GESCHÄFTSBERICHT 2018 - Landkreis Alzey-Worms
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© snyGGG – Fotolia.com GESCHÄFTSBERICHT 2018 Wirtschaftsförderungs-GmbH für den Landkreis Alzey-Worms Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Alzey-Worms mbH Ernst-Ludwig Str. 36 55232 Alzey Tel. (06731) 408-1021; Fax (06731) 408-1500 wfg@alzey-worms.de www.wfg-alzey-worms.de
GESCHÄFTSBERICHT 2018
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
für den Landkreis Alzey-Worms mbH
[1] EINFÜHRUNG [2] TEAM 1 [3] PROJEKTE / INITIATIVEN 2 Bestandsentwicklung 2 Standortvermarktung 8 Tourismusförderung 9 Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen) 14 Datenschutz 14 [4] ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 14 [5] ZUSCHÜSSE 15 [6] AUSBLICK 2019 15 [7] WIRTSCHAFTLICHE LAGE 17 [8] PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 21 [9] GESELLSCHAFTER, GREMIEN 22 Gesellschafter & Stammkapital 22 Aufsichtsrat 23 Gesellschafterversammlungen/ 24 Tätigkeit des Aufsichtsrates JAHRESABSCHLUSS 2018 25 Bilanz zum 31.12.2018 Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2018 Anhang zum Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2018
Wörrstadt sowie im Gewerbegebiet Albig zur
[1] Einführung Expansion ansässiger kleinerer Unternehmen
gelungen. Größere Neuansiedlungen waren im
Geschäftsjahr nicht mehr möglich, da zurzeit
Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren, keine entsprechenden Flächen verfügbar sind.
Die Teilnahme am ReiseMarkt Rhein-Neckar-
die erfolgreiche Durchführung etablierter Pro-
Pfalz war sehr erfolgreich und das Interesse an
jekte kennzeichnete das Geschäftsjahr ebenso
der Region sehr hoch. Dies galt auch für die
wie das gemeinsame Rheinhessenforum, der
Präsentation beim Rheinland-Pfalz-Tag in
Relaunch von www.tourismus-alzey-worms.de,
Worms. Im Geschäftsjahr wurde der touristi-
die Unterstützung des Crowdfunding
sche Internetauftritt www.tourismus-alzey-
Wettbewerbs sowie die Umsetzung der neuen
worms.de vollständig relauncht und gleichzeitig
Datenschutzregelungen.
die Unterkunftssuche auf Deskline und soweit
Fachkräftesicherung wird vor dem Hintergrund möglich auf Online-Buchbarkeit umgestellt. Die
der demografischen Entwicklung und dem Landkreis-Tourismusbroschüre fand sehr große
Wandel der Arbeitswelt immer entscheidender Nachfrage. Auch der Prospektshop im Internet
für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit. wurde gut in Anspruch genommen. Die Koope-
Leuchtturmprojekt war abermals die Berufsinfo- ration zum Betrieb der Tourist Information in
Messe Alzey. Sie ist eine feste Größe bei der Alzey wurde erfolgreich fortgeführt, die Tourist
Nachwuchssuche der Unternehmen. Erneut Info feierte 2018 ihr 10-jähriges Bestehen. Auch
engagierte sich das Team in der Durchführung in der Region engagierte sich das Team als
und Weiterentwicklung des Aktionstages Partner zur Kooperation im Tourismus. Mit
„Bewerbung – Profis zeigen wie es geht“ des Unterstützung der Wirtschaftsförderungen
AK SCHULEWIRTSCHAFT. Zur gemeinsamen wurde unter Federführung der Rheinhessen-
Zukunftsgestaltung veranstalteten die Städte Touristik GmbH der Crowdfunding Wettbewerb
Worms und Mainz mit den Landkreisen Mainz- „IdeenReich Rheinhessen“ durchgeführt.
Bingen und Alzey-Worms das Rheinhessen- Darüber hinaus erfolgte die Mitarbeit in Steu-
forum „Mobilität I Digitalisierung“, dessen Kon- erungsgruppen und Netzwerken. Auch bei der
zeption und Umsetzung die Wirtschaftsförde- Umsetzung des Entwicklungskonzeptes der
rungen übernahmen. Ein erfolgreiches Veran- LAG Rheinhessen wirkte die WfG mit und
staltungsformat im Rahmen der Bestandsent- pflegte einen engen Austausch mit dem
wicklung war ebenso das Wirtschaftsforum Regionalmanagement.
Alzey-Worms zum Thema „Kritischen Kunden
Die Geschäftsführung beschäftigte sich umfas-
begegnen – Die richtige Haltung, wenn es
send mit den Neuregelungen zum Datenschutz
schwierig wird“. Zur Kontaktpflege nahm die
und hat die GmbH professionell aufgestellt.
Geschäftsführung auch an Unternehmensver-
Eine kontinuierliche Presse- und Öffentlichkeits-
anstaltungen sowie regionalen wie überregio-
arbeit sowie die Kontaktpflege zu den Medien
nalen Veranstaltungen teil.
gehört zum Selbstverständnis.
Auch 2018 wurde der Ansiedlungsprozess von
Mit großem Engagement und einem hohen
Florette in einer ausgezeichneten Kooperation
Maß an Fachlichkeit und Kreativität die Arbeit
mit der Verbandsgemeinde und weiteren Insti-
zukunftsgerichtet weiterzuentwickeln, dies ist
tutionen intensiv begleitet.
der Anspruch unseres Teams. Dabei stehen wir
Im Rahmen der Standortvermarktung sind zwei auch für kooperative Ansätze in der Region. Wir
Grundstücksverkäufe im businessPark freuen uns, mit unserer Arbeit zu überzeugen.
Kerstin Bauer
Geschäftsführerin
[2] Team
Geschäftsführung
(Vollzeit)
Kerstin Bauer
Tourismus & Verwaltung Projekte & Verwaltung
(Halbtagsstelle) (Halbtagsstelle)
Elfi Theiß Gabriele Kuhl
Die Geschäftsstelle verfügte im Geschäfts- Die Wirtschaftsförderung ist Ausbildungs-
jahr über eine Vollzeitstelle sowie zwei Halb- station im Rahmen der Ausbildung zur/zum
tagsstellen. Die Personalkosten für 1,5 Stel- Verwaltungsfachangestellten der Kreis-
len werden anteilig durch die Gesellschafter verwaltung. Im Geschäftsjahr absolvierte ein
getragen, den weiteren Stellenanteil von 0,5 Auszubildender einen Monat in der WfG.
für Verwaltungs- und Projektaufgaben stellt
Das Team bildet sich kontinuierlich fort. Die
der Landkreis. Frau Theiß ist mit einem Teil
Geschäftsführerin besuchte das Seminar
ihrer Arbeitszeit (0,26 Stellenanteil) in der
„Veranstaltungssicherheit und Recht“ der
gemeinsam mit der Stadt Alzey und den Ver-
EVENTFAQ – Thomas Waetke und Timo
bandsgemeinden Alzey-Land und Wöllstein
Schutt GbR. Elfi Theiß absolvierte beim
eingerichteten Tourist Information in Alzey
DEHOGA Zentrum das Tagesseminar
eingesetzt und nimmt dort die touristischen
„Englisch für Tourist Informationen“.
Aufgaben für den Landkreis wahr.
