IM FOKUS EIN NEUES KAPITEL UNSERER UNTERNEHMENSGESCHICHTE - Straumann
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SEPTEMBER 2019
Das internationale Unternehmensmagazin von Anthogyr
IM FOKUS
EIN NEUES KAPITEL UNSERER
UNTERNEHMENSGESCHICHTE
SEITE 2
INTERVIEW AUS ALLER
MIT WELT
KARL-HEINZ DEMMLER JENS DEXHEIMER
STRAUMANN DEUTSCHLAND STRAUMANN EUROPA
SEITE 10 SEITE 12
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2018, Im
EIN DURCH STARKES Fokus
WACHSTUM GEPRÄGTES JAHR
+ verkaufte
Implantate
21 % weltweit Der Zusammenschluss mit dem weltweit führenden Anbieter
von Dentalimplantaten war ein entscheidender Schritt, um
die internationale Expansion von Anthogyr voranzutreiben.
Es ist geplant, die Präsenz von Anthogyr auf allen fünf
„
+ Umsatz im
Kontinenten über leistungsstarke und effiziente Distributoren-
Netzwerke auszubauen. Gleichzeitig soll die eigene Identität
38,4 % europäischen
Implantategeschäft des Unternehmens bewahrt und gepflegt werden. Die
nebenstehenden Zahlen illustrieren einige Ergebnisse dieser
strategischen Entscheidung und lassen das grossartige
Potenzial erahnen.
Umsatz mit
+ individueller
19 %
Simeda® Prothetik
in Europa
EINE GLOBALE
MARKE INNERHALB DER
430
MITARBEITER
STRAUMANN GROUP “
INTERVIEW MIT ÉRIC GENÈVE
R&D Erzählen Sie uns doch bitte, wie es zu dieser Partnerschaft mit
8 % UMSATZ Straumann kam?
Mein erstes Zusammentreffen mit Marco Gadola, dem CEO der
Straumann Group, fand 2014 statt. Damals hatte die Straumann
Umsatz 2018 Group gerade eine Strategie zur Segmenterschliessung für ihre
Aktivitäten auf dem Implantatemarkt auf den Weg gebracht. Das
(+ 10 %)
Ziel dieser Strategie war, ein starkes Netzwerk leistungsfähiger
€ 50 MIO. Unternehmen mit hohem Potenzial aufzubauen, um ein
Marken-Portfolio zusammenzustellen, das alle Bedürfnisse des
Marktes abdeckte. Ursprünglich war man mit dem Vorschlag an
mich herangetreten, eine künftige Zusammenarbeit in Erwägung
zu ziehen. Zum damaligen Zeitpunkt war ich jedoch noch davon
Das internationale Unternehmensmagazin von Anthogyr überzeugt, dass Anthogyr in der Position und Lage war, sein
Herausgeber: internationales Wachstum als unabhängiger Player
Valérie Genève
Leitung Unternehmenskommunikation:
voranzutreiben.
Laetitia MARTIN-BERNE
Redakteure:
Raphaëlle Broz, Raphaël Castera, Waren die Entwicklungen auf dem chinesischen Markt der
Laetitia Martin-Berne
Grund, warum Sie Ihre Entscheidung überdachten?
Fotos:
Julien Cuny, Godefroy De Maupeou, Jean-Marc FAVRE,
Bertrand Prudhon, David Vuillermoz (Cyclops workshop) Definitiv. Nach 10 Jahren auf dem chinesischen Markt wurde
Auflage:
7.355 Exemplare
China 2015 zum primären Wachstumsmarkt für Anthogyr. Um
Design: dieses Wachstumspotenzial voll ausschöpfen zu können und
Anthogyr
unsere Umsätze weiter zu steigern, beschloss ich, die Straumann
Druck:
Imprimerie Plancher
www.anthogyr.com
2
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Éric Genève,
CEO Anthogyr
Aus welchem Grund beschlossen Sie,
sich der Straumann Group anzuschliessen?
Group, den weltweit führenden Anbieter auf
diesem Sektor, mit dem Vertrieb unserer Vor etwa einem Jahr zeichnete sich eine
Lösungen auf dem chinesischen Markt zu Tatsache deutlich ab: trotz unseres sehr
beauftragen. Unsere innovative und starken und schnellen Wachstums wurde der
einzigartige Partnerschaft trat im März Abstand zu den grossen international agie-
2016 in Kraft und beinhaltete eine 30 %ige renden Unternehmen immer grösser.
