Herzlich willkommen Hauptversammlung 2021 - Mai 2021 - OHB
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Hauptversammlung 2021
Herzlich willkommen
26. Mai 2021
Marco Fuchs, CEO
Kurt Melching, CFO
Dr. Lutz Bertling, CSDO / CDO
Klaus Hofmann, HRO
2 Geschäftsjahr 2020 Bericht des Vorstands TOP 1
3 Geschäftsjahr 2020
Entwicklung der Konzernkennzahlen in Mio. EURO
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
1200 80
78 77
1.000 1.030
1000
70 65
860 901 59
60 55
800 728 48 49
50 43 44 42
600 40
30
400
20
200
10
0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
EBIT-Marge: 4,6% (2019: 4,8%)
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: 8,8% (2019: 9,4%)
4 Geschäftsjahr 2020
Entwicklung des Segments Space Systems in Mio. EURO
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
1000 80
73
900 851
809 70 65
800 763
60
700 661
600 559 50 44 46
42
500 40
33 33 33
400
30 25 24
300
20
200
100 10
0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
EBIT-Marge: 6,0% (2019: 5,0%)
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: 13,3% (2019: 11,7%)
5 Geschäftsjahr 2020
Entwicklung des Segments Aerospace + Industrial Products in Mio. EURO
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
250 30
26
212 25
198 21 21 21
200 186
176 20 17 16
146 15
14
150
10 7
100 5
4
0
50
-5
-5
0 -10
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
EBIT-Marge: -3,2% (2019: 3,8%)
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: -3,5% (2019: 4,3%)
6 Geschäftsjahr 2020
Aktiva / TEUR
31.12.2019 31.12.2020 Veränderung in %
Langfristige Vermögenswerte 348.625 376.417 +8
Sachanlagen 95.440 97.210 +2
Nutzungsrechte aus Leasingvereinbarunen 54.878 57.214 +4
Übrige immaterielle Vermögenswerte 116.309 121.174 +4
Andere Positionen 81.998 100.819 +23
Kurzfristige Vermögenswerte 582.394 535.661 -8
Vorräte 53.302 62.100 +17
Forderungen aus L.u.L. 92.469 55.746 -40
Vertragsvermögenswerte 324.228 310.438 -4
Zahlungsmittel 85.090 91.968 8
Andere Positionen 27.305 15.409 -44
Gesamtkapital 931.019 912.078 -2
7 Geschäftsjahr 2020
Passiva / TEUR
31.12.2019 31.12.2020 Veränderung in %
Eigenkapital 200.830 223.326 +11
Langfristige Schulden 224.223 252.415 +13
Rückstellungen für Pensionen 108.252 110.964 +3
Leasingverbindlichkeiten 42.561 46.125 +8
Latente Steuerverbindlichkeiten 38.319 44.492 +16
Andere Positionen 35.091 50.834 +45
Kurzfristige Schulden 505.966 436.337 -14
Verbindlichkeiten aus L.u.L 166.651 104.525 -37
Vertragsverbindlichkeiten 155.725 143.114 -8
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 88.254 93.120 +6
Andere Positionen 95.336 95.578 +0
Gesamtkapital 931.019 912.078 -2
8 Geschäftsjahr 2020 Auswirkungen der aktuellen Covid-19-Pandemie Einfluss auf die Finanzkennzahlen: Gesamtleistung: Aufgrund von Verzögerungen innerhalb unserer Lieferkette wurde ein bestimmter Anteil der für 2020 geplanten Umsätze auf 2021 verschoben Auftragseingang: Keine Effekte Kosten: Durch interne Kosteneinsparungsprogramme (z. B. keine Gehaltserhöhungen im Jahr 2020) und durch externe Effekte (z. B. die vollständige Vermeidung von Dienstreisen) wurden in einigen Bereichen erhebliche Kosteneinsparungen erzielt
9 Geschäftsjahr 2021 Bericht des Vorstands 1. Quartal 2021
10 Q1/2021 Neue Berichtsstruktur der OHB SE Bis einschließlich Geschäftsjahr 2020: Ab dem 1. Januar 2021: 2 Segmente 3 Segmente
11 11
12 Q1/2021
Der Konzern im Überblick 3M/2021 in TEUR
3m 2020 3m 2021 Veränderung in %
Auftragsbestand (31. März) 1.703.216 2,537,853 +49
Gesamtleistung 184.156 190.114 +3
EBITDA 19.271 20.246 +5
EBIT 11.094 11.374 +3
EBT 9.777 10.721 +10
Anteile der OHB-Aktionäre am Periodenergebnis 6.216 7.264 +17
Gewinn je Aktie (EUR) 0,36 0,42 +17
Mitarbeiter (31. März) 2.970 2.975 013 Q1/2021
Entwicklung der Konzernkennzahlen in Mio. EURO
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
19,5 19,3 20,2
190 191 184 190
157 165
14,2
12,7 12,4
10,7 10,2 11,1 11,4
9,4
7,8
3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
EBIT-Marge: 6,0% (3m 2020: 6,0%) EBITDA EBIT
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: 9,5% (3m 2020: 8,7%)14 Q1/2021
Entwicklung des Segments Space Systems in EUR million
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
147 146 152
140 16,9
119 114 14,8 14,7
8,0 8,6 9,9 10,4
9,3
7,2 7,9
6,2 6,6
wie berichtet Pro forma Pro forma
Rechnung ohne Rechnung ohne
DIGITAL wie berichtet DIGITAL
Aktivitäten Aktivitäten
3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
EBIT-Marge: 5,2% (3m 2020: 7,4%) EBITDA EBIT
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: 9,9% (3m 2020: 12,2%)15 Q1/2021
Entwicklung des Segments AEROSPACE in Mio. EURO
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
55
4.3 4.4 4.5
44 46
39 2.8 3.0 3.0 2.9 2.6
35
1.8
1.2
18 -0.2
wie berichtet Pro forma
Rechnung ohne wie berichtet Pro forma
-1.8
Rechnung ohne
DIGITAL DIGITAL
Aktivitäten Aktivitäten
3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m 3m
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
EBIT-Marge: -10.2% (3m 2020: 3,4%) EBITDA EBIT
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: -10,0% (3m 2020: 3,4%)16 Q1/2021
Erstes Berichtsquartal für das neue Segment DIGITAL in Mio. EURO
Gesamtleistung EBITDA & EBIT
27
Pro forma Pro forma
5,4
Rechnung Rechnung 4,9
11
-0,1 -0,4
3m 2020 3m 2021 3m 2020 3m 2021
EBIT-Marge: 18,4% (3m 2020: -3,6%) EBITDA EBIT
EBIT-Marge auf eigene Wertschöpfung: 22,6% (3m 2020: -5,0%)17 Geschäftsjahr 2021
