Geschäftsbericht 2020 - Wir schaffen ein Zuhause - seit 65 Jahren - der Wohnungsbaugenossenschaft "Glück Auf" Gera eG - WBG "Glück ...
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01 Geschäftsbericht 2020 der Wohnungsbaugenossenschaft „Glück Auf” Gera eG Wir schaffen ein Zuhause – seit 65 Jahren.
ge schäf t sbe
r i c h t 2 02 0
Inhalt Geschäftsbericht 2020
der Wohnungsbaugenossenschaft „Glück Auf” Gera eG
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 Bilanz zum 31.12.2020
1. Grundlagen des Unternehmens 3 Aktivseite 22
Passivseite 23
2. Wirtschaftsbericht Gewinn- und Verlustrechnung 24
2.1 Gesamtwirtschaftliche und
branchenbezogene Rahmenbedingungen 3 Anhang
2.2 Geschäftsverlauf 2020 Anhang zum Jahresabschluss 2020 25
2.2.1 Bestands- und Umsatzentwicklung 5
2.2.2 Mitglieder- und Personalentwicklung 7 Anlagenspiegel 2020 28
2.2.3 Modernisierung, Sanierung und Verbindlichkeitenspiegel 2020 30
Instandhaltung 8 Forderungsspiegel 2020 31
2.2.4 Finanzierungen und Verbindlichkeiten 8 Rücklagenspiegel 2020 31
Bericht des Aufsichtsrates 32
2.3 Lage der Genossenschaft Prüfung der Genossenschaft 33
2.3.1 Vermögenslage 9
2.3.2 Finanzlage 10
2.3.3 Ertragslage 11 Kennzahlen zum Geschäftsjahr 2020
3. Beteiligungen 12 Kennzahlen zum Lagebericht 34
Durchschnittliche Ertragsmiete 35
4. Künftige Entwicklung
4.1 Prognosebericht 12
4.2 Risikobericht 13
2 3
L ag eb er i ch t
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Lagebericht
für das Geschäftsjahr 2020
1. Grundlagen des Unternehmens
Die Wohnungsbaugenossenschaft „Glück Auf“ Gera eG, Anlagegütern in Anspruch nehmen oder aber auch
im Folgenden die „Genossenschaft“ genannt, wurde am Inhaberschuldverschreibungen ausgeben und genos-
17.06.1956 gegründet. Die Genossenschaft wurde unter senschaftliche Altersvorsorgemodelle anbieten.
der Registernummer GnR 200233 beim Registergericht Grundsätzlich gestattet die Satzung dem Vorstand, in
Jena eingetragen. Abstimmung mit dem Aufsichtsrat, Beteiligungen an
Entsprechend ihrer Satzung ist das Geschäftsmodell auf anderen Unternehmen einzugehen.
die Förderung ihrer Mitglieder durch eine gute, sichere Die Genossenschaft ist zu 100 % Gesellschafter ihres
und sozial verantwortbare Wohnungsversorgung Tochterunternehmens „Glück Auf“ Wohnservice GmbH.
gerichtet. Diese Aufgabe schließt die Bewirtschaftung, Zudem hält sie eine 40 %-ige Beteiligung an der „Glück
die Errichtung, den Erwerb, die Veräußerung und die Auf“ Pflegeservice GmbH und eine 5 %-ige Beteiligung
Betreuung ihres Wohnungsbestandes ein. Die Genos- am TVD – Versicherungsmakler für die Wohnungs- und
senschaft kann zusätzliche Genossenschaftsanteile Immobilienwirtschaft GmbH.
von den Mitgliedern zur Finanzierung von langfristigen
2. Wirtschaftsbericht
2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen
Der ehemalige Vorstand Rainer Salusa und die „Mitglieder der Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) war im um 9,7 % zurück, im Verarbeitenden Gewerbe sogar
ersten Stunde“ Ralf Baum und Alfred Flatt (vorne von links) Jahr 2020 nach ersten Berechnungen des Statistischen um 10,4 %. Ein Bereich, der sich in der Krise behaupten
wurden anlässlich des 65. Geburtstages der „Glück Auf“ zu
Bundesamtes (Destatis) um 5,0 % niedriger als im konnte, war das Baugewerbe: Die preisbereinigte
Ehrenmitgliedern ernannt. Dahinter von links: der Vorstand
Uwe Klinger und Mathias Lack sowie der Aufsichtsratsvorsitzende Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist somit nach einer Bruttowertschöpfung nahm hier im Vorjahresvergleich
Bernd Liebold. zehnjährigen Wachstumsphase im Corona-Krisenjahr sogar um 1,4 % zu.
2020 in eine tiefe Rezession geraten, ähnlich wie zuletzt
während der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009. In Deutschland hat die Pandemie seit Februar 2020 zu
deutlichen Einschnitten sowohl im sozialen als auch
Die Corona-Pandemie hinterließ im Jahr 2020 deutliche im Wirtschaftsleben geführt. Führende Wirtschafts-
Spuren in nahezu allen Wirtschaftsbereichen. Die Pro- forscher erwarten durch die zweite Corona-Welle und
duktion wurde sowohl in den Dienstleistungsbereichen den anhaltenden pandemiebedingten Shutdown eine
als auch im Produzierenden Gewerbe teilweise massiv schlechtere wirtschaftliche Entwicklung als bislang
eingeschränkt. Im Produzierenden Gewerbe ohne Bau, gedacht und senkten dementsprechend im Januar 2021
das gut ein Viertel der Gesamtwirtschaft ausmacht, ging ihre Wachstumsprognose für 2021 deutlich.
die preisbereinigte Wirtschaftsleistung gegenüber 2019
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2.2 Geschäftsverlauf 2020
Ende 2020 haben in Deutschland nach einer ersten Im Juli 2019 veröffentlichte das Thüringer Landesamt für Das vergangene Geschäftsjahr war durch die Corona- Zwischen dem Aufsichtsrat und dem Vorstand der
Schätzung des Statistischen Bundesamtes (Destatis) Statistik die Ergebnisse der 2. regionalisierten Bevölke- Pandemie geprägt und wurde dadurch nicht unwe- Genossenschaft herrschte Einigkeit darin, dass eine
83,2 Millionen Menschen gelebt. Aufgrund einer gerin- rungsvorausberechnung. Danach wird sich die Thüringer sentlich beeinflusst. Sämtliche Arbeitsabläufe mussten dauerhafte Senkung des Leerstandes nur durch eine
geren Nettozuwanderung und einer gestiegenen Ster- Bevölkerung bis zum Jahr 2040 weiter stark verringern. angepasst werden, um einen geregelten und abgesi- konsequente Investition in die Instandsetzung von
befallzahl bei voraussichtlich etwas weniger Geburten Lebten Ende 2018 rund 2.143.100 Personen in Thüringen, cherten Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. Gleichzeitig Leerwohnungen möglich ist. Diese kostenintensiven
als im Vorjahr, hat die Bevölkerungszahl damit erstmals werden es im Jahr 2040 noch 1.862.200 Personen sein. spielte die stetige und nachhaltige Aufwertung des Maßnahmen spiegeln sich im Jahresergebnis wider und
seit 2011 nicht zugenommen. Das Bevölkerungs- Hauptursache für den Bevölkerungsrückgang ist der Wohnungsbestandes in Verbindung mit der Steigerung beeinflussen es ursächlich.
wachstum hatte sich jedoch ausschließlich aus dem anhaltende Sterbefallüberschuss. der Vermietungsquote eine wichtige Rolle.
positiven Wanderungssaldo ergeben – also dadurch,
dass mehr Menschen zugewandert als abgewandert Die Bevölkerung Thüringens wird sich nicht nur weiter
sind. Ohne diese Wanderungsgewinne würde die verringern, sondern zudem immer älter werden. Im Jahr
Bevölkerung bereits seit 1972 schrumpfen, da seither 2037 wird mit 33,1 % ein Drittel aller Thüringer 65 Jahre 2.2.1 Bestands- und Umsatzentwicklung
jedes Jahr mehr Menschen starben als geboren wurden. und älter sein. Das Durchschnittsalter der Thüringer lag
Ende 2018 bei 47,2 Jahren und wird demnach bis zum Bestand: Per 31.12.2020 befanden sich nachfolgend Im Zuge des Abrisses des Hauses Weidenstraße 5/7
Auch im Freistaat Thüringen ist im Jahr 2020 ein Jahr 2040 auf 49,6 Jahre ansteigen. aufgelistete Bestände im Eigentum der Genossenschaft. sowie durch Wohnungszusammenlegungen im Bestand
Rückgang der Einwohnerzahl zu verzeichnen. Am reduzierte sich die Anzahl Wohnungen um 92.
