Jahresrechnung 2020 - Sozialwerk Pfarrer Sieber
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Jahresrechnung 2020 Sozialwerk Pfarrer Sieber Hohlstrasse 192, 8004 Zürich Telefon 043 336 50 80 info@swsieber.ch www.swsieber.ch Spendenkonto: PC 80-40115-7 IBAN CH98 0900 0000 8004 0115 7
SWS-Jahresrechnung 2020 2 Inhaltsverzeichnis Kommentar zur Jahresrechnung 3 Bilanz 4 Betriebsrechnung 5 Geldflussrechnung 6 Veränderung des Kapitals 7 Leitungsorganisation 10 Allgemeine Angaben zur Stiftung 11 Grundlagen der Rechnungslegung 12 Bewertungsgrundsätze und Erläuterungen 13 Weitere Angaben 26 Revisonsbericht 29
SWS-Jahresrechnung 2020 3 Kommentar zur Jahresrechnung Corona belastet die Jahresrechnung 2020 aussergewöhnlich. Aufgrund hoher Spendeneingänge und Legate können jedoch die operationellen Verluste ausgeglichen werden. Corona hinterlässt auch finanziell Spuren Die Jahresrechnung ist stark geprägt von der Corona-Pandemie. Einerseits sind, wie in allen Spitälern, die Einnahmen deutlich zurückgegangen. Zugleich mussten materielle und personelle Aufwendungen erhöht werden, um der Pandemie adäquat zu begegnen. Die Übernahme des Projekts Essen für alle hatte eine massive Zunahme der Aufwendungen für Lebensmittel zur Folge. Auf der anderen Seite erlebten wir eine Welle der Solidarität in Form von Geld- und Sachspenden. So konnten wir Sach- und Zeitspenden im Gegenwert von fast CHF 2,5 Mio. und Spenden von über CHF 9,0 Mio. verbuchen und damit unseren operativen Verlust beschränken. Effizienter Spendeneinsatz Die Stiftung Zewo hat in einer kürzlich veröffentlichten Studie publiziert, dass Zewo-zertifizierte Organisationen durchschnittlich 7 % für die Mittelbeschaffung und 12 % für administrative Arbeiten aufwenden. Mit einem Vergleichswert von 5,8 % für Mittelbeschaffung und 7,0 % für Administrations- aufwände liegt das SWS deutlich unter diesem Mittelwert. Das heisst, bei uns gehen von einem Spenderfranken deutlich mehr Leistungen direkt in die Arbeit für Bedürftige als bei den meisten anderen Zewo-Hilfsorganisationen. Langfristig gesunde finanzielle Basis Parallel zum operativen Betrieb schreitet das strategische Bauvorhaben Pfarrer-Sieber-Huus in Zürich-Affoltern (www.glaubten-areal.ch) voran. Dank Legaten und Vermächtnissen wird es uns möglich sein, den Mieterausbau in zweistelliger Millionenhöhe selbst zu finanzieren. Auch nach Berücksichtigung der Baukosten verfügt die Stiftung über eine gesunde finanzielle Basis, um ein operativ schwieriges Jahr wie 2020 auch in Zukunft durchstehen zu können und gleichzeitig neue Projekte unbürokratisch und schnell anzugehen. Volker Karbach, stv. Gesamtleiter und Leiter Finanzen
SWS-Jahresrechnung 2020 4
1 Bilanz
Erläuterungen 31.12.2020 31.12.2019
in CHF % in CHF %
AKTIVEN
Flüssige Mittel 1 15’947’929 18’412’816
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2 1’560’596 1’895’861
Übrige kurzfristige Forderungen 3 190’566 176’109
Vorräte 4 100’718 80’092
Aktive Rechnungsabgrenzungen 5 160’366 920’835
Umlaufvermögen 17’960’175 36.8 % 21’485’713 45.8 %
Wertschriften 6 19’974’281 15’529’891
Darlehen 7 400’000 6’743
Mobilien 8 637’105 632’777
Immobilien (brutto) 9 17’589’843 16’739’755
./. Wertberichtigung Immobilien 9 -7’784’675 -7’444’043
Anlagevermögen 30’816’554 63.2 % 25’465’123 54.2 %
TOTAL AKTIVEN 48’776’729 100.0 % 46’950’836 100.0 %
PASSIVEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 10 245’720 988’950
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 11 576’913 836’947
Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 12 120’000 120’000
Passive Rechnungsabgrenzungen 13 681’902 642’561
Kurzfristige Verbindlichkeiten 1’624’535 3.3 % 2’588’458 5.5 %
Rückstellungen 14 126’000 0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 15 2’720’000 2’840’000
Langfristige Verbindlichkeiten 2’846’000 5.9 % 2’840’000 6.1 %
Total Fremdkapital 4’470’535 9.2 % 5’428’458 11.6 %
Fondskapital 16 857’335 1.8 % 723’781 1.5 %
Total Fremdkapital + Fondskapital 5’327’870 11.0 % 6’152’239 13.1 %
Grundkapital 2’000’000 2’000’000
Gebundenes Kapital 2’120’625 1’570’199
Freies Kapital 39’328’235 37’228’398
Organisationskapital 16 43’448’860 89.0 % 40’798’597 86.9 %
TOTAL PASSIVEN 48’776’729 100.0 % 46’950’836 100.0 %SWS-Jahresrechnung 2020 5
2 Betriebsrechnung
Erläuterungen 2020 2019
in CHF % in CHF %
ERTRAG
Spenden, Kollekten, nichtmonetäre Spenden 11’468’145 42.0 % 9’178’352 23.9 %
Erbschaften, Legate 2’742’425 10.0 % 15’437’548 40.3 %
Beiträge der öffentlichen Hand 465’950 1.7 % 450’698 1.2 %
Total Ertrag aus Geldsammelaktionen 14’676’520 53.7 % 25’066’598 65.4 %
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 11’324’496 41.5 % 11’981’390 31.3 %
Übrige Erträge 1’695’022 6.2 % 1’666’384 4.3 %
Erlösminderungen aus Unterstützung -322’996 -1.2 % -460’733 -1.2 %
Erlösminderungen aus Debitorenverlusten -63’468 -0.2 % 82’236 0.2 %
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 12’633’054 46.3 % 13’269’277 34.6 %
TOTAL BETRIEBSERTRAG 17 27’309’574 100.0% 38’335’875 100.0%
AUFWAND
Personalaufwand 14’232’630 56.6 % 13’860’365 58.6 %
Sachaufwand 7’120’719 28.3 % 5’585’671 23.6 %
Abschreibungen 558’777 2.2 % 812’478 3.4 %
Projekt- oder Dienstleistungsaufwand 18 21’912’126 87.1 % 20’258’514 85.6 %
Personalaufwand 413’857 1.6 % 457’492 1.9 %
Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand 838’518 3.3 % 1’065’781 4.5 %
Übriger Sachaufwand 143’212 0.6 % 160’036 0.7 %
Abschreibungen 66’861 0.3 % 91’333 0.4 %
Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand 19 1’462’448 5.8 % 1’774’642 7.5 %
Personalaufwand 1’081’991 4.3 % 1’019’930 4.3 %
Sachaufwand 582’305 2.3 % 465’293 2.0 %
Abschreibungen 121’543 0.5 % 152’306 0.6 %
Administrativer Aufwand 20 1’785’839 7.1 % 1’637’529 6.9 %
TOTAL BETRIEBSAUFWAND 25’160’413 100.0 % 23’670’685 100.0 %
BETRIEBSERGEBNIS 2’149’163 7.9 % 14’665’190 38.3 %
Finanzertrag 900’841 3.3 % 735’433 1.9 %
Finanzaufwand -232’669 -0.9 % -74’671 -0.2 %
FINANZERGEBNIS 21 668’172 2.4 % 660’762 1.7 %
Ausserordentlicher Ertrag 0 0.0 % 43’249 0.1 %
Ausserordentlicher Aufwand 0 0.0 % -1’858 0.0 %
Liegenschaftenertrag 158’159 0.6 % 158’592 0.4 %
Liegenschaftenaufwand -11’337 0.0 % -18’013 0.0 %
Planmässige Abschreibungen auf Liegenschaften -180’341 -0.7 % -174’607 -0.5 %
AUSSERORDENTLICHES/BETRIEBSFREMDES ERGEBNIS 22 -33’519 -0.1 % 7’363 0.0 %
ERGEBNIS VOR VERÄNDERUNG DES FONDSKAPITALS 23 2’783’816 10.2 % 15’333’315 40.0 %
Zuweisung an zweckgebundene Fonds -497’433 -1.8 % -275’373 -0.7 %
Verwendung zweckgebundene Fonds 363’879 1.3 % 359’313 0.9 %
ERGEBNIS ZWECKGEBUNDENE FONDS 24 -133’554 -0.5 % 83’940 0.2 %
JAHRESERGEBNIS (vor Veränderung des Organisationskapitals) 25 2’650’262 9.7 % 15’417’255 40.2 %
Zuweisungen/Verwendungen:
Veränderung gebundenes Kapital -550’427 -2.0 % -600’773 -1.6 %
Veränderung freies Kapital -2’099’835 -7.7 % -14’816’482 -38.6 %
Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0.0 % 0 0.0 %SWS-Jahresrechnung 2020 6
3 Geldflussrechnung
2020 2019
Erläuterungen
in CHF in CHF
BETRIEBSTÄTIGKEIT
Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) 2’650’262 15’417’254
Zuweisung an zweckgebundene Fonds 497’433 275’373
Verwendung zweckgebundene Fonds -363’879 -359’313
Abschreibungen 808’853 1’113’031
Nicht realisierte Kursveränderungen -733’418 -707’525
Veränderung der Wertschriften aus Erbschaften -797’723 -11’727’063
Veränderung der Rückstellungen 126’000 0
Veränderung Wertberichtigung Darlehen 210 12’003
Nicht liquiditätswirksame Veränderung Liegenschaften -126’000 0
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 335’265 704’793
Veränderung der übrigen kurzfristigen Forderungen -14’457 -20’704
Veränderung der Vorräte -20’626 244
Veränderung der aktiven Rechnungsabgrenzungen 760’469 117’535
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen -743’230 95’914
Veränderung der übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten -260’035 -122’607
Veränderung der passiven Rechnungsabgrenzungen 39’341 -43’342
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 26 2’158’465 4’755’593
INVESTITIONSTÄTIGKEIT
Investitionen in mobile Sachanlagen -472’547 -387’691
Investitionen in Immobilien -724’089 -335’303
Investitionen in Wertschriften -2’913’249 0
Zunahme von Darlehen -400’310 -19’346
Abnahme von Darlehen 6’843 6’118
Geldfluss aus Investitionstätigkeit 27 -4’503’352 -736’222
FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT
Veränderung der langfristigen Finanzverbindlichkeiten -120’000 -120’000
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 28 -120’000 -120’000
VERÄNDERUNG DER FLÜSSIGEN MITTEL 29 -2’464’887 3’899’371
VERÄNDERUNG DER FLÜSSIGEN MITTEL 31.12.2020 31.12.2019 2020 2019
in CHF in CHF in CHF in CHF
Bestand flüssige Mittel 15’947’929 18’412’816
Veränderung flüssige Mittel -2’464’887 3’899’371SWS-Jahresrechnung 2020 7
4 Veränderung des Kapitals
4.1 Fondskapital
Anfangsbestand Zuweisung (extern) Transfers (intern) Verwendung (extern) Endbestand
in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF
FONDSKAPITAL
Fonds neuer Pfuusbus 60’567 0 0 -31’600 28’967
Fonds Vorzelt Pfuusbus 32’489 0 0 -11’139 21’350
Fonds Boden Pfuusbus 15’706 0 0 -1’770 13’936
Fonds WC-Boxen Pfuusbus 13’920 0 0 -2’489 11’431
Fonds Jugendprojekt 404’975 0 0 -51’600 353’375
Fonds zweckbezogene persönliche Spenden 24’491 55’229 0 -64’967 14’753
Fonds Sunestube/Gassenarbeit 19’645 0 0 -2’258 17’387
Fonds Nemo 13’115 0 0 -13’115 0
Fonds Gassentierarzt 5’973 18’726 0 -23’899 800
Fonds Brot-Egge 458 5’000 0 -458 5’000
Fonds Sune-Egge Ambulatorium 27’072 2’500 0 -8’570 21’002
Fonds Sune-Egge Behindertentransporter 12’274 0 0 -10’134 2’140
Fonds Sune-Egge Wasserspender Cafeteria 824 0 0 -326 499
Fonds Sune-Egge Heizanlage 20’039 0 0 -2’963 17’076
Fonds Sune-Egge Sitzwache/Sterbebegleitung 14’762 0 0 -14’762 0
Fonds Sune-Egge Fahrradergometer 2’700 0 0 0 2’700
Fonds Sune-Egge Behandlungsliegen 11’633 0 0 -1’925 9’708
Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle 0 90’000 0 -90’000 0
Fonds Sune-Egge Patienten 903 0 0 -450 453
Fonds Sune-Egge Niedrigpflegebetten 11’226 0 0 -3’413 7’813
Fonds Sune-Egge Teilerneuerung 5’000 0 0 -5’000 0
Fonds Sune-Egge Umbau Eingang 13’000 35’060 0 0 48’060
Fonds Ur-Dörfli 38’049 0 0 -9’759 28’290
Fonds Ur-Dörfli feuerpolizeiliche Anpassungen 0 41’000 0 0 41’000
Fonds Sunedörfli allgemein 0 3’000 0 -2’404 596
Fonds Sunedörfli Fenstersanierungen 0 20’698 0 -2’427 18’270
Fonds Spiesshof Ramsen 0 630 0 -630 0
Fonds Pfarrer-Sieber-Huus 56’900 30 0 0 56’930
Fonds Reschteglück 2’000 3’000 -3’000 2’000
Fonds Stiftungsleitung 0 500 -255 245
FONDSKAPITAL mit einschränkender Zweckbindung per 31.12.2019 807’721 275’373 0 -359’313 723’781
Fonds neuer Pfuusbus 28’967 0 0 -28’967 0
Fonds Vorzelt - Boden Pfuusbus 35’286 200 0 -12’888 22’598
Fonds WC-Boxen Pfuusbus 11’431 0 0 -2’489 8’942
Fonds Bereich Auffangen 0 10’000 0 -10’000 0
Fonds Jugendprojekt 353’375 0 0 -51’600 301’775
