Geschäftsbericht 2019 - Stadtwerke Schwäbisch Hall
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Auf einen Blick Daten und Zahlen der letzten fünf Jahre 2015 2016 2017 2018 2019 Veränderung zum Vorjahr in % Zur Bilanz und G+V Bilanzsumme Mio. € 283,1 275,0 269,8 294,7 277,4 - 5,9 % Anlagevermögen Mio. € 216,0 212,7 210,4 220,8 222,9 1,0 % Stammkapital und Rücklagen Mio. € 78,2 85,7 86,9 93,4 103,4 10,7 % Fremdkapital Mio. € 126,9 136,5 132,0 124,3 127,4 2,5 % Umsatzerlöse Mio. € 266,7 261,3 332,3 445,1 256,5 - 42,4 % Materialaufwand Mio. € 211,7 202,9 270,3 388,5 193,6 - 50,2 % Personalaufwand Mio. € 23,4 24,6 25,7 29,9 30,1 0,7 % Abschreibungen Mio. € 12,7 11,2 12,1 11,2 11,6 3,6 % Finanzergebnis Mio. € -3,5 -4,1 -2,4 -1,6 1,2 175,0 % Konzessionsabgabe Mio. € 3,5 3,6 3,6 3,6 3,0 - 16,7 % Stromversorgung Stromabgabe Netz (gesamt) GWh 370 383 383 389 303 - 22,1 % Stromabgabe Vertrieb/Handel GWh 1.066 1.085 1.724 3.336 989 - 70,4 % Gasversorgung Gasabgabe Netz GWh 629 665 674 642 696 8,4 % Gasabgabe Vertrieb/Handel GWh 3.799 4.502 7.053 6.942 3.422 - 50,7 % Wasserversorgung Wasserabgabe Letztverbraucher Tsd. m3 2.880 2.844 2.886 3.018 2.843 - 5,8 % Fernwärmeversorgung Fernwärmeabgabe GWh 135 148 152 147 157 6,8 % Kraftwerke-Stromerzeugung* GuD/BHKW/Biomasse/Biogas GWh 104,7 127,0 98,0 109,4 133,7 22,2 % Wasserkraft/Fotovoltaik GWh 57,0 60,9 64,2 65,8 69,0 4,9 % Windkraft GWh 15,1 52,7 64,8 95,5 118,3 23,9 % Freizeitbad Schenkensee Besucher Freizeitbad Tsd. 324 282 301 173 205 18,5 % Freibad Tsd. 121 109 103 125 109 - 12,8 % Sauna Tsd. 57 57 57 53 54 1,9 % Gesamt Tsd. 502 448 461 351 368 4,8 % Parkierung inkl. Betriebsführung Einfahrten Kurzzeitparker Tsd. 782 756 759 788 776 - 1,5 % Zeitparker/HallCard-Nutzer Tsd. 632 663 714 750 760 1,3 % Dauerparker Tsd. 319 310 327 349 354 1,4 % Gesamt Tsd. 1.733 1.729 1.800 1.887 1.890 0,2 % Beschäftigte Anzahl 509 515 548 588 615 4,6 % Vollzeit – Stand 31.12. 446,9 447,8 473,9 509,7 526,6 3,3 % * Seit 2017 neue Zusammenfassung von Wasserkraft und Fotovoltaik, separate Ausweisung von Windkraft
Inhalt Bericht des Aufsichtsrates __________________________________________________________ 2 Organisation____________________________________________________________ 2 Bericht der Geschäftsleitung ________________________________________________________ 3 Geschäftsentwicklung_____________________________________________________ 4 Nachhaltigkeit__________________________________________________________ 6 Sport, Kultur, Soziales____________________________________________________ 8 Personal______________________________________________________________ 10 Beteiligungsstruktur_____________________________________________________ 12 Beteiligungen__________________________________________________________ 14 Aus den Unternehmen___________________________________________________ 16 Netze________________________________________________________________ 20 Kraftwerke ____________________________________________________________ 24 SHERPA-X____________________________________________________________ 26 Energiehandel und Vertrieb_______________________________________________ 28 Bäder________________________________________________________________ 30 Parkierung____________________________________________________________ 32 Bilanz der Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH_________________________________ 34 Gewinn- und Verlustrechnung der Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH_______________ 36 3
Bericht des Aufsichtsrates Organisation Rechtsform Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) – seit 01.01.1971 Oberbürgermeister Hermann-Josef Pelgrim Gesellschafter Aufsichtsratsvorsitzender SHB Schwäbisch Haller Beteiligungsgesellschaft mbH (90,33 %) Während des Geschäftsjahres 2019 wurde zu Abschlussprüfern bestellten Wirtschafts- Stadt Schwäbisch Hall (9,67 %) der Aufsichtsrat der Stadtwerke Schwäbisch prüfern geprüft worden. Der Bestätigungs- Hall GmbH durch schriftliche und mündliche vermerk wurde ohne Einschränkung erteilt. Stammkapital 70,0 Mio. Euro Berichte sowie durch ausführliche Erläute- Der Prüfungsbericht hat dem Aufsichtsrat (Stand: 31.12.2019) rungen in vier Aufsichtsratssitzungen über die vorgelegen. Dieser hat zustimmend vom Er- Entwicklung der Gesellschaft und deren Be- gebnis der Prüfung Kenntnis genommen. Der Geschäftsjahr teiligungen unterrichtet. Der Aufsichtsrat hat Aufsichtsrat hat den vorgelegten Jahresab- Kalenderjahr die Geschäfte in der durch den Gesellschafts- schluss zum 31.12.2019 festgestellt. Für die vertrag vorgeschriebenen Form überwacht. Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung Aufsichtsrat im Geschäftsbericht wurden international ge- (Stand: 31.12.2019) Am 25.07.2019 änderte sich nach den bräuchliche Kennzahlen gewählt. Hermann-Josef Pelgrim, Kommunalwahlen in Baden-Württemberg Oberbürgermeister sowie der Größe der Belegschaft von dau- Der Gewinn wurde gemäß Ergebnisabfüh- Vorsitzender erhaft über 500 Mitarbeitenden die Zusam- rungsvertrag an die SHB Schwäbisch Haller mensetzung des Aufsichtsratsgremiums. Beteiligungsgesellschaft mbH abgeführt. Jutta Niemann, Physikerin, MdL Das Drittelbeteiligungsgesetz (DrittelbG) Stv. Vorsitzende sowie der Gesellschaftsvertrag der Stadt- Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsleitung werke Schwäbisch Hall geben vor, dass sowie dem Betriebsrat und allen Mitarbeite- Dipl.-Ing. (FH) Hartmut Baumann, in einer GmbH mit in der Regel mehr als rinnen und Mitarbeitern für die im abgelaufe- selbstständiger Statiker 500 Beschäftigen die Arbeitnehmerinnen und nen Geschäftsjahr geleistete Arbeit. Dr. Walter Döring, Minister a. D., Arbeitnehmer im Aufsichtsrat ein Mitbestim- geschäftsführender Gesellschafter mungsrecht haben und der Aufsichtsrat zu Schwäbisch Hall, im November 2020 Dipl.-Kfm. Michael Eckel, Abteilungsleiter einem Drittel aus Vertretern der Belegschaft Dipl. Ing. (FH) Wolf Epple, Teamleiter bestehen muss. Dr. Ludger Graf von Westerholt, Rechtsanwalt Die wesentlichen Themen innerhalb und au- Andrea Härterich, Oberstudienrätin i. R. ßerhalb des Kerngeschäftes waren: Aufsichtsratsvorsitzender Monika Jörg-Unfried, Hermann-Josef Pelgrim Richterin am Amtsgericht i. R. Beteiligungen Helmut Kaiser, Rektor i. R. Kraftwerksanlagen Marion Klinger, Dipl. Verwaltungswirtin Dienstleistungen Daniel Koch, Netzmeister Netzleittechnik Entwicklung des Unternehmens Neubauprojekte Geschäftsführung Der Jahresabschluss 2019 der Stadtwerke Dipl.-Ing. (FH) Gebhard Gentner Schwäbisch Hall GmbH wurde nach handels- Ronald Pfitzer rechtlichen Vorschriften für große Kapitalge- sellschaften erstellt. Die Jahresabschlüsse der über die Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH konsolidierten Unternehmen sind wei- testgehend von den durch den Aufsichtsrat 2
