Jahresrechnung 2020 - Sozialwerk Pfarrer Sieber
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Jahresrechnung 2020 Sozialwerk Pfarrer Sieber Hohlstrasse 192, 8004 Zürich Telefon 043 336 50 80 info@swsieber.ch www.swsieber.ch Spendenkonto: PC 80-40115-7 IBAN CH98 0900 0000 8004 0115 7
SWS-Jahresrechnung 2020 2 Inhaltsverzeichnis Kommentar zur Jahresrechnung 3 Bilanz 4 Betriebsrechnung 5 Geldflussrechnung 6 Veränderung des Kapitals 7 Leitungsorganisation 10 Allgemeine Angaben zur Stiftung 11 Grundlagen der Rechnungslegung 12 Bewertungsgrundsätze und Erläuterungen 13 Weitere Angaben 26 Revisonsbericht 29
SWS-Jahresrechnung 2020 3 Kommentar zur Jahresrechnung Corona belastet die Jahresrechnung 2020 aussergewöhnlich. Aufgrund hoher Spendeneingänge und Legate können jedoch die operationellen Verluste ausgeglichen werden. Corona hinterlässt auch finanziell Spuren Die Jahresrechnung ist stark geprägt von der Corona-Pandemie. Einerseits sind, wie in allen Spitälern, die Einnahmen deutlich zurückgegangen. Zugleich mussten materielle und personelle Aufwendungen erhöht werden, um der Pandemie adäquat zu begegnen. Die Übernahme des Projekts Essen für alle hatte eine massive Zunahme der Aufwendungen für Lebensmittel zur Folge. Auf der anderen Seite erlebten wir eine Welle der Solidarität in Form von Geld- und Sachspenden. So konnten wir Sach- und Zeitspenden im Gegenwert von fast CHF 2,5 Mio. und Spenden von über CHF 9,0 Mio. verbuchen und damit unseren operativen Verlust beschränken. Effizienter Spendeneinsatz Die Stiftung Zewo hat in einer kürzlich veröffentlichten Studie publiziert, dass Zewo-zertifizierte Organisationen durchschnittlich 7 % für die Mittelbeschaffung und 12 % für administrative Arbeiten aufwenden. Mit einem Vergleichswert von 5,8 % für Mittelbeschaffung und 7,0 % für Administrations- aufwände liegt das SWS deutlich unter diesem Mittelwert. Das heisst, bei uns gehen von einem Spenderfranken deutlich mehr Leistungen direkt in die Arbeit für Bedürftige als bei den meisten anderen Zewo-Hilfsorganisationen. Langfristig gesunde finanzielle Basis Parallel zum operativen Betrieb schreitet das strategische Bauvorhaben Pfarrer-Sieber-Huus in Zürich-Affoltern (www.glaubten-areal.ch) voran. Dank Legaten und Vermächtnissen wird es uns möglich sein, den Mieterausbau in zweistelliger Millionenhöhe selbst zu finanzieren. Auch nach Berücksichtigung der Baukosten verfügt die Stiftung über eine gesunde finanzielle Basis, um ein operativ schwieriges Jahr wie 2020 auch in Zukunft durchstehen zu können und gleichzeitig neue Projekte unbürokratisch und schnell anzugehen. Volker Karbach, stv. Gesamtleiter und Leiter Finanzen
SWS-Jahresrechnung 2020 4 1 Bilanz Erläuterungen 31.12.2020 31.12.2019 in CHF % in CHF % AKTIVEN Flüssige Mittel 1 15’947’929 18’412’816 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2 1’560’596 1’895’861 Übrige kurzfristige Forderungen 3 190’566 176’109 Vorräte 4 100’718 80’092 Aktive Rechnungsabgrenzungen 5 160’366 920’835 Umlaufvermögen 17’960’175 36.8 % 21’485’713 45.8 % Wertschriften 6 19’974’281 15’529’891 Darlehen 7 400’000 6’743 Mobilien 8 637’105 632’777 Immobilien (brutto) 9 17’589’843 16’739’755 ./. Wertberichtigung Immobilien 9 -7’784’675 -7’444’043 Anlagevermögen 30’816’554 63.2 % 25’465’123 54.2 % TOTAL AKTIVEN 48’776’729 100.0 % 46’950’836 100.0 % PASSIVEN Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 10 245’720 988’950 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 11 576’913 836’947 Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 12 120’000 120’000 Passive Rechnungsabgrenzungen 13 681’902 642’561 Kurzfristige Verbindlichkeiten 1’624’535 3.3 % 2’588’458 5.5 % Rückstellungen 14 126’000 0 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 15 2’720’000 2’840’000 Langfristige Verbindlichkeiten 2’846’000 5.9 % 2’840’000 6.1 % Total Fremdkapital 4’470’535 9.2 % 5’428’458 11.6 % Fondskapital 16 857’335 1.8 % 723’781 1.5 % Total Fremdkapital + Fondskapital 5’327’870 11.0 % 6’152’239 13.1 % Grundkapital 2’000’000 2’000’000 Gebundenes Kapital 2’120’625 1’570’199 Freies Kapital 39’328’235 37’228’398 Organisationskapital 16 43’448’860 89.0 % 40’798’597 86.9 % TOTAL PASSIVEN 48’776’729 100.0 % 46’950’836 100.0 %
