Geschäftsbericht 2020 - Genossenschaft Elektra
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Geschäftsbericht 2020
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Elektra Geschäftsbericht 2020
Das Jahr in Zahlen
Starker Genossenschaftsgedanke
Der Entscheid fiel schwer, war aber auch rück-
blickend der richtige. Erstmals in der Geschichte
716
der Elektra konnten die Genossenschafterinnen
und Genossenschafter nicht physisch an der
Generalversammlung teilnehmen. Die Abstim-
mung fand stattdessen schriftlich statt. Mit
einem erfreulichen Ergebnis: 716 Stimmkarten
wurden retourniert. Die Stimmbeteiligung lag
damit bei 70 Prozent.
Kleines Team mit grosser Wirkung
Im Versorgungsgebiet der Elektra
fliesst die Energie reibungslos – und
klimafreundlich. 25 Mitarbeitende
stehen täglich im Einsatz. Sie sorgen
für ein tadelloses Versorgungsnetz,
hochwertigen Naturstrom, auf die Zu-
219 kunft ausgerichtete Energielösungen
und die Zufriedenheit ihrer Kunden
und Partner.
Ein Autosalon in Lyssach
Alle waren sie vertreten: Audi, BMW, Hyundai, Mini, Nissan,
Opel, Peugeot, Skoda. An der Mobility Week beim Lyssach
Center hatten die Besucherinnen und Besucher Gelegenheit,
25
verschiedene Elektroautos Probe zu fahren. Das Angebot wurde
rege genutzt. Am Ende waren es 219 Testfahrten und rundum
strahlende Gesichter. Der Anlass war ein grosser Erfolg, und die
Elektra wird auch im August 2021 wieder vor Ort als Partnerin
vertreten sein.
Geschäftsbericht 2020 | |
Elektra 3
Eine Region erstrahlt im Sonnenlicht
Ein Streifzug durch die Elektraregion erfreut die Gemüter. Nicht nur wegen der
schönen Landschaft, auch die vielen Solaranlagen stechen einem ins Auge. 2020
haben diese 21,4 GWh Energie produziert. Das macht die Elektraregion zu einer
Spitzenreiterin: Gemessen an der Menge verbrauchter Energie im Versorgungsge-
biet der Elektra, beträgt der Anteil regional produzierter Sonnenenergie 12,2 %.
Damit liegt die Elektraregion deutlich über dem Schweizer Durchschnitt von rund
4 %. Über die Hälfte (55 %) der regional produzierten Solarenergie fliesst direkt
in die Stromprodukte elektraaqua+ und elektrasolar+. Die Elektra will damit den
Ausbau der Solarenergie fördern.
22
Ein Netz, das verbindet
Das Stromnetz der Elektra misst 856 Kilometer
und verbindet nicht nur 22 Gemeinden, sondern
auch die beiden Kantone Bern und Solothurn.
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Elektra Geschäftsbericht 2020
Die Weichen sind gestellt
Trotz schwierigem Jahr haben Bundesrat und Parlament 2020 wichtige Beschlüsse
mit Auswirkungen auf die Energiebranche gefasst. Verwaltungsratspräsident
Stefan Iseli und Geschäftsführer Michel Gasche diskutieren, wie sie das Jahr erlebt
haben und was auf die Elektra zukommen wird.
«Eine Strommarktliberalisierung
birgt auch Chancen für uns. Ich blicke
der Zukunft optimistisch entgegen.»
Michel Gasche, Geschäftsführer
der Genossenschaft Elektra, Jegenstorf
Ein Thema hat das Jahr 2020 geprägt wie der Energiebranche auch auf den Umsatz heisst, das Volk wird im Juni 2021 darüber
kein anderes: Corona. Inwiefern ist die auswirken. Dennoch muss die Elektra als entscheiden, ob das totalrevidierte CO2-
Elektra davon beeinflusst? genossenschaftlich organisiertes Unter- Gesetz umgesetzt werden soll oder nicht.
