HANDBUCH FÜR KURSLEITENDE - klubschule.ch - Klubschule Migros
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HANDBUCH FÜR
KURSLEITENDE
klubschule.ch
Inhaltsverzeichnis
Schulleitung
Editorial der Leiterin Klubschule 3
Institution
Migros-Leitbild und -Werte 4
Unser Kompass zum Erfolg 6
Klubschulstandorte 7
Zahlen und Fakten, Klubschule Migros Basel 8
Organigramm Klubschule Migros Basel 9
Kursleitung
Checkliste Einführung neue Kursleiter 10
Die 5 Kompetenzen einer Kursleitung 11
Einführungsveranstaltung für neue Kursleitende 12
Pädagogische/andragogische Leitsätze der Klubschule Migros 13
Weiterbildungen für Kursleitende 14
Ausbildnerinnen/Ausbilder Broschüre 15
Personalvergünstigungen 16
Kursleiter-Weiterbildung – Allgemeine Bestimmungen 17
Weiterbildungsreglement 18
Weiterbildungsreglement 20
Weiterbildungsreglement Zusatzinformationen 21
Finanzielle Beteiligung der Klubschule Fachtreffen / Teamsitzungen 22
Kurs und Lehrgang
myDesk – das Onlineportal für Lehrpersonen 23
Wegleitung zum Unterrichtsbesuch und Kursleitergespräch 24
Evalissimo 25
Die Kursleitenden in der Beraterrolle 26
Allgemeine Hinweise 27
Allgemeine Hinweise 28
2
Schulleitung
Editorial der Leiterin Klubschule
Sehr geehrte Kursleiterin
Sehr geehrter Kursleiter
Im Namen der Schulleitung begrüsse ich Sie herzlich in Die Quelle für den täglichen Erfolg der Klubschule Migros
der Klubschule Migros Basel und heisse Sie willkommen Basel aber sind Sie, sehr geehrte Kursleiterin, sehr
im Team unserer Kursleitenden! geehrter Kursleiter. Sie sind unseren Kundinnen und
Kunden am nächsten.
Die Klubschule Migros Basel bildet heute mit den Freizeit- Sie sind es, die mit Ihrem Engagement, Ihrem Fachwissen,
anlagen die grösste Erwachsenenbildungs-Institution der Ihrem methodisch-didaktisch überzeugenden, praxis-
Nordwestschweiz. orientierten und zielgruppengerechten Unterricht die
langfristige Existenz und die Weiterentwicklung der
Den Schwerpunkt unseres Auftrags sehen wir in der Klubschule Migros Basel sichern.
Verbesserung der Lebensqualität der Kundinnen und
Kunden; wir setzen uns für die Optimierung der individu- Das vorliegende «Handbuch für Kursleitende» soll Ihnen
ellen Bildungschancen und für die Förderung des beruf- helfen, sich in unserer Institution zurechtzufinden und
lichen Weiterkommens, für eine aktive Gestaltung der Ihnen Unterstützung bei Fragen organisatorischer, aber
Freizeit sowie für die Gesundheitsprävention ein. auch inhaltlicher Art leisten. Benützen Sie es als Arbeits-
Wie die Migros Genossenschaft im Detailhandel wollen instrument, ich wünsche Ihnen spannende Momente
wir in der Klubschule Migros Basel mit unserem Angebot beim Lesen.
einen massgeblichen Anteil der Bevölkerung ansprechen.
Für Ihre Tätigkeit als Kursleiterin/Kursleiter wünsche ich
Dank der weltweit einzigartigen Kulturprozent-Unterstüt- Ihnen viel
zung zeichnen wir uns aus durch ein breites, leicht Erfolg und befriedigende Momente, und ich danke Ihnen
zugängliches Angebot eine hohe, von aussen messbare bereits heute für Ihren Einsatz und Ihr Engagement in
Qualität ein förderndes Lernklima attraktive Bedingungen. unserer Erwachsenenbildungs-Institution.
Freundliche Grüsse
Susanne Schumacher
Leiterin Klubschule Migros Basel
3
Institution
Migros-Leitbild und -Werte
DAS SIND UNSERE VIER WICHTIGSTEN ZIELE Diese Vision machen wir wahr: Migros – täglich besser
Im Schweizer Detailhandel wollen wir die unbestrittene leben
Marktführerin bleiben. In den anderen Geschäftsfeldern Die Migros ist bei ihren Kundinnen und Kunden, bei ihren
beanspruchen wir eine führende Rolle im jeweiligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und in der Öffentlich-
Marktsegment. keit als das führende Unternehmen für die Verbesserung
In der Tradition von Gottlieb Duttweiler verpflichten wir der Lebensqualität anerkannt. Wir decken mit unseren
uns dabei zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis für Konsum- und Dienstleistungsprodukten die Bedürfnisse
unsere Kundschaft. Es ist für uns von Vorteil, dass wir im des täglichen Lebens ab. Dabei richten wir unser Angebot
genossenschaftlichen Detailhandel grosse Teile der an alle Bevölkerungsschichten und deren spezifische
Wertschöpfung unter eigener Kontrolle haben. In diesem Bedürfnisse nach Lebensqualität.
Sinn betreiben wir in der Gruppe sowohl Industrie-,
Logistik- als auch Einzelhandelsunternehmen. Die eigenen Das sind unsere Nutzenversprechen
Industrieunternehmen erfüllen dabei eine doppelte Rolle: Die Migros ist das Schweizer Unternehmen, das sich mit
die Entwicklung und Herstellung innovativer Eigenmarken Leidenschaft für die Lebensqualität seiner Kundinnen und
mit guter schweizerischer Qualität zu angemessenen Kunden einsetzt. Als vorbildliche Arbeitgeberin schaffen
Preisen sowie den Verkauf an Dritte im In- und Ausland. wir für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Vorausset-
Dies wird insbesondere im genossenschaftlichen Detail- zungen für ein motivierendes und leistungsorientiertes
handel helfen, uns als Produktführer zu positionieren und Arbeitsklima, das die besten Kräfte anzieht.
uns auch langfristig von der Konkurrenz zu differenzieren. Gegenüber unseren Genossenschafterinnen und Genos-
Ein internationaler Einkauf ermöglicht es, unter Berück- senschaftern verpflichten wir uns, Werte zu schaffen, die
sichtigung ethischer und ökologischer Grundsätze, zu den langfristigen und unabhängigen Fortbestand der
angemessenen Preisen einzukaufen. Migros sicherstellen. Die strategischen Geschäftsfelder
Wir suchen gezielt Wachstum im Ausland mit der Absicht, und Geschäftseinheiten der
auch die bestehenden Geschäftsfelder und die Mig- Migros handeln unternehmerisch möglichst selbständig.
ros-Gruppe zu stärken. Sie erhalten klare Zielvorgaben und Rollen. Synergie-
Durch den Ausbau der digitalen Geschäftsmodelle potenziale zwischen den Geschäften werden ausge-
(Cross-Channel) und die Transformation der traditionellen schöpft. Basierend auf der freien Marktwirtschaft und
Standorte wollen wir zusätzlich wachsen. dem Leistungswettbewerb streben wir die direkte Zusam-
Gesamthaft für die Migros-Gruppe streben wir ein menarbeit mit unseren Lieferanten an. Wir verbessern
profitables Wachstum an. Produkte und Dienstleistungen laufend, fördern die
Gesundheit und das Wohlbefinden der Bevölkerung und
DIE STRATEGIE DER MIGROS-GRUPPE setzen zudem ökologische und soziale Standards bei
Das ist der gemeinsame Weg der Migros-Gruppe in die Arbeits- und Produktionsbedingungen.