SWS-Jahresrechnung 2020 5 2 Betriebsrechnung Erläuterungen 2020 2019 in CHF % in CHF % ERTRAG Spenden, Kollekten, nichtmonetäre Spenden 11’468’145 42.0 % 9’178’352 23.9 % Erbschaften, Legate 2’742’425 10.0 % 15’437’548 40.3 % Beiträge der öffentlichen Hand 465’950 1.7 % 450’698 1.2 % Total Ertrag aus Geldsammelaktionen 14’676’520 53.7 % 25’066’598 65.4 % Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 11’324’496 41.5 % 11’981’390 31.3 % Übrige Erträge 1’695’022 6.2 % 1’666’384 4.3 % Erlösminderungen aus Unterstützung -322’996 -1.2 % -460’733 -1.2 % Erlösminderungen aus Debitorenverlusten -63’468 -0.2 % 82’236 0.2 % Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 12’633’054 46.3 % 13’269’277 34.6 % TOTAL BETRIEBSERTRAG 17 27’309’574 100.0% 38’335’875 100.0% AUFWAND Personalaufwand 14’232’630 56.6 % 13’860’365 58.6 % Sachaufwand 7’120’719 28.3 % 5’585’671 23.6 % Abschreibungen 558’777 2.2 % 812’478 3.4 % Projekt- oder Dienstleistungsaufwand 18 21’912’126 87.1 % 20’258’514 85.6 % Personalaufwand 413’857 1.6 % 457’492 1.9 % Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand 838’518 3.3 % 1’065’781 4.5 % Übriger Sachaufwand 143’212 0.6 % 160’036 0.7 % Abschreibungen 66’861 0.3 % 91’333 0.4 % Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand 19 1’462’448 5.8 % 1’774’642 7.5 % Personalaufwand 1’081’991 4.3 % 1’019’930 4.3 % Sachaufwand 582’305 2.3 % 465’293 2.0 % Abschreibungen 121’543 0.5 % 152’306 0.6 % Administrativer Aufwand 20 1’785’839 7.1 % 1’637’529 6.9 % TOTAL BETRIEBSAUFWAND 25’160’413 100.0 % 23’670’685 100.0 % BETRIEBSERGEBNIS 2’149’163 7.9 % 14’665’190 38.3 % Finanzertrag 900’841 3.3 % 735’433 1.9 % Finanzaufwand -232’669 -0.9 % -74’671 -0.2 % FINANZERGEBNIS 21 668’172 2.4 % 660’762 1.7 % Ausserordentlicher Ertrag 0 0.0 % 43’249 0.1 % Ausserordentlicher Aufwand 0 0.0 % -1’858 0.0 % Liegenschaftenertrag 158’159 0.6 % 158’592 0.4 % Liegenschaftenaufwand -11’337 0.0 % -18’013 0.0 % Planmässige Abschreibungen auf Liegenschaften -180’341 -0.7 % -174’607 -0.5 % AUSSERORDENTLICHES/BETRIEBSFREMDES ERGEBNIS 22 -33’519 -0.1 % 7’363 0.0 % ERGEBNIS VOR VERÄNDERUNG DES FONDSKAPITALS 23 2’783’816 10.2 % 15’333’315 40.0 % Zuweisung an zweckgebundene Fonds -497’433 -1.8 % -275’373 -0.7 % Verwendung zweckgebundene Fonds 363’879 1.3 % 359’313 0.9 % ERGEBNIS ZWECKGEBUNDENE FONDS 24 -133’554 -0.5 % 83’940 0.2 % JAHRESERGEBNIS (vor Veränderung des Organisationskapitals) 25 2’650’262 9.7 % 15’417’255 40.2 % Zuweisungen/Verwendungen: Veränderung gebundenes Kapital -550’427 -2.0 % -600’773 -1.6 % Veränderung freies Kapital -2’099’835 -7.7 % -14’816’482 -38.6 % Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0.0 % 0 0.0 %
SWS-Jahresrechnung 2020 6 3 Geldflussrechnung 2020 2019 Erläuterungen in CHF in CHF BETRIEBSTÄTIGKEIT Jahresergebnis (vor Veränderung des Organisationskapitals) 2’650’262 15’417’254 Zuweisung an zweckgebundene Fonds 497’433 275’373 Verwendung zweckgebundene Fonds -363’879 -359’313 Abschreibungen 808’853 1’113’031 Nicht realisierte Kursveränderungen -733’418 -707’525 Veränderung der Wertschriften aus Erbschaften -797’723 -11’727’063 Veränderung der Rückstellungen 126’000 0 Veränderung Wertberichtigung Darlehen 210 12’003 Nicht liquiditätswirksame Veränderung Liegenschaften -126’000 0 Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 335’265 704’793 Veränderung der übrigen kurzfristigen Forderungen -14’457 -20’704 Veränderung der Vorräte -20’626 244 Veränderung der aktiven Rechnungsabgrenzungen 760’469 117’535 Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen -743’230 95’914 Veränderung der übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten -260’035 -122’607 Veränderung der passiven Rechnungsabgrenzungen 39’341 -43’342 Geldfluss aus Betriebstätigkeit 26 2’158’465 4’755’593 INVESTITIONSTÄTIGKEIT Investitionen in mobile Sachanlagen -472’547 -387’691 Investitionen in Immobilien -724’089 -335’303 Investitionen in Wertschriften -2’913’249 0 Zunahme von Darlehen -400’310 -19’346 Abnahme von Darlehen 6’843 6’118 Geldfluss aus Investitionstätigkeit 27 -4’503’352 -736’222 FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT Veränderung der langfristigen Finanzverbindlichkeiten -120’000 -120’000 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 28 -120’000 -120’000 VERÄNDERUNG DER FLÜSSIGEN MITTEL 29 -2’464’887 3’899’371 VERÄNDERUNG DER FLÜSSIGEN MITTEL 31.12.2020 31.12.2019 2020 2019 in CHF in CHF in CHF in CHF Bestand flüssige Mittel 15’947’929 18’412’816 Veränderung flüssige Mittel -2’464’887 3’899’371