Bericht der Geschäftsleitung Sehr geehrte Kundinnen und Kunden, Ge- in der Alfred-Leikam-Straße eingeweiht. Die- laufzeiten der Erschließungsmaßnahmen schäftspartnerinnen und Geschäftspartner ses Blockheizkraftwerk ist mit einer elektri- erst ab 2021. Ein erster Schritt befindet sowie Freunde unseres Unternehmens, schen Erzeugungsleistung von über 7,4 MW sich allerdings bereits in der Umsetzung: aus nur einem Motor eines der größten in Wir übernehmen die Wärmeversorgung ei- vor dem Hintergrund der weltweiten Pan- Süddeutschland. Im Rahmen der Einwei- ner Kindertagesstätte, deren Eröffnung im demie durch das Corona-Virus treten die hungsfeier überreichte uns der Umweltmi- Herbst 2020 ansteht. Kurzfristig wird der Ereignisse des Geschäftsjahres 2019 in den nister des Landes Baden-Württemberg, Franz Neubau über eine Interimslösung versorgt, Schatten. Wo wir und viele andere im Jah- Untersteller, eine Auszeichnung, die Schwä- die später durch die neue Wärmeversorgung resverlauf 2019 ambitionierte Projektpläne bisch Hall zum „Ort voller Energie“ erklärt. ersetzt wird. Wir hoffen, auf Basis dieser für 2020 und die Folgejahre entwickelt und ersten Kooperation weitere Projekte mit der abgestimmt hatten, wurden wir im Frühjahr Nicht nur im Wärmeverbund Schwäbisch Hall Stadt Öhringen umsetzen zu können. Speziell 2020 entsprechend ausgebremst. Auch wenn konnte die Energieeffizienz erhöht werden. im Bereich der Wärmeversorgung gibt es in die aktuellen Rahmenbedingungen und Her- Die Gemeinde Wüstenrot zum Beispiel strebt der schnell wachsenden Großen Kreisstadt ausforderungen in großen Teilen völlig andere mit ihrem Plusenergiekonzept an, bis zum aus dem Hohenlohekreis enormes Potenzial. sind als noch im Geschäftsjahr 2019, möch- Jahr 2022 energieautark zu sein. Die Haller ten wir mit dem vorliegenden Geschäftsbe- Stadtwerke sind ein wichtiger Motor bei der Im November dieses Jahres wird die Novelle richt dennoch auf die Entwicklungen und Umsetzung. Ein Baustein dieses Konzepts des Erneuerbare-Energie-Gesetzes (EEG) im Projekte des Jahres 2019 zurückblicken. ist der Aufbau eines Nahwärmeverbunds im Bundestag beraten und soll noch in diesem Ortskern sowie die Anbindung des Schulzen- Monat beschlossen werden. Mit dem Entwurf Das Thema Digitalisierung bildete im Ge- trums an den Verbund. Das Schulzentrum will die Bundesregierung sicherstellen, dass schäftsjahr in zahlreichen Facetten einen ist ein wichtiger Wärmeabnehmer, der nötig der Anteil erneuerbarer Energien am Strom- Schwerpunkt der Projekte und Entwicklungen ist, damit das Projekt mit einer Investition verbrauch bis zum Jahr 2030 bei mindestens der Haller Stadtwerke. Neben der Umstellung von über einer Million Euro umgesetzt wer- 65 Prozent liegt. Bei Energie- und Umwelt- der gesamten ERP-Systemlandschaft von den kann. Von der Schule ausgehend wurde verbänden sowie der Solarbranche und auch der Auftragsverwaltung- und -abrechnung das Netz mittlerweile stark erweitert und ein innerhalb der Regierungsparteien steht der über das System der Finanzen bis hin zum Holzheizwerk für die Wärmeversorgung ein- Entwurf in der Kritik, weil er den Ausbau der Abrechnungssystem haben wir die gesamte gebunden. Damit steigt der Anteil der aus re- Erneuerbaren eher bremst als wirklich för- Systemlandschaft von einer integrierten Lö- generativen Energien bereitgestellten Wärme dert. Auf lokaler Ebene sollte die Ausweisung sung auf eine modulare Kombination unter- in der Wärmeversorgung weiter an. von Freiflächenfotovoltaikanlagen in den Gre- schiedlicher Systeme umgestellt. Im Zuge mien stärker diskutiert und deren Genehmi- dieses Übergangs gab es Problemstellungen, Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten wir gung mehr Befürwortung erfahren. die auch zu einer verspäteten Erstellung der uns mit einem Wärmeversorgungskonzept Jahresabrechnungen 2019 geführt haben. in Öhringen gegen namhafte Mitbewerber Schwäbisch Hall, im November 2020 Mit großen personellen Anstrengungen konn- durchsetzen. Das Versorgungskonzept um- ten die diversen Probleme schrittweise ange- fasst die Wärmeversorgung eines neuen Er- gangen und gelöst werden. An dieser Stelle schließungsabschnittes des dortigen Wohn- möchten wir uns für den persönlichen Einsatz gebiets Limespark. Kern des Konzepts ist Gebhard Gentner der Kolleginnen und Kollegen bedanken. ein Biomethan-Heizkraftwerk, um die hohen ökologischen Anforderungen des Projektes Im Bereich der Energieerzeugung wurde im bestmöglich umzusetzen. Die Realisierung Frühjahr 2019 das neue Blockheizkraftwerk des Projekts startet wegen der langen Vor- Ronald Pfitzer 3
Geschäftsentwicklung Wirtschaftliche Lage Die Unternehmenssparten Netze, Vertriebe die als Abrechnungslösung fungierte, auf die Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sowie Dienstleistungen und der Erzeugung Abrechnungssoftware XAP. unserer Tochter- bewegen sich mit einem Gesamtvolumen von trugen im Jahr 2019 zum positiven Unterneh- firma Somentec Software GmbH. fast 13,8 Mio. € nahezu auf dem Vorjahres- mensergebnis bei. In den Verlustsparten Bä- niveau. der und Parkierung konnten die Fehlbeträge Diese bildet nun die Marktrollen Vertrieb und auf Vorjahresniveau gehalten werden. Insge- Netz gemäß den Unbundlingregeln ab. In Aus der operativen Geschäftstätigkeit ergibt samt konnte dadurch ein leichtes Wachstum dem Zuge wurde das Finanzbuchhaltungssys- sich somit ein Ergebnis über alle Sparten des Rohertrages realisiert werden. tem Diamant sowie die Software SLT.inplast von rund 8,6 Mio. €. Dieses Ergebnis liegt für die Arbeitsvorbereitung und die Auftrags- mit 9,8 Mio. € unter dem Vorjahresniveau. Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, abrechnung eingeführt. Insbesondere im Dieses ist auf den Rückgang der sonstigen insbesondere im Bereich der energiewirt- Abrechnungsbereich waren nach der Sys- betrieblichen Erträge bzw. auf den im Vorjahr schaftlichen Dienstleistungen, wurde im temumstellung umfangreiche Nacharbeiten einmalig enthaltenen Veräußerungsgewinn abgelaufenen Geschäftsjahr der Fokus auf an den im Rahmen der Migration überführ- zurückzuführen. die Digitalisierung sowie auf die Einführung ten Daten notwendig. Diese Aspekte und ins- neuer Methoden und Bildung von Struk- besondere die durch die Corona-Pandemie Unter Berücksichtigung der Steuern vom Ein- turen gelegt. Dies soll zum einen die Pro- notwendigen Umstellungen innerhalb des kommen und vom Ertrag sowie der sonstigen zessautomation mit Kosteneinsparungen Unternehmens haben dazu geführt, dass die Steuern stellt sich ein Ergebnis nach Steuern weiterbringen, zum anderen auch die Kunden- Arbeiten zum Jahresabschluss erst mit Zeit- in Höhe von 5.596 T€ dar. bindung durch steigende