Beteiligung der Straumann Group an Obgleich wir auf dem Implantatemarkt in den
Anthogyr. Gestützt durch die Marketing- letzten 10 Jahren stark gewachsen waren,
und Vertriebskapazitäten der Straumann brauchten wir mehr Zeit, um uns erfolgreich
Group konnten wir in China seither ein auf den internationalen Märkten zu etablieren.
Umsatzplus von 30 % p. a. erzielen. Vor Im Kontext einer leistungsstarken Partner-
diesem Hintergrund weiteten wir 2017 schaft, in der alle Akteure zielorientiert
unsere Partnerschaft auf den Vertrieb zusammenarbeiten und ihre Aktivitäten
unserer Produkte in Russland aus. konsolidieren, haben wir das Potenzial, in
sämtlichen Regionen bedeutende Marktan-
teile zu gewinnen.
Das internationale Unternehmensmagazin von Anthogyr 3
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Um die Zukunftsfähigkeit unseres
Unternehmens langfristig zu sichern,
mussten wir uns darauf konzentrieren,
unser internationales Wachstum zu
Wie fügt sich Anthogyr in die
beschleunigen. Da unsere Partner-
Gesamtstrategie der Straumann Group?
schaften mit Straumann in China und
Russland von einer dynamischen und Wir sind Teil der Multi-Brand-Strategie
effizienten Zusammenarbeit geprägt und der Straumann Group. Ziel dieser
äusserst erfolgreich waren, beschlossen Strategie ist ein Portfolio, das weltweit
wir, uns der Straumann Group anzu- alle Bedürfnisse rund um die Zahnge-
schliessen. Nach etwa einem Jahr mit sundheit erfüllt. Wir sind dabei, uns in
intensiven Gesprächen brachten wir ein dem schnell wachsenden Segment für
Projekt auf den Weg, das am 21. Mai „höherwertige“ Implantatlösungen zu
dieses Jahres darin mündete, dass positionieren. Die Lösungen von
Anthogyr offiziell in die Straumann Anthogyr mit ihrem hohen Zusatznutzen
Group integriert wurde. Dieses Ergebnis und ihrer attraktiven Markenpositionie-
erfüllt mich mit Stolz und Freude. rung verfügen über ein hohes Wachs-
tumspotenzial. Zusätzlich setzt die
Politik der Straumann Group auf Syner-
„Da unsere Partnerschaften gien zwischen Marken, ermöglicht
mit Straumann in China und gleichzeitig jedoch allen Beteiligten, die
Russland ... äusserst erfolgreich eigene Identität zu bewahren und ihre
Positionen auszubauen. Diese Perspek-
waren, beschlossen wir, uns der tive hat mich besonders gereizt und
Straumann Group anzuschliessen.“ letztendlich überzeugt.
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Fertigungshalle in
Sallanches, Frankreich
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Fokus
Partnerschaften mit Straumann
in China und Russland
Messestand in Guangzhou,
China, März 2019
Um die Marktpräsenz des Unternehmens in dieser Partnerschaft, und die Zukunftsprog-
China weiter auszubauen, unterzeichnete nosen sind vielversprechend. 2025 wird der
Anthogyr, der einzige französische Implan- chinesische Markt weltweit der grösste Markt
tathersteller mit Niederlassung in China, für Implantate sein. Basierend auf den
2016 eine beispiellose Partnerschaftsverein- Erfolgen in China weiteten Anthogyr und
barung mit dem weltweit führenden Anbieter Straumann ihre Partnerschaft 2017 auf den
Straumann. Ziel: der Vertrieb der in Sallan- russischen Markt aus. Im vergangenen Jahr
ches, Frankreich, hergestellten Implantate verzeichnete Straumann in dieser Region bei
und Instrumente. Das Absatzplus im Implan- Anthogyr Implantaten ein Absatzplus
tategeschäft von 189 % über drei Jahre von 48,2 %.
(+ 33 % allein im Jahr 2018), zeugt vom Erfolg
Also bewahrt Anthogyr eine eigenständige Identität?
Die Qualität unserer Produkte, unsere Fertigkeiten und
Kompetenzen und natürlich unsere besondere Kultur der
Kundenbeziehungen sind die grundlegenden Werte, mit
denen wir Zahnärzte und Zahntechniker und nun auch
die Straumann Group überzeugt haben. Wir beabsich-
tigen nicht, hieran etwas zu ändern. Während wir nun ein
neues Kapitel unserer Unternehmensgeschichte
aufschlagen, bewahren wir unsere Kontinuität, indem wir
das beibehalten, was unsere Stärke ausmacht: unsere
Kultur, unsere Werte und unsere Unternehmensphiloso-
phie. Wir werden weiter die Strategie verfolgen, die wir
vor vielen Jahren festgelegt haben. Wir verstehen uns als
eine innovative und dynamische Marke und pflegen engen
Kontakt mit unseren Kunden, um ihnen relevante und
effektive Lösungen zu bieten, die ihre
Bedürfnisse erfüllen.