SWS-Jahresrechnung 2020 7 4 Veränderung des Kapitals 4.1 Fondskapital Anfangsbestand Zuweisung (extern) Transfers (intern) Verwendung (extern) Endbestand in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF FONDSKAPITAL Fonds neuer Pfuusbus 60’567 0 0 -31’600 28’967 Fonds Vorzelt Pfuusbus 32’489 0 0 -11’139 21’350 Fonds Boden Pfuusbus 15’706 0 0 -1’770 13’936 Fonds WC-Boxen Pfuusbus 13’920 0 0 -2’489 11’431 Fonds Jugendprojekt 404’975 0 0 -51’600 353’375 Fonds zweckbezogene persönliche Spenden 24’491 55’229 0 -64’967 14’753 Fonds Sunestube/Gassenarbeit 19’645 0 0 -2’258 17’387 Fonds Nemo 13’115 0 0 -13’115 0 Fonds Gassentierarzt 5’973 18’726 0 -23’899 800 Fonds Brot-Egge 458 5’000 0 -458 5’000 Fonds Sune-Egge Ambulatorium 27’072 2’500 0 -8’570 21’002 Fonds Sune-Egge Behindertentransporter 12’274 0 0 -10’134 2’140 Fonds Sune-Egge Wasserspender Cafeteria 824 0 0 -326 499 Fonds Sune-Egge Heizanlage 20’039 0 0 -2’963 17’076 Fonds Sune-Egge Sitzwache/Sterbebegleitung 14’762 0 0 -14’762 0 Fonds Sune-Egge Fahrradergometer 2’700 0 0 0 2’700 Fonds Sune-Egge Behandlungsliegen 11’633 0 0 -1’925 9’708 Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle 0 90’000 0 -90’000 0 Fonds Sune-Egge Patienten 903 0 0 -450 453 Fonds Sune-Egge Niedrigpflegebetten 11’226 0 0 -3’413 7’813 Fonds Sune-Egge Teilerneuerung 5’000 0 0 -5’000 0 Fonds Sune-Egge Umbau Eingang 13’000 35’060 0 0 48’060 Fonds Ur-Dörfli 38’049 0 0 -9’759 28’290 Fonds Ur-Dörfli feuerpolizeiliche Anpassungen 0 41’000 0 0 41’000 Fonds Sunedörfli allgemein 0 3’000 0 -2’404 596 Fonds Sunedörfli Fenstersanierungen 0 20’698 0 -2’427 18’270 Fonds Spiesshof Ramsen 0 630 0 -630 0 Fonds Pfarrer-Sieber-Huus 56’900 30 0 0 56’930 Fonds Reschteglück 2’000 3’000 -3’000 2’000 Fonds Stiftungsleitung 0 500 -255 245 FONDSKAPITAL mit einschränkender Zweckbindung per 31.12.2019 807’721 275’373 0 -359’313 723’781 Fonds neuer Pfuusbus 28’967 0 0 -28’967 0 Fonds Vorzelt - Boden Pfuusbus 35’286 200 0 -12’888 22’598 Fonds WC-Boxen Pfuusbus 11’431 0 0 -2’489 8’942 Fonds Bereich Auffangen 0 10’000 0 -10’000 0 Fonds Jugendprojekt 353’375 0 0 -51’600 301’775 Fonds zweckbezogene persönliche Spenden 14’753 46’112 0 -46’994 13’871 Fonds Sunestube/Gassenarbeit 17’387 0 0 -2’260 15’127 Fonds Nemo 0 12’500 0 0 12’500 Fonds Gassentierarzt 800 16’067 0 -14’867 2’000 Fonds Brot-Egge 5’000 0 0 -5’000 0 Fonds Sune-Egge Ambulatorium 21’002 10’000 0 -12’041 18’961 Fonds Sune-Egge Behindertentransporter 2’140 25’000 0 -7’205 19’935 Fonds Sune-Egge Wasserspender Cafeteria 499 0 0 -326 173 Fonds Sune-Egge Heizanlage 17’076 0 0 -2’964 14’112 Fonds Sune-Egge Fahrradergometer 2’700 0 0 0 2’700 Fonds Sune-Egge Behandlungsliegen 9’708 0 0 -1’925 7’783 Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle 0 80’000 0 -80’000 0 Fonds Sune-Egge Patienten 453 0 0 -96 357 Fonds Sune-Egge Niedrigpflegebetten 7’813 0 0 -3’413 4’400 Fonds Erweiterung Pfuusbus (Corona) 0 201’437 0 -51’709 149’728 Fonds Sune-Egge Umbau Eingang 48’060 90’000 0 -6’973 131’087 Fonds Ur-Dörfli 28’290 0 0 -9’539 18’751 Fonds Ur-Dörfli feuerpolizeiliche Anpassungen 41’000 0 0 -3’395 37’605 Fonds Sunedörfli allgemein 596 1’000 0 -596 1’000 Fonds Sunedörfli Fenstersanierungen 18’270 0 0 -3’332 14’938 Fonds Pfarrer-Sieber-Huus 56’930 0 0 0 56’930 Fonds Verein Spiesshof 0 1’617 0 -1’617 0 Fonds Reschteglück 2’000 3’500 0 -3’438 2’062 Fonds Stiftungsleitung 245 0 0 -245 0 FONDSKAPITAL mit einschränkender Zweckbindung per 31.12.2020 723’781 497’433 0 -363’879 857’335
SWS-Jahresrechnung 2020 8 4.2 Organisationskapital Anfangsbestand Zuweisung (extern) Transfers (intern) Verwendung (extern) Endbestand in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF ORGANISATIONSKAPITAL Grundkapital (Stiftungskapital) 2’000’000 0 0 0 2’000’000 Gebundenes Kapital 969’427 707’525 0 -106’753 1’570’199 Kursschwankungsreserve 0 707’525 0 0 707’525 Fonds Gebäudeerneuerung 300’000 0 0 0 300’000 Fonds Gassenprojekte 669’427 0 0 -106’753 562’674 Freies Kapital 22’411’917 15’469’254 0 -652’773 37’228’398 Erarbeitetes freies Kapital 1’799’319 0 0 -621’067 1’178’252 Fonds neue Projekte 10’066’500 0 0 0 10’066’500 Fonds Erbschaften 9’099’798 15’416’047 381’015 0 24’896’860 Fonds Erbschaften in Abwicklung 1’446’300 53’207 -381’015 -31’706 1’086’786 ORGANISATIONSKAPITAL 31.12.2019 25’381’344 16’176’780 0 -759’526 40’798’597 Grundkapital (Stiftungskapital) 2’000’000 0 0 0 2’000’000 Gebundenes Kapital 1’570’199 733’418 0 -182’991 2’120’626 Kursschwankungsreserve 707’525 733’418 0 0 1’440’943 Fonds Gebäudeerneuerung 300’000 0 0 -62’156 237’844 Fonds Gassenprojekte 562’674 0 0 -120’835 441’839 Freies Kapital 37’228’398 2’742’425 0 -642’588 39’328’235 Erarbeitetes freies Kapital 1’178’252 0 0 -485’918 692’334 Fonds neue Projekte 10’066’500 0 0 -156’670 9’909’830 Fonds Erbschaften 24’896’860 2’742’425 1’086’786 0 28’726’071 Fonds Erbschaften in Abwicklung 1’086’786 -1’086’786 0 0 ORGANISATIONSKAPITAL 31.12.2020 40’798’597 3’475’843 0 -825’579 43’448’860 Der Fonds Erbschaften in Abwicklung beinhaltete im Vorjahr noch nicht abgeschlossene Erbschaften. Ab dem Geschäftsjahr 2020 werden alle Erbschaften dem Konto Fonds Erbschaften zugewiesen. Der Fonds Erbschaften in Abwicklung wurde dementsprechend aufgelöst und in den Fonds Erbschaften transferiert.
