I.VW Management-Information - St. Galler Trendmonitor für Risiko- und Finanzmärkte - Sabrina Ortmann

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I.VW Management-Information - St. Galler Trendmonitor für Risiko- und Finanzmärkte - Sabrina Ortmann
01·21
I.VW Management-Information
St.  Galler Trendmonitor für Risiko- und Finanzmärkte

Krisenmanagement
Integrierte Krisenkommunikation
Versicherer als Stakeholder in Unternehmenskrisen
Szenarien zur weltwirtschaftlichen Lage
Ready and Resilient: Post-Covid-19 Strategies for Insurers
The Adaptive Insurer Hit by the Covid-19 Crisis
Aktuell: Wichtige Trends im digitalen Marketing
Aktuell: Sind Ökosysteme die Zukunft der Assekuranz?
24              Trendmonitor 1. 2021                                                                                            Aktuell 1

     Wichtige Trends im digitalen Marketing: Versicherer
     zwischen Datengold und Datenschutz, Agilität und
     Künstlicher Intelligenz

                                                    Deregulierung und Wettbewerb prägen         Doch nicht nur das Wettbewerbsumfeld
                                                    den Versicherungsmarkt. Gleichzeitig re-    wird unübersichtlicher. Mit dem Sieges-
                                                    volutioniert die Digitalisierung die Mar-   zug digitaler Geschäftsmodelle und So-
                                                    ketingkanäle. Die folgenden Trends soll-    cial-Media-Kanäle verändern sich auch
                                                    ten Versicherungsunternehmen für ihr di-    die Bedürfnisse und das Verhalten der
                                                    gitales Marketing im Blick haben: Erstens   Zielgruppen – und damit die Touch-
                                                    wird eine gute User Experience auf Basis    points, die das Marketing bedienen muss,
                                                    von aussagekräftigen Daten der Schlüssel    genauso wie die Art der Ansprache. Für
                                  Manuel Dietrich   zum Erfolg sein. Aufgrund der E-Privacy-    mögliche Kunden ist das nächste attrak-
                                                    Verordnung wird sich das Marketing mit      tive Angebot eines möglichen Versiche-
                                                    Zustimmungsmanagement beschäftigen          rers auf dem Tablet oder Smartphone im-
                                                    und eine Datenstrategie entwickeln müs-     mer nur einen Fingertipp entfernt. Öf-
                                                    sen. Zweitens verhalten sich Markt und      fentliche, allgemein einsehbare Bewer-
                                                    Verbraucher immer dynamischer, starre       tungen und Vergleichsportale bringen
                                                    Marketingpläne und Budgets haben da-        zudem gut informierte und kritische Ver-
                                                    her ausgedient. In Zukunft werden agile     braucher hervor. Infolge dieser Entwick-
                                                    Marketingteams gefragt sein. Der dritte     lungen gerät die Versicherungsbranche
                                                    Trend betrifft die Marketingverantwort-     immer mehr unter Druck und muss sich
                             Marco Hochstrasser     lichen direkt. Sie werden nicht mehr        an die neuen Gegebenheiten anpassen.
                                                    nur auf Analysen historischer Daten zu-
                                                    rückgreifen, sondern orientieren sich an
                                                    Handlungsempfehlungen, die mit Hilfe        Vermarkter von heute sind Multi-
                                                    von künstlicher Intelligenz (KI) und ma-    Channel-Manager
                                                    schinellem Lernen abgeleitet werden. Wie
                                                    Versicherungsunternehmen bereits jetzt      Über Jahrzehnte eingespielte Vertriebs-
                                                    die ersten Schritte dieser Entwicklung      und Marketingstrategien genauso wie die
                                                    gehen können, möchten wir in diesem         Kundenansprache müssen auf den Prüf-
                                                    Beitrag am Beispiel der Generali Schweiz    stand. Beispielsweise könnte das persön-
                                                    beschreiben.                                liche Beratungsgespräch vor Ort ein Aus-
                                                                                                laufmodell sein, denn digitale Kanäle für
                                                                                                Vertrieb, Marketing und Kundenbera-
                                                    Der Versicherungsmarkt heute:               tung rücken in die erste Reihe. Die Men-
                                                    ­dynamisch, digital, disruptiv              schen erwarten passgenaue Antworten
                                                                                                auf ihre individuellen Fragen – am liebs-
                                                    Jahrzehntelang bewegte sich wenig           ten in Echtzeit. Das Marketing steht da-
                                                    auf dem Marktplatz der Versicherun-         mit vor der Aufgabe, Botschaften der
                                                    gen, denn die Akteure hatten den Ku-        richtigen Personengruppe zur richtigen
                                                    chen weitgehend unter sich aufgeteilt.      Zeit im richtigen Kanal mit dem richti-
                                                    Die Digitalisierung und disruptive Ge-      gen Thema und der passenden Tonalität
                                                    schäftsideen haben in den letzten Jah-      zu vermitteln. Die gesamte Aussenkom-
                                                    ren zu mehr Dynamik geführt und ver-        munikation wird vielfältiger, schneller,
                                                    ändern den Markt nachhaltig. Deregu-        individueller, transparenter und damit
                                                    lierung und starker Wettbewerb sind         unübersichtlicher.
     Autoren                                        heute die prägenden Faktoren, insbe-
     Manuel Dietrich ist Mitbegründer und CEO
                                                    sondere in Sparten wie der Autoversi-       Gleichzeitig besteht der Anspruch, ein
     von nexoya.                                    cherung. Zudem haben immer mehr             konsistentes Kundenerlebnis über alle
     Marco Hochstrasser ist Mitbegründer und        branchenfremde Anbieter ihre Finger         Kanäle hinweg zu schaffen: Aufmachung
     CTO von nexoya.                                im Spiel.                                   und Inhalt der gedruckten Broschüren
Aktuell 1                                                                                                  Trendmonitor 1. 2021       25