30.09.2020 lebten in Thüringen 2.123.153 Personen. Gera – Daten und Fakten Bestand 2020 2019
Dies waren nach vorläufigen Ergebnissen des Thüringer Im Laufe des Jahres 2020 wurden die Pachtverträge bei
31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018 Wohnungen 3.912 4.004
Landesamtes für Statistik (TLS) 10.225 Einwohner bzw. Pachtgaragenbesitzern, welche ihre Garage nicht mehr
0,48 % weniger als zu Beginn des Jahres. Der Einwohner- Einwohner 93.542 94.564 95.474 Wohnfläche (m²) 231.072,00 235.644,88 selber nutzen, gekündigt. Anschließend erfolgte ein
verlust resultierte aus einem Sterbefallüberschuss von Eigentumsübergang zur Genossenschaft.
Arbeitslosen- Gewerbeeinheiten 42 49
9.315 Personen, welcher durch einen leicht negativen quote (in %) 8,2 % 7,9 % 8,4 %
Wanderungssaldo von 666 Personen verstärkt wurde. Gewerbefläche (m²) 4.217,18 4.725,90 Die Geschäftsstelle ist in den Gewerbeeinheiten mit
Durchschnitts-
Die kreisfreien Städte verloren 0,59 %, die Landkreise alter 48,5 48,3 48,2 Garagen 154 126 613,30 m² enthalten.
0,44 % ihrer Bevölkerung.
Stellplätze 1.362 1.317
In Vorbereitung von zukünftig geplanten Umbaumaß-
Die Entwicklung der Bevölkerung bezüglich der Anzahl nahmen werden per 31.12.2020 39 leerstehende Woh-
als auch dem Durchschnittsalter in der Stadt Gera geht nungen und 2 Gewerbeeinheiten nicht bewirtschaftet.
mit der Entwicklung im Freistaat konform. Die Anzahl der
Einwohner ist weiter rückläufig. Ebenso ist ein Ansteigen
des Durchschnittsalters zu verzeichnen.
Gera: Daten + Fakten
Einwohnerzahl Arbeitslosenquote Altersdurchschnitt
31.12.2019 94.564 7,9 % 48,3
31.12.2020 93.542 8,2 % 48,5
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2.2.2 Mitglieder- und Personalentwicklung
Grund und Boden: Vermögensseitig weist die Genos- Vermietungssituation: Sowohl die Fertigstellung der Mitglieder: In der nachfolgenden Tabelle ist die Ent- Personal: In der unteren Übersicht ist die zahlenmäßige
senschaft zum Bilanzstichtag 352.096 m eigenen Grund
2
Sanierungsobjekte Karl-Wetzel-Straße, Anna-Schneider- wicklung der Mitgliedszahlen der Jahre 2018 bis 2020 Entwicklung der in der Genossenschaft beschäftigten
und Boden mit einem Wert von 16.135,4 T€ aus. Weg und Reichsstraße als auch die kostenintensive dargestellt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dargestellt.
Herrichtung von Leerwohnungen im Zuge der Neuver-
Mitglieder 2020 2019 2018
Umsatz: Die Sollmieten stiegen im Vergleich zum mietung zeigen im Ergebnis eine deutliche Reduzierung Im Geschäftsjahr schloss die Studentin der Dualen
Vorjahr um 145,8 T€ auf 14.071,4 T€. des Leerstandes. Zusätzlich verstärkt ein Rückgang der Bestand 01.01. 4.155 4.096 4.084 Hochschule Gera Eisenach (DHGE), welche den prak-
Vertragskündigungen dieses Resultat. Zugang 337 293 241 tischen Teil ihres Studiums bei der Genossenschaft
Umsatz in T€ 2020 2019 2018
Stichtagsbezogen hat sich die Leerstandquote im absolvierte, erfolgreich ihr Studium ab. Annähernd
Abgang 248 234 229
Sollmieten 14.071,4 13.925,6 13.820,3 bewirtschafteten Wohnungsbestand der Genossen- zeitgleich begann eine weitere Studentin der DHGE
schaft von 12,8 % auf 11,3 % reduziert. Die vermie- Bestand 31.12. 4.244 4.155 4.096 ihren praktischen Teil bei der Genossenschaft. Eine
Erlösschmälerungen 1.586,1 1.694,3 1.680,4
tungsrelevante Leerstandsquote im sogenannten Auszubildende wird ihren Abschluss zur Immobilien-
Nettomieterlöse 12.485,3 12.231,3 12.139,9 Kernbestand liegt mit 8,8 % 0,7 Prozentpunkte unter Zum Stichtag werden die Geschäftsguthaben der ver- kauffrau voraussichtlich im Jahr 2021 vollziehen. Die
der des Vorjahres (9,5 %). bleibenden Mitglieder mit 19.298,8 T€ (Vj. 15.617,5 T€) „Glück Auf“ leistet somit ihren Anteil an der zukünftigen
Die Genossenschaft verzichtete im 1. Halbjahr 2020 Bezogen auf den Gesamtbestand einschließlich der ausgewiesen. Der Anstieg des Geschäftsguthabens Fachkräftegewinnung.
aufgrund der durch die Pandemie herrschenden Unsi- unbewirtschafteten Objekte beträgt der Leerstand (+ 3,68 Mio. €) ist auf eine attraktive Verzinsung der
cherheit in der Bevölkerung bewusst auf geplante Mietan- 12,2 % (Vorjahr 15,3 %). Geschäftsguthaben zurückzuführen und zeugt vom Die Personalkostenquote (Personalkosten zu Netto-
passungen im Bestand. Diese wurden in Abstimmung mit Vertrauen der Mitglieder in ihre Genossenschaft. mieteinnahmen) liegt mit 11,3 % über dem Niveau des
dem Aufsichtsrat erst ab dem 2. Halbjahr durchgeführt. Vorjahres (10,8 %).
Trotz dieser zeitlichen Verlagerung konnte in Kombi- Miete und Betriebskosten: Die Genossenschaft wird
nation mit der Anpassung bei Neuvertragsmieten die auch weiterhin die Bestandsmieten moderat erhöhen
jährliche Sollmiete gesteigert werden. sowie die Neuvertragsmieten anpassen um eine Stei- Personal 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018
Gleichzeitig ist es der Genossenschaft gelungen, die gerung der Nettomieten zu generieren. Dies ist insbe- Vorstand und Sekretariat 4 4 4
Erlösschmälerungen gegenüber dem Vorjahr deutlich sondere unter dem Gesichtspunkt ständig steigender Hausbewirtschaftung 12 12 11
zu senken. Somit konnten wie in den vergangenen Instandhaltungs- und Verwaltungskosten zwingend
Rechnungswesen 5 6 (1 Teilzeit) 5
Jahren die Nettomieterlöse in nicht unerheblichem notwendig.