Zukunft
Mit der Gruppenstrategie wird ein Rahmen für die
Ausrichtung der strategischen Geschäftsfelder der Migros
vorgegeben. Damit verbunden sind jährliche Ziel- und
Rollenvereinbarungen, deren Verwirklichung durch die
Generaldirektion eingefordert wird. Durch das Betreiben
von strategischen Initiativen werden Mehrwertpotenziale
bearbeitet, die nur durch eine gemeinsame, integrierende
Anstrengung realisiert werden können.
4Wir fördern die freie, verantwortliche Entfaltung des Mit unserer Organisationsstruktur unterstützen wir die
Menschen. Das Migros-Kulturprozent verschafft einer Umsetzung der Strategie
breiten Bevölkerung Zugang zu Kultur und Bildung und Die Migros-Gruppe ist in fünf strategische Geschäftsfel-
befähigt die Menschen, an den kulturellen, sozialen und der (SGF) strukturiert: Genossenschaftlicher Detailhandel,
wirtschaftlichen Veränderungen der Gesellschaft teilzu- Handel, Industrie & Grosshandel, Finanzdienstleistungen
haben. sowie Reisen. Jedem SGF sind auf der zweiten Führungs-
Wir betreiben unser Kerngeschäft sozialverträglich und ebene eine oder mehrere Geschäftseinheiten (GE)
ressourcenschonend. Zudem schaffen wir dank Pionier- zugeordnet. Alle SGF und GE sind ergebnisverantwortlich.
leistungen einzigartige Mehrwerte für Mensch, Tier und Durch die Koordination unserer SGF und GE schaffen wir
Umwelt. zusätzliche Kosten- und Wachstumssynergien. Die
Koordination im genossenschaftlichen Detailhandel
DAS SIND UNSERE WERTE erfolgt über die Migros-Genossenschaften hinweg über
Unsere Identität ist durch den genossenschaftlichen den Ausschuss Detailhandel (ADH), in dem jeder Genos-
Grundgedanken geprägt – das erlaubt uns, den Gewinn, senschaftsleiter vertreten ist.
der nicht zur Sicherung des Unternehmens benötigt wird,
zur Verbesserung der Lebensqualität unserer Kunden, Und: So führen wir!
Mitarbeiter und der Gesellschaft einzusetzen. Genossen- Inhalte und Umsetzung unserer Strategien wurden und
schaftlich sein heisst auch, dass viele Interessen aufeinan- werden ganz wesentlich durch unsere Führungskräfte
der abgestimmt und berücksichtigt werden müssen – da geprägt. Grundlage unseres Führungshandelns ist der
sind wir vielfältig wie die Schweiz mit ihrer föderalen normative Rahmen unserer Migros-Gruppenstrategie:
Grundstruktur. Wir sind stolz darauf, ein Schweizer a) das Vorleben der gemeinsamen Werte,
Unternehmen zu sein – verbunden mit unserer Tradition b) die Orientierung des Handelns an den Nutzenverspre-
und Geschichte. Gleichzeitig sind wir offen für die Vielfalt chen gegenüber unseren Anspruchsgruppen,
der Welt. c) das Anstreben unserer Vision «Migros – täglich besser
Wir sind erfolgs- und leistungsorientiert, wobei wir der leben» sowie
Nachhaltigkeit verpflichtet sind. Das bedeutet, ein d) die Verpflichtung auf die gemeinsamen Ziele – die
Gleichgewicht zwischen den wirtschaftlichen, ökologi- primäre Aufgabe unserer Führungskräfte! Wir fördern
schen und sozialen Ansprüchen zu finden. Wir sind Führungskräfte, die in hoher unternehmerischer Eigenver-
glaubwürdig und verantwortungsbewusst, weil wir in antwortung erfolgreich ihre Geschäfte auch zum Nutzen
unseren Geschäftsbeziehungen redlich, berechenbar und des Ganzen führen. Voraussetzung jeder Karriere in der
zuverlässig denken, sprechen und handeln. Das Funda- Migros-Gruppe ist das Vorleben und Fördern unserer
ment unseres Handelns bilden die Gesetze sowie darüber gemeinsamen Werte wie auch das Denken und Handeln
hinausgehende, freiwillige Migros-Standards. Glaubwür- im Sinne der Gruppe.
dig machen wir uns, indem wir überprüfen und überprü- Damit wir in der Lage sind, der Organisation genügend
fen lassen, ob wir Angekündigtes auch tun. Führungskräfte mit den obigen Qualifikationen zur
Wir pflegen einen offenen Dialog nach innen und aussen. Verfügung zu stellen, betreiben wir eine systematische,
Unsere Offenheit, Neugierde und unser Interesse richten geschäftsfeldübergreifende Führungskräfteentwicklung.
sich auf die Verbesserung der Lebensqualität unserer Zur Stärkung unserer Gruppenidentität und -kultur
Kundinnen und Kunden. Wir lassen uns von der Auseinan- fördern wir den Austausch von Führungskräften zwischen
dersetzung mit ihren Bedürfnissen inspirieren und den Geschäftsfeldern.
verwenden unsere ganze professionelle Leidenschaft
darauf, sie mit unseren Produkten und Dienstleistungen
stets aufs Neue positiv zu überraschen und zufrieden zu
stellen.
5Institution
Unser Kompass zum Erfolg
Kundenorientierung Leidenschaft
Wir stellen unsere Kunden Wir begeistern uns für unsere
konsequent ins Zentrum unserer Produkte und Aufgaben, indem wir
Bemühungen, indem wir
sie zugewandt und persönlich ansprechen. für die gesamte Klubschule mitdenken.
ihre Anliegen und Feedbacks wertefrei eine positive Grundhaltung einnehmen
ernstnehmen. und diese in unserem Handeln und unserer
ihre Bedürfnisse abholen und aufnehmen. Kommunikation ausdrücken.
inspirieren und uns inspirieren lassen.
Respekt Ambition
Achtung und Wertschätzung Mit Ehrgeiz streben wir nach dem
anderer Menschen und deren Besten, indem wir
Meinungen sind uns wichtig.
Unser Verhalten ist geprägt von unsere Ressourcen kennen und gezielt
Hilfsbereitschaft und konstruktiver einsetzen.
Kommunikation. zu unseren Fehlern stehen und daraus lernen.
Wir begegnen allen (Kunden, Lehrpersonen Neues wagen und Veränderungen vorantrei-
und Mitarbeitenden) auf Augenhöhe, vor- ben.
urteilsfrei und offen.
Wir gehen achtsam mit Menschen und
Ressourcen am Arbeitsplatz um.
Integrität / Verantwortung
Unser Handeln ist transparent,
«HUMOR IST
verbindlich und fair. Unsere Arbeit ist
nachhaltig und zukunftsorientiert. DER SCHWIM-
Wir nehmen unsere Verantwortung als Teil
MGÜRTEL AUF
DEM STROM
der Klubschule und der Migros wahr,indem
wir aufmerksam und eigenverantwortlich
handeln und mitdenken.
Wir sind loyal, indem wir Entscheidungen
mittragen.
In der Kommunikation nehmen wir sowohl
DES LEBENS.»
unsere Bringschuld wie auch unsere Wilhelm Raabe
Holschuld wahr und fragen nach, anstatt
zu spekulieren.