1
[3] Projekte / Initiativen
Bestandsentwicklung
Initiative „Fachkräftesicherung“
Fachkräftesicherung wird vor dem Hinter-
grund der demografischen Entwicklung und
dem Wandel der Arbeitswelt immer entschei-
dender für die Zukunfts- und Wettbewerbs-
fähigkeit der Unternehmen und des
Wirtschaftsstandortes. Im DIHK-Arbeits-
marktreport 2018 „Fachkräfte gesucht wie
nie“ gab fast jedes zweite Unternehmen an,
offene Stellen längerfristig nicht besetzen zu (a) Berufsinfo-Messe Alzey
können. Dass der Druck der ansässigen
Die Berufsinfo-Messe Alzey (BIM) ist ein
Unternehmen größer wird merkt die Leuchtturmprojekt der WfG zum Thema
Wirtschaftsförderung auch sehr deutlich an
Nachwuchssicherung. Sie fand im Ge-
der erheblich gestiegenen Nachfrage der schäftsjahr zum 24. Mal statt und ist für die
Betriebe aus Alzey-Worms für eine
Unternehmen zu einem festen Baustein bei
Beteiligung an der Berufsinfo-Messe. der Rekrutierung geworden. Die Nachfrage
nach Standplätzen übersteigt die vorhande-
Zur Fachkräftesicherung muss an unter-
nen Platzkapazitäten. Es gilt die Prämisse,
schiedlichen Stellschrauben angesetzt wer-
Unternehmen aus dem Landkreis in jedem
den. Sie ist eine zentrale Herausforderung
Fall eine Beteiligung zu ermöglichen, neu
und gemeinsame Aufgabe von Wirtschaft
hinzu kommende Unternehmen mit Sitz
und Politik.
außerhalb von Alzey-Worms rücken erst
Die Geschäftsführung sieht es als wichtige nach, wenn dann noch Kapazitäten vorhan-
Aufgabe der Wirtschaftsförderung an, mit
Initiativen zum Fachkräftemarketing und der
Verbindung von Schule und Wirtschaft die
ansässigen Unternehmen bei der Fachkräf-
tesicherung zu unterstützen.
2
den sind. Diesen Unternehmen wird jedoch Deutlich zugenommen hat die Zahl der
alternativ die Nutzung der Last-Minute-Börse interessierten geflüchteten jungen Menschen.
für freie Ausbildungsstellen angeboten.
Im Hintergrund einer solch großen Veran-
70 durchweg zufriedene Aussteller mit rund staltung sind sehr aufwendige Prozesse zur
120 Ausbildungsberufen und mehr als 100 Organisation und Öffentlichkeitsarbeit erfor-
Studiengängen, interessierte Jugendliche derlich. Organisation, Konzeption und Atmo-
und Eltern, so die Bilanz der Berufsinfo- sphäre werden von den Ausstellern sehr
Messe Alzey 2018. 1.250 Schülerinnen und geschätzt. Die Busbeförderung der Schulen
Schüler aus den Schulen im Landkreis waren organisierte und finanzierte ebenfalls die
freitags vormittags vor Ort. Auch das Elterni- WfG. Zur inhaltlichen Vorbereitung auf die
nteresse am Samstag war gut. Viele Jugend- Messe wurden für alle Teilnehmer/innen
liche vertieften die gewonnenen Eindrücke Messefaltpläne bereitgestellt, mit denen
noch einmal gemeinsam mit ihren Eltern. Berufsberater, Berufseinstiegsbegleiter,
Jobfüxe und Lehrkräfte die Vorbereitung in
den Schulen durchführten. Die Messekam-
pagne mit den Slogans „Ausbildung I
Studium – WIR SUCHEN DICH!“ und „Eltern
seid dabei“ wurde in verschiedenen
Plakatformaten fortgeführt. So wurde auch
auf vier Großflächenplakatwänden an
wichtigen Hauptverkehrsstraßen in Alzey
geworben; ein wichtiges Modul zur Image-
bildung und Ansprache der Eltern, denn die
Professionalität und Größe der Messe wird
sehr häufig unterschätzt. Für alle Eltern der
teilnehmenden Schüler/innen wurde den
Schulen im Vorfeld ebenso der Messefaltplan
bereitgestellt. Auch die Pressearbeit war breit
3
angelegt mit eigenen Presseinformationen (b) Aktionstag „Erster Eindruck zählt:
und drei Sonderbeilagen/-seiten in der Bewerbung – Profis zeigen wie´s geht“
Allgemeinen Zeitung, dem Alzeyer
Zum achten Mal veranstaltete der Arbeits-
Wochenblatt und dem Nibelungenkurier.
kreis SCHULEWIRTSCHAFT Rheinhessen
Das Team entwickelt im Austausch mit den Süd den Aktionstag gemeinsam mit neun
1
Betrieben und den Schulen die Konzeption großen Unternehmen aus dem Landkreis
kontinuierlich weiter. Auch die Prozesse Alzey-Worms und unter Mitwirkung von bis
2
wurden unter Einsatz der digitalen Medien zu acht Schulen , da sich nicht alle jährlich
verschlankt. Die Rückmeldungen und Anre- beteiligen. Die Betriebe waren insgesamt an
gungen der Aussteller flossen in die Konzep- vier Terminen vor Ort. Rund 100
tion 2019 mit ein. Schüler/innen aus den 9. Klassen und der
Oberstufe nahmen an den Aktionstagen teil.
Die Vorbereitung, Organisation und Durch- Die WfG ist von Anfang an Partner in der
führung einer solch großen Messe ist perso- Konzeption und Durchführung.
nell sehr aufwendig und die Anforderungen
an die WfG als Veranstalter, insbesondere im Die Echtsituation eines Bewerbungsverfah-
Bereich der Veranstaltungssicherheit, steigen rens wird simuliert. Die Jugendlichen können
stetig an. bei dem facettenreichen halbtägigen
1
Sparkasse Worms-Alzey-Ried, EWR Netz GmbH (Worms),
THIMM Display GmbH (Wörrstadt), THIMM Verpackung
GmbH (Alzey), Lufthansa Technik AERO Alzey GmbH,
DEBEKA (Worms), Rheinhessen-Fachklinik Alzey, HDP Ge-
sellschaft für ganzheitliche Datenverarbeitung mbH (Alzey),
ALDI SÜD (Bingen)
2
IGS Osthofen, Gymnasium am Römerkastell Alzey,
Realschule Plus Gau-Odernheim, Erich-Kästner-Realschule
Plus Wörrstadt, Rheingrafen-Realschule Plus Wörrstadt,
Georg-Forster-Gesamtschule Wörrstadt, Gustav-Heinemann-
Realschule Plus & FOS Alzey, Elisabeth-Langgässer-
Gymnasium Alzey
4
Aktionstag Erfahrungen sammeln, ohne dass nen Berufen möglich ist und gleichzeitig ein
gleich der Erfolg einer Bewerbung auf dem neues Format in Gestalt eines „World Cafés“
Spiel steht. Alles läuft ab wie in einer realen mit Rollenspielen getestet wird.
Bewerbungssituation. Dem Tag voraus
gehen ein für alle einheitlicher Einstellungs- Die Wirtschaftsförderungs-GmbH engagiert
sich auch künftig in der Weiterentwicklung
test und die Erstellung einer individuellen
Bewerbungsmappe. Am Aktionstag selbst und Durchführung dieses Ansatzes zur
durchlaufen die Schüler/innen verschiedene Verbindung von Schule und Wirtschaft.
Module rund um die Bewerbung. Alle Unter-
nehmen simulieren Vorstellungsgespräche,
geben im Einzelgespräch Feedback zum
Einstellungstest und zu den Bewerbungs-
mappen.
Der Aktionstag Bewerbung ist ein von den
Schulen und Schüler/innen geschätztes
Projekt. Das Engagement der Betriebe für die
Jugendlichen ist vorbildlich. Dennoch setzte
sich die bereits 2017 zu verzeichnende Ten-
denz rückläufiger Schüler-Teilnehmerzahlen
fort. Eine Ursache ist, dass die Schulen
selbst mittlerweile viele Angebote zur Berufs-
vorbereitung machen und das Interesse
sowohl von Jugendlichen als auch Lehrkräf-
ten an weiteren Aktivitäten nachlässt. Der
Arbeitskreis beschloss das Format künftig
aus Schülersicht attraktiver zu gestalten, in
dem die Teilnahme mit dem Wunschberuf
und nicht den unternehmensseitig vorhande-
5Rheinhessenforum Rund 170 Vertreterinnen und Vertreter der
Mobilität I Digitalisierung Unternehmen, der Politik und aus Institutio-
Gemeinsam Zukunft gestalten nen und Verbänden folgten der Einladung.