Fonds zweckbezogene persönliche Spenden 14’753 46’112 0 -46’994 13’871
Fonds Sunestube/Gassenarbeit 17’387 0 0 -2’260 15’127
Fonds Nemo 0 12’500 0 0 12’500
Fonds Gassentierarzt 800 16’067 0 -14’867 2’000
Fonds Brot-Egge 5’000 0 0 -5’000 0
Fonds Sune-Egge Ambulatorium 21’002 10’000 0 -12’041 18’961
Fonds Sune-Egge Behindertentransporter 2’140 25’000 0 -7’205 19’935
Fonds Sune-Egge Wasserspender Cafeteria 499 0 0 -326 173
Fonds Sune-Egge Heizanlage 17’076 0 0 -2’964 14’112
Fonds Sune-Egge Fahrradergometer 2’700 0 0 0 2’700
Fonds Sune-Egge Behandlungsliegen 9’708 0 0 -1’925 7’783
Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle 0 80’000 0 -80’000 0
Fonds Sune-Egge Patienten 453 0 0 -96 357
Fonds Sune-Egge Niedrigpflegebetten 7’813 0 0 -3’413 4’400
Fonds Erweiterung Pfuusbus (Corona) 0 201’437 0 -51’709 149’728
Fonds Sune-Egge Umbau Eingang 48’060 90’000 0 -6’973 131’087
Fonds Ur-Dörfli 28’290 0 0 -9’539 18’751
Fonds Ur-Dörfli feuerpolizeiliche Anpassungen 41’000 0 0 -3’395 37’605
Fonds Sunedörfli allgemein 596 1’000 0 -596 1’000
Fonds Sunedörfli Fenstersanierungen 18’270 0 0 -3’332 14’938
Fonds Pfarrer-Sieber-Huus 56’930 0 0 0 56’930
Fonds Verein Spiesshof 0 1’617 0 -1’617 0
Fonds Reschteglück 2’000 3’500 0 -3’438 2’062
Fonds Stiftungsleitung 245 0 0 -245 0
FONDSKAPITAL mit einschränkender Zweckbindung per 31.12.2020 723’781 497’433 0 -363’879 857’335SWS-Jahresrechnung 2020 8
4.2 Organisationskapital
Anfangsbestand Zuweisung (extern) Transfers (intern) Verwendung (extern) Endbestand
in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF
ORGANISATIONSKAPITAL
Grundkapital (Stiftungskapital) 2’000’000 0 0 0 2’000’000
Gebundenes Kapital 969’427 707’525 0 -106’753 1’570’199
Kursschwankungsreserve 0 707’525 0 0 707’525
Fonds Gebäudeerneuerung 300’000 0 0 0 300’000
Fonds Gassenprojekte 669’427 0 0 -106’753 562’674
Freies Kapital 22’411’917 15’469’254 0 -652’773 37’228’398
Erarbeitetes freies Kapital 1’799’319 0 0 -621’067 1’178’252
Fonds neue Projekte 10’066’500 0 0 0 10’066’500
Fonds Erbschaften 9’099’798 15’416’047 381’015 0 24’896’860
Fonds Erbschaften in Abwicklung 1’446’300 53’207 -381’015 -31’706 1’086’786
ORGANISATIONSKAPITAL 31.12.2019 25’381’344 16’176’780 0 -759’526 40’798’597
Grundkapital (Stiftungskapital) 2’000’000 0 0 0 2’000’000
Gebundenes Kapital 1’570’199 733’418 0 -182’991 2’120’626
Kursschwankungsreserve 707’525 733’418 0 0 1’440’943
Fonds Gebäudeerneuerung 300’000 0 0 -62’156 237’844
Fonds Gassenprojekte 562’674 0 0 -120’835 441’839
Freies Kapital 37’228’398 2’742’425 0 -642’588 39’328’235
Erarbeitetes freies Kapital 1’178’252 0 0 -485’918 692’334
Fonds neue Projekte 10’066’500 0 0 -156’670 9’909’830
Fonds Erbschaften 24’896’860 2’742’425 1’086’786 0 28’726’071
Fonds Erbschaften in Abwicklung 1’086’786 -1’086’786 0 0
ORGANISATIONSKAPITAL 31.12.2020 40’798’597 3’475’843 0 -825’579 43’448’860
Der Fonds Erbschaften in Abwicklung beinhaltete im Vorjahr noch nicht abgeschlossene Erbschaften.
Ab dem Geschäftsjahr 2020 werden alle Erbschaften dem Konto Fonds Erbschaften zugewiesen.
Der Fonds Erbschaften in Abwicklung wurde dementsprechend aufgelöst und in den Fonds Erbschaften
transferiert.SWS-Jahresrechnung 2020 9
Aufschlüsselung Betriebsrechnung
Sozialberatung, Sunestube, Brot-Egge, Sune-Egge, Total Einricht. Total direkter Administration, Mittelbeschaff.,
Nemo Ur-Dörfli Brothuuse Sunedörfli Nothilfen Total Strukturaufwand Total Liegenschaften TOTAL
Erläuterungen Seelsorge Gassenarbeit Gassentierarzt Sunegarte und Betriebe Projektaufw. Verwaltung Kommunikation
in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF
Spenden, Kollekten 151’798 22’176 60’888 104’659 16’543 14’173 130’001 25’976 526’214 680’225 1’206’439 -85 7’812’765 7’812’680 1’467 9’020’586
Erbschaften, Legate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2’742’425 2’742’425 0 2’742’425
Nichtmonetäre Spenden 1’360 184’638 196’591 32’175 94’345 38’560 25’638 3’635 576’942 1’866’277 2’443’219 4’080 0 4’080 260 2’447’559
Beiträge der öffentlichen Hand 0 80’000 0 0 125’000 0 65’950 195’000 465’950 0 465’950 0 0 0 0 465’950
Ertrag aus Geldsammelaktionen 17 153’158 286’814 257’479 136’834 235’888 52’733 221’589 224’611 1’569’106 2’546’502 4’115’608 3’995 10’555’190 10’559’185 1’727 14’676’520
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 0 0 0 388’610 1’175’825 4’208 9’267’795 488’058 11’324’496 0 11’324’496 0 0 0 0 11’324’496
Übrige Erträge 0 0 17’936 5’326 34’926 666’334 125’176 101’247 950’945 75’057 1’026’002 625’760 -3’190 622’570 46’450 1’695’022
Erlösminderungen aus Unterstützung 0 0 0 -24’215 -74’537 -102’078 -35’730 -86’056 -322’616 0 -322615.8 -350 -30 -380 0 -322995.8
Erlösminderungen aus Debitorenverlusten 0 0 -87 1’586 3’864 -18’166 -45’293 -5’300 -63’396 0 -63396 -72 0 -72 0 -63468
Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 17 0 0 17’849 371’307 1’140’078 550’298 9’311’948 497’949 11’889’429 75’057 11’964’486 625’338 -3’220 622’118 46’450 12’633’054
TOTAL BETRIEBSERTRAG 17 153’158 286’814 275’328 508’141 1’375’966 603’031 9’533’537 722’560 13’458’535 2’621’559 16’080’094 629’333 10’551’970 11’181’303 48’177 27’309’574
Personalaufwand 839’245 671’674 577’889 431’746 1’569’674 429’076 8’349’682 885’980 13’754’966 477’664 14’232’630 1’081’991 413’857 1’495’848 0 15’728’478
Medizinischer Bedarf 127 403 814 221 7’686 222 1’049’031 2’822 1’061’326 122’209 1’183’535 188 2’606 2’794 0 1’186’329
