INVESTOR 2. QUARTAL 2020 - Fast wie ein Meteorit hat das Coronavirus die Erde getroffen - Lienhardt & Partner Privatbank

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INVESTOR 2. QUARTAL 2020 - Fast wie ein Meteorit hat das Coronavirus die Erde getroffen - Lienhardt & Partner Privatbank
INVE     S TO R
2. QUARTAL 2020
ANLAGEPOLITIK
Fast wie ein Meteorit hat das Coronavirus die Erde getroffen

SCHWERPUNKT
Goldige Zeiten für GOLD Anlagen

                                                               Im Dienste Ihres Vermögens. Seit 1868.
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Inhalt

                                                                                                  3     Editorial

                                                                                                        Anlagepolitik

                                                                                                  4     Anlagestrategie

                                                                                                  7     Trends & Prognosen

                                                                                                  9     Märkte

                                                                                                10      Portfolio-Strukturen

                                                                                                12      Technische Analyse – Aktien im Fokus

                                                                                                13      In eigener Sache: FIDLEG

                                                                                                        Schwerpunkt

                                                                                                14      Goldige Zeiten für GOLD Anlagen

Diese Publikation dient ausschliesslich Informationszwecken. Sie stellt keine Offerte oder Aufforderung von Lienhardt & Partner Privatbank Zürich AG oder in ihrem Auftrag zum Kauf
oder Verkauf von Wertpapieren oder mit ihnen verbundenen Finanzinstrumenten oder zur Beteiligung an einer bestimmten Handelsstrategie in irgendeiner Rechtsordnung dar. Die
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EDITORIAL

               Dr. Duri Prader                                                                   Christian Lienhardt
       CEO / Managing Partner                                                                    VR-Präsident

Geschätzte Leserinnen und Leser                                 weise nicht leicht, denn sie sind von grosser Tragweite.
                                                                Wir glauben, dass nachdem eine Beruhigung eingesetzt
Wer hätte noch vor wenigen Tagen mit diesem Ausnahme-           hat, ein solides Wachstum wieder möglich sein wird. Es
zustand gerechnet? Am 16. März 2020 hat der Bundesrat           besteht Nachholbedarf. Die Lager sind leer und die breit
den Notstand in der Schweiz ausgerufen und alle öffentli­       abgestützten Stützungsmassnahmen der Politik und der
chen und privaten Anlässe verboten. Läden, Restaurants          Zentralbanken geben uns Zuversicht, um an der einge­
und Bars bleiben geschlossen. An den Börsen herrscht            schlagenen Strategie festzuhalten. Lesen Sie mehr hierzu
bereits seit Ende Februar Ausverkaufsstimmung. Die Be­          ab Seite 4.
fürchtung, dass die Auswirkungen der Corona-Pandemie                In unserem Schwerpunktethema «Goldige Zeiten
eine globale Rezession verursachen, ist inzwischen zu-          für Goldanlagen» schreibt Fritz Eggimann, Geschäftslei­
recht gross. Hinzu kommt die Angst, dass wegen der fal­         tungsmitglied und Portfoliomanager der AMG Fonds­
lenden Ölpreise und der steigenden Kreditrisikoprämien          verwaltung AG, über Anlagen in physischem Gold und
das Finanzsystem geschwächt wird. Es könnte in der Folge        Aktien von Goldunternehmen. Sie finden seinen Beitrag
zu einer Schuldenkrise wie im Jahr 2008 kommen.                 ab Seite 14. Gold steht bekanntlich in Konkurrenz zu Pa­
    Als Antwort feuern die Notenbanken aus allen Roh­           piergeld und wird deshalb auch als Goldgeld bezeichnet.
ren. Anders als im 2008 wird nicht zugewartet, sondern          Die Notenbanken besitzen selber einen ansehnlichen Teil
umgehend gehandelt. Dennoch lassen sich die Anleger             ihrer Währungsreserven in Gold. Private Investoren nut­
nicht beruhigen. Der Schweizer Markt Index (SMI) verlor         zen Gold seit Urzeiten nicht nur als Zahlungsmittel,
innerhalb eines Monats fast einen Drittel seines Wertes.        sondern auch als Versicherung für Unvorhergesehenes.
Ein klassischer Bärenmarkt beginnt üblicherweise viel           Ein Thema, das mit dem Coronavirus wieder hoch aktuell
zaghafter und zögerlicher. Die Geschwindigkeit des Kurs­        geworden ist und immer mit Emotionen verbunden ist.
zerfalls erinnert mehr an die Schlussphase einer Baisse             Aussergewöhnliche Zeiten verlangen aussergewöhn­
oder eben an Panik. Die Auswirkungen des Coronavirus            liche Massnahmen. Als äusserst kapitalstarke Bank mit
auf die Aktienmärkte hatten wir bislang eindeutig unter­        einem sehr stabilen Aktionariat tun wir alles, um Ihnen in
schätzt und wurden darüber hinaus auch vom Ölpreis-             jeder Situation einen vorzüglichen Service zu bieten. Wir
Crash überrascht. Dies als nüchterne Feststellung.              werden die Risiken im Auge behalten und nach Möglich­
    Wie aber geht es nun weiter? Kurzfristig sind die be­       keit Opportunitäten nutzen. Sprechen Sie uns darauf an.
ängstigenden Folgen des Virus nicht abzuwenden. Auch            Wir wünschen Ihnen speziell in den kommenden Tagen
ist nicht abzuschätzen, wie lange die Bevölkerung in Qua­       gute Nerven, Geduld und vor allem gute Gesundheit.
rantäne bleiben wird oder ob die bisherigen Massnahmen
sogar noch verschärft werden. Solche Entscheide fallen                                              Zürich, 19. März 2020
den politisch verantwortlichen Personen verständlicher­

                                                            3
INVESTOR 2. QUARTAL 2020 - Fast wie ein Meteorit hat das Coronavirus die Erde getroffen - Lienhardt & Partner Privatbank
Anlagepolitik

                                                ANLAGESTRATEGIE

                                  Fast wie ein Meteorit hat das Coronavirus
                                  die Erde getroffen.