Zur Fortentwicklung der Region veranstalte- Das Feedback zur Veranstaltung war durch-
ten die Städte Worms und Mainz gemeinsam weg positiv.
mit den Landkreisen Mainz-Bingen und
Für die Key-Note „Digitale Transformation:
Alzey-Worms im Oktober 2018 das Rhein-
Chancen und Herausforderungen für Rhein-
hessenforum zu den Zukunftsthemen „Mobi-
hessen“ konnte Prof. Dr. Dieter Rombach,
lität“ und „Digitalisierung“. Ziel der in Worms
Institutsleiter Business Development am
stattfindenden Veranstaltung war es den
Fraunhofer-Institut für Experimentelles Soft-
Dialog zwischen Politik, Unternehmen und
ware Engineering IESE gewonnen werden.
Bürgerinnen und Bürgern anzustoßen. Wo
In vier Foren zu den Themen „Regionale
steht Rheinhessen bei den Themen Mobilität
Mobilität und die Chancen der Digitalisie-
und Digitalisierung? Wo gibt es Synergien,
wo entstehen neue Modelle und wo kann
Rheinhessen von der Digitalisierung und der
digitalen Transformation profitieren? Diese
Fragen rund um die digitale Zukunft und das
gemeinschaftliche Handeln bei der Zukunfts-
gestaltung standen im Mittelpunkt.
Die Konzeption und Umsetzung übernahmen
die Wirtschaftsförderungen der Stadt Worms,
der beiden Landkreise Alzey-Worms und
Mainz-Bingen sowie das Amt für Stadtent-
wicklung der Stadt Mainz.
6Wirtschaftsforum Alzey-Worms
„Kritischen Kunden begegnen – Die
richtige Haltung, wenn es schwierig wird“
Sehr erfolgreich fortgesetzt wurde die Veran-
staltungsreihe „Wirtschaftsforum Alzey-
Worms“. Das Wirtschaftsforum ist ein Service
für die ansässigen Betriebe und Instrument
der Bestandsentwicklung quer über die
Unternehmensgrößen und Branchen. Mit
dem Relaunch im vergangenen Geschäfts-
jahr ist ein für die Unternehmen attraktives
Veranstaltungsformat gelungen, das eine
große Nachfrage erfährt. Ein Vortrag infor-
miert praxisnah zu aktuellen Themen, beim
Get-together in einem modernen Rahmen
rung“, „Neue Ideen zur Mobilität in Rhein- besteht Gelegenheit, andere Unternehmen
hessen“, „Bildung und digitale Kompetenzen des Wirtschaftsstandortes Alzey-Worms
aus Sicht der rheinhessischen Betriebe“ und kennenzulernen. Mehrere Veranstaltungen in
„Digitalisierung gestalten in rheinhessischen Folge werden unter einen Themenkomplex
Unternehmen“ erarbeiteten die Gäste Ziele gestellt. Im Geschäftsjahr fand das dritte
und brachten zahlreiche Ideen zur Zukunfts- Wirtschaftsforum zu einem Kunden-Thema
gestaltung ein. Zum Veranstaltungsende statt.
gaben die Oberbürgermeister und Landräte
Die Teilnehmer des vorherigen Wirtschafts-
die Einrichtung eines Regionaltages Rhein-
forums äußerten den Wunsch erneut die
hessen bekannt. Ein Gremium, das regionale
„Kundenbeziehungen“ in den Fokus zu
Themen verbindlich in den Mittelpunkt rückt
rücken und mit einem weiteren Schwerpunkt
und die Zusammenarbeit institutionalisiert
zu vertiefen. Frauke Reckord, Trainerin und
und auf eine neue Ebene hebt.
Beraterin für exzellenten Kundenumgang,
7referierte zu „Kritischen Kunden begegnen – Standortvermarktung
Die richtige Haltung, wenn es schwierig wird“.
Rund 50 Unternehmensvertreterinnen und Neuansiedlungen I Standortanfragen
–vertreter verschiedenster Branchen wie Auch 2018 wurde WfG-seitig der Ansied-
Handwerk, Weinbau, Verarbeitendes lungsprozess von Florette in einer ausge-
Gewerbe, Handel, der Freien Berufe etc. zeichneten Kooperation mit der Verbands-
erfuhren unterhaltsam und praxisnah, wie gemeinde und weiteren Institutionen intensiv
man rechtzeitig Vertrauen zum Kunden begleitet. Die Geschäftsführerin brachte
aufbaut und diplomatisch reagiert. Das abermals viel Energie, Zeit und Koordina-
Get-together im Hof der Kreisverwaltung tionsleistungen in den Prozess ein.
wurde vor und nach der Veranstaltung zum
regen Austausch genutzt. Im künftigen businessPark Wörrstadt konnte
durch Vermittlung der Wirtschaftsförderung
Unternehmensbesuche / Teilnahme an ein Grundstück verkauft werden. Hier wird
Veranstaltungen sich ein ansässiges kleineres Unternehmen
im Rahmen seiner Expansion ansiedeln. Im
Zur Kontaktpflege nahm die Geschäfts-
Gewerbegebiet Albig wurde durch Vermitt-
führung auch an Unternehmensveranstaltun-
lung der Wirtschaftsförderung das Gemein-
gen wie Grundsteinlegungen und Jubiläen
degrundstück von knapp 3.300 m² veräußert
sowie regionalen wie überregionalen Veran-
werden. Zurzeit erfolgen die Planungen für
staltungen teil. Exemplarisch zu nennen ist
den Bauantrag. Auch hier handelt es sich um
die Teilnahme an der Grundsteinlegung zur
die Expansion eines bestehenden kleineren
Werkserweiterung von Nestlé Health Science
Unternehmens mit Sitz im Landkreis.
in Osthofen, dem 50-jährigen Firmenjubiläum
der Frondorf Systemtechnik GmbH in Alzey Die Nachfrage nach Flächen für größere An-
sowie der Preisverleihung „Attraktiver siedlungen war auch im Geschäftsjahr vor-
Arbeitgeber Rheinland-Pfalz“, bei der die handen. Zu dieser Zeit waren keine entspre-
Lufthansa Technik AERO Alzey GmbH chenden Flächen mehr verfügbar. Die ein-
ausgezeichnet wurde. zige größere Fläche im businessPark
Wörrstadt ist auch bereits vergeben. Es
„Service- und Anlaufstelle für Unterneh- wurde auf die anstehende Erweiterung des
men“
Industriegebietes-Ost in Alzey verwiesen.
Die Wirtschaftsförderung bietet durchgängig
an Service- und Kontaktstelle für ansässige
Unternehmen zu sein. Die Nachfrage war im
Geschäftsjahr nicht so groß, vereinzelt
handelte es sich um Grundstücksanfragen
und Förderanfragen. Das Förderthema ist
derzeit aufgrund der günstigen Zinssituation
weniger bedeutend für die Betriebe als noch
vor ein paar Jahren.
Auch der Internetauftritt www.wirtschaft-
alzey-worms.de enthält Services für die
ansässigen Betriebe.
8bandsgemeinden und Städten beim
Tourismusförderung
ReiseMarkt Rhein-Neckar-Pfalz auf dem
Das Wirtschaftsförderungs-Team engagierte Mannheimer Maimarktgelände. Nach einem
sich auch im Geschäftsjahr als starker Part- Wechsel des Messeveranstalters waren die
ner in und für Rheinhessen zur Kooperation Besucherzahlen im Geschäftsjahr wieder
im Tourismus. deutlich angestiegen. Die Teilnahme am
ReiseMarkt war sehr erfolgreich. Der Messe-
Werbung auf Tourismusmessen stand wurde gut frequentiert, das Interesse
an der Region war sehr hoch.