6SCHAFFHAUSEN
ST. GALLEN
Institution
FRAUENFELD
ARBON
BASEL WINTERTHUR
BADEN
ZÜRICH
AARAU
OLTEN WETZIK ON
WOHLEN LICHTENSTEIG
ZOFINGEN
Klubschulstandorte
LA-CHAUX-DE-FONDS RAPPERSW IL
SOLOTHURN
SURSEE ZUG BUCHS
BIEL/BIENNE
VAL-DE-RUZ
LUZERN G L ARUS
VAL-DE-TRAVERS B ER N
CHUR
YVERDON FREIBURG
THUN
NEUENBURG
BULLE
LAUSANNE
VEVEY
NYON
BRIG
MONTHEY BELLINZONA
SITTEN LOCARNO
MARTIGNY
LUGANO
GENF
MENDRISIO
7Institution
Zahlen und Fakten, Klubschule Migros Basel
CENTER GUNDELITOR MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER
5 Stockwerke 40 Personen
5 400 m² −− Schulleitung und Spartenleitungen
64 Kursräume im Gundelitor/Jurastrasse 4, 4053 Basel −− Beratung und Verkauf
−− Marketing Support
TEILNEHMENDE (2018) −− Administration und Dienstleistung
18 087 Kursteilnehmende pro Jahr
3 045 Kurse mit durchschnittlich 20 Lektionen AUFWAND 2018
10,019 Mio. Franken
KURSLEITENDE
4000 Kursleitende und Dozenten mit Pensen zwischen ERTRAG 2018
zwei und 25 Wochenlektionen 7,262 Mio. Franken
KULTURPROZENT
2,757 Mio. Franken (finanziert aus dem Kulturprozent der
Genossenschaft Migros Basel)
Hoch im Kurs
Umsatzanteil pro Angebotsbereich in %
Ausbildende
Firmen 1%
10%
Business
12%
Sprachen
52%
Gesundheit
12%
Kreativität
13%
8Organigramm der Klubschule Migros Basel
Version gültig ab 1.10.2018
Institution
Kasten mit Schattierung:
Blaues Kästchen
Kader/Schulleitung
Kader / Schulleitung
Leiterin Klubschule
Susanne Schumacher (schu)
Stv. lis
Administration
Eldina Begic (begield) Marketing Support
Stv. pats Marc Brugger (mbr)
Patricia Sterki (pats) Stv. pats
Stv. begield
Sachbearbeiterin
Patricia Sterki (pats)
Stv. mbr
Qualitäts-Management
Christoph Handschin (hac)
Delia Halbeisen (hade)
Sprachen Kultur & Kreativität Bewegung & Gesundheit Management & Wirtschaft/AfA Verkauf / Firmen & Institutionen
Informatik & Neue Medien
Maria Ferreira (ffm) Christoph Handschin (hac) Yvonne Schaub (vry) Angelika Acker (aa) Manuela List (lis)
Stv. hac Stv. ffm Stv. aa Stv. rum Stv. schmyol
Päd. Fachleitung Sprachen Kochen und Genuss Päd. Mitarbeiterinnen Produktmanagement M&W Kundenberatung/Verkauf/
Jeremy Blanchard (jebla) Urs Mumenthaler (muru) Rebekka Bolt (breb) Angelika Acker (aa) Kursadministration
Maria Garifoli (gar) Olivia Bezzola (bezzoli) Jacqueline Briellmann (brie)
Teresa Dettwiler (tede)
Produktmanagement IT&NM Monika Di Pietrantonio (dpm)
Keramik Werkstatt
Partner Pascal Tourneur (tourpas) Sonja Dirig (diso)
Partner
Organigramm Klubschule Migros Basel
Hortensia Frappart (hofr)
Bigna Gisi (gibi)
IT-Support/-Administration
Partner Yvonne Greub (grey)
Ca. 115 Lehrpersonen Ca. 75 Lehrpersonen Sascha Pelladoni (pellsas)
Doris Hochuli (dho)
Sara Martinovic (martsar)
Manuela Praiano (mas)
Ca. 50 Lehrpersonen Partner Yolanda Schmid (schmyol)
Firmen & Institutionen
Ca. 70 Lehrpersonen Markus Ruths (rum), Stv. lis
Delia Halbeisen (hade)
Technischer Dienst
Roland Hiltbrunner (hiltrol)
Jean-Paul Brügger
Reinigung
Irena Vuckovic
Marie-Rose Suarez
Sebahat Süner
Klub-Café
Yolanda Schmid (schmyol)
Stv. lis
Klub-Café
Christine Ehrat (ehc)
Siham Boeglin
Klubschule:01_Drucksachen:00_Klubschule:Organigramm:Organigramm_A3 / 15.04.19
9Kursleitung
Checkliste Einführung neue Kursleiter
Die fachliche Einführung erfolgt durch die vorgesetzte KURS UND LEHRGANG
Stelle (Bereichsleitung, pädagogische Mitarbeitende). −− Pensenplanung, Stundenplan (Zuständigkeiten)
Siehe auch «Einführungsveranstaltung für neue Kurslei- −− Kurskonzept/Lehrplan vorstellen bzw. entwickeln
tende», (Seite 14). −− Verschiedene Kursformen (Kurs, Seminar, Lehrgang)
−− Struktur der Kurse vorstellen (Hinweise auf Kursdauer,
INSTITUTION Pausen, Ferien, Feiertage)
−− M-Gemeinschaft, Kulturprozent, Koordination vorstellen, −− Einstufungsverfahren für Teilnehmende (Sprachen,
unternehmerische Absicht Informatik etc.)
−− Angebotsstruktur: national und regional −− Klassengrössen, TN-Minimum für Fortsetzungskurse
−− Qualitätsstandards der Klubschulen (eduQua- −− Wiederanmeldung im Kurs (Fortsetzungskurse je nach
Zertifizierung) Kursform)
−− Spartenbroschüren, Sommerkurse, Fitness Park −− Kursevaluation (Evalissimo)
Heuwaage −− Unterrichtsbesuch
−− Organigramm der Klubschule Basel −− Hospitation bei anderen Kursleitenden
−− Administratives: Vorstellen der Mitarbeitenden −− Allgemeine Hinweise (inkl. Notfallkarte)
(Verkaufsbereich, Administration, weitere Ansprechper-
sonen), Briefkasten und KL-Fächli ORGANISATION/INFRASTRUKTUR
−− Schlüsselabgabe und eventuelle Zuteilung eines −− Umgang mit myDesk, Handbuch zu myDesk
Kästchens −− Pensenvergabe via myDesk
−− SOS (Erste Hilfe, Notapotheken) −− Schuljahr (Kalender abgeben)
−− SOS-Hinweise in den Kursräumen: Verhalten bei −− Ferienkurse
Unfällen, Feuer und Notfällen −− Kursbestätigungen für Teilnehmende
−− Heterogenes Publikum in den Kursen (freier Zugang zur −− Meldezettel
Bildung in Klubschule Migros) −− Technische Hilfsmittel vorstellen (TV, CD, DVD, PC, Bea-
mer, Touch Display, Visualizer)
KURSLEITUNG −− Aufgabe von Kopieraufträgen bei der Spartenleitung
−− Allgemeine Anstellungsbedingungen für Kursleitende oder den päd. Mitarbeitenden
−− Absenzenwesen, Verhalten bei Krankheit −− Abgabe von Folienschreibern und Folienblock, von Ko-
−− Stellvertretungen (aktuelle Adresslisten) piercode und Bildungspass SVEB
−− Termine «Einführung für neue Kursleitende» (Teilnahme −− Führung durch Klubschule Basel
erwünscht; Ist bereits mit dem Grundlohn abgegolten) −− Klub-Café
−− Weiterbildung: je ½ Tag pro Jahr (Teilnahme erwünscht; −− Notausgänge zeigen
Ist bereits mit dem Grundlohn abgegolten)
www.klubschule.ch/firmen/kl-ksbs Fachspezifisches
−− Spartenspezifische Treffen, Sitzungen etc. −− Abgabe von vollständigen Kursunterlagen und weiterem,
−− Vorgabe eduQua: fachspezifischem Material
Pensum > 150 Std./Jahr = Min.-Profil SVEB1 −− Abgabe des «Andragogischen Handbuches»
−− Vorstellen AdA/ASK-Angebote −− Zertifikate/Diplome/Atteste etc.