                                  Peter Helbling
                                  Chief Investment Officer

Nach Monaten der Ungewissheit hatten die Amerika-                      kung oder einem Einkommenszuwachs. Dieser Einfluss ist
ner endlich Fortschritte im Handelskrieg mit China                     positiv. Jedoch ist der private Konsument bereits eine
erzielt. Auch der Brexit schien ruhigere Fahrwasser an­                zuverlässige Stütze der Wirtschaft, weshalb ein solcher
zusteuern. Der Dieselskandal wurde zur Geschichte.                     Impuls eher verpuffen dürfte. Die Unternehmen aus dem
Die Anzeichen mehrten sich, dass die Abschwächung                      Ölsektor werden noch weniger investieren und das seit
des Wirtschaftswachstums zu Ende geht. Vorlaufindika­                  Quartalen bestehende Problem der schwachen Investiti­
toren hatten nach oben gedreht und eine moderate Er­                   onstätigkeit wird sich akzentuieren.
holung angezeigt.                                                            Der Einfluss der Corona-Pandemie ist nicht quant­i­
                                                                       fizierbar und hängt in hohem Masse vom Verlauf der
Doppelter externer Schock – Korrektur                                  Ansteckungswelle ab. Das Virus respektive die krank­
Der Optimismus hat wegen eines doppelten externen                      heitsbedingten Ausfälle sind eher ein untergeordnetes
Schocks jäh in Panik umgeschlagen. Fast wie ein Meteorit               Problem. Die Quarantänemassnahmen, Fabrikschliessun­
hat das Coronavirus die Erde getroffen. Die Gefahr war                 gen, Reisebeschränkungen und der Konsumverzicht hin­
bereits seit Monaten am Himmel sichtbar, aber ein Zu­                  gegen stellen eine unberechenbare Gefahr für das Wirt­
sammenstoss schien unwahrscheinlich. Die Erfahrung                     schaftswachstum und letztendlich für die Arbeitsplätze
zeigt, dass die meisten Meteoriten die Erde nicht treffen.             dar. In der Nachbearbeitung der Krise werden wir verste­
Dann kam der zweite Schock – der Crash des Ölpreises –                 hen, ob es sinnvoll war, ganze Städte, Regionen und
der auf einen bereits verunsicherten Markt traf. Vor kur­              Länder abzuriegeln, um die Ausbreitung des Virus zu
zem sah es noch danach aus, als würden die Preise für                  bremsen. Der Preis für eine Verzögerung des Unvermeid­
Erdöl steigen. Die erwartete Wachstumsbeschleunigung,                  baren ist extrem hoch. Vielleicht zu hoch, um wiederge­
der Drohnenangriff auf die saudische Ölindustrie und der               wählt zu werden. Deshalb sind die Chancen für eine Wie­
Konflikt mit dem Iran, der die Schifffahrt in der Strasse              derwahl Trumps gesunken. Wahre Stärke zeigt sich in
von Hormus bedroht hatte, signalisierten eher das Szena­               Krisensituationen und bisher hat Trump sehr schwach
rio steigender Ölpreise. Ein dritter Faktor, der zur Korrek­           reagiert. Aus heutiger Sicht ist es klar, dass die Welt­
tur geführt hat, waren die stolze Bewertung und die                    wirtschaft in der ersten Jahreshälfte geschrumpft ist. Der
starken Avancen der Aktienmärkte seit Januar 2019. Die                 weitere Verlauf ist jedoch unklar. Aktuell müssen wir
Kombination der erwähnten Faktoren haben die massive                   davon aus­gehen, dass die globale Pandemie erst in den
und in vielen Belangen bisher einmalige Korrektur an den               Sommer­monaten so weit unter Kontrolle ist, dass die
Aktienmärkten verursacht.                                              Wirtschaft wieder aufstarten kann.

Einfluss auf die Konjunktur                                            Szenarien
Der Einfluss des Ölpreises ist vielschichtig. Für den Konsu­           Erste Schätzungen gehen davon aus, dass das globale
menten entspricht der fallende Ölpreis einer Steuersen­                BIP um rund 1 % weniger wachsen wird als die bisher ge­

