Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 - Munich Re Gruppe 9. August 2022 Joachim Wenning
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Munich Re Gruppe Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 Joachim Wenning Christoph Jurecka Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 1
Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 Agenda 01 Munich Re 02 Finanzen Gruppe 03 ERGO 04 Rückversicherung Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 2
Munich Re Ergebnisse in H1 2022 bereiten den Weg zur Verwirklichung der Ambition 2025 Ambition 2025 ▪ Gute zugrunde liegende Profitabilität und ▪ Gewinnziel für 2022 trotz schwierigen gesunder Geschäftsausbau fördert die Umfelds bestätigt Ertragsentwicklung ▪ Starke zugrunde liegende Erträge in ▪ Preiszyklus in RV S/U hält unvermindert an RV S/U; Großschäden unter Budget ▪ Starker zugrunde liegender Ertragstrend bei ▪ RV L/G nach erheblicher Ergebnis- RV L/G, Risk Solutions und ERGO trägt zur verbesserung in Q2 wieder auf Kurs weiteren Stabilisierung des künftigen H1 2022 ▪ ERGO trägt mit solidem Ergebnis weiter- Ertragsprofils von Munich Re bei hin verlässlich zum Konzernerfolg bei ▪ Zinsanstieg verleiht der laufenden Rendite ▪ Niedriges Kapitalanlageergebnis, aber Auftrieb und befördert nachhaltige deutlich gestiegene Wiederanlagerendite Kapitalanlageergebnisse Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 4
Munich Re Starker Geschäftsausbau und robustes Ergebnis trotz Gegenwind an den Kapitalmärkten Gebuchte Schaden- Kapitalanlage- Wiederanlage- Konzern- Eigenkapital- Bruttobeiträge Kosten-Quote rendite1 rendite ergebnis rendite Gruppe Mrd. € % % % Mrd. € % 16,0 94,3 2,8 2,8 15,0 13,5 1,7 90,5 2,0 1,7 1,4 11,2 H1 2021 H1 2022 H1 2021 H1 2022 H1 2021 H1 2022 Q2 2021 Q2 2022 H1 2021 H1 2022 H1 2021 H1 2022 Profitables Robustes Kapital- Vielversprechende Geschäftswachstum anlageergebnis1 Erträge Schaden/Unfall Rückversicherung Munich Re Gruppe Munich Re Gruppe Auf Kurs zur Erreichung der Ziele für 2022 1 inkl. Währung. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 5
Munich Re Versicherungswirtschaft steht vor gesamtwirtschaftlichen Herausforderungen, Munich Re gut gerüstet Inflation Rezessions-/Kreditrisiken Inflationsrisiken teilweise durch Anhaltende Positive und negative Aus- Frühere Konjunktur- inflationssensitive Anlagen abge- Marktverhärtung wirkungen auf das Geschäft rückgänge eröffneten sichert und weitgehend beschränkt halten sich die Waage; relativ Geschäftschancen etwa auf vorsichtig reserviertes Back- Book in S/U Rückversicherung 1 3 geringe Risiken bei Kredit- investitionen für Kapitalentlastungs- angebote Vorübergehende Bewertungs- inkongruenzen in der IFRS- Bilanzierung, Ziele der Munich Re Zinsanstieg wirtschaft- lich günstig, insbeson- dere für den Klassik- 2 4 In den Risiko- und Preis- modellen von Munich Re gut erfasst und über Märkte und Bestehende Versiche- rungslücken und wach- sende Unsicherheit Ambition 2025 sind nicht bestand der ERGO Risiken hinweg diversifiziert führen voraussichtlich beeinträchtigt zu stärkerer Nachfrage Steigende Zinsen Klimawandel Hohe Diversifikation und die starke Bilanz begrenzen die Risiken und eröffnen zugleich vielfache Geschäftsmöglichkeiten Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 6
