Geschäftsbericht 2020 - Partnering for Change PartnerAid bekämpft zusammen mit betroffenen Dörfern, Gemein-schaften und Nachbarschaften Armut in ...
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Partnering for Change PartnerAid bekämpft zusammen mit betroffenen Dörfern, Gemein- schaften und Nachbarschaften Armut in jeder Form. Geschäftsbericht 2020
Inhalt Vorwort des Präsidenten
Vorwort des Präsidenten ........................................................................................ 3 Es ist erfreulich mitzuerleben, wie • die Eröffnung neuer Möglich-
sich PartnerAid in den letzten Jah- keiten durch die Neugründung
PartnerAid: ein Porträt ............................................................................................. 4 ren entwickelt hat. Die Corona-Kri- von PartnerAid Frankreich
se hat zudem gezeigt, wie wichtig
Unser Tätigkeitsgebiet .............................................................................................. 5 unsere unkomplizierte Hilfe in den Auch für die Zukunft stehen vie-
Projektländern ist. Als kleine Or- le Herausforderungen an. Es gibt
Projektberichte ............................................................................................................... 6 ganisation durften wir 2020 quali- neue Projekte, die sich Partner-
tativ und quantitativ wachsen. Aid anschliessen wollen. Zudem
Geschäftsstelle Schweiz ........................................................................................17 wird aktuell stark daran gearbei-
Hier ein paar Meilensteine, die tet, dass PartnerAid das Spen-
Partnerschaften und Zusammenarbeit ......................................................18 einfach Freude machen: dengütesiegel Zewo erhält und
als Vollmitglied bei Interaction
Weitere Leistungen ...................................................................................................19 • die gute Zusammenarbeit zwi- aufgenommen wird. Dies ist ein
schen Geschäftsleitung und wichtiger Schritt für die nächste
Jahresrechnung 2020 ..............................................................................................19 Vorstand Wachstumsphase, die wir anstre-
• die verbesserte Betreuung und ben. Wir hoffen, dass uns dieser
Entwicklung neuer und beste- Schritt gelingt und wir Gunst,
Bericht der Revisionsstelle .................................................................................23
hender Projekte Freunde und Ressourcen finden,
• die unkomplizierte und effek- damit ein gesundes Wachstum
tive Hilfe während der Corona- möglich wird.
Krise
Vielen herzlichen Dank!
René Wüthrich
Bild Seite 1: Dank dem Projekt Bridge erhielt dieses
Geschwisterpaar in Äthiopien neue Lebensperspektiven.
2 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 3
PartnerAid: ein Porträt Unser Tätigkeitsgebiet
PAI unterstützt zurzeit Projekte
in folgenden Ländern:
PartnerAid (PAI) ist seit mehr in gleicher Weise. Bei Katast-
als 30 Jahren ein eigenständi- rophen- und Krisensituationen
ges Hilfswerk für internationale bieten wir flexible und unkom-
Entwicklungszusammenarbeit plizierte Nothilfe an. PAI arbeitet Bosnien Kosovo
und Nothilfe. Als gemeinnütziger mit anderen Organisationen zu-
Verein sind wir konfessionell und sammen, die ähnliche Ziele ver- Syrien
politisch neutral. Wir handeln folgen. Jordanien Iran
nach dem Motto «Partnering for
Change». Vorstand und Geschäftsführung
Die Mitgliederversammlung als Tschad
Vision und Ziel oberstes Organ des Vereins findet
Unsere Vision ist eine Welt, in der einmal jährlich statt. Ghana
Ernährungsunterricht in Ghana.
