Impact Report 2020 - Steelcase
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Inhalte 04 14 Mitteilung unseres CEO Auswirkungen 2019 05 15 Unser Engagement Umwelt 06 21 Unsere gemeinsame Zukunft Soziales 07 27 Unsere CO2-Ziele Unternehmensführung 08 30 Ein Jahrzehnt der GRI Index / Übersichten Maßnahmen Steelcase Impact Report 2020 2
EINFÜHRUNG Mitteilung von Jim Keane Die Wirtschaft als Kraft für das Gute Das Jahr 2020 liegt erst zur Hälfte hinter uns und hausgasemissionen. Ich freue mich, Ihnen schon jetzt ist es ein Rekordjahr. Trotz allem, was mitteilen zu können, dass Steelcase seit diesem in der Welt falsch läuft, sind wir in Bezug auf die Jahr ein CO2-neutrales Unternehmen ist und dass richtigen Dinge optimistisch: Wir sind überzeugt, wir bis 2030 CO2-negativ sein werden – Jahr- dass Unternehmen wie Steelcase beim zehnte vor den im Pariser Klimaabkommen Vorantreiben des positiven Wandels eine wichtige festgelegten Zielen. Das ist ein großes Verspre- Rolle spielen können. Unsere Grundwerte prägen chen, doch angesichts des Klimawandels sehen seit langem unser Handeln. Wir sind geradlinig wir uns in der Verantwortung, etwas zu bewegen. und ehrlich, schützen die Umwelt und begegnen Menschen mit Würde und Respekt – und setzen Wir setzen uns dafür ein, unseren ökologischen diese Worte jeden Tag auch in Taten um. Fußabdruck zu verkleinern, die Chancengleichheit Grundsätze wie diese bestimmen unseren zu erhöhen und den Menschen mehr Gehör zu persönlichen Umgang, unsere verschaffen – und wir wissen, dass nichts von Unternehmenskultur und die Art und Weise, wie alldem möglich wäre, wenn es nicht jene wir seit über 100 Jahren als Unternehmen Menschen gäbe, die sich engagiert für diesen agieren. Wandel stark machen. Ich danke allen, die diese Ziele Wirklichkeit werden lassen wollen, und lade Dieser Bericht ist besonders, weil wir darin nicht Sie zum Weiterlesen ein. nur auf das Jahr 2019 zurückblicken, sondern auch auf die im letzten Jahrzehnt erfolgreich umgesetzten Umweltziele von 2010. Hinzu kommen ambitionierte neue, wissenschaftlich Jim Keane fundierte Ziele zur Reduzierung unserer Treib- President + CEO Steelcase Impact Report 2020 4
EINFÜHRUNG Unser Engagement Unser Unternehmen wurde von fort- Unser schrittlichen Denkern gegründet, die einige Engagement Grundwerte in den Der Mensch steht im Zentrum unseres gesamten Indem wir die Umwelt schützen und bewahren, Mittelpunkt ihrer Handelns und Schaffens. Dieser Leitsatz das Wohlergehen und die Gleichstellung der bestimmt seit der Gründung von Steelcase vor Menschen fördern und unser Unternehmen mit persönlichen über 100 Jahren maßgeblich die Art und Weise, Integrität führen, nutzen wir die Wirtschaft als wie wir an soziale und ökologische Fragen sowie Kraft für das Gute. Gemeinsam mit unseren Entscheidungen an das Thema Unternehmensführung heran- Mitarbeitern, Kunden, Partnern, Communities gehen. Dank des umfassenden gemeinschaft- und Aktionären helfen wir den Menschen, ihr gestellt haben. lichen Engagements gelingt es Steelcase, mit Potenzial auf innovative Weise auszuschöpfen. Innovationen in diesen Bereichen Maßstäbe zu So entstehen große Ideen, der Fortschritt geradlinig und ein positives setzen. Zugleich verschieben wir die Grenzen beschleunigt sich und unser Leben ändert sich. ehrlich handeln Miteinander dessen, was andere für möglich halten, und fördern vergrößern unseren Einfluss in den die Wahrheit Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten. sagen die Umwelt schützen Versprechen einhalten sich selbst übertreffen Menschen mit Würde und Respekt behandeln Steelcase Impact Report 2020 5
EINFÜHRUNG Umwelt Unsere Steelcase ist sich der Folgen des Klimawandels sowie der steigenden CO2-Emissionen und ihrer Umweltauswirkungen gemeinsame bewusst. Deshalb freuen wir uns, mitteilen zu können, dass wir jetzt CO2-neutral sind und bis 2030 CO2-negativ sein werden. Wir legen die Messlatte hoch an und engagieren uns noch mehr, um die Zukunft Umwelt und die Lebensqualität der Menschen auf der ganzen Welt zu schützen. Gesellschaft Mit den Grundwerten als Leitlinien unseres Engagements und Handelns gestalten wir eine Steelcase ist überzeugt, dass ein echter Wandel nur stattfindet, Zukunft, die auch künftig im Zeichen des wenn Unternehmen über das Modell des transaktionalen Umweltschutzes steht, die eine wirkungsvolle soziale sozialen Einflusses hinausgehen und eher transformationale Einflussnahme ermöglicht und die eine Ansätze verfolgen. Wir haben uns verpflichtet, soziale Innovati- Kultur fördert, in der alle Menschen eine Stimme onen und die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung umzusetzen, haben. um den Menschen beim Erkennen ihrer Ziele zu helfen, um Systeme zu verändern und um in den Communitys, in denen wir Wir setzen uns in jedem dieser drei Bereiche immer leben und arbeiten, eine Innovationskultur zu etablieren. wieder noch anspruchsvollere Ziele und präsentieren mit diesem Bericht weitreichende neue Unternehmensführung wissenschaftlich fundierte Vorsätze, die unser Engagement für die Umwelt noch weiter voranbringen. Steelcase weiß aus erster Hand, welche positiven Auswirkungen eine demokratisierte Kultur auf den Arbeitsplatz hat. Wir wollen Wir sind bereit, stetig dazuzulernen und bemühen uns diesen Ansatz noch intensiver verfolgen und engagieren uns daher immer, über das hinauszugehen, was wir gestern für eine Kultur dezentraler Entscheidungsstrukturen und getan haben. Auf diese Weise ebnen wir den Weg für empathischer Führungskräfte. Entscheidungen liegen dabei in den eine bessere Zukunft. Händen der Personen, die über das Wissen verfügen, das zum schnellen Entwickeln der besten Lösung nötig ist. So sind die Mitarbeiter nicht nur gut informiert, sondern fühlen sich auch wertgeschätzt und gestärkt – sie wissen, dass ihre Stimme zählt. Steelcase Impact Report 2020 6