Munich Re Inflationsschub beherrschbar – Berücksichtigung der Inflation ist im 1 ALM-, Underwriting- und Reservierungsprozess von Munich Re verankert Schadenrückstellungen S/U Rückversicherung Fälligkeit ≤ 4 Jahre Inflationsmanagement im Short-Tail-Geschäft ▪ Konservative Reservierungspraxis ▪ Berücksichtigung von einzelfallbezogenen Inflationsfaktoren ermöglicht es, ungünstige Entwick- in der Preisgestaltung lungen ein Stück weit abzufedern ▪ Der hohe Anteil an kurz laufendem Geschäft1 ermöglicht ▪ 2021 hat Munich Re die Vorsicht in eine regelmäßige Anpassung an die höhere Inflation ~75% den Reserven angesichts des Infla- ▪ Dies gilt insbesondere bei jährlich erneuerbarem Vertrags- tionsanstiegs weiter gestärkt geschäft, wie das Ergebnis der Erneuerungen 2022 zeigt ▪ Monitoring der Inflationsauswirkung auf Reservelevels durch kontinuierliche Analysen und Stressszenarien Fälligkeit Vorsichtige > 4 Jahre Inflationsmanagement im Long-Tail-Geschäft Reservierung ▪ Schadeninflation korreliert nur be- grenzt mit Konsumentenpreisin- ▪ Berücksichtigung von einzelfallbezogenen Inflationsfaktoren flation; andere Aspekte relevanter, in der Preisgestaltung etwa soziale und medizinische ▪ Erhebliche Reduktion von XL-Gewerbegeschäft in Inflation, steigende Lohn- und ~25% den USA Baukosten ▪ Außerhalb USA/Kanada sind in lang laufenden Haftpflicht- XL-Verträgen2 bei Deckung von Personenschäden häufig Indexklauseln vorgesehen 1 Mehr als 50% der Reserven kürzer als 2 Jahre (31.12.2021). 2 Kfz-Haftpflicht, allg. Haftpflicht, Arzthaftpflicht, Arbeiterunfallversicherung. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 7
Munich Re Inflationsanstieg in der Juli-Erneuerung kompensiert 1 Risiko- und inflationsbereinigte Preisveränderung ~ 0,1%, Volumenveränderung 6,4% Volumenveränderung Marktentwicklungen % 30 ▪ Weiterhin positive Preisentwicklung aufgrund hoher Schäden, Inflation und Unsicherheit; anhaltende „Flight to Quality“ ▪ Erhöhte Nachfrage übersteigt weiter verknapptes (alternatives) Kapazitäts- 20 Angebot, besonders offensichtlich bei NatKat-Deckungen für Florida ▪ Zur Vermeidung von Frequenzschäden hat sich das Angebot auf obere Layer verlagert, dort aufgrund der erhöhten Exponierung verstärkte Nachfrage 10 Munich Re Portfolio 0 ▪ Preisveränderung ist vollständig risiko- und geschäftsmixbereinigt, unter Be- rücksichtigung vorsichtiger Annahmen zur Inflations- und Schadenerwartung ▪ Munich Re hat im gesunden Preisumfeld weiterhin Risikoappetit und Kapazität -10 für NatKat-Geschäft. Anhaltende Zurückhaltung beim US-Haftpflichtgeschäft -4 -2 0 2 4 6 8 10 ▪ Reduzierung des proportionalen Sachgeschäfts vor allem in den USA – Preisveränderung selektives Wachstum in der proportionalen Haftpflichtversicherung durch % Ratenanpassungen, aber nicht durch neues Rückversicherungsgeschäft Sach proportional Spezialgeschäft Haftpflicht proportional Haftpflicht XL Sach XL ▪ Gezielte Risikolimitierungen und -mitigationen Größe der Kreise entspricht dem Anteil des zu erneuernden Geschäfts. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 8
Munich Re Zinsanstieg ökonomisch positiv 2 Zinsanstieg führt zu Rückgang Zinsträger: Wiederanlagerendite der bilanzierten Bewertungsreserven übertrifft laufende Rendite Mrd. € 3% 17,4 Nicht festverzinsl. 13,2 Festverzinsl. 2% 3,7 –6,7 1% Wiederanlagerendite Laufende Rendite 0% 31.12.2020 31.12.2021 31.3.2022 30.6.2022 2018 2019 2020 2021 H1 2022 ▪ Verbindlichkeiten werden mit unveränderten Zinssätzen abgezinst ▪ Renditeabrieb gestoppt, der allmähliche Wieder- ▪ In der Kapitalanlage werden höhere Zinssätze unmittelbar abgebildet, anstieg … dies führt zu einem Rückgang der nicht realisierten Gewinne und zu ▪ … verbessert die Qualität des Kapitalanlage- einem nicht-ökonomischen Rückgang des IFRS-Eigenkapitals ergebnisses durch einen höheren nachhaltigen ▪ Zinsanstieg ist ökonomisch vorteilhaft, Solvenzquote verbessert sich Ertragsbeitrag von 227% auf 252% Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 9