MG: Oberste Priorität hat bei uns immer die nehmen Verantwortung übernehmen und
sichere und stabile Stromversorgung. Wir nachhaltige Ziele verfolgen. Deshalb die Schon lange wird über eine Strom-
haben uns deshalb so organisiert, dass wir Gutscheinaktion. In einer schwierigen Zeit marktöffnung debattiert. Seit 2009 kön-
auch bei Ansteckungen oder Quarantänefäl- wollte die Elektra ihren Kundinnen und Kun- nen Grossverbraucher ihren Stromliefe-
len den Betrieb schichtweise weiterführen den etwas Gutes tun und das regionale Ge- ranten selbst auswählen. Wird dies auch
könnten. Unsere Strategie besteht darin, werbe durch einen wirtschaftlichen Impuls für Haushalte und kleine Betriebe bald
zwischen Relevantem und Verzichtbarem zu unterstützen. Denn geht es der Region gut, möglich sein?
unterscheiden. So führten wir zum Beispiel geht es letztlich auch der Elektra gut. SI: Der Bundesrat beabsichtigt, den Strom-
die Baustellen unter Einhaltung der Schutz- markt zu öffnen, und will gleichzeitig die
massnahmen weiter, verzichteten aber im Die Pandemie liess die Klimaproteste erneuerbaren Energien und die dezentrale
April auf das Zählerablesen und erstellten verstummen. Dafür verabschiedeten Stromproduktion fördern. Im November
die Stromrechnungen stattdessen auf Basis Ständerat und Nationalrat nach drei 2020 hat er die Revision des Stromversor-
von Erfahrungswerten. Ausser der Mobility Jahren harten Verhandlungen das CO2- gungsgesetzes und des Energiegesetzes
Week im August führten wir leider keinen Gesetz – ein Erfolg fürs Klima? unter dem Namen «Bundesgesetz über eine
weiteren Anlass durch, selbst die General- MG: Der weltweite Transport brach 2020 sichere Stromversorgung mit erneuerbaren
versammlung erfolgte schriftlich. Positiv war zusammen und reduzierte den CO2-Aus- Energien» zusammengefasst. Bis Mitte
dafür unsere Gutscheinaktion, mit der wir in stoss um 7 Prozent. Diese Verschnaufpau- 2021 soll nun das UVEK eine entsprechende
der Elektraregion etwas Gutes tun wollten. se reicht allerdings noch lange nicht aus, Botschaft ausarbeiten. Es sieht so aus, als
um die Schweizer Klimaziele zu erreichen. würde die Marktöffnung konkreter werden.
Die Gutscheinaktion finanziert sich aus Damit die Schweiz bis ins Jahr 2030 ihre
dem Gewinn. Sind Sie dennoch zufrie- Treibhausgasemissionen gegenüber 1990 Die Marktöffnung wird im Jahr 2024 er-
den mit dem Jahresergebnis? halbieren kann, braucht es griffige Mass- wartet. Ist die Elektra darauf vorbereitet?
SI: Absolut. Wir müssen uns bewusst sein, nahmen. Gegen das CO2-Gesetz wurde MG: Bei der Elektra beschäftigen wir uns
dass sich die veränderten Bedingungen in inzwischen das Referendum ergriffen. Das intensiv mit diesem Thema. Die Liberali-
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Elektra 5
«Die Elektra hat sich schon vor
Annahme der Energiestrategie 2050
erfolgreich als Energiedienstleisterin
positioniert. Von diesem Vorsprung
profitiert sie auch in Zukunft.»
Stefan Iseli, Verwaltungsratspräsident
der Genossenschaft Elektra, Jegenstorf
sierung wird einige Herausforderungen den Statuten zu klären. Dass Diversifikation Beschaffungsvolumen profitiert die Elektra
mit sich bringen. Wir erkennen darin aber richtig ist, bestätigt auch das erfolgreiche von geringeren Beschaffungskosten. Wie
auch Chancen. Die Elektra ist frühzeitig auf Immobilienportfolio. Um den nachhaltigen in unserer Vision festgehalten ist, wollen
nachhaltige Energie umgestiegen und hat Erfolg zu sichern, wird laufend in die Wert wir unseren Kundinnen und Kunden eine
ihr Geschäftsmodell erfolgreich ausgebaut. erhaltung investiert. 2020 hat der Verwal- verlässliche Partnerin sein. Dies beginnt
Wir blicken zuversichtlich in die Zukunft. tungsrat entschieden, das sanierungsbe- bei einem fairen Preis-Leistungs-Verhältnis.
dürftige Postgebäude in Jegenstorf durch
Durch die Strommarktöffnung gerieten einen Neubau zu ersetzen. Apropos Diversifikation. Fasst die Elektra
die Margen weiter unter Druck. Wie re- neben neuen Geschäftsfeldern auch wei-
agiert die Elektra darauf? Dann müssen die Kundinnen und Kun- tere Dienstleistungen ins Auge?