(a) ReiseMarkt Rhein-Neckar-Pfalz
Zum 16. Mal präsentierte sich der Landkreis Bei der Beratung setzte das Messeteam auf
Alzey-Worms unter der Federführung der Qualität, zeigte ganz konkrete Möglichkeiten
Wirtschaftsförderungs-GmbH in Kooperation auf, abgestimmt auf die spezifischen Interes-
mit den touristischen Partnern aus den Ver- sen. Viele Besucher interessierten sich für
9eine Kombination aus Übernachtung, Rad- Rheinland-Pfalz-Tag in Worms
fahren oder Wandern und Kulinarik. Sie
Zum zwölften Mal präsentierte die Wirt-
waren in hohem Maße für Pauschalangebote
mit zwei bis drei Übernachtungen zu begeis- schaftsförderung das touristische Angebot im
tern und sahen in Rheinhessen eine interes- Landkreis beim Rheinland-Pfalz-Tag. Das
sante Alternative zu ihrem sonstigen Fest in unmittelbarer Nachbarschaft bot nach
Urlaubsziel, der Pfalz. Unverändert hoch war dem Landesfest in Alzey abermals beson-
dere Chancen, den Landkreis mit seinen er-
ebenso quer durch die Altersgruppen das
Interesse am Wandern auf den „Hiwweltou- lebnisreichen Facetten als Ausflugsziel für
Tagestouren und Kurzurlaube rund um Wein,
ren“ und dem RheinTerrassenWeg.
Wandern und Radfahren zu präsentieren.
Mit am Messestand vertreten waren die tou- Das Interesse am Stand war sehr groß. Ne-
ristische Kooperation Alzeyer Land gemein- ben Einheimischen und Besuchern aus der
sam mit der Verbandsgemeinde Wöllstein näheren Umgebung informierten sich auch
und dem Zweckverband Rheinhessische Gäste aus anderen Bundesländern.
Schweiz, die Tourist Info der Verbandsge-
meinde Monsheim, die Tourismus-GmbH „im
Herzen Rheinhessens“ sowie die Touristik-
vereine Wonnegau und der Verbandsge-
meinde Eich. Am ersten Messetag wurde zu
einem Empfang am Messestand eingeladen,
an dem auch die Allgemeine Zeitung teil-
nahm.
10Touristische Materialien /Internet (c) Prospektbestellungen
(a) Relaunch Die zu Beginn des Geschäftsjahres
www.tourismus-alzey-worms.de erschienene Landkreis-Tourismusbroschüre
„Alzey-Worms – Rheinhessen aktiv erleben“,
Der touristische Internetauftritt
fand eine sehr große Nachfrage. Sie kommt
www.tourismus-alzey-worms.de wurde im
bei Gästen und touristischen Dienstleistern
Geschäftsjahr textlich und bildlich vollständig
sehr gut an. Beherbergungsbetriebe,
relauncht. Gleichzeitig wurde die Unter-
Restaurants und Vinotheken in Alzey-Worms
kunftssuche auf Deskline umgestellt, um
forderten 2018 insgesamt 800 Exemplare an,
einerseits mit einem einheitlichen System in
Ortsgemeinden weitere 300. Das Produkt ist
Rheinhessen zu arbeiten und andererseits
in hohem Maße für die Beratung des Gastes
auch die Online-Buchbarkeit für Betriebe, die
vor Ort in den Tourist Informationen geeig-
dies nutzen, zu etablieren. Im Bereich Veran-
net. Vor allem über die Tourist Information
staltungen und Gastronomie wird bereits seit
Alzey-Land & Rheinhessische Schweiz
vielen Jahren auf die Deskline-Daten zuge-
wurden mehr als 500 Stück an Gäste ausge-
griffen.
händigt. 350 Exemplare gingen an die weite-
ren Tourist Informationen im Landkreis und
(b) Gastronomieführer „Rheinhessen
schmeckt gut“ der Stadt Worms und 250 Broschüren for-
derte die Tourist Info in Bad Kreuznach an.
Der Gastronomieführer „Rheinhessen Sie machte im Januar 2019 eine weitere
schmeckt gut“ ist regional wie überregional Großbestellung. Da die touristischen Ange-
mit einer Auflage von 30.000 Stück sehr er- bote konkret dargestellt sind und daraus un-
folgreich am Markt etabliert und ist ein aus- mittelbar die Aktivität gestartet werden kann,
gezeichneter Werbeträger für die örtlichen bietet die Broschüre aus Sicht des Teams
Gastronomiebetriebe. Zum dreizehnten Mal der Alzeyer Tourist Info einen hohen Mehr-
engagierte sich die WfG hierbei als Koopera- wert für die Beratung des Gastes vor Ort.
tionspartner von Rheinhessenwein e.V. Den
51 teilnehmenden Betrieben aus dem Land- Der Prospektshop unter www.tourismus-
kreis Alzey-Worms wurde die Anzeige mit alzey-worms.de mit komfortabler Filterfunk-
jeweils 40 EUR aus Mitteln der Wirtschafts- tion nach Themen wurde auch im Ge-
förderung bezuschusst, insgesamt entsprach schäftsjahr gut frequentiert. Telefonische Be-
dies einem Betrag von rd. 2 TEUR. Ziel: Den stellungen erfolgten vereinzelt. Die Prospekt-
Gastronomen einen ausgezeichneten Ver- anfragen erreichten die WfG aus der ge-
triebskanal zu bieten und gleichzeitig eine samten Bundesrepublik, gelegentlich aus den
möglichst große Beteiligung zu erreichen im Niederlanden. Die größte Nachfrage kam aus
Sinne der Tourismusförderung. Die erhobe- Rheinland-Pfalz, gefolgt von Hessen und
nen Daten wurden auch für den Gastrono- Nordrhein-Westfalen.
mie-Öffnungszeitenfinder im Internet unter
www.tourismus-alzey-worms.de genutzt.
11Die WfG trug mit gut 1,5 TEUR ein Viertel der
Kosten zum Betrieb der Tourist Info für Ver-
waltungsaufwand, EDV-Ausstattung,
Deskline (Touristisches Kommunikations-
netzwerk) sowie der Leasing-Gebühren für
die E-Bikes, denen Einnahmen aus dem
Verleih gegenüber standen. Zudem stellt die
GmbH 0,26 Stellenanteil Personalressourcen
von Frau Theiß für den laufenden Geschäfts-
betrieb zur Gastbetreuung. Sie bringt touristi-
sche Angebote aus dem gesamten Landkreis
in die Arbeit der TI ein. Bürgermeister und
WfG-Geschäftsführerin nahmen gemeinsam
Steuerungsaufgaben in der Leitungsgruppe
der Tourist Information wahr.
Tourist Information Alzeyer Land &
Rheinhessische Schweiz Marketingaktivitäten, wie Broschüren, Inter-
net oder Werbeanzeigen der Urlaubsregion
Die in interkommunaler Kooperation betrie- Alzeyer Land und Rheinhessische Schweiz,
bene Tourist Information Alzeyer Land (TI) werden personell und finanziell ausschließ-
feierte 2018 ihr 10-jähriges Bestehen. An- lich durch die übrigen Partner getragen.
lässlich dessen empfingen die vier Koopera-
tionspartner Stadt Alzey, Verbandsgemeinde
Alzey-Land, Wirtschaftsförderungs-GmbH
Alzey-Worms und Verbandsgemeinde Wöll-
stein (seit 2014) Journalisten zu einer eintä-
gigen Presse- und Bloggerreise.
Die heutige TI Alzeyer-Land und Rheinhessi-
sche Schweiz ist mit der i-Marke, dem Qua-
litätssiegel für Tourismusinformationsstellen
des Deutschen Tourismusverbandes, dem
Qualitätssiegel „Servicequalität Deutschland
in RLP“ sowie dem Zertifikat „Reisen für Alle
– Barrierefreiheit geprüft“ zertifiziert und war
auch im Geschäftsjahr Magnet für Gäste und
Einheimische. Der E-Bike-Verleih wurde er-
folgreich fortgeführt. Für eine hohe Bera-
tungsqualität besichtigte das Team Beher-
bergungsbetriebe und testete touristische
Angebote.
12Weitere touristische Zusammenarbeit Weinjournalisten anlässlich von 10 Jahren
Mitgliedschaft im Netzwerk der Great Wine
(a) Crowdfunding Wettbewerb Capitals.