Munich Re Munich Re ist erfahren im Management von Geschäft 3 mit hoher Rezessionsanfälligkeit … auf die … auf Versicherungswirtschaft Munich Re Wirtschaft ▪ Weniger Nachfrage aus konjunkturab- ▪ Exposure- und Zyklusmanagement entscheidend hängigen Branchen, höhere Stornoquoten für rezessionsanfällige Sparten ▪ Sinkender wirtschaft- licher Wohlstand ▪ Höheres Schadenaufkommen in einigen ▪ Deckung von Betriebsunterbrechungen infolge Haftpflichtsparten, z. B. Kredit, D&O möglicher Energieknappheit oder Gasrationierung ▪ Weniger ▪ Einige Risiken komplett abgekoppelt, nur unter der Voraussetzung eines Sachschadens Konsum/Investitionen z. B. Häufigkeit von Naturkatastrophen ▪ Sach: positive und negative Effekte gleichen sich ▪ Steigende Arbeits- ▪ Sinkende Schadenhäufigkeit in einigen weitgehend aus losigkeit Sparten, z. B. Kfz Mögliche Auswirkungen Kapitalmärkte einer Re- ▪ Zunehmende Kredit- ▪ Druck auf Kapitalerträge ▪ Starke Kapitalausstattung wirkt als Puffer gegen zession … sorgen bei Unter- ▪ Abschreibungsrisiken negative Entwicklungen nehmen und Staaten ▪ Relativ begrenzte Exponierung gegenüber Kredit- ▪ Steigende Kapitalanforderungen ▪ Zinsrückgang belasten die Solvabilität risiken von Unternehmen und staatlichen Emittenten ▪ Fallende Aktien- ▪ Effektives Management von Zins- und Aktienrisiken und Rohstoffpreise ▪ Vorübergehende Bilanzierungseffekte Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 10
Munich Re Beherrschung kurzfristiger, NatKat-getriebener Volatilität 4 Glättung der IFRS-GuV-Volatilität durch Ertragsdiversifikation ▪ >100 interne NatKat-Modelle erfassen Peak- und Non-Peak- Risikoszenarien Risiko- State-of-the-Art ▪ Laufende Einbeziehung von neuen Daten, Erkenntnissen und Trends modelle ▪ Vorsichtige Annahmen zur Inflationsentwicklung, inklusive möglicher Modellierung Anstiege nach dem Schadenereignis ▪ Sehr geringe Exponierung aus Frequenzdeckungen Portfolio- und Zyklus- Portfolio- ▪ Zurückhaltung bei NatKat-anfälligem proportionalem Sachgeschäft Management entscheidend maßnahmen ▪ Vorausschauendes Wachstum im Rahmen der Risikotragfähigkeit für Profitabilität ▪ Volatilität gehört zu unserem Geschäftsmodell – wir werden dafür bezahlt, Volatilität aus den Büchern unserer Kunden zu nehmen Versicherung von NatKat ▪ Bestehende Versicherungslücken und wachsende Unsicherheit ist einer der profitabelsten Geschäfts- opportunitäten führen zu stärkerer Nachfrage Geschäftsbereiche – durch- ▪ Munich Re als führender Rückversicherer ideal positioniert, um schnittliche SKQ1 von 70–75% vom sich verhärtenden Marktumfeld zu profitieren 1 Durchschnitt 2012–2021. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 11
Munich Re ESG – Highlights Versicherung Kapitalanlage Green Tech Solutions Ratingabdeckung ESG-Fokus- liquider Anlageklassen Investments2 >8501 Projekte im Bereich „Green Tech“ >96% 7.301 Mio. € in ~801 Ländern mit Nennleistung von >501 Gigawatt (2020: 6.278 Mio. €) Net Promoter Score (NPS): 60 (2020/21: 56) Emissionen 20213 ▪ Umfrage bei Rückversicherungskunden 2022 –31% (ab Juni 2022, halbjährlich) (im Vergleich zum Basisjahr 2019)4 ▪ Skala von –100 bis 100 Aktives Mitglied der Mitglied des Eigener Geschäftsbetrieb Net-Zero Asset Owner Alliance TNFD Forum Gründungsmitglied Dekarbonisierungs- Bezug von Strom aus erfolge pro Mitarbeiter erneuerbaren Energien der Net-Zero Insurance Alliance ~ –25% 92% (im Vergleich zum Basisjahr 2019)4 (+2% im Vergleich zum Basisjahr 2019) Mitarbeiter mit mindestens einer Anteil der Frauen in In der Gruppe vertretene Weiterbildungsmaßnahme Führungspositionen Nationalitäten >95% (2020: >85%) 38% (2020: 35%) 114 ESG-Highlights zum 31.12.2021, sofern nicht anders gekennzeichnet. 1 Kumulierte Zahlen 2009 bis 30.6.2022. 2 Grüne Anleihen, erneuerbare Energien, zertifizierte Gebäude sowie zertifizierte Forstwirtschaft. 3 Emissionen aus Aktien, Unternehmensanleihen und Immobilien-Investments. 4 Rückgang zum Teil Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 12 pandemiebedingt – erneuter Anstieg zu erwarten.