EINFÜHRUNG Absolute Reduktionen Um eine „CO2-arme“ Wirtschaft voranzutreiben, hat Steelcase wissenschaftlich fundierte Ziele festgelegt, die sich am Heute CO2-neutral. sogenannten 1,5-Grad-Ziel orientieren. Das heißt, wir erwarten, unsere absoluten Emissionen aus eigenen Betriebsabläufen bis 2030 um 50 % zu reduzieren. Ebenfalls gesenkt werden die indirekten Emissionen aus Geschäftsreisen und Produktions- In Kürze CO2-negativ. abfällen. Da die meisten Emissionen als indirekte Emissionen oder Scope-3-Emissionen gelten, wird Steelcase eng mit seinen Lieferanten zusammenarbeiten, denn diese verursachen nach Emissionen 80 % der Transport- und Einkaufsaktivitäten und sollen Steelcase hat bereits erhebliche Reduzierungen im bis 2025 eigene wissenschaftlich fundierte Ziele definieren. Bereich Abfall, Wasser, VOCs und Treibhausgas- Außerdem werden wir: emissionen erreicht – doch wir wissen, dass wir noch mehr tun können. • in Energieeffizienzlösungen investieren, die durch Untersuchungen in den Anlagen mit den höchsten Emissionen Bis 2060 wird die Gebäudefläche* weltweit ermittelt wurden voraussichtlich um 232 Milliarden Quadratmeter steigen. • ergänzende Energieeffizienzprojekte in den Kernmärkten Studien zufolge betragen die weltweiten CO2- initiieren – durch die direkte Versorgung mit erneuerbaren Emissionen aus dem Gebäudebetrieb 28 % und jene aus Energien (sofern verfügbar) der Herstellung von Baustoffen und dem Bau von • standortbezogene Möglichkeiten zur Nutzung erneuerbarer Gebäuden 11 %**. Die bebaute Umwelt ist Teil des Energien sowie die Reduzierung von Emissionen erforschen, Problems, und so glauben wir, dass es in unserer die mit Geschäftsreisen, der Lieferkette, der Logistik und den Verantwortung liegt, Teil der Lösung zu sein. bei Betriebsabläufen entstehenden Abfällen verbunden sind In diesem Sinne freuen wir uns, mitteilen zu können, dass Steelcase jetzt CO2-neutral ist, und dass wir mithilfe Ausweitung unseres Engagements im Bereich erneuerbare Energien neuer, wissenschaftlich fundierter Ziele bis 2030 CO2- negativ sein werden – Jahrzehnte vor den im Pariser Durch das gestiegene Engagement im Bereich der erneuerbaren Klimaabkommen festgelegten Zielen. Energien haben wir mit Klimakompensationsprojekten – die dem Käufer (also uns) ebenso zugutekommen wie den betroffenen Communitys – *UN Environment, Global Status Report 2017 CO2-Neutralität erreicht. So finanzieren wir das „Teak Afforestation **World Green Building Council, Global Status Report 2017 Project“ in Mexiko, das auf einer Fläche neben einer Rinderfarm große CO2-Mengen bindet und zudem private Investitionen im Forstsektor fördert, Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung schafft und der wirtschaftlichen Unterstützung der Gemeinschaft dient. Steelcase Impact Report 2020 7
UMWELTZIELE 2010 Unsere Ziele Wir haben unsere 10- Jahres-Ziele zur Reduzierung der Abfälle, VOCs und Treibhausgas- emissionen um 25 % nicht nur erreicht – wir haben sie sogar übertroffen. Ein Jahrzehnt der Maßnahmen Das vergangene Jahr markierte das Ende eines Bei aller Freude ist es aber auch wichtig, nicht zu Jahrzehnts, das für Steelcase sehr wichtig war. übersehen, dass wir das Ziel, den Wasser- 2010 fingen wir damit an, unsere verbrauch um ein Viertel zu reduzieren, verfehlt Umweltauswirkungen messbar zu machen – mit haben. Die Gründe hierfür haben wir bereits dem Ziel, die Abfälle, die Wasser- und VOC- identifiziert und ergründet. Wir starten ins neue Verbräuche und die Treibhausgasemissionen um Jahrzehnt mit dem festen Entschluss, uns noch je 25 % zu reduzieren. mehr für eine grünere Zukunft, die von deutlich mehr Kreislaufwirtschaft geprägt ist, einzusetzen. Dank der Leidenschaft, Ausdauer und Kreativität unserer Nachhaltigkeitsteams in aller Welt können wir nun mit Freude berichten, dass wir unsere 10- Jahres-Ziele zur Reduzierung der Abfälle, VOCs In den letzten zehn Jahren haben wir viel gelernt und unsere Überzeugung gefestigt, dass wir gemeinsam eine bessere und gesündere Umwelt 25 % und Treibhausgasemissionen um 25 % nicht nur schaffen können, die letztlich allen Menschen Umweltziel 2010 : erreicht, sondern sogar übertroffen haben. Das ist zugutekommt. Reduzierung von Abfällen, ein Gewinn für uns, aber noch wichtiger: Es ist ein Wasser- und VOC-Verbrauch Gewinn für uns alle. sowie Treibhausgas- Steelcase Impact Report 2020 emissionen um je 25 % 9
UMWELTZIELE 2010 34 % Treibhausgasemissionen Reduzierung der Mit einem Wert von 34 % übertraf Steelcase klar In den letzten 10 Jahren löste Steelcase sein Treibhausgasemissionen das Ziel, seine Treibhausgasemissionen um Versprechen ein, in erneuerbare Energien zu 25 % zu verringern. Dieser Erfolg basiert auf investieren: unseren Investitionen in energieeffizientere Lösungen und umweltfreundliche — Seit 2014 arbeiten wir mit der Initiative RE100 Energieversorgung, die absolute Emissionsreduktionen nach sich zogen. zusammen und investieren in erneuerbare Energien, um so unsere absoluten Emissionen zu verringern. Unsere Investition in von 21 % Wir haben mehrere Energieeffizienzprojekte unabhängiger Seite zertifizierte „Renewable abgeschlossen, wie z. B. die Umstellung der Energy Credits“ entspricht dem Gegenwert von Deckenbeleuchtung in unserem 56.000 m² 100 % unseres weltweiten Stromverbrauchs. großen Holzwerk in Grand Rapids auf LEDs. Senkung des Außerdem installierten wir neuartige — 2016 schlossen wir einen virtuellen 12-jährigen Gesamtenergieverbrauchs Steuerungen und Präsenzmelder und starteten Stromabnahmevertrag ab, um so dazu beizu- das Programm „Turn It Off“, das die Mitarbeiter tragen, dass Strom aus neuen Anlagen für dazu animiert, den Energieverbrauch in ihrem erneuerbare Energien ins Netz eingespeist Teil des Unternehmens zu reduzieren. wird. Zudem boten wir unseren Lieferanten an, Während wir enorme Erfolge bei der Verringe- rung der Treibhausgasemissionen erzielten, Strom aus erneuerbaren Energien zu beziehen und dabei von den günstigen Preisen unseres Vertrags zu profitieren. „Turn it Off“ verfehlten wir mit 21 % leider das Ziel, auch Mitarbeiterprogramm zur unseren Gesamtenergieverbrauch um 25 % zu — Steelcase veröffentlicht auch in Zukunft einen Reduzierung des senken. jährlichen CDP-Bericht (Carbon Disclosure Gesamtenergieverbrauchs Project), um seinen Stakeholdern mehr in allen Geschäftsbereichen Transparenz in Bezug auf die Erfolge in den Bereichen Energie und Treibhausgas- emissionen zu bieten. Steelcase Impact Report 2020 10