Servicequalität, klare versatz begonnen werden konnten. Service-Level-Agreements und eine stringen- Ausblick tere Kommunikation fördern. Mit einem Unternehmensumsatz von rund 257 Mio. € wird der Vorjahreswert um mehr Im Jahr 2020 sind weitere Investitionen in Trotz verbesserten Deckungsbeiträgen konn- als 188 Mio. € nicht mehr erreicht. Dieser Kraftwerke und Contracting-Anlagen geplant. ten die Umsätze und Marktanteile in den Ver- Rückgang resultiert ausschließlich aus der Weiter sollen in den nächsten beiden Jahren triebssparten gehalten werden. Die Fernwär- Beendigung eines Lieferkontrakts mit einem Investitionen in Wind- oder Fotovoltaikprojek- mesparte war, wie in den Jahren zuvor, auch Strom- und Gaslieferanten. te über eine Beteiligung an Gesellschaften im Jahr 2019 geprägt durch umfangreiche realisiert werden. Netzerweiterungen, sodass sich aufgrund Die sonstigen betrieblichen Erträge reduzier- steigender Abschreibungen und interner Um- ten sich um 15,5 Mio. € auf 0,8 Mio. €. Ins- Über die Tochtergesellschaften Somentec lagen trotz zunehmender Vertriebserfolge mit besondere der im Vorjahr enthaltene Gewinn Software GmbH, HKS Systeme GmbH, eni- 122 T€ ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis aus der Veräußerung eines Tochterunterneh- syst GmbH und KWA Contracting AG wird einstellt. mens ist für den außerordentlichen Wert des der gemeinsame Auftritt weiter forciert. Die Vorjahres verantwortlich. übergreifende Zielgruppenansprache soll das In der Kraftwerksparte waren im Jahr 2019 Crossselling unterstützen. Das Ziel ist, nicht erfreulicherweise keine störungsbedingten Bei leicht gestiegener Mitarbeiterzahl hat sich nur neue Kunden für die einzelnen Unter- Ausfälle von Kraftwerksmodulen zu verzeich- der Personalaufwand um 259 T€ gegenüber nehmen zu generieren, sondern durch die nen. Durch Investitionen in neue, zusätzliche dem Vorjahr erhöht. Zum Bilanzstichtag hatte Erhöhung der Leistungserbringung über den Anlagen ist die Anlagenzahl weiter gestiegen. das Unternehmen – ohne Auszubildende – gesamten Unternehmensverbund auch die Aufgrund der Investitionen und der damit eine Personalstärke von 591 Mitarbeitenden Kundenbindung zu stärken. So soll die durch verbundenen Erhöhung der Abschreibungen (Vorjahr 569). Die Anzahl der Auszubildenden Vertragskündigungen und sinkenden Margen sowie aufgrund der nur um ein Jahr ver- betrug 24 (Vorjahr 21). eher gedämpfte Geschäftsentwicklung in den schobenen Erträge aus Energiesteuerentlas- bisherigen Bereich der energiewirtschaftli- tungen in Höhe von ca. 1.500 T€ wurde ein Die Abschreibungen liegen mit rund chen Dienstleistungen weiter kompensiert negatives Spartenergebnis von 1.481 T€ er- 11,6 Mio. € um rd. 0,3 Mio. € über dem werden. reicht. Vorjahreswert. Diese sind im Wesentlichen in den steigenden Investitionskosten in Netz- Für 2020 sind die Energiepreise an den Märk- Im Juli 2019 erfolgte der Übergang von der infrastrukturen und Erzeugungsanlagen be- ten aufgrund der Corona-Pandemie stark bisherigen ERP-Umgebung von Schleupen, gründet. gefallen. Dies wird die Umsätze und Mate- 4
rialaufwendungen reduzieren. Es ist davon Vertrieb sowie angrenzenden Dienstleistun- auszugehen, dass damit eine Belastung der gen für die Sparten Strom, Wärme, Gas, Was- Rahmenparameter für die Kraftwerke ein- ser und Telekommunikation in Verbindung hergeht. Ebenfalls bedingt durch die Corona- mit einer konsequenten Digitalisierung bietet Pandemie ist verstärkt mit Umsatzausfällen auch zukünftig die Möglichkeit der Nutzung bei Endkunden zu rechnen, was sich unmit- von Chancen bei beherrschbaren Risiken. telbar auf die Ertragslage der Stadtwerke nie- derschlagen wird. Das nach dem Bilanzstichtag eingetretene, weltweit wirkende Ereignis der Corona-Pan- Mit der eingeschlagenen Strategie sehen wir demie wird auch seine Spuren im Geschäfts- uns wirtschaftlich und ökologisch auf einem verlauf der Stadtwerke Schwäbisch Hall hin- guten Weg. Sowohl die Marktentwicklung terlassen. Durch die Maßnahmen, die auch als auch die Förderszenarien lassen für die im Hinblick auf die Versorgungssicherheit Foto unten: mittel- bis langfristige Zukunft eine zufrie- vorsorglich getroffen worden sind, ist das Im Rahmen der Einweihung des Kraftwerks denstellende Ertragslage erkennen. Mit dem Unternehmen in den ersten Wochen jeder- Alfred-Leikam-Straße bekamen Stadt und Ausbau der Telekommunikation bauen wir ein zeit handlungsfähig gewesen und konnte den Stadtwerke Schwäbisch Hall die Auszeich- Zukunftsgeschäft auf, das neben den bisheri- Geschäftsbetrieb ohne Einschränkungen fort- nung „Ort voller Energie“ von Umwelt- und gen Bestandsnetzen eine weitere Säule der führen. Allerdings lassen sich zum heutigen Energieminister Franz Untersteller (ganz unternehmerischen Tätigkeit werden wird. Zeitpunkt die Effekte für das Unternehmen, links) überreicht. Gebhard Gentner, sowohl in finanzieller Hinsicht wie auch un- Ronald Pfitzer sowie der Schwäbisch Haller Die breite Aufstellung in den Wertschöp- ter dem Aspekt des sozialen Umfeldes, nicht Oberbürgermeister Hermann-Josef Pelgrim fungsstufen Beschaffung, Erzeugung, Netze, abschätzen. (von links) nahmen den Preis entgegen. 5
Nachhaltigkeit Die Stadtwerke Schwäbisch Hall stehen des Fuhrparks der Stadtwerke ausgewertet. Im Jahr 2019 haben die Stadt- sowohl im Bereich der Energieerzeugung Die so ermittelten Emissionen stellte das als auch bei der Wärmeversorgung für ein Versorgungsunternehmen im Geschäftsjahr werke mehr Strom aus erneu- ressourcenschonendes und regeneratives durch einen CO2-Ausgleich in der Region erbaren Energien gewonnen Engagement ein. Das zeigt sich in den um- klimaneutral. Aufgrund des überwiegenden als im Netzgebiet verbraucht gesetzten Projekten. Die geplante Vorgabe, Anteils von Erdgas im Kraftstoffverbrauch der den gesamten Stromabsatz im Netzbereich Flotte und wegen einer sehr geringen Anzahl wurde. Bei der Wärmeversor- bilanziell zu 100 % aus erneuerbaren Energi- an Flügen, beliefen sich die Emissionen aus gung ist der Anteil an Energie en zu decken, hat das Unternehmen bereits dem Verkehrsbereich der Stadtwerke auf rund 2018 erreicht. In 2019 konnte mehr Strom 285 Tonnen CO2. Durch einen regionalen Auf- aus regenerativen Quellen aus erneuerbaren Energien gewonnen wer- ruf wurden verschiedene Projekte zur lokalen ebenfalls hoch. Ziel ist es, die den, als im gesamten Netzgebiet verbraucht Bindung von Kohlenstoffdioxid eingereicht, wurde. Bei der Wärmeversorgung haben die die entsprechend gefördert wurden. 100-Prozent-Marke bis ins Jahr Stadtwerke ebenfalls bereits einen hohen re- 2035 zu knacken. generativen Anteil erreicht. Das Ziel ist, 2035 Die CO2-Bindungswirkung wurde einerseits di- die Wärmeversorgung aus dem Schwäbisch rekt anhand messbarer Werte bestimmt, zum Haller Wärmeverbund ebenfalls zu 100 % aus Beispiel im Fall des Humusaufbaus durch Foto unten: regenerativen Energien zu decken. zielgerichtete Flächenbewirtschaftung. Ande- Seit Oktober 2019 setzt die Stadtbus rerseits wurde die Bindung hilfsweise anhand Schwäbisch Hall GmbH drei Elektrobusse Klimaneutraler Fuhrpark zuordnungsbarer Ökopunkte bewertet. ein. Die Fahrzeuge wurden am 02.10.2019 Um der Verantwortung des eigenen Unter- in Betrieb genommen. Bei der Errichtung nehmens auch im Bereich der Mobilität ge- Das System wird zukünftig jährlich wiederholt, der nötigen Ladeinfrastruktur haben die recht zu werden, wurden 2019 erstmals die sodass für die Reisetätigkeiten des jeweiligen Stadtwerke Schwäbisch Hall unterstützt. CO2-Ausstöße aller Reisetätigkeiten sowie Vorjahres ein regionaler Ausgleich erfolgt. 6
