfordert das Unternehmen eine Gender-diverse Liste von Kandidaten für alle Managementrollen?
7. Welcher Prozentsatz der Geschäftsleitung (Senior Management) des Unternehmens besteht aus Frauen?
8. Welcher Prozentsatz des mittleren / sonstigen Managements des Unternehmens besteht aus Frauen?
9. Welcher Prozentsatz der Positionen auf Einstiegsebene des Unternehmens wird von Frauen besetzt?
10. Welcher Prozentsatz der umsatzbringenden Funktionen im Unternehmen sind von Frauen besetzt?
11. Wie viel Prozent der IT-Mitarbeiter des Unternehmens sind Frauen?
12. Wie viel Prozent der Engineering-Mitarbeiter im Unternehmen sind Frauen?
5GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 1 fortgesetzt
Bindung und Recruiting
13. Welcher Prozentsatz aller Mitarbeiter des Unternehmens sind Frauen?
14. Welcher Prozentsatz der während des Geschäftsjahres beförderten Mitarbeiter waren Frauen?
15. Wie viel Prozent der Mitarbeiter, die das Unternehmen während des Geschäftsjahres verlassen haben, waren
Frauen?
16. Welcher Prozentsatz der während des Geschäftsjahres neu eingestellten Mitarbeiter waren Frauen?
17. Verfügt das Unternehmen über eine gezielte Recruiting-Strategie, um mehr Frauen einzustellen?
18. Teilt das Unternehmen öffentlich einen bestimmten, zeitgebundenen Aktionsplan mit Zielen, um die Vertretung
von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen?
Bindung und Recruiting in Zeiten von Covid-19
19a. Hat das Unternehmen die Einstellung während des Geschäftsjahres aufgrund von Covid-19 im Arbeitsumfeld
ausgesetzt?
19b. Von den gesamten Mitarbeitern, die während des Geschäftsjahres als direkte oder indirekte Folge von Covid-19
im Arbeitsumfeld beurlaubt wurden oder einen längeren Urlaub nehmen mussten, wie hoch war der Prozentsatz
der Frauen?
19c. Von den im Geschäftsjahr als direkte oder indirekte Folge von Covid-19 im Arbeitsumfeld insgesamt
gekündigten Mitarbeitern, wie hoch war der Prozentsatz der Frauen?
19d. Von den im Geschäftsjahr als direkte oder indirekte Folge von Covid-19 im Arbeitsumfeld gesamten Mitarbeitern
mit gekürzten Arbeitsstunden, wie hoch war der Prozentsatz der Frauen?
19e. Von den im Geschäftsjahr als direkte oder indirekte Folge von Covid-19 im Arbeitsumfeld gesamten Mitarbeitern
mit freiwilliger Arbeitszeitverkürzung, wie hoch war der Prozentsatz der Frauen?
Repräsentation in den USA
20a. Wie viel Prozent der gesamten Mitarbeiterzahl des Unternehmens in den Vereinigten Staaten (USA) sind Frauen?
20b. Wie viel Prozent der Mitarbeiterinnen des Unternehmens in den USA bezeichnen sich selbst als Mitglied einer
unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?
21. Hat das Unternehmen den „US EEO-1“-Bericht für das Geschäftsjahr veröffentlicht?
6GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 1 fortgesetzt
Explorativ
*Die Fragen werden weder bewertet noch im Bloomberg Terminal veröffentlicht.
22a. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viele Direktoren im Board des Unternehmens bezeichnen sich selbst
als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
22b. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viel Prozent der Boardmitglieder des Unternehmens bezeichnen sich
selbst als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
22c. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viele Direktoren im Board des Unternehmens bezeichnen sich selbst
sowohl als Frau als auch als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
22d. Für US-/UK-Unternehmen: Welcher Anteil des Boards des Unternehmens bezeichnet sich selbst
sowohl als Frau als auch als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
23a. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viele Executive Officers des Unternehmens bezeichnen sich selbst als
Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
23b. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viel Prozent der Executive Officers des Unternehmens bezeichnen sich
selbst als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
23c. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viele Executive Officers des Unternehmens bezeichnen sich selbst
sowohl als Frau als auch als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
23d. Für US-/UK-Unternehmen: Wie viel Prozent der Executive Officers des Unternehmens bezeichnen sich
selbst sowohl als Frau als auch als Angehörige einer unterrepräsentierten ethnischen Gruppe?*
24. Für US-/UK-Unternehmen: Erfasst das Unternehmen die Repräsentation von Mitarbeitern in
Führungspositionen, die sich als lesbisch, schwul, bisexuell, transgender oder queer (LGBTQ+)
bezeichnen?*
25. Für US-/UK-Mitarbeiter: Teilt das Unternehmen öffentlich einen bestimmten, zeitgebundenen
Aktionsplan mit Zielen, um die Vertretung von unterrepräsentierten ethnischen Gruppen in
Führungspositionen zu erhöhen?*
7GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 2
Parität von Lohn und Geschlecht
Alle Antworten in Abschnitt 2 müssen mindestens 80 % der weltweiten Belegschaft des Unternehmens repräsentieren,
sofern nicht anders angegeben.