−− Personalvergünstigungen für Kursleitende der −− Ordnung in den Zimmern (Lüften, Licht, HP)
Klubschule (Kurse, Fitness Park Heuwaage, Fitnesscenter −− Wichtiges und Wissenswertes des Fachbereichs
Frenkendorf) vorstellen
10Kursleitung
Die 5 Kompetenzen einer Kursleitung
Wenn wir von einem optimalen Profil ausgehen, können Klubschule neu einen Kurs übernehmen. Dennoch sollte
wir von 5 Kompetenzen sprechen, worüber unsere es Ihr Ziel sein, Ihre eigenen Kompetenzen ständig zu
Kursleitende verfügen sollten: die fachliche, die metho- erweitern und zu vertiefen.
disch-didaktische, die soziale, die persönliche und die Die Klubschule unterstützt Sie dabei mit ihren Weiterbil-
institutionelle Kompetenz. Natürlich handelt es sich hier dungsangeboten (siehe www.klubschule.ch/firmen/
um ein Idealbild, dem Sie wahrscheinlich kaum in allen kl-ksbs).
Punkten entsprechen können, vor allem wenn Sie in der
Sie verfügen aufgrund Ihrer
Ausbildung und/oder Ihrer Berufserfahrung
über fundierte Kenntnisse Ihres Fachgebietes
Sie gestalten Ihren Kurs fachlich korrekt und lassen persönliches
Engagement und Freude an Ihrem Fachgebiet spüren
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11Kursleitung
Einführungsveranstaltung für neue Kursleitende
ZIELE TEILNEHMENDE
−− Die Klubschule Migros Basel als Arbeitsort besser Kursleitende der Klubschule Basel, die seit kurzer Zeit an
kennenlernen der Klubschule Migros Basel unterrichten bzw. neu
−− Sich mit dem Erwachsenenbildungsverständnis der eingetreten sind.
Klubschule Migros befassen
−− Kontakte zu anderen Kursleitenden und zur Schulleitung LEITUNG
knüpfen −− Frau Susanne Schumacher, Leiterin Klubschule Migros
Basel
INHALTE −− Frau Angelika Acker, Leiterin Management & Wirtschaft,
−− Das Verständnis der Erwachsenenbildung in der Ausbildung für Ausbildende
Klubschule Migros
−− Die Rolle des Kursleitenden/Die 5 Kompetenzen ANMELDUNG
des idealen Kursleitenden Sie erhalten den Anmeldetalon zusammen mit der
−− Methodisch-didaktische Grundelemente schriftlichen Einladung
−− Qualität – eduQua
−− AdA/ASK ORT UND ZEIT
−− Die Klubschule Migros Basel – meine Arbeitgeberin Freitag 17.30 bis 21.50 Uhr
Klubschule Migros Basel, im Gundelitor,
Jurastrasse 4, 4053 Basel
Seminarraum 106/107
12Kursleitung
Pädagogische/andragogische Leitsätze der Klubschule Migros
−− Wir verstehen Lernen als aktiven, konstruktiven Prozess. −− Wir unterrichten praxisbezogen und fördern nachhalti-
−− Wir nutzen die Gruppe als Ressource für das Lernen. ges Lernen.
−− Wir verstehen Lernen als ganzheitlichen Vorgang (kogni- −− Wir unterstützen den Lernprozess durch kreative Metho-
tiv, affektiv, psychomotorisch). den und vielfältige Sozialformen.
−− Wir fördern mit unserem Unterricht neben der Sach −− Wir fördern die Autonomie der Teilnehmerinnen und
kompetenz auch die Methoden-, Sozial- und Selbst Teilnehmer.
kompetenz. −− Wir sind professionelle und engagierte Ausbilderinnen
−− Wir gestalten unseren Unterricht ziel- und teilnehmer- und Ausbilder.
orientiert.
13Kursleitung Weiterbildungen für Kursleitende ALLGEMEINES Die Klubschule Migros Basel sieht sich der permanenten Qualitätsoptimierung verpflichtet und fördert daher die Weiterbildung ihrer Kursleitenden. Bei der Planung des Agebots hat sich die Schulleitung bemüht, Ihre individuellen Bedürfnisse zu berücksichti- gen, denn es ist uns ein Anliegen, Sie bei der Realisierung Ihrer Weiterbildungsinteressen zu begleiten. Unser Angebot soll Ihnen ermöglichen, methodisch- didaktisches Wissen aufzufrischen und dieses mit neu geforderten Kompetenzen zu ergänzen. Folgende Themenkreise werden abgedeckt: −− Andragogik: Gezielte fachliche und methodisch-didaktische Weiterbildungselemente −− Institutionelles: Informationen über Klubschul-Strategie, Geschäftsgang, Projekte −− Förderung der sozialen Kontakte: Vernetzung der Kursleitenden untereinander; Bezie- hungspflege zwischen Kursleitenden und Schulleitung −− Interdisziplinäre Themen: bereichsübergreifende Veranstaltungen Der Erfolg einer jeden Bildungsinstitution hängt in hohem Masse von der Qualität ihrer Kursleitenden ab. Mit unserem Weiterbildungsangebot möchten wir Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung unterstützen und fördern. Nutzen Sie unser attraktives Angebot! Ausschreibungen/Angebot Alle Weiterbildungen sind online erfasst und können jederzeit unter folgendem Link angeschaut werden: www.klubschule.ch/firmen/kl-ksbs ANMELDUNG Die Anmeldung erfolgt online durch Sie. 14
Kursleitung
Ausbildnerinnen/Ausbilder Broschüre
Mit Klick aufs Bild werden Sie zur Online-
Ausgabe der aktuellen Broschüre geführt.
15Kursleitung
Personalvergünstigungen
KLUBSCHULKURSE FITNESSANLAGEN DER GENOSSENSCHAFT MIGROS
Unabhängig vom Inhalt (siehe Ausnahmen) des Kurses BASEL
oder der Weiterbildung übernimmt die Genossenschaft In unseren Fitnessanlagen stehen vielfältige Möglichkei-
Migros Basel für Angebote der Klubschule Migros Basel ten für gesundheitsfördernde Trainings und Entspannung
pro Veranstaltung 70% der Kosten (bis max. CHF 500.–). zur Verfügung (Fitnessarena, Bäderwelt, Saunaland-
Ein Abonemment wird gleich gehandhabt wie eine schaft).
Kursbuchung. Die Vergünstigung wird auf eines der folgenden
Jahres-Abos gewährt:
Beispiel: Intensivkurs Deutsch, Kosten: CHF 621.– −− Migros «FitnessCard»
Übernahme durch die Migros: CHF 350.– −− BasileaCard «Fit Plus»
(= 70% von max. CHF 500.–) −− BasileaCard «Fit»
−− Fitnesscenter «Fitplus»
ABWICKLUNG −− Fitnesscenter «Fit»
Sie schreiben sich regulär in einen Kurs ein und weisen
darauf hin, dass Sie als Kursleitung in der Klubschule Andere Abonnementsarten werden nicht unterstützt.
Migros Basel tätig sind. Der Kurspreis wird der Personal-
administration verrechnet. Diese prüft die Höhe der Ein Beitrag von CHF 500.– wird an Mitarbeitende mit
Rückvergütung und bringt Ihnen das restliche Kursgeld, L-GAV oder KAB-Unterstellung, Lernende,
welches zu Ihren Lasten geht (in der Regel 30%), auf Ihrer Praktikanten mit mind. 1 Jahr Anstellungsdauer und
nächsten Lohnabrechnung in Abzug. Pensionierte gewährt.