                                                                  4
Anlagepolitik

                                              ANLAGESTRATEGIE

schätzten 2.9 %. Angesichts der aktuellen Entwicklungen                   Deshalb gehen wir von einer relativ schnellen Erho­
dürfte der Schaden aber weit grösser werden. Sollten die          lung der Wirtschaft aus. In der zweiten Jahreshälfte dürfte
USA ebenfalls extreme Massnahmen ergreifen und diese              ein kräftiger Wachstumsschub die Konjunkturdaten ver­
über längere Zeit aufrechterhalten, ist eine globale Rezes­       bessern und die Stimmung deutlich aufhellen.
sion mit rückläufigen Unternehmensgewinnen in den ent­                    Die aktuelle Entwicklung ist jedoch sehr unübersicht­
wickelten Märkten kaum vermeidbar.                                lich und unberechenbar. Das Virus könnte mutieren oder
    Wenn man annimmt, dass der Gewinn pro Aktie im                in Wellen um die Erde ziehen und die Weltwirtschaft noch
Jahr 2021 auf dem Niveau von 2019 zu liegen kommt                 länger in Atem halten. Andererseits ist es auch möglich,
(USD 152) und diesen mit der historischen Rezessions­             dass bald eine wirksame Medizin gefunden wird.
bewertung von rund 14x multipliziert, erhält man einen                    Die Zentralbanken sind entschlossen, die Preise von
fundamental begründbaren Boden im S&P 500 bei rund                Finanzanlagen zu stützen und die Zinsen tief zu halten, um
2130 Punkten. Das entspricht den Höchstkursen von                 eine drohende Kreditkrise zu verhindern. Mit Blick auf ein
2016. Sollten die Märkte tatsächlich so tief fallen, erwar­       paar Monate rechnen wir mit einer deutlichen Erholung
ten wir eine V-Erholung bis mindestens zu den Niveaus             der Aktienkurse. Eine Reduktion der Aktienquote ist keine
von Mitte März 2020.                                              erfolgsversprechende Option mehr. Wenn man kurzfristig
                                                                  hohe Schwankungen aushalten kann, empfehlen wir eine
Einfluss der Zentralbanken                                        schrittweise Erhöhung der Aktienanlagen.
Die Politik entscheidet mit ihren Corona-Massnahmen in                    Gold schätzen wir weiterhin als wertvollen Portfolio­
erster Linie über das Ausmass der Krise. Die Zentralban­          stabilisator und empfehlen eine Mindestquote von 5 %.
ken können mit Zinssenkungen die Wirtschaft kurzfristig                   Indirekte Immobilienanlagen bieten sich als Ersatz für
kaum zusätzlich stimulieren. Aber sie können insbeson­            Unternehmensanleihen an, da die Risiken vergleichbar
dere kleineren Unternehmen helfen, Liquiditätsengpässe            sind, die Renditen jedoch im Bereich von 2 % – 3 % liegen.
zu überbrücken, um Strukturschäden zu vermeiden. Auf                      Bei Unternehmensanleihen mahnen wir insbesondere
die Finanzmärkte können die Zentralbanken ebenfalls               bei tiefer Qualität zur Vorsicht. Der Anleihenmarkt offe­
weiterhin grossen Einfluss nehmen, indem über verschie­           riert in Krisenzeiten nur ungenügend Liquidität, um faire
dene Kanäle Liquidität in das Finanzsystem gepumpt wird.          Preise zu erzielen.
Diese Liquidität findet mangels Alternativen den Weg                      Staatsanleihen bester Qualität rentieren negativ, sind
direkt oder indirekt an die Aktienmärkte und wird einen           jedoch die einzige Absicherung, die im schlimmsten Fall
zusätzlichen Impuls für eine Erholung geben.                      funktioniert.

Fazit
Wir hatten die Auswirkungen des Coronavirus unter­                Veränderung des Gewinns pro Aktie (S&P 500)
schätzt und wurden vom Ölpreis-Crash überrascht. Ent­                                                                                               25

sprechend manövrieren wir mit einer relativ hohen
                                                                                                                                                    20
Aktienquote durch die Krise. Die Portfolios sind aber
schwergewichtig in Schweizer Aktien guter Qualität inves­                                                                                           15

tiert, was den Schaden begrenzt hat.
                                                                                                                                                    10
    Der Einfluss des Virus auf Wirtschaft und Gesellschaft
wird abnehmen. Die hohe Liquidität und die wahrschein­                                                                                              5

lich noch zunehmenden Stimuli werden erhalten bleiben.
                                                                                                                                                    0
Endogene Faktoren dürften ebenfalls eine schnelle Ge­
genbewegung katalysieren. So sind die Lagerbestände in                                                                                              –5
                                                                   2012     2013    2014    2015    2016       2017   2018   2019   2020E   2021E
der Industrie sehr tief und es gibt Nachholbedarf beim              Konsens        Schätzungen Goldman Sachs

Konsum sowie bei der Investitionstätigkeit.                       Quelle: FactSet (Konsens), Goldman Sachs Global Investment Research

                                                              5
Patrick Oberholzer zum Thema: «Das Coronavirus betrifft die ganze Erde»
Anlagepolitik

                                              TRENDS & PROGNOSEN

Liquidität
• Liquidität hilft, in volatilen Zeiten das Portfolio zu stabilisieren.         Geldmärkte                   16.03.2020 3 Monate 12 Monate
• Liquidität erlaubt es, Chancen wahrzunehmen.                                  CHF                              – 0.79      è         è
                                                                                EUR                              – 0.43      è         è
                                                                                GBP                               0.51       è         è
Unsere Empfehlung:
                                                                                USD                               0.84       è         è
• Wir empfehlen, die Liquidität in der aktuellen Börsenkorrektur                JPY                              – 0.13      è         è
 schrittweise zu investieren.

Obligationen
• Die Rendite von Obligationen ist unattraktiv.                                 Obligationenmärkte (10 J.) 16.03.2020 3 Monate 12 Monate
• USD denominierte Schwellenländer-Obligationen als Beimischung ver­            CHF                              – 0.52      è          ì
                                                                                EUR (Deutschland)                – 0.54      è          ì
 bessern die Rendite des Portfolios.
                                                                                GBP                               0.41       è          ì
• Das Risiko stark steigender Zinsen ist klein.
                                                                                USD                               0.96       è          ì
                                                                                JPY                               0.02       è          ì
Unsere Empfehlung:
• Wir empfehlen eine Untergewichtung der Obligationenquote.

Aktien
• TINA – Es gibt mittelfristig keine Alternative zu Aktien.                     Aktienmärkte                 16.03.2020 3 Monate 12 Monate

• Die Bewertung wurde durch die Börsenkorrektur deutlich attraktiver.           SPI                           10 227.06       ì         ì
                                                                                Euro Stoxx 50                  2 586.02       ì         ì
• Zinssenkungen, Liquiditätsspritzen und fiskale Stimuli werden nach­
                                                                                FTSE 100                       5 366.11       ì         ì
 haltiger wirken als das Coronavirus.
                                                                                S&P 500                        2 711.02       ì         ì
• Die aktuelle Situation bietet, für einen mittelfristigen Anlagehorizont,      Topix                          1 236.34       ì         ì
 erfolgsversprechende Kaufgelegenheiten.                                        MSCI Emerging Markets           891.19        ì         ì
                                                                                MSCI World                     1 776.53       ì         ì

Unsere Empfehlung:
• Wir empfehlen eine Übergewichtung der Aktienquote.