Vorstandsgehälter
26. Welcher Prozentsatz der 10 % der am besten vergüteten Mitarbeiter des Unternehmens sind Frauen?
Gleiches Entgelt
27. Hat das Unternehmen während des Geschäftsjahres eine globale Prüfung des gleichen Entgelts (wird auch
als Pay Equity Review bezeichnet) durchgeführt, um Lohnunterschiede zwischen Männern und Frauen bei
gleichwertiger Arbeit festzustellen?
28. Hat das Unternehmen eine quantitative Überprüfung der Vergütung nach Geschlecht für das Geschäftsjahr
öffentlich bekannt gegeben?
Kennzahlen des einfachen Lohngefälles
29a. Für welchen Prozentsatz der Belegschaft des Unternehmens kann das Unternehmen konsolidierte Gehaltsdaten
bereitstellen?
29b. Wie hoch ist der Frauenanteil des Unternehmens im obersten Gehaltsquartil weltweit?
29c. Wie hoch ist der prozentuale Anteil der Frauen des Unternehmens im oberen mittleren Gehaltsquartil weltweit?
29d. Wie hoch ist der prozentuale Anteil der Frauen des Unternehmens im unteren mittleren Gehaltsquartil weltweit?
29e. Wie hoch ist der prozentuale Anteil der Frauen des Unternehmens im unteren Gehaltsquartil weltweit?
29f. Was ist der globale mittlere (durchschnittliche) unbereinigte Gender-Pay-Gap des Unternehmens?
30. Teilt das Unternehmen öffentlich einen spezifischen, zeitgebundenen Aktionsplan zur Schließung seines
Gender-Pay-Gap?
8GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 3
Integrative Kultur
Sofern nicht anders angegeben, müssen alle Antworten in Abschnitt 3 mindestens 80 % der weltweiten Vollzeitmitarbeiter
des Unternehmens ausmachen. Schließen Sie keine Teilzeit- oder gewerkschaftlich organisierten Mitarbeiter ein.
Globale Elternzeit
31a. Wie viele Wochen voll bezahlte Elternzeit für die primäre Betreuungsperson bietet das Unternehmen
mindestens an?
Wenn es keinen globalen Standard gibt, geben Sie die Mindesturlaubsrichtlinie an.
31b. Wie viele Wochen voll bezahlte Elternzeit für die sekundäre Betreuungsperson (secondary parental leave) bietet
das Unternehmen mindestens an?
Wenn es keinen globalen Standard gibt, geben Sie die Mindesturlaubsrichtlinie an.
Elternzeit in den USA
32a. Für US-Mitarbeiter: Wie viele Wochen voll bezahlte Elternzeit für die primäre Betreuungsperson bietet das
Unternehmen seinen Mitarbeitern in den USA an?
32b. Für US-Mitarbeiter: Wie hoch war die durchschnittliche Anzahl der voll bezahlten Wochen, die von Mitarbeitern
in den USA, die während des Geschäftsjahres aus der Elternzeit (primäre Betreuungsperson) zurückgekehrt sind,
in Anspruch genommen wurden?
32c. Für US-Mitarbeiter: Wie viele Wochen voll bezahlte Elternzeit für die sekundäre Betreuungsperson bietet das
Unternehmen seinen Mitarbeitern in den USA an?
32d. Für US-Mitarbeiter: Wie hoch war die durchschnittliche Anzahl der voll bezahlten Wochen, die von Mitarbeitern
in den USA, die während des Geschäftsjahres aus der Elternzeit für die sekundäre Betreuungsperson
zurückgekehrt sind, in Anspruch genommen wurden?