Bau 4 3 3
Maße gesteigert werden (+ 254 T€). Die durchschnittliche Sollmiete bzw. die durchschnitt-
lichen Betriebskosten für Wohnungen der Genossen- Marketing/Öffentlichkeitsarbeit 1 (Teilzeit) 1 (Teilzeit) 1 (Teilzeit)
schaft entwickelten sich wie folgt: 26 26 24
Anzahl Neuvermietungen/
Azubis/Studenten 2 2 2
Kündigungen 2020 2019 2018
gesamt 28 28 26
400 Sollmiete 5,00 €/m² 4,92 €/m² 4,83 €/m²
Neuvermietungen
Betriebskosten 2,08 €/m² 2,07 €/m² 2,03 €/m²
Kündigungen
350
+ 55
- 18 - 81
300
384
- 23
317
316
306
298
250
303
283
262
200
2017 2018 2019 2020
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2.2.3 Modernisierung/Sanierung und 2.2.4 Finanzierungen und Verbindlichkeiten 2.3 Lage der Genossenschaft
Instandhaltung 2.3.1 Vermögenslage
Modernisierung/Sanierung: Im Jahr 2020 entstanden Kredite: Im Berichtsjahr stiegen die Kreditverbind- Das langfristige Vermögen ist durch langfristig zur Strukturbilanz: Vermögensaufbau und Kapitalzu-
der Genossenschaft aktivierungspflichtige Baukosten in lichkeiten aufgrund des großen Investitionsvolumens Verfügung stehendes Kapital finanziert. Die Vermö- sammensetzung ergeben im Vergleich zum Vorjahr
genslage der Genossenschaft ist geordnet. folgende Strukturbilanz:
Höhe von 6.854 T€. Von den Baukosten wurden Förder- und trotz hoher planmäßiger Tilgung in Höhe von ca.
mittel in Höhe von 918,9 T€ bereits abgesetzt. 4,2 Mio € und einer geleisteten Sondertilgung in Höhe
Strukturbilanz 2020 2019 Veränderung
Die Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen von 312 T€ von 70,3 Mio. € auf 70,5 Mio. €. T€ % T€ % T€
umfassen hauptsächlich die Fertigstellung der Sanierung Die langfristige Planung der Genossenschaft sieht
Vermögen
in der Karl-Wetzel-Straße 70–80, der Reichsstraße d–f, des jedoch einen Abbau der Kreditverbindlichkeiten trotz
Langfristiges Vermögen
Anna-Schneider-Weges 1–3, der Straße Am Sommerbad Neuvalutierungen in den nächsten 10 Jahren um Immaterielle Vermögensgegenstände und
24 und den Balkonanbau Am Sommerbad 26 und 28. ca. 31 % (21,7 Mio. €) auf 48,8 Mio. € vor. Sachanlagen 132.255,9 94,0 129.565,3 94,5 2.690,6
Auch im Jahr 2020 nahm die Genossenschaft Zuschüsse Finanzanlagen 175,0 0,1 175,0 0,1 0,0
Zwischensumme 132.430,9 94,1 129.740,3 94,6 2.690,6
des Landes Thüringen zur Förderung von Maßnahmen Genossenschaftsanteile und Inhaberschuldver-
zur Reduzierung von Barrieren und des barrierefreien schreibungen (IHS): Die attraktive Verzinsung der Mittel- und kurzfristiges Vermögen
Umbaus von Miet- und Genossenschaftswohnungen Genossenschaftsanteile sowie das Vertrauen der Zum Verkauf bestimmte Grundstücke,
Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände
in Anspruch. Mitglieder in ihre Genossenschaft führten, wie den und Rechnungsabrenzugsposten 271,3 0,2 285,3 0,2 - 14,0
vergangenen Jahren, zu einer erneuten Steigerung des Bausparguthaben 1.131,5 1,0 965,0 0,7 166,5
Instandhaltung: Die gesamten Instandhaltungs- Volumens freiwilliger Anteile. Geringere Zinssätze und Zwischensumme 1.402,8 1,0 1.250,3 0,9 152,5
ausgaben im Jahr 2020 belaufen sich auf 3.679,3 T€ die Begrenzung der Neuausgabe haben gleichzeitig zur
Flüssige Mittel 6.839,7 4,9 6.106,1 4,5 733,6
(Vj. 3.462,9 T€). Neben den Ausgaben für Kleininstand- beabsichtigten Reduzierung des Volumens ausgege-
setzungen und für Maßnahmen der Barrierereduzierung bener Inhaberschuldverschreibungen geführt. Gesamt 140.673,4 100 137.096,7 100,0 3.576,7
(z. B. Dusche statt Wanne) stellen die Kosten für die Kapital
Herstellung der Wiedervermietbarkeit von Wohnungen Langfristiges Kapital
die größte Ausgabenposition dar. Eigenkapital 59.862,9 42,6 56.572,0 41,3 3.290,9
Rückstellungen 475,0 0,3 448,3 0,3 26,7
Fremdkapital 73.973,2 52,6 74.259,6 54,2 - 286,4
Zwischensumme 134.311,1 95,5 131.279,9 95,8 3.031,2
Mittel- und kurzfristiges Fremdkapital
Jährliche Ausgaben in den Wohnungsbestand (in Mio. €) Rückstellungen 286,5 0,2 312,0 0,2 - 25,5
Fremdkapital 6.075,8 4,3 5.504,8 4,0 571,0
Investitionen
Zwischensumme 6.362,3 4,5 5.816,8 4,2 545,5
Instandhaltung 10,53
Gesamt 140.673,4 100,0 137.096,7 100,0 3.576,7
10
8,59
8 7,72 Eigenkapitalquote: Seit der Fusion mit der Geraer Liquidität: Im Berichtsjahr war die Genossenschaft
6,85 Baugenossenschaft und der daraus resultierenden jederzeit in der Lage, allen laufenden Zahlungsverpflich-
5,91 Verringerung der Eigenkapitalquote im Jahr 2015 ist es tungen termingerecht nachzukommen.
6 5,16 der Genossenschaft stetig gelungen diese jährlich zu
4,71 steigern. Sie erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um
4 1,4 Prozentpunkte auf 41,4 %.
3,74
2020 2019 2018 2017 2016
2 3,43 3,68
3,01 Eigenkapital (in T€) 60.399,3 56.900,7 55.239,4 52.078,7 49.579,8
2,17
Quote (in %) 41,4 40,0 39,3 37,0 35,2
0
2017 2018 2019 2020
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2.3.2 Finanzlage 2.3.3 Ertragslage
Kapitalflussrechnung: Die im Folgenden dargestellte Cash Flow: Gegenüber dem Vorjahr ist der Cash Flow Betriebsergebnis: Im Geschäftsjahr 2020 wurde ein Zins- und Beteiligungsergebnis: Das Zins- und
Kapitalflussrechnung gibt Auskunft über die im Ver- von 3.863,9 T€ auf 3.695,5 T€ gesunken. Ursächlich Jahresfehlbetrag in Höhe von 397,7 T€ (Vj. Jahresfehl- Beteiligungsergebnis resultiert im Wesentlichen aus
gleich zum Vorjahr zugeflossenen und verwendeten dafür sind insbesondere die höheren Instandhaltungs- betrag von 1.516,6 T€) erwirtschaftet. Beteiligungserträgen (125,0 T€) und Zinserträgen aus
finanziellen Mittel. aufwendungen. Guthaben bei Kreditinstituten (17,3 T€).
Das Betriebsergebnis beträgt - 405,8 T€ (Vj. - 359,2 T€).
Das niedrigere Ergebnis gegenüber dem Vorjahr resul-
Dynamischer Verschuldungsgrad: Der dynamische tiert insbesondere aus höheren Instandhaltungsauf- Neutrales Ergebnis: Das neutrale Ergebnis ergibt
Verschuldungsgrad per 31.12.2020 beträgt 19,5 Jahre. wendungen (216,8 T€) und höheren planmäßigen zum Bilanzstichtag einen negativen Saldo in Höhe von
Er stieg damit gegenüber dem Vorjahr (18,9 Jahre) um Abschreibungen (110,3 T€). Im Gegenzug sanken die 134,2 T€. Es beinhaltet insbesondere Abrisskosten
0,6 Jahre. Zinsaufwendungen um 214,4 T€. (410,6 T€) sowie Fördermittel (289,2 T€).
Auch in den kommenden Jahren werden steigende Der Genossenschaft entstanden im Berichtsjahr 275,93 €/
Instandhaltungsausgaben das Betriebsergebnis belasten. VE Verwaltungskosten (Vj. 258,84 €/VE) für den Immo-
Diese sind aber unumgänglich, um gute Vermietungser- bilienbestand.
gebnisse zu erzielen und damit dem Leerstandsanstieg Im Vergleich zum Branchendurchschnitt verwaltet die
zu begegnen. Genossenschaft ihre Bestände äußerst kostengünstig.