jeder Mensch Zugang zu den Res- Äthiopien
sourcen hat, die ihm ein Leben Der Vorstand besteht aus fünf
ohne Armut ermöglichen. Um dies Mitgliedern: René Wüthrich (Prä-
zu erreichen, arbeiten wir prioritär sident), Markus Schranz (Finan- Komoren
in den Bereichen Schulbildung, zen), Johny Mumenthaler (Aktuar),
Ausbildung, Gesundheit, Einkom- Christof Kräuchi und Christian
men, Umwelt und Nothilfe. Hartmann. Für die Geschäftsfüh-
rung zeichnet Martin Gurtner-Du-
Unsere Strategie perrex verantwortlich, er wird Unsere Projekte
PAI betreibt mit einheimischen durch Anita Ruinelli vom Sekreta-
Partnern eine langjährige, nach- riat unterstützt. Äthiopien Kinderheim, Familienhilfe, Traumabewälti-
haltige und zielführende Aufbau- gung, Literaturförderung, Wasserfilter
arbeit. Wir begleiten die Projekte Finanzierung Bosnien Landwirtschaft, Kleingewerbe
in allen Phasen und geben Ver- Die finanziellen Mittel des Ver- Ghana Ernährung, Bildung
antwortung in lokale Hände. Die eins setzen sich aus Spenden Komoren Malariabekämpfung, Alphabetisierung,
Vermittlung von Know-how durch von Privatpersonen, Stiftungen Recycling
gut integrierte Mitarbeitende, und Schenkungen zusammen. Ein
welche Sprache und Kultur ken- herzliches Dankeschön an alle Kosovo Drogen-Reha
nen, ist uns wichtig. Wir streben Spender/innen, die 2020 einen Iran Nothilfe
ganzheitliche Arbeit an und för- Beitrag zur Finanzierung unserer Jordanien Flüchtlingshilfe für Flüchtlinge aus Syrien
dern Frauen, Männer und Kinder Projekte geleistet haben. Südasien Kleinbusinessförderung
Tschad Brunnen und Wasserpumpen
4 GESCHÄFTSBERICHT 2020
Projektberichte Bridge Unterstützung von
Äthiopien
Corona-Hilfe Südasien, Balkan und Afrika
Waisenkindern
«Brücken» werden gebaut zu
Menschen und Familien, die in Das Ziel ist, armen Waisenkindern
eine Notsituation geraten sind ein Heim zu geben sowie benach-
und keinerlei Versicherungen teiligte Waisenkinder, welche
Da die Regierungen im Süden haben, damit sie zurück in die bei ihren Verwandten leben, zu
wegen der Corona-Krise zum Teil Selbständigkeit finden. unterstützen. Neben den Grund-
strenge Lockdowns verhängten,
bedürfnissen ist die Förderung
gerieten viele Familien in eine Wir fördern junge Menschen in ih- der Schuldbildung ein zentrales
existenzielle Notlage, da sie ihre rer Schul- und Berufsausbildung, Element.
Arbeit verloren und keine staat- damit sie später finanziell auf ei-
liche Hilfe erhielten. genen Beinen stehen können. Neun Kinder wohnen im Heim, das
von Hauseltern geführt wird, drei
Dank einem Spendenaufruf im Fünf Familien – alleinerziehende weitere werden zu Hause finan-
Frühling konnte PAI Gelder für Mütter mit Kindern, kranke Eltern- ziell unterstützt.
Corona-Hilfsprojekte generieren. teile – wurden im Lebensunterhalt
Diese bescheidenen, aber effizien- unterstützt. Die Finanzierung der
Eine Witwe erhält Nahrungsmittel während Da die Schulen dieses Jahr auf-
ten Projekte wurden zwischen Mai Schule bzw. Lehre konnte für sechs
der Corona-Krise in Südasien. grund von Corona lange ge-
und Juli umgesetzt. Schüler/Lernende sichergestellt schlossen blieben und Internet
werden. nur minimal verfügbar ist, war der
In Han Bila in Bosnien konnte 200 der Bedürftigsten sowie an
Lernprozesses herausfordernd. An
unser Team vor Ort 50 armen Fa- Flüchtlinge. Im März 2020 wurde fünf Familien den Nachmittagen wurden priori-
milien, ca. 200 Personen, mit einer wegen erschwerten Lebensum- tär praktische Fähigkeiten erlernt.
Paketverteilungsaktion über die In Äthiopien wurden für Spitäler ständen durch Corona ein Spezial-
schlimmste Zeit hinweghelfen. über 1000 Gesichtsvisiere und im betrag überwiesen.
Tschad 800 Masken für Gesund-
In Südasien verteilten unsere Mit- heitszentren produziert und ver-
arbeitenden in einer kleinen Stadt teilt, da es am nötigsten Schutz-
ebenfalls Nahrungsmittel an rund material fehlte.