Zur Arbeit zurückkehren
33. Wie viel Prozent der Frauen, die im Geschäftsjahr 2020 aus der Elternzeit zurückgekehrt sind, blieben 12 Monate
nach ihrer Rückkehr im Unternehmen beschäftigt?
34. Bietet das Unternehmen Zugang zu Räumlichkeiten zum Stillen und Abpumpen vor Ort?
9GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 3 fortgesetzt
Versicherung und Leistungen
35. Erhält die Belegschaft Adoptionshilfe durch das Unternehmen und/oder staatliche Unterstützung? Wählen Sie
alle zutreffenden Antworten aus.
(a) Globale Belegschaft erhält Adoptionshilfe
(b) US-Belegschaft erhält Adoptionshilfe
36. Erhält die Belegschaft des Unternehmens Versicherungsschutz für künstliche Befruchtung durch das
Unternehmen und/oder staatliche Unterstützung? Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.
(a) Globale Belegschaft erhält Versicherungsschutz für Leistungen im Bereich der künstlichen Befruchtung.
(b) US-Belegschaft erhält Versicherungsschutz für Leistungen im Bereich der künstlichen Befruchtung.
37. Erhält die Belegschaft des Unternehmens Versicherungsschutz für die Kryokonservierung von Eizellen durch das
Unternehmen und/oder staatliche Unterstützung? Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.
(a) Globale Belegschaft erhält Versicherungsschutz für die Kryokonservierung von Eizellen.
(b) US-Belegschaft erhält Versicherungsschutz für die Kryokonservierung von Eizellen.
38. Erhält die Belegschaft des Unternehmens Versicherungsschutz für Verhütungsmittel durch das Unternehmen
und/oder staatliche Unterstützung? Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.
(a) Globale Belegschaft erhält Versicherungsschutz für Verhütungsmittel.
(b) US-Belegschaft erhält Versicherungsschutz für Verhütungsmittel.
39. Erhält die Belegschaft des Unternehmens Versicherungsschutz für geschlechtsangleichende Maßnahmen durch
das Unternehmen und/oder staatliche Unterstützung? Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.
(a) Globale Belegschaft erhält Versicherungsschutz für geschlechtsangleichende Maßnahmen.
(b) US-Belegschaft erhält Versicherungsschutz für geschlechtsangleichende Maßnahmen.
40. Bietet das Unternehmen weltweit tätigen Mitarbeitern Unterstützung oder Beratungsleistungen im Bereich der
psychischen Gesundheit an?
Familienbetreuung
41a. Ist die weltweite Belegschaft berechtigt, durch das Unternehmen und/oder staatliche Unterstützung Back-up-
Kinderbetreuungsdienste oder Kinderbetreuungsbeihilfen zu erhalten?
41b. Ist die weltweite Belegschaft berechtigt, durch das Unternehmen und/oder staatliche Unterstützung Back-up-
Dienste für Altenpflege oder Altenpflegebeihilfen zu erhalten?
42. Hat das Unternehmen vollständig bezahlte Freistellung in Trauerfällen bereitgestellt?
10GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 3 fortgesetzt
Flexible Arbeitsumgebung
43. Bietet das Unternehmen die Möglichkeit, die Start- oder Endzeiten des Arbeitstages oder der Arbeitswoche
(z. B. Gleitzeit) zu steuern und/oder zu variieren?
44. Bietet das Unternehmen die Möglichkeit, den Standort, an dem Mitarbeiter arbeiten, zu steuern und/oder zu
variieren (z. B. Telearbeit, Homeoffice)?
Engagement
45a. Hat das Unternehmen im Geschäftsjahr eine Mitarbeiterengagement-Umfrage für alle Mitarbeiter durchgeführt?
45b. Wenn das Unternehmen eine Mitarbeiterengagement-Umfrage durchgeführt hat, wurden die Ergebnisse nach
Geschlecht bewertet?
45c. Behandelt die Mitarbeiterengagement-Umfrage des Unternehmens Diversität und Inklusion (Diversity &
Inclusion, D&I)?
46. Verfügt das Unternehmen über Employee Resource Groups für Frauen?
47a. Bietet das Unternehmen allen Mitarbeitern an, ein „Unconscious Bias“-Training zu absolvieren, um die
Selbstwahrnehmung für implizite Voreingenommenheit zu schärfen und Tools oder Strategien zur Reduzierung
diskriminierenden Verhaltens bereitzustellen?