Die Jahreserfolgsrechnung 2020 wird im Vergleich zum
Vorjahr in der unteren Tabelle dargestellt:
Kapitalflussrechnung in T€ 2020 2019 Ertragslage in T€ 2020 2019 Veränderungen
Cash Flow + 3.696,5 + 3.863,9 Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung 17.361,8 17.306,3 + 55,5
Zinsaufwendungen/Zinserträge + 2.420,3 + 2.637,0 Bestandsveränderungen + 157,8 + 21,4 + 136,4
Veränderungen der Vorräte, Forderungen und anderer Aktiva + 119,4 - 39,8 Sonstige Umsatzerlöse und Erträge 388,3 405,8 - 17,5
Veränderungen der erhaltenen Anzahlungen sowie anderer Passiva + 797,3 - 255,8 + 17.907,9 + 17.733,5 + 174,4
Betriebskosten und Grundsteuer 5.789,7 5.827,9 - 38,2
Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit + 7.033,5 + 6.205,3
Instandhaltungskosten 3.679,2 3.462,9 + 216,3
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit - 7.732,7 - 6.021,4
Personalkosten 1.411,4 1.316,3 + 95,1
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit + 1.432,8 + 1.198,1
Abschreibungen 4.193,3 4.083,0 + 110,3
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes + 733,6 + 1.382,5 Zinsaufwendungen 2.437,6 2.652,0 - 214,4
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode 6.106,1 4.723,6 Sonstige Aufwendungen 802,5 750,6 + 51,9
Finanzmittelbestand am Ende der Periode 6.839,7 6.106,1 - 18.313,7 - 18.092,7 - 221,0
Betriebsergebnis - 405,8 - 359,2 - 46,6
Finanzergebnis + 142,3 + 39,5 + 102,8
Neutrales Ergebnis - 134,2 - 1.196,9 + 1.062,7
Jahresergebnis - 397,7 - 1.516,6 + 1.118,9
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3. Beteiligungen
Die Genossenschaft hält 100 % der Gesellschafteranteile Pflegedienst bietet Pflege- und Betreuungsleistungen 4.2 Risikobericht Das Risikomanagement der Genossenschaft ist ein
an der „Glück Auf“ Wohnservice GmbH. Das Tochterun- sowie hauswirtschaftliche Unterstützung an. Mit ihm laufender Prozess mit dem Hauptziel einer mittel- und
ternehmen bietet Leistungen rund ums Wohnen sowohl verfügt die Genossenschaft über ein entsprechendes Gemeinsam mit dem Aufsichtsrat wurden die aufge- langfristig gesicherten Liquidität und einer ausgewo-
für den Wohnungsbestand der Genossenschaft als auch Dienstleistungsangebot für ihre älteren und pflegebe- stellte Zehnjahresplanung für den Zeitraum 2021–2030 genen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Somit ist
für fremde Dritte an. dürftigen Mitglieder. (Stand 30.11.2020) besprochen und in der Aufsichts- eine dauerhafte Zahlungsfähigkeit gesichert. Risikoop-
ratssitzung am 17.12.2021 einstimmig beschlossen. Im tionen werden erfasst und Risikoänderungen werden
Seit dem 30.08.2012 ist die WBG „Glück Auf“ Gera eG Weiterhin besteht seit dem 13.12.2006 eine 5 %-ige aufgestellten Plan wurden alle zu erwartenden Entwick- identifiziert. Hieraus abgeleitet werden im Bedarfsfall
mit 40 % der Gesellschafteranteile an der „Glück Auf“ Beteiligung am TVD Versicherungsmakler für die Woh- lungen und die damit einhergehenden Anforderungen geeignete Gegenmaßnahmen definiert. Dies ermöglicht,
Pflegeservice GmbH mit Sitz in Gera beteiligt. Der nungs- und Immobilienwirtschaft GmbH. berücksichtigt und die daraus abgeleiteten Maßnahmen Risiken frühzeitig entgegenzuwirken und sich bietende
sowohl im zeitlichen Ablauf als auch in der finanziellen Chancen zu nutzen.
Realisierung geplant.
Die Genossenschaft richtet daher zur Vermeidung bzw.
4. Künftige Entwicklung Seit Anfang 2020 hat sich das Coronavirus (COVID-19) Beherrschung von Risiken sowie unter Beachtung der
weltweit ausgebreitet. Auch in Deutschland hat die langfristigen Unternehmensplanung unter anderem
4.1 Prognosebericht Pandemie seitdem zu deutlichen Einschnitten sowohl Augenmerk auf folgende Schwerpunkte:
im sozialen als auch im Wirtschaftsleben geführt. a) Stetige und nachhaltige Aufwertung sowie Erneu-
Die Wohnungswirtschaft hat sich in der Pandemie schaft durch ihre angebotenen Dienstleistungen, wie Obwohl die Genossenschaft aktuell von der Pandemie erung des Wohnungsbestandes und des Wohnum-
bisher als robust und widerstandsfähig erwiesen. Diese die ambulante Pflege und Betreuung durch die „Glück nicht direkt betroffen ist, ist jedoch mit Risiken für den feldes sowie barrierearmer Umbau von Bestands-
Aussage trifft auch im speziellen auf die Genossenschaft Auf“ Pflegeservice GmbH auf die demografischen Her- zukünftigen Geschäftsverlauf zu rechnen. wohnanlagen,
zu. Die Dauer der Maßnahmen der Bundesregierung zur ausforderungen der Zukunft. b) Reaktion auf aktuelle Bedürfnisse und Nachfragen,
Pandemiebekämpfung machen es jedoch schwierig, Mit Ausnahme des Risikos aufgrund der COVID-19 durch Neubau bzw. Grundrissveränderungen und
negative Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf zuver- Gleichzeitig wird durch die stetige Aufwertung des Pandemie sind derzeit keine Risiken zu erkennen, die Wohnungszusammenlegungen,
lässig einzuschätzen. Zu nennen sind mögliche Risiken Wohnungsbestandes die Attraktivität auch für jüngere das Unternehmen in seinem Bestand gefährden oder c) Weiterentwicklung und Verbesserung sämtlicher
aus der Verzögerung bei der Durchführung von Instand- Bevölkerungsgruppen gesteigert und somit eine lang- in seiner Entwicklung maßgeblich beeinflussen. Im Dienstleistungsangebote der Genossenschaft,
haltungs-, Modernisierungs- und Baumaßnahmen ver- fristige, zukunftsorientierte Entwicklung der Genossen- Rahmen von Zuarbeiten und Berichten erfolgt eine d) Wirtschaftlichkeit und Refinanzierbarkeit investiver
bunden mit dem Risiko von Kostensteigerungen und der schaft gewährleistet. regelmäßige Kontrolle und Steuerung. Bei Abwei- Baumaßnahmen bei Nutzung am Markt erzielbarer
Verzögerung von geplanten Einnahmen. chungen vom Plan ist die Genossenschaft somit in der Mieten,
Der angebotene Service der Genossenschaft stellt ein Lage unverzüglich zu reagieren und gegenzusteuern. e) Partizipation am niedrigen Zinsniveau bei anstehender
Weiterhin deuten aktuelle wirtschaftliche Rahmenbe- positives Unterscheidungsmerkmal gegenüber den Prolongation bzw. vorgesehenen Finanzierungen,
dingungen und demografische Zahlen auf eine Ver- zahlreichen Mitkonkurrenten in Gera dar. In einer Auf Kapitalanforderungen kann die Genossenschaft e) gezielte Qualifizierung und Weiterbildung der Mitar-
schärfung der Wohnungsmarktsituation in der Region Erweiterung dieser Angebote sieht der Vorstand eine jederzeit reagieren. Allerdings besteht grundsätzlich beiter der Genossenschaft.
hin. Gesetzliche und baurechtliche Vorschriften und vor wichtige Voraussetzung dafür, dass sich potenzielle ein Liquiditätsrisiko darin, dass zusätzliche finanzielle
allem Veränderung der Ansprüche an den Wohnkomfort Mietinteressenten für eine Wohnung bei der Genossen- Mittel nicht oder nur zu erhöhten Kosten beschafft Der Vorstand geht in seiner Geschäftstätigkeit vom
und die Schaffung barrierereduzierter Wohnungen schaft entscheiden. werden können. Prinzip des Fortbestandes der Genossenschaft aus.