SI: Seit August hat die Elektra eine neue den keine Preiserhöhungen befürchten? MG: Das haben wir bereits. Nebst dem ste-
Leiterin Markt. Rachel Mende ist eine pro- MG: 2020 senkte die Elektra ihre Strom- tigen Ausbau der Energiedienstleistungen
funde Kennerin des Strommarkts und hat preise in der Grundversorgung um durch- wie beispielsweise PV-Anlagen und Ladelö-
die Strommarktöffnung in Deutschland mit- schnittlich 4,5 Prozent. Zusätzlich haben wir sungen haben wir neu auch für Gemeinden
erlebt. Durch ihr Wissen und ihre Erfahrung die Netzpreise ab April bis Ende Jahr um und Energieversorger ein umfangreiches
ergänzt sie die Geschäftsleitung optimal. 1,5 Rappen pro Kilowattstunde reduziert. Angebot. Gemeinden bieten wir Dienstleis-
Zudem müssen wir immer wieder unser Dank Kosteneffizienz senken wir auch 2021 tungen rund um die öffentliche Beleuchtung
Geschäftsmodell kritisch hinterfragen und unsere Strompreise um rund 2 Prozent. Wir wie Netzdokumentation, Sicherheitskon-
offen sein für Neues. Für die Zukunft der setzen alles daran, schrumpfende Margen zepte und Kontrollen an. Durch die zuneh-
Elektra ist es wichtig, dass wir uns nicht durch effiziente Strukturen, Prozesse und mende Komplexität können kleine Energie-
nur auf Strom fokussieren. Gerade die Ver- Systeme aufzufangen statt durch Preiserhö- versorger nicht mehr alles allein bewältigen.
sorgung mit Fernwärme birgt in unserer hungen. Zur Kosteneffizienz trägt beispiels- Hier können wir sie mit massgeschneider-
Region ein grosses Potenzial. Die Elektra weise die Umstellung auf Akontorechnun- ten Lösungen unterstützen.
wird sich im nächsten Geschäftsjahr inten- gen ab 2021 bei. Oder die Beteiligung an der
siv damit auseinandersetzen und prüfen, e-sy AG, mit der wir gemeinsam die Smart
ob und, wenn ja, wie sie in dieses Geschäft Meter für die Umstellung auf die intelligen-
einsteigen will. Dabei gilt es auch Fragen zu ten Stromzähler beschaffen. Dank grossem Interview: Noëmi Bourquin
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Elektra Geschäftsbericht 2020
Meilensteine 2020
Corona verändert alles
Wie die ganze Welt ist auch die Elektra
mit einem Virus konfrontiert. Sofort
setzt die Taskforce das Schutzkonzept
um. Die Mitarbeitenden werden digital
für Homeoffice ausgerüstet. Auch die
Zählerableserinnen und Zählerableser
bleiben im April zu Hause. Die 22 000
Pilotprojekt aliunid Rechnungen werden stattdessen auf
Eine sichere, stabile Stromversorgung hat bei der Elektra oberste
Priorität. Unterstützt von 20 Kundinnen und Kunden und ihrem
Basis von Erfahrungswerten erstellt –
Partner aliunid, testet sie deshalb bereits heute das Energiesystem ein Vorgeschmack auf die Akontorech
der Zukunft. Erprobt wird ein System, das den Energieverbrauch
der Energieproduktion anpasst. Dies ist erforderlich, weil unsere
nungen ab 2021. Oberstes Ziel: die
Energieversorgung künftig stärker vom Wetter abhängig sein wird. Gesundheit aller zu schützen und
Wie eine Lunge müssen wir folglich lernen, die Energie ausgiebig
einzuatmen, wenn sie vorhanden ist, und auszuatmen, wenn sie
gleichzeitig eine stabile Stromversor-
gebraucht wird. gung sicherzustellen.
März Mai
Januar April
«ready» – der Name ist Programm
Die Elektra startet in die Zwanzigerjahre mit dem neuen Kunden-
Generalversammlung der Elektra
magazin «ready». Sie setzt damit ein Zeichen und signalisiert: «Wir In einem normalen Jahr hätten sich Mitte
sind bereit». Bereit, um die Herausforderungen der Energiezukunft
gemeinsam mit ihren Kundinnen und Kunden anzupacken. Das
Mai rund 550 Genossenschafterinnen
Kundenmagazin «ready» beleuchtet das Thema Energie von ver- und Genossenschafter im Kursaal Bern
schiedenen Seiten. «ready» soll informieren, inspirieren, aber auch
den Dialog initialisieren. Ziel ist, dass die Kundinnen und Kunden
eingefunden und gemeinsam die 116.
der Elektra bereit für die neue Energiewelt sind. Generalversammlung abgehalten. Das
Jahr 2020 ist aber kein normales Jahr.
Die GV der Elektra findet stattdessen
ohne physische Präsenz der Genossen-
schafter in einem Sitzungszimmer am
Standort der Elektra in Jegenstorf statt.