«Mit der Situation der Quarantäne gibt es im
Moment kaum Arbeit und es ist schwer,
regelmässig Essen zu besorgen, geschweige
mich um die Bedürfnisse von meinem Sohn zu
kümmern.» Sena konnte mit der Unterstützung von
Bridge einen Coiffeursalon eröffnen.
Familienvater in Südasien
6 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 7
«Seit wir diesen Filter haben, sind wir nicht mehr krank.
Äthiopien
Äthiopien
Man kann ihn sehr leicht auffüllen und benutzen.
Ausserdem hat das Wasser einen guten Geschmack.»
Laura, eine Benutzerin des Wasserfilters Minch in Äthiopen
Frischgebackene Traumathera-
peuten aus dem Norden des
Landes, wo Bürgerkrieg herrscht.
Wasserfilter Minch Traumabewältigung Ayaana Media and
Publishing
Angestrebt werden die Ent- Im Frühling kam die Arbeit am In Äthiopien machen jedes Jahr
wicklung und Produktion von Wasserfilter aufgrund von Corona Hunderttausende Menschen trau- Ayaana Media and Publishing ist
Wasserfiltern für arme Familien zum Erliegen. Die einheimischen matische Erfahrungen: Raubüber- eine soziale Unternehmung, die
ohne Zugang zu sauberem Trink- Mitarbeitenden halfen mit, Ge- fälle, Vergewaltigungen, Unfälle, im Literatur-, Kunst-, Film- und
wasser. Damit soll ein Filter, der sichtsschilder zu produzieren (sie- ethnischer Gewalt, Verlust von Kulturbereich arbeitet. Sie organi-
in Äthiopien hergestellt wird, den he Corona-Hilfe). Familienmitgliedern oder Flucht siert kulturelle Events, publiziert
WHO-Standards genügt und unter vor dem Krieg. Literatur online und übersetzt
20 Franken kostet, Wirklichkeit In der zweiten Jahreshälfte wurde und kontextualisiert Texte im
werden. die Arbeit mit einem neuen Inves- Ziel des Projekts ist der Aufbau Entwicklungshilfebereich für die
tor, einer neuen Geschäftsleitung eines Netzwerks für Traumathe- lokale Bevölkerung.
sowie neuen Produktionslokali- rapeuten, woraus das Fekat Coun-
täten am überarbeiteten Wasser- selling Center entstanden ist. Es Das Team von Ayaana reiste für
filterdesign wieder aufgenommen. werden laufend Behandlungen und die Erstellung eines Onlinearchivs
Die Form für die Massenprodukti- Beratung angeboten, 2020 wurden von Somali-Literatur aufs Land,
on mit Metallbehältern ist bestellt rund 300 einheimischen Therapeu- um mündliche Überlieferungen
worden. ten ausgebildet. Die Zahl der An- zu sammeln. Bis jetzt hat es 450
frage ist so gross, dass Fekat drei Gedichte und 400 Sprichwörter
Im November 2020 hat die WHO neue Mitarbeiter einstellen muss- zusammengebracht, damit dieses
die Filtertechnologie von Minch te. Ende 2020 wurden 30 Studen- Wissen nicht verloren geht. Eine
zertifiziert: 99.999% aller Bakte- ten/innen aus dem Norden Äthiopi- dreimonatige multimediale Sen-
rien und Viren werden herausge- ens ausgebildet, wo seit Ende 2020 sibilisierungskampagne in drei
filtert! Bürgerkrieg herrscht. der meistgesprochenen Sprachen
Äthiopiens zur Information über
Hilfe wird auch beim Aufbau ande- Corona und zu Hygienetipps wur-
rer Zentren ausserhalb der Haupt- de durchgeführt.
stadt geleistet.
Im Gang sind Vorbereitungen für
Produktion von Wasserfiltern Material in einer vierten Sprache:
Minch in den neuen Lokalitäten. visuelle Spots und Kurzvideos,
einige davon im Dokumentarstil,
andere mit einheimischer Musik
und Tanz.