Kursleitende mit mehr als 500 Nettostunden Jahres-
GELDANLAGE ZU VORZUGSZINSEN arbeitszeit erhalten einen Beitrag von CHF 500.–,
Sie können Geld auf einem Lohn-/Privatkonto oder einem unter 500 Nettostunden wird ein Beitrag von
Personal-Anlagekonto bei der Migrosbank zu Vorzugszin- CHF 250.– gewährt.
sen anlegen. Für die Kontoeröffnung wenden Sie sich
bitte direkt an die Migrosbank.
KLUB-CAFÉ
Sie können Tee und Kaffee zu stark ermässigten Preisen
konsumieren.
GENERALI-VERSICHERUNGEN
Die Generali Versicherungen bietet Migros-Angestellten
auf verschiedenen Versicherungen 15 bis 25% Rabatt an.
Detaillierte Auskünfte über Tel. 0848 810 001
Änderungen der Preise und der Angebote bleiben
vorbehalten.
M-CUMULUS
Voraussetzungen für eine Teilnahme sind ein aktives und
angemeldetes CUMULUS-Konto sowie eine schriftliche
Anmeldung mit dem dafür vorgesehenen Antragsformu-
lar. Dieses ist bei der Administration zu beziehen.
16Kursleitung
Kursleiter-Weiterbildung – Allgemeine Bestimmungen
ANMELDUNG KURSGELDRÜCKVERGÜTUNG FÜR KLUBSCHULKURSE
Bitte reservieren Sie sich schon jetzt die Daten Ihrer Sie können von einer Rückvergütung von maximal 70%
ausgewählten Seminare; wir zählen auf Sie! Mit Ihrer des Kursgeldes profitieren. Maximal werden pro Kurs CHF
frühzeitigen Anmeldung übers Internet können Sie sich 350.– Vergünstigung gewährt. Limiten pro Schuljahr (inkl.
Ihren Platz schon jetzt sichern. Fitnessanlagen):
−− Für Kursleitende mit mehr als 500 Nettostunden Jahres-
VERBINDLICHKEIT arbeitszeit: maximal CHF 1 000.– pro Schuljahr
Ihre schriftliche Anmeldung ist verbindlich. Wir bitten Sie −− Für alle anderen Kursleitungen: maximal CHF 500.– pro
im Verhinderungsfall um schriftliche und begründete Schuljahr
Abmeldung bei Ihrer Bereichsleitung. Bei kurzfristigen
Absagen erwarten wir eine tele-fonische Mitteilung an ABWICKLUNG
das Klubschul-Center (Tel. 058 575 87 00). Sie schreiben sich regulär in einen Kurs ein und weisen
darauf hin, dass Sie als Kursleitung in der Klubschule
KURSBESTÄTIGUNG Migros Basel tätig sind. Der Kurspreis wird der Personal-
eduQua verlangt, dass die Kursleitenden ihre Weiterbil- administration verrechnet. Diese prüft die Höhe der
dung dokumentieren. In diesem Zusammenhang erhalten Rückvergütung und bringt Ihnen das restliche Kursgeld,
Sie eine detaillierte Bestätigung der von Ihnen besuchten welches zu Ihren Lasten geht (in der Regel 30%), auf Ihrer
Veranstaltungen. Damit wird Ihr persönliches Portfolio nächsten Lohnabrechnung in Abzug.
massgeblich aufgewertet!
AUSSCHREIBUNGEN/ANGEBOT
KOSTENREGELUNG Alle Kursleiter-Weiterbildungen sind online erfasst und
Einführung für neue Kursleitende: Die Kurskosten werden können jederzeit unter folgendem Link angeschaut
von der Klubschule getragen. Weiterbildung und Veran- werden: www.klubschule.ch/firmen/kl-ksbs
staltungen für Kursleitende: Die Kurskosten werden von
der Klubschule getragen. ANMELDUNG
Koordination/MGB-Seminare: Die Bereichsleitung Die Anmeldung erfolgt online durch Sie.
entscheidet über die Teilnahme von Kursleitenden;
die Kosten werden von der Klubschule übernommen.
Zertifikatslehrgänge AfA/ASK: Die Klubschule Migros
Basel unterstützt die Kursleitenden mit erheblicher
Kostenbeteiligung (siehe Abschnitt Seite 22).
17Kursleitung
Weiterbildungsreglement
ZIELGRUPPE
Das Reglement gilt für alle Kursleitenden der Klubschule Migros Basel.
Für externe Weiterbildungsangebote ist eine Kostenbeteiligung für Kursleitende in der Probezeit ausgeschlossen. AfA/
ASK-Start vor Anstellung ist jedoch möglich.
EINFÜHRUNGSVERANSTALTUNG
Finanzielle Kurskosten Unterrichts-
Beteiligung (nur externe zeit/
der Klubschule Kosten) Reisespesen Reisezeit Arbeitszeit
Teilnahme 100% keine keine keine Lohnaus-
erwartet fallentschädi-
gung
Kostenstelle für Kostenstelle
Belastung Schulleitung
WEITERBILDUNG
Interne Weiterbildungsangebote
Internes Weiterbildungsprogramm, Koordination/MGB- Angebote, Programm A+W Genossenschaft Migros Basel
Finanzielle Vereinbarung mit
Beteiligung der Unterrichtszeit/ Rückerstattungs-
Klubschule Kurskosten Reisespesen Reisezeit Arbeitszeit verpflichtung
Vom Vorgesetzten 100% 100% 100% 100% keine
angeordnet/
obligatorisch
Vom Vorgesetzten 100% keine keine keine keine
erwünscht, aber
nicht angeordnet
Auf Wunsch des 100% keine keine keine keine
Kursleitenden
Kostenstelle für Be- Kostenstelle 8597 Kostenstelle 8597 Kostenstelle Bereich Kostenstelle Bereich
lastung Weiterbildungs-
budget Klubschule
Basel, Lohnaus-
zahlung via Variable
Lohndaten
Handling Spesenabrechnung Variable Variable
Lohndaten Lohndaten
18EXTERNE WEITERBILDUNGSANGEBOTE
Klubschulkurse und -lehrgänge, externe Kurse oder Lehrgänge
Vereinbarung mit
Finanzielle Unterrichtszeit/ Rückerstattungs-
Beteiligung der Klubschule Kurskosten Reisespesen Reisezeit Arbeitszeit verpflichtung
Vom Vorgesetzten 100% 100% 100% 100% ja
Kurzseminar (1 bis 3
angeordnet/
Tage) oder Tagung
obligatorisch
4 und mehr Tage 100% 100% 100% 100% ja
Vom Vorgesetzten Kurzseminar (1–3
erwünscht, aber Tage) oder Tagung
nicht angeordnet
4 und mehr Tage max. 50% keine keine keine ja
Kostenbetei-
ligung
gemäss BG
letzte 12
Monate vor
Antragsstel-
lung
Auf Wunsch des Klubschulkurse/ separates keine keine keine keine
Kursleitenden -lehrgänge Reglement
Personalver-
günstigun-
gen
Externe Kurse/ keine keine keine keine keine
Lehrgänge
Kostenstelle für Belastung Kostenstelle Kostenstelle Kostenstelle Kostenstelle
8597 8597 Bereich Bereich
Weiterbil-
dungsbudget
KS Basel,
Lohnauszah-
lung via
Variable
Lohndaten
Handling Weiterbil- Spesenab- Variable Variable
dungsantrag rechnung Lohndaten Lohndaten
Kostenrück-
erstattung
via Admin.
KS
19Kursleitung
Weiterbildungsreglement
VORGESETZTE
Der Schulleiter entscheidet in Absprache mit der Spartenleitung über die Kostenbeteiligung an Weiterbildungen.