Ausblick 2021 in Mio. EURO
Gesamtleistung Guidance
1.000 1.030 1.000*
1000 860 901
800 728
600
400
200
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
*Beiträge nach Segment Prozentsatz Ausblick 2021 (veröffentlicht im Februar 2021)
SPACE SYSTEMS 10%
DIGITAL >10%18 Geschäftsjahr 2021
Ausblick 2021 in Mio. EURO
Ausblick
EBITDA 78 77 80
59 65
55
50
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
EBIT
44 48 49 45
50 43 42
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Ausblick 2021 (veröffentlicht im Februrar 2021) vom Vorstand anlässlich der Q1-Veröffentlichung am 11. Mai bestätigt19 OHB SE
Aktienkursentwicklung
Relative Performance OHB SE / DAX / TEC DAX / Stoxx Europe Aerospace & Defence
Basierend auf Schlusskursen Xetra von April 2020 – Mai 2021
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
01.04.2020 01.05.2020 01.06.2020 01.07.2020 01.08.2020 01.09.2020 01.10.2020 01.11.2020 01.12.2020 01.01.2021 01.02.2021 01.03.2021 01.04.2021 01.05.2021
OHB DAX TecDAX Aerospace + Defence20 OHB SE
Analystenbewertungen
Kursziel in
Institut Datum Bewertung
EUR
Kepler Cheuvreux 12.05.2021 47,00 Kaufen
Pareto Securities 11.05.2021 45,00 Kaufen
Commerzbank 11.05.2021 39,00 Halten
HSBC 18.03.2021 44,00 Kaufen
DZ Bank 23.12.2020 50,00 Kaufen
Stifel Europe Bank (ehemals Mainfirst) Coverage wird derzeit initiiert21 OHB SE
Aktionärsstruktur OHB SE / Stand 26. Mai 2021
Grundkapital – 17.468.096 Aktien
Streubesitz
Fuchs Pool 5.258.880 Aktien;
12.178.720 Aktien; 30,11%
69,72%
Eigene Aktien
30.496 shares;
0,17%22 Geschäftsjahr 2021
Finanzkalender 2021
26. Mai Hauptversammlung
6-Monats-Zwischenberichtonth 2021
11. August
Webcast
1. September Commerzbank Konferenz 2021
9-Monats-Zwischenbericht 2021
10. November
Webcast
22. – 24.
Deutsches Eigenkapital Forum 2021
November23 OHB Gruppe
Belegschaftsentwicklung
3000
2500
2000
1500 2933 3029 2975
2769
2420
1000
500
0
2017 2018 2019 2020 Q1 2021
Konsolidierung nach dynamischer Entwicklung in der zurückliegenden Dekade24 OHB SE
Belegschaftsentwicklung - Segmente
2000
SPACE SYSTEMS
1500
AEROSPACE
DIGITAL
1000
1874 1980 1958 1910
1624
500 932
786 879
525 514 505 528
0
2017 2018 2019 2020 Q1 2021
Seit 2020 Neupositionierung Segment OHB Digital25 OHB SE
Belegschaftsentwicklung pro Segment
SPACE SYSTEMS:
Nach dynamischen Belegschaftsanstieg in der vergangenen Dekade
Zielplafond bei knapp 2.000 Mitarbeitenden erreicht;
2021 als Einstieg in zwischenzeitliche Konsolidierung
AEROPSPACE:
Anpassung der Belegschaftsstärke an reduzierten Kapazitätsbedarf im Ariane
Programm, Sicherung von Kernkompetenzen, insbesondere im Engineering,
zur Neupositionierung als Tier-2-Supplier für Raumfahrtstrukturen
DIGITAL:
Neuaufstellung durch Transfers von Gesellschaften/Bereichen aus den
Segmenten Space Systems + Aerospace, selektiver Zugewinn von externer
Kompetenz26 Covid@OHB Auswirkungen auf die Belegschaft in 2020 in der OHB Gruppe: Infektionsfälle seit Inland: 77 Beginn Pandemie: Ausland: 44 Krisenmanagement unter dem: Motto: proaktiv, pragmatisch, konsequent Nutzung von Home-Office: zw. 30 % und 50 %
27 Covid@OHB
Disziplin und Konsequenz im Maßnahmenplan
führen zu bislang moderater, kontrollierbarer
Betroffenheit
16 Entwicklung bestätigte
14
Infektionen bei OHB in
12
6 Deutschland, Segment
10
11 Space Systems
Fallzahl
8 5
6 2
4
4 8 3 6
2 5 1 4
2 3 2 3
0 1 1 1 1
Feb 20 Mrz 20 Apr 20 Mai 20 Jun 20 Jul 20 Aug 20 Sep 20 Okt 20 Nov 20 Dez 20 Jan 21 Feb 21 Mrz 21 Apr 21 Mai 21
BRE OPF MAI Kampagne
35.000 Entwicklung bestätigte
Gemeldete Neuinfektionen
30.000
Infektionen in
25.000
20.000
Deutschland, Differenz
15.000 zum Vortag nach
10.000 Daten des RKI
5.000
0
Deutschland
©28 Schwerpunktthema 2020/2021
Wissensaufbau und Kompetenzpflege in der OHB Gruppe
©29 Lernen in der OHB Gruppe
Konsolidierung schafft Luft für Lernen und Kompetenzpflege,
v.a. wenn man schneller gewachsen ist, als man lernen konnte
2020 Launch von gruppenweiten e-Learning
Polaris ist die Lernplattform für
gemeinsames Lernen auf
Konzernebene
Virtuelle Formate bieten vielfältigste
Möglichkeiten, auf Konzernebene zu
lernen
Aktive Nutzer in 2021: rd. 1500
POLARIS als der Enabler für kontinuierliches + vernetztes Lernen
©Lernen im Segment Space Systems
30
Unternehmensübergreifende Nutzung, Transfer und
Weiterentwicklung von In-Orbit Engineering Kompetenzen
Optimale gemeinsame Nutzung und Ausrichtung von technologischen und
persönlichen Kompetenzen
Nachhaltige Technologieentwicklung zur bestmöglichen Erfüllung der Kundenbedürfnisse
Seite 30 ©31 Lernen im Segment Aerospace
Kompetenzaufbau: Additive Manufacturing (AM) / 3D Printing bei MT Aerospace
Zukunftsorientierte Verknüpfung von
metallurgischer Bearbeitungskompetenz
mit AM- + 3 D Printing-Kompetenz
Positionierung als Pionier beim
Anwenden von AM in
Fertigungsprozessen der Raumfahrt
Gewichts-, Baugruppen- optimierte
Fertigung,
Kostenreduktion von Strukturen
11 Mio. Auftrag der ESA
Mit gestärkter Kompetenz zu neuen Kunden und Geschäftsfeldern
©Betriebliche Ausbildung als Treiber nachhaltiger Entwicklung
32 von Raumfahrtkompetenzen
Duales Studium als Zukunftssäule für die Sicherung von Raumfahrtkompetenz
Studiengänge:
Informatik und Mechatronik mit rd. 30 Student*Innen – Frauenquote: 35%
Akademische Lehre in Kombination mit projektbasiertem Arbeiten:
Vorbereitung und Durchführung einer realen Mission als studentisches Generationenprojekt nach dem Original
„MarsRover“ der NASA.