Energieeffizienz Im Bereich des Energiemanagements nach managementsystem sicherzustellen. Dessen Segment ist die Firma Nice Solar Energy aus ISO 50001 trafen die Stadtwerke Schwäbisch Verankerung und Stellenwert im Unterneh- Schwäbisch Hall. Auf Basis eines ausgearbei- Hall im Geschäftsjahr 2019 Vorbereitungen, men unterstreichen die vielfältige Maßnah- teten Messkonzeptes werden die Daten aus um das Unternehmen nach der revidierten men, die über die gesetzliche Verpflichtung den verschiedenen Unternehmensbereichen Norm ISO 50001:2018 zu rezertifizieren. hinausgehen. Gleichzeitig zeugt die Überer- mit einem hohen Detaillierungsgrad erfasst Die Prozesse in Bezug auf das bestehende füllung der von der Geschäftsführung gesetz- und von den Stadtwerken ausgewertet. Da- Energiemanagementsystem, die energietech- ten strategischen Energiezielen von einem durch entstehen Ansätze und Maßnahmen nischen Prozesse und die damit verbundene vitalen Energiemanagementsystem im ge- zur Optimierung des Strom- und Wärmever- Energieeffizienz wurden stetig verbessert. samten Unternehmen. brauchs. Ziel ist es, den Energieverbrauch zu Im Zuge des gelebten Energiemanagements senken. werden die Energieströme innerhalb des Die Aufrechterhaltung und Zertifizierungsbe- Unternehmens transparent gemacht und an- gleitung des Energiemanagements wird von Im Geschäftsjahr 2019 führten die Haller hand eines regelmäßigen Reportings der Ge- einem Team erbracht, das dem technischen Stadtwerke erneut Energieaudits nach DIN schäftsleitung sowie den zuständigen Fach- Bereich organisatorisch zugeordnet ist. Es ist EN 16247 als Dienstleistung in einer Reihe bereichsleitern als Steuerungsinstrument zur unter anderem auch für die Kraftwerksein- von Unternehmen verschiedenster Branchen Verfügung gestellt. Auf Basis dieser Auswer- satzplanung sowie für das technische Cont- durch. Im Bereich kleinerer Gewerbekunden tungen erarbeiten die Stadtwerke zahlreiche rolling über die Betriebsmittel verantwortlich, besteht eine Nachfrage an Beratungsleistun- Vorschläge sowie Ansätze für Verbesserungs- um alle Datenflüsse aus den technischen An- gen zum Thema Energieeffizienz. Beispiele maßnahmen und setzen diese um. lagen für die betriebstechnische und energe- hierfür sind Durchfluss- und Energiemessun- tische Auswertung zu bündeln. gen zur Bewertung und Auslegung von An- Die Stadtwerke Schwäbisch Hall stellen lagenkomponenten sowie die energetische Personalressourcen bereit und halten Soft- Dienstleistend übernimmt dieses Team auch Analyse von Gebäudehüllen und Komponen- waresysteme vor, um ihrer Verpflichtung für Kunden das Energiemanagement und ten mittels Thermografieaufnahmen – unter nachzukommen, ein wirkungsvolles Energie- die Datenaufbereitung. Ein Kunde in diesem anderem auch mithilfe einer Drohne. Entwicklung des Strombedarfs und -erzeugung in in der Region Schwäbisch Hall in GWh 350 314 321 Biomasse 292 294 300 279 282 274 276 276 264 303 Fotovoltaik 256 250 227 Windenergie 200 172 Wasserkraft 135 150 125 123 125 KWK-Anlagen 100 Strombedarf 50 Stromerzeugung 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Datenbasis: regionales Stromnetzgebiet Schwäbisch Hall, Rosengarten, Mainhardt, Wüstenrot, Michelfeld, Untermünkheim, Michelbach/Bilz 7
Sport, Kultur, Soziales Sich für die Region einzusetzen und regionale Im Jahr 2019 zählten zu den Gewinnern Die Förderung der Region Projekte im Bereich des Sports, der Kultur, des zweiten und dritten Laufs der Sponso- und im sozialen Bereich zu fördern und zu ringplattform unter anderem der Kanu-Club steht beim Sponsoring unterstützen ist für die Stadtwerke Schwä- Hohenlohe Schwäbisch Hall e. V., der Aben- im Fokus. bisch Hall als kommunales Unternehmen teuer Natur e. V., der MHW Cube Racing selbstverständlich. Das Unternehmen weiß Freeriders-Kochertal, der SV Rieden e. V., um seine Verantwortung zur Lösung ökologi- der TSV Sulzdorf e. V., der Förderverein der scher und gesellschaftlicher Anforderungen Grundschule Sulzdorf, der SC Steinbach e. V. und Probleme. Dieser Verantwortung stellen und der Budokwai Schwäbisch Hall e. V.. sich die Stadtwerke im Rahmen ihres regio- nalen Engagements. Sport Zu einer der größten Laufveranstaltungen Im Jahr 2019 wurden die Aktivitäten der im in der Region zählt der Stadtwerke 3-Berge- Jahr zuvor eingeführten Sponsoringplatt- Cup. Bereits zum 15. Mal stellten die Stadt- form „Wünsche brauchen Eure Stimmen“ werke 2019 gemeinsam mit den Organisato- fortgeführt. Die Haller Stadtwerke haben die ren TSV Michelbach/Bilz e. V., TSV Sulzdorf Plattform ins Leben gerufen, um die Vergabe e. V. sowie TSV Michelfeld e. V. und TTC Gna- von Sponsoringgeldern möglichst transpa- dental e. V. die Veranstaltung auf die Beine. rent zu machen und die Öffentlichkeit aktiv in die Entscheidung mit einzubeziehen. Ab- Wie gewohnt fand das Event an drei aufein- gestimmt wird über konkrete Projekte von anderfolgenden Samstagen um Ostern statt Foto unten: regionalen Vereinen, Verbänden und Instituti- und erfreute sich mit einer Teilnehmerzahl Scheckübergabe an die Gewinner des onen. Die zehn Abstimmungssieger erhalten von über 1.300 Läufern erneut großer Be- zweiten Laufs der Sponsoringplattform. jeweils 1.000 Euro für ihr Vorhaben. liebtheit. 8