Lebensmittelaufwand 103 204’974 68’412 59’996 59’417 36’266 151’005 19’825 599’998 1’542’453 2142451 8758 0 8758 0 2151209
Haushaltsaufwand 737 18’272 8’064 4’376 11’344 2’979 89’401 4’708 139’881 29’127 169’008 484 47 531 0 169’539
Unterhalt und Reparaturen 165 12’952 12’599 39’860 20’529 41’731 192’867 34’494 355’197 89’971 445’168 6’924 2’113 9’037 1’156 455’361
Fremdmieten 45’330 76’669 86’703 51’600 180’000 113’967 791’740 27’268 1’373’277 36’336 1’409’613 111’037 16’702 127’739 0 1’537’352
Energie, Wasser, Entsorgung 0 4’570 11’472 2’944 40’286 26’660 70’646 27’600 184’178 7’165 191’343 8’281 -1’000 7’281 -1’295 197’329
Büromaterial, Drucksachen 1’174 4’077 2’494 529 3’978 1’991 15’257 2’743 32’243 742 32’985 14’530 326 14’856 0 47’841
Telefon, Porti, Fachliteratur 7’503 5’038 10’033 2’684 8’908 8’499 28’704 8’624 79’993 4’047 84’040 28’635 9’108 37’743 485 122’268
Informatikaufwand 470 2’521 1’141 990 2’451 210 196’844 1’131 205’758 2’750 208’508 269’229 52’217 321’446 0 529’954
Übriger Büro- und Verwaltungsaufwand 13’928 4’451 51’502 -120 3’320 8’288 103’208 487 185’064 22’834 207’898 36’108 53’263 89’371 0 297’269
Jahresbericht, Werbeaufwand und PR, Internet 0 388 180 0 882 30 1’891 624 3’995 888 4’883 2’728 838’518 841’246 0 846’129
Gratisarbeit 1’512 45’345 50’100 11’880 42’045 390 7’410 2’700 161’382 292’380 453’762 0 0 0 0 453’762
Zuwendungen, Unterstützungen, Beschäftigungen 33’089 3’536 172’315 5’147 3’889 4’542 27’702 50’326 300’546 85’774 386’320 2’877 434 3’311 480 390’111
Versicherungen und Gebühren 240 203 1’365 680 4’545 2’018 16’108 1’495 26’654 5’293 31’947 71’270 7’396 78’666 10’291 120’904
Fahrzeug- und Transportaufwand 586 0 6’002 14 6’744 2’803 14’932 1’724 32’805 26’766 59’571 4’021 0 4’021 0 63’592
Interne Umlage Liegenschaftsaufwand 0 0 0 0 0 0 37’978 1’511 39’489 0 39’489 0 0 0 0 39’489
Übriger Aufwand 0 0 69 0 46’364 69 18’288 0 64’790 5’408 70’198 17’235 0 17’235 220 87’653
Total Sachaufwand 944’209 1’055’073 1’061’154 612’547 2’012’062 679’741 11’162’694 1’074’062 18’601’542 2’751’807 21’353’349 1’664’296 1’395’587 3’059’883 11’337 24’424’569
Abschreibungen 0 3’008 20’668 0 19’684 192’576 161’020 106’560 503’516 55’261 558’777 121’543 66’861 188’404 0 747’181
Total direkter Sachaufwand 944’209 1’058’081 1’081’822 612’547 2’031’746 872’317 11’323’714 1’180’622 19’105’058 2’807’068 21’912’126 1’785’839 1’462’448 3’248’287 11’337 25’171’750
Umlage zentrale Verwaltungskosten 174’940 140’010 120’461 89’997 327’198 89’441 544’858 184’683 1’671’588 99’569 1’771’157 -1’702’104 -94’765 -1’796’869 14’373 -11’339
SACHAUFWAND 18/19/20 1’119’149 1’198’091 1’202’283 702’544 2’358’944 961’758 11’868’572 1’365’305 20’776’646 2’906’637 23’683’283 83’735 1’367’683 1’451’418 25’710 25’160’413
ORDENTLICHES ERGEBNIS -1’119’149 -1’198’091 -1’184’434 -331’237 -1’218’866 -411’460 -2’556’624 -867’356 -8’887’217 -2’831’580 -11’718’797 541’603 -1’370’903 -829’300 20’740 -12’527’357
BETRIEBSERGEBNIS -965’991 -911’277 -926’955 -194’403 -982’978 -358’727 -2’335’035 -642’745 -7’318’111 -285’078 -7’603’189 545’598 9’184’287 9’729’885 22’467 2’149’163
Finanzertrag 36 0 0 0 0 0 0 0 36 0 36 900’805 0 900’805 0 900’841
Finanzaufwand 0 -30 -32 -30 -60 -30 -150 -60 -392 -92 -484 -169’956 -16’815 -186’771 -45’414 -232’669
Finanzergebnis 21 36 -30 -32 -30 -60 -30 -150 -60 -356 -92 -448 730’849 -16’815 714’034 -45’414 668’172
Ausserordentlicher Ertrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Liegenschaftenertrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 158’159 158’159
Liegenschaftenaufwand aus Umlage 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11’337 -11’337
Planmässige Abschreibungen auf Liegenschaften 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -180’341 -180’341
Ausserordentliches, betriebsfremdes Ergebnis 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -33’519 -33’519
Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -965’955 -911’307 -926’987 -194’433 -983’038 -358’757 -2’335’185 -642’805 -7’318’467 -285’170 -7’603’637 1’276’447 9’167’472 10’443’919 -56’466 2’783’816
Zuweisung/Verwendung zweckgebundene Fondsmittel 124 2’260 7’104 51’600 12’748 0 -98’781 2’929 -22’016 -111’783 -133’799 245 0 245 0 -133’554
JAHRESERGEBNIS vor Zuweisung an Organisationskapital 23/24/25 -965’831 -909’047 -919’883 -142’833 -970’290 -358’757 -2’433’966 -639’876 -7’340’483 -396’953 -7’737’436 1’276’692 9’167’472 10’444’164 -56’466 2’650’262
Veränderung gebundenes Kapital 0 0 5’154 0 0 0 18’586 17’244 40’984 120’835 161’819 -733’418 0 -733’418 21’171 -550’427
Veränderung freies Kapital 965’831 909’047 914’729 142’833 970’290 358’757 2’415’380 622’632 7’299’499 276’118 7’575’617 -543’275 -9’167’472 -9’710’746 35’295 -2’099’835
JAHRESERGEBNIS nach Zuweisungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0SWS-Jahresrechnung 2020 10 5 Leitungsorganisation
SWS-Jahresrechnung 2020 11
6 ALLGEMEINE ANGABEN ZUR STIFTUNG
Stiftungszweck
Unter dem Namen Sozialwerk Pfarrer Sieber besteht eine mit öffentlicher Urkunde vom 24. Mai 1988
von Pfarrer Ernst Sieber im Sinne von Art. 80 ff. ZGB errichtete Stiftung. Zweck der Stiftung ist:
• Die biblische Botschaft im Blick auf gesellschaftliche Not und die Bedrängnis Einzelner zu
aktualisieren.
• Menschen in Not, wie Mittellosen, psychisch und physisch Leidenden, sozial Geschädigten,
Heimatlosen und Flüchtlingen, Suchtkranken, seelsorgerliche, soziale, medizinische und materielle
Hilfe angedeihen zu lassen.