führen zwangsläufig zu steigenden Anforderungen und
damit steigenden Baupreisen. Alle zukünftigen Maßnahmen erfolgen stets unter der Zur Absicherung eines variablen Darlehens hat die Gera, 31. März 2021
Prämisse einer gesicherten Refinanzierung. Genossenschaft im Jahr 2010 ein Zinsbegrenzungsge-
Die Genossenschaft verfolgt bereits seit Jahren den schäft (Zinscollar) abgeschlossen. Dieses ist mittels eines
Weg, durch intensive Investitionen in die Barriereredu- Der Vorstand prognostiziert für das Geschäftsjahr 2021 Caps nach oben hin abgesichert. Die Genossenschaft
zierung den Mitgliedern ein lebenslanges Wohnen in laut Wirtschaftsplan einen Jahresüberschuss in Höhe verzichtet unterhalb der Zinsgrenze auf die Partizipation
der eigenen Wohnung zu ermöglichen. Dies wird unter von 2.616 T€. sinkender Zinsen. Der Zinscollar hat zum Bilanzstichtag Klinger Lack
anderem durch den Anbau von Aufzügen, Badumbauten einen Marktwert von 134,7 T€ zugunsten der Bank. Vorstandsvorsitzender Mitglied des Vorstandes
und die Absenkung der Balkonschwellen erreicht. Neben
diesen baulichen Maßnahmen reagiert die Genossen-
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65 Jahre Wohnungsbaugenossenschaft „Glück Auf”. Das sind 65 Jahre
gemeinsame Arbeit aller Mitglieder für ein schönes Zuhause. 65 Jahre,
in denen das seit der Gründung verfolgte Ziel einer guten, sicheren und
sozial verantwortbaren Wohnungsversorgung aller Mitglieder stets im
Mittelpunkt steht. Das sind aber auch 65 Jahre, in denen sich die wirt-
schaftlichen und gesellschaftlichen Bedingungen für unsere Genossen-
schaft immer wieder veränderten. Und immer waren es die Mitglieder Am 8. September wird an den Die ungeheuere Wohnungsnot Bauschwerpunkte sind Debschwitz und Baufertigstellung in Langenberg
drei ersten Häusern in der bescherte der Genossenschaft der Bieblacher Hang. So entstehen in und in der Mittelstraße. Zu jeder
selbst, die dafür sorgten, dass die „Glück Auf” auch heute noch, nach Kurt-Keicher-Straße 18–28 einen großen Zulauf. Anfang wenigen Jahren mehrere Häuser in der Wohnung gehörte ein Kachelofen,
65 Jahren, wirtschaftlich stabil und gut aufgestellt für die Zukunft ein Richtfest gefeiert. des Jahres waren 640 Mitglieder Eisel-, der Liselotte-Herrmann- und der ein transportabler Kachelofen, ein
fester Bestandteil des regionalen Wohnungsmarktes ist. So wird es die Zu diesem Zeitpunkt zählt die eingeschrieben, 146 Wohnungen heutigen Prof.-Simmel-Straße. Bis zu 1.000 Gaskohleherd für die Küche und
AWG bereits 176 Mitglieder. befanden sich im Bau, 36 Wohnungen Aufbaustunden sowie 2.400 Mark müssen ein Kohleofen.
nächsten 65 Jahre auch bleiben.
waren bereits bezogen. von den Mitgliedern in Eigenleistung
erbracht werden.
1956 1957 1958 1959 1961 1962 1964 1965 1968
Am 17. Juni gründen Die AWG „Glück Auf” schließt sich Drei weitere Häuser im Zentrum Mit dem Bieblacher Hang ist ein ganzer Erstmals werden Häuser in der
64 Wismut-Kumpel die mit der AWG der Bauarbeiter (Reichsstraße und Anna-Schneider- Stadtteil neu entstanden. Wilhelm-Pieck-Straße 203–207
Arbeiterwohnungsbaugenossenschaft zusammen. Damit setzt die Weg) sind bezugsfertig. Erstmals Er ist damit einer der ersten komlpex (heute Berliner Straße) und in der
(AWG) „Glück Auf” im Bergarbeiter- „Glück Auf” die bereits von dieser AWG wurden industriell vorgefertigte geplanten Wohngebiete der früheren A.-S.-Makarenko-Straße vom
Kulturhaus. begonnenen Bauvorhaben entlang der Wandbauteile verwendet und DDR und steht aufgrund seiner Typ „Magedurg” gebaut.
Straße des Bergmanns fort. Typprojekte (Q6) entwickelt. architektonisch herausragenden
Gesamtlage unter Ensembleschutz.
16 17
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Was dem
einzelnen nicht
möglich ist,
das vermögen
viele.
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
Die „Glück Auf” hat insgesamt Lusan: Übergabe der ersten beiden in Plattenbauweise (Typ P2) errichteten Im Januar werden 36 Wohnungen in Wünschen- Nachdem im April der Baustart für Aufgrund der großen Mangel-
1.392 Wohnungen und Hochhäuser in der Straße der Bauarbeiter (heute Weidenstraße). Damit beginnt ein dorf an die AWG Weida verkauft. 1961 erbaut, Geras zweitgrößtes Neubaugebiet fiel, wirtschaft versucht die Genossen-
1.695 Mitglieder. rasantes Anwachsen des genossenschaftlichen Wohnungsbestandes. waren sie die einzigen der AWG außerhalb der erhält die „Glück Auf” bereits im schaft geringe Reparaturkapa-
Die Festsetzung der Miethöhe auf das nicht kostendeckende Niveau von 1966 Stadt Gera. Im August erfolgte die Übergabe November das erste Haus in zitäten selbst vorzuhalten.
wurde als sozialistische Errungenschaft gepriesen. des letzten, in Lusan für die „Glück Auf” gebau- Bieblach-Ost (Margarete-Dicke-Straße 9, So beschäftigt sie 17 Handwerker
ten Hauses – die Karl-Matthes-Straße 99–101. heute Schwarzburgstraße). und verfügt in ihren Wohnhäusern
Das Haus wurde bereits wieder abgerissen. über insgesamt 26 Lager.
1969 1972 1973 1978 1979 1984 1986 1988
5798 Wohnungen
Die Zahl der Wohnungen ist auf Übergabe des ersten Hochhauses Innerhalb von wenigen Jahren
Entwicklung des
5345 Wohnungen
1.800 angewachsen, davon sind in der Schleizer Straße 10/12 an die hat sich der genossenschaftliche
4949 Wohnungen
1.231 mit Kachelöfen ausgestattet. „Glück Auf”. In einer sogenannten Wohnungsbestand mit 4.036
Bauschwerpunkte sind Debschwitz
(heutige Elstersiedlung) und
Funktionsunterlagerung im Erd-
geschoss wurden Verkaufseinrich-
Wohnungen mehr als verdoppelt,
davon befinden sich 1.700
Wohnungsbestandes
6000
Zwötzen. Die „Glück Auf” zählt tungen zur Verbesserung der Versor- Wohnungen in Lusan.
4036 Wohnungen
4040 Wohnungen
bereits 1.986 Mitglieder. gungssituation untergebracht.
3912 Wohnungen
1989
3662 Wohnungen
5000
2000
1983
4000
1979
2015
1800 Wohnungen
2020
2010
1392 Wohnungen
3000 Privatisierungs- Fusion
auflagen mit der Geraer Bau-
zur Reduzierung genossenschaft
der Altschulden aus
2000 DDR-Zeiten
Komplexer
1972
Wohnungsbau
Lusan Abriss, Rückbau und Verkäufe
36 Wohnungen
1969
1000
zur Bestandsoptimierung
Komplexer
Wohnungsbau
Bieblach-Ost
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
195818 19
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Die Geschäftsstellen
der Genossenschaft
ab 1956 Mathilde-Wurm-Straße 4
heute Gagarinstraße
ab 1958 in einer Baracke auf dem
Grundstück Herderstraße 8
Die Häuser in der Otto-Cummer- 527,8 Tausend DM zahlt die Erwerb der Villa in der ab 1965 Mittelstraße 31 c Durch Wegzüge verringerte sich die Gründung des Tochterunter-
Straße 2–10, 12 und 14–18 „Glück Auf” als Ausgleich Berliner Straße 5 und Umbau Einwohnerzahl Geras seit 1990 um nehmens „Glück Auf” Wohn-
ab 1969 Gagarinstraße 85
(heute Otto-Lummer-Straße) sind für die Übertragung aller zur künftigen Geschäftsstelle. 13 Prozent. Gleichzeitig steigt die service GmbH, als hauswirt-
heute Geschäftsstelle der
die letzten, die der „Glück Auf” bebauten Grundstücke in das Wohnungszahl, insbesondere durch schaftlicher Dienstleister für die
„Glück Auf” Wohnservice GmbH
im Rahmen des DDR-Wohnungs- Eigentum der Genossenschaft die Altbausanierung um 10 Prozent. Genossenschaft.
bauprogramms übergeben wurden. an die Stadt Gera. ab 1994 Berliner Straße 5 Wachsende Leerstände in den
Großwohnsiedlungen sind die Folge.