Anwesend sind: VR-Präsident Stefan
Iseli, Geschäftsführer Michel Gasche,
Sekretär des Verwaltungsrats und Leiter
Finanzen der Elektra Heinz Meister so-
wie der Revisor René Peterhans.
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Elektra 7
Ihr persönlicher Intelligente Stromzähler
Gutschein Elektraregion
50 Franken für Sie und für die Region.
Am 13. November verbaut die Elektra
den ersten intelligenten Stromzähler.
Unterstützen Sie zusammen
mit der Genossenschaft Elektra,
Jegenstorf das regionale
Der Startschuss für ein Langzeitprojekt
Gewerbe.
ist damit gefallen. Bis ins Jahr 2030
wird die Elektra in ihrem Versorgungs-
gebiet rund 25 000 Stromzähler etap-
penweise durch sogenannte Smart
Ein Gutschein für die Elektraregion Meter ersetzen. Als Teil der Energiestra-
Besondere Zeiten erfordern besondere Taten. Nachdem der Bundes-
rat Mitte März einen Teil-Lockdown ausgerufen hat, ist für die Elektra
tegie 2050 sind Smart Meter eine Vor
klar: Als genossenschaftlich organisiertes und regional verankertes gabe des Bundes. Sie dienen der Netz-
Unternehmen hat sie jetzt zu handeln. Sie verschickt deshalb im
Juli allen ihren Kundinnen und Kunden einen Gutschein im Wert
stabilität und schaffen die Grundlage
von 50 Franken. Dieser kann bis Ende Jahr beim lokalen Gewerbe für eine sichere Versorgung. Zudem
eingelöst werden. Damit will die Elektra einerseits ihren Kunden
etwas Gutes tun. Andererseits soll die lokale Wirtschaft nach dem
unterstützen Smart Meter die Energie-
Lockdown wieder angekurbelt werden. effizienz.
August Dezember
Juli November
Partnerin der Mobility Week beim Lyssach Center Neue Website online
Wenn zwei dasselbe tun, warum dann nicht zusammenspannen? 24/7 – immer, überall und am liebsten via Smartphone. Durch die
Bereits zum vierten Mal findet im August die Mobility Week beim Digitalisierung verändern sich die Ansprüche der Kundinnen und
Lyssach Center statt. Während zehn Tagen dreht sich alles um Kunden. Um den neuen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden,
die elektrische Mobilität. Als Partnerin zum ersten Mal dabei: die hat die Elektra eine neue Website. Sie bietet Hilfe zur Selbsthilfe
Elektra. Wie in früheren Jahren an ihren eigenen Mobilitätevents und Antworten auf häufige Fragen. Dem Zeitgeist entsprechend
bietet sie auch in Lyssach kostenlose Beratungen und Testfahrten soll sich der User rasch orientieren können und finden, wonach er
mit Elektroautos an. Unterstützt wird sie dabei von mehreren lo- sucht. Dafür bleibt mehr Zeit, im Blog zu stöbern.
kalen Autohändlern. Die Besucherinnen und Besucher finden vor
Ort alle gängigen Modelle und werden aus erster Hand beraten.
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Elektra Geschäftsbericht 2020
Ein Gutschein für die Region
Ein 50-Franken-Gutschein für die Kundinnen und Kunden der Elektra,
ein wirtschaftlicher Impuls für das regionale Gewerbe – das war
die Hilfsaktion der Elektra im Jahr 2020. Die Rückmeldungen sind von
allen Seiten positiv.