Ziel 2024:
Entwicklung und Bau eines flugfähigen Cube-Sat zur Übersendung von sprachgesteuerten Fahr-Befehlen von
Bodenstation mittels Sprachschnittstelle über Satelliten an „MarsRover“. Geplante Nutzung der OHB/Rocket Factory
Microlaunchers zur Beförderung des ersten Ausbildungssatelliten ins All und somit Steuerung eines Roboters auf der
Erde.
Zweite Version
aus 3D Druck nach
dem Original der
NASA.
(in Konstruktion)
MarsRob
Bodenstation Alle Teile wurden
Erste Lego Version von den Studenten
Cube-Sat
gefertigt.
©33 Aktueller Projektstand SPACE SYSTEMS – Programm Galileo 1. Generation - Batch 3 OHB ist Hauptauftragnehmerin für das Europäische Satelliten- Navigationssystem Galileo und wurde von der ESA und der EC mit der Fertigung von allen 34 Galileo FOC-Satelliten (Full Operational Capability) beauftragt. 22 Satelliten sind bereits im All, 12 sind noch zu liefern Satelliten des nächsten Starts im Galileo-Programm (erster Start Batch 3) haben Umwelttestkampagne abgeschlossen und sind bereit für den Start am 23. November 2021 Die zwei nächsten Satelliten haben ihre Thermal-Vacuum-Tests erfolgreich abgeschlossen Weitere Starts werden ca. alle 6 Monate stattfinden, so dass die meisten Satelliten bis dahin eingelagert werden
34 Aktueller Projektstand SPACE SYSTEMS – Wettersatellitensystem MTG (Meteosat Third Generation) Herzstück des europäischen Wettersystems für die nächsten 20 Jahre Bereitstellung meteorologischer Bilder für die europäischen / internationalen Wettervorhersagedienste und Klimaforschung, MTG signifikant verbesserte Daten und Dienste bereitstellen Gesamtzahl der von ESA und EUMETSAT beauftragten Satelliten: 6 (4 Imager-und 2 Sounder-Satelliten), Vertragsvolumen: EUR 1,2 Mrd. OHB System ist Partner des Hauptauftragnehmers Thales AleniaSpace mit Verantwortung für alle 6 Plattformen, 2 komplette Sounder- Satelliten und die Teleskop-Integration der Imager-Satelliten Die ersten Flugmodelle für Platform und Telescope sind ausgeliefert, Produktion der weiteren Flugmodelle schreitet gut voran
35 Aktueller Projektstand
SPACE SYSTEMS – SARah
Radar Aufklärungssystem
SARah ist das SAR-Lupe-Nachfolgesystem, mit einer schlüsselfertigen Lösung für
das deutsche Verteidigungsministerium, Vertragsvolumen ca. 1 Mrd. EUR
Das System besteht aus:
• Zwei Satelliten mit der bewährten Reflektortechnologie von OHB und einem
Satellit mit Phased-Array Technologie von Airbus Defence and Space (D)
• Dem gesamten Bodensegment mit der automatisierten
Ablaufsteuerung von OHB
Der Betrieb des Systems wird durch OHB-Personal über die Lebensdauer sichergestellt36 Aktueller Projektstand SPACE SYSTEMS – Elektro Optisches System Elektro Optisches Aufklärungssystem EO SAT OHB ist der Hauptauftragnehmer für das schlüsselfertige Satellitensystem für die globale elektro-optische Aufklärung Kunde ist die Bundesrepublik Deutschland, der Vertragswert wurde durch Erweiterungen im Raumsegment auf > 600Mio€ gesteigert. OHB ist verantwortlich für das Raumsegment und die notwendigen Erweiterungen im SARah-Bodensegment, das optische Instrument wird bei OHB in Oberpfaffenhofen entwickelt und gefertigt Der Betrieb des Systems wird durch OHB-Personal über die gesamte Lebensdauer sichergestellt Aktuell wird das System CDR (Critical Design Review) gegenüber dem Endkunden durchgeführt
37 Aktueller Projektstand
SPACE SYSTEMS - Heinrich Hertz: nationale geostationäre Telekommunikationsmission
Große Fortschritte in der Umsetzung
Ziviler Teil der Nutzlast zum Test von innovativen Kommunikations- und
Plattformtechnologien im Ku- und Ka-Band im Weltraum und am Boden für
das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR),
militärischer Nutzlastteil für die Bundeswehr
Das „kleine Mating“ des Antrieb- & Plattformmoduls ist abgeschlossen, die
Nutzlast wird momentan final getestet und wird im Juni geliefert
Funktionstests des Satelliten in der PLATO Halle werden zur Zeit für die
zweite Jahreshälfte vorbereitet, die Umwelttestkampagne wird im Jahr
2022 durchgeführt
Auftragsvolumen EUR 311 Mio.