Kultur Soziales Schwäbisch Hall ist weit über die Grenzen des Wie bereits in den Jahren zuvor, verzichteten Das Geld, das durch den Ver- gleichnamigen Landkreises für seine kulturel- die Haller Stadtwerke auch im Geschäftsjahr zicht des Versand von Weih- le Vielfalt bekannt und lockt damit jährlich 2019 auf den Versand von Weihnachtsge- mehrere zehntausend Besucher in die Stadt. schenken und förderten stattdessen mit ins- nachtspräsenten gespart wird, Dieses kulturelle Angebot gilt es zu fördern, gesamt 6.000 Euro verschiedene wohltätige spenden die Stadtwerke. was sich die Stadtwerke Schwäbisch Hall Organisationen in ihrem Versorgungsgebiet. unter anderem durch Sponsoring von Events Jeweils 2.000 Euro gingen an das Kinderhos- und Vereinsarbeit zur Aufgabe machen. piz Schwäbisch Hall, den Freundeskreis Asyl und den Tierschutzverein Schwäbisch Hall. Das Versorgungsunternehmen unterstützt traditionelle städtische Veranstaltungen, Das Haller Versorgungsunternehmen spen- zum Beispiel das Jazz-Art-Festival, den Ja- dete darüber hinaus an weitere Vereine in kobimarkt und den Weihnachtsmarkt „Weih- ihrem Netzgebiet. Stadtwerke-Mitarbeiter nachtszauber“. durften sich mit ihrer Teilnahme am 3-Berge- Cup und am AOK-Firmenlauf den Empfänger- Da zur kulturellen Vielfalt allerdings weit verein der Spende aussuchen. mehr als Veranstaltungen, Feste und Feiern gehören, leisten die Stadtwerke auch einen Darüber hinaus wurden Schülerläufe und Beitrag für diverse städtische und regionale Ferientagheime unterstützt sowie Projekte in Fotos unten: Musikvereine und Chöre. Hierzu zählt etwa Schulen mit sozialem Charakter gefördert – Bild links: Spendenübergabe an die Freeri- der Musikwettbewerb der musikalischen För- etwa das Projekt „Flaschenpost“, bei dem der ders TURA Untermünkheim. derung der Jugend des Lions Club Schwä- Erlös des von Schülern gesammelten Pfands Bild rechts: Teilnehmer des 3-Berge-Cups bisch Hall. für einen guten Zweck eingesetzt wird. beim Lauf in Michelbach/Bilz. Sponsoring in Zahlen 2019 Anzahl unterstützte Vereine und Maßnahmen Sport 51 Kultur 13 Soziale Projekte 26 Summe 90 9
Personal Im Jahr 2019 waren bei den Stadtwerken sind. Die erstmalige Wahl für die Mitglieder Seit 2019 sind Vertreter der Schwäbisch Hall 615 Mitarbeitende tätig. des mitbestimmten Aufsichtsrats fand im Davon kamen 215 Personen aus Schwäbisch Mai 2019 statt. Dabei wurden vier Beschäf- Stadtwerke-Belegschaft Teil Hall, die anderen aus dem näheren Umland, tigte der Haller Stadtwerke als Arbeitnehmer- des Aufsichtsrats. beispielsweise aus den Gemeinden Gaildorf, vertreter in den Aufsichtsrat gewählt. Rosengarten oder Obersontheim. In der Ge- samtzahl enthalten sind Teilzeitkräfte und Messepräsenz Aushilfen. Der Anteil der Frauen im Unterneh- Die Stadtwerke Schwäbisch Hall waren auch men betrug über 52 %. Aufgrund des starken 2019 wieder auf Messen in der Region prä- Mitarbeiterwachstums und der Neueintritte sent, um für das Unternehmen und seine ins Unternehmen sank die durchschnittliche Arbeits- und Ausbildungsplätze zu werben. Betriebszugehörigkeit auf acht Jahre. Das Der Fokus lag hierbei auf Messen, die Schü- Durchschnittsalter betrug 38,25 Jahre. ler, Studenten und deren Eltern als Zielgrup- pe ansprechen. So war das Unternehmen Mitbestimmter unter anderem auf der Bildungsmesse der kaufmännischen Schule in Schwäbisch Hall, Aufsichtsrat der Jobbörse der VR-Bank Schwäbisch Hall- Seit 2019 haben die Stadtwerke Schwäbisch Crailsheim sowie der „Vitamin B Hochschul- Hall einen mitbestimmten Aufsichtsrat. Das messe“ der Hochschule Heilbronn vertreten. bedeutet, dass Vertreter der Belegschaft des Foto unten: Unternehmens sowie von Tochterunterneh- Facebook-Kanal Die Geschäftsführer gemeinsam mit den men, an denen die Stadtwerke mehr als die Eine Neuerung, die das Jahr 2019 hervor- Auszubildenden, die im Jahr 2019 ihren Hälfte der Anteile halten, im Aufsichtsrat der brachte, war der eigene Facebook-Kanal Abschluss erfolgreich absolviert haben. Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH vertreten der Stadtwerke Schwäbisch Hall. Diese 10
Facebook-Seite reiht sich in die bestehende Beschäftigte ist verpflichtet, den Mitarbeiter- Social-Media-Präsenz des Unternehmens (Fa- ausweis während der Arbeitszeit gut sichtbar Im Geschäftsjahr waren cebook-Seite des Schenkenseebads, Xing-Ac- zu tragen. Die neuen Ausweise lösen zudem count der Stadtwerke, etc.) ein. Zur Handha- die bisherigen Dienstausweise ab. Einen Hin- 24 Auszubildende und duale bung der Stadtwerke-Facebook-Seite hat das weis zur Handlungsvollmacht im Namen der Studierende in verschiedenen Versorgungsunternehmen eigene Leitlinien Stadtwerke Schwäbisch Hall ist auf der Rück- entwickelt. Eine der ersten Kampagnen des seite der Ausweise der Mitarbeitenden aufge- Berufsbildern bei den Stadt- neuen Profils waren Steckbriefe von Auszubil- druckt. Die Ausweise von Dienstleistern und werken tätig. denden. Diese haben darin kurze Einblicke in Ablesern wurden ebenfalls auf das neue Lay- ihren Beruf und Arbeitsalltag gewährt. out angepasst. Ausbildung Die Change-Teams (Teams zur Umsetzung Im Jahr 2019 waren 24 Auszubildende und des 2017 angestoßenen Change-Prozesses) duale Studierende in verschiedenen Berufs- haben im Geschäftsjahr zahlreiche Ideen zur bildern bei den Stadtwerken tätig. Fünf ha- Veränderung im Unternehmen bewegt. So ben ihre Ausbildung im Geschäftsjahr mit Er- wurden zum Beispiel Unternehmensleitlinien folg abgeschlossen, während sich neun neue definiert und die Markenbildung der Stadt- Nachwuchskräfte dafür entschieden haben, werke als Arbeitgeber im Sinne des Employer ab dem 01.09. eine Ausbildung oder ein Stu- Brandings vorangebracht. dium bei den Stadtwerken zu beginnen. Für die Gesunderhaltung der Belegschaft spielt Weitere Themen auch der Betriebssportverein eine wichtige Im Geschäftsjahr wurden bei den Stadtwer- Rolle: Dieser organisiert und koordiniert Kurse, ken Mitarbeiterausweise eingeführt. Jeder Sportveranstaltungen sowie Gesundheitstage. Mitarbeiterstatistik Angaben in Vollzeitbeschäftigten Beschäftigte Vollzeit - Stand 31.12. 600 Die Mitarbeiterzahl ist gegenüber dem Jahr 2018 von 588 auf 615 Personen angestie- 500 gen. In dieser Zahl sind Teilzeitkräfte und Aushilfen mit berücksichtigt. Auf Vollzeit 400 umgerechnet ergeben sich 526,64 Arbeits- kräfte. 300 200 100 0 2015 2016 2017 2018 2019 11
Beteiligungsstruktur Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH Stammkapital 70.000.000 € Energieversorgung Erzeugung Energie-Rhein-Sieg GmbH EMW Energieversorgung Haller Windenergie Beteili- Mainhardt Wüstenrot gungen GmbH GmbH & Co. KG 100,00 % 47,60 % 100,00% Haller EMW Energieversorgung Main- Windpark Rote Steige GmbH Energiebeteiligungen GmbH hardt Wüstenrot & Co . KG Verwaltungs GmbH 100,00 % 47,60 % 100 ,00% Stadtwerke Olching GmbH Stadtwerke Windpark Kohlenstraße Sindelfingen GmbH GmbH & Co. KG 49 ,00% 49,00 % 29,90 % 51 ,00% Ahrtal-Werke GmbH Wärmeauskopplungsges. Windpark Kohlenstraße Restmüllheizkraftwerk Verwaltungs GmbH Böblingen GmbH 49,00 % 50,00 % 100,00 % EVM Energieversorgung FTG Fernwärmetransport- Biogasanlage Reber Michelfeld GmbH Gesellschaft mbH GmbH & Co. KG 47,6 0% 50 ,00% 40 ,00% KommunalPartner Biogasanlage Reber Beteiligungsgesellschaft Verwaltungsgesellschaft mbH mbH & Co. KG 16,67 % 40,00 % Windpark Köthen GmbH & Co. KG 6,10 % TOW Trianel Onshore Windkraftwerke GmbH & Co.KG 5,49 % Trianel Gaskraftwerk Hamm GmbH & Co. KG 1,87 % Stand: 01.01.2020 12