UMWELTZIELE 2010 Abfall Wir nutzten die Chance, die Entsorgungswege für Steelcase bedankt sich bei folgenden unsere Betriebsabfälle zu überdenken, als der Community-Partnern, die innovative Wege Die durch Recycling Verlust eines globalen Recyclingpartners uns dazu beschreiten, um qualitativ hochwertigen eingesparten Treibhausgas- zwang, bestimmte Materialien auf der Mülldeponie Textilabfällen neues Leben einzuhauchen – emissionen entsprechen 156 zu entsorgen. Auf der Suche nach neuen Lösungen und dabei zugleich vielen Menschen zu neuen konzentrierten wir uns auf die Vermeidung von Fachkompetenzen und sinnvollen Jobs zu vollen Müllfahrzeugen Deponieabfällen und darauf, den Materialien einen verhelfen: höheren wirtschaftlichen Wert zu verleihen – z. B. durch Partnerschaften mit Unternehmen wie Trex Company, das Abfälle im Sinne der Kreislaufwirtschaft in Rohstoffe für neue Produkte 10 Tonnen umwandelt. Stoff und Leder wurden gespendet und landen seit Seitdem konnten wir viele Erfolge mit anderen 2018 nicht mehr auf Lösungen für geschlossene Kreisläufe erzielen. Mülldeponien Weitere neue Partnerschaften ermöglichten es, die Deponieabfälle gegenüber 2010 um 36 % zu reduzieren – womit wir das ursprüngliche Ziel von 25 % deutlich übertroffen haben. Diese Menge entspricht eingesparten Treibhausgasemissionen in 36 % der Größenordnung von 156 Müllfahrzeugen voller Abfälle, die nicht entsorgt, sondern recycelt wurden. weniger Abfälle, die im Vergleich zu 2010 auf Mülldeponien landen Steelcase Impact Report 2020 11
UMWELTZIELE 2010 Wasser Trotz der seit 2010 erzielten Erfolge sind wir doch In den letzten 10 Jahren hat Steelcase enttäuscht, dass sich unser Wasserverbrauch nur außerdem folgendes unternommen: um 11 % reduzieren ließ und wir damit unser Ziel von 25 % klar verfehlt haben. Die Einsparung von — Umstellung der Luftemissionskontrolle in fast 49 Millionen Litern Wasser ist ein guter Anfang, Lackierkabinen von Wasservorhängen auf doch wir wissen, dass wir es besser machen Papierfilter, die eine erhebliche Verringerung können. Also werden wir weiterhin alles daran setzen, um innovativ zu sein und jene Ergebnisse zu erzielen, die die Umwelt und die Menschen des Wasserverbrauchs ermöglichen — Erkundung neuer Techniken und Verfahren 11 % verdienen. zum Wassersparen in unseren Büros, die ebenfalls den Gesamtwasserverbrauch In den letzten zehn Jahren hat Steelcase in allen reduzieren Metall-Waschanlagen neue Techniken zur weniger Wasserverbrauch Wiederverwendung von Spülwasser eingeführt. — Nutzung von Wasserverbrauchsauswertungen Zwei unserer Werke in Europa erhielten zum Aufspüren von Problemen sowie zur Vakuumdestillationsanlagen zur Reinigung und Untersuchung und Behebung von Leckagen in Wiederverwendung von Wasser aus der unseren Produktionsanlagen Metallwäsche, und wir planen für nächstes Jahr eine weiteren Anlage in unserer Fertigungsstätte in China. Unser Wasserverbrauch ist 2019 im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen, was dem 49 Millionen Anstieg des Produktionsvolumens entspricht. Liter Wasser eingespart Steelcase Impact Report 2020 12
UMWELTZIELE 2010 Flüchtige organische Verbindungen 83 % Wir freuen uns, bei den Luftemissionen eine In den letzten 10 Jahren hat Steelcase weniger flüchtige beachtliche Reduzierung der flüchtigen außerdem folgendes unternommen: organische Verbindungen organischen Verbindungen (VOC) um 83 % präsentieren zu können, womit wir unser Ziel — Erstmalige Verwendung von in Luftemissionen von 25 % mehr als deutlich übertroffen haben. wasserbasierten und biologischen Reinigern anstelle von herkömmlichen Dieser Wert ist vor allem darauf zurück- Lösungsmitteln an allen Steelcase- zuführen, dass Steelcase nun Pulverlacke und wasserbasierte Holzbeizen, Decklacke, Standorten und -Produktionsstätten 0 Versiegelungen und Reiniger verwendet, — Nutzung spezieller technischer Anlagen zur praktisch keine VOCs anstatt Beschichtungsmaterialien mit Kontrolle der VOC-Emissionen in Pulverlacken organischen Lösungsmitteln einzusetzen. Pulverlacke enthalten praktisch keine und Beschichtungen auf Wasserbasis nur sehr wenige VOCs, was sie zu einer umwelt- freundlicheren Alternative macht. Dieser Erfolg hat uns dazu angespornt, den vermehrten weltweiten Einsatz dieser Materialien zu erforschen. biobasierte Entfetter ersetzen lösungsmittelbasierte Entfetter Steelcase Impact Report 2020 13
Ein Jahr im Rückblick Erreichte Ziele 2019 Steelcase 14
ERREICHTE ZIELE 2019 Umweltziele Der Schutz der Umwelt ist uns seit der Unternehmensgründung im Jahr 1912 ein zentrales Anliegen. Im Sinne nachhaltiger Lösungen suchen wir stets nach Wegen, um Abfälle und den Ressourcenverbrauch zu minimieren und die Lebensdauer unserer Produkte, Komponenten und Materialien maximieren zu können. Es ist unser Ziel, permanent Neues zu lernen und unsere Umweltziele weiterzuentwickeln. Zugleich wollen wir als Verfechter der Nachhaltigkeit neue Lösungen erforschen und den Wert für unsere Stakeholder steigern. Indem wir nachhaltige Methoden nutzen und unsere hohen Ansprüche in die Entwicklung von Produkten, Abläufen, Prozessen und Kultur einfließen, schaffen wir einen innovativen Weg in eine bessere Zukunft für uns alle. Steelcase Impact Report 2020 15
ERREICHTE ZIELE 2019 Umwelt Umwelt Erfolge 2019 Wir schützen die Umwelt mit Entschlossenheit — Aufbau einer Partnerschaft mit der Papierfabrik und verpflichten uns dazu, unsere Prozesse Pratt. Pratt verwendet unsere Pappe-Abfälle entsprechend kontinuierlich zu optimieren und zur Herstellung von 100 % Recyclingkarton, sind davon überzeugt, dass die kleinen Schritte den wir dann für unsere Verpackungen von heute zu einer gesünderen Zukunft einsetzen. beitragen werden. — Der Workshop „Hack the Pack“ untersuchte Steelcase fühlt sich zu Investitionen in Möglichkeiten, Einwegverpackungen aus Innovationen verpflichtet, die es uns Kunststoff zu vermeiden und im Verpackungs- ermöglichen, den Energieverbrauch zu senken, bereich Win-Win-Lösungen in Bezug auf natürliche Ressourcen zu schonen, hoch- Nachhaltigkeit, Qualität und Kostenein- wertige Materialien anzubieten und unseren sparungen zu finden. Kunden zu helfen, ihre Umweltziele zu erreichen. — Unser Pilotprojekt für Großverpackungen war ein Erfolg, da es die Abfallmengen der Kunden Wir sehen die Fortschritte, die wir in vielen reduzierte und zudem Transportschäden bei dieser Bereiche erzielt haben, und freuen uns den Produkten verhinderte. auf das nächste Jahrzehnt, in dem neue Ziele und neue wissenschaftliche Erkenntnisse ein — Wir optimierten die internen Recycling- neues Zeitalter der Nachhaltigkeit einläuten schulungen, die Beschilderung und die werden. Platzierung von Abfallbehältern, um so zu mehr Recycling zu animieren. Steelcase Impact Report 2020 16