„Während wir nun ein neues Kapitel unserer
Unternehmensgeschichte aufschlagen,
bewahren wir unsere Kontinuität, indem
wir das beibehalten, was unsere Stärke
ausmacht: unsere Kultur, unsere Werte und
6
unsere Unternehmensphilosophie.“
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+189 %
Wird diese Kundennähe weiterhin ein wesentlicher
Bestandteil Ihrer Philosophie sein?
Ja, die Nähe zum Kunden hat als ein grundlegender
Wert höchste Priorität. Wir sind mehr denn je davon
VERKAUFTE IMPLANTATE IN überzeugt, dass individuelle, an die Bedürfnisse
CHINA SEIT 2016 unserer Kunden angepasste Lösungen der richtige
Weg sind.
Indem wir engen Kontakt zu unseren Kunden halten
und eine partnerschaftliche Beziehung des Zuhörens
und Vertrauens aufbauen und pflegen, können wir
ihre Wünsche und Bedürfnisse antizipieren und ihnen
die bestmögliche Unterstützung bieten. Als
langjähriger Anbieter von industriell hergestellten
Lösungen freuen wir uns ganz besonders, dass wir
nun auch produktbezogene Services anbieten können,
die unser Lösungsangebot ergänzen.
Was wird aus den Events und Veranstaltungen für
Anwender von Anthogyr Produkten?
Wichtige Kundenveranstaltungen wie die Multi
Level®-Tour, Kurse in unserem Schulungszentrum
Campus Anthogyr, Konferenzen, Symposien usw.
werden weiter stattfinden, und wir planen, diese zu
intensivieren. „Le Cercle“ fand am 5. Juli in Aix-en-
Provence statt. Bei diesem Treffen hatten
Implantologen und Zahntechniker die Gelegenheit,
sich in konstruktiver Atmosphäre untereinander und
mit dem Team von Anthogyr auszutauschen.
Unternehmenszentrale
und Fertigungszentrum
für Anthogyr Implantate
und Instrumente in
Sallanches, Frankreich
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Produktionsstätte für
individuelle Simeda Prothetik
– Anthogyr in Mersch,
Luxemburg
8
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Treffen der Anthogyr Teams
zum Anlass des 70-jährigen
Jubiläums von Anthogyr im
2017
Welche Vorteile können Anthogyr
Kunden von dieser Integration in die
Straumann Group erwarten?
„In Zusammenarbeit mit der
Straumann Group werden wir neue
Produktgruppen wie beispielsweise lung, Herstellung und Vermarktung unserer
Biomaterialien in unser Angebot eigenen Produkte, bleiben in den Händen
aufnehmen ...“ von Anthogyr. Aus Effizienzgründen wird es
zweifellos zu einer gewissen Bündelung der
Unsere Kunden erhalten Zugang zu internen administrativen und operativen
einem umfangreicheren Produkt-Port- Systeme (Vertriebsverwaltung, Logistik usw.)
folio und einer entsprechend grösseren kommen, die Eigenständigkeit der einzelnen
Auswahl an Produkten und Lösungen. Marken bleibt jedoch erhalten. Obgleich
In Zusammenarbeit mit der Straumann keinerlei Dringlichkeit für Veränderungen
Group werden wir neue Produktgruppen besteht, ist uns sehr daran gelegen, unsere
wie beispielsweise Biomaterialien in Pläne voranzutreiben, um für alle Beteiligten
unser Angebot aufnehmen ... Ein einen Mehrwert und Synergien und Kohä-
weiterer Vorteil für unsere Kunden ist renz zwischen allen Teams zu schaffen.
das umfassende professionelle Netz-
werk, das den Austausch von Fähig- Welches sind Ihre kurz- und
keiten und Wissen mit internationalen mittelfristigen Ziele?
Kollegen ermöglicht.