Alternative Anlagen
• Gold gewinnt mit sinkenden Realzinsen an relativer Attraktivität.             Nicht-traditionelle Märkte   16.03.2020 3 Monate 12 Monate

• Gold ist die einzige Währung mit beschränktem Angebot.                        Gold                           1 472.07       ì         ì
                                                                                Immobilien                      413.10        ì         ì
• Indirekte Immobilienanlagen bieten eine Rendite von 2 % – 3 %.
• Tiefe Zinsen und anhaltend hohe Nachfrage nach Wohnraum wirken
 sich positiv auf die Preise aus.

Unsere Empfehlung:
• Gold zur Diversifikation ist attraktiv und gehört in jedes Portfolio.
• Wir empfehlen, einen Teil der Unternehmensanleihen in indirekte
 Immobilien zu investieren.

                                                                      7
Patrick Oberholzer zum Thema: «Die Zentralbanken fluten die Märkte mit Liquidität»
Anlagepolitik

                                                          MÄRKTE

Erdöl und Hochzinsanleihen                                           sachte Bärenmärkte. Diese unterscheiden sich stark im Be­
Durch die Corona-Krise wurden sämtliche Konjunkturprog­              zug auf deren Dauer und Intensität. Der strukturelle Bären­
nosen zur Makulatur. Das hat zuerst zu steigender Volatili­          markt, ausgelöst durch strukturelle Ungleichgewichte, weist
tät, aber noch nicht zu einer Korrektur geführt. Der effek­          das grösste Korrekturpotenzial auf, nämlich 57 %. Der zykli­
tive Auslöser war der Crash im Ölpreis um rund 25 % über             sche Bärenmarkt, ausgelöst von steigenden Zinsen, hat
Nacht. Die OPEC+ konnte sich nicht auf Förderkürzungen               durchschnittlich um 31 % korrigiert. Der aktuell im Fokus
einigen, währenddem die Nachfrage der grossen Ölkonsu­               stehende, durch ein Ereignis ausgelöste Bärenmarkt wies im
menten (Flugindustrie, China) zusehends wegbrach.                    historischen Schnitt einen Kursrückgang von –29 % auf und
    Weil Erdöl oft als Kreditpfand fungiert, mussten auf­            kehrte innert 15 Monaten wieder zum Ausgangspunkt zu­
grund des fallenden Preises Nachschusspflichten bedient              rück. Auch wenn ein Bärenmarkt durch einen Kursrückgang
werden, was zu Notverkäufen geführt hat. Der tiefe Öl-               von –20 % definiert ist, würden wir die aktuelle Situation auf­
preis verursacht insbesondere in der US-Fracking-Industrie           grund des kurzen Zeitrahmens eher als Crash bezeichnen.
gros­se Probleme. Unternehmen aus dem Schieferölbereich                     Sofern die Vergangenheit eine Indikation für die
sind sehr schlecht finanziert und haben rund USD 142 Mrd.            Zukunft ist, muss man nur vorübergehend mit deutlich tie­
Hochzinsanleihen (High Yield Bonds) ausstehend. Bleibt               feren Kursen leben. Im zweiten Quartal sollte der Markt
der Ölpreis für Monate unter rund USD 50 pro Barrel, wer­            Boden finden und mit Blick auf ein normales Jahr 2021
den viele Fracker nicht überleben. Im aktuellen Zusammen­            eine Aufholbewegung starten.
hang stellt sich die Frage, ob es eine Kreditkrise geben wird.
Erinnerungen an 2008 werden wach. Im Gegensatz zur                   Asset Inflation
gros­sen Finanzkrise 2008 sprechen die Tiefzinsen jedoch             Präzedenzlos ist nicht nur der virale Auslöser der Markt­
gegen eine vergleichbare Entwicklung.                                korrektur, sondern auch das Umfeld mit global extrem
                                                                     tiefen Zinsniveaus, hohen Schulden und stimulierenden
Stimmungslage – Sentiment                                            Regierungen.
Die Verunsicherung in der Bevölkerung und bei den Anle­                     Die sehr hohe und weiter steigende Liquidität muss
gern steigt täglich aufgrund neuer Schockmeldungen über              angelegt werden – wenn möglich mit positiver erwarteter
den Verlauf der Pandemie und der Massnahmen der Regie­               Rendite. Trotz allem sind Aktien eine der wenigen Anlage­
rungen zur Verlangsamung der Ausbreitung.                            kategorien, die eine positive Rendite erwarten lassen, was
     Je unberechenbarer die Situation wird, desto mehr               mangels Alternativen weiteres Kapital anziehen wird.
Marktteilnehmer entscheiden sich, einen Strich zu ziehen
und ihre Portfolios zu liquidieren. Zusätzlich dürfte es sehr        Fazit
viele Zwangsverkäufe geben, weil die als Kreditpfand hin­            Die Finanzmärkte sind in einer übertriebenen Ausver­
terlegten Aktiven an Wert verlieren. Da in den vergangenen           kaufsstimmung. Wir empfehlen gestaffelte Aktienkäufe
Jahren der Trend zu passiven Kollektivanlagen – ETF – stark          mit einem mittelfristigen Anlagehorizont.
zugenommen hat, werden nicht einzelne Titel verkauft,
                                                                     US-Bärenmärkte seit dem Jahr 1800
sondern der ganze Markt. Das führt bei Aktiven mit tiefen
                                                                              Durchschnittlicher Rückgang                    Durchschnittliche Länge
Umsätzen und auch bei Obligationen zu Preisverzerrungen,               0%                                                                                 45
                                                                                                                                                          40
da der Markt nicht genügend liquide ist, um die Verkäufe             –10%
                                                                                                                                                          35
zu absorbieren. Die Konsequenzen sind enorm schnell fal­             –20%                                                                                 30
                                                                                                                                                          25
lende Kurse aller Titel, unabhängig von deren Fundamen­              –30%
                                                                                                                                                          20
taldaten. In der Konsequenz führt das zu attraktiven Kauf­           –40%                                                                                 15
gelegenheiten in vielen erstklassigen Aktien.                        –50%
                                                                                                                                                          10
                                                                                                                                                           5
                                                                     –60%                                                                                   0
Anatomie des Bärenmarktes                                                    Durchschnitt    Strukturell    Zyklisch   Ereignisgesteuert
                                                                                                                                                       Monate