ERREICHTE ZIELE 2019 Umwelt Wir engagieren uns in diesen Green Chemistry & Umweltorganisationen Sorgfältige Materialauswahl Commerce Council — Business and Institutional Furniture Manufacturing Association (BIFMA), Steelcase verfügt über mehr als 100 bei Steelcase engagiert sich im Beratungsgremium Sustainability Committee ‚Mindful Materials‘ gelistete Produkte, die dem des Green Chemistry & Commerce Council (GC3) Nutzer eine bewusste, qualifizierte – ein Netzwerk, das die kommerzielle Verbreitung — Charles R. Evenson Foundation, Produktauswahl erleichtert. Diese Produktlisten einer „grünen“ Chemie fördert, indem sie Co-Vorsitz dienen als Entscheidungshilfe, bieten aber auch Maßnahmen in allen Branchen, Sektoren und — Community Collaboration on ein hohes Maß an Transparenz und Lieferketten unterstützt und begleitet. Climate Change Committee ermöglichen dadurch eine Produktauswahl, die den Umwelt- und Nachhaltigkeitszielen der Eine vollständige Liste unserer Partner finden Sie — GC3, Beratungsgremium Kunden entspricht. im GRI-Index unter Anlage 102-12. — Grand Rapids Chamber of Commerce Environmental Affairs Committee Innovative Lösungen + Services — Grand Rapids Energy Advisory Committee (unter Bürgermeisterin Rosalynn Bliss) Im Steelcase-Designprozess sind Cradle-to- Cradle-Kreisläufe von Anfang an als wichtiger — Michigan Chamber of Commerce Energy and Environment Committee Standard mit eingeplant – von der der sorgfältigen Materialauswahl und optimierten Lebenszyklus- — Michigan Energy Options, Performance bis hin zu den Strategien zur Vorstandsmitglied Verlängerung der Lebensdauer und zur Wiederverwertung. Innovative Techniklösungen — Sustainable Business Forum helfen unseren Kunden bei der Anpassung von Committee Räumen an veränderte Bedürfnisse, bei der — Sustainable Chemistry Alliance Senkung von Investitions-kosten in Gebäuden und Committee bei der Förderung des Mitarbeiterwohlbefindens und -engagements. — West Michigan Environmental Action Council Board Steelcase Impact Report 2020 17
ERREICHTE ZIELE 2019 Umwelt Umwelt-Produkterklärungen Optimierte und -Produktprofile Lebenszyklus-Performance Unsere Bemühungen, Fortschritte mithilfe von Durch Primärforschungen, Auswertungen von Lebenszyklusanalysen messbar zu machen, haben Lebenszyklusanalysen (LCA) und Design Thinking dazu geführt, dass bereits über 350 Umwelt- in Kreisläufen kann Steelcase in jeder Lebens- Produktprofile und über 50 Umwelt- zyklusphase des Produkts einen Mehrwert bieten Produkterklärungen entstanden sind. – vom Produktdesign über die Fertigung bis hin zu Transport, Nutzung und Wiederverwertung. Die Umwelt-Produktprofile (EPD) sind standardisierte, hierbei gewonnen Erkenntnisse teilen wir mit unabhängig geprüfte Dokumente, die die Ergebnisse der Lebenszyklusanalysen eines Produkts Partnern, Branchennetzwerken und anderen Organisationen. 55 dokumentieren. Auf Grundlage der ISO-Richtlinien Umwelt-Produkterklärungen bieten sie eine Zusammenfassung der potenziellen Umweltauswirkungen eines Produkts von den (EPDs) Rohstoffen bis zum Ende der Nutzungsdauer. Umwelt-Produktprofile (PEP) sind Umwelt- erklärungen, die nach den Zielen von ISO 14021 erstellt werden. Sie beantworten viele Fragen: z. B. zum Anteil an Recyclingmaterial in den Produkten, zur Recyclingfähigkeit und zum potenziellen Beitrag für bestimmte Zertifizierungssysteme. 350 Umwelt-Produktprofile (PEPs) Steelcase Impact Report 2020 18
ERREICHTE ZIELE 2019 Umwelt Gebäudezertifizierungen Erfolge 2019 LEED- Zertifizierung Material und Ressourcen Die Performance unserer Produkte trägt dazu bei, — maßgeschneiderte Umweltdatenberichte (EMR) Ergonomie dass die Gebäude unserer Kunden die Kriterien für für 709 Unternehmen aus mehr als 20 soziale Gerechtigkeit in der Lieferkette regionale und internationale Zertifizierungssysteme Branchen innovatives Design erfüllen – z. B. LEED®, WELL Building Standard™ emissionsarme Materialien und BREEAM®. — Bereitstellung von Datenpunkten, um in jedem WELL Building Standard EMR 11 Schlüsselkennwerte pro Produkt Luft liefern zu können – z. B. zu Nachhaltigkeits- Ernährung bewertungen, zum Anteil an Recycling- Licht materialien und zum potenziellen Beitrag für Bewegung LEED-Zertifizierungen. So können die Kunden thermischer Komfort ihre eigenen Nachhaltigkeitsfortschritte besser Klang Materialien nachverfolgen und anpassen. Geist Gemeinschaft — Erhöhung der Anzahl an verfügbaren Umwelt- Produktprofilen (PEP). Mehr als 350 PEPs BREEAM dokumentieren die Umwelteigenschaften eines Raumluftqualität Produkts – z. B. den Anteil an Recycling- Akustik materialien, die Recyclingfähigkeit und Umweltauswirkungen von Materialien Nachhaltigkeitszertifizierungen – und sind auf verantwortungsvolle Materialauswahl unserer Webseite bei den „Unterlagen“ zu Materialeffizienz Abfallmanagement finden. — über 20 branchenübergreifende Kooperationen: beispielsweise mit C2C Built Positive, World 50, GC3, ACLCA, LP50, CE100, GBEN und Renewable Energy 100 Steelcase Impact Report 2020 19
ERREICHTE ZIELE 2019 Umwelt Produktzertifizierungen 206 50+ 396 Unser Nachhaltigkeitsteam versteht sich als nach BIFMA level® unserer Produkte sind SCS-Zertifikate Partner der Steelcase-Verkaufsteams und der Kunden. Es stärkt die Beziehungen dieser zertifizierte Produkte nach dem Cradle nach Indoor Gruppen untereinander und teilt unser Wissen to Cradle Certified™ Advantage™ zur nachhaltigen Gebäudeplanung, um so zum Products Program Erreichen von Baustandards beizutragen. Intern zertifiziert. führt das Team Markterkenntnisse und verwandte Themen zusammen, identifiziert Stärken und Schwächen und überprüft, inwieweit unser Produktportfolio und unsere Services die Nachhaltigkeitsziele unserer Kunden erfüllen. 47 44 42 Wir können zusätzliche Produktzertifizierungen NF-Environment- Blauer-Engel- Blätter über das in und Nachhaltigkeitsmerkmale bereitstellen und Produktzertifizierungen Produktzertifizierungen unseren Produkten prüfen und unsere Kunden dadurch besser enthaltene Recycling- unterstützen. Unsere Produktperformance und material bieten unseren unser Serviceangebot ermöglichen es uns, Nachhaltigkeitsentscheidungen positiv zu Kunden viele wertvolle beeinflussen und umweltfreundliche Entwürfe zu Informationen. fördern. 175 17 Produkte, die den nach Green Tick Kriterien von Healthier zertifizierte Produkte in Hospitals entsprechen der Region Asien-Pazifik Steelcase Impact Report 2020 20