Indem wir unsere Kräfte mit dem „Unsere kurzfristigen Ziele
weltweit führenden Anbieter von Denta- sind die Einführung der Marke
limplantaten bündeln, sichert Anthogyr in den USA und ...“
zudem langfristig die Zukunftsfähigkeit
der Marke. Von dieser zusätzlichen Mittelfristig möchte sich Anthogyr weltweit
Sicherheit werden sowohl Ärzte und als starke Präsenz in allen wichtigen
Dentallabore als auch ihre Patienten Implantologie-Märkten etablieren. Unsere
profitieren. kurzfristigen Ziele sind die Einführung der
Marke in den USA und eine Verdreifachung
Wie werden die Vertriebs- und unserer Absatzzahlen.
Servicestrukturen von Anthogyr Anthogyr konnte in den letzten 10 Jahren ein
aussehen? Sind Verknüpfungen starkes Wachstum verzeichnen. In 2009
geplant? hatten wir noch 150 Mitarbeiter, heute ist die
Die wesentliche Entwicklung wird Zahl auf 430 gestiegen. Wir sind motiviert,
unsere französischen und internatio- enthusiastisch und zuversichtlich. Diese
nalen Vertriebsteams betreffen. Diese neue Phase unserer
werden den Tochtergesellschaften der Unternehmensgeschichte wird mehr als
Straumann Group angeschlossen, um alles andere dazu beitragen, unser
von den Distributoren-Netzwerken der Wachstumsmoment zu stärken und unsere
Gruppe profitieren zu können. Alle Zukunftsfähigkeit zu sichern. Wir sind
anderen Aktivitäten, d. h. die Entwick- Anthogyr.
Das internationale Unternehmensmagazin von Anthogyr 9
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Interview mit
„
Karl‑Heinz Demmler
ANTHOGYR,
A INTELLIGENTES
NTHOGYR, EIN
UND ERSCHWINGLICHES SYSTEM
ERGÄNZT DAS STRAUMANN
M
PRODUKT-PORTFOLIO
it mehr als 30 Jahren
“
Wie beurteilen Sie Anthogyr?
Was mich an Anthogyr besonders reizt, ist
Branchenerfahrung ist Karl-Heinz seine lange Unternehmensgeschichte und
Demmler ein hoch geschätztes das ausserordentliche Know-how: Das
Unternehmen wurde vor mehr als 70
Mitglied der Geschäftsleitung von Jahren gegründet und blickt heute auf
Straumann Deutschland. Nach mehr als 35 Jahre Erfahrung in der
Implantologie zurück. Der Marktstart des
seiner Ausbildung zum Axiom® Systems mit einem vollständigen
Zahntechniker absolvierte Karl- Portfolio symbolisierte 2009 einen ent
Heinz ein betriebswirtschaftliches scheidenden Schritt für das Unternehmen.
Als ein ursprüngliches B2B-Unternehmen
Studium. 1992 trat er als Regional verfügt Anthogyr über herausragende
Sales Manager für Straumann technische Kompetenzen in der Konzeption
und Herstellung von Implantaten, Dental
Deutschland in das Unternehmen instrumenten und anderen Medizin
ein und leitete einige Jahre produkten. Umfassendes Know-how ist ein
zusätzlich als Geschäftsfürer die weiterer wichtiger Faktor; als ein Zulie-
ferer der Luftfahrtindustrie verfügt
Tochtergesellschaft in Österreich. Anthogyr über weitreichende Erfahrungen
Seit 2018 ist Karl-Heinz Leiter Head im Bereich Präzisionstechnologien.
of Sales Implantologie der Denken Sie, dass Anthogyr für den
Straumann Group in Deutschland. deutschen Markt interessant ist? Und
wenn ja, warum?
Die Natur, und wie sie sich
kontinuierlich an Veränderungen “Anthogyr bietet einige
der Umwelt anpassen kann, ist für äusserst interessante
ihn das prägende Vorbild, auf dem Prothetikkomponenten.”
seine Arbeitsphilosophie basiert, Das Portfolio der Straumann Group in
mit der er das deutsche Deutschland umfasst Straumann, Neodent,
Vertriebsteam Implantologie sehr Medentika und künftig auch Anthogyr. Auf
dem ersten Blick ein sehr umfangreiches
erfolgreich leitet. Portfolio, das uns andererseits aber
ermöglicht, Lösungen für die verschie-
1010
DE_2019-07_InsideV2#specialSTRAUMANN.indd 10 08/11/2019 16:23Karl-Heinz Demmler, Head of Sales
Implantologie Straumann Group.
densten Kunden und Kundenwünsche
anzubieten. Mit Anthogyr verfügen wir über
ein intelligentes und schlankes System zu
einem attraktiven Preis, das unser Portfolio
perfekt ergänzen wird. Darüber hinaus
bietet Anthogyr einige äusserst interes-
sante Prothetikkomponenten. Ganz gleich
welche Bedürfnisse ein Kunde hat, wir
haben die Lösung für ihn.