8 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 9
Project Share:
Ghana, Gushegu-Distrikt
Tschad, Provinz Ouddaï
Ernährungszentrum Neesim «Einige Zeit nach der Gründung des Wasserkomi-
In Gushegu leidet ungefähr eines
tees ging die Pumpe des Dorfes Korrorak kaputt.
von drei Kindern unter fünf Jahren Früher konnten die Bewohner in einem solchen Fall
an Mangelernährung – nicht nichts machen, da kein Geld vorhanden war. Dieses
wegen Hunger, sondern wegen Mal hatte das Komitee die nötigen 90 Franken zur
Unwissenheit der Mutter oder der Seite gelegt und die Reparation konnte erfolgreich
Eltern. Soforthilfe rehabilitiert
akut gefährdete Kinder, durch
an die Hand genommen werden. Die Verantwortli-
Ernährungs- und Hygienekurse chen hatten begriffen, wie wichtig Sparen ist.»
werden die Eltern sensibilisiert.
Eine Mitarbeiterin von Tawisa
55 Kinder wurden behandelt und
deren Mütter unterrichtet, was
Mangelernährung von Kleinkindern ist
über ein Drittel weniger als letz-
in Ghana vermeidbar.
tes Jahre ist – wohl aufgrund von Wasserprojekt Tawisa
Corona und weniger Überweisun-
gen aus dem öffentlichen Spital. Wasser wird im Osten des Tschads ein Wasserkomitee ausgebildet
typischerweise aus offenen werden, welches die Pumpe betreut
Nach der Entlassung konnten 39 Löchern von ausgetrockneten und die Wasserpreise verwaltet.
Kinder in 18 verschiedenen Dör- Schule Neesim Flussbetten gezogen und ist
fern besucht werden, um Rück- verschmutzt. Bohrlöcher und In 18 Dörfern, wo in den letzten
fälle vorzubeugen. In einem Dorf Im Umkreis gab es hier vorher kei- Handpumpen sind selten, schlecht Jahren Pumpen repariert und Brun-
wurde ein Sensibilisierungspro- ne Schulen. In der Schule Neesim unterhalten und zerfallen oft nen gebohrt worden waren, wur-
gramm gestartet. wird vom Kindergarten bis zur Se- nach kurzer Zeit. den Nachkontrollen und Weiterbil-
kundarschule gute Schulbildung dungen durchgeführt.
angeboten. Nach der Überprüfung von 33 wei-
«Die Betreuung im Zentrum unter- teren Dörfern und deren Wasser-
Eine öffentliche Bibliothek steht stellen wurde die Wasserkarte der Ausbildung eines Wasserkomitees im
scheidet sich vom Krankenhaus, da allen zur Verfügung. Region mit 170 Ortschaften fertig- Osten des Tschads.
die Mitarbeiterinnen sich darum gestellt, damit NGOs und Behörden
kümmern, wie es meinem Kind geht Ein Hauptfokus liegt auf dem Lesen in Zukunft eine bessere Übersicht
und wie es isst. Ich sehe auch, wie und Schreiben. Alle Kinder konnten der Situation erhalten. Dabei wur-
am Ende der Primarschule fliessend den 25 defekte Handpumpen regis-
sich mein Leben verändert hat. Ich lesen (in Ghana keine Selbstver- triert. Tawisa bot mit seinem parti-
pflege meinen Körper nun anders ständlichkeit). zipatorischen Ansatz die Reparatur
und sehe frisch und gesund aus.» an, was dieses Jahr nur von drei
Aufgrund der Covid-19-Situation Dörfern angenommen wurde. Coro-
Rukaya, Mutter eines Kindes, das im Ernäh- war die Schule dieses Jahr ge- na und ethnische Gewalt in der Re-
rungszentrum Neesim rehabilitiert wurde zwungenermassen zehn Monate gion könnten der Grund dafür sein.
geschlossen. Trotzdem konnten in jedem Dorf
10 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 11
Artemisia annua anamed zur Alphabetisierung
Union der Komoren, Insel Anjouan
Union der Komoren, Insel Anjouan
Bekämpfung der Malaria
Auf den Komoren ist der Analpha-
Artemisia-Tee ist erwiesener- betismus überall anzutreffen, in
massen ein sehr gutes Heilmittel Städten und Dörfern, bei Frauen
gegen Malaria. 2019 gab es nach und Männern, Jung und Alt, aber
Angaben der Weltgesundheits- auch – was noch überraschender
organisation (WHO) weltweit ist – in Schulen.