Start auf einer Ariane-Rakete ist im Frühjahr 2023 geplant38 Aktueller Projektstand SPACE SYSTEMS – ELECTRA: die Plattform mit vollelektrischem Antrieb von OHB Aktuelle Fortschritte und zukünftige Mission SmallGEO-Plattform mit elektrischem Antrieb für Transfer und Lagekontrolle, hierdurch kann eine Gewichtseinsparung erreicht werden, die zu reduzierten Startkosten pro Satellit führt Die Plattformtests auf EM-Ebene (Flatsat) wurden mit OHB-Kabelbaum und Software erfolgreich abgeschlossen, das Design der Plattform ist fertiggestellt Die ESA-Unterstützung für die Missionsphase wurde bestätigt Verhandlungen mit einem kommerziellen Satellitenbetreiber zur Nutzung von Electra für die E16X Mission
39 Aktueller Projektstand SPACE SYSTEMS – Auftrag für die ESA-Space Safety Mission HERA NASA/ESA Kooperation AIDA: Asteroidenabwehr Die ESA-Asteroidenmission Hera wird das erste Raumfahrzeug sein, dass ein binäres Asteroidensystem, den Doppel-Asteroiden Didymos, untersucht. Der kleinere der beiden ist zudem der kleinste jemals angeflogene Asteroid Satelliten-Entwicklung plangemäß, System PDR (vorläufige Entwurfsprüfung) im Dezember 2020 gemäß des Zeitplans abgeschlossen Auftragsvolumen EUR 129 Mio. Start in 2024
40 Aktueller Projektstand SPACE SYSTEMS – Auftrag für die ESA-Wissenschaftsmission PLATO Wie entsteht Leben und wie funktioniert das Sonnensystem? PLATO (Planetary Transits and Oscillations of Stars) ist ein satellitengestütztes Observatorium für den Einsatz im Weltraum zur Erkennung und Erforschung von Exoplaneten (Planeten in anderen Sonnensystemen) Die mit 26 Kameras ausgerüstete Raumsonde wird sechs Jahre lang einen großen Teil des Himmels absuchen. Satelliten-Entwicklung plangemäß, Struktur/Thermal Model Test in 2021 Auftragsvolumen EUR 288 Mio. Start in 2027
41 Erfolgreich abgeschlossenes Projekt
SPACE SYSTEMS – Start des Satelliten ESAIL am 3. September
Kommerzielle Nutzung der Luxspace-Plattform Triton durch den Kunden exactEarth
Der von Luxspace entwickelte Mikrosatellit ESAIL
ist am 3. September 2020 vom europäischen
Weltraumbahnhof in Kourou gestartet
ESAIL, der die Meere sicherer machen soll, hat an
einem einzigen Tag mehr als zwei Millionen
Nachrichten von 70 000 Schiffen aufgefangen
Den maritimen Behörden und den Regierungen
wird ermöglicht, die Fischerei zu überwachen, die
Flotten zu managen, die Umwelt zu schützen und
die Meere sicherer zu machen42 MT Aerospace AEROSPACE – Ariane 6 Programm Aktuelle Situation: Ariane 6 Programm Übergang im Europäischen Raketenprogramm von der aktuellen Rakete Ariane 5 zur neu entwickelten Ariane 6 im vollen Gange Ungewissheit über die Position der Ariane 6 im wettbewerbsorientierten kommerziellen Markt: Die ursprünglich im Jahr 2014 angenommenen jährlichen Kadenzen können voraussichtlich nicht nachhaltig realisiert werden Im ESA-Rat im Dezember 2020 sowie im März 2021 wurden zusätzliche Budgets für das Programm bewilligt, die MT Aerospace erwartet hieraus Zahlungszuflüsse im aktuellen Geschäftsjahr Industrieller Programmanlauf stabilisiert, aber auf niedrigen Niveau Erstflug Ariane 6 ist für Mitte 2022 geplant
43 MT Aerospace AEROSPACE – Ariane 6 Programm Aktuelle Situation: Operatives Geschäft der MT Aerospace Am 30. April hat MT Aerospace mit dem Hauptauftragnehmer des Programms, ArianeGroup, einen Serienfertigungsvertrag über die komplette Programmlaufzeit der Ariane 6 unterzeichnet Vertrag umfasst die Komponenten der Tanks und metallischen Strukturen der Ober- und der Zentralstufe, die Hauptkomponenten der Zentralstufenstruktur im Bereich des Vulcain- Triebwerks, sowie die vorderen und hinteren Strukturen der Feststoff-Booster MT-A hat bereits Qualifikationsmodelle sowie erste Flugmodelle für FM1 und FM2 an ArianeGroup geliefert. In 2021 ist geplant drei Flugmodelle zu fertigen Der Produktionshochlauf wurde der reduzierten Programmplanung angepasst. Auf Basis der angepassten Programmprämissen hat MT-A eine Restrukturierung am Standort Augsburg eingeleitet. Die Diskussion zum notwendigen Personalabbau finden mit dem Betriebsrat in H1/2021 statt. Die Umsetzung der notwendigen Maßnahmen ist für H2/ 2021 aufgesetzt
44 MT Aerospace AEROSPACE – Raketenprogramme und Luftfahrt Komponentenproduktion Ariane 5: Produktion wurde erfolgreich abgeschlossen und letzte Komponenten an den Kunden ArianeGroup geliefert Internationale Raketenprogramme: Produktion von Komponenten zur Auslieferung an Boeing und andere US-Trägerprogramme im Geschäftsjahr 2021 sind gestartet und laufen planmäßig Satelliten-Tanks: Qualifizierung der L-XTA Familie (300-900 Liter) ist erfolgreich abgeschlossen und erster Tank ausgeliefert Luftfahrt: Auslieferung von 786 Wassertanks (772 Airbus, 14 Falcon)
45 MT Aerospace AEROSPACE – Neue Geschäftsfelder Zukünftige Wachstumsfelder Carbonfaserverstärkter Kunststoff: Vertrag zur CFK Oberstufenentwicklung im aktuellen Geschäftsjahr kurz vor Abschluss. MT Aerospace verantwortet dabei die Entwicklung aller Tanks und Strukturen als Design Definition Authority Additive Manufacturing: Vertrag zur Entwicklung für AM gefertigte Großbauteile wurde mit der ESA unterschrieben. Ziel ist die Portfolioerweiterung mit neuen performance- und kostenoptimierten Bauteilen für die Aerospace-Industrie und andere Sektoren Wasserstoff-Mobilität: Ausbau der 30 Jahre Wasserstoff Expertise in neue Märkte, Wasserstoff-Speicherung und -Mobilität durch verschiedene Entwicklungen und Partnerschaften im laufenden Jahr
46 Neue Gesellschaft
German Offshore Spaceport Alliance GOSA
Förderung des New Space-Ökosystems mit einem flexiblen Startplatz
• Gründung der German Offshore Spaceport Alliance im Dezember
2020
• Geplant sind erste Starts von einer privatwirtschaftlichen
betriebenen mobilen Startplattform im Jahr 2023
• Sie ermöglicht Starts von Nutzlasten bis zu 1 to. aus deutschem
Hoheitsgebiet
• Der Startplatz in der Nordsee bietet optimalen Zugang zu polaren und
sonnensynchronen Umlaufbahnen
• Das Konzept zeichnet sich durch hohe Flexibilität aus, die viele Starts
ermöglicht, welche je nach Kundenwunsch auch von anderen intern.