AFA/ASK KLUBSCHULE MIGROS BASEL
Finanzielle Vereinbarung mit
Beteiligung der Unterrichtszeit/ Rückerstattungs-
Klubschule Kurskosten Reisespesen Reisezeit Arbeitszeit verpflichtung
50% Rabatt keine keine keine ja
AfA 1:
CHF 1725. – statt
3450.–
ASK:
CHF 1845.– statt
3690.–
Kostenstelle für Kostenstelle 8597 Weiterbildungsbudget
Belastung
Handling Anmeldung via Lehrgangsverantwortliche
an Admin. KS
Für AfA und ASK ist ein entsprechender Ausbildungsantrag einzureichen.
20Kursleitung
Weiterbildungsreglement Zusatzinformationen
ZUSATZINFORMATIONEN Vereinbarungen sind abhängig von der Höhe des
Reisespesen werden vergütet, sofern die Weiterbildung Betrages zu erstellen. Sie können folgenden Inhaltes sein:
nicht am arbeitsvertraglichen Arbeitsort der Kursleiten-
den stattfindet und nicht innerhalb von 30 km Distanz Ausbildungsbeitrag bis Ausbildungsbeitrag ab
zum nächsten vertraglich vereinbarten Arbeitsort bzw. CHF 1500.– CHF 1501.–
Wohnort liegt.
Die Reisezeit wird wie Arbeitszeit zum Lohnansatz für Die Rückzahlungsverpflich- Die Rückzahlungsver-pflich-
tung erlischt nach Leistung tung erlischt nach Leistung
Konzeptstunden vergütet. Anspruch besteht nur, sofern von 80 Lektionen ab Ausbil- von 150 Lektionen ab
die Reisezeit für einen Weg eine Stunde übersteigt. Es dungsende, spätestens aber Ausbildungsende, spätestens
wird die Reisezeit minus eine Stunde pro Weg vergütet. nach 1 Jahr. Während einer aber nach 2 Jahren. Während
Dauer von 1 Jahr nach einer Dauer von 2 Jahren
Die Ausbildungszeit wird wie Arbeitszeit zum Lohnansatz Abschluss der Ausbildung nach Abschluss der Ausbil-
für Konzeptstunden vergütet. Ein Ausbildungstag inkl. vermindert sich die Rückzah- dung vermindert sich die
allfälliger Reisezeit wird mit maximal 8.2 Std. vergütet. lungspflicht pro Lektion um Rückzahlungspflicht pro
1/80 für die vom Arbeitgeber Lektion um 1/150 für die vom
Sind die Kursleitenden nicht bereit, die angeordnete
übernommenen Kosten. Arbeitgeber übernommenen
Weiterbildung zu absolvieren, kann dies Auswirkungen Beispiel: Informatikkurs Kosten. Beispiel: AfA
auf das Vertragsverhältnis haben (Teilkündigung einer
Qualifikation oder eine Kündigung).
Die Kursleitenden sind bei Bedarf vom Unterricht für die PRODUKTORIENTIERTE AUSBILDUNG
Weiterbildung zu beurlauben (ohne Lohnanspruch für Die Rückzahlungsverpflichtung erlischt, nachdem sich
die ausfallenden Lektionen). der Kursleitende für eine gewisse Anzahl Kurse zur
Verfügung gestellt hat. Kurse, welche mangels Interesse
nicht durchgeführt werden konnten, werden wie durchge-
führte berücksichtigt. Als Richtwert gilt pro CHF 100.–
Ausbildungsbeitrag 1 Kurs.
21Kursleitung
Finanzielle Beteiligung der Klubschule Fachtreffen / Teamsitzungen
FACHTREFFEN/TEAMSITZUNGEN
Finanzielle Vereinbarung mit
Beteiligung der Unterrichtszeit/ Rückerstattungs-
Klubschule Reisespesen Reisezeit Arbeitszeit verpflichtung
Vom Vorgesetzten 100% keine keine keine
erwünscht, aber
nicht angeordnet
Kostenstelle für Kostenstelle 8597 Kostenstelle
Belastung Bereich
Handling Spesenabrechnung Variable
Lohndaten
INDIVIDUALSITZUNGEN
Diese finden zwingend am Arbeitsort der Kursleitenden statt. Es erfolgt keine zusätzliche Entschädigung jeglicher Art.
Die Sitzung findet im Rahmen der Unterrichtsvorbereitung/-nachbereitung statt, welche mit dem vereinbarten Lektio-
nenansatz entschädigt wird.
22Kurs und Lehrgang
myDesk – das Onlineportal für Lehrpersonen
myDesk ist das elektronische Portal für Lehrpersonen der VERBINDLICHKEITSREGELN
Klubschule Migros, über das die Einsatzplanung und In den Verbindlichkeitsregeln sind die Standards der
Stellvertretersuche sowie die Präsenzkontrolle (Klassen- Zusammenarbeit festgelegt. Sie sind für alle Lehrperso-
listen) und Folgekursanmeldungen abgewickelt werden. nen verpflichtend.
Jede Lehrperson hat ihr eigenes Login auf dem Web und
kann jederzeit und von überall her auf die eigenen Daten
und Informationen rund um die Unterrichtseinsätze an BENUTZERHANDBUCH
der Klubschule zugreifen. Das Benutzerhandbuch dient als Gebrauchsanleitung für
die Nutzung des Portals.
Zudem stehen online umfassende Hilfsfunktionen mit
Für den täglichen Gebrauch bedeutet das für die Lehrper- detaillierten Erklärungen sowie Video-Tutorials zur
sonen: Verfügung.
−− Verfügbarkeit pflegen
Sie tragen ihre Abwesenheiten im Kalender ein - ihre
Unterrichtstermine sehen sie in der Kalenderübersicht LINKS
auf einen Blick. Zum Benutzerhandbuch
Zum mobile Benutzerhandbuch
−− Einsatzplanung – Anfragen beantworten
Sie erteilen verbindliche Zu- oder Absagen auf Lehran-
fragen.
−− Anwesenheitslisten pflegen
Am Unterrichtstag bearbeiten sie die elektronische
Klassenliste.
−− Fortsetzungskurse pflegen
Sie tragen die Zusage für die Folgekurse laufend ein und
lassen die ausgedruckte Liste (diese wird ihnen zeitge-
recht ins Fach gelegt) von den Teilnehmenden unter-
schreiben.
−− Stellvertretungen suchen
Im Verhinderungsfall organisieren sie ihre Stellvertre-
tung anhand der Stellvertreterliste in myDesk. Bei
Krankheit übernimmt dies das Verkaufsteam.
23Kurs und Lehrgang
Wegleitung zum Unterrichtsbesuch und Kursleitergespräch
Alle aktiven Kursleitenden haben im Minimum einen DOKUMENTATION IHRER JÄHRLICHEN WEITERBIL-
persönlichen und vertieften Kontakt mit dem/der V DUNG
orgesetzten (Leitung Sparte oder pädagogische Leitung) eduQua verlangt, dass alle Kursleitenden sich 1x pro Jahr
in der Form eines Klassenbesuchs oder eines Mitarbeiter- fachlich und/oder methodisch-didaktisch intern oder
gesprächs mindestens alle zwei Jahre. extern weiterbilden.
Die Weiterbildung muss dokumentiert sein via Attest/
Mit diesen Massnahmen zur Qualitätssicherung und Zertifikat oder als Eintrag im Bildungsbüchlein (formelle
Qualitätsentwicklung vertiefen wir die Zusammenarbeit Weiterbildungen).
und besprechen Anliegen aus dem Unterricht und offene Andere Formen (informelle Weiterbildungen) müssen Sie
Fragen, sowie Anregungen und Ideen. mit Ihrer Vorgesetzten, Ihrem Vorgesetzten besprechen.