„IdeenReich Rheinhessen“
Um eine kreative und innovative Produkt- (c) Touristisches Kommunikationsnetzwerk
und Angebotsentwicklung zu fördern startete Deskline
2018 unter der Federführung der Rhein- Die Wirtschaftsförderung ist seit vielen Jah-
hessen-Touristik GmbH gemeinsam mit allen ren einer der rheinhessischen Partner des
vier Wirtschaftsförderungen der Landkreise landesweit einheitlichen Touristischen Kom-
und Städte sowie weiteren Partnern der munikationsnetzwerkes Deskline. Unter
Crowdfunding Wettbewerb „IdeenReich www.tourismus-alzey-worms.de sind der Ver-
Rheinhessen“, in den die WfG-Geschäfts- anstaltungsbereich sowie der Menüpunkt
führerin auch inhaltlich eingebunden war. Gastronomie und wie beschrieben nun auch
Anteilig mitfinanziert wurden die Kosten zur die Gastgebersuche mit Online-Buchbarkeit
Projektrealisierung: Beratungsleistungen, technisch auf Deskline aufgesetzt. Daten und
Kick off Veranstaltung, Ideenwerkstätten, Informationen werden nur einmal erfasst und
Projektideenauswahl, Kommunikation etc. dann von den Partnern ausgelesen. Ressour-
cen werden so eingespart, Synergien genutzt
(b) Strategieentwicklung I Netzwerke
und auch landesweite Vermarktungswege
Das Team war bei regionalen Aktivitäten zur geöffnet.
Strategieumsetzung, wie der Tourismusstra-
tegie „Rheinhessen 2025 –
Erlebnis.Wein.Kultur.Landschaft“ und der
Verbesserung der touristischen Angebots-
struktur involviert. Es erfolgte die Teilnahme
am Tourismus Netzwerk Rheinhessen sowie
an den Steuerungsgruppen des Netzwerkes
„Great Wine Capitals“ und zur Dachmarke.
Unterstützt wurde auch eine Pressereise
durch Rheinhessen mit hochkarätigen
13Regionalentwicklung (LEADER) [4] Öffentlichkeitsarbeit
Die WfG engagierte sich finanziell und per-
sonell in der Arbeit der LAG Rheinhessen.
Kerstin Bauer unterstützte die Umsetzung Eine professionelle Presse- und Öffentlich-
des Entwicklungskonzeptes durch einen en- keitsarbeit sowie die Kontaktpflege zu den
gen Austausch mit der Regionalmanagerin, lokalen Medien gehört zum Selbstverständnis
die Mitwirkung im Vorstand sowie in der Mit- des Teams. Pressemeldungen informierten
gliederversammlung. kontinuierlich zu den Projekten in den Print-
produkten sowie im WfG-Internetauftritt. Zu
Die LAG investierte die bereitgestellten Mittel den bedeutenden Initiativen wurden eigene
insbesondere in die Durchführung von Pressebereiche mit redaktionellem Material
Arbeitsgruppen sowie in Öffentlichkeitsarbeit sowie einem Pressebilderpool online bereit-
mit der Erstellung eines LEADER-Ordners für gestellt.
Projektträger, einem Roll-up Display und
Visitenkarten. Die Wirtschaftsförderung veröffentlichte re-
gelmäßig Beiträge in der Kreiszeitung und
bereitete die Inhalte für den enthaltenen Ver-
anstaltungskalender auf. Sonderseiten/-
Datenschutz beilagen, wie die des Alzeyer Wochenblattes,
des Nibelungenkuriers sowie der Allgemei-
Mit in Kraft treten der EU-Datenschutzgrund- nen Zeitung zur Berufsinfo-Messe wurden
verordnung (DSGVO) sowie der nationalen aktiv mitgestaltet. Die in der Kreisverwaltung
Gesetze im Mai 2018 mussten auch für die aufgestellten Info-Ständer werden von den
Wirtschaftsförderung umfassende Regelun- Besucherinnen und Besuchern gern und oft
gen zum Datenschutz geprüft und umgesetzt in Anspruch genommen.
werden, sei es für die zu den Unternehmen
und Gremienmitgliedern gespeicherten
personenbezogenen Daten, Veranstaltungs-
anmeldungen, Veranstaltungsfotografie,
touristische Bestellvorgänge oder den Inter-
netauftritt. Die Geschäftsführung hat sich
hiermit intensiv beschäftigt und die GmbH –
soweit nach derzeitiger Rechtslage möglich –
professionell aufgestellt.
14[5] Zuschüsse [6] Ausblick 2019
Durch Aufsichtsratsbeschluss wurde das Im Jahr Geschäftsjahr 2019 sind folgende
„Tourismusförderungsprogramm Landkreis Tätigkeitsschwerpunkte in den Geschäfts-
Alzey-Worms“ mit Wirkung vom 15.02.2018 feldern geplant:
außer Kraft gesetzt. Zu diesem Zeitpunkt
Allgemeine Geschäftsführungsaufgaben
bestanden noch zwei bewilligte Alt-Anträge.
Die Mittel wurden nach Rücksprache mit den Aktualisierung des Gesellschaftsvertrages
Projektträgern 2018 nicht abgerechnet. In Neukonstituierung der Gesellschafterver-
dem einen Fall erfolgt die Fertigstellung erst sammlung
im Juni 2019, bei dem anderen Projekt han-
delt es sich lediglich um eine zweite Tranche, Bestandsentwicklung
die nicht mehr abgerufen wurde. Fortführung des Wirtschaftsforums Alzey-
Worms als Service für die ansässigen
Als Zuschussprogramm stand die Förderung Betriebe mit einem modernen Veranstal-
der von Gewerbe- und Verkehrsvereinen tungsformat
durchgeführten Messen und Ausstellungen
Vorbereitung und Durchführung der
zur Verfügung. Hier wurden im Geschäftsjahr
Berufsinfo-Messe Alzey, konzeptionelle
keine Anträge gestellt.
Weiterentwicklung und Erarbeitung umfas-
sender Regelungen zur Veranstaltungssi-
cherheit
Fortführung der Initiative „Fachkräftesiche-
rung“ mit einem Projekt in enger Zusam-
menwirkung mit den Betrieben: Standort-
kampagne zur Gewinnung von Fachkräf-
ten. In diesem Zusammenhang auch Wie-
derbelebung der Initiative „Entscheider im
Dialog“ für Key Account Unternehmen im
Landkreis
Ausschreibung und Verleihung des Wirt-
schaftspreises „regio-effekt“ des Landkrei-
ses
Mitwirkung bei der konzeptionellen Weiter-
entwicklung und Durchführung des Pro-
jekttages „Erster Eindruck zählt: Bewer-
bung – Profis zeigen wie es geht“ des AK
SCHULEWIRTSCHAFT
15Standortvermarktung Begleitung und Unterstützung des
Fortsetzung der Koordination des Ansied- Netzwerkes „Great Wine Capitals“; Mitwir-
lungsprozesses von Florette am Standort kung an den Vorbereitungen zur Jahres-
Saulheim hauptversammlung der Great Wine
Capitals 2020 in Mainz I Rheinhessen
Betreuung weiterer Investoren, Prozess-
koordination
Regionalentwicklung LEADER
Relaunch des Internetauftritts (LAG Rheinhessen)
www.wirtschaft-alzey-worms.de
Mitwirkung bei der Umsetzung des Lokalen
Integrierten Ländlichen Entwicklungskon-
Tourismusförderung zeptes (LILE) der LAG Rheinhessen (enger
Austausch mit dem Regionalmanagement,
Werbung auf Tourismusmessen: Mitgliedschaft im Vorstand und in der Mit-
ReiseMarkt Rhein-Neckar-Pfalz in gliederversammlung, Beteiligung an Ver-
Mannheim sowie Rheinland-Pfalz-Tag in anstaltungen; Kofinanzierung Sachkosten)
Annweiler
Neuauflage der Tourismusbroschüre
„Alzey-Worms – Rheinhessen aktiv
erleben“
Besichtigung von Beherbergungsbetrieben
gemeinsam mit den kommunalen Touris-
musverantwortlichen
Beantwortung von Gästeanfragen und
Prospektbestellungen
Mitwirkung in der Steuerungsgruppe zur
Umsetzung der „Tourismusstrategie Rhein-
hessen 2025“
Ausbau der regionalen und überregionalen
Vernetzung und Synergien
Weiterentwicklung der Kooperation „Tourist
Information Alzeyer Land &
Rheinhessische Schweiz“
16chen weitgehend den Planansätzen oder
[7] Wirtschaftliche Lage lagen darunter. Sie waren mit insgesamt rd.