Standorten erfolgen könnenUmsetzung der Strategie "OHB 2025":
Neue Satellitenmissionen stehen an & OHB DIGITAL hebt ab
26. Mai 2021
Dr. Lutz Bertling, CSDO / CDO48
OHB deckt alle Stufen der Wertschöpfungskette Geschäftstätigkeit der OHB
in der Raumfahrtindustrie ab
Entwicklung, In-Orbit-
Trägerraketen, Nutzung der
Integration Betrieb &
Zugang zum Daten von
und Test von terrestrische
Weltraum Satelliten
Satelliten DiensteBeitrag weltraumbasierter Lösungen Welchen Nutzen haben
49 Raumfahrtanwendungen für
für große globale Herausforderungen das Leben der Allgemeinheit?
Überbevölkerung Produktivitätssteigerung in
HERAUSFORDERUNGEN
Landwirtschaft und Fischerei
LÖSUNGEN
Emissionen & Klimawandel Erfassung von Emissionen
und deren Folgen
Abholzung von Wäldern Aufdeckung von illegalen Aktivitäten
und Überwachung von Ökosystemen
Naturkatastrophen und Überwachung der betroffenen
sicherheitsrelevante komplexe Gebiete, Koordinierung der
Bedrohungsszenarien Krisenreaktion
Internet of Things, autonome
Digitalisierung Systeme, Datensicherheit und
globale Abdeckung50 Nutzen der Raumfahrt
April 202151
Erinnerung: Ziele der Strategie 2025
Portfolio Wachstum
• Raumfahrtsysteme von A - Z anbieten
• Portfolio an Anwendungen von Satelliten Daten • Organisches und anorganisches
weiter entwickeln Wachstum
• Erweiterung des Satelliten- und Systemportfolios • M&A-Fokus auf nachgelagerte
• Trägerraketen - Kundenbasis erweitern und Anwendungen
Fähigkeiten auf das Gesamtsystem ausweiten
Leistung Finanzen
• Verbesserung der Produktqualität und des • Gesamtumsatz >= 1500 M€
Projektmanagements • EBIT >= 8%
• Rechtzeitige Lieferung im Kostenrahmen und • Durchschnittlicher FCF >= EBIT
gemäß Anforderungen
Kultur & Mitarbeitende Ausrichtung
• Fördern der OHB-Kultur: Gemeinsam etwas • Alignment
Synergiepotentiale nutzen
bewegen, Unternehmergeist • Produktportfolio straffen
• Use synergies
• In den Top Ten der attraktivsten Arbeitgeber • Konzernfunktionen ausbauen &
• Streamline product
Kompetenzzentren portfolio
implementieren
• Group functions & competence centers
Bestätigt nach COVID-19 Welle 1, Anpassungen im Bezug auf
COVID-19 Welle 2/3-Auswirkungen werden Mitte 2021 evaluiertGeschäftsentwicklung
Space Systems 2020 / 2021ff
Dr. Lutz Bertling, CSDO / CDO53
Erdbeobachtung: Erdbeobachtung
hoher wirtschaftlicher und ökologischer Nutzen
• Beispiel: Copernicus-Programm der Europäischen Kommission -
Erdbeobachtung:
das größte Umweltüberwachungsprogramm der Welt!