sollten zum Messestand genauso passen        von Gartner wollen bereits 90 Prozent      Das Vertrauen der Kunden im Blick
wie zum Chatbot auf der Website, zum         der Online-Werbetreibenden Personali-      behalten
personalisierten E-Mail-Newsletter, zum      sierung im Marketing einsetzen (Gart-
Imagevideo auf Youtube, zu den Ads bei       ner, 2018).                                Marketingverantwortliche finden sich in
Google, Facebook und Co. und zur in-                                                    einer Diskrepanz wieder, denn ihre Hand-
teraktiven Kommunikation in Social-          Parallel zu dieser Entwicklung stehen      lungsmöglichkeiten ergeben sich im Span-
Media-Kanälen. Marketingverantwort-          jedoch richtungsweisende Verschärfun-      nungsfeld zwischen dem enormen Poten-
liche werden durch diese Entwicklung         gen beim Datenschutz ins Haus. Ein         zial der Daten, der Diskussion um mehr
zu Omni-Channel- oder zumindest zu           Beispiel ist die bevorstehende Einigung    Datenschutz und der Notwendigkeit, das
Multi-Channel-Managern.                      der EU-Mitgliedsstaaten bei der Aus-       Vertrauen der Kunden nicht zu verspielen:
                                             gestaltung der E-Privacy-Verordnung        86 Prozent der Verbraucher geben aktu-
                                             (ePVO). Die ePVO soll im Rahmen            ell an, sich Sorgen um den Schutz ihrer
Drei wichtige Trends im digitalen            der EU-Datenschutz-Grundverordnung         Daten zu machen und 79 Prozent glau-
Marketing                                    (EU-DSGVO) die elektronische Kom-          ben, dass Unternehmen zu viel von ihnen
                                             munikation regeln. Betroffen ist etwa      wissen. Gleichzeitig sind die Konsumen-
Bei nexoya beobachten und analysieren        die Speicherung personenbezogener Da-      ten bereit, im Rahmen der Datenschutz-
wir seit über drei Jahren die Entwicklun-    ten oder das Tracken des Online-Ver-       bestimmungen ihre Daten für personali-
gen im digitalen Marketing und haben         haltens durch den Einsatz von Cookies.     sierte Angebote und einen besseren Ser-
das Ohr ganz nah an den Marketingprak-       Die Schweiz hat im letzten Jahr ihr Da-    vice preiszugeben (SmarterHQ, 2020).
tikern. Insbesondere drei Trends werden      tenschutzrecht an die Regelungen der       Versicherungsunternehmen sollten bei der
angesichts der oben beschriebenen Ver-       Europäischen Union und des Europa-         Auswahl von Produkten und Dienstleis-
änderungen aus unserer Sicht das digitale    rates angepasst und ein revidiertes Da-    tern für die Marketinganalyse darauf ach-
Marketing prägen:                            tenschutzgesetz erarbeitet. Experten ge-   ten, dass die geltenden Datenschutzbe-
•• Im Spannungsfeld zwischen Daten-          hen heute davon aus, dass die Schweiz      stimmungen eingehalten und ausschliess-
   hype und Datenschutz werden Strate-       die ePVO mehrheitlich übernehmen           lich nicht-personalisierte Daten erhoben
   gien für das Zustimmungs- und Präfe-      wird. Dadurch werden zum Beispiel die      und verarbeitet werden. Findet die Ana-
   renzmanagement unerlässlich.              Informationspflichten bei der Beschaf-     lyse dennoch mit personalisierten und
•• Aufgrund der Dynamik im Bereich           fung von Personendaten verschärft. Eine    nicht vollständig anonymisierten Daten
   der Marketingkanäle braucht es agile      entsprechende Verordnung könnte be-        statt, muss sichergestellt werden, dass die
   Managementmethoden, um die Ak-            reits Anfang 2022 in Kraft treten (Gis-    Anbieter keine Kundendaten speichern
   tivitäten steuern und optimieren zu       ler, 2020).                                oder der Kunde dies ausdrücklich zulässt.
   können.
•• Ein mit Hilfe von künstlicher Intelli-
   genz automatisiertes Marketing sorgt
   für den nötigen Überblick und opti-
   miert Kampagnen und Budgets fle-
   xibel.