geschätzte 409 000 Todesfälle
durch Malaria, wovon zwei Drittel Trotz Corona-Einschränkungen
Kinder sind. wurden fünf Klassen der Stufe drei
für rund 60 Erwachsene (vorwie-
92% der Erkrankten leben auf dem gend Frauen) durchgeführt. 70% Recycling und Upcycling
afrikanischen Kontinent. Für das haben die Abschlussprüfung be-
Jahr 2020 rechnen Experten mit standen. Acht Lehrer/innen wurden Die Müllverschmutzung bedroht
massiv mehr Malaria-Toten als ge- ausgebildet. die Umwelt, das Wasser sowie das
wöhnlich. Die Krankheit steht im Leben von Mensch und Tier – und
Schatten der Corona-Pandemie. Auch der Förderunterricht für Schü- die Abfallmenge nimmt zu: Allein
ler/innen an öffentlichen Schulen Aus geschreddertem Plastik werden in der Hauptstadt der Insel mit
In diesem Jahr wurden in Anjouan konnte leider aus dem gleichen neue Gebrauchs- oder Dekogegenstände 50 000 Einwohnern sind dies 20
46,2 Kilogramm Artemisia-Tee her- Grund nur unregelmässig stattfin- gefertigt. Tonnen pro Tag!
gestellt und verkauft, was 1319 den.
Behandlungen entspricht. Ausser- 1,7 Tonnen Aluminium aus auf-
dem wurde in Mremani ein neu- Das Lesebuch für Kindergartenklas- bereiteten gesammelten Alu-Do-
es Wasserreservoir erstellt, da die sen wurde gut verkauft. sen wurden an lokale Handwerker
Pflanzen regelmässig bewässert verkauft. Mit den neu gekauften
werden müssen. Maschinen – Plastikschredder und
Extruder – kann nun endlich Plas-
tik wiederverwertet und in neue
Formen gegossen werden (kleine
Möbel, Schalen und Gefässe uws.).
Leider behindern lange Stromaus-
fälle immer wieder die Arbeit.
Das Networking zu drei weiteren
Vereinen, die im Einsammeln von
Abfällen tätig sind, ist uns wichtig.
Zwei einheimische Mitarbeiter präsen- Diplomfeier für Frauen einer Alphabeti- Aus recyceltem Plastik können sogar
tieren stolz das neue Wasserreservoir in sierungsklasse mit Lehrern, Projektper- kleine Möbel hergestellt werden.
Mremani. sonal und Gästen.
12 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 13
«Ich bin sehr dankbar für die Möglichkeit, die mein Sohn
hat, sich bei euch praktisch zu betätigen. So verbringt er
Kosovo, Gjilan
Bosnien und Herzegowina
wenigstens nicht die ganze Freizeit auf der Strasse und vor
dem Handy. Mit Stolz bringt er jeweils die Werkstücke nach
Hause, die er gemacht hat.»
Die ALiVE-Werkschule ist in
Vater eines Schülers von ALiVE einheimische Hände übergeben
worden.
Drogenrehabilitierung ALiVE: Landwirtschaftsbetrieb Kleinbusiness- und Infor-
Streha Holzwerkkurse für Schüler in Fojnica mationstechnikförderung in
Travnik
Im Sommer feierte Streha das Im November konnte PAI das Pro- Die Farm Susret: 15 Hektaren ge-
zehnjährige Bestehen: ein statio- jekt an eine einheimische Organi- pachtetes Land, zehn Milchkühe, Ziel ist die Förderung von KMU in
näres Therapieangebot, das nach sation mit eigener Finanzierung Aufzuchtrinder und Munimast. der Region. Wir investieren in die
wie vor das einzige im ganzen übergeben. Nach der Einarbeitung Sie ist mittlerweile selbsttragend Bereiche Bildung und Wirtschafts-
Kosovo ist! Suchtkranken Men- des Personals wurde es erfolg- und dient als Vorzeigeprojekt. Das förderung und schaffen Zukunft
schen werden Hoffnung und Vision reich weitergeführt. Schüler/innen Interesse bei Behörden im land- sowie Perspektiven.