Beteiligungen Handel / Vertrieb / Dienstleistungen Solar Invest AG SHERPA GmbH KWA Contracting AG (Österreich) 59,84 % 100,00 % 58,50 % Solarkraftwerk Borna GmbH Somentec enisyst GmbH Software GmbH 100,00 % 84,00 % 24,90 % Bel Solar S.r.l. (Italien) Solbad EnergiePartner GmbH 100,00 % Schwäbisch Hall GmbH WS Power Plant 60 ,00% 16,67 % Cavarzere S.r.l. (Italien) 100 ,00% Grundstücksgesellschaft Südwestdeutsche Solarfabrik - GSF-GbR Stromhandels GmbH IPER Italian Padua Energy Roof S.r.l. (Italien) 50,00 % 1,28 % 100,00 % RSE Rheinisch-Schwäbische Trianel GmbH Windpark Tomerdingen-Ber- Energie GmbH maringen GmbH 50,00 % 0,26 % 100,00 % HKS Systeme GmbH Windpark Tegelberg-Donzdorf GmbH 100,00 % 49,90 % Windkraftanlagen Creglingen Verwaltungs- GmbH 100,00 % Windkraftanlagen Creglingen GmbH & Co. KG 51,00 % Windpark Beppener Bruch V GmbH und Co. KG 38,00 % SOLAR INVEST MD AE (Griechenland) 80,00 % 13
Beteiligungen Die Stadtwerke Schwäbisch Hall sind zum enthalten außerdem passgenaue Konzepte zur Mit Wirkung zum 01.01.2019 01.01.2020 an 28 Unternehmen direkt betei- Steuerung und Betriebsführung. ligt. An einer Vielzahl weiterer Gesellschaften ist beteiligten sich die Stadtwerke das Unternehmen indirekt beteiligt. Das Tochterunternehmen konnte im Ge- Schwäbisch Hall zu 24,9 % an schäftsjahr vielversprechende Entwicklun- gen auf den Markt bringen. Hierzu zählt der der enisyst GmbH. Das neue zentrale Controller eni.core, der die Unternehmen bringt Datenverarbeitung und Steuerung aller Ein- Mit Wirkung zum 01.01.2019 beteiligten sich zelkomponenten übernimmt. Alle Controller vielversprechende Ent- die Stadtwerke Schwäbisch Hall zu 24,9 % an des Unternehmens besitzen eine Anbindung wicklungen auf den Markt. der enisyst GmbH mit Sitz in Pliezhausen im ans Internet. Dies ermöglicht es, aus der Fer- Raum Reutlingen. Das junge Unternehmen ne über die standardmäßig implementier- entwickelt intelligente Lösungen für das Ener- te, webbasierte Betriebsführungsoberfläche giemanagement sowie die optimierte Steue- eni.web auf die jeweiligen Anlagen zuzugreifen, rung von komplexen Energiesystemen. Das Daten auszulesen und auf einem zentralen Ser- System von enisyst bietet ein umfangreiches ver zu speichern. Messwesen und Monitoring für die Bereiche Gas, Wasser, Strom und Wärme sowie konkrete Der Controller sowie die Ein- und Ausgabe- Optimierungsstrategien für Heizung, Lüftung, baugruppen werden im Schaltschrank, dem Druckluft und den Betrieb von E-Ladesäulen. eni.control, oder der kleineren Steuerungsein- Diese Lösungen vertreibt das Unternehmen als heit, dem eni.lyser, verbaut. Durch den modula- Gesamtsystem sowohl für einzelne Gebäude als ren Systemaufbau und die Interoperabilität lässt auch für Industrie und Quartiere. Die Angebo- sich der Controller in den meisten Fällen auch in te für Mieterstromobjekte und Stadtquartiere bestehenden Systemen problemlos nachrüsten. Netz- und Konzessionsgebiete der Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH und deren Beteiligungen Stand: 01.01.2020 ahrtal-werke Bad Neuenahr Energie Rhein - Sieg - Ahrweiler Braunsbach Sankt Augustin Untermünkheim Waldenburg Schwäbisch Hall Michelfeld Bühlerzell Wüstenrot Mainhardt Michelbach Rosengarten Sindelfingen Netzbetrieb und/oder -konzessionen Netzbetrieb und/oder -konzessionen (für Beteiligungen/ verbundene Unternehmen) Olching Sindelfingen Netzkonzessionen von Beteiligungen/ verbundenen Unternehmen mit eigenem Netzbetrieb 14
Kiel Hamburg Schwerin Bremen Potsdam Berlin Hannover Magdeburg 12 7 8 Düsseldorf Dresden 9 Erfurt 13 10 11 13 Wiesbaden Mainz 13 Saarbrücken 1 2 Stuttgart 3 Wien 4 5 München 6 14 Grafik: Standorte der direkten Beteiligungen zum 01.01.2020 1 Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH 6 Stadtwerke Olching GmbH RSE Rheinisch-Schwäbische Energie GmbH 7 Windpark Köthen GmbH & Co. KG Solar Invest AG 8 Trianel Gaskraftwerk Hamm GmbH & Co. KG Solbad Schwäbisch Hall GmbH 9 Trianel GmbH EMW Energieversorgung Mainhardt Wüstenrot Trianel Onshore Windkraftwerke GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG 10 Energie-Rhein-Sieg GmbH EVM Energieversorgung Michelfeld GmbH 11 Ahrtal-Werke GmbH Haller Energiebeteiligungen GmbH 12 HKS Systeme GmbH Grundstücksgesellschaft Solarfabrik - GSF - GbR 13 Somentec Software GmbH Biogasanlage Reber GmbH & Co.KG (Niederlassungen in Langen und Dresden) Windpark Kohlenstraße GmbH & Co. KG 14 SHERPA GmbH Somentec Software GmbH Haller Windenergie Beteiligungen GmbH Windpark Rote Steige GmbH & Co. KG 2 KWA Contracting AG Stadtwerke Sindelfingen GmbH 3 Südwestdeutsche Stromhandels GmbH 4 EnergiePartner GmbH KommunalPartner Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG 5 enisyst GmbH 15
Aus den Unternehmen Die Somentec feierte im 2019 Fortführung der Migration ein zusätzliches ihr 25-jähriges Bestehen. Mandantensystem für die Netzabwicklung Seit Juli 2019 erfolgte schritt- Die Somentec Software GmbH feierte 2019 eingeführt. Seit Juli 2019 erfolgte dort ihr 25-jähriges Bestehen mit einem Besuch schrittweise die Produktivstellung von XAP.. weise die Produktivstellung Neben den Aktivitäten für die Stadtwerke beim Mutterunternehmen, den Stadtwerken von XAP. bei den Schwäbisch Hall, die zu 84 % an der Somen- war die reintensivierte Zusammenarbeit mit tec beteiligt sind. einem weiteren Großkunden prägend für die Stadtwerken Schwäbisch Hall. Auftragslage 2019 und darüber hinaus. Fachlich beherrschendes Thema war im Jahr 2019 die Umsetzung der Marktkommunika- Insgesamt verzeichnete die Somentec Soft- tion 2020 und der Anforderungen durch das ware GmbH, wie bereits im Vorjahr, hinsicht- Messstellenbetriebsgesetz. Trotz enormer lich des Auftragsvolumens weiterhin Wachs- Anpassungen wurden die Versionen XAP.9.7 tum, sodass die Ressourcen fast zu 100 % und 9.8 der Abrechnungslösung aus dem ausgelastet waren. Trotz des allgemeinen Hause Somentec pünktlich zu den Format- Fachkräftemangels konnte auch der Perso- wechselterminen freigegeben. nalstamm im Verlauf des Jahres um etwa 10 % Foto unten: ausgebaut werden. Die Betriebsoberfläche eni.web, entwickelt Darüber hinaus präsentierte das Unterneh- von dem Tochterunternehmen enisyst. Über men in Kooperation mit den Haller Stadt- Damit ist Somentec auf mittlerweile über diese Betriebsführungsoberfläche kann aus werken auf der E-world (Messe) das neue 80 Mitarbeitende gewachsen. Die Hälfte aller der Ferne auf die jeweiligen Anlagen zuge- Dienstleistungsprodukt SHERPA.heizkos- Beschäftigten ist seit mehr als 15 Jahren im griffen werden. ten. In Schwäbisch Hall wurde neben der Unternehmen tätig. 16