ERREICHTE ZIELE 2019 Soziales Steelcase ist überzeugt, dass die Stärkung der Menschen und Gemeinschaften die Grundlage für gesellschaftlichen Einfluss bildet. In Bezug auf die Mitarbeiter ist entscheidend, dass sie sich mit ihrer ganzen Persönlichkeit einbringen können. Dies erzeugt eine Atmosphäre der Offenheit, die den Menschen den Zweck ihrer Arbeit näherbringt und zudem Vertrauen und eine Kultur der Integration schafft. Die dabei entstehenden Gemeinschaften lassen den Rückhalt, die Zukunfts- visionen und die Hartnäckigkeit entstehen, die nötig sind, um den Wandel voranzutreiben. Ebenso glauben wir an die Kraft der Gemeinschaft, die wir unterstützen, indem wir unsere Ziele und Möglichkeiten zusammenführen. Durch die Einbindung zielstrebiger Mitarbeiter in Community-Partnerschaften sowie durch Führungs- trainings und Lernprogramme erzielen wir eine unmittelbare Wirkung, die es uns ermöglicht, das Potenzial der Menschen auf neue, systemische Weise zu entfalten. Steelcase Impact Report 2020 21
ERREICHTE ZIELE 2019 Soziales Wir verfolgen diese UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung und Soziale Innovation Erfolge 2019 haben 2019 weltweit an über 100 Projekten teilgenommen. Wir sind überzeugt davon, dass die Wirtschaft — Steelcase ist stolzer Partner von über 90 eine Kraft für das Gute sein kann. Dank unserer Organisationen, die sich für Gerechtigkeit Größe und unseren internationalen Möglichkeiten und positive Veränderungen im Leben der können wir tatsächlich etwas bewirken – für unsere Mitarbeiter, aber auch die Menschen in aller Welt einsetzen. Neben finanzieller Unterstützung bieten wir die 44 Gemeinschaften, in denen wir leben und organisatorischen Kompetenzen unserer Projekte zur arbeiten. Wir wollen mehr erreichen und einen Mitarbeiter, Schulungen in Design Thinking, Verringerung der umfassenden, tiefgreifenden und wirklich LEAN-Beratungen sowie unsere Räume – Ungleichheit inspirierenden Dominoeffekt erzielen. etwa für Fortbildungen. Diese Aspekte prägen unser Wirken: — Im Sinne der UN-Ziele für nachhaltige • Menschen + Aufgaben: Wir glauben an Entwicklung engagierte sich Steelcase in mehr als 100 Projekten, die den syste- 17 Projekte für eine die Kraft der Menschen, das Leben aktiv zu mischen Wandel in aller Welt vorantrieben. verändern. Und so helfen wir allen hochwertige Mitarbeitern, den Sinn und Zweck ihrer — Wir unterstützen basisorientierte, Bildung Arbeit zu finden – mit ehrenamtlichen mitarbeitergeführte „Change Corp Groups“ Tätigkeiten und Führungsprogrammen, die in neun unserer größten globalen Hubs in gesellschaftlich etwas bewirken. Nord- und Südamerika, Europa und Asien. • Innovationskultur: Wir glauben, dass Sie leiten in ihren lokalen Communitys Projekte, die direkte Auswirkungen haben. 57 bahnbrechende Ideen möglich sind, wenn Projekte für Unternehmen die Innovationskultur fördern. — Steelcase verbreitete die Idee der sozialen nachhaltige Städte Innovationen – als Redner bei 17 • Systemischer Wandel: Wir glauben, dass und Gemeinden Veranstaltungen, u. a. in Barcelona, dauerhafte Veränderungen auf der Brüssel, München und Monterrey. Systemebene stattfinden. Steelcase Impact Report 2020 22
ERREICHTE ZIELE 2019 Soziales Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion Erfolge 2019 Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion müssen — Im Corporate Equality Index, einem von der Teil einer ganzheitlichen Strategie sein, die der Human Rights Campaign Foundation erstellten Kultur und den Mitarbeitern eines Unternehmens Index, der unsere Strategien und Ansätze in entspricht. Wir sehen uns diesbezüglich Bezug auf LGBTQ+ bewertet, erreichte gegenüber unseren Mitarbeitern in der Pflicht und Steelcase die Höchstpunktzahl. Dieses setzen auf kontinuierliche Verbesserungen, z. B. Ergebnis erzielten wir bereits zum sechsten durch Zuhören, Lernen, Initiativen und dadurch, Mal. dass wir Verantwortung übernehmen. Angesichts dieses Engagements haben wir uns sehr gefreut, — Steelcase nutzte neue evidenzbasierte Tools, dass wir nun zum sechsten Mal und mit Bestnote um Voreingenommenheit während des auf der Liste der „Best Places to Work“ von Human Einstellungsprozesses zu reduzieren und die Rights Campaign landeten. Vorgehensweise beim Einstellungsverfahren zu verbessern. Uns ist bewusst, dass noch einiges passieren muss, damit wahre Vielfalt, Gerechtigkeit und — Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Inklusion wirklich gegeben ist. Doch wir setzen uns Community-Partnerschaften zu verbessern, immer wieder neue Ziele, ergreifen Maßnahmen Studenten mehr berufsvorbereitende Angebote und überprüfen unsere Fortschritte, um zu bieten und unser Praktikumsprogramm zu sicherzustellen, dass sich alle Menschen optimieren – so gelingt es uns, eine große willkommen und sicher fühlen, wenn sie sich mit Vielfalt an talentierten Bewerbern in unsere ihrer ganzen Persönlichkeit in die Arbeit einbringen Auswahlprozesse einzubeziehen. – unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, sexueller Orientierung, Alter, Religion, Lebenserfahrung und Kompetenz. Steelcase Impact Report 2020 23
ERREICHTE ZIELE 2019 Soziales Wir ermöglichen eine Kultur der Inklusion, indem wir weltweit GEN (Gender Equity Network): unterstützt die berufliche PRIDE: fördert unsere LGBTQ+ Organisationen Entwicklung von Frauen bei Mitarbeiter mit unterstützenden unterstützen, die die Steelcase. Programmen und Dialogen. Sensibilität und das Bewusstsein für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz fördern. Dazu zählen: WORKING PARENTS: YOUNG PROFESSIONALS: bringt berufstätige Eltern bietet Möglichkeiten zur zusammen, um voneinander zu persönlichen Entwicklung, zum lernen und Freundschaften zu Networking und zum Engagement schließen. in der Gemeinschaft. Steelcase Impact Report 2020 24