Des weiteren bietet der CAMPUS Anthogyr
unseren Kunden Schulungserlebnisse der
Spitzenklasse: Die Teilnahme an Vorle-
sungen und Live-OPs in den Einrichtungen
des CAMPUS Anthogyr und der einzigartige
Spirit, der hier herrscht, sind ein wichtiges
Instrument für den Aufbau und die Pflege
von Kundenbeziehungen.
Welches Marktpotenzial sehen Sie für
Anthogyr in Deutschland?
Obwohl das Unternehmen nur kurze Zeit
am deutschen Markt aktiv war, hatte
Anthogyr in Deutschland bereits eine treue
Fangemeinde. Wir hoffen, diese Fange-
meinde mit dem Relaunch von Anthogyr zu
reaktivieren. Es ist richtig, dass sich bereits
zahlreiche Implantatanbieter auf dem
Markt tummeln. Wir sind aber davon
überzeugt, dass wir mit Anthogyr einen
Partner gewonnen haben, der sich durch
ein intelligentes Portfolio und einzigartige
Highlights auszeichnet.
Das internationale Unternehmensmagazin von Anthogyr 11
DE_2019-07_InsideV2#specialSTRAUMANN.indd 11 08/11/2019 16:23Aus
„
aller Welt
EUROPA:
E
UROPA: EINE VON STREBSAMKEIT UND
ZUSAMMENARBEIT GEPRÄGTE REGION
INTERVIEW MIT JENS DEXHEIMER
“
Jens Dexheimer,
12 Vice President Straumann Group Europe
DE_2019-07_InsideV2#specialSTRAUMANN.indd 12 08/11/2019 16:23Könnten Sie Ihren beruflichen Neben der internationalen Markteinführung
Werdegang in einigen wenigen Sätzen u. a. in den USA sehen wir zahlreiche Möglich-
kurz zusammenfassen? keiten innerhalb von Europa. Wir beabsich-
2010 stieg ich bei Straumann als Hub tigen, Anthogyr als unsere Marke im
Manager Iberische Halbinsel ein. Upper-Value-Marktsegment zu positionieren
5 Jahre später übernahm ich in und Neodent als unsere Marke im Lower-
Deutschland die Position des Country Value-Segment. Wir werden das Wachstum von
Managers. Anfang 2016 wurde ich Anthogyr in Frankreich stärken und den
Mitglied des Executive Management Markenauftritt in den bereits existierenden
Boards als Verantwortlicher für Europa. Märkten schärfen. In einem nächsten Schritt
Vor meiner Karriere bei Straumann war planen wir, weitere Märkte in Europa zu
ich in verschiedenen Führungspositi- erschliessen. Die meisten unserer Kunden
onen bei Procter & Gamble/Wella in arbeiten mit mindestens zwei Implantat-
Brasilien, Italien und Deutschland tätig, marken. Mit Anthogyr können wir ihnen eine
u. a. als Managing Director. leistungsstarke Option anbieten.
Welche Position haben Sie heute Welche konkreten Schritte sind für die
innerhalb der Straumann Group inne? Integration der europäischen
Tochtergesellschaften von Anthogyr in die
Als Vice President Europe bin ich für die
Straumann Group geplant?
Vertriebsregion Europa verantwortlich,
diese umfasst Grossbritannien, die Die Integration soll bis Ende 2019 vollständig
nordischen Länder, die Beneluxstaaten, abgeschlossen sein. Ab Januar 2020 werden
Frankreich, Deutschland, die Schweiz, wir in den betroffenen Ländern ausserhalb
Österreich, die Staaten der Iberischen Frankreichs jeweils nur eine juristische Person
Halbinsel, Italien, Ungarn und die haben. Der Startschuss für die neue Organisa-
Tschechische Republik. tion der Straumann Group wird im Januar 2020
fallen. Wir planen, den Vertrieb von Anthogyr
Was denken Sie über die Integration und Neodent in den Ländern ausserhalb
von Anthogyr in die Straumann Group? Frankreichs in einer Value-Vertriebsmann-
Welche Möglichkeiten eröffnen sich schaft zusammenzuführen. Die beiden Marken
Ihrer Meinung nach für die haben unterschiedliche Produktpositionie-
verschiedenen europäischen rungen mit charakteristischen Zielgruppen. Da
Vertriebsregionen? viele Implantologen wie gesagt mit mindestens
zwei Implantatmarken arbeiten, wird die
„Wir werden Anthogyr als Value-Vertriebsmannschaft eng mit dem
eine unserer globalen Marken Vertrieb von Straumann zusammenarbeiten.
etablieren, mit Sallanches als
International Headquarter.“ Welche Länder priorisiert Anthogyr für diese
Integration?