SWS-Jahresrechnung 2020 9 Aufschlüsselung Betriebsrechnung Sozialberatung, Sunestube, Brot-Egge, Sune-Egge, Total Einricht. Total direkter Administration, Mittelbeschaff., Nemo Ur-Dörfli Brothuuse Sunedörfli Nothilfen Total Strukturaufwand Total Liegenschaften TOTAL Erläuterungen Seelsorge Gassenarbeit Gassentierarzt Sunegarte und Betriebe Projektaufw. Verwaltung Kommunikation in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF in CHF Spenden, Kollekten 151’798 22’176 60’888 104’659 16’543 14’173 130’001 25’976 526’214 680’225 1’206’439 -85 7’812’765 7’812’680 1’467 9’020’586 Erbschaften, Legate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2’742’425 2’742’425 0 2’742’425 Nichtmonetäre Spenden 1’360 184’638 196’591 32’175 94’345 38’560 25’638 3’635 576’942 1’866’277 2’443’219 4’080 0 4’080 260 2’447’559 Beiträge der öffentlichen Hand 0 80’000 0 0 125’000 0 65’950 195’000 465’950 0 465’950 0 0 0 0 465’950 Ertrag aus Geldsammelaktionen 17 153’158 286’814 257’479 136’834 235’888 52’733 221’589 224’611 1’569’106 2’546’502 4’115’608 3’995 10’555’190 10’559’185 1’727 14’676’520 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 0 0 0 388’610 1’175’825 4’208 9’267’795 488’058 11’324’496 0 11’324’496 0 0 0 0 11’324’496 Übrige Erträge 0 0 17’936 5’326 34’926 666’334 125’176 101’247 950’945 75’057 1’026’002 625’760 -3’190 622’570 46’450 1’695’022 Erlösminderungen aus Unterstützung 0 0 0 -24’215 -74’537 -102’078 -35’730 -86’056 -322’616 0 -322615.8 -350 -30 -380 0 -322995.8 Erlösminderungen aus Debitorenverlusten 0 0 -87 1’586 3’864 -18’166 -45’293 -5’300 -63’396 0 -63396 -72 0 -72 0 -63468 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 17 0 0 17’849 371’307 1’140’078 550’298 9’311’948 497’949 11’889’429 75’057 11’964’486 625’338 -3’220 622’118 46’450 12’633’054 TOTAL BETRIEBSERTRAG 17 153’158 286’814 275’328 508’141 1’375’966 603’031 9’533’537 722’560 13’458’535 2’621’559 16’080’094 629’333 10’551’970 11’181’303 48’177 27’309’574 Personalaufwand 839’245 671’674 577’889 431’746 1’569’674 429’076 8’349’682 885’980 13’754’966 477’664 14’232’630 1’081’991 413’857 1’495’848 0 15’728’478 Medizinischer Bedarf 127 403 814 221 7’686 222 1’049’031 2’822 1’061’326 122’209 1’183’535 188 2’606 2’794 0 1’186’329 Lebensmittelaufwand 103 204’974 68’412 59’996 59’417 36’266 151’005 19’825 599’998 1’542’453 2142451 8758 0 8758 0 2151209 Haushaltsaufwand 737 18’272 8’064 4’376 11’344 2’979 89’401 4’708 139’881 29’127 169’008 484 47 531 0 169’539 Unterhalt und Reparaturen 165 12’952 12’599 39’860 20’529 41’731 192’867 34’494 355’197 89’971 445’168 6’924 2’113 9’037 1’156 455’361 Fremdmieten 45’330 76’669 86’703 51’600 180’000 113’967 791’740 27’268 1’373’277 36’336 1’409’613 111’037 16’702 127’739 0 1’537’352 Energie, Wasser, Entsorgung 0 4’570 11’472 2’944 40’286 26’660 70’646 27’600 184’178 7’165 191’343 8’281 -1’000 7’281 -1’295 197’329 Büromaterial, Drucksachen 1’174 4’077 2’494 529 3’978 1’991 15’257 2’743 32’243 742 32’985 14’530 326 14’856 0 47’841 Telefon, Porti, Fachliteratur 7’503 5’038 10’033 2’684 8’908 8’499 28’704 8’624 79’993 4’047 84’040 28’635 9’108 37’743 485 122’268 Informatikaufwand 470 2’521 1’141 990 2’451 210 196’844 1’131 205’758 2’750 208’508 269’229 52’217 321’446 0 529’954 Übriger Büro- und Verwaltungsaufwand 13’928 4’451 51’502 -120 3’320 8’288 103’208 487 185’064 22’834 207’898 36’108 53’263 89’371 0 297’269 Jahresbericht, Werbeaufwand und PR, Internet 0 388 180 0 882 30 1’891 624 3’995 888 4’883 2’728 838’518 841’246 0 846’129 Gratisarbeit 1’512 45’345 50’100 11’880 42’045 390 7’410 2’700 161’382 292’380 453’762 0 0 0 0 453’762 Zuwendungen, Unterstützungen, Beschäftigungen 33’089 3’536 172’315 5’147 3’889 4’542 27’702 50’326 300’546 85’774 386’320 2’877 434 3’311 480 390’111 Versicherungen und Gebühren 240 203 1’365 680 4’545 2’018 16’108 1’495 26’654 5’293 31’947 71’270 7’396 78’666 10’291 120’904 Fahrzeug- und Transportaufwand 586 0 6’002 14 6’744 2’803 14’932 1’724 32’805 26’766 59’571 4’021 0 4’021 0 63’592 Interne Umlage Liegenschaftsaufwand 0 0 0 0 0 0 37’978 1’511 39’489 0 39’489 0 0 0 0 39’489 Übriger Aufwand 0 0 69 0 46’364 69 18’288 0 64’790 5’408 70’198 17’235 0 17’235 220 87’653 Total Sachaufwand 944’209 1’055’073 1’061’154 612’547 2’012’062 679’741 11’162’694 1’074’062 18’601’542 2’751’807 21’353’349 1’664’296 1’395’587 3’059’883 11’337 24’424’569 Abschreibungen 0 3’008 20’668 0 19’684 192’576 161’020 106’560 503’516 55’261 558’777 121’543 66’861 188’404 0 747’181 Total direkter Sachaufwand 944’209 1’058’081 1’081’822 612’547 2’031’746 872’317 11’323’714 1’180’622 19’105’058 2’807’068 21’912’126 1’785’839 1’462’448 3’248’287 11’337 25’171’750 Umlage zentrale Verwaltungskosten 174’940 140’010 120’461 89’997 327’198 89’441 544’858 184’683 1’671’588 99’569 1’771’157 -1’702’104 -94’765 -1’796’869 14’373 -11’339 SACHAUFWAND 18/19/20 1’119’149 1’198’091 1’202’283 702’544 2’358’944 961’758 11’868’572 1’365’305 20’776’646 2’906’637 23’683’283 83’735 1’367’683 1’451’418 25’710 25’160’413 ORDENTLICHES ERGEBNIS -1’119’149 -1’198’091 -1’184’434 -331’237 -1’218’866 -411’460 -2’556’624 -867’356 -8’887’217 -2’831’580 -11’718’797 541’603 -1’370’903 -829’300 20’740 -12’527’357 BETRIEBSERGEBNIS -965’991 -911’277 -926’955 -194’403 -982’978 -358’727 -2’335’035 -642’745 -7’318’111 -285’078 -7’603’189 545’598 9’184’287 9’729’885 22’467 2’149’163 Finanzertrag 36 0 0 0 0 0 0 0 36 0 36 900’805 0 900’805 0 900’841 Finanzaufwand 0 -30 -32 -30 -60 -30 -150 -60 -392 -92 -484 -169’956 -16’815 -186’771 -45’414 -232’669 Finanzergebnis 21 36 -30 -32 -30 -60 -30 -150 -60 -356 -92 -448 730’849 -16’815 714’034 -45’414 668’172 Ausserordentlicher Ertrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Liegenschaftenertrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 158’159 158’159 Liegenschaftenaufwand aus Umlage 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11’337 -11’337 Planmässige Abschreibungen auf Liegenschaften 