4,6 TEUR kalkuliert, verausgabt wurden
knapp 4,1 TEUR.
Grundlage für die wirtschaftliche Betätigung
der Gesellschaft war der Wirtschaftsplan - Bestandsentwicklung
2018, der vom Aufsichtsrat am 14. Februar Für die Durchführung des Wirtschaftsforums
2018 mit Erträgen in Höhe 118.328,00 EUR Alzey-Worms wurden entsprechend der Kal-
und Aufwendungen in Höhe von 118.195,00 kulation gut 2 TEUR für die Referentin, das
EUR, somit einem erwarteten Jahresüber- Marketing und den Veranstaltungsrahmen
schuss von 133,00 EUR, beschlossen wurde. verausgabt.
Eine der im Jahr 2010 gebildeten Rückstel- Die Berufsinfo-Messe kostete rd. 12,8 TEUR,
lungen für die touristische Hinweisbeschilde- knapp 12,5 TEUR wurden davon durch
rung in Höhe von 14 TEUR wird beibehalten, Standgelder, Sponsoring und Zuschüsse
da der Grund ihrer Bildung weiterhin besteht. gegenfinanziert. Beides war mit 12 TEUR
kalkuliert.
2018 wurden von dem kalkulierten Kreiszu- Für das gemeinsam mit den Städten Worms
schuss in Höhe von 41 TEUR lediglich und Mainz sowie dem Landkreis Mainz-
24 TEUR abgerufen. Projekte wie der Wirt- Bingen durchgeführte Rheinhessenforum
schaftspreis „regio-effekt“ und die Initiative wendete jeder der vier Partner rd. 3 TEUR
„Fachkräftesicherung“ konnten noch nicht auf, 1 TEUR mehr als WfG-seitig veran-
umgesetzt werden. Auch Sachkosten für das schlagt.
LAG-Management wurden aufgrund ausrei-
chend verfügbarer Mittel aus dem Vorjahr Kalkuliert waren auch Mittel insbesondere für
nicht abgerufen. Zur Entlastung des Kreise- die Initiative „Fachkräftesicherung“. Ihre Um-
tats soll nur der tatsächlich benötigte Betrag setzung war nicht möglich, da die Personal-
angefordert werden. ressourcen stärker als angenommen für die
anderen Projekte erforderlich waren.
Die Zinserträge in Höhe von rd. 2,2 TEUR
entsprachen der Kalkulation. - Standortvermarktung
Bei der geleisteten geringfügigen Zahlung für
- Allgemeine Geschäftsausgaben die Wirtschaftsförderung Frankfurt RheinMain
Die Personalkosten und -erstattungen e.V. handelt es sich um die Differenz des
schließen ausgeglichen ab. Sie betrugen rd. durch Veröffentlichung der Einwohnermelde-
57,5 TEUR und entsprachen nahezu der zahlen neuberechneten Mitgliedsbeitrages
veranschlagten Höhe. Hierin enthalten auch 2017 und den bereits für 2017 bezahlten
offene Forderungen von rd. 25 TEUR. Vier Beiträgen. Anders als bei der klassischen
Gesellschafter haben ihre anteiligen Beträge Beitragszahlung wurde aufgrund der
zur Personalkostenerstattung nicht bis Jah- Geringfügigkeit dieser Betrag nicht mehr auf
resschluss überwiesen. Alle offenen Zahlun- die Verbandsgemeinden/Stadt Alzey umge-
gen wurden im Januar beglichen. legt, da wegen der Vereinsliquidation auch
keine weiteren Mitgliedsbeiträge anfallen
Die übrigen allgemeinen Geschäftsausgaben
werden.
wie Fortbildung, Literatur/Bürobedarf oder
beispielsweise Sitzungsgelder etc. entspra- Als „Sonstiges Marketing“ wurde mit
170,36 TEUR die Pressereise mit Die Kofinanzierung der Crowdfunding-
hochkarätigen Weinjournalisten durch Contest-Plattform für den Rheinhessen-
Rheinhessen anlässlich von 10 Jahren Tourismus entsprach der kalkulierten Höhe
Mitgliedschaft im Great Wine Capitals von 3,3 TEUR.
Netzwerk bezuschusst.
- Regionalentwicklung LEADER
- Tourismusförderung (LAG Rheinhessen)
Die Kosten für Tourismusmessen lagen Im Geschäftsjahr flossen knapp 4 TEUR
0,5 TEUR über der Kalkulation und betrugen Zuschüsse für Sach- und Kommunikations-
rd. 8,5 TEUR, da abweichend noch Stand- kosten des LAG-Managements zurück. Sie
ausstattung angeschafft wurde. Den Aufwen- bezogen sich aufgrund der verzögerten Aus-
dungen stehen Kostenbeteiligungen der zahlungspraxis auf Aufwendungen aus dem
Messepartner in Höhe von 1,5 TEUR gegen- Jahr 2017. Anders als kalkuliert forderte die
über. LAG 2018 keine Mittel für Sach- und
Kommunikationskosten an, da noch hinrei-
Im Geschäftsjahr wurde www.tourismus-
chend Budget vorhanden war, die Zwischen-
alzey-worms.de umfassend überarbeitet. Die
evaluierung erst 2019 abgerechnet und das
Umstellung der Gastgebersuche auf
Regionalforum noch nicht durchgeführt
Deskline-Daten und Online-Buchbarkeit war
wurde.
etwas aufwendiger als angenommen.
Zusätzlich mussten weitere Anforderungen Nach gesondertem Beschluss des Aufsichts-
an die Bildnachweise umgesetzt werden. Die rates werden der LAG seit 2017 Mittel zur
Agenturkosten lagen mit knapp 5,3 TEUR rd. Zwischenfinanzierung der Ehrenamtlichen
1,8 TEUR über der Kalkulation. Die Lizenz- Bürgerprojekte bereit gestellt. Im Geschäfts-
gebühr und Supportkosten für den Deskline- jahr waren dies 15 TEUR, ausgezahlt in zwei
Zugang entsprachen mit rd. 1,1 TEUR Tranchen von 10 TEUR und 5 TEUR.
nahezu dem geplanten Wert. 10 TEUR wurden bereits beschlusskonform
zurückerstattet, die übrigen 5 TEUR werden
Der Aufwand für Prospekt- und Werbemate-
vom Land erst im ersten Halbjahr 2019 aus-
rial lag mit rd. 2,2 TEUR etwas unter der
gezahlt. Sie wurden als offene Forderung
Planung.
gegen die LAG verbucht. Ebenfalls zurück-
Die ohnehin mit sehr geringen Beträgen von gezahlt wurden 3 TEUR, die 2017 als zweite
0,15 TEUR angesetzten Verkaufserlöse und Tranche bereitgestellt wurden. Damals er-
Aufwendungen für Verkaufsmaterial lagen folgte keine Ausweisung als offene Forde-
jeweils unter der Kalkulation. rung, dieses Vorgehen erscheint jedoch
künftig sinnvoll.
Im Bereich Touristische Infrastruktur & Ange-
bote wurden für die Tourist Information in
- Zuschüsse
Alzey rd. 1,5 TEUR Sachkosten der geplan-
Die für Zuschüsse veranschlagten Mittel in
ten 2,2 TEUR verausgabt.
Höhe von 1,9 TEUR, vorwiegend für zwei
noch bewilligte Altprojekte im Rahmen der
Tourismusförderung, wurden nicht veraus-
gabt.