Markt in EUR Million
• Satellitensystem, das die Erde und die Atmosphäre beobachtet und Daten für
den Klimaschutz, die nachhaltige Entwicklung, die Nahrungsmittelsicherheit
und den Zustand der Ozeane liefert
1,824
1,640 • Das Programm wird aufgrund der globalen Umweltprobleme immer wichtiger
(liefert die Datengrundlage für klimapolitische Entscheidungen)
Total: 8,755 • Das wahrscheinlich ehrgeizigste Programm der globalen Umwelt- und
Sicherheitsüberwachung
European European • Die gewonnenen Daten stehen allen Menschen kostenlos zur Verfügung -
Industry Sales Industry Sales Innovationstreiber für Entwicklung von einem Markt von Satellitendaten
2018 2019 Anwendungen
Quelle: ASD Eurospace54
OHB trägt dazu bei den Klimawandel zu stoppen Erdbeobachtung
Copernicus: CO2M Copernicus: CHIME Copernicus: CIMR Arctic Weather Satellite
Mission Prime: OHB System Payload Prime: OHB System Payload Prime: OHB Italia Mission Prime: OHB Sweden
Vertragsunterschrift Vertragsunterschrift Vertragsunterschrift Vertragsunterschrift
31. Juli 19. November 29. Dezember 9. März
(EUR 445* Mio) (EUR 259 Mio) (EUR 178 Mio) (EUR 32** Mio)
Auftragseingang 07/20 – 03/21 > EUR 900 Mio
plus Optionen für zusätzliche Aufträge: *EUR 130 Mio bzw. **EUR 139 MioSPACE SYSTEMS – Copernicus: CO2 Monitoring (CO2M) 55 Erdbeobachtung Das europäische System zur Überwachung der Klimaziele OHB ist Hauptauftragnehmer für Entwicklung und Bau von 2 Satelliten für die CO2 Monitoring Mission mit einem Auftragswert von 445 M€, ein dritter Satellit ist optional beauftragt Die Mission wird maßgeblich zu genaueren Vorhersagen des Klimawandels beitragen, (industrielle Großanlagen, Metropolregionen) Start des ersten Satelliten ist Ende 2025 geplant Für CO2M kommt erstmalig die neue OHB Eigenentwicklung der Standard Plattform Eos zum Einsatz, die Eos Plattform ist Basis der zukünftigen OHB Erdbeobachtungsmissionen
SPACE SYSTEMS – Copernicus Hyperspectral Imaging Mission (CHIME) 56 Erdbeobachtung Optisches Instrument unter OHB Verantwortung für 1 von 6 Copernicus Missionen OHB hat den Vertrag als Instrument Prime im November 2020 unterzeichnet OHB ist verantwortlich für Entwicklung, Bau und Test von zwei Flugmodellen (PFM, FM2) mit Lieferung in den Jahren 2027 und 2031 Optisches Instrument (490kg) zur globalen Beobachtung von Land und Küstengewässer mit neuartiger höchster spektraler Auflösung Ermöglicht erweiterte und neue Dienste und Anwendungen in Bereichen nachhaltiges Landwirtschaftmanagement, Nahrungssicherheit & Biodiversität und Rohstoffe
Space Systems – Arctic Weather Satellite (AWS)
57 Erdbeobachtung
Der Kleinsatellit ist der erste einer geplanten Konstellation
Der Arctic Weather Satellite ist Teil des ESA Earth Watch Programms und wird die Qualität der
Wettervorhersage insbesondere in den Polarregionen aber auch global verbessern.
OHB Schweden ist Hauptauftragnehmer der ESA und führt die Mission
Der Satellite wird das Prototyp-Flugmodell einer möglichen zukünftigen Konstellation von 16 Satelliten.
Alle Satelliten dieser Konstellation würden auf der von OHB Schweden entwickelten InnoSat Plattform
basieren
Der Start des AWS ist für 2024 geplant.
Anschliessend könnte die Implementierung der Konstellation starten.58
Lunar Gateway - Esprit Wissenschaft & Exploration
• Gateway: zukünftiger Außenposten der NASA im Mondorbit
• Europäische Beistellung des Moduls Esprit –
OHB Kernteampartner unter TAS-F,
Auftragseingang im Mai 2021 in Höhe von EUR 58 Mio.
• Wichtiges Esprit Modul dient der Bereitstellung der
Gateway Kommunikation, der wissenschaftlichen Nutzung
der Station (Luftschleuse, externe Nutzlasten), der Lagerung
des Treibstoffvorrats und der Fähigkeit die Station wieder
aufzutanken – Prototyp für zukünftige Tankstellen im All
• OHB ist verantwortlich für die Struktur, das thermale Design
und die Wiederbetankung unter Schwerelosigkeit
(Schlüsseltechnologie für zukünftige Langzeitmissionen)
• Strategisch wichtiger Einstieg in die Entwicklung von
Infrastrukturelementen im ESA ExplorationsprogrammComet Interceptor – Der interstellare Kometenjäger 59 Space Safety & Security • OHB-Italia führt die Phase 1 Studie der Europäischen Wissenschaftsmission Comet Interceptor • Starke Unterstützung von OHB-System durch den weiteren Einsatz des HERA Satellitenbusses • Bestehend aus einem Hauptsatelliten und zwei weiteren kleineren Satelliten zur Beobachtung und Analyse eines Kometen • Comet Interceptor wird 2029 gestartet, fliegt zu einem Ruhepunkt 1.5 Mio km außerhalb der Erdbahn um die Sonne (Lagrangepunkt 2) und verharrt dort nahezu antriebslos • Sobald wieder ein interstellares Objekt von Bodenteleskopen in unserem Sonnensystem entdeckt wird, beschleunigt der Satellit in Richtung des Besuchers aus einer anderen Welt • Nur durch das ‘Parken‘ des Analysesatelliten im Orbit, sind Objekte ansteuerbar, die aus anderen, Lichtjahre entfernten Orten für kurze Zeit Besucher unseres Sonnensystems sind
60
SatKom Konstellationen Satellite Communications
Europäisches-Sicheres-Satelliten-Kommunikations-System (ESSCS)
OHB entwickelt die nächste Generation satellitenbasierter
Kommunikationsnetzwerke in einem starken Konsortium
Studienphase durch die Europäische Kommision beauftragt
Erste Systemkonzepte für fortgeschrittene, innovative Konstellationen
bereits geliefert
Kommerziell
OHB’s GMS-T Prototypsatellit erfolgreich am 26.01.2021 gestartet
OHB für Konzepterstellung einer komplexen Konstellation beauftragt
Weitere kommerzielle Kunden in konkretem Dialog für die Umsetzung GMS-T Start Konstellationen
von LEO und MEO Konstellationen.OHB DIGITAL hebt ab
Dr. Lutz Bertling, CSDO / CDO62
Unser neuer Geschäftsbereich OHB DIGITAL63
Wesentliche Ziele OHB DIGITAL
OHB als Komplettanbieter
• Investitionen in OHB DIGITAL und RFA
von Raumfahrtlösungen
OHB muss krisenfester • Diversifizierung in neue, angrenzende Märkte OHB DIGITAL
mit unterschiedlichen Geschäftszyklen erwartet bis
werden zum Risikoausgleich
2025 einen
Neue Wachstumschancen • Anwendungen basierend auf Satelliten-Daten sind
Umsatz von
und veränderte die am schnellsten wachsenden raumfahrt- >200 Mio. €
Unternehmensbewertung bezogenen Geschäftsbereiche mit hohen Margen bei >10% EBIT
• Entwicklung von Digital-, Service- und
Aufbauen auf das, was wir Bodenaktivitäten zu Kerngeschäften machen
bereits haben • Nachhaltig profitables Wachstum erzielen64
Marktsegmente OHB DIGITAL
• OHB DIGITAL bündelt das
heutige und zukünftige
Geschäft der OHB-Gruppe in
den Bereichen Lösungen und
Dienstleistungen
• OHB DIGITAL wird strukturiert
sein entlang der
Marktsegmente
- Verbindung mit dem All
- kritische Infrastrukturen
- Informationstechnologie
- Mehrwertdienste auf der
Basis von Satellitendaten65
Verbindung zum Weltraum OHB DIGITAL
• Antennen und Teleskope
• Große astronomische
Antennen
• Optische Teleskope, inkl.