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -180’341 -180’341 Ausserordentliches, betriebsfremdes Ergebnis 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -33’519 -33’519 Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -965’955 -911’307 -926’987 -194’433 -983’038 -358’757 -2’335’185 -642’805 -7’318’467 -285’170 -7’603’637 1’276’447 9’167’472 10’443’919 -56’466 2’783’816 Zuweisung/Verwendung zweckgebundene Fondsmittel 124 2’260 7’104 51’600 12’748 0 -98’781 2’929 -22’016 -111’783 -133’799 245 0 245 0 -133’554 JAHRESERGEBNIS vor Zuweisung an Organisationskapital 23/24/25 -965’831 -909’047 -919’883 -142’833 -970’290 -358’757 -2’433’966 -639’876 -7’340’483 -396’953 -7’737’436 1’276’692 9’167’472 10’444’164 -56’466 2’650’262 Veränderung gebundenes Kapital 0 0 5’154 0 0 0 18’586 17’244 40’984 120’835 161’819 -733’418 0 -733’418 21’171 -550’427 Veränderung freies Kapital 965’831 909’047 914’729 142’833 970’290 358’757 2’415’380 622’632 7’299’499 276’118 7’575’617 -543’275 -9’167’472 -9’710’746 35’295 -2’099’835 JAHRESERGEBNIS nach Zuweisungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SWS-Jahresrechnung 2020 10 5 Leitungsorganisation
SWS-Jahresrechnung 2020 11 6 ALLGEMEINE ANGABEN ZUR STIFTUNG Stiftungszweck Unter dem Namen Sozialwerk Pfarrer Sieber besteht eine mit öffentlicher Urkunde vom 24. Mai 1988 von Pfarrer Ernst Sieber im Sinne von Art. 80 ff. ZGB errichtete Stiftung. Zweck der Stiftung ist: • Die biblische Botschaft im Blick auf gesellschaftliche Not und die Bedrängnis Einzelner zu aktualisieren. • Menschen in Not, wie Mittellosen, psychisch und physisch Leidenden, sozial Geschädigten, Heimatlosen und Flüchtlingen, Suchtkranken, seelsorgerliche, soziale, medizinische und materielle Hilfe angedeihen zu lassen. • Schaffung von Freiräumen und Einrichtungen, Durchführung wie auch Unterstützung von Projekten, die es den Betroffenen ermöglichen, menschenwürdig zu leben und sich selbst als vollwertige Partner und Glieder unserer Gesellschaft zu erfahren. • Durchführung zentraler Sammelaktionen für die Stiftung selbst sowie für die zivil- und steuerrecht- lich anerkannten gemeinnützigen Stiftungen und Vereine, die gemäss Beschluss des Stiftungsrates aufgrund ihrer geschichtlichen Entwicklung und ideellen Ausrichtung zu den Werken von Pfarrer Ernst Sieber gezählt werden. Rechtsgrundlagen • Stiftungsurkunde, 24. Mai 1988 • Stiftungsstatuten, 2. November 2018 • Organisationsreglement, 18. Januar 2019 • Finanz- und Visumskompetenzen, 17. Januar 2017 • Anlagereglement, 17. Januar 2020 • Fondsreglement, 9. Juni 2016 • Spesenreglement Stiftungsrat, 4. Dezember 2020 Daneben gibt es in der Stiftung weitere betriebliche Reglemente wie beispielsweise Weiterbildungs-, Fahrzeug-, Handy- oder Mitarbeiterspesen-Reglemente. Sitz Zürich Revisionsstelle BDO AG, Schiffbaustrasse 2, 8005 Zürich
SWS-Jahresrechnung 2020 12 7 GRUNDLAGEN DER RECHNUNGSLEGUNG Allgemeines Die Rechnungslegung des Sozialwerks Pfarrer Sieber (SWS) erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Bestimmungen der Statuten und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der aktuellen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True and Fair View). Dabei werden neben FER 21 auch alle anderen relevanten FER-Regeln angewandt. Zudem werden die Zewo-Standards eingehalten. Grundlegende Dokumente Bei den grundlegenden Dokumenten handelt es sich insbesondere um das Organisationsreglement und das Funktionendiagramm. Diese Dokumente werden bei Bedarf durch den Stiftungsrat überprüft und aktualisiert. Internes Kontrollsystem (IKS) Das SWS verfügt über ein gut ausgebautes internes Kontrollsystem, welches alljährlich durch den Stiftungsrat und die Geschäftsleitung überprüft wird. Funktionentrennung, strikte Zugriffs- und Unterschriftsberechtigungen sowie ein sorgfältig aufgebautes Kontrollsystem sorgen für reibungslose und ordnungsmässige Buchhaltungsprozesse. Nahestehende Organisationen/Personen/Institutionen Es bestehen keine nahestehenden Organisationen im Sinne von Swiss GAAP FER 15 und 21. Das SWS hat zu einer Reihe von Organisationen historisch gewachsene Verbindungen, meist aufgrund einer gemein- samen ideellen Basis in den Werken des Stiftungsgründers Pfarrer Ernst Sieber. Es bestehen aber keine rechtlich relevanten Verbindungen oder gemeinsamen Organe mit bestimmender Eigenschaft. Für eine vollzählige Auflistung von Institutionen mit einer gemeinsamen ideellen Basis, gegründet durch Pfarrer Ernst Sieber, verweisen wir auf den Punkt 9 «Weitere Angaben», Untertitel «Nahestehende juristische und natürliche Personen».
SWS-Jahresrechnung 2020 13 8 BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE UND ERLÄUTERUNGEN Allgemeine Bemerkungen Grundsätzlich gilt für die Jahresrechnung das Anschaffungs- bzw. Herstellkostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzierungs- grundsätze sind nachfolgend dargestellt. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Aktiv- und Passivbestände in Fremdwährungen werden zu Devisenschlusskursen am Bilanzstichtag umgerechnet. Die Beträge im Jahresbericht werden nicht gerundet, was zu einzelnen Rundungsdifferenzen führen kann. BILANZ – UMLAUFVERMÖGEN 1. Flüssige Mittel Diese Position umfasst Kassenbestände, Post- und Bankguthaben. Zu berücksichtigen ist, dass das SWS zum Bilanzstichtag über wesentlich höhere liquide Mittel verfügt als unterjährig, da ein wesentlicher Teil der Spendenerträge im Dezember zufliessen. Alle Positionen sind zum Nominalwert bilanziert. Ein Teil der flüssigen Mittel wurde zur Vermeidung von Negativzinsen in Wertschriften investiert. FLÜSSIGE MITTEL 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Kassabestände 45’890 55’954 Postfinance 8’255’285 5’123’037 Zürcher Kantonalbank 1’116’429 3’584’951 UBS 1’744’559 1’910’259 Credit Suisse 1’987’804 1’963’519 Rahn + Bodmer 1’798’029 1’775’100 Zuger Kantonalbank 999’933 3’999’996 TOTAL 15’947’929 18’412’816 2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Diese Position umfasst diverse Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert. Die Forderungen gegenüber den Krankenkassen sind aufgrund der tiefen Belegung im Fachspital im vierten Quartal niedriger als im Vorjahr. Für Forderungen, bei denen ein Verlust eintre- ten könnte, wird ein Delkredere von TCHF 135 gebildet, TCHF 103 davon für das Fachspital Sune-Egge. Die Forderungen gegenüber Dritten betreffen Forderungen gegenüber Klienten, Drittfirmen und Privat- personen. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Forderungen gegenüber Dritten 111’687 73’233 Forderungen gegenüber Krankenkassen 391’905 999’030 Forderungen gegenüber Gemeinwesen 1’192’362 939’309 Delkredere -135’359 -115’711 TOTAL 1’560’596 1’895’861