Es gibt zyklische, strukturelle und von einem Ereignis verur­        Quelle: Goldman Sachs Global Investment Research

                                                                 9
Anlagepolitik

                            PORTFOLIO-STRUKTUREN
               REFERENZWÄHRUNG CHF – 2. QUARTAL 2020

Taktische Asset Allocation in Prozenten – Konservativ                                              Übergewicht1           Untergewicht1

Liquidität
1%                                                              Anlage-             CHF         EUR         USD          EM           TOTAL
                                                                kategorien
Immobilien
2,5 %                                                           Liquidität          1.0                                                  1.0
Edelmetalle                                                     Obligationen        50.0                                10.0            60.0
                                         Obligationen
6,5 %                                    60 %                   Aktien              18.0         0.0         7.0         5.0            30.0
                                                                Edelmetalle                                  6.5                         6.5
                                                                Immobilien          2.5                                                  2.5
                                                                Total               71.5         0.0        13.5        15.0          100.0

Aktien
30 %

Taktische Asset Allocation in Prozenten – Ausgewogen

                                                                Anlage-             CHF         EUR         USD          EM           TOTAL
                                                                kategorien
                                          Immobilien
                                          2,5 %                 Liquidität          1.0                                                  1.0
                                          Edelmetalle           Obligationen        21.0                                 8.0            29.0
                                          6,5 %
Aktien                                                          Aktien              37.0         5.0        12.0         7.0            61.0
61 %                                           Liquidität
                                                                Edelmetalle                                  6.5                         6.5
                                               1%
                                                                Immobilien          2.5                                                  2.5
                                                                Total               61.5         5.0        18.5        15.0          100.0
                                         Obligationen
                                         29 %

Taktische Asset Allocation in Prozenten – Aktien

                                  Liquidität
                                  1%                            Anlage-             CHF         EUR         USD          EM           TOTAL
                                                                kategorien
                                                                Liquidität          1.0                                                  1.0
                                                                Aktien              57.0         5.0        27.0        10.0            99.0
                                                                Total               58.0         5.0        27.0        10.0          100.0

Aktien
99 %

                                                            1
                                                                Veränderungen	Die farblich gekennzeichneten Veränderungen der Anlagestruktur
                                                                               sind taktischer Natur.
                                                                               Veränderungen aus Konsistenzgründen werden nicht angezeigt.

                                                       10
Baustart 20
                                                                                                             0
                                                                                                    Herbst 2
                                                                                                          g W inter
                                                                                                     Bezu
                                                                                                     2021/22

 WOHNÜBERBAUUNG «AM SONNENBERG» WINTERTHUR

Sechs Wohnträume an attraktiver Wohnlage
Die Liegenschaft liegt leicht erhöht an einer verkehrsberuhigten Strasse. Erleben Sie attraktives Wohnen auf hohem Niveau.
Dank neuster Technik im Ausbau wird ein ausgezeichnetes Komfortniveau garantiert. Die Ausstattung der Küchen und Bäder
sowie die Bodenbeläge können Sie individuell mitgestalten.

3.5-Zimmer-Gartenwohnung     EG      Wohnfläche 154,8 m2         Verkaufspreis CHF 1’220’000
4.5-Zimmer-Etagenwohnung     1. OG   Wohnfläche 120,5 m2         Reserviert
4.5-Zimmer-Etagenwohnung     1. OG   Wohnfläche 120,5 m2         Reserviert
4.5-Zimmer-Etagenwohnung     2. OG   Wohnfläche 114,1 m2         Verkaufspreis CHF 1’110’000
4.5-Zimmer-Etagenwohnung     2. OG   Wohnfläche 114,1 m2         Verkaufspreis CHF 1’130’000
5.5-Zimmer-Attikawohnung     3. OG   Wohnfläche 173,7 m2         Verkaufspreis CHF 1’750’000

Susanne Weiss und Siro Roesch freuen sich, Ihnen Ihren Wohntraum vorzustellen.

Lienhardt & Partner
Privatbank Zürich AG             Tel. +41 44 268 62 62
Rämistrasse 23                   vermarktung@lienhardt.ch
CH-8024 Zürich                   www.lienhardt.ch

                                                            11
Anlagepolitik

                          TECHNISCHE ANALYSE – AKTIEN IM FOKUS

Galenica                                                                                                                                     70
Galenica betreibt das grösste Apothekennetz der Schweiz                                                                                      65
(u.a. Amavita, Sun Store, Coop Vitality), produziert rezept­                                                                                 60

freie Gesundheitsprodukte (u.a. Perskindol, Merfen, Anti-                                                                                    55

                                                                                                                                            50
Brumm) und vertreibt Pharmazeutika als Grosshändler an
                                                                                                                                             45
Apotheken. Das Geschäftsmodell und die nachhaltige
                                                                                                                                             40
Dividende verleihen der Aktie einen defen­siven Charakter,
                                                                                                                                             10
was besonders in hektischen Börsenphasen vorteilhaft
                                                                                                                                              0
sein kann. Der Aufwärtstrend ist inzwischen zwar gebro­                                                                                     –10

chen worden. Die Unterstützungszone bei rund CHF 57                        2017               2018                2019             2020

sichert die Aktie aber nach unten ab, womit die Wiederauf­
nahme des Aufwärtstrends realistisch ist.