neuer optischer
Kommunikations-
bodenstationen
• Startanlagen, inkl. Verbindung zum Weltraum Antennen & Teleskope
„NewSpace“ Weltraum-
Startplätze Betrieb Bodensegmente
• Betrieb
• Betrieb von Satelliten für OHB
und Kunden
• Hoher Grad an autonomem
Betrieb
• Bodensegmente
Slid
e 65
• End-to-End-Systemfähigkeit66
Giant Magellan Telescope OHB DIGITAL
• Teleskop aus 7 Spiegeln mit je 8,40 m Durchmesser
• Wellenlängenbereich optisch bis infrarot,
10fach bessere Auflösung im Vergleich zu Hubble
• Standort Las Campanas Observatory, Chile in 2.500 m Höhe,
“First Light” 2029
• Projektumfang für OHB:
• Design des “Mount”, d.h. der Struktur, die die Spiegel bewegt
• Realisierung und Aufbau in Chile zusammen mit Projektpartner
Ingersoll
• Projektvolumen EUR 60 Mio
• Projektstatus
• Erfolgreicher Abschluss des “Preliminary Designs”67
Kritische Infrastrukturen OHB DIGITAL
• Maritim
• AIS-Anwendungen
• Schiffsüberwachungssystem
• Logistik
• Container tracking
• Digitaler Zwilling
• Bahn Maritim Kritische Infrastruktur
• Energieverteilung und Logistik Bahn
Steuerung
• Cybersicherheit für die
digitale Bahninfrastuktur
• Positionierungsdienste für
Züge68
Der OHB Digital Twin (Digitaler Zwilling) für die Logistik OHB DIGITAL
Wir digitalisieren die Lagerlogistik: Durch die Kombination aus einem nutzerfreundlichen
Planungstool, Sensorik, smarten Algorithmen und satellitenbasierten Daten (z.B. Navigation,
Wetter) schaffen wir einen performanten digitalen Zwilling der Unternehmensprozesse für die
intelligente Lagerverwaltung. Heute
Ineffizienter
Ressourceneinsatz in
vielen Logistikbereichen
Morgen
Effizientes Tracking
& intelligente Planung
auf Basis von
Satellitendaten69
Anwendungen von Satelliten Daten OHB DIGITAL
• Telekom
• Sichere Kommunikation (z. B.
Quantum Key Distribution)
• Breitband- und IoT-Dienste
• Erdbeobachtung
• Anwendungen der
Fernerkundung Telekom Erdbeobachtung
• Klima-Überwachung Airborne and Ground Anwendungen von Satelliten Daten
• Überwachung der
Umweltverschmutzung
• Landwirtschaft und Fischerei
• Ferninfrastrukturen
• …
• Airborne and Ground
• Sicherheitsanwendungen70
Informationstechnologie OHB DIGITAL
• Dienste
• Agile Software- und
Anwendungsentwicklung
• Digitalisierung von
Geschäftsprozessen
• Cloud Services und
Beratung
• Sicherheit Infrastruktur Sicherheit
Informationstechnologie Dienste
• Cyber-Sicherheit als
Dienstleistung
• Infrastruktur
• Digital backbone
• IT-Dienste
• Digitalisierung der OHB Group71
Anorganisches Wachstum, Beispiel ConstellR OHB DIGITAL
• Anorganisches Wachstum der OHB
DIGITAL durch Akquisitionen, Joint
Ventures, Venture Capital und
Ausgründungen
• Fokus auf Synergien mit den
bestehenden Produkten und
Kunden der OHB
• Fokus auf Anwendungen von
Satelliten Daten
• Erste Beteiligung an ConstellR ist
bereits erfolgt, mehrere weitere in
Verhandlung
• SPACE SYSTEMS ist für die Nutzlast
von ConstellR verantwortlich,
DIGITAL wird Anwendungen
entwickeln und vermarkten72
Entwicklung des Auftragsbestandes in EUR Mio. Finanzkennzahlen
Auftragsbestand auf
Höchststand
2500
2000
1500
2,400 2,399 2,632
2,300
1000 2,100 2,063
1,600 1,700 1,600
1,200
500 1,000
834
447 534
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Auftragseingang 2020 > 1,5 EUR Mrd., Rekordauftragsbestand unterstützt zukünftiges Wachstum73
Auftragseingang 2020 in EUR Mio. Geschäftsjahr 2020
Programme / Project Budgetary Authority Volume
Copernicus: CO2M (Earth Observation) ESA 445
Copernicus: CHIME (Earth Observation) ESA 258
Copernicus: CIMR (Earth Observation) ESA 179
Hera (Space Safety) ESA 129
Electro-optical satellite (Earth Observation) National Authorities >200
GMS-T (Satellite Communication) Commercial Customer >30
SatcomBW 2 Groundstations (Satellite Communication) German MOD >20
MTG Rider 4 (Earth Observation) ESA 55
Der Auftragseingang 2020 beträgt über EUR 1,5 Mrd., was zu einem Book-to-Bill > 1,5 führt
Auftragsbestand zu Jahresende auf Rekordniveau von 2,63 Mrd. €74
Bericht des Vorstands
Danke
Q&A für Ihre
Aufmerksamkeit
7475 Geschäftsjahr 2020 Einzelabschluss OHB SE (TOP 2) HGB-Abschluss: OHB SE übte die Funktion einer aktiven Holdinggesellschaft aus, die die Tochtergesellschaften des Konzerns steuert Der Jahresüberschuss 2020 ergibt sich im Wesentlichen aus den Erträgen aus Ergebnisabführung in Höhe von EUR 20,063 Mio. Nach Berücksichtigung von u.a. Zinsergebnis (EUR -1,988 Mio.) und Steuern (EUR 6,073 Mio.) verbleibt ein Jahresüberschuss in Höhe von EUR 11,430 Mio. Eigenkapital der OHB SE nach HGB Einzelabschluss per 31.12.2020 betrug EUR 76,456 Mio. HGB Einzelabschluss der OHB SE weist einen Bilanzgewinn von EUR 35.833.007,75 aus (2019: 24.403.256,38) Vorstand geht von einer Dividendenzahlung im kommenden Jahr für das Geschäftsjahr 2021 aus