1989 1990 1992 1993 1994 1996 1998 2000 2001 2004 2006
Die Genossenschaft kann jetzt Im September erfolgt zum ersten Mal eine Aufgrund einer Ausgründung einer eigentums- Das erste Haus der „Glück Auf”, die Die Genossenschaft veräußert ihre
selbstbestimmt handeln, ist Betriebskostenabrechnung für den Zeit- Privatisierungsauflage zur orientierten Genossenschaft Dornaer Straße 19 a–d, wird wegen 255 Wohnungen in Bieblach-Ost.
aber durch die Einstellung der raum 10.1991–09.1992. 1995 wurde dann Reduzierung der Schuldenlast „Weiße Elster”, die 364 fehlender Nachfrage abgerissen. Im Rahmen Auf dem Gelände der „Glück Auf”
Subventionsgewährung in ihrer auf eine kalenderjährliche Abrechnung aus DDR-Zeiten beginnt der „Glück Auf”-Wohnungen im des Altschuldenhilfegesetzes wird die findet das erste Sommerfest statt.
Existenz akut gefährdet. umgestellt. Im gleichen Jahr wird erstmals Wohnungsverkauf mit der Rahmen der staatlich ver- Genossenschaft von den auf den Abriss-
mit der Erich-Weinert-Straße 25–29 ein Haus Veräußerung von ordneten Privatisierung objekten liegenden Schulden entlastet. Bis
in mehreren Gewerken saniert. 320 Wohnungen in Langenberg erwerben sollte. Absehbare wirt- 2020 werden 1.498 Wohnungen abgerissen.
und Bieblach an die im schaft-liche Schwierigkeiten und
gleichen Jahr gegründete eine Entschärfung wirtschaft-
Wohngenossenschaft licher Auflagen führten bereits
„Neuer Weg” eG. ein Jahr später zur Auflösung.20 21
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Fertigstellung des Wohnstandortes Übernahme der Die Genossenschaft erwirbt Die „Glück Auf” wird Hauptsponsor Kurz vor Abriss des zweiten Hoch- Nach 37 Jahren wird in Lusan
Birkenpark, den die Genossenschaft Geschäftsbesorgung für drei Wohngebäude mit 90 einer Fußball-Spielgemeinschaft, hauses in der Weidenstraße findet wieder neu gebaut:
gemeinsam mit zwei weiteren Geras älteste Genossenschaft, Wohnungen in der Debschwitzer der „Glück Auf” Nachwuchsakademie. dort noch eine große Feuerlösch- Die „Glück Auf” startet ihr
Geraer Genossenschaften ganzheitlich die 1908 gegründete Geraer Straße und der Südstraße. Damit übung der Geraer Feuerwehren statt. Investitionsvorhaben
umgestaltet hat. Baugenossenschaft GWG e.G. kann sie die Umgestaltung ihres „WeidenCarré”.
Wohnstandortes „Elstersiedlung
Debschwitz” fortsetzen.
2008 2010 2011 2012 2013 2015 2017 2019 2020 2021
Zum ersten Mal seit 1989 Am 30. April vollzieht die damalige Die „Glück Auf” und die Geraer Gera feiert 100 Jahre Bauhaus. Nach drei Jahren Bauzeit wird die
startet die „Glück Auf” wieder
ein Neubauvorhaben. Neben
Thüringer Ministerpräsidentin
Christine Lieberknecht, den ersten
Baugenossenschaft fusionieren.
Dafür stimmten im Vorfeld die
Mit ihren Häusern in der
Uhlstraße beteiligt sich die
Sanierung des Wohnstandortes
Reichsstraße/Anna-Schneider-Weg
Vorsitzende/Vorstände
der Geschäftsstelle an der
Berliner Straße erfolgt die
Spatenstich für den 3. Bauabschnitt
des Wohnparks „Berliner Straße”
Mitglieder und Vertreter beider
Genossenschaften in ihren
„Glück Auf” am Gelingen des
Bauhaustages in der Stadt.
im Stadtzentrum abgeschlossen. der Genossenschaft
Grundsteinlegung für den (Berliner Straße 13 und 13 a). Gremien einstimmig.
gleichnamigen Wohnpark.
ab 1956
Günther Thiel
ab 1959
Theodor Wulfert
ab 1969
Wolfgang Martin
ab 1970
Rainer Salusa
ab 1990
Rainer Salusa und Dietrich Knappe
ab 2002
Uwe Klinger und Dieter Lappann
ab 2015
Uwe Klinger und Mathias Lack22 23
Bil anz zum
31.12 . 2 0 2 0
Aktivseite Passivseite
In € Geschäftsjahr Vorjahr in € Geschäftsjahr Vorjahr
Anlagevermögen Eigenkapital
Geschäftsguthaben
Sachanlagen
der mit Ablauf des Geschäftsjahres
Grundstücke mit Wohnbauten 128.779.715,89 125.594.930,71
ausgeschiedenen Mitglieder 230.703,46 227.019,42
Grundstücke mit Geschäftsbauten 1.113.768,60 1.163.868,60
der verbleibenden Mitglieder 19.298.808,60 15.617.538,61
Grundstücke ohne Bauten 1.165.926,35 1.163.573,59
aus gekündigten Geschäftsanteilen 305.703,72 19.835.215,78 101.484,88
Technische Anlagen 139.339,00 148.687,00
Rückständige fällige Einzahlungen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 153.900,00 163.949,00 auf Geschäftsanteile: 29.133,37 (35.343,31)
Anlagen im Bau 374.775,96 1.262.911,39
Kapitalrücklagen
141.573,52 134.398,52
Bauvorbereitungskosten 528.478,06 132.255.903,86 67.365,95
Ergebnisrücklagen
Finanzanlagen Sonderrücklage gemäß § 27 Abs. 2 DMBilG 24.430.178,13 25.946.743,18
Anteile an verbundenen Unternehmen 25.000,00 25.000,00 Gesetzliche Rücklage 2.103.612,45 2.103.612,45
Beteiligungen 149.500,00 149.500,00 Andere Ergebnisrücklagen 14.286.448,30 40.820.238,88 14.286.448,30
Andere Finanzanlagen 500,00 175.000,00 500,00
Jahresfehlbetrag - 397.720,31 - 1.516.565,05
Anlagevermögen insgesamt 132.430.903,86 129.740.286,24
Eigenkapital insgesamt 60.399.307,87 56.900.680,31
Umlaufvermögen
Rückstellungen
Zum Verkauf bestimmte Grundstücke Pensionsrückstellungen 474.990,00 448.311,00
und andere Vorräte Sonstige Rückstellungen 286.508,54 761.498,54 311.999,57
Unfertige Leistungen 5.121.178,40 5.121.178,40 4.963.396,82
Verbindlichkeiten
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Anleihen 5.842.260,96 6.623.000,37
Forderungen aus Vermietung 82.402,74 120.112,43
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 70.665.585,02 70.448.381,50
Forderungen aus Verkauf von Grundstücken 0,00 5.000,00
Erhaltene Anzahlungen 5.299.545,38 5.497.119,70
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 3.066,98 48.517,10
Verbindlichkeiten aus Vermietung 68.755,03 74.126,65
Sonstige Vermögensgegenstände 188.668,34 274.138,06 155.836,08 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.208.847,79 1.196.113,51
Flüssige Mittel und Bausparguthaben Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 21.006,92 120.167,82
Guthaben bei Kreditinstituten 6.839.692,07 6.106.104,50 Sonstige Verbindlichkeiten 530.914,04 84.636.915,14 488.672,61
Bausparguthaben 1.131.478,61 7.971.170,68 965.022,65 davon aus Steuern: 21.867,48 (45.811,50)
Bilanzsumme 145.797.721,55 142.108.573,04
Umlaufvermögen insgesamt 13.366.487,14 12.363.989,58
Rechnungsabgrenzungsposten 330,55 4.297,22
Bilanzsumme 145.797.712,55 142.108.573,0424 25
Bil anz zum
31.12 . 2 0 2 0
Gewinn- und Verlustrechnung Anhang zum Jahresabschluss 2020
in € Geschäftsjahr Vorjahr A. Allgemeine Angaben
Umsatzerlöse Der Jahresabschluss ist nach den Vorschriften des In die nachträglichen Herstellungskosten werden seit
Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung 17.361.782,72 17.306.343,14 deutschen Handelsgesetzbuches in der Fassung des 2006 aktivierte Eigenleistungen einbezogen.