Anthogyr ist eine fantastische und gut Alle Länder, in deren Märkten Anthogyr bereits
etablierte Marke mit einem einzigar-
präsent ist, haben höchste Priorität, das heisst
tigen Markenerbe. Die Unterneh-
Frankreich, die Staaten der Iberischen Halb-
mens-DNA von Anthogyr passt
insel, die Beneluxstaaten, Grossbritannien und
hervorragend zu Straumann. Wir
Italien. Wichtigstes Ziel ist, eine nahtlose
werden Anthogyr als eine unserer
Integration zu vollziehen, um die Geschäfts-
globalen Marken etablieren, mit Sallan-
ausrichtung und das Wachstumsmoment
ches als International Headquarter.
aufrechtzuerhalten.
Das internationale Unternehmensmagazin von Anthogyr 13
DE_2019-07_InsideV2#specialSTRAUMANN.indd 13 08/11/2019 16:23Können Sie uns Näheres zum französischen Markt und zu
Ihrer Zusammenarbeit mit Philippe Neimark sagen?
„Frankreich wird damit gleich nach Deutschland
unser zweitgrösster Markt in Europa sein.“
Strategisch konzentrieren wir uns sehr stark auf Frank-
reich, da wir hier mit Anthogyr, Neodent und Straumann
der unangefochtene Marktführer sein werden. Frankreich
wird damit gleich nach Deutschland unser zweitgrösster
Markt in Europa sein.
Die Vertriebsmannschaft von Anthogyr wird Zugang zu
einem breiten Produkt-Portfolio inklusive beispielsweise
Biomaterialien erhalten, um die Bedürfnisse unserer
Kunden vollumfänglich zu erfüllen. Philippe ist ein erfah-
render und angesehener Business Leader. Er hat auf ganz
bemerkenswerte Weise zum Erfolg von Anthogyr beige-
tragen. Ich geniesse die Zusammenarbeit mit ihm und
schätze seine Meinung.
Wodurch zeichnen sich die Beziehungen zwischen den
Teams von Straumann und Anthogyr und ihren
Kunden aus?
Beide Marken überzeugen durch ihren einzigartigen
Markenwert und ihre Zuverlässigkeit. Unsere Kunden
schätzen unsere hochwertigen Lösungen und den Support,
den wir bieten, sei es durch unsere Vertriebsteams, unser
Angebot an Schulungen und Kursen oder unsere produkt-
bezogenen Services. Die Vertriebsmitarbeiter beider
Marken kennen und verstehen die Bedürfnisse der Kunden
und sind in der Lage, schnell zu agieren.
14
DE_2019-07_InsideV2#specialSTRAUMANN.indd 14 08/11/2019 16:23Anthogyr IDS Messestand
- Köln 2019
Gibt es Übereinstimmungen zwischen
den zwei Unternehmenskulturen?
Ja, die beiden Unternehmen passen
kulturell sehr gut zusammen. Sie stehen
für Unternehmergeist und hohe Kunden-
orientierung und zeichnen sich durch das
hohe Engagement ihrer Mitarbeiter aus.
Wir schätzen unsere Mitarbeiter sehr.
Uns ist bewusst, dass ihre Kompetenz
und ihr Engagement uns vom
Mitbewerb abhebt.
Wie planen Sie, diesen
Integrationsprozess zum Erfolg zu
führen? Welche Prioritäten und Ziele
haben Sie?
Wir haben ein Integrationsteam aus
Mitarbeitern von Anthogyr und Strau-
mann zusammengestellt. Éric als CEO
von Anthogyr und seine Führungsmann-
schaft unterstützen uns sehr. Es steht
ausser Frage, dass eine erfolgreiche
Integration unverzichtbar für Entwicklung
und Wachstum unseres Geschäfts ist. Um
den Erfolg von Anthogyr auch in Zukunft
sicherzustellen, planen wir weitere
Investitionen.
Unsere erste Priorität ist, die künftige
Go-to-Market-Strategie in den genannten
Ländern auszugestalten und zu
implementieren.
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