• Schaffung von Freiräumen und Einrichtungen, Durchführung wie auch Unterstützung von Projekten,
die es den Betroffenen ermöglichen, menschenwürdig zu leben und sich selbst als vollwertige
Partner und Glieder unserer Gesellschaft zu erfahren.
• Durchführung zentraler Sammelaktionen für die Stiftung selbst sowie für die zivil- und steuerrecht-
lich anerkannten gemeinnützigen Stiftungen und Vereine, die gemäss Beschluss des Stiftungsrates
aufgrund ihrer geschichtlichen Entwicklung und ideellen Ausrichtung zu den Werken von Pfarrer
Ernst Sieber gezählt werden.
Rechtsgrundlagen
• Stiftungsurkunde, 24. Mai 1988
• Stiftungsstatuten, 2. November 2018
• Organisationsreglement, 18. Januar 2019
• Finanz- und Visumskompetenzen, 17. Januar 2017
• Anlagereglement, 17. Januar 2020
• Fondsreglement, 9. Juni 2016
• Spesenreglement Stiftungsrat, 4. Dezember 2020
Daneben gibt es in der Stiftung weitere betriebliche Reglemente wie beispielsweise Weiterbildungs-,
Fahrzeug-, Handy- oder Mitarbeiterspesen-Reglemente.
Sitz
Zürich
Revisionsstelle
BDO AG, Schiffbaustrasse 2, 8005 ZürichSWS-Jahresrechnung 2020 12 7 GRUNDLAGEN DER RECHNUNGSLEGUNG Allgemeines Die Rechnungslegung des Sozialwerks Pfarrer Sieber (SWS) erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Bestimmungen der Statuten und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der aktuellen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True and Fair View). Dabei werden neben FER 21 auch alle anderen relevanten FER-Regeln angewandt. Zudem werden die Zewo-Standards eingehalten. Grundlegende Dokumente Bei den grundlegenden Dokumenten handelt es sich insbesondere um das Organisationsreglement und das Funktionendiagramm. Diese Dokumente werden bei Bedarf durch den Stiftungsrat überprüft und aktualisiert. Internes Kontrollsystem (IKS) Das SWS verfügt über ein gut ausgebautes internes Kontrollsystem, welches alljährlich durch den Stiftungsrat und die Geschäftsleitung überprüft wird. Funktionentrennung, strikte Zugriffs- und Unterschriftsberechtigungen sowie ein sorgfältig aufgebautes Kontrollsystem sorgen für reibungslose und ordnungsmässige Buchhaltungsprozesse. Nahestehende Organisationen/Personen/Institutionen Es bestehen keine nahestehenden Organisationen im Sinne von Swiss GAAP FER 15 und 21. Das SWS hat zu einer Reihe von Organisationen historisch gewachsene Verbindungen, meist aufgrund einer gemein- samen ideellen Basis in den Werken des Stiftungsgründers Pfarrer Ernst Sieber. Es bestehen aber keine rechtlich relevanten Verbindungen oder gemeinsamen Organe mit bestimmender Eigenschaft. Für eine vollzählige Auflistung von Institutionen mit einer gemeinsamen ideellen Basis, gegründet durch Pfarrer Ernst Sieber, verweisen wir auf den Punkt 9 «Weitere Angaben», Untertitel «Nahestehende juristische und natürliche Personen».
SWS-Jahresrechnung 2020 13
8 BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE UND ERLÄUTERUNGEN
Allgemeine Bemerkungen
Grundsätzlich gilt für die Jahresrechnung das Anschaffungs- bzw. Herstellkostenprinzip. Dieses richtet
sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzierungs-
grundsätze sind nachfolgend dargestellt. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Aktiv- und
Passivbestände in Fremdwährungen werden zu Devisenschlusskursen am Bilanzstichtag umgerechnet.
Die Beträge im Jahresbericht werden nicht gerundet, was zu einzelnen Rundungsdifferenzen führen
kann.
BILANZ – UMLAUFVERMÖGEN
1. Flüssige Mittel
Diese Position umfasst Kassenbestände, Post- und Bankguthaben. Zu berücksichtigen ist, dass das SWS
zum Bilanzstichtag über wesentlich höhere liquide Mittel verfügt als unterjährig, da ein wesentlicher Teil
der Spendenerträge im Dezember zufliessen. Alle Positionen sind zum Nominalwert bilanziert. Ein Teil
der flüssigen Mittel wurde zur Vermeidung von Negativzinsen in Wertschriften investiert.
FLÜSSIGE MITTEL 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Kassabestände 45’890 55’954
Postfinance 8’255’285 5’123’037
Zürcher Kantonalbank 1’116’429 3’584’951
UBS 1’744’559 1’910’259
Credit Suisse 1’987’804 1’963’519
Rahn + Bodmer 1’798’029 1’775’100
Zuger Kantonalbank 999’933 3’999’996
TOTAL 15’947’929 18’412’816
2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Diese Position umfasst diverse Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Bewertung erfolgt
zum Nominalwert. Die Forderungen gegenüber den Krankenkassen sind aufgrund der tiefen Belegung
im Fachspital im vierten Quartal niedriger als im Vorjahr. Für Forderungen, bei denen ein Verlust eintre-
ten könnte, wird ein Delkredere von TCHF 135 gebildet, TCHF 103 davon für das Fachspital Sune-Egge.
Die Forderungen gegenüber Dritten betreffen Forderungen gegenüber Klienten, Drittfirmen und Privat-
personen.
FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Forderungen gegenüber Dritten 111’687 73’233
Forderungen gegenüber Krankenkassen 391’905 999’030
Forderungen gegenüber Gemeinwesen 1’192’362 939’309
Delkredere -135’359 -115’711
TOTAL 1’560’596 1’895’861SWS-Jahresrechnung 2020 14
3. Übrige kurzfristige Forderungen
Alle Positionen sind zum Nominalwert bewertet. Das Mietzinsdepot ergibt sich hauptsächlich aus
der Miete des Sitzes der Stiftung an der Hohlstrasse 192 in Zürich (TCHF 58) sowie der Pflegestation
Sunegarte in Egg (TCHF 25). Aufgrund Dividenden- und Zinserträge der Wertschriftenanlagen ergeben
sich rückforderbare Verrechnungssteuer-Beträge in Höhe von TCHF 47. Die sonstigen kurzfristigen
Forderungen betreffen zum grössten Teil Kreditkartenspenden (TCHF 63), welche durch die Spender im
2020 ausgelöst, jedoch dem SWS erst im 2021 gutgeschrieben wurden.
ÜBRIGE KURZFRISTIGE FORDERUNGEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Mietzinsdepots und Kautionen 123’014 123’006
Guthaben Verrechnungssteuer 47’226 9’395
Guthaben bei Sozialversicherungen 5’208 7’190
Vorschüsse an Mitarbeitende 366 305
Sonstige kurzfristige Forderungen 14’752 36’213
TOTAL 190’566 176’109
4. Vorräte
Die Vorräte bestehen aus dem Fachspital Sune-Egge zuzurechnenden und zu Einstandspreisen
bewerteten Medikamenten sowie dem Material des Pflegedienstes. Bilanziert werden nur diejenigen
Medikamente, die aufgrund von Verpackungszustand und Verfallsdatum einen effektiven Veräusse-
rungswert besitzen.