Munich Re Ausblick 2022 Auf Kurs zur Erreichung der Group Ambition 2025 Gruppe Gebuchte Bruttobeiträge Konzernergebnis Rendite auf Kapitalanlagen ~ 64 Mrd. € ~ 3,3 Mrd. € >2,0% (zuvor >2,5%) Schaden-Kosten-Quote ERGO Gebuchte Bruttobeiträge Ergebnis S/U Deutschland International ~ 18,5 Mrd. € ~ 0,6 Mrd. €1 ~ 91% ~ 92% Schaden-Kosten- Technisches Ergebnis2 Rück- Gebuchte Bruttobeiträge Ergebnis Quote S/U Leben/Gesundheit versicherung ~ 45 Mrd. € ~ 2,7 Mrd. €1 ~ 94% ~ 400 Mio. €1 1 Beinhaltet Covid-19-bedingte Belastungen (vor Steuer) von ~300 Mio. € in der Rückversicherung Leben/Gesundheit; bei ERGO und in der Schaden/Unfall Rück- Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 13 versicherung werden nur unwesentliche Belastungen erwartet. 2 Einschließlich des Ergebnisses aus Versicherungsverträgen mit nicht signifikantem Risikotransfer.
Munich Re Steigende Zinsen und Marktverhärtung begünstigen Zielerreichung der Ambition 2025 Ambition 2025 Zinsanstieg Eindeutig positiv für Solvency-II-Quote und nachhaltiges Kapitalanlageergebnis ROE 12–14% Ergebniswachstum je Aktie ≥5%1 Wachstum Anhaltender Marktzyklus begünstigt profitablen Geschäftsausbau Dividendenwachstum je Aktie ≥5%1 Kapitalrückführung Solvency II 175–220% ratio Starke Kapitalausstattung ermöglicht Divi- dendenwachstum und Aktienrückkäufe 1 CAGR – durchschnittliche jährliche Wachstumsrate 2020–25 (EPS 2020 normalisiert). Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 14
Finanzen Gruppe
Finanzen Gruppe – Überblick Q2 2022 Solides Ergebnis in schwierigem wirtschaftlichen Umfeld – Technische Stärke gleicht niedriges Kapitalergebnis aus Munich Re Q2 2022 (H1 2022) Konzernergebnis Technisches Ergebnis Kapitalanlageergebnis Konzernergebnis Mio. € Mio. € Mio. € 768 Mio. € (1.376 Mio. €) 2.502 3.624 Rückversicherung (608 Mio. €): Großschäden 1.695 in S/U unter Erwartungen, gutes technisches 1.527 1.554 1.933 1.958 1.376 Ergebnis in L/G; negative Kapitalanlagerendite 1.074 1.106 (RoI: –0,5%); hohe Währungsgewinne 971 768 ERGO (160 Mio. €): Gute zugrundeliegende Performance über alle Segmente Q2 Q2 H1 H1 Q2 Q2 H1 H1 Q2 Q2 H1 H1 Kapitalanlagerendite1 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 1,6% (1,6%) Solides Kapitalanlageergebnis angesichts Rückversicherung ERGO volatilem Kapitalmarkt – Wiederanlagerendite Leben/Gesundheit: Technisches Ergebnis2: 240 Mio. € Leben und Gesundheit Deutschland stieg auf 2,8% (259 Mio. €), inkl. Covid-19-Belastungen von 100 Mio. € RoI: 3,7% (2,9%) – Ergebnis 59 Mio. € (103 Mio. €) (259 Mio. €) – Ergebnis 147 Mio. € (69 Mio. €) Schaden/Unfall Deutschland Eigenkapitalrendite1 Schaden/Unfall: SKQ 89,7% (90,5%) – Großschaden- SKQ: 86,9% (91,9%) – Ergebnis 45 Mio. € quote: 7,5% (8,3%); Reserveauflösung3: –4,0% (57 Mio. €) 12,3% (11,2%) (–4,0%) – Ergebnis 462 Mio. € (1.051 Mio. €) International Eigenkapital: 23,5 Mrd. € Juli-Erneuerung: Risikoadjustierte Preisveränderung: SKQ: 94,5% (93,5%) – Ergebnis 56 Mio. € Solvenzquote: 252% ~ 0,1%, Beitragswachstum: +6,4% (96 Mio. €) 1 Annualisiert. 2 Inkl. des Ergebnisses aus Versicherungsverträgen mit nicht signifikantem Risikotransfer (=fee income). 3 Für Basisschäden aus Vorjahren. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 16