zurückgegeben und wieder in die erhalten eine Grundlage für den wirtschaftlichen Sektor oder bei
Gesellschaft integriert. Einstieg in handwerkliche Be- Schulen – und hin und wieder Seit 2017 produzieren wir mit ein-
rufe und ein späteres Studium im sogar beim Fernsehen – ist be- heimischen Firmen Produkte aus
Das Haus war mit 14 Klienten über technischen Bereich. trächtlich. Holz und Stahl für Kunden in der
das ganze Jahr besetzt. Sie wurden Schweiz. 2020 hatten wir trotz Co-
von fünf Personen betreut, wovon Es sollen Befähigung und Freude Trotz der Pandemie war es mög- rona ein erfolgreiches Jahr: Zusam-
drei Einheimische sind. Am Ende am Handwerk vermittelt werden. lich, verschiedene Seminare, Tref- menarbeit mit sieben Kleinunter-
des Jahres wurde noch eine Per- Selbstständiges, logisches und fen oder Versammlungen durch- nehmern und Abwicklung von elf
son über die normale Besetzung praktisches Denken sowie kons- zuführen. Die Vorbereitung für den Aufträgen für die Schweiz.
aufgenommen. Erfreulicherweise truktive und kreative Problemlö- Bau der Werkstatt als Ausbildungs-
konnten 90% der Klienten ihr Ziel sungen sind ein angestrebtes Ziel. ort sind angelaufen: Die Pfeiler für Im Rahmen des IT-Projektes sind
beim Abbauprogramm erreichen. einen Deckenkran, Dach, Wände erste Schritte gemacht worden, ein
2020 haben zwei bis drei Lehrer und Industrieboden wurden bis Team in Bosnien aufzubauen. Die
Neben dem Therapiealltag konn- rund 15 Schüler (darunter ein Mäd- Ende des Jahres fertiggestellt. Die Pandemie hat diesen Prozess ver-
ten sie in der hauseigenen Karton- chen) unterrichtet. Neben kleinen Kosten des Baus konnten gröss- langsamt.
manufaktur sowie im Gewächs- Auftrags- und Reparaturarbeiten mit tenteils aus dem Erfolg der Farm
haus beschäftigt werden und trotz der Kleingruppe wurden kreative finanziert werden.
Corona an einem Sommercamp in Ständerlampen und Percussions-In-
den Bergen teilnehmen. strumente zum Verkauf hergestellt.
Aufgrund von Corona fanden die
Werkkurse nur von Januar bis März Bosnische Firmen produzieren auch
und wieder ab September statt. für den Schweizer Markt.
14 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 15
Geschäftsstelle Schweiz
Südasien
Förderung von
Kleinunternehmen
Hauptziel ist die Förderung der Zu- In der Geschäftsführung hat es Als freiwilligen Mitarbeiter für
sammenarbeit von Einheimischen Anfang April 2020 einen Wechsel Medien und Öffentlichkeitsarbeit
und internationalen Mitarbeiten- gegeben. Johny Mumenthaler hat konnten wir Daniel Scheidegger,
den in Entwicklungszusammen- nach sieben Jahren sein Amt an Berufschullehrer und Schreiner/
arbeits- und lokalen Businesspro- Martin Gurtner-Duperrex, seit Holztechniker, gewinnen. Er wird
jekten. Besonders gefragt sind 2016 Programmverantwortlicher Webmaster Simon Mumenthaler,
Englisch, Kommunikation, Projekt- und in der Öffentlichkeitsarbeit bei dem wir uns für den Aufbau
planung und Reporting. tätig, abgegeben. Wir danken der Internetseite und deren Be-
Johny für die kompetente Arbeit treuung bedanken, beim Einpfle-
Für lokale Mitarbeitende von di- Wegen Corona wurden online und seinen engagierten, selbstlo- gen des Inhalts unterstützen. Auch
versen Hilfsorganisationen und lo- neun Expats in der lokalen Spra- sen Einsatz. Er bleibt dem Verein Anita Ruinelli, die seit Jahren für
kalen Unternehmen wurden spe- che und Kultur durch vier ein- als Vorstandsmitglied und Aktuar das Sekretariat und den Newslet-
zielle Seminare angeboten. 100 heimische Sprachhelfer – die so weiterhin erhalten. ter zuständig ist, Susanna Hansen
einheimische Studenten nahmen ebenfalls Training und Arbeit er- für diverse Layout-Arbeiten und
an Englischkursen teil. Beschäf- hielten – unterrichtet. Drei ein- Dankbar sind wir ebenfalls un- den Volontären Rosmarie Welti
tigt und geschult wurden zwölf heimische Personen konnten in serem Finanzverantwortlichen und George Ruinelli danken wir
einheimische Lehrpersonen sowie Leitungspositionen befördert wer- Markus Schranz, der dieses Jahr herzlich für die geleistete Arbeit.