Trend 1: Rechtssichere Strategie für
das Datengold

Ein überzeugendes Nutzererlebnis, im
digitalen Marketing User Experience ge-
nannt, gilt heute als Schlüssel zum Er-
folg. Wer digitale Kanäle einsetzt, sam-
melt umfangreiche Daten zum Verhal-
ten der Nutzer, mit deren Hilfe man
die Ansprache der Zielgruppen perso-
nalisieren kann. Daten gelten zu Recht
als das Gold des digitalen Zeitalters. Es
wird immer wichtiger, sie auszuwerten
und Marketingkampagnen auf Basis die-
ser Analysen auszurichten. Auf der ei-
nen Seite befähigt die Analyse digital er-     Abb. 1: Künstliche Intelligenz wird im Marketing konkrete Anwendung finden –
fasster Daten dazu, Zielgruppen perso-         wie zum Beispiel in der Vorhersage von Verkaufszahlen, hier am Beispiel von
nalisiert anzusprechen. Nach Angaben           ­nexoya. (Quelle: nexoya)
26             Trendmonitor 1. 2021                                                                                               Aktuell 1

     Trend 2: Agile Managementstrategie

     Die Marktbedingungen und das Verhal-
     ten der Verbraucher verändern sich im-
     mer schneller und die Konkurrenz im di-
     gitalen Marketing wird stärker – national
     wie auch international. Marketingbud-
     gets und -pläne, die für das gesamte Jahr
     gültig sein sollen, funktionieren in dieser
     Situation nicht mehr. In der Folge rich-
     ten moderne Marketingteams ihre Ka-
     näle in immer kürzeren Abständen neu
     aus, passen ihre Pläne flexibel an und ver-
     teilen die Budgets mitunter wöchentlich
     um – das Planen, Verwalten und Opti-
     mieren der Aktivitäten wird immer dy-           Abb. 2: Das Kampagnentool von nexoya Marketing Analytics zeigt Marketing­
     namischer. Viele Marketingverantwort-           verantwortlichen grafisch aufbereitet das Potenzial ihrer Kampagnen in der
     liche werden in einen agilen Modus um-          ­Zukunft. (Quelle: nexoya)
     schalten müssen, indem sie die Kennzah-
     len laufend in Frage stellen, aktualisieren
     und abstimmen.                                ist das ein Anstieg von 270 Prozent in     kurzer Zeit einen echten Return on Ad-
                                                   den letzten vier Jahren (Gartner, 2019).   vertising Spend (ROAS) erzielen?
     Bei nexoya beobachten wir, dass immer         Im Online-Marketing leistet die KI-ba-
     mehr Kunden ihre strikten Always-on-          sierte Automatisierung weit mehr, denn
     oder Flight-Kampagnen in Frage stellen        das Marketing erhält durch den Einsatz     Best Practice: Generali Schweiz
     und eher auf agile Planungszyklen setzen.     von prädiktiver Analytik tiefe Einblicke
     Dabei laufen die Kampagnen wellenar-          in seine Daten. So werden viele Mar-       Generali ist eine der grössten Versiche-
     tig für ein bis zwei Quartale und wer-        ketingabteilungen den entscheidenden       rungs- und Vermögensverwaltungsge-
     den konstant ausgewertet, gemessen und        Schritt weg von einfachen historischen     sellschaften der Welt. Das Unterneh-
     angepasst. Nach jeder Welle folgt eine        Analysen hin zu Vorhersagen und klaren     men verharrt nicht bei dem in der Ver-
     Standortbestimmung: Was hat funktio-          Handlungsempfehlungen einer KI-ba-         sicherungsbranche üblichen Marketing:
     niert, was nicht und wie soll die nächste     sierten Automatisierung machen. Mit ih-    In der Schweiz setzt Generali auf die Zu-
     Welle optimiert werden? Eine kontinu-         rer Hilfe lassen sich Cross-Channel-Kam-   sammenarbeit mit Startups und auf inno-
     ierliche Optimierung mit einem agilen         pagnen automatisch optimieren: Die KI      vative technische Lösungen für Produkte
     Managementansatz ist somit ein weiteres       führt grosse Mengen von Daten aus ver-     genauso wie für interne Prozesse. Ge-
     zentrales Thema, mit dem sich das Mar-        schiedenen Kanälen zusammen und ver-       meinsam mit der Media-Agentur Dentsu
     keting beschäftigen sollte. Wer eine agile    arbeitet sie.                              Aegis Network und der Kreativagentur
     Marketingmanagementstrategie entwi-                                                      TBWA wurde eine Always-On-Strategie
     ckelt, steht zwangsläufig auch vor der        Auf diese Weise decken die Algorithmen     umgesetzt, die eine zielgenaue Kunden-
     Frage, wie er Teams und Agenturen agil        Erkenntnisse und Zusammenhänge auf,        ansprache garantiert. Mit einer ausge-
     führt und wie er seine Budgets in die         die den Return on Investment verbessern.   feilten Zielgruppenstrategie mittels Au-
     neue Arbeitsform einpasst.                    Und sie berechnen die optimale Ausrich-    dience-Analysen auf Google Analytics
                                                   tung der einzelnen Budgets, um Kampa-      360 spricht Generali Schweiz heute Nut-
                                                   gnen laufend optimieren zu können. Das     zer mit kontextabhängigen Botschaften
     Trend 3: Künstliche Intelligenz               Ergebnis: Der Conversion Uplift lässt      auf verschiedenen Kanälen und Endgerä-
     ­automatisiert das Marketing                  sich in nur drei Monaten um bis zu 72      ten an. Ausserdem hat sich der Versiche-
                                                   Prozent steigern, wie das folgende Bei-    rer im Sommer 2020 das Startup nexoya
     Künstliche Intelligenz wird das Marke-        spiel von Generali Schweiz zeigt.          an die Seite geholt, das auf maschinelles
     ting grundlegend verändern. Schon heute                                                  Lernen und künstliche Intelligenz für da-
     setzen 60 Prozent der Unternehmen für         Marketingverantwortliche können sich       tengestützte Voraussagen setzt. Auf die-
     die tägliche Entscheidungsfindung auf         auf diese Veränderung vorbereiten, in-     ser Basis optimiert das Marketing Multi-
     KI. Und in 37 Prozent der Marketing-          dem sie für ihre Abteilung oder ihr Team   Channel-Kampagnen und Budgetzutei-
     teams erleichtern KI-Algorithmen be-          frühzeitig folgende Fragen beantworten:    lungen.
     reits die tägliche Arbeit – vom Generie-      Was kann mein Team in Arbeitsprozes-
     ren von Inhalten bis hin zur intelligenten    sen mit Hilfe von KI sinnvoll automati-    Mit Hilfe der Lösung nexoya Marketing
     Suche. Nach Berechnungen von Gartner          sieren? Wo können wir mit KI innerhalb     Analytics analysieren KI-Algorithmen die
Aktuell 1                                                                                                       Trendmonitor 1. 2021           27