Finanzen Gruppe – Eigenkapital Kapitalausstattung Eigenkapital Kapitalausstattung Mio. € Mrd. € Veränderung 17,7 Eigenkapital 31.12.2021 30.945 in Q2 16,3 15,1 14,7 Konzernergebnis 1.376 768 12,0 Veränderung 0,3 0,3 0,3 Ausschüttung –1.541 –1.541 0,3 Unrealisierte 3,8 5,0 5,1 0,3 Gewinne/Verluste –9.082 –4.657 5,1 4,7 Währungsänderung 1.257 820 Erwerb eigener Aktien –68 –68 Sonstige 598 380 Eigenkapital 30.6.2022 23.486 –4.297 30,6 30,0 30,9 27,8 23,5 2019 2020 2021 31.3.2022 30.6.2022 Unrealisierte Gewinne/Verluste Währungsänderung Festverzinsliche Anlagen Geprägt vor allem durch USD Verschuldungsgrad1 (%) H1: –8.276 Mio. € Q2: –4.260 Mio. € Anleihen und sonstige Verbindlichkeiten Nicht festverzinsliche Anlagen Nachrangige Verbindlichkeiten H1: –801 Mio. € Q2: –387 Mio. € Eigenkapital 1 Strategisches Fremdkapital (Anleihen, nachrangige und sonstige Verbindlichkeiten) geteilt durch Gesamtkapital (Strategisches Fremdkapital + Eigenkapital). Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 17
Finanzen Gruppe – Kapitalanlagen Kapitalanlage-Portfolio Kapitalanlagen nach Anlagearten1 Portfoliomanagement % ▪ Weiterer Ausbau der Infrastrukturinvestitionen ▪ Verringerung der Aktienquote aufgrund von Marktentwicklung und Verkäufen Gesamt ▪ Verringerung der Duration aufgrund höherer 231 Mrd. € Zinssätze ▪ Anstieg der Wiederanlagerendite auf ~2,8% aufgrund gestiegener Zinssätze und höherer Kredit-Spreads Festverzinsliche Wertpapiere 54,6 (54,3) Darlehen 21,0 (22,8) Verschiedene2 10,3 (9,1) Aktien, Aktienfonds und Beteiligungen3 8,4 (8,7) Grundstücke und Bauten 5,7 (5,2) 1 Marktwert zum 30.6.2022 (31.12.2021). 2 Depotforderungen, Einlagen bei Kreditinstituten, Renten- und Immobilien- Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 18 fondsanteile sowie Derivate, Anlagen in Infrastruktur, erneuerbare Energien und Gold. 3 Inkl. Derivate: 7,0% (7,7%).
Finanzen Gruppe – Kapitalanlagen Ergebnis aus Kapitalanlagen Mio. € Q2 2022 Rendite1 H1 2022 Rendite1 H1 2021 Rendite1 Laufende Kapitalerträge 1.800 3,0% 3.258 2,7% 3.073 2,5% Ergebnis Zu- und Abschreibungen –908 –1,5% –2.030 –1,7% –248 –0,2% Ergebnis aus dem Abgang von Kapitalanlagen 727 1,2% 1.686 1,4% 1.610 1,3% Derivate2 –446 –0,7% –562 –0,5% –458 –0,4% Sonstige Erträge/ Aufwendungen –202 –0,3% –394 –0,3% –353 –0,3% Kapitalanlageergebnis 971 1,6% 1.958 1,6% 3.624 2,9% Gesamtrendite –24,0% –22,4% –2,0% Wiederanlagerendite Zu- und Ab- Ergebnis aus Zu- und Ab- Ergebnis aus (3 Monate) Q2 2022 schreibungen dem Abgang Derivate H1 2022 schreibungen dem Abgang Derivate Q2 Festverzinsliche –28 150 –607 Festverzinsliche –723 558 –1.102 2022 2,8% Q1 Aktien –726 521 105 Aktien –1.040 1.028 315 2,1% 2022 Rohstoffe/Inflation 0 55 –68 Rohstoffe/Inflation 0 55 28 Q4 1,4% Sonstige –153 1 124 Sonstige –267 45 198 2021 1 Annualisierte Rendite auf den Mittelwert des zu Quartalsstichtagen zu Marktwerten bewerteten Kapitalanlagebestands in % p.a. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 19 2 Derivateergebnis ohne laufende und sonstige Erträge und Aufwendungen.