18Kreiszuschuss 24.000,00 EUR
Zinserträge 2.239,15 EUR
Erträge Allgemeine Geschäftsausgaben
2018 Erstattung Personalkosten 32.343,39 EUR
Offene Forderungen Personalkostenerstattung 25.192,10 EUR
Bestandsentwicklung
Kostenerstattung Wirtschaftsforum Alzey-Worms 35,00 EUR
Erstattungen/ Zuschüsse Berufsinfo-Messe 12.466,00 EUR
Tourismusförderung
Kostenerstattungen Tourismusmessen 1.500,00 EUR
Kostenerstattungen Prospekt- und Werbematerial 9,00 EUR
Verkaufserlöse WfG-Material 78,30 EUR
Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)
Landeszuschuss Sach-/ Kommunikationskosten LAG Management 3.925,81 EUR
Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter Mittel
3.000,00 EUR
Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2017)
Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter Mittel
10.000,00 EUR
Ehrenamtsprojekte (1. Tranche 2018)
Offene Forderung Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung
5.000,00 EUR
bereitgestellter Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2018)
Erträge insgesamt 2018 119.788,75 EUR
Allgemeine Geschäftsausgaben
Aufwand Personalausgaben 57.535,49 EUR
2018 Sonstiges 4.089,60 EUR
Bestandsentwicklung
Wirtschaftsforum Alzey-Worms 2.097,55 EUR
Projekt Entscheider im Dialog 0,00 EUR
Initiative „Fachkräftesicherung“ 0,00 EUR
Aktionstag „Bewerbung“ Arbeitskreis SCHULEWIRTSCHAFT 0,00 EUR
Berufsinfo-Messe 12.838,13 EUR
Wettbewerb Wirtschaftspreis „regio-effekt“ 0,00 EUR
Rheinhessenforum 3.044,71 EUR
Standortvermarktung
Internetauftritt Wirtschaft [Kosten Agentur / Domain Gebühren …] 155,16 EUR
Wifö RheinMain e.V. 55,38 EUR
Sonstiges Marketing 357,00 EUR
Tourismusförderung
Tourismusmessen 8.512,95 EUR
Internetauftritt Tourismus 6.390,91 EUR
Prospekt- und Werbematerial 2.217,37 EUR
Verkaufsmaterial 37,95 EUR
Tourist Information im Museum Alzey 1.513,61 EUR
Crowdfunding-Contest-Plattform für den Rheinhessen-Tourismus 3.272,50 EUR
Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)
Sachkosten LAG-Management 0,00 EUR
Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte (1. Tranche 2018) 10.000,00 EUR
Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2018) 5.000,00 EUR
Zuschüsse 0,00 EUR
Aufwand insgesamt 2018 117.118,31 EUR
Jahresüberschuss 2018 2.670,44 EUR
Gewinnvortrag aus 2017 191,355,92 EUR
Bilanzgewinn 2018 194.026,36 EUR
19Das Geschäftsjahr 2018 wurde mit einem Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt un-
Jahresüberschuss von rd. 2.670 EUR abge- verändert 354 TDM. Eine Umstellung auf Euro
schlossen. erfolgt durch Beschluss der Gesellschafter-
versammlung erst dann, wenn aus anderen
Der Bilanzgewinn beträgt rd. 194.026 EUR. Gründen eine Änderung des Gesellschafts-
vertrages erforderlich werden sollte. Es ist
Die Bilanzsumme zum 31.12.2018 beläuft sich
erbracht und mit umgerechnet 153.387,57
in Aktiva und Passiva auf 389.023,69 EUR. Auf
EUR bei der Sparkasse Worms-Alzey-Ried
die am Ende des Berichtes abgedruckten
sowie mit 27.609,76 EUR bei der Volksbank
Unterlagen des Jahresabschlusses (Jahres-
Alzey-Worms eG als Wachstumssparen an-
bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie
gelegt.
Anhang zum Jahresabschluss 2018) wird ver-
wiesen. Das Umlaufvermögen der Gesellschaft wird
auf einem Girokonto und zwei Tagesgeldkon-
ten bei der Sparkasse Worms-Alzey-Ried
sowie auf Sparkonten (Wachstumssparen) bei
der Sparkasse Worms-Alzey-Ried und der
Volksbank Alzey-Worms eG geführt.
20[8] Prüfung des Jahres- Bericht des Aufsichtsrates
abschlusses Der Aufsichtsrat wurde von der Geschäftsfüh-
rung über die wesentlichen Geschäftsvorgänge
und die Entwicklung der Gesellschaft
unterrichtet.
Prüfbericht
Das Rechnungs- und Gemeindeprüfungsamt Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am
der Kreisverwaltung Alzey-Worms wurde mit 06.05.2019 das Prüfungsergebnis und den Ge-
der Prüfung des Jahresabschlusses 2018 schäftsbericht zur Kenntnis genommen und den
beauftragt. Mit Bericht vom 16.04.2019 hat Jahresabschluss 2018 genehmigt. Er empfiehlt
das Prüfungsamt den uneingeschränkten der Gesellschafterversammlung dem Jahres-
Bestätigungsvermerk erteilt und festgestellt: abschluss zuzustimmen und die Bilanz zum
31.12.2018 auf 389.023,69 EUR festzustellen.
1. Die Buchführung und der Jahresab-
schluss entsprechen den gesetzlichen
Vorschriften.
2. Die Buchführung ist in dem von uns ge-
prüften Umfang beweiskräftig.
3. Die wirtschaftlichen Verhältnisse der
Gesellschaft sind geordnet.
4. Die Liquidität der Gesellschaft war im
Berichtszeitraum stets gegeben.
5. Im Rahmen der Prüfung der Ordnungs-
mäßigkeit der Geschäftsführung haben
sich keine Besonderheiten ergeben, die
nach unserer Auffassung für die Beurtei-
lung von Bedeutung sind.
6. Nach Abschluss unserer Prüfung em-
pfehlen wir, den Jahresabschluss zum
31.12.2018 durch die Gesellschafterver-
sammlung feststellen zu lassen.
21[9] Gesellschafter, Gremien
Gesellschafter & Stammkapital
GESELLSCHAFTER STAMMEINLAGEN
Landkreis Alzey-Worms 177.000,-- DM
Städte Alzey 15.000,-- DM
Verbandsgemeinden Alzey-Land 18.500,-- DM
Eich 11.000,-- DM
Monsheim 8.500,-- DM
Wonnegau 17.000,-- DM
Wöllstein 7.500,-- DM
Wörrstadt 18.500,-- DM
Sparkasse Sparkasse Worms-Alzey-Ried 54.000,-- DM
Banken Volksbank Alzey-Worms eG 27.000,-- DM
STAMMKAPITAL 354.000,-- DM
Anmerkung:
Durch Beschluss der Gesellschafterversammlung wird das Stammkapital gem.
§ 86 Absatz 1 Satz 1 GmbH-Gesetz weiter in DM ausgewiesen.