ERREICHTE ZIELE 2019 Soziales Aus- und Weiterbildung Erfolge 2019 Kultur wird durch Verhalten geprägt, das sich im — Steelcase bietet Karrierecoaching-Seminare Lauf der Zeit verändert. Aber auch durch das Neustrukturieren der Arbeit, das zum Entstehen an, um die Mitarbeiter beim Erkunden ihrer Ziele zu unterstützen und um ihnen neue Das Stärken unserer einer Lernkultur führen kann. Am Anfang stehen Selbsterkenntnis, reflektierte Praktiken, kleine Erkenntnisse zu vermitteln sowie Maßnahmenpläne und Hinweise zu vielfältigen Talente Ziele, Feedback, Reflexionen und Experimente. spezifischen Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. und Perspektiven Um neue Verhaltensweisen und Vorstellungen zu etablieren, versuchen wir, unsere Führungskräfte — Wir haben unser Pilotprojekt Leaders in versetzt alle als Katalysatoren des reflektierten Lernens einzusetzen und schaffen sichere Räume fürs Action formalisiert. Unsere Lernkultur soll künftig auch auf das Ausbilden neuer Mitarbeiter und Lernen, in denen ein Austausch möglich ist und Problemlösungen und Zielsetzungen definiert Gewohnheiten abzielen. Die Anwendung einer integrierter Methode des sozialen unsere Community in werden. Wir konzentrieren uns dabei stets darauf, Erlebnisse zu schaffen, die Gemeinschaft, Lernens sowie Best Practices und die Stärkung des Vertrauens zu den Kollegen die Lage, ihr Zufriedenheit und Resilienz fördern, damit alle ihr Potenzial vollständig entfalten können. verhalfen den Projektteilnehmern zu einer besseren Vernetzung sowie zu mehr Potenzial vollständig Erfolgreich in der Zukunft beruflicher Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung. zu entfalten. Gemeinsam mit unserem Team von Workspace Futures Research bilden wir unsere Mitarbeiter — Steelcase führte Channels ein – die neue weiter. Wir glauben, dass dies für die Zukunft der digitale Peer-to-Peer-Initiative, die Arbeit essentiell ist und Mitarbeiter aller Ebenen Mitarbeitern einen schnellen und einfachen ihren Beitrag leisten müssen. Lernen ist ein Zugang zu informellen Lernmitteln wichtiger Wettbewerbsvorteil, weshalb das ermöglicht: z. B. Videos und Artikel, die von kontinuierliche Lernen in jedem Arbeitsbereich den Teilnehmern und Experten unterstützt wird. ausgetauscht werden. Die 339 Inhalte wurden insgesamt 11.424 Mal Steelcase Impact Report 2020 25 aufgerufen.
ERREICHTE ZIELE 2019 Soziales Wohlbefinden der Mitarbeiter Erfolge 2019 Wohlbefinden basiert bei Steelcase auf dem Leitsatz, dass alle Mitarbeiter in Bezug auf — Steelcase bietet in den USA telemedi- zinische Leistungen und ein neues virtuelles 100 % sämtliche Dimensionen des Wohlbefindens Pflegekonzept in Kanada, für einen der Kursteilnehmer von MetLife gefördert und unterstützt werden – durch die schnellen, bequemen und kostengünstigen Financial Wellbeing würden den Unternehmenskultur und -grundsätze sowie Zugang zu qualifiziertem Pflegepersonal. von Steelcase gesponserten durch Ressourcen, die ihre körperliche, emotionale und kognitive Gesundheit stärken. — Steelcase bietet unterschiedlichste Workshop einem Kollegen oder Schulungen an, um die Kenntnisse der Freund empfehlen. Zielgerichtete Programme helfen unseren Belegschaft in vielerlei Hinsicht auszuweiten Mitarbeitern am Arbeitsplatz und darüber hinaus, – z. B. in Form einer Steuer-, Ruhestands- ihr Potenzial vollständig zu entfalten. Dazu zählen und Investitionsplanung, finanzieller neben traditionellen Gesundheitsleistungen innovative Angebote für mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz – z. B. Fitness-Coachings, Achtsam- Beratung für Familien mit Kindern und intelligenter Anlagestrategien für 40-60- Jährige. 92 % keitstrainings, Yoga, Massagen und flexible der Kursteilnehmer von Arbeitsprogramme. Konstruktive Feedback- — Mehr als 360 Mitarbeiter in Nordamerika MetLife Financial Wellbeing schleifen, die Umfragen, Interviews, Fokus- besuchten MetLife Financial Wellbeing oder gaben an, dass sie nach dem gruppen und andere qualitative Untersuchungen thematisch ähnliche Kurse. umfassen, unterstützen unsere Mitarbeiter von Steelcase gesponserten kontinuierlich in Bezug auf ihr Wohlbefinden. — Steelcase hat direkt an den Betriebstätten Workshop besser auf die für seine Mitarbeiter über 700 kostenlose Planung ihres Ruhestands Wir sind überzeugt, dass Menschen nur dann ihr Massagen angeboten. vorbereitet waren. Potenzial voll ausschöpfen können (und andere dabei unterstützen können, dies auch zu tun), wenn sie sich wohlfühlen. Steelcase Impact Report 2020 26
ERREICHTE ZIELE 2019 Unternehmens- führung Unternehmensführung basiert bei Steelcase auf dem Zusammenspiel von eigenverantwortlichen, dezentralen Entscheidungsstrukturen mit empathischen Führungskräften. Diese Kultur zu gestalten und dabei die Mitarbeiter zu ermutigen, ihrer Stimme Gehör zu verschaffen, bringt eine wirklich einzigartige Kultur hervor, die mit unseren anerkannten und etablierten Grundwerten in Einklang steht, die Menschen mit Würde und Respekt zu behandeln. Überdies verkörpert sie unsere Unternehmens-philosophie und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihr Potenzial zu entfalten. Steelcase Impact Report 2020 27
ERREICHTE ZIELE 2019 Unternehmensführung Unternehmensführung Erfolge 2019 Dank unseres auf Prinzipien anstatt auf Regeln — Steelcase wurde beim Breakfast of Corporate basierenden Umfelds können unsere Mitarbeiter Champions 2019 für die Maßnahmen zur die Fähigkeiten entwickeln, die nötig sind, um ihr Geschlechtergleichheit im Vorstand eigenes Potenzial, aber auch das ihrer Kollegen ausgezeichnet. und unserer Kunden und Communitys voll auszuschöpfen. Die Führungsteams und unser — Wir brachten einen überarbeiteten Kurs zu Vorstand achten dabei stets darauf, dass unsere globalen Geschäftsstandards auf den Weg und Werte bei der Gestaltung und Weiterentwicklung optimierten unser Schulungsmaterial zum der Unternehmenskultur beachtet werden. Thema Interessenkonflikte. — Wir entwickelten neue Anti-Korruption- Richtlinien und entsprechende Schulungen und aktualisierten die Anti-Korruption- Verpflichtungen für Lieferanten. Zudem überarbeiteten und erweiterten wir die Schulungen zu Korruptionsbekämpfungs- gesetzen sowie das weltweite Angebot von Online- und Präsenzschulungen zum Thema. — Wir veranstalteten gezielte Schulungen zur Integrity Helpline und zum Thema Datenschutz. — Steelcase bietet weiterhin Schulungen zu kartell- und wettbewerbsrechtlichen Fragen an. Steelcase Impact Report 2020 28