ERGO
ERGO ERGO Leben und Gesundheit Deutschland Kern- ▪ Deutliches Wachstum, getrieben durch Leben Technisches Ergebnis aussagen New Book und Reise Mio. € ▪ Q2: Unterjährige Volatilität mit ▪ Verbessertes technisches Ergebnis in Q2 positiver Auswirkung in Gesundheit … ▪ Höheres Kapitalanlageergebnis in Q2 durch ▪ … abgeschwächt durch Abgangsgewinne (insb. Leben); positive Normalisierung des Schaden- Währungseffekte 188 154 aufwandes in Reise 111 72 Gebuchte Bruttobeiträge Q2 Q2 H1 H1 Mio. € 2021 2022 2021 2022 H1 2021 4.569 Währungseffekte 5 Kapitalanlageergebnis Verkäufe/Zukäufe 0 Mio. € 1.863 ▪ Q2: Abgangsgewinne trotz Organische Veränderung 323 1.686 niedrigeren ZZR-Bedarfs und H1 2022 4.896 Derivateergebnis übersteigen 964 1.040 Abschreibungen ▪ Leben (+24 Mio. €): Weiterhin erfreuliches Wachstum in Leben New Book ▪ Q2: Kapitalanlagerendite 3,7% aus kapitalmarktnahen und biometrischen Produkten ▪ Gesundheit (+280 Mio. €): Hohes Wachstum v.a. durch weitere Erholung des Reisemarktes; zusätzlich Anstieg in der Krankenversicherung Q2 Q2 H1 H1 2021 2022 2021 2022 ▪ Digital Ventures (+23 Mio. €): Wachstum im Kranken- und Schaden/ Unfallversicherungsgeschäft Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 21
ERGO ERGO Schaden/Unfall Deutschland Kern- ▪ Beitragsentwicklung über Marktschätzung Technisches Ergebnis ▪ Schaden-Kosten-Quote in H1 von aussagen Mio. € ▪ Technisches Ergebnis mit deutlicher 91,9% (93,4%) Verbesserung 166 ▪ SKQ in Q2 von 86,9% (92,6%) mit 144 deutlicher Verbesserung bedingt ▪ Niedriges Kapitalanlageergebnis 121 durch: 70 ▪ Gute operative Entwicklung – positiver Schadenverlauf und anhaltendes Beitragswachstum Gebuchte Bruttobeiträge Q2 Q2 H1 H1 ▪ Geringere Belastung durch Mio. € 2021 2022 2021 2022 Großschäden H1 2021 2.341 Währungseffekte 10 Kapitalanlageergebnis Verkäufe/Zukäufe 0 Mio. € ▪ Q2: Höhere Abschreibungen und Organische Veränderung 165 geringeres Abgangsergebnis; H1 2022 2.515 140 Vorjahr mit positivem Einmaleffekt 110 ▪ Q2: Kapitalanlagerendite 0,5% ▪ Sehr gutes organisches Wachstum vor allem in Feuer/Sach (+45 Mio. €), 64 Transport (+34 Mio. €), Haftpflicht (+30 Mio. €), Kraftfahrt (+13 Mio. €) 9 und Sonstige (+50 Mio. €) Q2 Q2 H1 H1 2021 2022 2021 2022 Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 22
ERGO ERGO Schaden/Unfall Deutschland Schaden-Kosten-Quote Gebuchte Bruttobeiträge H1 2022 (H1 2021) % Mio. € ◼ Schaden-Quote ◼ Kosten-Quote 2020 92,4 61,9 30,5 2021 92,4 62,6 29,8 Gesamt 2.515 Mio. € Q2 2022 86,9 57,8 29,0 (2.341 Mio. €) H1 2022 91,9 61,6 30,3 Feuer/Sach 531 (486) Rechtsschutz 225 (221) 95,6 97,4 92,5 92,8 94,2 92,6 508 (478) 166 (132) 90,9 Haftpflicht Transport 87,6 86,9 Kraftfahrt 505 (492) Sonstige 284 (235) Unfall 295 (297) Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022 Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 23