22Aufsichtsrat
Gesellschafter Mitglied Funktion
Landkreis Alzey-Worms Görisch, Ernst Walter Vorsitzender
Landrat
Beiser-Hübner, Ute
Stadt Alzey Burkhard, Christoph 1. stellvertretender
Bürgermeister Vorsitzender
Verbandsgemeinde Alzey-Land Unger, Steffen
Bürgermeister
Verbandsgemeinde Eich Abstein, Maximilian
Bürgermeister
Verbandsgemeinde Monsheim Bothe, Ralph
Bürgermeister
Verbandsgemeinde Wonnegau Wagner, Walter 2. stellvertretender
Bürgermeister Vorsitzender
Verbandsgemeinde Wöllstein Rocker, Gerd
Bürgermeister
Verbandsgemeinde Wörrstadt Conrad, Markus
Bürgermeister
Sparkasse Worms-Alzey-Ried Belzer, Frank
Sparkassendirektor
Volksbank Alzey-Worms eG Brück, Günter
Bankdirektor
§ 19 Gesellschaftsvertrag Feuerhelm, Ulrich (Kreisvorsitzender
DGB-Kreisverband Alzey-Worms)
Schnabel, Heinz-Hermann
Egner, Dirk (Geschäftsführer
Kreishandwerkerschaft Alzey-Worms)
23Gesellschafterversammlungen/
Tätigkeit des Aufsichtsrates
Im Geschäftsjahr fanden statt:
eine Gesellschafterversammlung am
21. Juni 2018 für das Geschäftsjahr 2017
drei Aufsichtsratssitzungen am
14. Februar 2018,
24. Mai 2018 und
28. November 2018
Wesentliche Beratungs- und Beschluss-
fassungspunkte des Aufsichtsrates waren:
Tourismusförderungsprogramm Landkreis
Alzey-Worms
Wirtschaftsplan 2018
Jahresabschluss 2017
Bericht über das Geschäftsjahr 2017
Zwischenfinanzierung Ehrenamtlicher
Bürgerprojekte der LAG Rheinhessen
Wirtschaftsplan 2019
24Jahresabschluss 2018
JAHRESBILANZ
zum 31.12.2018
Aktiva EUR Passiva EUR
Anlagevermögen Eigenkapital
• Festgeldanlage (Stammkapital) 180.997,33 • Stammkapital 180.997,33
• Rücklagen 0,00
Umlaufvermögen • Gewinnvortrag (188.561,10 € + 2.794,82 €) 191.355,92
Flüssige Mittel • Jahresüberschuss 2.670,44
• Sparkonten 165.619,47 375.023,69
• Girokonto 3.509,63
• Barkasse 160,86 Rückstellungen
169.289,96 Sonstige Rückstellungen 14.000,00
Fertige Erzeugnisse und Waren 296,70
Sonstige Forderungen 30.192,10
199.778,76 199.778,76
Rechnungsabgrenzungsposten 8.247,60
389.023,69 389.023,69
Alzey, 01.04.2019
gez. Kerstin Bauer
Geschäftsführerin
Der Jahresabschluss 2018 – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – wurde durch das
Rechnungs- und Gemeindeprüfungsamt der Kreisverwaltung Alzey-Worms geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Einwän-
den geführt und erhielt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
25Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2018
Ist 2018 Wirtschaftsplan
Nr. Aufwands- und Ertragskonten
in EUR 2018 in EUR
1. Kreiszuschuss 24.000,00 41.000,00
2. Zinserträge
- Girokonto 0,00
- Tagesgeldkonten 0,43
- Sparkonten 171,91
- Anlage Stammkapital 2.066,81
2.239,15 2.239,15 2.200,00
3. Allgemeine Geschäftsausgaben
3.1 Personal
- Personalkostenerstattung 32.343,39 56.690,00
- Offene Forderungen Personalkostenerstattung 25.192,10
- Personalausgaben -57.535,49 -56.690,00
0,00 0,00 0,00
3.2 Fortbildung/ Reisekosten -617,70 -1.000,00
3.3 Literatur/ Bürobedarf -712,82 -700,00
3.4 Bewirtung/ Repräsentation -393,90 -400,00
3.5 Gebühren/ Beiträge/ Umlagen -658,31 -650,00
3.6 Sitzungsgelder -1.053,95 -1.200,00
3.7 Insertionen -485,52 -485,00
3.8 Kontoführung -167,40 -170,00
4. Bestandsentwicklung
4.1 Wirtschaftsforum Alzey-Worms
- Kostenerstattungen 35,00 /
- Aufwand Wirtschaftsforum Alzey-Worms -2.097,55 -2.500,00
-2.062,55 -2.062,55 -2.500,00
4.2 Projekt Entscheider im Dialog 0,00 -500,00
4.3 Initiative "Fachkräftesicherung" 0,00 -5.000,00
4.4 Aktionstag "Bewerbung" Arbeitskreis SCHULE WIRTSCHAFT 0,00 -350,00
4.5 Berufsinfo-Messe
- Erstattungen, Zuschüsse 12.466,00 12.000,00
- Aufwand -12.838,13 -12.000,00
-372,13 -372,13 0,00
4.6 Wettbewerb Wirtschaftspreis "regio-effekt" 0,00 -6.000,00
4.7 Rheinhessenforum -3.044,71 -2.000,00
5. Standortvermarktung
5.1 Internetauftritt Wirtschaft [Kosten Agentur /Zertifikate /Domain Gebühren] -155,16 /
5.2 Mitgliedsbeiträge Wirtschaftsförderung Frankfurt RheinMain e.V.
- Vereinnahmt 0,00 0,00
- Weitergeleitet -55,38 0,00
-55,38 -55,38 0,00
5.3 Sonstiges Marketing -357,00 -1.000,006. Tourismusförderung
6.1 Tourismusmessen
- Kostenerstattungen 1.500,00 1.500,00
- Aufwendungen Tourismusmessen -8.512,95 -8.000,00
-7.012,95 -7.012,95 -6.500,00
6.2 Internetauftritt Tourismus
- Kosten Agentur & Domain-Gebühren -5.267,24 -3.500,00
- Lizenzgebühr Deskline-Zugang plus Support -1.123,67 -1.000,00
6.3 Prospekt- & Werbematerial
- Kostenerstattungen Prospekt- & Werbematerial 9,00 100,00
- Aufwand Prospekt- & Werbematerial -2.217,37 -3.000,00
-2.208,37 -2.208,37 -2.900,00
6.4 Verkaufsmaterial
- Verkaufserlöse WfG-Material 78,30 150,00
- Aufwendungen Verkaufsmaterial WfG -37,95 -150,00
40,35 40,35 0,00
6.5 Touristische Infrastruktur & Angebote
- Tourist Information Alzey -1.513,61 -2.200,00
- Crowdfunding-Contest-Plattform für den
-3.272,50 -3.300,00
Rheinhessen-Tourismus
7. Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)
7.1 Zuschüsse, Erstattungen
- Kostenerstattung Sach-/ Kommunikationskosten
3.925,81 1.688,00
LAG-Management
- Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter
3.000,00 3.000,00
Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2017)
- Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter
10.000,00
Mittel Ehrenamtsprojekte (1. Tranche 2018)
- Offene Forderung Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung
bereitgestellter Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2018) 5.000,00
[Auszahlung erst 2019]
7.2 Aufwand
- Sach-/ Kommunikationskosten LAG-Management 0,00 -4.500,00
- Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte
-10.000,00
(1. Tranche 2018)
- Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte
-5.000,00
(2. Tranche 2018)
8. Zuschüsse
8.1 Bedeutende touristische Vorhaben 0,00 -1.700,00
8.2 Messen/ Ausstellungen 0,00 -200,00
9. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 2.670,44 2.033,00
Alzey, 01.04.2019
gez. Kerstin Bauer
GeschäftsführerinJahresabschluss zum 31. Dezember 2018 - Anhang für das Geschäftsjahr 2018 - Rechnungslegung Der Jahresabschluss der Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Alzey-Worms mbH, Alzey, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2018 ist nach den handelsrecht- lichen Vorschriften über die Rechnungslegung von kleinen Gesellschaften mit beschränkter Haftung und gegebenenfalls unter Beachtung der Vorschriften der Eigenbetriebs- und Anstaltsverordnung (EigAnVO) sowie der einschlägigen Regelungen des Gesellschaftsvertrags aufgestellt. Die Gesellschaft ist eine kleine Kapitalgesellschaft gemäß § 267 Abs. 1 HGB. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Vorräte werden zu Einstandskosten oder mit den niedrigeren Werten, abgewertet auf den nahen Zukunftswert, angesetzt. Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Er- kennbare Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Die Rückstellungen berücksichtigen sämtliche nach vorsichtiger kaufmännischer Beurteilung erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen. Sie werden in Höhe des voraussichtlichen Bedarfs gebildet. Verbindlichkeiten werden grundsätzlich mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Unterschiede zwischen Rückzahlungs- und Auszahlungsbeträgen werden aktiviert und über die Darlehenslaufzeit abgeschrieben. Währungsumrechnung Fremdwährungsposten werden mit den Kursen zum Zeitpunkt der Einbuchung des Ge- schäftsvorfalls umgerechnet. Verluste aus Wechselkursänderungen werden berücksichtigt. Erläuterungen zur Bilanz - Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Sämtliche ausgewiesene Forderungen haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr. - Gewinnvortrag In der Sitzung der Gesellschafterversammlung vom 21. Juni 2018 wurde beschlossen, den Jahres- überschuss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 in Höhe von € 2.794,82 unter Einbeziehung des Gewinnvortrages in Höhe von € 188.561,10 mit insgesamt € 191.355,92 auf neue Rechnung vorzutragen. - Rückstellungen Bei den ausgewiesenen Rückstellungen in Höhe von gesamt € 14.000 handelt es sich um Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten datiert aus 2010. Sie werden beibehalten, da der Grund ihrer Bildung weiterhin besteht. Sie beziehen sich auf eine überörtliche, einheitliche Hinweisbeschilderung der Tourist Infos an den Zufahrtsstraßen.
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