47b. Wie viel Prozent der Manager haben ein vom Unternehmen angebotenes „Unconscious Bias“-Training
abgeschlossen?
48. Haben Führungskräfte (Senior Managers) klare Diversitäts- und Inklusionsziele (D&I), die im Rahmen ihrer
jährlichen Leistungsüberprüfungen berücksichtigt werden?
Explorativ
*Die Fragen werden weder bewertet noch im Bloomberg Terminal veröffentlicht.
49. Für US-/UK-Mitarbeiter: Bietet das Unternehmen Richtlinien für geschlechtergerechte Elternzeit an?*
50. Für US-/UK-Mitarbeiter: Bietet das Unternehmen geschlechtergerechte Toiletten an?*
51a. Für US-/UK-Mitarbeiter: Gibt es im Unternehmen Employee Resource Groups für unterrepräsentierte ethnische
Gruppen?*
51b. Für US-/UK-Mitarbeiter: Verfügt das Unternehmen über Employee Resource Groups für Mitarbeiter, die sich
selbst als lesbisch, schwul, bisexuell, transgender oder queer (LGBTQ+) bezeichnen?*
11GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 4
Richtlinien gegen sexuelle Belästigung
Richtlinien gegen sexuelle Belästigung
52. Hat das Unternehmen eine öffentlich zugängliche Unternehmensrichtlinie, die sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
ausdrücklich verurteilt?
53. Müssen Mitarbeiter mindestens einmal im Jahr eine Schulung zu sexueller Belästigung absolvieren?
54. Verwendet das Unternehmen bei allen Vorwürfen wegen sexueller Belästigung einen unparteiischen Ermittler oder
verfügt es über eine interne unabhängige Ermittlungsfunktion, die direkt an den Vorstand berichtet?
55. Untersagt das Unternehmen Geheimhaltungsvereinbarungen (z. B. Vertraulichkeitsklauseln oder
Verschwiegenheitsvereinbarungen) in Bezug auf Vorwürfe der sexuellen Belästigung in Vergleichsvereinbarungen,
sofern dies nicht vom Opfer verlangt wird?
56. Erfordert das Unternehmen von Mitarbeitern, dass sie Vorwürfe der sexuellen Belästigung in einem privaten
Schiedsverfahren geltend machen?
Explorativ
*Die Fragen werden weder bewertet noch im Bloomberg Terminal veröffentlicht.
57. Verfügt das Unternehmen über eine öffentlich zugängliche Unternehmensrichtlinie, die Belästigung und
Diskriminierung am Arbeitsplatz aufgrund der folgenden Punkte ausdrücklich verurteilt? Wählen Sie alle
zutreffenden Antworten aus.*
(a) Diskriminierung und Belästigung aufgrund von ethnischer Zugehörigkeit am Arbeitsplatz.
(b) Diskriminierung und Belästigung aufgrund der sexuellen Orientierung und/oder der Geschlechtsidentität am
Arbeitsplatz.
Abschnitt 5
Externe Unternehmensmarke
Prüfung von Voreingenommenheit (Bias)
58. Bewertet das Unternehmen alle Werbe- und Marketinginhalte vor der Veröffentlichung auf geschlechtsspezifische
Vorurteile?
59. Bewertet das Unternehmen das Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern beim maschinellen Lernen, um zu
verhindern, dass Algorithmen geschlechtsspezifische Vorurteile aufrechterhalten?
Lieferkette
60. Verfügt das Unternehmen über ein Programm zur Zulieferervielfalt, das weibliche Zulieferer/externe Dienstleister
umfasst?
Wiedereinstieg in die Arbeitswelt
61. Verfügt das Unternehmen über ein Programm zur Rekrutierung von Frauen, die nach einer Karrierepause wieder in
die Arbeitswelt zurückkehren?
12GENDER REPORTING FRAMEWORK
Abschnitt 5 fortgesetzt
Kundenbindung
Für Kontext:
Hat das Unternehmen einen Einzelhandelskundenstamm? Geben Sie JA an, wenn das Unternehmen Produkte oder
Dienstleistungen an Verbraucher über ein Business-to-Consumer-Verkaufsmodell verkauft.