ERGO ERGO International Kern- ▪ Weiteres Portfoliowachstum Technisches Ergebnis aussagen trotz Verkäufen Mio. € ▪ Schaden-Kosten-Quote in H1 von 93,5% (93,0%) ▪ Leichter Rückgang des technischen Ergebnisses in Q2 157 ▪ SKQ in Q2 von 94,5% (92,2%) bedingt durch: 129 ▪ Höhere Schäden in Polen und im ▪ Niedrigeres Kapitalanlageergebnis 78 Gesundheitsgeschäft in Spanien … 66 ▪ … teilweise kompensiert durch gute operative Entwicklung im Baltikum und Gebuchte Bruttobeiträge in Österreich Mio. € Q2 Q2 H1 H1 2021 2022 2021 2022 ▪ Q2: Außergewöhnlich hohes Ergebnis im H1 2021 2.596 belgischen Gesundheitsgeschäft Währungseffekte –15 Verkäufe/Zukäufe –84 Kapitalanlageergebnis Organische Veränderung 128 Mio. € ▪ Q2: Höhere Abschreibungen und geringeres H1 2022 2.625 167 Beteiligungsergebnis 124 ▪ Q2: Kapitalanlagerendite 1,0% ▪ Leben (–14 Mio. €): Niedrigere Beiträge durch Rückgang in 72 Österreich und Run-down in Belgien 46 ▪ Gesundheit (–5 Mio. €): Positive Geschäftsentwicklung in Belgien und Spanien kompensiert nahezu den Einmaleffekt aufgrund des Q2 Q2 H1 H1 Verkaufs einer spanischen Tochtergesellschaft 2021 2022 2021 2022 ▪ Schaden/Unfall (+48 Mio. €): Anstieg vor allem durch Wachstum in Polen, Baltikum und Griechenland Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 24
ERGO ERGO International Schaden-Kosten-Quote Gebuchte Bruttobeiträge H1 2022 (H1 2021) % Mio. € 93,8 94,5 92,5 93,0 92,3 93,1 92,6 1.520 (1.472) 92,2 Schaden/Unfall Gesamt 90,1 2.625 Mio. € Leben 292 (307) (2.596 Mio. €) Gesundheit 813 (818) Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022 H1 2022 Schaden/Unfall H1 H1 Leben H1 H1 davon: 2022 2021 davon: 2022 2021 102,7 94,2 95,7 93,4 95,2 93,5 Österreich 148 158 Polen 835 809 69,1 Belgien 63 66 Rechtsschutz 375 368 Griechenland 122 117 Gesundheit H1 H1 davon: 2022 2021 Polen Spanien Österreich Baltikum Griechen- Rechts- Gesamt Baltikum 107 100 Spanien 470 486 land schutz Österreich 66 60 Belgien 343 331 Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 25
Rückversicherung
Rückversicherung Rückversicherung Leben/Gesundheit Kern- ▪ Starkes technisches Ergebnis1 von 240 Mio. € in Q2 Technisches Ergebnis und 259 Mio. € in H1 Mio. € ▪ Q2: Positive Auswirkungen des aussagen Zinsumfelds auf die Schadenrück- ▪ Guter Verlauf sowie positive Zinsauswirkungen und stellungen, vor allem in den USA anhaltend starkes Fee-Income gedämpft durch und Australien (65 Mio. €) Pandemie-bedingte Belastungen ▪ Covid-19-bedingte Belastungen von ▪ Niedrigere Kapitalanlagerendite 100 Mio. € in Q2 (259 Mio. € in H1) 158 112 ▪ Q2/H1: Abgesehen von Covid-19 9 5 positiver Verlauf in USA, Europa und Asien Gebuchte Bruttobeiträge Q2 Q2 H1 H1 Mio. € 2021 2022 2021 2022 ▪ Anhaltend hohes Fee-Income von 81 Mio. € in Q2 (148 Mio. € in H1) H1 2021 6.202 Währungseffekte 343 Kapitalanlageergebnis Mio. € Verkäufe/Zukäufe 0 ▪ Q2/H1: Verluste aus Zinsderivaten und 411 Abschreibungen auf Aktien Organische Veränderung 111 252 ▪ H1: Abschreibungen auf H1 2022 6.656 166 russische/ukrainische Anleihen, 129 Veräußerungsgewinne aus Aktien ▪ Positive Währungseffekte v.a. durch USD und CAD ▪ Kapitalanlagenrendite: Q2 1,8%, ▪ Organisches Wachstum insbesondere in Asien und den USA, H1 1,7% Q2 Q2 H1 H1 teilweise aufgewogen durch Kündigung und Neustrukturierung 2021 2022 2021 2022 von Verträgen in Europa 1 Inkl. des Ergebnisses aus Versicherungsverträgen mit nicht signifikantem Risikotransfer (=fee income). Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 27