SWS-Jahresrechnung 2020 14 3. Übrige kurzfristige Forderungen Alle Positionen sind zum Nominalwert bewertet. Das Mietzinsdepot ergibt sich hauptsächlich aus der Miete des Sitzes der Stiftung an der Hohlstrasse 192 in Zürich (TCHF 58) sowie der Pflegestation Sunegarte in Egg (TCHF 25). Aufgrund Dividenden- und Zinserträge der Wertschriftenanlagen ergeben sich rückforderbare Verrechnungssteuer-Beträge in Höhe von TCHF 47. Die sonstigen kurzfristigen Forderungen betreffen zum grössten Teil Kreditkartenspenden (TCHF 63), welche durch die Spender im 2020 ausgelöst, jedoch dem SWS erst im 2021 gutgeschrieben wurden. ÜBRIGE KURZFRISTIGE FORDERUNGEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Mietzinsdepots und Kautionen 123’014 123’006 Guthaben Verrechnungssteuer 47’226 9’395 Guthaben bei Sozialversicherungen 5’208 7’190 Vorschüsse an Mitarbeitende 366 305 Sonstige kurzfristige Forderungen 14’752 36’213 TOTAL 190’566 176’109 4. Vorräte Die Vorräte bestehen aus dem Fachspital Sune-Egge zuzurechnenden und zu Einstandspreisen bewerteten Medikamenten sowie dem Material des Pflegedienstes. Bilanziert werden nur diejenigen Medikamente, die aufgrund von Verpackungszustand und Verfallsdatum einen effektiven Veräusse- rungswert besitzen. VORRÄTE 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Medizinisches Verbrauchsmaterial 52’923 49’094 Material Pflegedienst 47’795 30’998 TOTAL 100’718 80’092 5. Aktive Rechnungsabgrenzungen Die aktiven Rechnungsabgrenzungen gegenüber Dritten beinhalten zur Hauptsache die Vorauszahlung von Beiträgen der Sach- und Haftpflichtversicherung 2021 (TCHF 10) sowie das Folgejahr betreffende Rechnungen für Wartungs- und Lizenzverträge (TCHF 71) und Mietzahlungen (TCHF 29). AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNGEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Gegenüber Dritten 160’366 402’917 Erbschaften und Legate 0 517’918 TOTAL 160’366 920’835 ANLAGEVERMÖGEN 6. Wertschriften Das Wertschriftendepot setzt sich grösstenteils aus Erbschaften der vergangenen Jahre zusammen. Im 2020 wurden zur Vermeidung von Negativzinsen liquide Mittel in Wertschriften umgeschichtet. Die Titel werden in fünf Wertschriftendepots gehalten. Die Wertschriftendepots enthalten Obligationen- und Immobilienfonds, Aktien und Aktienfonds sowie Anlagestrategiefonds. Die Vermögensverwaltung ist an die entsprechenden Banken ausgegliedert. Alle Wertschriften werden zum Verkehrswert gemäss
SWS-Jahresrechnung 2020 15 Depotauszügen der Banken per Bilanzstichtag bewertet. Die nicht realisierten Kursgewinne im Berichtsjahr betrugen aufgrund des guten Börsenjahres TCHF 733. WERTSCHRIFTEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Zürcher Kantonalbank 6’211’502 5’995’303 Credit Suisse 4’001’788 3’945’021 Rahn + Bodmer 5’760’672 5’589’567 UBS 817’583 0 Zuger Kantonalbank 3’182’736 0 TOTAL 19’974’281 15’529’891 Der Vergleich der Ist-Werte mit den Anlagebandbreiten gemäss Anlagereglement sieht wie folgt aus: ANLAGEKATEGORIE in CHF in % SAA Min. Max. Liquidität 877’971 4.4 % 10.0 % 5.0 % 15.0 % Obligationen 7’614’538 38.1 % 40.0 % 20.0 % 50.0 % Aktien 9’919’327 49.7 % 45.0 % 20.0 % 60.0 % Immobilien 944’457 4.7 % 5.0 % 0.0 % 15.0 % Alternative Anlagen 617’988 3.1 % 0.0 % 0.0 % 10.0 % TOTAL 19’974’281 100.0 % 100.0 % SAA = Strategische Anlageallokation Bei der Liquidität handelt es sich um Cash-Positionen im Rahmen der Vermögensverwaltungsstrategie, welche jederzeit in Wertschriften angelegt werden können und deshalb nicht wie die freien liquiden Mittel zu behandeln sind. Aufgrund des Vermögensverwaltungsauftrages besteht kein direkter Zugriff auf die liquiden Mittel durch das SWS. 7. Darlehen Die Bewertung erfolgt zum Nominalwert. Das SWS vergibt als Teil seiner Tätigkeit befristete Darlehen an Hilfesuchende zur Abwendung von Notlagen oder als Überbrückungshilfe. Die Darlehen an Klienten sind vertraglich vereinbart, aber nicht gesichert, da sie als Alternative zu monetären Unterstützungs- leistungen gesehen werden. Entsprechend sind Wertberichtigungen aufgrund Darlehensausfällen unver- meidlich. Im Geschäftsjahr 2020 wurde ein gesichertes Darlehen in Höhe von TCHF 400 an den Verein Christuszentrum zum Erwerb einer Liegenschaft vergeben. Das Darlehen hat eine Laufzeit von fünf Jah- ren (30.06.2025). DARLEHEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Darlehen 412’813 19’346 Wertberichtigung -12’813 -12’603 TOTAL 400’000 6’743