Nein, damit hat niemand gerechnet. Ein schrift bei der nächsten Stromrechnung? sie! Durch die eingelösten Gutscheine sind
Virus verweist uns Anfang 2020 in die Zu eng gedacht. Die ganze Region soll von rund 600 000 Franken in die Elektraregion
Schranken. Von einem Tag auf den ande- dieser Hilfsaktion profitieren. Deshalb erhal- geflossen. Im Verlauf der Aktion erreichen
ren übernimmt es das Sagen. Auch hier ten die rund 20 000 Kundinnen und Kunden die Elektra fast täglich E-Mails, Briefe und
bei uns. In der sicheren Schweiz. Schulen schliesslich einen Gutschein im Wert von Karten, in denen die Kundinnen und Kun-
schliessen. Fernunterricht und Homeof- 50 Franken. Diesen können sie beim lokalen den sich bedanken und schildern, wofür sie
fice werden zum Alltag. Es kommt zur Gewerbe einlösen. Davon profitieren nicht ihren Gutschein verwendet haben. Die Ge-
Teilschliessung der Wirtschaft. Als genos- nur die Kundinnen und Kunden der Elektra, werbebetriebe schätzen die einfache digi-
senschaftlich organisiertes und regional ver- sondern auch die regionale Wirtschaft. tale Abwicklung der Gutscheinaktion. Alles,
wurzeltes Unternehmen ist für die Elektra was sie für die Teilnahme brauchen, ist ein
klar: «Jetzt müssen wir handeln!» Gelebte Solidarität Smartphone, mit dem sie die Gutscheine
Die Gutscheinaktion kommt sowohl bei einscannen können. Und was sie besonders
Helfen, um zu helfen der Kundschaft der Elektra als auch beim freut: die Solidarität, die ihnen entgegen-
Die Hilfe zur Selbsthilfe ist der Kerngedanke Gewerbe gut an. Über 200 Betriebe ma- gebracht wird. Durch die Aktion treten mit-
jeder Genossenschaft. Für die Elektra stellt chen mit. Die Kundinnen und Kunden ha- ten in der Krise neue Kunden in den Laden,
sich im Frühjahr 2020 nicht die Frage, «ob», ben eine breite Auswahl an Möglichkeiten, und die Stammkundschaft gönnt sich beim
sondern «wie» sie helfen kann. Eine Gut- ihren Gutschein einzulösen. Und die nutzen Einkauf ein bisschen mehr als sonst.
Geschäftsbericht 2020 | |Elektra 9
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«Wir bedanken uns im Namen einer
ganzen Region fürs Mitmachen bei der
Gutscheinaktion 2020 und die vielen
positiven Rückmeldungen.»
Die Genossenschaft Elektra, Jegenstorf
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Elektra Geschäftsbericht 2020
Die intelligente Energie
von Nachbars Dach
Was wäre, wenn sich ein Quartier selbst mit Energie versorgen könnte? Auf
Dächern und an Fassaden würden Solaranlagen Energie produzieren. Diese würde
vor Ort verbraucht oder gespeichert werden. Ein intelligentes System würde den
Energieverbrauch auf die Energieproduktion abstimmen. Und wenn immer nötig,
würde der Energieversorger die fehlende oder überschüssige Energie ausgleichen.Geschäftsbericht 2020 | |
Elektra 11
Dieses energieautarke Quartier ist eine Dezentral und erneuerbar Energie lokal produzieren und verbrauchen.
Vision. Noch. Denn bereits heute werden Den Wandel angestossen hat die Ener- Die Besitzer von Solaranlagen nehmen hier
solche regionalen Versorgungsnetze in Feld- giestrategie 2050, die den schrittweisen die Rolle des Stromproduzenten ein. Sobald
versuchen getestet. Die Elektra selbst betei- Ausstieg aus der Atomenergie vorsieht. ihre Anlage den Eigenbedarf deckt, wird die
ligt sich am Pilotprojekt «aliunid». Der Name Erreicht werden soll dies durch die Förde- überschüssige Energie ins Energiesystem
leitet sich von «all you need» ab, was auf rung erneuerbarer Energien, eine höhere eingespeist, an das weitere Parteien ange-
Deutsch «alles, was du brauchst» bedeutet. Energieeffizienz und durch einen geringe- schlossen sind. Stromdefizite und Strom-
Und genau darum geht es: um alles, was ren Energieverbrauch. Alles zusammen soll überschüsse werden durch den Energie-
wir für eine sichere und stabile Energiever- zu einer Reduktion der CO2-Emissionen versorger – zum Beispiel durch die Elektra
sorgung der Zukunft brauchen. Und darum, führen. Die veränderten Anforderungen – ausgeglichen. Von einem solchen System
wie die Elektra den Wandel der Energiever- an die Energieproduktion führen zu einem profitieren alle: Die Kunden beziehen lokalen
sorgung aktiv mitgestalten kann. Umbruch unseres Energiesystems. Wir Sonnenstrom, private Produzenten können
bewegen uns weg von grossen zentralen ihre überschüssige Solarenergie verkaufen,
hin zu kleinen dezentralen Kraftwerken. Die und die Elektra kann als Energiedienstleis-
Atomenergie wird sukzessive durch erneu- terin und Netzbetreiberin ihre Netzplanung
erbare Energie ersetzt. Das bedeutet, die optimieren und gewährleistet so die Versor-
Energieproduktion erfolgt nicht mehr per gungssicherheit in der Region.