Rückversicherung Rückversicherung Schaden/Unfall Kern- ▪ Starkes Beitragswachstum von 18,6% Technisches Ergebnis Mio. € ▪ Q2/H1: Unterdurchschnittliche Groß- aussagen ▪ Erfreuliche versicherungstechnische Performance schäden – verbleibendes Großschaden- ▪ Kostenquote profitiert von Kostensenkungen und budget für H2 2022: ~2,7 Mrd. € Prämienwachstum 1.913 ▪ Q2/H1: Belastungen im Zusammen- ▪ Negative Kapitalanlagerendite gemildert durch hang mit dem Krieg in der Ukraine in hohes Währungsergebnis 1.047 1.110 Höhe von 90 Mio. € in Q2 (rund 845 200 Mio. € in H1) Gebuchte Bruttobeiträge ▪ Q2/H1: Zugrundeliegende Performance Mio. € weiter gut – normalisierte Schaden- Q2 Q2 H1 H1 Kosten-Quote bei 94,9% 2021 2022 2021 2022 H1 2021 13.486 Währungseffekte 962 Verkäufe/Zukäufe 0 Kapitalanlageergebnis Mio. € Organische Veränderung 1.542 ▪ Q2/H1: Verluste aus Zinsderivaten und 1.043 Abschreibungen auf Aktien H1 2022 15.990 621 ▪ H1: Abschreibungen auf russische und ukrainische Anleihen, Veräußerungs- ▪ Positive Währungseffekte v.a. durch USD gewinne aus Aktien und Inflations- ▪ Starkes organisches Wachstum in nahezu allen Sparten anleihen –253 –167 ▪ Risk Solutions: Substantielles Wachstum in allen Einheiten ▪ Kapitalanlagerendite: Q2 –1,4%; Q2 Q2 H1 H1 ▪ Kerngeschäft: Wachstum durch Neugeschäft, Anstieg der Original- H1 –0,5% 2021 2022 2021 2022 raten im proportionalen Geschäft sowie verbesserte Preise im nicht- proportionalen Geschäft Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 28
Rückversicherung Rückversicherung Schaden/Unfall Schaden-Kosten-Quote % ◼ Basisschäden ◼ Großschäden ◼ Kosten 2020 105,6 53,9 20,8 30,9 2021 99,6 52,2 16,5 30,9 112,2 112,8 Q2 2022 89,7 53,4 7,5 28,8 104,2 98,9 H1 2022 90,5 53,1 8,3 29,1 99,9 89,7 96,4 Von 90,1 91,3 Groß- Natur- Menschen Auflösung von Normalisierte schäden1 katastrophen1 verursacht1 Rückstellungen2 SKQ3 Q2 2022 7,5 3,3 4,2 –4,0 94,9 H1 2022 8,3 4,9 3,4 –4,0 94,9 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 Q1 2022 Q2 2022 Ø-Erwartung ~ 13,0 ~ 8,5 ~ 4,5 –4,0 1 Absolute Werte Q2/H1: Großschäden 575 Mio. € / 1.242 Mio. €, Naturkatastrophen 253 Mio. € / 734 Mio. €, Von Menschen verursacht 322 Mio. € / 508 Mio. €. 2 Basisschäden der Vorjahre, angepasst um Auswirkungen auf Staffelprovisionen und Gewinnanteile im direkten Zusammenhang mit Reserveauflösungen. Absoluter Wert Q2/H1: –308 Mio. € / –599 Mio. €. 3 Auf Basis von Reserveauflösungen i.H.v. 4%-Punkten; bereinigt um einen negativen einmaligen Provisionseffekt (–0,3%-Punkte in Q2 und –0,2% Punkte in H1) und H1 außerdem um zusätzl. Belastungen, inkl. Wiederauffüllungsprämien, im Zshg. mit dem Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 29 Krieg in der Ukraine (–0,2%-Punkte in H1).
Rückversicherung Juli-Erneuerung 2022 % 100 –11,0 89,0 +9,0 +8,4 106,4 Mio. € 4.163 –460 3.703 +373 +351 4.427 Beitragsveränderung +6,4% davon reine Preisveränderung1 ~ +0,1% davon veränderte Exponierung +6,3% Zu erneuern Nicht erneuert Erneuert Zuwachs bei Neu- Geschätztes zum 1. Juli erneuertem geschäft Volumen Geschäft 1 Risikoadjustiert. Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2022 9. August 2022 30
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