L'Oréal
L'Oréal ist der weltweit führende Kosmetikkonzern und                                                                                       250

kann die Marktanteile kontinuierlich ausbauen. Früh                                                                                         200

wurde auf digitale Vertriebskanäle gesetzt (Umsatzanteil
                                                                                                                                            150
inzwischen bei 16 %). Grösster Aktionär ist Nestlé mit
                                                                                                                                            100
einem Anteil von 23 %. Die Aktie hat den jüngsten Kurs­
einbruch an den Börsen verhältnismässig gut überstan­                                                                                       50

den. Der intakte langfristige Aufwärtstrend deutet auf
                                                                                                                                              0
einen steigenden Aktienkurs hin. Die nächste grössere
Unterstützungszone liegt bei EUR 210.                                    2010       2012         2014         2016         2018      2020

                                                                                                                                            130
Citrix Systems                                                                                                                              120
Citrix Systems ist ein US-Unternehmen, das sich auf die                                                                                     110

Entwicklung von Application-Server und Portal-Software                                                                                      100
                                                                                                                                             90
spezialisiert hat. Mit diesen Anwendungen ist der Fern­                                                                                      80
zugriff auf die lokale IT-Infrastruktur möglich, was das                                                                                     70
                                                                                                                                             60
Arbeiten zu Hause (sog. Home Office) möglich macht.
                                                                                                                                             50
Die Aktie wurde von der jüngsten Börsenkorrektur zwar
ebenfalls erfasst, wobei der langfristige Trend allerdings
                                                                                                                                              0
nicht verletzt wurde. Der charttechnische Gesamtein­
druck ist weiterhin positiv, was für eine Fortsetzung des                2015       2016         2017         2018         2019      2020

Aufwärtstrends spricht.

                                                                           Aktienkurs          Momentum-Indikator

                                                                    Quelle: Bloomberg / Lienhardt & Partner Privatbank Zürich AG

                                                               12
In eigener Sache

                     FINANZDIENSTLEISTUNGSGESETZ (FIDLEG):
           NEUE ANLAGERICHTLINIEN ZUM SCHUTZ DER ANLEGER

Das neue Gesetz: FIDLEG                                             ohne Beratung und Unterstützung fällen. Auch die Risiken
Das Finanzdienstleistungsgesetz (FIDLEG) ist am 1. Januar           Ihres Portfolios überwachen Sie selbständig.
2020 in Kraft getreten. Die Zielsetzung des FIDLEG ist die
Stärkung des Anlegerschutzes. Wenn Sie in irgendeiner Form          «Beratung»
Wertschriftengeschäfte tätigen, sind Sie als Kunde vom              Sie wünschen sich eine individuelle Beratung mit Blick auf
neuen Gesetz betroffen. Für die Umsetzung der neuen Rege­           Ihre persönlichen Anlageziele sowie Zugang zu aktuellen
lung gewährt der Gesetzgeber den Finanzdienstleistern zwei          Anlageempfehlungen und wollen mit Unterstützung Ihres
Jahre Zeit. In Europa sind entsprechende Richtlinien zum            Beraters die Anlageentscheide treffen.
Schutz der Anleger mit der «Markets in Financial Instruments
Directive» (MiFID2) bereits in Kraft. Diese neuen Anlage­           «Vermögensverwaltung»
richtlinien haben den Bankkunden nicht nur Freude bereitet,         Sie wünschen sich einen integren und kompetenten Part­
da sie für Anleger zu einem administrativen Mehraufwand             ner, der Ihnen hilft, Ihre Anlageziele zu definieren und
führen und diese sich oft auch bevormundet fühlen. Das              Ihnen vertrauensvoll die Auswahl der einzelnen Anlagen
schweizerische Parlament war trotzdem bestrebt, eine der            abnimmt.
europäischen Gesetzgebung gleichwertige Regelung einzu­
führen. Im Gegenzug erhofft man sich, damit für die hiesigen        Individuelle Umsetzung
Finanzdienstleister den Marktzugang für Europa zu erhalten.         Ihr Kundenberater wird mit Ihnen zu gegebener Zeit
Dies ist bislang nicht gelungen. Das neue Gesetz haben wir          Kontakt aufnehmen und gemeinsam mit Ihnen alle Frage­
aber dennoch. Immerhin beinhaltet FIDLEG – im Vergleich zur         stellungen, die mit der Einführung von FIDLEG zusam­
europäischen Vorlage – eine deutlich liberalere Regelung.           menhängen, individuell aufnehmen. Unter gewissen Vor­
                                                                    aussetzungen wird es auch künftig möglich bleiben, auf
Die neuen Formen der Zusammenarbeit                                 die formelle Überprüfung der Eignung und Angemessen­
Seit jeher überprüfen wir alle Dienstleistungen für unsere          heit der Anlageentscheide zu verzichten. Wenn Sie eine
Kunden individuell auf Eignung und Angemessenheit. Neu              möglichst unkomplizierte Umsetzung der neuen Vorschrif­
sind wir von Gesetztes wegen jedoch dazu verpflichtet,              ten wünschen, wird Ihnen Ihr Anlageberater hierzu gerne
diese Analysen formell gemäss bestimmten Vorgaben                   näher Auskunft geben.
durchzuführen. Sie denken jetzt sicherlich: Schon wieder
eine Regelung, die uns vorschreibt, was wir zu tun haben.           Zufriedenheit unserer Kunden
Das ist leider so und lässt sich nicht wegdiskutieren. Wir          Bei allem, was wir tun, ist die Zufriedenheit unserer Kun­
wollen aber das Beste daraus machen. Um den neuen Ge­               den oberstes Gebot. Sollten wir Ihre Erwartungen einmal
setzesvorschriften gerecht zu werden, wollen wir aber nicht         nicht erfüllen, setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Ihr
einfach unreflektiert eine Pflichtübung abspulen. Vielmehr          Berater, aber auch unsere Geschäftsleitung, haben für Ihre
wollen wir aus der Not eine Tugend machen und unsere                Anliegen immer ein offenes Ohr.
Dienstleistungen noch individueller auf Ihre Bedürfnisse
abstimmen. Zu diesem Zweck haben wir die vertraglichen              Im Dienste Ihres Vermögens. Seit 1868.
Formen der Zusammenarbeit sorgfältig überarbeitet und               Nicht ohne Grund folgen wir seit vielen Jahren unserem Leit­
auf die gesetzlichen FIDLEG-Vorgaben neu ausgerichtet. In           spruch «Im Dienste Ihres Vermögens. Seit 1868.» Wir sind
Zukunft stehen Ihnen drei unterschiedliche Mandatsarten             uns sehr bewusst, dass wir nur mit zufriedenen, besser
offen: Administration, Beratung und Vermögensverwal­                noch mit begeisterten Kunden langfristig eine Daseinsbe­
tung. Inhalt und Umfang skizzieren wir nachfolgend kurz.            rechtigung haben. In diesem Sinne freuen wir uns, mit Ih­
                                                                    nen zusammen die neuen FIDLEG-Vorschriften umzusetzen.
«Administration»
Sie wünschen sich einen kompetenten Partner für die                 Daniel Meier, Leiter Private Banking und Immobilien
Wertschriftenverwaltung, wollen aber Ihre Entscheide                Samuel Gerber, Leiter Private Banking