VORRÄTE 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Medizinisches Verbrauchsmaterial 52’923 49’094
Material Pflegedienst 47’795 30’998
TOTAL 100’718 80’092
5. Aktive Rechnungsabgrenzungen
Die aktiven Rechnungsabgrenzungen gegenüber Dritten beinhalten zur Hauptsache die Vorauszahlung
von Beiträgen der Sach- und Haftpflichtversicherung 2021 (TCHF 10) sowie das Folgejahr betreffende
Rechnungen für Wartungs- und Lizenzverträge (TCHF 71) und Mietzahlungen (TCHF 29).
AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNGEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Gegenüber Dritten 160’366 402’917
Erbschaften und Legate 0 517’918
TOTAL 160’366 920’835
ANLAGEVERMÖGEN
6. Wertschriften
Das Wertschriftendepot setzt sich grösstenteils aus Erbschaften der vergangenen Jahre zusammen.
Im 2020 wurden zur Vermeidung von Negativzinsen liquide Mittel in Wertschriften umgeschichtet.
Die Titel werden in fünf Wertschriftendepots gehalten. Die Wertschriftendepots enthalten Obligationen-
und Immobilienfonds, Aktien und Aktienfonds sowie Anlagestrategiefonds. Die Vermögensverwaltung
ist an die entsprechenden Banken ausgegliedert. Alle Wertschriften werden zum Verkehrswert gemässSWS-Jahresrechnung 2020 15
Depotauszügen der Banken per Bilanzstichtag bewertet. Die nicht realisierten Kursgewinne im
Berichtsjahr betrugen aufgrund des guten Börsenjahres TCHF 733.
WERTSCHRIFTEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Zürcher Kantonalbank 6’211’502 5’995’303
Credit Suisse 4’001’788 3’945’021
Rahn + Bodmer 5’760’672 5’589’567
UBS 817’583 0
Zuger Kantonalbank 3’182’736 0
TOTAL 19’974’281 15’529’891
Der Vergleich der Ist-Werte mit den Anlagebandbreiten gemäss Anlagereglement sieht wie folgt aus:
ANLAGEKATEGORIE in CHF in % SAA Min. Max.
Liquidität 877’971 4.4 % 10.0 % 5.0 % 15.0 %
Obligationen 7’614’538 38.1 % 40.0 % 20.0 % 50.0 %
Aktien 9’919’327 49.7 % 45.0 % 20.0 % 60.0 %
Immobilien 944’457 4.7 % 5.0 % 0.0 % 15.0 %
Alternative Anlagen 617’988 3.1 % 0.0 % 0.0 % 10.0 %
TOTAL 19’974’281 100.0 % 100.0 %
SAA = Strategische Anlageallokation
Bei der Liquidität handelt es sich um Cash-Positionen im Rahmen der Vermögensverwaltungsstrategie,
welche jederzeit in Wertschriften angelegt werden können und deshalb nicht wie die freien liquiden
Mittel zu behandeln sind. Aufgrund des Vermögensverwaltungsauftrages besteht kein direkter Zugriff
auf die liquiden Mittel durch das SWS.
7. Darlehen
Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert. Das SWS vergibt als Teil seiner Tätigkeit befristete Darlehen
an Hilfesuchende zur Abwendung von Notlagen oder als Überbrückungshilfe. Die Darlehen an Klienten
sind vertraglich vereinbart, aber nicht gesichert, da sie als Alternative zu monetären Unterstützungs-
leistungen gesehen werden. Entsprechend sind Wertberichtigungen aufgrund Darlehensausfällen unver-
meidlich. Im Geschäftsjahr 2020 wurde ein gesichertes Darlehen in Höhe von TCHF 400 an den Verein
Christuszentrum zum Erwerb einer Liegenschaft vergeben. Das Darlehen hat eine Laufzeit von fünf Jah-
ren (30.06.2025).
DARLEHEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Darlehen 412’813 19’346
Wertberichtigung -12’813 -12’603
TOTAL 400’000 6’743SWS-Jahresrechnung 2020 16
8. Mobilien
Grundlage für die Bewertung und Abschreibung der Mobilien ist das Abschreibungsreglement. Die Sach-
anlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibun-
gen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer der Objekte. Die
geschätzte Lebens- bzw. Abschreibungsdauer beträgt:
Sachanlagen:
• Mobiliar/Einrichtungen 6 Jahre
• Büromaschinen/EDV 3 Jahre
• Werkzeuge und Werkstätten 5 Jahre
• Praxis- und Spitaleinrichtungen 5 Jahre
• Fahrzeuge 4 Jahre
• Übrige längerfristige Sachanlagen 10 Jahre
Die Abschreibungsdauern sind eher tief angesetzt, weil die Lebensdauer von Anlagegüter im
Gebrauchsumfeld der Tätigkeit des SWS erfahrungsgemäss nicht mit üblichen wirtschaftlichen
Verhältnissen vergleichbar ist. Das mobile Sachanlagevermögen setzt sich wie folgt zusammen:
MOBILIEN Mobiliar, Werkzeuge, Praxis-, Spital- Fahr- Übr. längerfr.
EDV TOTAL
Einrichtungen Werkstätten einrichtungen zeuge Sachanlagen
in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF
Nettobuchwert 01.01.19 41 632 30 37 150 41 931
Anschaffungswerte Stand 01.01.19 1’188 2’311 384 123 661 1’108 5’775
Zugänge 12 76 21 44 0 236 389
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0
Reklassifikationen 0 0 0 0 0 0 0
Stand 31.12.19 1’200 2’387 405 167 661 1’344 6’164
Kum. Abschreibungen Stand 01.01.19 1’147 1’679 354 86 511 1’067 4’844
Abschreibungen 15 433 16 15 69 139 687
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0
Reklassifikationen 0 0 0 0 0 0 0
Stand 31.12.19 1’162 2’112 370 101 580 1’206 5’531
NETTOBUCHWERT 31.12.19 55 275 18 66 81 138 633
Anschaffungswerte Stand 01.01.20 1’200 2’387 405 167 661 1’344 6’164
Zugänge 0 64 0 19 23 366 472
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0
Reklassifikationen 17 0 -17 0 0 0 0
Stand 31.12.20 1’217 2’451 388 186 684 1’710 6’636
Kum. Abschreibungen Stand 01.01.20 1’162 2’112 370 101 580 1’206 5’531
Abschreibungen 15 203 10 21 55 163 467
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0
Reklassifikationen 0 0 0 0 0 0 0
Stand 31.12.20 1’177 2’315 380 122 635 1’369 5’998
NETTOBUCHWERT 31.12.20 40 136 7 64 49 341 637SWS-Jahresrechnung 2020 17
9. Immobilien
Grundlage für die Bewertung und Abschreibung der Immobilien ist das Abschreibungsreglement.
Die Bewertung der betriebseigenen Immobilien erfolgt grundsätzlich zu Anschaffungswerten.
Die teilweise kurz erscheinenden Abschreibungsdauern der Liegenschaften erklären sich durch die
starke Nutzung der Gebäude im Alltagsbetrieb des SWS. Der Wert des Grundstückes gilt als
beständig und wird nicht abgeschrieben.
Die Liegenschaft des Fachspitals Sune-Egge in Zürich wird linear über 54 Jahre abgeschrieben.
Die Nutzungsdauern der Gebäude des Sunedörfli in Hirzel beträgt 41 Jahre. Im 2012 wurden die Bauten
des Projektes Brothuuse aktiviert. Die Abschreibungsdauer wurde auf Ende 2024 verlängert, da die
Projektlaufzeit voraussichtlich bis Dezember 2024 verlängert wurde.