Umsatzerlöse aus anderen Lieferungen und Leistungen 21.882,66 17.383.665,38 19.662,86 Bilanzrichtlinien-Umsetzungsgesetzes, des Genossen- Außenanlagen werden mit 10 Jahren Nutzungsdauer
schaftsgesetzes sowie der Satzung aufgestellt. abgeschrieben. Für Garagen liegt die Nutzungsdauer
Bestandsveränderungen
Die Gliederung der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlust- bei 17 bzw. 20 Jahren. Die Technischen Anlagen (Photo-
an zum Verkauf bestimmten Grundstücken mit fertigen
rechnung erfolgte entsprechend der Verordnung über voltaik) unterliegen einer 20 jährigen Nutzungsdauer. Die
Bauten sowie unfertigen Leistungen 157.781,58 21.424,32
Formblätter (FormblattVO) für den Jahresabschluss von Abschreibung der Betriebs- und Geschäftsausstattung
Andere aktivierte Eigenleistungen 5.883,87 9.001,98 Wohnungsunternehmen in der Fassung vom 16.10.2020. erfolgte gemäß AfA-Tabelle zu Sätzen von 7,69 % bis
Die Genossenschaft ist eine mittelgroße Genossenschaft 33,3 %. Das entspricht einer Nutzungsdauer zwischen
Sonstige betriebliche Erträge 803.712,47 500.780,46 im Sinne des § 267 HGB. 3 und 13 Jahren.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde entsprechend Für abnutzbare bewegliche Wirtschaftsgüter des Anla-
Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen
§ 275 Abs. 2 HGB nach dem Gesamtkostenverfahren gevermögens zwischen 150 € und 1.000 € Nettobetrag
Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 9.161.179,54 9.015.583,59
aufgestellt. wurde bis 2016 gemäß § 6 Abs. 2a EStG ein Sammelposten
Rohergebnis 9.189.863,76 8.841.629,17 gebildet und über 5 Jahre abgeschrieben.
Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteili-
Personalaufwand B. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gungen werden zu Anschaffungskosten bewertet.
a) Löhne und Gehälter 1.175.659,75 1.136.178,04 Alle Forderungen werden zu Nennbeträgen bewertet.
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 235.729,26 1.411.389,01 219.297,98 Bei der Bewertung wurde von der Fortführung des Auf zweifelhafte Forderungen wurden Wertberichti-
und Unterstützung Unternehmens ausgegangen. gungen vorgenommen.
davon für Altersversorgung: 19.323,82 (18.184,82) In der Bilanz per 31.12.2020 sind alle im Eigentum der In der Position „Sonstige Vermögensgegenstände“ sind
Wohnungsbaugenossenschaft „Glück Auf“ Gera eG ste- keine Beträge größeren Umfangs enthalten, die erst nach
Abschreibungen henden Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten dem Abschlussstichtag rechtlich entstehen.
auf immaterielle Vermögensgegenstände zum Stichtag 31.12.2020 erfasst. Flüssige Mittel und Bausparguthaben sind mit dem
des Anlagevermögens und Sachanlagen 4.193.337,00 5.147.174,88 Grundlage der angesetzten Vermögensgegenstände Nominalwert angesetzt.
davon außerplanmäige Abschreibung: 0,00 (1.064.206,00) und Verbindlichkeiten ist das Inventar entsprechend Der Ansatz der sonstigen Aktiva erfolgt zum Nennwert.
Jahresabschluss 2019 vermehrt bzw. vermindert um In der Rückstellung für Pensionen sind Verpflichtungen
Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.201.047,53 756.983,91 Zu- und Abgänge im Bilanzzeitraum 01.01. bis 31.12.2020. für die ehemaligen Vorstände der Geraer Baugenos-
Entgeltlich erworbene immateriellen Vermögensgegen- senschaft GWG e.G. enthalten, die aufgrund der Ver-
Erträge aus Beteiligungen 125.020,00 24.525,00
stände werden bei Zugang mit ihren Anschaffungskosten schmelzung rechtlich übernommen wurden. Der Höhe
davon aus verbundenen Unternehmen: 100.000,00 € (0,00) aktiviert und planmäßig linear über ihre voraussichtliche der Rückstellungen liegen die Teilwerte aus einem
Nutzungsdauer abgeschrieben. versicherungsmathematischen Gutachten zugrunde.
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 17.344,45 15.030,83
Die Bewertung des Sachanlagevermögens erfolgte zu Den Berechnungen wurden die Richttafeln für die
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.437.581,08 2.652.019,64 den historischen Anschaffungs- und Herstellungskosten, Pensionsversicherung von Dr. Klaus Heubeck (2018 G)
davon aus der Abzinsung von Rückstellungen: 43.622,97 (45.727,00) vermindert um die kumulierten planmäßigen und außer- zugrunde gelegt.
planmäßigen Abschreibungen. Erhaltene Baukostenzu- Die Rückstellungen für Pensionen wurden pauschal mit
Ergebnis nach Steuern 88.873,59 - 1.030.469,45 schüsse wurden von den Anschaffungskosten abgesetzt. dem von der Deutschen Bundesbank veröffentlichten
Fremdkapitalzinsen sind nicht in die Herstellungskosten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen
Sonstige Steuern 486.593,90 486.095,60
einbezogen. zehn Jahre abgezinst, der sich bei einer angenommenen
Jahresfehlbetrag - 397.720,31 - 1.516.565,05 Die Abschreibungen wurden entsprechend der betriebs- Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt (§ 253 Abs. 2 Satz2 HGB).
gewöhnlichen Nutzungsdauer ermittelt. Die Wohnge- Dieser Zinssatz beträgt 2,34 % (Vorjahr 2,75 %). Bei der
Bilanzverlust - 397.720,31 - 1.516.565,05 bäude werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten Ermittlung werden Rentensteigerungen von jährlich
bewertet und mit 2 % jährlich abgeschrieben (Anlage A 1,0 % sowie eine Gehaltssteigerung von 0 % p. a. unter-
I). Die Geschäftsgebäude wurden unter Berücksichtigung stellt.
einer 25 bzw. 40jährigen Nutzungsdauer abgeschrieben. Die sonstigen Rückstellungen beinhalten alle erkenn-
Nach R 7.4. Abs. 9 Satz 3 EStR werden nachträgliche Her- baren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten. Ihre
stellungskosten so berücksichtigt, als wären sie zu Beginn Buchung erfolgte nach vernünftiger kaufmännischer
des Geschäftsjahres aufgewendet worden. Beurteilung in Höhe des künftigen Erfüllungsbetrages.26 27
Anhang
Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Des Weiteren wurden im Geschäftsjahr derivative Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäf- Die Genossenschaft hält einen Geschäftsanteil in Höhe
Jahr wurden mit dem der Laufzeit entsprechenden durch- Finanzinstrumente in Form von Forward-Darlehen tigten Arbeitnehmer betrug insgesamt 28. Neben 2 von 5 % des Stammkapitals an der TVD – Thüringer
schnittlichen Marktzins der vergangenen 7 Jahre gemäß und Zinsswaps zur Absicherung künftiger Zahlungs- Vorstandsmitgliedern arbeiteten 11 Mitarbeiter im Versicherungsdienst für die Wohnungswirtschaft GmbH
Vorgabe durch die Deutsche Bundesbank abgezinst. ströme aus variabel verzinslichen (EURIBOR) Darlehen technischen Bereich und 13 im kaufmännischen Bereich. (Anschaffungskosten 137.500,00 €). Das Eigenkapital der
Die Verbindlichkeiten werden zu Erfüllungsbeträgen verwendet. Dem Zinsswap liegt ein Grundgeschäft 2 Mitarbeiter befanden sich in Ausbildung. Die Vergütung Gesellschaft beträgt 1.039.579,70 € und der Jahresüber-
bewertet. Sie beinhalten keine Beträge, die erst nach dem mit vergleichbarem, gegenläufigem Risiko zugrunde. der Beschäftigten erfolgt über einen Haustarif. schuss 2020 691.288,50 €.