Die Stadtwerke Olching GmbH ermöglicht den sprüchen: Er stammt aus einem vom TÜV- Die Stadtwerke Olching helfen der Stadt Ol- Bürgern vor Ort die selbstbestimmte Ausrich- Süd-zertifizierten Wasserkraftwerk aus Was- ching, ihre Ziele im Bereich Nachhaltigkeit tung ihrer Energie- und Wärmeversorgung. serburg am Inn. Er ist somit zu 100 % regional und Klimaschutz zu erreichen. Allein durch Die Haller Stadtwerke sind an den Olchinger und regenerativ erzeugt worden. das Angebot des Olchinger Versorgungsun- Stadtwerken zu 49 % beteiligt. Im Jahr 2019 ternehmens wurden 2019 im Stadtgebiet von feierte das Unternehmen sein zehnjähriges Im Bereich Fernwärme wurden 2019 zwei Olching mehr als 11.500 Tonnen CO2 einge- Bestehen. wichtige Lückenschlüsse im bestehenden spart. Netz umgesetzt – in der Hauptstraße sowie Die Stadtwerke Olching liefern nachhaltige in Neu-Esting. Die von der GfA (Gemeinsames Einen gehörigen Beitrag hierzu könnte der Energie und gewährleisten eine sichere Ener- Kommunalunternehmen für Abfallwirtschaft) lang erwartete Durchbruch der Elektromobi- gieversorgung zusammen mit höchsten An- gelieferte Wärme kann somit durch das ge- lität leisten. Zusammen mit der Stadtverwal- sprüchen an Qualität, Effizienz und Sicherheit. samte Leitungsnetz fließen. Die beiden Lü- tung nahmen die Stadtwerke Ende 2018 vier Teile dieser umfassenden Umweltstrategie ckenschlüsse ermöglichen den Stadtwerken eichrechtskonforme Ladesäulen mit acht La- sind Ökostrom, Fernwärme, sauberes Erdgas, einen effizienteren und wirtschaftlicheren depunkten in Betrieb. Das Unternehmen will die Errichtung von Solar- und Windkraftwer- Netzbetrieb sowie den Anschluss neuer Fern- den Bürgern den Einstieg in die Elektromobili- ken sowie die Verwendung von hocheffizi- wärmekunden. In 2019 konnten Anschlüsse tät so einfach wie möglich machen und bietet enten Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen. Als mit einer Leistung von mehr als 2 MW hin- seinen Kunden Rundum-Sorglos-Pakete an. Dienstleister vor Ort stehen die Stadtwerke zugewonnen werden. Dies bedeutet eine Diese reichen von Ladetarifen für Elektro- und den Bürgern nahe. Reduktion des CO2-Ausstoßes allein durch Hybridautos über die Installation von Wallbo- die Lückenschlüsse von 1.050 Tonnen. Die xen bis hin zur Verknüpfung mit Fotovoltaik- Der von den Stadtwerken gelieferte Ökostrom Kohlenstoffdioxid-Einsparungen der neu an- anlagen und Speichersystemen zur eigenen genügt seit 2019 den höchsten Qualitätsan- geschlossenen Kunden kommen noch dazu. Erzeugung von Strom. Die Stadtwerke Sindelfingen sind ein Toch- umfangreiche Modernisierungsarbeiten im Eine große Baumaßnahme im Netzgebiet der terunternehmen der Stadtwerke Schwäbisch Heizkraftwerk Grünäcker beendet. Im Mit- Sindelfinger Stadtwerke fand 2019 ihren Ab- Hall (Beteiligung: 29,90 %). Im Geschäftsjahr telpunkt stand dabei der Ersatz eines älteren schluss: Das Unternehmen hat seit 2015 alle 2019 lag der Fokus der Stadtwerke Sindel- Blockheizkraftwerk-Moduls, das seit über Versorgungsleitungen im Wohngebiet Lange fingen auf der Inbetriebnahme neuer Erzeu- 20 Jahren in Betrieb und zum Austausch vor- Anwanden saniert sowie modernisiert und gungsanlagen sowie der Netzsanierung und gesehen war. Das neue Modul mit höherer dafür insgesamt 6,55 Mio. € investiert. dessen Ausbau. Leistung und besserem Wirkungsgrad wurde Mitte April in Betrieb genommen. Bei der städtebaulichen Entwicklung des Die Stadtwerke konnten mit der Stadtverwal- Sindelfinger Gewerbegebietes entlang der tung Sindelfingen neue Konzessionsverträge Bereits im Jahr 2018 hat das Versorgungs- Mahdental- und Neckarstraße sahen die für das Gas- und Stromnetz der Kommune ab- unternehmen gemeinsam mit dem Abfall- Stadtwerke bereits in der frühen Projektpla- schließen. Damit ist sichergestellt, dass das wirtschaftsbetrieb des Landkreises Böblin- nung ihre Verantwortung, den Bauherren Versorgungsunternehmen für die nächsten gen den Beschluss gefasst, das ehemalige eine möglichst klimafreundliche Energiever- 20 Jahre das Gas- und Stromnetz im Stadt- Deponiegelände Dachsklinge in Sindelfingen sorgung mit Fernwärme zu ermöglichen. Da gebiet betreibt. Beide Konzessionsverträge weiterhin energetisch zu nutzen. Beide haben in den betroffenen Straßen keine Fernwär- laufen bis zum 30.07.2039, basieren auf beschlossen, dort jeweils in eine Fotovoltaik- me-Infrastruktur vorhanden war, musste die den Musterkonzessionsverträgen des Landes anlage zu investieren. Den Anfang haben die Erschließung des rund 1,4 km entfernten Baden-Württemberg und wurden gemeinsam Stadtwerke gemacht und im Geschäftsjahr Fernwärmenetzes im Bereich Hofmeister und um wichtige Zukunftsthemen ergänzt. Zum 2019 die erste Anlage mit rund 750 kWp Bitzer erfolgen. Der erste Bauabschnitt konn- Jahresbeginn 2019 haben die Stadtwerke Leistung errichtet. te bereits 2019 fertiggestellt werden. 17
ahrtal-werke strom erdgas fernwärme Die Realschule des Landkrei- Mit Wirkung zum 01.01.2019 wurde Thomas die Ladeinfrastruktur im Stadtgebiet ausbau- Hoppenz zum Geschäftsführer der Ahrtal- en. Konkret ist die Installation von zehn öf- ses Ahrweiler wird mit umwelt- werke GmbH ernannt, an denen die Haller fentlichen Stromtankstellen bis ins Jahr 2020 freundlicher Fernwärme der Stadtwerke zu 49 % beteiligt sind. Hoppenz geplant. ist zugleich technischer Bereichsleiter und Ahrtal-Werke versorgt. Prokurist bei den Stadtwerken Schwäbisch Im Bereich der Fernwärme hat die Ge- Hall und führt die Ahrtal-Werke gemeinsam sellschaft zur Heizperiode 2019/2020 die mit Dominik Neswadba. Im Geschäftsjahr ha- Wärmeversorgung der Philipp Freiherr von ben sich das Unternehmen und die Energie- Boeselager Realschule übernommen. Die versorgung Mittelrhein (evm) bezüglich des Realschule wird fortan umwelt- und kli- Gasnetzes in Bad Neuenahr-Ahrweiler geei- mafreundlich beheizt, da die Fernwärme der nigt. Beschlossen wurde, dass die evm das Ahrtal-Werke einen zertifizierten Primärener- Gasnetz rückwirkend zu Jahresbeginn 2019 giefaktor von 0,00 besitzt. an die Ahrtal-Werke verkauft. Ziel der Über- nahme des Netzbetriebs ist der 01.01.2025. Das Geschäftsjahr 2019 stand für das Un- ternehmen zudem in Zeichen der Vorberei- Das Thema Elektromobilität ist auch in Bad tungen für den geplanten Umzug der Unter- Neuenahr-Ahrweiler präsent. Im Januar 2019 nehmenszentrale im Jahr 2020. Bereits am wurde bei der Stadtverwaltung eine Lade- 03.04.2019 feierte der regionale Energiever- Foto unten: möglichkeit angefragt, was kurzfristig mit sorger Richtfest auf dem Gelände des alten Der Solarpark Arta in Griechenland einer mobilen Ladesäule gelöst wurde. Pers- Wasserwerks neben dem städtischen Be- der Solar Invest AG. pektivisch wollen Stadt und die Ahrtal-Werke triebshof, wo das neue Gebäude entsteht. 18