                                                               13
Schwerpunkt

                            GOLDIGE ZEITEN FÜR GOLDANLAGEN

                                  Wir erachten es als lohnenswert, in einem Anlage­
                                  portfolio neben Investitionen in physisches
                                  Gold auch Aktien von Goldunternehmen zu halten.
                                  Fritz Eggimann
                                  Geschäftsleitungsmitglied und Portfoliomanager
                                  AMG Fondsverwaltung AG

Im laufenden ersten Quartal dieses Jahres hat sich der Appe­                  Selbst die chinesischen Realzinsen sind mit minus
tit nach Goldanlagen fortgesetzt. Die von Bloomberg zusam­              1.1 % in den Negativbereich geraten. Dies zeigt klar, wer
mengefassten Gold Exchange Traded Funds (ETF) erzielten                 Papiergeld hält, vernichtet permanent Kapital. Dies trifft
mit knapp 85 Mio. Unzen oder 2700 Tonnen ein neues Allzeit­             zu bei langfristigen Regierungsanleihen sowie kurzfristi­
hoch. Damit beläuft sich das in dieser Anlageklasse gehor­              gen Schuldverschreibungen (3-Monats-US-Realzinssatz =
tete Kapital auf USD 140 Mrd. Alleine im 2019 wurde für                 minus 0.93 %). Diese Tatsache motiviert zurzeit viele
ca. USD 20 Mrd. 400 Tonnen Gold via ETFs akkumuliert.                   Anleger, Papiergeld in Goldgeld umzutauschen.
Neben den privaten Investoren decken sich auch die Noten­
banken mit Gold ein. Seit 2009 haben die Zentralbanken                  Deutlicher Anstieg des Cash Flows der
5000 Tonnen gekauft, davon 1300 Tonnen (26 %) in den letz­              Goldminenindustrie im 2020 erwartet
ten zwei Jahren. Die weltweiten Notenbanken besitzen zu­                Das positive Goldpreisumfeld wird die Aktien von Gold- und
sammen aktuell gut 38 000 Tonnen Gold, was 12.3 % ihrer                 Silberproduzenten beflügeln. Aufgrund des sinkenden Gold­
Währungsreserven entspricht. Die privaten Investoren hal­               preises in den Jahren 2012–2018 mussten die Edelmetallfir­
ten Gold im Portfolio als Versicherung für Unvorhergesehe­              men zuerst die Managementfehler der Jahre 2008–2012 mit
nes. Denn Gold bringt seit Jahrtausenden Stabilität, Ver­               drastischen strategischen Massnahmen korrigieren. Pro­
trauen und Kaufkraft dank limitierter Verwässerung. Die                 duktionen wurden reduziert und nicht zum Kerngeschäft
Weltgeschichte hat gezeigt, dass Vertrauensverlust in                   zählende Minen wurden verkauft. Darüber hinaus wurden
Regierungen schlussendlich die Kaufkraft der ungedeckten                Produktionsabläufe und das Goldgrade-Management opti­
Papierwährungen massiv schwinden lässt. Es ist deshalb                  miert. Die Investitionsausgaben wurden stark reduziert.
opportun, dass Gold als Geld angeschaut wird, und zwar als              Statt in neue Minen zu investieren, wurde der Cash Flow zur
Goldgeld. Dieses steht stets in Konkurrenz mit dem Papier­              Schuldenreduktion genutzt. Die Gesundung der Bilanzen
geld. Da das Goldgeld keinen Ertrag in Form von Zinsen oder             stand im Vordergrund, die überteuerten Wachstumsstrate­
Dividenden abwirft, sind Zeiten von tiefen Realzinsen (Nomi­            gien wurden beerdigt. Zusätzlich wurden die Explorations­
nalzins minus erwartete Inflation) oder sogar negativen                 aufwendungen seit dem Hoch im Jahre 2012 von USD 10 Mrd.
Realzinsen sehr vorteilhaft für Anlagen in Goldgeld. Neben              auf USD 3.3 Mrd. im 2016 reduziert. In den letzten drei Jahren
den geopolitischen Spannungen, wie Handelsdispute, krie­                sind diese Ausgaben wieder auf USD 5.5 Mrd. angestiegen,
gerische Auseinandersetzungen oder anderen wirtschafts­                 womit sie aber immer noch weit entfernt vom Rekordstand
schädlichen exogenen Einflüsse, ist der Realzins der Papier­            sind. Trotz dieser erneuten Explorationsanstrengung dürfte
währungen der Haupttreiber des Goldpreises. In diesem Jahr              die jährliche Goldproduktion zwischen 3500–3600 Tonnen
fielen die Realzinsen weltweit auf Mehrjahrestiefststände.              den Höhepunkt erreichen. Im 2019 war der Minenoutput mit
So befindet sich der Realzins für zehnjährige amerikanische             3436 Tonnen das erste Mal seit 10 Jahren um 1 % rückläufig.
Regierungsanleihe bei minus 1.37 %. Die deutschen Real­                 Die Edelmetallindustrie hat sich restrukturiert und ist ge­
zinsen sind mit minus 2.31 % sogar noch tiefer.                         sundet. Sie kann nunmehr auch mit einem Goldpreis von