Abschlussstichtag rechtlich entstanden sind. Das mit dem aus dem Grundgeschäft und dem Siche- Die Entwicklung des Mitgliederwesens stellt sich wie Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem
rungsgeschäft gesicherte Kreditvolumen beträgt zum folgt dar: Am 01.01.2020 betrug die Zahl der verblei- Schluss des Geschäftsjahres eingetreten sind, haben
Bilanzstichtag 12.841.054,14 €. benden Mitglieder 4.155. Im Berichtszeitraum wurden sich nicht ereignet.
C. Erläuterungen zur Bilanz und der Gewinn- Auf Grundlage des Beschlusses der Vertreterversamm- 337 Zugänge und 248 Abgänge registriert. Damit ergibt Der Vorstand schlägt der Vertreterversammlung vor,
und Verlustrechnung lung Nr. 6/2003 vom 26.06.2003 wurde in den Sons- sich per 31. 12. 2020 ein Stand von 4.244 verbleibenden den Jahresfehlbetrag in Höhe von 397.720,31 € aus der
tigen Verbindlichkeiten wiederum die Verzinsung von Mitgliedern. Sonderrücklage gem. § 27 Abs. 2 DMBilG zu decken.
1. Bilanz Geschäftsguthaben in Höhe von 431,0 T€ für das Jahr Das Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder Für das Jahr 2020 ist wieder eine 2,7 %ige Verzinsung der
2020 eingestellt. erhöhte sich im Geschäftsjahr um 3.681.269,99 €. Somit Geschäftsguthaben vorgesehen.
Die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlage- beträgt die Summe der Guthaben per 31.12.2020 ins-
vermögens ergibt sich aus dem Anlagenspiegel, der als gesamt 19.835.215,78 €. Das Guthaben der verbleibenden Name und Anschrift
Anlage A I beigefügt ist. 2. Gewinn- und Verlustrechnung Mitglieder beträgt 19.298.808,60 €. des zuständigen Prüfungsverbandes:
Die Position „Unfertige Leistungen“ in Höhe von Die WBG „Glück Auf“ Gera eG hat die „Glück Auf“ Wohn- Verband Thüringer Wohnungs- und
5.121.178,40 € beinhaltet ausschließlich die noch nicht Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von service GmbH mit Sitz in Gera als Tochtergesellschaft Immobilienwirtschaft e.V.
abgerechneten Betriebskosten aus dem Abrechnungs- 803.712,47 € enthalten unter anderem Erträge aus der gegründet. Diese ist mit Registernummer HRB 210169 Regierungsstraße 58
zeitraum 01.01. bis 31.12.2020. Herabsetzung von Wertberichtigungen auf Forderungen am 14.07.2004 in das Handelsregister Jena eingetragen. 99084 Erfurt
Der Unterschiedsbetrag zwischen der Bewertung der (39.574,20 €), Erträge aus Versicherungsleistungen Das gezeichnete Kapital der GmbH ist ausschließlich von
Rückstellung mit dem Zehn-Jahres-Durchschnittszinssatz (115.888,10€), Erträge aus Auflösung von Rückstellungen der Genossenschaft erbracht. In der Bilanz der Genos- Mitglieder des Vorstandes:
und der Bewertung mit dem Sieben-Jahres-Durch- (44.728,06 €), Fördermittel (289.240,13 €) sowie Erträge senschaft erfolgt der Ausweis unter den Finanzanlagen Uwe Klinger Vorstandsvorsitzender
schnittszinssatz beträgt 55,8 T€. Dieser abzinsungsbe- aus früheren Jahren (63.288,61 €). (25.000,00 €). Das Eigenkapital des Tochterunternehmens Mathias Lack Mitglied des Vorstandes
dingte Unterschiedsbetrag ist gem. § 253 Abs. 6 Satz 2 In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind u. a. zum 31. 12. 2019 beträgt 1.003.748,91 €. Im Geschäftsjahr
HGB für die Ausschüttung gesperrt. folgende Aufwendungen enthalten: wurde ein Jahresüberschuss in Höhe von 140.572,74 € Mitglieder des Aufsichtsrates:
Die Pensionsrückstellungen in Höhe von 535,1 T€ wurden - Aufwendungen frühere Jahre 53.444,96 € erzielt. Der Jahresabschluss 2020 liegt aktuell noch nicht Bernd Liebold Vorsitzender
mit Aktivwerten aus Rückdeckungsversicherungen in - Abschreibungen/Wertberichtigungen vor. Dr. Tino Mann stellvertretender Vorsitzender
Höhe von 60,1 T€ verrechnet. auf Forderungen 57.307,16 € Entsprechend notarieller Beurkundung durch Notar Dr. Heidrun Besser Schriftführerin
Die „Sonstigen Rückstellungen“ umfassten zum 31.12. In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind 42,6 Martin Seikel mit Urkunden-Nr. 1668/12 vom 30.08.2012 Wilfried Thön Mitglied
2020 einen Betrag in Höhe von 286.508,54 €. Als Rück- T€ Aufwendungen aus der Abzinsung der Pensionsrück- wurden der Verkauf und die Abtretung von GmbH- Klaus Ebel Mitglied
stellungen mit nicht unerheblichem Umfang sind darin stellungen und 1,0 T€ Aufwendungen aus der Abzinsung Geschäftsanteilen an der „Glück Auf“ Pflegeservice GmbH
60.000,00 € für Abschluss- und Prüfungskosten enthalten der Jubiläumsrückstellung enthalten. mit Sitz in 07546 Gera, Berliner Straße 207, vertraglich Anlagen:
sowie 200.000,00 € für Betriebskosten. gebunden. Die WBG „Glück Auf“ Gera eG ist als Gesell- Anlagenspiegel, Verbindlichkeitenspiegel, Forderungs-
Des Weiteren wurde eine Rückstellung für Betriebs- schafter mit 40 % Anteil am Stammkapital von 25.000,00 € spiegel, Rücklagenspiegel
jubiläen (14.508,54 €) gebildet, die entsprechend der 3. Sonstige Angaben an der „Glück Auf“ Pflegeservice GmbH mit Sitz in Gera
gesetzlichen Vorschriften aufgezinst wurde. beteiligt. Die Bilanzierung erfolgt zu Anschaffungskosten Bestätigung Vorstand:
Zur Fristigkeit der Verbindlichkeiten einschließlich deren Aufgrund der derzeitigen Rechtslage bezüglich des in Höhe von 10.000,00 €. Die Gesellschaft ist mit Register-
Berechnung wird auf den Verbindlichkeitenspiegel Thüringer Kommunalabgabengesetzes, welches in nummer HRB 508502 im Amtsregister Jena eingetragen.
(Anlage A II) verwiesen. Teilen als verfassungswidrig erklärt wurde, sind weitere Das Eigenkapital der Gesellschaft beträgt zum 31.12.2019
Im Rahmen der Fremdmittelfinanzierungspolitik hat Zahlungen für Abwasserbeiträge durch eventuelle Nicht- 782.206,73 €.
die Genossenschaft 2010 ein Zinsbegrenzungsgeschäft anerkennung so genannter „Privilegierungstatbestände“ Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2019 beträgt Klinger Lack
(Zinscollar) abgeschlossen. Die Anschaffungskosten nicht auszuschließen. 40.187,95 €. Der Jahresabschluss 2020 liegt aktuell noch Vorstandsvorsitzender Mitglied des Vorstandes
betrugen 15.641,48 €. Der Marktwert des Zinscollars, Zum Bilanzstichtag lagen 5 Kautionen mit einer Summe nicht vor.
ermittelt durch das Kreditinstitut mit dem „Black & von 2.624,81 € vor, die in Form von Verpfändung von Gera, 31. März 2021
Scholes Modell“, beträgt zum 31.12.2020 134.675,55 € (zu Sparbüchern angelegt sind.
Gunsten der Bank).Sie können auch lesen