erfassten Daten aller digitalen Kanäle.      nalspezifisch gebaut, wodurch eine ho-      im Fall von Generali überdurchschnitt-
Das Marketing ist so in der Lage, die zu-    listische Sicht fehlt. Mit nexoya hat Ge-   lich gut aus.
künftige Performance einzuschätzen, die      nerali Schweiz einen Partner gefunden,
Kampagnen zu optimieren und die Bud-         um die KPIs kanalübergreifend zu prog-      Mittlerweile hat die Generali Gruppe
gets auf Grundlage von KI-basierten Vor-     nostizieren und auf deren Basis datenge-    den mit nexoya entwickelten Pilot für
hersagen ideal auszurichten. Bei der Aus-    triebene und kanalübergreifende Budge-      die Schweiz in einen globalen Innova-
wahl war es für Generali Schweiz ent-        tanpassungen vorzunehmen.                   tionspool aufgenommen. Somit gehört
scheidend, dass die Lösung auch beim                                                     der Pilot zu den innovativsten Projek-
Einsatz modernster Technologien den          nexoya arbeitet mit modernen KI-Me-         ten des weltweit tätigen Versicherungs-
hohen Datenschutzanforderungen ent-          thoden. Mit Hilfe dieser Methoden wird      unternehmens. Für 2021 plant Generali
spricht.                                     auf Basis der historischen Performance      Schweiz, sämtliche Always-On-Kampag-
                                             analysiert, wie sich jede einzelne Kam-     nen mit nexoya Marketing Analytics zu
                                             pagne und jedes einzelne Asset in der       optimieren.
Generali profitiert von daten­               Zukunft verhalten werden. Zusätzlich
getriebenen und dynamischen                  berücksichtigt die KI für ihre Vorhersa-
Budget­anpassungen                           gen exogene Faktoren wie etwa Wetter-       Referenzen
                                             daten. Das Marketing hat so die Chance,     Gartner. (2018). Gartner Top 5 Marketing Predic-
Im Unterschied zu einfacher Automati-        kanalübergreifend die Effizienz zu stei-        tions for 2018. Abgerufen von: www.gartner.
                                                                                             com/en/marketing/insights/articles/gartner-top-
sierung von Prozessen lernen KI-Algo-        gern. Im Fall von Generali Schweiz er-          5-marketing-predictions-for-2018.
rithmen über verschiedene Muster und         möglichte eine erste Simulation einer ge-   Gartner. (2019). Gartner Survey Shows 37 Percent
verbessern ihre Ergebnisse kontinuier-       zielten Cross-Channel-Optimierung zwi-          of Organizations Have Implemented AI in Some
                                                                                             Form. Abgerufen von: www.gartner.com/en/
lich. Das Potenzial steigt, wenn die Kam-    schen Google Display Netzwerk (GDN),            newsroom/press-releases/2019-01-21-gartner-
pagnenoptimierung mit Always-On-             Programmatic, Facebook und Instagram            survey-shows-37-percent-of-organizations-­
                                                                                             have.
Marketing-Kampagnen verbunden wird.          eine Effizienzsteigerung von 24 Prozent.    Gisler, K. (2020). Revision des schweizerischen
So konnte Generali Schweiz dank des          Bei den Conversions, den resultieren-           Daten­schutzgesetzes – eine Odyssee neigt sich
Wechsels zu einer modernen Always-On-        den Offertanfragen aus den Prämienrech-         dem Ende zu. Abgerufen von: www.daten-
                                                                                             schutz-notizen.de/revision-des-schweizeri-
Strategie in Kombination mit dem Ein-        nern oder Online-Verkäufen, verzeich-           schen-datenschutzgesetzes-eine-odyssee-neigt-
satz von künstlicher Intelligenz die Costs   nete Generali ein Plus von über 72 Pro-         sich-dem-ende-zu-5327680/.
                                                                                         SmarterHQ. (2020). Privacy & Personalization Re-
per Lead (CPL) um bis zu 90 Prozent re-      zent. Möglich machte diese Steigerung           port: Consumers Share How to Win Them
duzieren. Bei Generali Schweiz ist der       der Einsatz von KI-Algorithmen, die ei-         Over Without Crossing the Line. Abgerufen
Einsatz von KI-basierten Ansätzen zur        nen sechsstufigen gewichteten Funnel            von: smarterhq.com/thanks/privacy-report und
                                                                                             www.smartinsights.com/ecommerce/consu-
Kampagnenoptimierung nichts Neues.           vorhergesagt haben. Dank der konstan-           mers-personalized-marketing-engagement/.
Die meisten Lösungen sind jedoch ka-         ten Kampagnenlaufzeit fällt das Resultat
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