76 Geschäftsjahr 2020
TOP 2: Verwendung des Bilanzgewinns
Vorschlag an die Hauptversammlung
in EURO
Ausschüttung einer Dividende von EUR 0,43 auf jede 7.498.168,00
dividendenberechtigte Stückaktie (17.437.600 Stückaktien)
Vortrag auf neue Rechnung 28.334.839.75
Bilanzgewinn 35.833.007,7577 Tagesordung TOP 3 -5 der Tagesordnung TOP 3: Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2020 TOP 4: Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2020 TOP 5: Beschlussfassung über die Bestellung des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2021
78 Tagesordung TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat Amtszeiten enden für Robert Wethmar, Christa Fuchs, Prof. Heinz Stoewer am heutigen Tage Die Kandidaten werden zur Wiederwahl vorgeschlagen Bestellung von Christa Fuchs und Robert Wethmar bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2024 beschließt Bestellung von Prof. Heinz Stoewer bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2022 beschließt Die Kandidaten bekleiden keine weiteren Ämter in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten (§ 125 Abs. 1 AktG)
79 Tagesordung TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat Robert Wethmar, Aufsichtsratsvorsitzender (unabhängiges Mitglied des Aufsichtsrats) Jahrgang 1961, Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Hamburg und New York University, Attorney at law in dem US-Bundesstaat New York seit 1993 als Rechtsanwalt in Hamburg tätig und dort seit 1997 Partner der internationalen Sozietät Taylor Wessing Beratung bei grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen und Joint Ventures sowie gesellschaftsrechtliche Beratung mittlerer und größerer Familienunternehmen seit 2012 Mitglied des Aufsichtsrats der OHB SE bzw. ihrer Rechtsvorgängerin und seit 1. April 2018 Aufsichtsratsvorsitzender
80 Tagesordung TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat Prof. Dipl.-Ing. Heinz Stoewer, M.Sc., stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender (unabhängiges Mitglied des Aufsichtsrats) Jahrgang 1940, Studium in technischer Physik, Wirtschaft und System Management in Deutschland und den USA verschiedene beruflichen Stationen in der Luft- und Raumfahrt, u.a. bei der europäischen Raumfahrtagentur ESA als Programm-Manager Spacelab und Bereichsleiter und bei der Deutschen Agentur für Raumfahrtangelegenheiten DARA GmbH als Geschäftsführer, Gründer und Geschäftsführer der Space Associates GmbH Gastprofessor bei führenden Universitäten weltweit seit 2005 Mitglied des Aufsichtsrats der OHB SE bzw. ihrer Rechtsvorgängerin
81 Tagesordung TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat Christa Fuchs Jahrgang 1938, OHB-Unternehmensgründerin: 1981 übernahm Christa Fuchs die damalige OHB Otto Hydraulik Bremen GmbH verschiedene Ehrenämter u.a. das Amt der Richterin am Sozialgericht sowie am Verwaltungsgericht in Bremen Geschäftsführende Gesellschafterin der VOLPAIA Beteiligungs-GmbH, Bremen, (vermögensverwaltende Gesellschaft der Familie Fuchs) seit dem Jahr 2002 Mitglied des Aufsichtsrats der OHB SE, bzw. ihrer Rechtsvorgängerin. Im Zeitraum von 2002 bis 2018 hatte sie den Vorsitz in diesem Gremium inne
82 Corporate Governance Aktuelle Entsprechenserklärung von Vorstand und Aufsichtsrat Abweichungen vom Corporate Governance Kodex bestehen für folgende Punkte Altersgrenze für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder (B.5 und C.2) Beratungsaufgaben bei Wettbewerbern (C.12) Festlegung des Vergütungssystems (G.1) Ausgabe variabler Vergütungsbestandteile in Aktien (G.10) Rückforderung der variablen Vergütung (G.11)
83 Tagesordung TOP 7: Anpassung der Aufsichtsratsvergütung Einführung von Ausschüssen Bildung eines Prüfungs-, Personal sowie Nomination & Corporate Governance Ausschusses am 16. März 2021 Vergütung soll sich zukünftig aus Festvergütung plus einer Ausschussvergütung zusammen setzen Individueller Arbeitsaufwand sowie die Verantwortlichkeit der einzelnen Mitglieder soll mit angemessener Vergütung abgegolten werden Vergütung soll zukünftig nicht mehr in der Satzung beziffert werden, sondern durch einfachen HV- Beschluss bestimmt werden
84 Tagesordung
TOP 7: Anpassung der Aufsichtsratsvergütung
Zusammensetzung der Vergütung
Jährliche Festvergütung:
• reguläre AR-Mitglieder erhalten EUR 20.000
• der Vorsitzende des AR erhält EUR 50.000
• die / der stellvertretende AR-Vorsitzende erhält EUR 30.000
Ausschussvergütung:
• reguläre Ausschussmitglieder erhalten EUR 5.000 p.a.
• die / der Vorsitzende des Ausschusses erhält EUR 15.000 p.a.Sie können auch lesen