                                                                  14
Schwerpunkt

                                      GOLDIGE ZEITEN FÜR GOLDANLAGEN

USD 1200 oder sogar tiefer permanent positive Cash Flows                                      Der AMG Gold – Minen & Metalle Fonds erzielte in der
und Erträge für die Aktionäre generieren.                                                 Referenzwährung Schweizer Franken im 2007 ein Plus von
          Der AMG Gold – Minen & Metalle Fonds deckt in seiner                            +17.9 % (GDX +8.3 %), im 2009 +51.6 % (GDX +32.8 %), im
Analysetätigkeit gut 90 % der Goldminenindustrie ab. Diese                                2010 +49.7 % (GDX +20.8 %), im 2016 +67 % (GDX +54.8 %)
Unternehmen produzieren pro Jahr ca. 100 Mio. Unzen Gold,                                 und im 2019 +43.9 % (GDX +36.4 %). In diesen Jahren er­
welche sie im 2019 zu einem durchschnittlichen Preis von                                  zielten die Goldaktien-Investoren einen 2–5 Mal höheren
USD 1393 pro Unze verkaufen konnten. In den ersten zwei                                   Wertzuwachs als mit physischen Goldanlagen. Unsere
Monaten des laufenden Jahres befindet sich der Goldpreis                                  Anlagephilosophie und unsere Flexibilität, sich aktiv und
gut USD 200 höher. Bei einer Annahme, dass die Gesell­                                    zeitnah für Engagements in den Sub-Sektoren, wie Explo­
schaften ihre Goldunzen um durchschnittlich USD 150                                       rer, Junior- und Seniorproduzenten zu entscheiden, sind
höher verkaufen werden, wird sich der Cash Flow der Gold­                                 die Hauptgründe für das bessere Abschneiden gegenüber
industrie in diesem Jahr um USD 15 Mrd. erhöhen (100 Mio.                                 den passiven ETFs.
Unzen x USD 150). Bei einem Price/Cash Flow-Ratio von 10 x
                                                                                          (Angaben per Ende Februar 2020)
(Durchschnitt der letzten 10 Jahren, Höchst von 20 x im
2010!) wird sich die Marktkapitalisierung um USD 150 Mrd.
                                                                                           Wer ist die AMG Fondsverwaltung AG
steigern. Die Marktkapitalisierung unserer analysierten
                                                                                           Wir sind eine erfolgreiche Schweizer Fondsboutique,
Unternehmen belief sich per Ende 2019 auf USD 320 Mrd.
                                                                                           die in werthaltige, gestandene Unternehmen mit er­
Ein Anstieg um USD 150 Mrd. würde somit dem Goldaktien­
                                                                                           probter Führung investiert, wobei wir uns auf die Visibi­
anleger eine Performance von knapp 50 % bescheren. Aus
                                                                                           lität des Geschäftsmodells konzentrieren und Kontinu­
diesem Grund erachten wir es als lohnenswert, in einem An­
                                                                                           ität hoch werten. Dabei stützen wir uns auf unsere
lageportfolio neben Investitionen in physisches Gold auch
                                                                                           eigene Unternehmensanalyse ab und setzen uns ein,
Aktien von Goldunternehmen zu halten.
                                                                                           mit vertretbarem Risiko eine attraktive Rendite zu er­
                                                                                           zielen. Unsere fünf Aktienfonds lassen sich in die Berei­
AMG Gold – Minen & Metalle Fonds:
                                                                                           che Substanz, Edelmetalle und Innovation unterteilen.
Deutlich bessere Performance mit aktiv
                                                                                               Der AMG Gold – Minen & Metalle Fonds besteht
verwalteten Goldaktien Fonds
                                                                                           seit 2006 und ist ein Sektorfonds im Bereich «Edelme­
Aus Diversifikations- und Performancegründen ergibt es
                                                                                           talle». Es wird in börsenkotierte Edelmetallaktien und
Sinn, in einen aktiv verwalteten Goldaktien Fonds zu inves­
                                                                                           physische Edelmetalle investiert. Im Gegensatz zu
tieren. Vor allem in Phasen eines steigenden Goldpreises
                                                                                           einer reinen Goldanlage oder direkten Investitionen in
erzielen aktive Fondsmanager wie im Fall des AMG Gold –
                                                                                           Goldminenfirmen bietet der Fonds den Anlegern eine
Minen & Metalle Fonds, dessen Lancierung im April 2006 er­
                                                                                           breite Diversifikation im Edelmetallsektor. Die aktive
folgte, gegenüber dem passiv verwalteten Goldaktien ETF
                                                                                           Portfoliobewirtschaftung hat über die Laufzeit des
GDX deutlich bessere Resultate.
                                                                                           Fonds einen substantiellen Mehrwert gegenüber dem
Kursverlauf AMG Goldfonds im Vergleich mit ETF                                             Benchmark generiert.
                                                                               260             Als aktiver Fondsmanager verfolgen wir die Ent­
                                                                               220         wicklung rund um ESG seit Längerem. Zudem sind wir
                                                                               180         stolz darauf, dass Governance-Themen seit jeher Teil
                                                                               140         unserer DNA sind. Unser Anspruch ist das Thema ESG
                                                                               100         systematisch, gewissenhaft und in der für AMG Fonds
                                                                                60
                                                                                           adäquaten Art und Weise auch im AMG Gold – Minen &
                                                                                20
                                                                                           Metalle Fonds zu adressieren. Dazu arbeiten wir in un­
04.2006       04.2009       04.2012        04.2015         04.2018   04.2021               serer Umsetzung mit Sustainalytics zusammen.
     AMG Gold – Minen & Metalle       GDX ETF in CHF indexiert
                                                                                               Weitere Informationen finden Sie auf: www.amg.ch
Quelle: AMG

                                                                                     15
Lienhardt & Partner        Tel. +41 44 268 61 61   Managing Partners
Privatbank Zürich AG       info@lienhardt.ch       Dr. Duri Prader
Rämistrasse 23             www.lienhardt.ch        Dr. Markus Graf
Postfach, CH-8024 Zürich
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