Knopfdruck, sondern ist abhängig vom Wet-
ter. Das führt dazu, dass wir den Energie- Smarter Stromverbrauch
verbrauch besser auf die Energieprodukti- Damit die Energiewende gelingt, müssen
on abstimmen müssen. Hinzu kommt, dass wir auch als Einzelperson aktiv werden und
die Abkehr von fossilen Energieträgern den unseren persönlichen Energieverbrauch re-
Bedarf an Strom steigert. Wenn wir weni- duzieren. Das ist trotz – oder gerade wegen
ger Öl brauchen, brauchen wir mehr Strom. – des technischen Fortschritts eine weitere
Herausforderung. Um sie zu bewältigen,
Lokal produzieren und verbrauchen hat der Bund im Rahmen der Energiestra-
Um ein Gleichgewicht zwischen Energie- tegie 2050 beschlossen, dass die Netz-
verbrauch und Energieproduktion zu schaf- betreiber bis ins Jahr 2027 mindestens
fen, braucht es einerseits eine Anpassung 80 Prozent der Stromzähler durch Smart
des Konsumverhaltens. Die Zeiten des bil- Meter ersetzen müssen. Diese intelligen-
ligen Nachtstroms sind vorbei. In Zukunft ten Stromzähler messen die Stromflüsse
waschen wir, wenn die Sonne scheint. alle 15 Minuten. Dadurch werden verläss-
Dann, wenn die Energie produziert wird. liche Aussagen zum Stromverbrauch und
Damit die Energiewende gelingt, braucht Strombedarf möglich. Diese wiederum er-
es ein intelligentes Energiesystem. Die höhen die Planungssicherheit – eine Grund-
strombetriebenen Geräte und die Energie- voraussetzung für die sichere und stabile
quellen müssen miteinander kommunizie- Stromversorgung. Selbstverständlich erhal-
ren und sich abstimmen. ten auch die Kundinnen und Kunden Zugriff
auf ihre Verbrauchsdaten. Sie erfahren da-
Diese enge Verknüpfung des Energiever- durch, wofür sie wie viel Energie verbraucht
brauchs, der Energieproduktion und des haben. Eine grosse Chance, den eigenen
Netzbetriebs bildet den Kern des Pilotpro- Energieverbrauch zu optimieren und Kos-
jekts aliunid. Das Ziel: möglichst viel der ten zu senken.
Smart Meter: intelligente Stromzähler
Die Elektra ersetzt bis ins Jahr 2030 etap-
penweise alle rund 25 000 Stromzähler in
ihrem Versorgungsgebiet. Die betroffenen
Kundinnen und Kunden werden frühzei-
tig über den Ersatz informiert. Mehr zum
Thema erfahren Sie auf der Website unter:
elektra.ch/smartmeter12 | |
Elektra Geschäftsbericht 2020
Familie Wyss macht’s vor
PV-Anlage auf dem Dach, Batteriespeicher im Keller, Ladelösung fürs Elektroauto
in der Garage und einiges mehr: Das Ehepaar Tobias und Susanne Wyss aus
Hindelbank leistet auf privater Ebene einen vorbildlichen Beitrag zur Energiewende.
Bemühungen, die mit vielen Komplimenten und einem Energie Award belohnt
wurden – und von denen auch die Nachbarschaft profitiert.Geschäftsbericht 2020 | |
Elektra 13
«Angefangen hat alles vor sechs Jahren mit Kühlschrank und Waschmaschine haben
der anstehenden Sanierung unseres Haus- wir durch energieeffiziente Geräte ersetzt.»
dachs», sagt Tobias Wyss. «Wir nutzten die Das Resultat kann sich sehen lassen. «Der
Gelegenheit, um uns über mögliche PV-Lö- Stromverbrauch im Haushalt hat sich da-
sungen zu informieren.» Am Elektra-Stand durch fast halbiert.» Die Investitionen von
an der Gewerbeausstellung Hindelbank Tobias und Susanne Wyss haben ihnen
traf Wyss auf Markus Menth, Projektleiter viele positive Feedbacks aus dem Umfeld
für Energielösungen, der ihn fortan durch und den zweiten Platz des Energie Awards
alle Prozesse begleitete. Menth riet zu ei- 2020 eingebracht. «Dass unser Einsatz gut
ner Indach-Solaranlage mit einer Leistung ankommt, freut uns sehr.» Tobias Wyss’
von 17 Kilowatt Peak. Nach der Planungs- Tipp: «Sobald grössere Sanierungen oder
phase im Winter wurden im Frühling das Anschaffungen anstehen, lohnt es sich, auf «Die Anlage produziert
Unterdach und die Solarpanels installiert. die Karte Nachhaltigkeit zu setzen.»
«Seither läuft die Anlage tadellos und pro-
in den warmen Monaten
duziert in den warmen Monaten mehr als mehr als genug Strom
genug Strom für den Eigenbedarf.» Im
Winter reicht die Eigenproduktion nicht
für den Eigenbedarf.»
ganz aus – trotz Batteriespeicher im Keller. Tobias und Susanne Wyss, Hindelbank
Trotzdem: Über das ganze Jahr gesehen
produziert die Familie Wyss deutlich mehr
Strom, als sie selbst braucht – der Über-
schuss fliesst ins Netz der Elektra.