ERREICHTE ZIELE 2019 Unternehmensführung Der Stimme der Mitarbeiter mehr Gewicht verleihen Erfolge 2019 Um den wichtigen Kennwert des Mitarbeiterengagements messen zu können, führt — Anstelle jährlicher Leistungsbewertungen führt Steelcase Impact Coachings durch. Hierbei 92 % Steelcase vierteljährlich eine freiwillige Umfrage handelt es sich um häufig stattfindende der Mitarbeiter berichten, zum Thema durch. Damit haben die Mitarbeiter Gespräche, die Mitarbeiter und Führungskräfte dass sie sich einmal pro die Möglichkeit, dem Unternehmen ein direktes, in einen zielgerichteten Dialog einbinden – mit Quartal mit ihren messbares und anonymes Feedback zu geben. dem Ziel, kontinuierliche Erfolge, Fortschritte Zugleich können wir durch die Umfragen den und Entwicklungen zu erreichen, die dem Vorgesetzten über ihre Engagementgrad der Mitarbeiter messen und mit ganzen Unternehmen zugutekommen. Arbeitsleistung austauschen den Branchen-Benchmarks vergleichen. und dass sie ihnen großes Steelcase erzielt hierbei erfreulicherweise — Steelcase-Führungskräfte veranstalten Vertrauen entgegenbringen. durchwegs gute Ergebnisse, die über diesen regelmäßige Round-Table-Gespräche, um den Benchmarks liegen. Konkret sind 45 % der Mitarbeitern das Wort zu geben und Wege für Mitarbeiter sehr engagiert. 48 % zeigen ein einen offenen Dialog zu schaffen. mittleres Engagementniveau. — Steelcase-CEO Jim Keane gehörte zu den Unterzeichnern des von Business Roundtable 45 % veröffentlichten Statement on the Purpose of a Corporation. In dieser Erklärung wird die der Mitarbeiter sind sehr Vormachtstellung der Aktionäre zurück- engagiert; 48 % berichten gewiesen und stattdessen die Bedeutung aller Stakeholder für die Gesundheit und Nach- über ein mittleres haltigkeit eines Unternehmens bekräftigt. Engagementniveau. Steelcase Impact Report 2020 29
GRI Global Reporting Initiative (GRI) Index Steelcase 30
GRI-INDEX Global Reporting Initiative (GRI) Index Steelcase berichtet jedes Jahr über seine Transparenz und Authentizität sowie das Ambitionen, Ziele und Fortschritte für den Bereich kontinuierliche Präzisieren und Optimieren unserer Die GRI-Standards bieten der Nachhaltigkeit. Die GRI-Standards bieten Berichterstattung sind uns hierbei besonders unseren Stakeholdern unseren Stakeholdern zusätzliche Informationen zu wichtig. Unser Ziel ist es, nicht nur externen unseren Nachhaltigkeitsinitiativen. Richtlinien und Anforderungen gerecht zu werden, zusätzliche Informationen sondern darüber hinaus möglichst nachvollziehbar zu unseren Nachhaltigkeits- Diese Veröffentlichung markiert den Wechsel von und verständlich zu berichten. initiativen. unserer früheren kalenderjährlichen Bericht- erstattung hin zu einem auf das Geschäftsjahr bezogenen Bericht. Der Steelcase Impact Report 2020 ist der erste Bericht dieser Art. Er umfasst die wichtigsten Informationen zum Zeitraum von März 2019 bis Februar 2020. Steelcase Impact Report 2020 31
GRI-INDEX Nachhaltigkeit und Wesentlichkeit Die Steelcase-Wesentlichkeitsanalyse für Identifizierung Aktivitäten integriert. Die Wesentlichkeitsanalyse Nachhaltigkeit umfasst soziale und ökologische Die Liste der potenziellen Nachhaltigkeitsthemen wird aktualisiert, sobald neue Daten und Themen sowie Aspekte der Unternehmens- basiert auf internen und externen Forschungs- Erkenntnisse vorliegen. führung. Als wesentliche Bereiche gelten jene, ergebnissen, u. a. aus dem Benchmarking und die das Erreichen unserer strategischen Ziele der Prüfung relevanter Reporting-Standards. Validierung wesentlich beeinflussen, die die möglichen Geprüft wird sie von hochrangigen Steelcase- Hochrangige interne Entscheidungsträger haben Auswirkungen unseres Handelns widerspiegeln Entscheidungsträgern unter Berücksichtigung der die in diesem Bericht enthaltenen Nachhaltigkeits- und/oder die einen maßgeblichen Einfluss auf Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategie. aspekte validiert. die Entscheidungen und Bewertungen der Stakeholder haben. Im folgenden Abschnitt wird Priorisierung Überprüfung der Prozess, der die Ermittlung dieser Bereiche Jedes potenzielle Nachhaltigkeitsthema wird Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse und und die Definition der Berichtsinhalte umfasst, gemäß seinem Einfluss auf die Entscheidungen die unterstützende Forschung werden jährlich genauer beschrieben. Generell orientiert sich die und Evaluierungen externer Stakeholder sowie überprüft. Sie fließen in zukünftige Analysen ein Wesentlichkeitsanalyse an den GRI-Richtlinien entsprechend seiner Auswirkungen auf das und gewährleisten die Übereinstimmung mit den und an den Grundsätzen der Inhalten des Unternehmen bewertet. Die Evaluierungen Erwartungen der Stakeholder und dem Prinicples of Defining Reports (Regeln für die basieren auf den Ergebnissen von Primär- und Geschäftsumfeld. Erstellung der entsprechenden Sekundärforschungen – Umfragen, Interviews Berichterstattung). und Workshops. Daraus hervorgehende Ergebnisse werden in eine Matrix übertragen, um die Beziehung der Nachhaltigkeitsaspekte zu den Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit sowie den Einfluss auf Stakeholder-Entscheidungen und -Bewertungen darzustellen. Maßnahmen, die der Beteiligung von internen und externen Stakeholdern und dem Sammeln ihres Inputs dienen, werden kontinuierlich in die laufenden Steelcase Impact Report 2020 32
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-1 a. Name der Organisation. Steelcase Inc 102-2 a. Beschreibung der Aktivitäten der Geschäftsbericht S. 1-6 Organisation. b. primäre Marken, Produkte und Dienstleistungen, einschließlich der Angabe von Produkten und Dienstleistungen, die in bestimmten Märkten nicht zugelassen sind. 102-3 a. Hauptsitz der Organisation. Der Hauptsitz von Steelcase befindet sich in Grand Rapids, Michigan, USA. 102-4 a. Anzahl der Länder, in denen die Geschäftsbericht S. 2-5 Organisation tätig ist, und die Namen der Länder, in denen sie wichtige Betriebsstätten unterhält und/oder die für die im Bericht behandelten Themen von Relevanz sind. Steelcase Impact Report 2020 33
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-5 a. Eigentumsverhältnisse und Steelcase Inc. (SCS) ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der New Rechtsform. Yorker Börse notiert ist 102-6 a. belieferte Märkte, einschließlich: Geschäftsbericht S. 1-5 i. geografische Orte, an denen Produkte und Dienstleistungen angeboten werden; ii. belieferte Branchen; iii. Art der Kunden oder Begünstigten. Steelcase Impact Report 2020 34
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-7 a. Größe der Organisation, Geschäftsbericht S. 1-5 (Einführung) und 15 sowie Angabe 102-8 einschließlich: i. Gesamtanzahl der Angestellten; ii. Gesamtanzahl der Betriebsstätten; iii. Nettoumsatz (bei Organisationen des privaten Sektors) oder Nettoerlös (bei Organisationen des öffentlichen Sektors); iv. Gesamtkapital (bei Organisationen des privaten Sektors), unterteilt in Fremd- und Eigenkapital; v. Anzahl der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen. Steelcase Impact Report 2020 35