Ausserdem ist das entsprechende Formular auszufüllen.
UNTERRICHTSBESUCH Für die klubschulinternen Weiterbildungen werden
Ihre Vorgesetzte, Ihr Vorgesetzter vereinbart mit Ihnen Atteste abgegeben; eine Kopie davon wird in Ihrem
den Zeitpunkt des Unterrichtsbesuchs oder besucht Ihren Personaldossier abgelegt.
Unterricht unangekündigt. Bitte bereiten Sie sich mittels
Formular vor und bringen Sie Ihre Themen ein. Im
Anschluss an den Besuch wird ein Besprechungstermin ANHANG
vereinbart. Sie erhalten Feedback zu dem Unterrichts Formular Klassenbesuch
besuch. Formular Mitarbeitergespräch
KURSLEITERGESPRÄCH
Ihre Vorgesetzte, Ihr Vorgesetzter vereinbart mit Ihnen
den Zeitpunkt des Gesprächs. Bitte bereiten Sie sich vor
und bringen Sie Ihre Themen ein.
Mögliche Themen des Gesprächs:
−− Feedback zur Zusammenarbeit
−− Rückblick auf das vergangene Jahr
−− Ausblick auf das kommende Jahr (Ziele der Sparte)
−− Informationen zum Geschäftsgang der Klubschule
Migros Basel
−− Nachweis der persönlichen Weiterbildung
−− Neue Angebote in der Sparte
−− Lehrpläne, Kursleitbilder, Lehrmittel
−− Anliegen und Fragen
−− Weiteres
24Kurs und Lehrgang
Evalissimo
Kurse und Lehrgänge zu evaluieren, gehört zum
Qualitätssicherungsprozess der Klubschule.
Wir werten diverse Kurse und Lehrgänge mit dem
elektronischen System «Evalissimo» aus. Die Teilnehmen-
den werden am letzten Kurstag per E-Mail oder falls keine
E-Mail-Adresse vorhanden, schriftlich aufgefordert, den
Fragebogen der Klubschule auszufüllen (siehe unten).
Die Teilnehmenden haben vier Wochen Zeit, die
Online-Kursevaluation zu bearbeiten.
Die pädagogischen Mitarbeitenden oder die Sparten
leitenden werten danach die Rückmeldungen aus und
geben den Kursleitenden Feedback und leiten allfällige
Verbesserungsmassnahmen ein. Die Auswertungen sind
Bestandteil der Audits und Zwischenaudits für die
Qualitätskommission.
Wir sind Ihnen dankbar, wenn Sie die Teilnehmenden am
letzten Tag auf die U
mfrage aufmerksam machen, und sie
bitten die Fragen zu beantworten.
Ihre Meinung ist uns wichtig!
Evalissimo Umfrage
Sehr geehrte Frau Muster
Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen und den Besuch von Websites mit Word-
Press. Damit Sie in Zukunft noch mehr von unseren Angeboten profitieren
können, sind wir auf Ihr Feedback angewiesen. Ihre persönliche Meinung hilft,
unser Angebot zu verbessern und noch stärker auf die Bedürfnisse unserer
Kunden auszurichten.
Herzlichen Dank, dass Sie sich ein paar Minuten Zeit nehmen für eine kritische
Rückmeldung bis 10.12.2018.
Wie gehen Sie vor:
1. Bitte geben Sie in Ihren Browser folgenden Link ein. Sie gelangen direkt
zum Start der Online - Befragung https://evalissimo.klubschule.ch/umfra-
ge
2. Bitte geben Sie nun den folgenden Umfragecode ein: E_01211800001
3. Los geht‘s
Hinweis:
Die Befragung erfolgt anonym. Ihre Daten werden ausschliesslich für diese On-
line-Umfrage verwendet.
Freundliche Grüsse
Klubschule Migros Basel-Gundelitor
klubschule@migrosbasel.ch
Muster-E-Mail «Evalissimo». +41 58 575 87 00
25Kurs und Lehrgang
Die Kursleitenden in der Beraterrolle
ANIMATION ZUR WIEDERANMELDUNG ABLAUF
Der Fortsetzungskurs wird in der Regel in der Mitte des −− Liste «Anmeldungen für Fortsetzungskurs» ca. in der
laufenden Kurses eröffnet. Die Fortsetzungsliste liegt Mitte des laufenden Kurses
dann in Ihrem Fach bereit und per myDesk können die −− Vorstellen des Inhaltes des Folgekurses oder
Teilnehmenden, die auf der Liste unterschrieben haben, weiterführende Angebote
eingetragen werden. Die Unterschrift ist verbindlich, die −− Unterschriften einholen und per myDesk eintragen
Fortsetzungsliste wird am Ende des Kurses dem Verkaufs- −− Belegung freier Plätze durch neue Teilnehmerinnen und
team zur Archivierung zurückgegeben. Die Kursfort Teilnehmer
setzung ist gesichert, wenn das Teilnehmerminimum −− Startentscheid und Information durch Center
erreicht worden ist. −− Wenn Teilnehmerminimum nicht erreicht: Abklärungen
evtl. unter Einbezug der betroffenen Kursleitende und
Der Kurs kommt nicht zustande, wenn das Teilnehmermi- Teilnehmende
nimum nicht erreicht worden ist. Sollten sich nicht −− Klassenzusammenlegung, -umleitung, etc.
ausreichend Personen anmelden, werden Sie über unser −− Kleingruppen mit Aufpreis möglich
Center spätestens eine Woche vor Ende der laufenden
Kursperiode informiert, dass der Kurs nicht weitergeführt WEITERE INFORMATIONEN FÜR KURSLEITENDE
werden kann. Gleichzeitig unterbreiten wir Ihnen für Ihre −− Erste Ansprechperson sind die Spartenleitende
fortsetzungswilligen Teilnehmenden Alternativangebote. −− Handbuch für Kursleitende, Andragogisches Handbuch,
Allgemeine Geschäftsbedingungen, andere Kursleiten-
MOTTO de, Center
Alle Interessierten finden bei uns ihren Kurs! −− Angebotsbroschüre, Lehrgangsbroschüren, Sommer-
Die enge und rechtzeitige Zusammenarbeit zwschen programm, detaillierte Kursausschreibungen,
Ihnen und dem Center hilft, Missverständnisse zu www.klubschule.ch
vermeiden und die Kursfortsetzung im Interesse der
Kursteilnehmenden zu planen. WEITERE INFORMATIONEN FÜR TEILNEHMENDE
Spartenbroschüren, Lehrgangbroschüren, Sommer
programm, Klubschule Aktuell und www.klubschule.ch
Center, Spartenleitende, Lehrgangsbetreuerin,
Lehrgangsbetreuer
26Kurs und Lehrgang
Allgemeine Hinweise
1. SCHULJAHR 4. PRÄSENZKONTROLLE / STAND LEKTIONEN (INHALT)
Das Schuljahr beginnt Mitte August und dauert bis Ende Die Präsenzkontrolle findet via myDesk statt. Das Hand-
Juni. In der 6-wöchigen Sommerpause finden spezielle buch dazu finden Sie hier.