SWS-Jahresrechnung 2020 16 8. Mobilien Grundlage für die Bewertung und Abschreibung der Mobilien ist das Abschreibungsreglement. Die Sach- anlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibun- gen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer der Objekte. Die geschätzte Lebens- bzw. Abschreibungsdauer beträgt: Sachanlagen: • Mobiliar/Einrichtungen 6 Jahre • Büromaschinen/EDV 3 Jahre • Werkzeuge und Werkstätten 5 Jahre • Praxis- und Spitaleinrichtungen 5 Jahre • Fahrzeuge 4 Jahre • Übrige längerfristige Sachanlagen 10 Jahre Die Abschreibungsdauern sind eher tief angesetzt, weil die Lebensdauer von Anlagegüter im Gebrauchsumfeld der Tätigkeit des SWS erfahrungsgemäss nicht mit üblichen wirtschaftlichen Verhältnissen vergleichbar ist. Das mobile Sachanlagevermögen setzt sich wie folgt zusammen: MOBILIEN Mobiliar, Werkzeuge, Praxis-, Spital- Fahr- Übr. längerfr. EDV TOTAL Einrichtungen Werkstätten einrichtungen zeuge Sachanlagen in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF Nettobuchwert 01.01.19 41 632 30 37 150 41 931 Anschaffungswerte Stand 01.01.19 1’188 2’311 384 123 661 1’108 5’775 Zugänge 12 76 21 44 0 236 389 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0 Reklassifikationen 0 0 0 0 0 0 0 Stand 31.12.19 1’200 2’387 405 167 661 1’344 6’164 Kum. Abschreibungen Stand 01.01.19 1’147 1’679 354 86 511 1’067 4’844 Abschreibungen 15 433 16 15 69 139 687 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0 Reklassifikationen 0 0 0 0 0 0 0 Stand 31.12.19 1’162 2’112 370 101 580 1’206 5’531 NETTOBUCHWERT 31.12.19 55 275 18 66 81 138 633 Anschaffungswerte Stand 01.01.20 1’200 2’387 405 167 661 1’344 6’164 Zugänge 0 64 0 19 23 366 472 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0 Reklassifikationen 17 0 -17 0 0 0 0 Stand 31.12.20 1’217 2’451 388 186 684 1’710 6’636 Kum. Abschreibungen Stand 01.01.20 1’162 2’112 370 101 580 1’206 5’531 Abschreibungen 15 203 10 21 55 163 467 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0 Reklassifikationen 0 0 0 0 0 0 0 Stand 31.12.20 1’177 2’315 380 122 635 1’369 5’998 NETTOBUCHWERT 31.12.20 40 136 7 64 49 341 637
SWS-Jahresrechnung 2020 17 9. Immobilien Grundlage für die Bewertung und Abschreibung der Immobilien ist das Abschreibungsreglement. Die Bewertung der betriebseigenen Immobilien erfolgt grundsätzlich zu Anschaffungswerten. Die teilweise kurz erscheinenden Abschreibungsdauern der Liegenschaften erklären sich durch die starke Nutzung der Gebäude im Alltagsbetrieb des SWS. Der Wert des Grundstückes gilt als beständig und wird nicht abgeschrieben. Die Liegenschaft des Fachspitals Sune-Egge in Zürich wird linear über 54 Jahre abgeschrieben. Die Nutzungsdauern der Gebäude des Sunedörfli in Hirzel beträgt 41 Jahre. Im 2012 wurden die Bauten des Projektes Brothuuse aktiviert. Die Abschreibungsdauer wurde auf Ende 2024 verlängert, da die Projektlaufzeit voraussichtlich bis Dezember 2024 verlängert wurde. Die betriebsfremde Liegenschaft Ramsen (Spiesshof) wird auf einer Nutzungsdauer von 45 Jahren abgeschrieben. Die Liegenschaft wird durch den Verein Dorfgemeinschaft Spiesshof Ramsen für Wohnzwecke von Randständigen genutzt. Im Berichtsjahr wurden weitere Vorarbeiten zum Projekt Pfarrer-Sieber-Huus getätigt. Die 2017 geerbte Liegenschaft samt Grundstück in Oberglatt wird weiterhin unter Berücksichtigung des Vorsichtsprinzips mit TCHF 640 bewertet. Der Verkauf ist im vierten Quartal 2020 in Abwicklung. IMMOBILIEN betrieblich betriebsfremd noch nicht aktiv Projekt TOTAL Sune-Egge Sunedörfli Ur-Dörfli Brothuuse Ramsen Oberglatt Glaubten Anschaffungsjahr 2004 1989 2009 2012 1994 Offen 2017 in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF Nettobuchwert 01.01.19 5’328 1’469 0 766 1’053 131 640.00 9’387 Anschaffungswerte Stand 01.01.19 6’859 3’800 262 2’496 2’216 132 640.00 16’405 Zugänge 0 0 0 0 0 335 0.00 335 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0 Stand 31.12.19 6’859 3’800 262 2’496 2’216 467 640.00 16’740 Kum. Abschreibungen Stand 01.01.19 1’531 2’331 262 1’730 1’163 1 0.00 7’018 Abschreibungen 40 68 0 270 48 0 0.00 426 Wertbeeinträchtigungen 0 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0 Stand 31.12.19 1’571 2’399 262 2’000 1’211 1 0.00 7’444 NETTOBUCHWERT 31.12.19 5’288 1’401 0 496 1’005 466 640.00 9’296 Anschaffungswerte Stand 01.01.20 6’859 3’800 262 2’496 2’216 467 640.00 16’740 Zugänge 0 0 0 126 0 724 0.00 850 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0 Stand 31.12.20 6’859 3’800 262 2’622 2’216 1’191 640.00 17’590 Kum. Abschreibungen Stand 01.01.20 1’571 2’399 262 2’000 1’211 1 0.00 7’444 Abschreibungen 37 68 0 187 49 0 0.00 341 Wertbeeinträchtigungen 0 0 0 0 0 0 0.00 0 Abgänge 0 0 0 0 0 0 0.00 0 Stand 31.12.20 1’608 2’467 262 2’187 1’260 1 0.00 7’785 NETTOBUCHWERT 31.12.20 5’251 1’333 0 435 956 1’190 640.00 9’805
SWS-Jahresrechnung 2020 18 KURZFRISTIGES FREMDKAPITAL 10. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen in der Regel aus betriebsüblichen Lieferantenguthaben mit einer Zahlungsfrist von meist 30 Tagen. Da im Gegensatz zum Vorjahr viele Rechnungen bereits Ende 2020 bezahlt wurden, konnte diese Position deutlich reduziert werden. VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN/LEISTUNGEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 245’720 988’950 TOTAL 245’720 988’950 11. Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten gegenüber Dritten betreffen zur Hauptsache die Verbindlichkeit gegenüber der Sozialversicherung (TCHF 338) sowie Spenden, welche dem SWS treuhänderisch zu Gunsten Dritter anvertraut wurden. Ferner wurde von dem potentiellen Käufer der Liegenschaft Oberglatt eine Anzahlung von TCHF 200 geleistet. ÜBRIGE KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 576’913 836’947 TOTAL 576’913 836’947 12. Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten Die kurzfristigen Hypothekarschulden beinhalten den innerhalb von zwölf Monaten zu amortisierenden Teil an Hypotheken (TCHF 100 für die Liegenschaft Sune-Egge und TCHF 20 für die Liegenschaft Ramsen). KURZFRISTIGE VERZINSLICHE FINANZVERBINDLICHK. 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Kurzfristige Hypothekarschulden 120’000 120’000 TOTAL 120’000 120’000 13. Passive Rechnungsabgrenzungen Die wesentlichste Position der passiven Rechnungsabgrenzungen ist die Abgrenzung gegenüber dem Personal für Ferien/Überzeit in Höhe von TCHF 490 (Vorjahr TCHF 506) und die noch nicht verrechneten Kosten für Leihpersonal von TCHF 66. Weitere TCHF 70 (Vorjahr TCHF 78) betreffen Anerkennungs- prämien der gesamten Belegschaft fürs Berichtsjahr, welche erst im 2021 ausbezahlt werden. PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNGEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Aus Dienstleistungsbetrieb 681’902 642’561 TOTAL 681’902 642’561