Die betriebsfremde Liegenschaft Ramsen (Spiesshof) wird auf einer Nutzungsdauer von 45 Jahren
abgeschrieben. Die Liegenschaft wird durch den Verein Dorfgemeinschaft Spiesshof Ramsen für
Wohnzwecke von Randständigen genutzt.
Im Berichtsjahr wurden weitere Vorarbeiten zum Projekt Pfarrer-Sieber-Huus getätigt.
Die 2017 geerbte Liegenschaft samt Grundstück in Oberglatt wird weiterhin unter Berücksichtigung
des Vorsichtsprinzips mit TCHF 640 bewertet. Der Verkauf ist im vierten Quartal 2020 in Abwicklung.
IMMOBILIEN betrieblich betriebsfremd noch nicht aktiv
Projekt TOTAL
Sune-Egge Sunedörfli Ur-Dörfli Brothuuse Ramsen Oberglatt
Glaubten
Anschaffungsjahr 2004 1989 2009 2012 1994 Offen 2017
in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF
Nettobuchwert 01.01.19 5’328 1’469 0 766 1’053 131 640.00 9’387
Anschaffungswerte Stand 01.01.19 6’859 3’800 262 2’496 2’216 132 640.00 16’405
Zugänge 0 0 0 0 0 335 0.00 335
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0
Stand 31.12.19 6’859 3’800 262 2’496 2’216 467 640.00 16’740
Kum. Abschreibungen Stand 01.01.19 1’531 2’331 262 1’730 1’163 1 0.00 7’018
Abschreibungen 40 68 0 270 48 0 0.00 426
Wertbeeinträchtigungen 0
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0
Stand 31.12.19 1’571 2’399 262 2’000 1’211 1 0.00 7’444
NETTOBUCHWERT 31.12.19 5’288 1’401 0 496 1’005 466 640.00 9’296
Anschaffungswerte Stand 01.01.20 6’859 3’800 262 2’496 2’216 467 640.00 16’740
Zugänge 0 0 0 126 0 724 0.00 850
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0
Stand 31.12.20 6’859 3’800 262 2’622 2’216 1’191 640.00 17’590
Kum. Abschreibungen Stand 01.01.20 1’571 2’399 262 2’000 1’211 1 0.00 7’444
Abschreibungen 37 68 0 187 49 0 0.00 341
Wertbeeinträchtigungen 0 0 0 0 0 0 0.00 0
Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0
Stand 31.12.20 1’608 2’467 262 2’187 1’260 1 0.00 7’785
NETTOBUCHWERT 31.12.20 5’251 1’333 0 435 956 1’190 640.00 9’805SWS-Jahresrechnung 2020 18
KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL
10. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen in der Regel aus betriebsüblichen
Lieferantenguthaben mit einer Zahlungsfrist von meist 30 Tagen. Da im Gegensatz zum Vorjahr viele
Rechnungen bereits Ende 2020 bezahlt wurden, konnte diese Position deutlich reduziert werden.
VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN/LEISTUNGEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 245’720 988’950
TOTAL 245’720 988’950
11. Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten gegenüber Dritten betreffen zur Hauptsache die Verbindlichkeit gegenüber der
Sozialversicherung (TCHF 338) sowie Spenden, welche dem SWS treuhänderisch zu Gunsten Dritter
anvertraut wurden. Ferner wurde von dem potentiellen Käufer der Liegenschaft Oberglatt eine
Anzahlung von TCHF 200 geleistet.
ÜBRIGE KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 576’913 836’947
TOTAL 576’913 836’947
12. Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Die kurzfristigen Hypothekarschulden beinhalten den innerhalb von zwölf Monaten zu amortisierenden
Teil an Hypotheken (TCHF 100 für die Liegenschaft Sune-Egge und TCHF 20 für die Liegenschaft Ramsen).
KURZFRISTIGE VERZINSLICHE FINANZVERBINDLICHK. 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Kurzfristige Hypothekarschulden 120’000 120’000
TOTAL 120’000 120’000
13. Passive Rechnungsabgrenzungen
Die wesentlichste Position der passiven Rechnungsabgrenzungen ist die Abgrenzung gegenüber dem
Personal für Ferien/Überzeit in Höhe von TCHF 490 (Vorjahr TCHF 506) und die noch nicht verrechneten
Kosten für Leihpersonal von TCHF 66. Weitere TCHF 70 (Vorjahr TCHF 78) betreffen Anerkennungs-
prämien der gesamten Belegschaft fürs Berichtsjahr, welche erst im 2021 ausbezahlt werden.
PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNGEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Aus Dienstleistungsbetrieb 681’902 642’561
TOTAL 681’902 642’561SWS-Jahresrechnung 2020 19
LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL
14. Rückstellungen
Die Notwohnsiedlung Brothuuse wurde im Baurecht mit einer Rückbauverpflichtung erstellt. Eine
entsprechende Rückstellung wurde im Jahr 2020 gebucht.
RÜCKSTELLUNGEN 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Rückstellungen Rückbaukosten Brothuuse 126’000 0
TOTAL 126’000 0
15. Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Die aktuellen Positionen sind Hypothekarschulden. Die Amortisation auf den einzelnen Liegenschaften
erfolgt vertragsgemäss. Dieser jährlich zurückzuzahlende Anteil an den Hypotheken ist analog dem
Vorjahr in den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten bilanziert.
LANGFRISTIGE FINANZVERBINDLICHKEITEN Laufzeit Sicherheit 31.12.2020 31.12.2019
in CHF in CHF
Verzinslich:
Liegenschaft Sune-Egge bis 13.07.2022 Schuldbrief 2’200’000 2’300’000
Liegenschaft Ramsen bis 16.09.2022 Schuldbrief 520’000 540’000
TOTAL 2’720’000 2’840’000
KAPITAL
16. Fondskapital und Organisationskapital
Das Fondskapital besteht aus 29 separat geführten zweckgebundenen Fonds. Zudem bestehen
weitere gebundene und freie Fonds zur Verfügung des Stiftungsrates, welche als Teil des Organisations-
kapitals ausgewiesen werden (gebundenes respektive freies Kapital).
Zweckgebundene Fonds
Die Zweckbindung ergibt sich dadurch, dass die Finanzierung von Investitionen oder Projekten
durch Dritte zweckgebunden erfolgte. Bei Investitionen von Anlagen werden die Abschreibungen über
die Fonds verbucht.