Kurse statt. Schulfreie Tage entnehmen Sie bitte dem
Kalender der Klubschule. Beachten Sie, dass die Klub- 5. ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN DER KLUB-
schul-Ferien nicht identisch mit den Staatsschulferien SCHULE MIGROS BASEL
sind. Bitte lesen Sie in der Beilage «Allgemeine Geschäftsbe-
dingungen» und auf der Rückseite des Kursausweises der
2. KURSDURCHFÜHRUNG/KURSABSAGE/ KURSVER- Teilnehmenden die Bedingungen der Klubschule Migros
SCHIEBUNG/KURSZUSAMMENLEGUNG Basel durch falls die Teilnehmenden grundsätzliche
Geplante Kurse werden durchgeführt, sofern sie das Fragen haben.
erforderliche Teilnehmerminimum aufweisen. Falls Sie
eine Woche vor Kursbeginn keine Bestätigung oder 6. KURSBESTÄTIGUNGEN UND BILDUNGSPASS
Absage per myDesk über die Durchführung des Kurses Die Teilnehmenden erhalten eine Kursbestätigung / ein
erhalten, nehmen Sie bitte mit der zuständigen Sachbe- Attest wenn sie 80% des Kurses besucht haben.
arbeiterin im Verkaufsteam Kontakt auf. In der Regel
entscheidet die Spartenleitung in Absprache mit dem Die Schweizerische Vereinigung für Erwachsenenbildung
zuständigen Verkaufsteam über Durchführung, Absage, (SVEB) in Zürich gibt den Bildungspass zum Nachweis
Verschiebung oder Zusammenlegung ganzer Kurse oder persönlicher Weiterbildung heraus. Er kann beim
einzelner Lektionen. Verkaufsteam für CHF 5.– gekauft werden. Der Eintrag
in den Bildungspass gibt die Spartenleitung oder das
3. ABWESENHEIT/VERTRETUNGEN Verkaufsteam.
Bei Krankheit: Falls Sie krankheitshalber verhindert sind,
eine Lektion zu erteilen, benachrichtigen Sie bitte das 7. FOTOKOPIEN
Verkaufsteam (Tel. 058 575 87 00) so früh wie möglich. Grossauflagen (d.h. 20 bis 500 Kopien) müssen mit dem
Dies ist die Voraussetzung dafür, dass eine Vertretung Verkauf oder oder der Spartenleitung koordiniert werden.
gesucht werden kann bzw. Ihre Teilnehmenden benach- Für kleinere Auflagen (1–20 Kopien) stehen im Kursleiter-
richtigt werden können. zimmer zwei Apparate zur Verfügung.
Die Krankheit ist ab dem 3. Krankheitstag mit einem Eine persönliche Kopierkarte erhalten Kursleitende beim
Arztzeugnis zu bescheinigen, auf Verlangen ab dem Verkaufsteam. Denken Sie bitte beim Fotokopieren an die
1. Krankheitstag. Zeugnisse müssen terminiert sein Umwelt.
(«bis auf Weiteres» gelten nicht).
Aus persönlichen Gründen: Falls Sie aus persönlichen
Gründen verhindert sind, eine Lektion zu erteilen, sind
Sie dazu verpflichtet via myDesk eine Stellvertretung zu
organisieren. Bei Lehrgängen nehmen Sie bitte Kontakt
mit der Spartenleitung auf.
27Kurs und Lehrgang
Allgemeine Hinweise
8. BEAMER / FOLIEN 12. LOHN
Alle Zimmer sind mit Beamer ausgerüstet, damit können Der Lohn wird für effektiv erteilte Lektionen bezahlt, die
Inhalte per Computer visualisiert werden. Sollten Sie Auszahlung erfolgt bargeldlos. Weitere Hinweise siehe
dennoch Kopierfolien nutzen, gehen Sie bitte sparsam «Allgemeine Anstellungsbedingungen».
damit um. Verwenden Sie bitte für handgeschriebene Regelung bei Barauszahlungen
Folien die preisgünstigeren Folienblöcke. Generell gilt: Barauszahlungen werden bei Stellvertretun-
Bei Fragen rund um die IT-Infrastruktur in den Klassenzim- gen die keinen myDesk-Zugang haben ausgerichtet
mern der Klubschule Migros Basel steht Ihnen von 8.00 (Ansatz für alle Stv. CHF 45.–/Lektion; Maximalbetrag
bis 18:00 Uhr Hilfe zur Verfügung. CHF 2 300.–/pro Jahr, ordentliche Pensionierte bis max.
Telefonnummer: 058 575 87 03 oder über die Internet- CHF 16 800.–/Jahr).
seite ksbs.ch/itsupport/ Die Stellvertretenden werden durch ihre Vorgesetzten
im Vorfeld ihres Einsatzes über den Ablauf bei Barauszah-
9. TECHNISCHE HILFSMITTEL lungen informiert. Vor der Auszahlung muss die
Die Bereitstellung, resp. die Bestellung besonderer Stellvertretung zwingend das Formular «AHV-Verzichts-
technische Hilfsmittel in den Kursräumen erfolgt via erklärung» unterschreiben (wird jeweils von der Administ-
myDesk. ration vorbereitet).
10. KURSRÄUME Öffnungszeiten der Administration (für die Barauszah-
Bitte verlassen Sie nach der Lektion das Zimmer erst, lung):
nachdem Sie gelüftet und aufgeräumt, die Tafel geputzt, Montag bis Freitag, 9.00 bis 11.30 Uhr und 13.30 bis 16.00
die Apparate ausgeschaltet, die Möbel zurechtgerückt Uhr.
und das Licht gelöscht haben.
Benutzen Sie in den Pausen das Klub-Café. In den Kurs- In begründeten Fällen (z.B. langer Anfahrtsweg) kann die
räumen ist Essen und Trinken (ausser aus geschlossenen Auszahlung des Guthabens auf das Konto der Stellvertre-
Gefässen) nicht gestattet. tung erfolgen. Diese Ausnahmeregelung bedingt aber
Meldungen betreffend Reparaturen bitte dem techni- zwingend die vorhergehende Absprache mit der Adminis-
schen Dienst schriftlich mitteilen (Fach bei den Kursleiter- tration der Klubschule (Tel. 058 575 87 31).
fächern).
Bitte beachten Sie, dass wir mitten im Wohnquartier sind. 13. VERSICHERUNG
Nehmen Sie Rücksicht (Lärm, offene Fenster etc.). Siehe «Allgemeine Anstellungsbedingungen».
11. KURSE AM WOCHENENDE 14. PARKING
Kurse ausserhalb der Schalteröffnungszeiten sind mit der Das Parkieren erfolgt auf eigene Kosten. Das M-Parking
Spartenleitung abzusprechen (Türöffnung, Material, steht in erster Linie den Kunden des Einkaufszentrums zur
Verlassen der Klubschule etc.). Verfügung.
15. SOS/NOTFÄLLE
Beachten Sie die in jedem Kursraum hängenden SOS-Hin-
weise und Gebäudepläne. Orientieren Sie sich über den
nächstgelegenen und kürzesten Fluchtweg von Ihrem
Kurszimmer aus.
Je ein Notfall-Rucksack mit AED-Gerät (Defibrillator-Gerät)
befindet sich im UG bei den Sportgeräten und beim
Schalter hinter den Kursleiter-Fächern.
Ein Verbandskasten können Sie beim Verkaufsteam
verlangen. Die Tragbahre befindet sich im Reduit zwi-
schen den Zimmern 106 und 107.
2829
Klubschule Migros Basel Öffnungszeiten Schalter
Im Gundelitor Montag–Donnerstag 8.00 bis 20.00 Uhr
Jurastrasse 4, 4053 Basel Freitag 8.00 bis 17.00 Uhr
+41 (0)58 575 87 00 Samstag 8.00 bis 10.00 Uhr
klubschule@migrosbasel.ch
klubschule.ch Öffnungszeiten Klubschule
facebook.com/Klubschule.Basel Montag–Freitag 8.00 bis 22.00 Uhr
klubschule Samstag 8.00 bis 17.00 Uhr
Änderungen vorbehalten. klubschule.ch
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