Wer Strom produziert, fährt gut
Eine PV-Anlage ist dann am sinnvollsten,
wenn der produzierte Strom vor Ort ver-
braucht wird. Deshalb hat die Familie Wyss
ein Elektroauto angeschafft und in der Ga-
rage eine Ladelösung installiert. «Inzwi-
schen besitzen wir eine Schnellladestati-
on mit deutlich mehr Leistung.» Dazu hat
die Elektra den Hausanschluss verstärkt.
«Gleichzeitig haben wir unsere Ölheizung
durch eine zentrale Holzschnitzelheizung
ersetzt und mit einigen Nachbarn einen
Wärmeverbund gegründet», sagt Tobias
Wyss. «Wir mussten also ohnehin neue
Kabel ins Haus ziehen. Da bot es sich an,
diese Massnahmen mit dem Einbau der
leistungsstärkeren Ladestation zu kombi
nieren.» Mit dem PV-Strom betreibt die
Familie Wyss also auch die Holzschnitzel-
heizung. Diese erhitzt das zirkulierende
Wasser und versorgt so den Verbund mit
Wärme. Und apropos Ladestation: Damit
künftig auch Besucher oder Nachbarn ihre
E-Autos im Quartier laden können, ist eine Die Energieregion Bern-Solothurn
halbprivate Ladestation auf Wyss’ Vorplatz Der Verein Energieregion Bern-Solothurn besteht aus Berner und So-
in Planung. «Den Ladestrom bezahlen die lothurner Gemeinden und Energieversorgungsunternehmen wie der
Nutzer mittels QR-Code und Smartphone.» Elektra. Ziel ist es, den Energieverbrauch in den Mitgliedsgemeinden
zu reduzieren und den Anteil erneuerbarer Energie in der Region zu
Perfekt saniert ist massiv gespart maximieren. Dazu unterstützen die Mitgliedsgemeinden ihre Einwoh-
Nebst den erwähnten Installationen hat die ner mit individuellen Förderbeiträgen. Der Verein vergibt jährlich den
Familie Wyss bereits vor der Dachsanierung Energie Award, der Private, Firmen oder Institutionen auszeichnet, die
das ganze Haus neu isoliert. «Wir haben die mit visionären Ideen und nachhaltigen Lösungen zur Energiewende
Fenster ersetzt, den Estrichboden und die beitragen. Der Award ist mit 10 000 Franken dotiert.
Kellerdecke isoliert. Alte Elektrogeräte wie14 | |
Elektra Geschäftsbericht 2020
Nah bei den Kundinnen und Kunden
Packende Geschichten in neuem Look. Hilfreiche Informationen auf einen Klick.
Mit dem Kundenmagazin «ready» und der neuen Website möchte die Elektra bei
ihren Kundinnen und Kunden die Lust auf die neue Energiewelt wecken.
Energiestrategie 2050, Energiewende, Dekarbonisierung – grosse
Worte, die heute oft in den Medien vorkommen. Doch: Was ist
darunter zu verstehen? Welche Konsequenzen ergeben sich dar-
aus – für die Energieversorger, aber auch für die Gesellschaft und
für jede einzelne Person? Klarheit soll das Kundenmagazin «ready»
schaffen. Darin greift die Elektra relevante Energiethemen auf, er-
zählt Geschichten von Pionierinnen und Pionieren, fragt Expertinnen
und Experten nach ihrer Meinung, bildet Kontroversen ab, inspiriert,
informiert und möchte zur Diskussion anregen. Denn eines steht
fest: Mit der Energiewende müssen wir uns alle beschäftigen.
Das Verhalten der Menschen hat sich durch die Digitalisierung
verändert. Während wir uns vor wenigen Jahren an Schalterzeiten
orientierten, ist heute ein Top-Service rund um die Uhr gefragt.
Die neue, frische und übersichtliche Website der Elektra greift
die neuen Kundenbedürfnisse auf. Mit wenigen Klicks kann die Kundin
das Stromprodukt wechseln, meldet der Kunde seinen Umzug und sei-
nen Zählerstand oder berechnet die Rendite seiner neuen Solaranlage.
Selbständig und zu jedem gewünschten Zeitpunkt. Natürlich ist auch
der persönliche Kontakt per Telefon weiterhin möglich. Das Team der
Elektra ist gerne für die Kundinnen und Kunden da.