Wenn Sie Produkte oder Dienstleistungen an Verbraucher nur über ein Business-to-Consumer-Verkaufsmodell verkaufen,
geben Sie NEIN an und überspringen Sie die Fragen 62-63 a-c.(Antwort wird nicht gewertet)
62. Hat das Unternehmen spezifische Ressourcen bereitgestellt, um den Anteil von Kundinnen in einem seiner
Unternehmen zu halten und zu erhöhen?
63a. Verfolgt das Unternehmen den Kundenstamm nach Geschlecht?
63b. Verfolgt das Unternehmen das Feedback zur Kundenzufriedenheit nach Geschlecht?
63c. Misst das Unternehmen die Bindung von Kundinnen in einem seiner Geschäftsbereiche?
Für Kontext:
Bietet das Unternehmen Finanzdienstleistungen an? Geben Sie JA an, wenn das Unternehmen Finanzdienstleistungen
anbietet. Wenn nicht, geben Sie NEIN an und überspringen Sie die Fragen 64 a-b. (Antwort wird nicht gewertet)
64a. Bietet und/oder finanziert das Unternehmen Kredite, Ersparnisse oder andere Finanzprodukte speziell für
Unternehmen in Frauenbesitz – Kleinstunternehmen, Kleinunternehmen oder andere?
64b. Verfolgt das Unternehmen gegebenenfalls die Rückzahlungsraten nach Geschlecht?
Bildung
65. Führt das Unternehmen eine der folgenden Arten von Programmen für Frauen in der Community durch und/oder
sponsert es diese? Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.
(a) Bildungsprogramme im Bereich Finanzen und Wirtschaft
(b) Programme zur Gesundheits- oder Versicherungsausbildung
(c) MINT-Bildungsprogramme
Öffentliche Unterstützung für Frauen
66. Hat das Unternehmen im Laufe des Geschäftsjahres eine oder mehrere gemeinnützige Organisationen finanziell
unterstützt, die sich in erster Linie für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz einsetzen?
67. Hat der CEO oder ein gleichwertiger Mitarbeiter eine unterzeichnete Unterstützungserklärung des CEO für die
Women’s Empowerment Principles (WEPs) der Vereinten Nationen (VN) abgegeben?
68. Ist das Unternehmen ein nachweislich aktiver Teilnehmer der Initiative "Global Compact" der Vereinten
Nationen?
69. Ist das Unternehmen in irgendeinem Markt EDGE-zertifiziert oder befindet es sich im Zertifizierungsprozess?
Explorativ
*Die Fragen werden weder bewertet noch im Bloomberg Terminal veröffentlicht.
70. Unterstützt das Unternehmen finanziell eine oder mehrere gemeinnützige Organisationen, deren Hauptaufgabe
darin besteht, sich für folgende Themen einzusetzen? Wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.*
(a) Gleichstellung ethnischer Minderheiten am Arbeitsplatz
(b) Gleichstellung von LGBTQ+ am Arbeitsplatz
13GENDER REPORTING FRAMEWORK
Über
den GEI
Investoren werden sich allmählich der Macht der
Frauen bewusst.
Das Bloomberg Terminal ist der einzige Ort,
an dem Anleger umfassende, vergleichbare
Informationen zu einzelnen Datenpunkten in
Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter
in börsennotierten Unternehmen finden können.
Neben der Bereitstellung dieser Daten im
Anlageprofil eines Unternehmens entwickelte
Bloomberg einen Index, um die Performance
jener Unternehmen zu verfolgen, die sich durch
Entwicklung von Richtlinien, Repräsentation
und Transparenz für die Förderung der
Gleichstellung der Geschlechter einsetzen. Da
die Nachfrage der Anleger nach ESG-Produkten
steigt, stellt der GEI eine wichtige Chance für
Unternehmen dar, neues Kapital anzuziehen und
ihre Anlegerbasis zu erweitern.
14GENDER REPORTING FRAMEWORK
15GENDER REPORTING FRAMEWORK
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+49 69 9204 1210 +91 22 6120 3600 +55 11 2395 9000 +81 3 4565 8900
zweimal auf die -Taste drücken.
bloomberg.com/GEI
The Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) and the data included in these materials are for illustrative purposes only. The GEI is not intended to be used, nor is it permitted to be used, as a regulated financial ‘benchmark’
whether in the European Union, the United Kingdom, or in any other jurisdiction. Without limiting the foregoing, under no circumstances shall the GEI or any information or data provided in connection with the GEI be used
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