Zweckgebunden sind die folgenden Fonds:
• Fonds neuer Pfuusbus
• Fonds Vorzelt Pfuusbus
• Fonds Boden Pfuusbus
• Fonds WC-Boxen Pfuusbus
• Fonds Erweiterung Pfuusbus (Corona)
• Fonds Jugendprojekt
für die Miete der Notschlafstelle Nemo
• Fonds Nemo
• Fonds zweckbezogene persönliche Spenden
für verschiedene durch das SWS betreute PersonenSWS-Jahresrechnung 2020 20
• Fonds Sunestube/Gassenarbeit
für Umbauten und Renovationen sowie Lebensmittel
• Fonds Gassentierarzt
für einen Bus als mobile Tierarztpraxis
• Fonds Brot-Egge
aus Einnahmen aus dem Brot-Egge-Fest für Klientenaktivitäten
• Fonds Sune-Egge Ambulatorium
für die Anschaffung von Laborgeräten
• Fonds Sune-Egge Behindertentransporter
• Fonds Sune-Egge Wasserspender Cafeteria
• Fonds Sune-Egge Heizanlage
• Fonds Sune-Egge Sitzwache/Sterbebegleitung
• Fonds Sune-Egge Fahrradergometer
• Fonds Sune-Egge Behandlungsliegen
• Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle
• Fonds Sune-Egge Patienten
aus zweckbestimmten Spenden für die gezielte Unterstützung von Patienten
• Fonds Sune-Egge Niedrigpflegebetten
• Fonds Sune-Egge Umbau Eingang
für einen behindertengerechten Eingang
• Fonds Ur-Dörfli
aus zweckbestimmten Spenden für eine Sägemaschine und einen Kleinbus
• Fonds Ur-Dörfli feuerpolizeiliche Anpassungen
für Brandschutzmassnahmen
• Fonds Sunedörfli allgemein
für Möbel
• Fonds Sunedörfli Fenstersanierungen
aus Subventionen für Lärm-/Schallschutzfenster
• Fonds Pfarrer-Sieber-Huus
für den Bau des neuen Gebäudes für Sune-Egge, Brothuuse und Geschäftsstelle
• Fonds Reschteglück
für die Finanzierung von Laborproben in der Küche des Christuszentrums,
wo die gespendeten Lebensmittel verarbeitet werden
Die folgenden Fonds wurden im Berichtsjahr vollständig verwendet:
• Fonds neuer Pfuusbus
• Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle
• Fonds Brot-Egge
• Fonds StiftungsleitungSWS-Jahresrechnung 2020 21
Organisationskapital
Das Grundkapital von CHF 2 Mio. wurde bei der Gründung des SWS am 24. Mai 1988 aus den bei Pfarrer
Ernst Sieber eingegangenen Spenden eingebracht.
Gebundenes Organisationskapital
Das gebundene Organisationskapital besteht aus den folgenden Positionen:
• Kursschwankungsreserven
Die kursbedingten Wertveränderungen der Wertschriften werden als Kursschwankungsreserven
dem Organisationskapital zugewiesen. Im Berichtsjahr konnte dank des sehr guten Börsenjahres
ein wesentlicher Kursgewinn in Höhe von TCHF 733 (Vorjahr TCHF 708) erzielt und den Reserven
zugewiesen werden.
• Fonds Gebäudeerneuerung
Für zukünftige Sanierungsarbeiten, Renovationen und Rückbauten an den einzelnen Liegenschaf-
ten wurde dieser Fonds geäufnet.
• Fonds Gassenprojekte
Dieser Fonds wurde 2018 aus Spenden anlässlich des 90. Geburtstags von Pfarrer Ernst Sieber
geäufnet. Der Fonds ist ausschliesslich für gassennahe Projekte bestimmt. Im Berichtsjahr wurde
ein Teil davon für das Frühstücksprojekt in der Sunestube verwendet.
Freies Kapital
Es werden folgende freie Fonds im Organisationskapital geführt:
• Fonds neue Projekte
beispielsweise für künftige Akquisition neuer Immobilien und bauliche Massnahmen für das
Pfarrer-Sieber-Huus und anderer neuer Einrichtungen.
• Fonds Erbschaften
gespiesen aus den erhaltenen freien Erbschaften und Legaten. Diese werden als freier Fonds dem
Organisationskapital zugewiesen, über dessen Betrag der Stiftungsrat frei verfügen kann.
• Fonds Erbschaften in Abwicklung
wurde 2020 aufgelöst.SWS-Jahresrechnung 2020 22
BETRIEBSRECHNUNG
Allgemeine Bemerkungen
Die folgenden Ausführungen beziehen sich ebenso auf die Betriebsrechnung wie die Aufschlüsselung der
einzelnen Positionen auf die verschiedenen Sparten und Einrichtungen des SWS.
Das Fachspital Sune-Egge hat aufgrund seines Status als Akutspital auf der Spitalliste des Kantons Zürich
besondere Auflagen in Bezug auf die Information an Behörden und Ämter zu erfüllen. Aus Gründen der
administrativen Vereinfachung wurden deshalb einschlägige Buchführungsvorschriften, die nicht im
Widerspruch zu rechtlichen, statutarischen oder rechnungslegungstechnischen Bestimmungen stehen,
für die gesamte Stiftung übernommen. Deshalb sind zum Beispiel die Kosten von Mitarbeitern, die ihre
Leistung zwar intern erbringen, deren Lohn aber extern abgerechnet und dem SWS belastet wird, sowie
die Entschädigung des Stiftungsrates dem Personalaufwand zugeordnet.
17. Betriebsertrag
Das SWS ist ausschliesslich in der Schweiz tätig, mit Schwerpunkt im Grossraum Zürich. Eine Auf-
gliederung der Betriebsrechnungspositionen nach geografischen Faktoren wird deshalb nicht vorge-
nommen. Die Aufgliederung in Sparten folgt den Tätigkeitsgebieten und den damit verbundenen Ein-
richtungen der Stiftung.
Der Spendeneingang des Jahres 2020 beträgt TCHF 11’468 (Vorjahr TCHF 9’178). Der Anstieg ist
einerseits auf eine sehr hohe Spendenfreudigkeit aufgrund von Corona-Solidaritätsbekundungen,
andererseits auf sehr viele Lebensmittelspenden (nichtmonetäre Zuwendungen) im Zusammenhang
mit dem neuen Projekt Essen für alle zurückzuführen.
SPENDENERTRÄGE 2020 2019
in CHF in CHF
Freie monetäre Zuwendungen 8’523’153 7’457’776
Zweckbestimmte Zuwendungen 497’433 275’372
Nichtmonetäre Zuwendungen 2’447’559 1’445’203
TOTAL 11’468’145 9’178’351
Im Berichtsjahr betrugen die nichtmonetären Spenden von Lebensmitteln und Getränken TCHF 1’659
(Vorjahr TCHF 677), TCHF 458 (Vorjahr TCHF 369) die unentgeltlich geleistete Arbeitszeit von Fachkräf-
ten und freiwilligen Helfern sowie TCHF 337 (Vorjahr TCHF 399) die Spenden von Mobiliar und sonstigen
Sachspenden wie Kleider, Küchen- und Haushaltartikel oder Büromaterial. Die Bewertung erfolgt
aufgrund üblicher Marktpreise bzw. Verkehrswerte.
Die Erbschaften und Legate werden mit TCHF 2’742 (Vorjahr TCHF 15’438) ausgewiesen. Dies entspricht
dem Durchschnitt der Vorjahre. Es handelt sich dabei um Mittel ohne Zweckbindung.
Der Staatsbeitrag des Kantons Zürich für die Einrichtungen Ur-Dörfli, Sunedörfli und Sunestube ist mit
TCHF 400 gleich hoch ausgefallen wie im Vorjahr. Dazu kommt ein Beitrag des Kantons Zürich für den
Sune-Egge in Höhe von TCHF 30 für die Ausbildung von Assistenzärzten.
Die Erlöse aus Lieferungen und Leistungen liegen mit TCHF 12’633 unter dem Vorjahr (TCHF 13’269),
was hauptsächlich auf eine tiefere Belegung im Fachspital Sune-Egge und der Langzeitpflegestation
Sunegarte zurückzuführen ist. Unterstützungsleistungen der Stiftung aufgrund fehlendem Garant wer-
den als Erlösminderungen ausgewiesen.Sie können auch lesen