Es gibt viel zu entdecken auf unserer neuen Website:
elektra.chGeschäftsbericht 2020 | |Elektra 15
Kurz und bündig: die Elektra 2020
Die 116. GV Verteilnetz
fand am 12. Mai 2020 ohne physische Anwesenheit der Genos- Diverse Neuerschliessungen liessen unser Verteilnetz wachsen.
senschafterinnen und Genossenschafter am Standort der Elektra Das Verteilnetz misst 856 km. Durchgeführte Sanierungen und
in Jegenstorf statt. Der Bilanzgewinn 2019 von 3 569 148 Franken Entflechtungen in ausgewählten Strassenzügen tragen dazu bei,
wurde gemäss Antrag genehmigt und verwendet. die Versorgungssicherheit unseres Verteilnetzes weiterhin auf
einem hohen Stand zu halten.
Genossenschafter und Anteilscheine
Im Geschäftsjahr wurden 15 neue Genossenschafterinnen und Neubau Trafostationen
Genossenschafter aufgenommen. Es gab 13 Übertragungen und Keine
14 Rückzahlungen. Anteilscheinkapital per 31. Dezember 2020:
4 116 000 Franken im Besitz von 1029 Genossenschaftern. Netzbauprojekte
Fraubrunnen (Höhe)
Verwaltungsrat Jegenstorf (Amselweg)
Walter Fankhauser, Stefan Holzer, Markus Huber, Stefan Iseli Jegenstorf (Oberdorfstrasse)
(Präsident), Jacqueline Matzinger, Isaak Meyer, Wolfgang Hayoz Lohn-Ammannsegg (Sonnhaldenstrasse)
(Vizepräsident) Lohn-Ammannsegg (Steinackerstrasse)
Lyssach (Kirchbergstrasse)
Lyssach (Schulhausstrasse)
Geschäftsleitung (per 31.12.2020) Moosseedorf (Nassegasse)
Münchringen (Hauptstrasse)
Michel Gasche Münchringen (Mülimatt)
Geschäftsführer Urtenen-Schönbühl (Etzmatt)
Rachel Mende Energiedienstleistungen
Leiterin Markt – Planung, Bau, Unterhalt und Wartung von Solaranlagen, mit oder
ohne Stromspeicher.
Jan Giger – Beratung, Umsetzung, Abrechnung und Inkasso von Zusammen-
Leiter Netze schluss zum Eigenverbrauch (ZEV).
– Angebot von Ladeinfrastruktur für Ein- und Mehrfamilienhäuser,
Heinz Meister Gewerbe und Unternehmen.
Leiter Finanzen
Netzdienstleistungen
– Netzdokumentation, Sicherheitskonzepte und Kontrollen für
Versorgungsgebiet öffentliche Beleuchtung.
Für rund 40 500 Einwohnerinnen und Einwohner in 22 Gemeinden – M essdienstleistungen und Anschlussservice-Aufgaben für
in den Kantonen Bern und Solothurn stellen wir die Versorgung mit Energieversorger.
innovativen Stromprodukten und Dienstleistungen sicher.
Eigene Photovoltaik-Anlagen
Strombeschaffung Die Elektra besitzt 16 eigene Anlagen; damit haben wir 2020
Im Jahr 2020 unterlagen die Marktpreise grösseren Schwan- 2 400 000 kWh Solarstrom produziert.
kungen, zuerst mit einem Preisrückgang, gefolgt von einem er-
neuten Anstieg gegen Ende Jahr. Wir können unseren Kunden
dank unserer strukturierten Beschaffung auch 2021 attraktive
Preise anbieten. Impressum
Herausgeberin/ Inhaltskonzept / Redaktion: Genossenschaft Elektra, Jegenstorf,
Preisentwicklung Bernstrasse 40, 3303 Jegenstorf.
2021: 21,6 Rp. / kWh Layout: Infel AG, Laupenstrasse 8, 3008 Bern.
2020: 22,1 Rp. / kWh Bilder / Illustrationen: Franz Knuchel, Conrad von Schubert, Raffael Waldner,
2019: 23,2 Rp. / kWh iStock, Shutterstock, Magma Branding, Redact Kommunikation AG, Infel AG.
Der angegebene Preis basiert auf elektraaqua+ (Verbrauchsprofil Lithografie: Ast & Fischer AG, Seftigenstrasse 310, 3084 Wabern.
H4) und enthält alle Strompreiskomponenten inkl. MWST. Druck: Druckerei Glauser AG, Bahnhofstrasse 9, 3312 Fraubrunnen.Genossenschaft Elektra, Jegenstorf
Bernstrasse 40
CH-3303 Jegenstorf
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