neun Englischlehrer ausgebildet. den. Mehrarbeit geleistet hat, da unse-
re Buchhaltung auf GAAP FER 21 Leider mussten wir dieses Jahr den
umgestellt wurde. Dies geschieht geplanten Besuch der Projekte in
im Hinblick auf unsere Struktur- Bosnien und dem Kosovo sowie
anpassung für die definitive Auf- die Teilnahme an mehreren An-
nahme bei Interaction (siehe Part- lässen wegen der Corona-Krise
nerschaften und Zusammenarbeit) absagen. Je nach Entwicklung der
und den Antrag für das Spenden- Situation sollten 2021 das Ernäh-
gütesiegel Zewo, der für 2021 ge- rungsprojekt in Ghana, eventuell
plant ist. Neu veröffentlichen wir die Projekte in Äthiopien und Süd-
auf unserer Internetseite auch den asien besucht werden.
Jahres- und Finanzbericht des Ver-
eins und die Porträts von Vorstand
und Mitarbeitenden.
Die Förderung von Mikrounternehmen Für lokale Unternehmer/innen wurden
ist wegen der grossen Arbeitslosigkeit in spezielle Seminare angeboten.
Südasien sehr wichtig.
16 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 17
Partnerschaften und Zusammenarbeit Weitere Leistungen
Wir arbeiten mit einheimischen Aid-Zweigstellen, welche densel- PAI begleitet die Verantwortlichen neraid.ch, den Newsletter, Spen-
Vereinen und nationalen Behör- ben Zweck und ähnliche Ziele ver- in der Entwicklung der Projekte denaufrufe und Teilnahme an An-
den in den jeweiligen Projektlän- folgen. Namentlich mit PartnerAid sowie im Projektmanagement und lässen wahr.
dern sowie mit anderen Hilfs- UK hatten wir dieses Jahr engeren stellt durch standardisiertes Moni-
werken und Privatstiftungen im Kontakt, um gemeinsame Interes- toring/Reporting sicher, dass die Verwaltung und Transfer der ge-
In- und Ausland zusammen. sen weiterzuverfolgen. Wegen Co- Ziele erreicht werden. sammelten Gelder sind weitere
rona kam es jedoch im September zentrale Aufgaben. Wir führen auch
in Biel nicht zum geplanten Tref- Wir verstehen uns als Scharnier für andere humanitäre Akteure
fen. zwischen der Projektarbeit und Geldüberweisungen durch, so zum
den Geldspendern/innen. Die Öf- Beispiel 2020 für Nothilfeprojekte
Im November wurde der Verein fentlichkeitsarbeit nehmen wir in den Iran, nach Jordanien oder
PartnerAid International France durch unsere Internetseite part- Südasien.
gegründet, mit dem eine engere
Kooperation geplant ist. Ein erstes
gemeinschaftliches Projekt war
2020 ein Sponsorenlauf mit dem
PartnerAid Schweiz ist Teil einer Langstreckenläufer Bastien Hu-
losen Vereinigung anderer Partner- guenin zugunsten unseres Wasser-
projekts im Tschad. Weitere Projek- Jahresrechnung 2020
te stehen zur Diskussion.