Das Jahr 2019 war das dritte Jahr, in dem die Die Energieversorgung Mainhardt Wüstenrot mit werden vertragslose Abnahmestellen im Energieversorgung Michelfeld GmbH (EVM) GmbH & Co KG (EMW) ist seit 2010 Eigen- gesamten Gemeindegebiet von Mainhardt Eigentümerin des örtlichen Stromversor- tümerin des Stromversorgungsnetzes der automatisch von der Gesellschaft mit Strom gungsnetzes ist. Die Stadtwerke Schwäbisch Gemeinde Mainhardt. Im Jahr 2012 wurde versorgt. Hall haben das Netz von der EVM gepachtet zudem das Stromversorgungsnetz der Ge- und betreiben es seit dem 01.01.2016. Ziel meinde Wüstenrot übernommen. Die Stadt- Im Sommer 2019 hat die EMW zudem ihr der Gesellschaft ist es, die Energieversorgung werke Schwäbisch Hall haben das Netz von zehnjähriges Jubiläum gefeiert. Aus diesem im Sinne der kommunalen Daseinsvorsorge der EMW gepachtet und sind Netzbetreiber. Anlass hat das Stromversorgungsunterneh- in der Hand der Kommune zu halten. Die men in Kooperation mit den Gemeinden EVM stellt für die Gemeinde einen wichtigen Im Jahr 2019 führte das Unternehmen im Mainhardt und Wüstenrot in dessen beiden Zukunftsfaktor dar. Zentrale Rollen spielen gesamten Netzgebiet Baumaßnahmen zur Freibädern jeweils einen Tag der offenen Tür dabei Versorgungssicherheit, Wirtschaftlich- Erneuerung und zur Verstärkung sowie zum mit freiem Eintritt für alle Besucher und ei- keit, Nachhaltigkeit und die regionale Wert- Ausbau der Netze durch. nem bunten Rahmenprogramm veranstaltet. schöpfung mit Gewinnen, die in kommunaler Hand bleiben. Wert wird auf die Herkunft des Schwerpunkte lagen unter anderem auf der Traditionsgemäß war die Gesellschaft auf Stroms gelegt. Er soll umweltschonend und Kabeltrasse des Gemeindegebiets von Wüs- dem Mainhardter Markt mit einem Stand ver- regional erzeugt werden. tenrot entlang der B 39 sowie auf den Kabel- treten und hat dort ebenfalls das zehnjährige leitungen zwischen Mainhardt und dessen Unternehmensbestehen gefeiert. Anlässlich Wesentliche Baumaßnahmen im Jahr 2019 Teilort Bubenorbis. des Jubiläums hat die EMW darüber hinaus wurden auf dem Gebiet der Gemeinde Mi- langjährigen Kunden zum Dank für ihre Treue chelfeld in der Schulstraße, den Hofäckern Seit Jahresbeginn 2019 ist die EMW Grund- auf der Jahresschlussrechnung 2019 einen und in Leoweiler durchgeführt. versorger in der Gemeinde Mainhardt. Da- Bonus gewährt. Die Solar Invest AG ist ein im Jahr 2010 3,3 Mio. kWh überdurchschnittlich hohe Ein- nen, wurden im Geschäftsjahr 2019 weitere gegründetes Bürgerbeteiligungsprojekt der speisemengen. So wurde rund 3,7 % mehr Investitionen in die Anlagenoptimierung und Stadtwerke Schwäbisch Hall. Gegenstand Strom aus erneuerbarer Energie produziert -überwachung beziehungweise die Sicher- des Unternehmens ist die Versorgung der Be- als in den Planungen erwartet. Die Umsatzer- heitstechnik, insbesondere der großen FV- völkerung von Schwäbisch Hall und darüber löse lagen über dem Vorjahreswert. Im Be- Anlagen in Borna und in Italien, getätigt. hinaus mit Elektrizität aus erneuerbaren Ener- reich Windkraft lag die Produktion insgesamt giequellen, vor allem aus Fotovoltaik. Gleich- um ca. 2,5 % über den Planzahlen. Im Jahr 2019 wurden von dem Tochterunter- zeitig betätigt sich die Gesellschaft in der Pla- nehmen Solarkraftwerk Borna GmbH die er- nung, der Finanzierung, der Errichtung, dem Die AG schloss das Geschäftsjahr 2019 mit zielten Gewinne aus 2018 in Höhe von 331 T€ Betrieb und der Verwaltung von Anlagen zur einem Jahresergebnis von rund 1.140 T€ ausgeschüttet. Die Tochterunternehmen in regenerativen Energieerzeugung. nach Steuern ab. Einen wesentlichen Beitrag Italien und Griechenland haben Gewinne aus zum guten Jahresergebnis 2019 leisteten die dem Jahr 2018 an die Solar Invest AG ge- Die Solar Invest AG betreibt direkt (ohne erhaltenen Gewinnausschüttungen aus dem zahlt. Die Bel Solar S.r.l. hat im Jahr 2019 Tochterunternehmen) zwölf Fotovoltaikan- Geschäftsjahr 2018 der Tochtergesellschaf- die Auszahlung des Gewinns in Höhe von lagen mit einer Gesamtnennleistung von ten aus dem Bereich Fotovoltaik. 539 T€ an die Solar Invest AG beschlossen. 3.128,85 kWp. Mit diesen Anlagen erziel- Die Solar Invest MD A.E. legte fest, 300 T€ an te die Gesellschaft nach dem sehr guten Um die gute Performance der Fotovoltaikan- Gewinnanteilen an die Solar Invest AG auszu- Sonnenjahr 2018 auch im Jahr 2019 mit lagen auch in Zukunft gewährleisten zu kön- schütten. 19
Netze Gas Dadurch kann Überschusswasser der BWVG Im Geschäftsjahr 2019 instal- Der Schwerpunkt der Investitionen im Gas- abgenommen werden. netz lag auf Sanierungsmaßnahmen, da lierten die Stadtwerke Schwä- Neubaugebiete überwiegend mit Nahwärme Strom bisch Hall drei öffentliche erschlossen wurden. Dennoch gab es im Im Bereich des Stromnetzes wurde haupt- Netzgebiet der Stadtwerke Schwäbisch Hall sächlich in Erschließungs- und Sanierungs- E-Ladesäulen. Neuerschließungen mit Gas, beispielweise maßnahmen investiert. Die neuen Baugebie- in Mainhardter Ortsteil Bubenorbis. Die Lei- te im Netzgebiet der Stadtwerke Schwäbisch Foto unten: tungssanierungen erfolgten im Zuge anderer Hall bedeuten eine zunehmende Verdichtung Arbeiten zusammen am Klimaschutz und an Maßnahmen, etwa im Rahmen von Stromsa- des Stromnetzes. Für die Netzausbauplanung einer nachhaltigen Energiepolitik (von links): nierungen oder Umverlegungsarbeiten, um spielt die Entwicklung der E-Mobilität eine Ronald Pfitzer (Geschäftsführer Stadtwerke Eingriffe in die Straßendecken so gering als große Rolle, denn die Netzinfrastruktur muss Schwäbisch Hall), Wolfgang Binnig (Bürger- möglich zu halten. zukünftig höhere Leistungen für die zu Hause meister Michelfeld), Werner Dörr (Bürger- stattfindende Ladung von Elektrofahrzeugen meister Michelbach/Bilz), Christoph Masch- Wasser bereitstellen. Die Stadtwerke sind auch beim ke (Bürgermeister Untermünkheim), Ute Zoll Der Investitionsschwerpunkt im Wassernetz Aufbau von Ladeinfrastruktur aktiv: Im Zuge (Bürgermeisterin Vellberg), Frank Harsch lag auf Sanierungen und Erschließungen in des baden-württembergischen Förderpro- (Bürgermeister Braunsbach), Hermann-Josef den Neubaugebieten. Die Leitungssanierun- gramms SAFE konnten im Geschäftsjahr drei Pelgrim (Oberbürgermeister Schwäbisch gen erfolgten aufgrund effizienter Planung öffentlich zugängliche Ladesäulen im Netz- Hall), Damian Komor (Bürgermeister Main- im Zuge anderer Maßnahmen. Zwischen gebiet errichtet und in Betrieb genommen hardt), Julian Tausch (Bürgermeister Rosen- dem Hochbehälter Rote Steige des Zwecks- werden. garten), Timo Wolf (Bürgermeister Wüsten- verbands Biberwasserversorgungsgruppe rot) und Gebhard Gentner (Geschäftsführer (BWVG) und dem Hochbehälter Streifleswald Der Strom- sowie die Gas- und Wasserberei- Stadtwerke Schwäbisch Hall) wurde eine Leitung in Betrieb genommen. che der Stadtwerke Schwäbisch Hall haben 20
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