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-8 a. Gesamtanzahl der Angestellten nach Gesamtanzahl der Angestellten nach Beschäftigungsverhältnis und Geschlecht Arbeitsvertrag (unbefristet oder befristet), nach Geschlecht. Nord-/ Asien-Pazifik Europa (EMEA) gesamt b. Gesamtanzahl der Angestellten nach Südamerika Arbeitsvertrag (unbefristet oder befristet), nach Region. weibliche 0 0 59 59 Fachhandelsmitarbeiter c. Gesamtanzahl der Angestellten nach Beschäftigungsverhältnis (Vollzeit und weibliche Angestellte 2673 539 745 3957 Teilzeit), nach Geschlecht. nicht angestellte 70 21 86 177 d. ob ein erheblicher Anteil der Aktivitäten der weibliche Mitarbeiter Organisation von Mitarbeitern durchgeführt wird, die keine Angestellten sind. Falls weibliche Mitarbeiter 2743 560 890 4193 zutreffend, eine Beschreibung der Art und gesamt des Umfangs der von Mitarbeitern, die keine Angestellten sind, durchgeführten männliche 0 0 83 83 Tätigkeiten. Fachhandelsmitarbeiter e. jegliche signifikanten Schwankungen bei männliche Angestellte 5283 875 1474 7632 den in den Angaben 102-8-a, 102-8-b und 102- 8-c genannten Zahlen (z. B. saisonale nicht angestellte 97 15 195 307 Schwankungen im Gastgewerbe oder in der männliche Mitarbeiter Landwirtschaft). männliche Mitarbeiter 5380 890 1752 8022 f. eine Erläuterung, wie die Daten zusammen- gestellt worden sind, einschließlich aller gesamt zugrundeliegenden Annahmen. Mitarbeiter insgesamt 8123 1450 2,642 12.215 Steelcase Impact Report 2020 36
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-9 a. Beschreibung der Lieferkette der Geschäftsbericht S. 5-6 Organisation, einschließlich ihrer Hauptelemente und wie diese in Beziehung zu den Aktivitäten, primären Marken, Produkten und Dienstleistungen der Organisation stehen. 102-10 a. signifikante Änderungen bezüglich der Anfang 2020 verkaufte Steelcase seine Tochtergesellschaft PolyVision. Damit Größe, Struktur, Eigentumsverhältnisse oder entfielen zwei Werke – eines im belgischen Genk und das andere in Okmulgee, Lieferkette der Organisation, einschließlich: Oklahoma, USA. i. Änderungen des Standorts von bzw. Änderungen der Betriebsstätten, einschließlich Eröffnungen, Schließungen und Erweiterungen; ii. Änderungen in der Beteiligungsstruktur und andere Maßnahmen der Kapitalbildung, - aufrechterhaltung und -änderung (für Organisationen des privaten Sektors); iii. Änderungen bezüglich des Standorts von Lieferanten, der Struktur der Lieferkette oder der Beziehungen zu Lieferanten, einschließlich deren Auswahl und Kündigung. Steelcase Impact Report 2020 37
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-11 a. ob und wie die Organisation den Steelcase verfolgt einen Vorsorgeansatz im Umweltmanagement. Wir folgen Vorsorgeansatz oder das Vorsorgeprinzip den Erkenntnissen, die wir in jahrzehntelanger Forschung gewonnen haben, anwendet. nutzen Partnerschaften mit führenden Unternehmen und Organisationen sowie unsere Erfahrungen und das Feedback von Kunden, die uns wertvolle Informationen und Perspektiven liefern. Aus diesen und vielen anderen Gründen nehmen wir im Hinblick auf kreative und verantwortliche Vorgehensweisen, Produktdesign und Applikationen eine Führungsrolle ein. Weitere Informationen finden Sie im Impact Report auf S. 6-20. Steelcase Impact Report 2020 38
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-12 a. Liste der extern entwickelten Steelcase nimmt an folgenden Initiativen teil: ökonomischen, ökologischen und sozialen Vereinbarungen, Prinzipien oder andere • AFNOR NF Umweltzertifizierungsprogramm Initiativen, denen sich die Organisation • BIFMA level® Zertifizierungsprogramm angeschlossen hat oder die von ihr • Blauer Engel Zertifizierungsprogramm unterstützt werden. • Business Roundtable Statement on the Purpose of an Organization • Carbon Disclosure Project (CDP) • China Environmental Labeling Product • Circular Economy 100 (CE100) • Civic 50 • Cradle to Cradle™ Zertifizierungsprogramm • Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) • FEMB level Zertifizierungsprogramm • Fitwel Zertifizierung • Forestry Stewardship Council (FSC) Chain of Custody certification • Furntech-AFRDI Green Tick • Global Reporting Initiative (GRI) • Healthier Hospitals Initiative • ISO 14001 • LEED® Zertifizierungsprogramm Living Products 50 • OEKO-TEX® Zertifizierungsprogramm • OHSAS 18001 • Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) • Renewable Energy 100 (RE100) • SCS Indoor Advantage™ Zertifizierungsprogramm Sustainable Research Group • World 50 • U.S. EPA Green Power Partnership • UN Global Compact WELL Zertifizierungsprogramm Steelcase Impact Report 2020 39
GRI-INDEX Allgemeine Standardangaben Organisationsprofil 102-13 a. Liste der wichtigsten Mitgliedschaften in Wir sind Mitglied und aktiver Partner bei einer Reihe von weltweit vertretenen Industrie-/Wirtschafts- oder anderen Organisationen. Hier sind einige aufgelistet: Verbänden und nationalen oder internationalen Interessenvertretungs- organisationen • American Center for Life Cycle Assessment • Renewable Energy 100 (RE100) • Ashoka • Sustainable Chemistry Alliance • Aspen Institute: Business + Society • Talent 2025 • Beyond Benign • Techo • Business and Industrial Furniture Manufacturers • The Conference Board Association (BIFMA) • The Right Place • Business Climate Leaders • UIMM La Fabrique de l'Avenir (France) • Business Europe • United Way • Business Leaders of Michigan • University Prep Academy • Business Roundtable • United States Chamber of Commerce • Circular Economy 100 (CE100) • We Are Still In • Experience Grand Rapids • We Mean Business (WE.org) • Grand Rapids Chamber of Commerce • West Michigan Center for Arts & Technology • Grand Rapids Community College (WMCAT) • Grand Rapids Public School Student • West Michigan Environmental Action Council Advancement Foundation (WMEAC) • Greenbiz Executive Forum (GBEN) • West Michigan Sustainable Business Forum • Green Chemistry & Commerce Council (WMSBF) • Hauptverband der Deutschen Holzindustrie • World Affairs Council • Inforum West Michigan • Michigan Manufacturing Association Weitere Informationen zu unseren • Michigan Manufacturing Association Partnerschaften und unserem Engagement • Michigan Chamber of Commerce finden Sie auf unserer Website und im Impact • Michigan Minority Supplier Development Council Report unter „Soziales“. • National Minority Supplier Development Council Steelcase Impact Report 2020 40
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