PartnerAid arbeitet nicht gewinn- Dieses Jahr wurde die Buchhaltung
orientiert. Der haushälterische auf den NGO-Standard GAAP FER
Umgang mit den verfügbaren Mit- 21 umgestellt. Die Revision wurde
teln wird transparent dokumen- durch die HST Treuhand AG, Heim-
PartnerAid ist provisorisches Mit- tiert und durch eine Revisionsstel- berg, durchgeführt.
glied von Interaction, einem Ver- le kontrolliert. Durchschnittlich
Wir danken band von christlichen Entwick- fliessen 90 Prozent aller Spenden
allen Partnern lungsorganisationen und Hilfs- direkt dem Spendenzweck zu.
für die gute und werken sowie Träger der Sensibi-
lisierungskampagne StopArmut.
wertvolle Kooperation 2020–2022 wird das Ernährungs-
im Jahr 2020! projekt Neesim in Ghana zur Hälfte
von Interaction finanziert.
18 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 19Bilanz 2020 Betriebsrechnung 2020
AKTIVEN (in CHF) 31.12.2020 31.12.2019 2020 2019
CHF CHF
Flüssige Mittel 236 836.03 227 014.38
Zuwendungen mit Zweckbindung 236 952.81 253 315.30
Aktive Rechnungsabgrenzungen 5 209.97 9 679.95
Freie Zuwendungen 15 770.84 9 127.61
Umlaufvermögen 242 046.00 236 694.33
Erhaltene Zuwendungen 252 723.65 262 442.91
TOTAL AKTIVEN 242 046.00 236 694.33
TOTAL BETRIEBSERTRAG 252 723.65 262 442.91
Direkter Aufwand für Projekte -198 480.08 -139 913.45
Projektbegleitaufwand -25 941.54 -25 661.95
Projektaufwand -224 421.62 -165 575.40
PASSIVEN (in CHF)
Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand -4 615.19 -4 735.25
Passive Rechnungsabgrenzungen 3 000.00 10 905.82
Administrativer Aufwand -7 198.75 -1 340.00
Kurzfristiges Fremdkapital 3 000.00 10 905.82
TOTAL BETRIEBSAUFWAND -236 235.56 -171 650.65
Fondskapital 198 248.36 176 351.61
Gebundenes Kapital 3 520.00 3 520.00 BETRIEBSERGEBNIS 16 488.09 90 792.26
Freies Kapital 37 277.64 45 916.90
Finanzaufwand -3 230.60 -618.27
Organisationskapital 40 797.64 49 436.90
Finanzertrag 0.00 12.18
TOTAL PASSIVEN 242 046.00 236 694.33 Finanzergebnis -3 230.60 -606.09
ERGEBNIS VOR VERÄNDERUNG 13 257.49 90 186.17
DES FONDSKAPITALS
Zuweisung zweckgebundene Fonds -65 950.34 -100 290.64
Verwendung zweckgebundene Fonds 44 053.59 7 559.54
Veränderung des Fondskapitals -21 896.75 -92 731.10
JAHRESERGEBNIS -8 639.26 -2 544.93
(Veränderung Freies Kapital)
20 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 21Spenden pro Projekt 2019/2020 in CHF Bericht der Revisionsstelle
60 000.00
50 000.00
40 000.00
30 000.00
20 000.00
10 000.00
0.00
Al ha tsch T
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Bo inu iop Br a
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Ko
de
sn
Sü
Bo
en
Sp
Spenden 2019 Spenden 2020
Spendenübersicht 2020
PAI - Spendenübersicht 2020
Äthiopien Kinderwerk
Spendenweiterleitungen Partner
Nothilfe Äthiopien Bridge
Äthiopien Minch
Flüchtlinge
Bosnien Kleinunternehmen/IT
Bosnien Landwirtschaft
Südasien Bridges
Südasien Kleinunternehmen
Südasien Resha
Ghana Share
Kosovo Alive
Komoren Alphabetisierung
Kosovo Streha
Komoren Artemisia
Komoren Recycling
22 GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESCHÄFTSBERICHT 2020 23Sitzadresse PAI – Partner Aid International Postfach 326 CH-9404 Rorschacherberg Geschäftsadresse PartnerAid Schweiz Route de la Villa-d’Oex 53 CH-1660 Château-d’Oex info@partneraid.ch www.partneraid.ch Bankdaten St. Galler Kantonalbank IBAN: CH92 0078 1255 5017 6030 5 Spendenzweck angeben
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