SWS-Jahresrechnung 2020 19 LANGFRISTIGES FREMDKAPITAL 14. Rückstellungen Die Notwohnsiedlung Brothuuse wurde im Baurecht mit einer Rückbauverpflichtung erstellt. Eine entsprechende Rückstellung wurde im Jahr 2020 gebucht. RÜCKSTELLUNGEN 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Rückstellungen Rückbaukosten Brothuuse 126’000 0 TOTAL 126’000 0 15. Langfristige Finanzverbindlichkeiten Die aktuellen Positionen sind Hypothekarschulden. Die Amortisation auf den einzelnen Liegenschaften erfolgt vertragsgemäss. Dieser jährlich zurückzuzahlende Anteil an den Hypotheken ist analog dem Vorjahr in den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten bilanziert. LANGFRISTIGE FINANZVERBINDLICHKEITEN Laufzeit Sicherheit 31.12.2020 31.12.2019 in CHF in CHF Verzinslich: Liegenschaft Sune-Egge bis 13.07.2022 Schuldbrief 2’200’000 2’300’000 Liegenschaft Ramsen bis 16.09.2022 Schuldbrief 520’000 540’000 TOTAL 2’720’000 2’840’000 KAPITAL 16. Fondskapital und Organisationskapital Das Fondskapital besteht aus 29 separat geführten zweckgebundenen Fonds. Zudem bestehen weitere gebundene und freie Fonds zur Verfügung des Stiftungsrates, welche als Teil des Organisations- kapitals ausgewiesen werden (gebundenes respektive freies Kapital). Zweckgebundene Fonds Die Zweckbindung ergibt sich dadurch, dass die Finanzierung von Investitionen oder Projekten durch Dritte zweckgebunden erfolgte. Bei Investitionen von Anlagen werden die Abschreibungen über die Fonds verbucht. Zweckgebunden sind die folgenden Fonds: • Fonds neuer Pfuusbus • Fonds Vorzelt Pfuusbus • Fonds Boden Pfuusbus • Fonds WC-Boxen Pfuusbus • Fonds Erweiterung Pfuusbus (Corona) • Fonds Jugendprojekt für die Miete der Notschlafstelle Nemo • Fonds Nemo • Fonds zweckbezogene persönliche Spenden für verschiedene durch das SWS betreute Personen
SWS-Jahresrechnung 2020 20 • Fonds Sunestube/Gassenarbeit für Umbauten und Renovationen sowie Lebensmittel • Fonds Gassentierarzt für einen Bus als mobile Tierarztpraxis • Fonds Brot-Egge aus Einnahmen aus dem Brot-Egge-Fest für Klientenaktivitäten • Fonds Sune-Egge Ambulatorium für die Anschaffung von Laborgeräten • Fonds Sune-Egge Behindertentransporter • Fonds Sune-Egge Wasserspender Cafeteria • Fonds Sune-Egge Heizanlage • Fonds Sune-Egge Sitzwache/Sterbebegleitung • Fonds Sune-Egge Fahrradergometer • Fonds Sune-Egge Behandlungsliegen • Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle • Fonds Sune-Egge Patienten aus zweckbestimmten Spenden für die gezielte Unterstützung von Patienten • Fonds Sune-Egge Niedrigpflegebetten • Fonds Sune-Egge Umbau Eingang für einen behindertengerechten Eingang • Fonds Ur-Dörfli aus zweckbestimmten Spenden für eine Sägemaschine und einen Kleinbus • Fonds Ur-Dörfli feuerpolizeiliche Anpassungen für Brandschutzmassnahmen • Fonds Sunedörfli allgemein für Möbel • Fonds Sunedörfli Fenstersanierungen aus Subventionen für Lärm-/Schallschutzfenster • Fonds Pfarrer-Sieber-Huus für den Bau des neuen Gebäudes für Sune-Egge, Brothuuse und Geschäftsstelle • Fonds Reschteglück für die Finanzierung von Laborproben in der Küche des Christuszentrums, wo die gespendeten Lebensmittel verarbeitet werden Die folgenden Fonds wurden im Berichtsjahr vollständig verwendet: • Fonds neuer Pfuusbus • Fonds Sune-Egge Seelsorgestelle • Fonds Brot-Egge • Fonds Stiftungsleitung
SWS-Jahresrechnung 2020 21 Organisationskapital Das Grundkapital von CHF 2 Mio. wurde bei der Gründung des SWS am 24. Mai 1988 aus den bei Pfarrer Ernst Sieber eingegangenen Spenden eingebracht. Gebundenes Organisationskapital Das gebundene Organisationskapital besteht aus den folgenden Positionen: • Kursschwankungsreserven Die kursbedingten Wertveränderungen der Wertschriften werden als Kursschwankungsreserven dem Organisationskapital zugewiesen. Im Berichtsjahr konnte dank des sehr guten Börsenjahres ein wesentlicher Kursgewinn in Höhe von TCHF 733 (Vorjahr TCHF 708) erzielt und den Reserven zugewiesen werden. • Fonds Gebäudeerneuerung Für zukünftige Sanierungsarbeiten, Renovationen und Rückbauten an den einzelnen Liegenschaf- ten wurde dieser Fonds geäufnet. • Fonds Gassenprojekte Dieser Fonds wurde 2018 aus Spenden anlässlich des 90. Geburtstags von Pfarrer Ernst Sieber geäufnet. Der Fonds ist ausschliesslich für gassennahe Projekte bestimmt. Im Berichtsjahr wurde ein Teil davon für das Frühstücksprojekt in der Sunestube verwendet. Freies Kapital Es werden folgende freie Fonds im Organisationskapital geführt: • Fonds neue Projekte beispielsweise für künftige Akquisition neuer Immobilien und bauliche Massnahmen für das Pfarrer-Sieber-Huus und anderer neuer Einrichtungen. • Fonds Erbschaften gespiesen aus den erhaltenen freien Erbschaften und Legaten. Diese werden als freier Fonds dem Organisationskapital zugewiesen, über dessen Betrag der Stiftungsrat frei verfügen kann. • Fonds Erbschaften in Abwicklung wurde 2020 aufgelöst.
SWS-Jahresrechnung 2020 22 BETRIEBSRECHNUNG Allgemeine Bemerkungen Die folgenden Ausführungen beziehen sich ebenso auf die Betriebsrechnung wie die Aufschlüsselung der einzelnen Positionen auf die verschiedenen Sparten und Einrichtungen des SWS. Das Fachspital Sune-Egge hat aufgrund seines Status als Akutspital auf der Spitalliste des Kantons Zürich besondere Auflagen in Bezug auf die Information an Behörden und Ämter zu erfüllen. Aus Gründen der administrativen Vereinfachung wurden deshalb einschlägige Buchführungsvorschriften, die nicht im Widerspruch zu rechtlichen, statutarischen oder rechnungslegungstechnischen Bestimmungen stehen, für die gesamte Stiftung übernommen. Deshalb sind zum Beispiel die Kosten von Mitarbeitern, die ihre Leistung zwar intern erbringen, deren Lohn aber extern abgerechnet und dem SWS belastet wird, sowie die Entschädigung des Stiftungsrates dem Personalaufwand zugeordnet. 17. Betriebsertrag Das SWS ist ausschliesslich in der Schweiz tätig, mit Schwerpunkt im Grossraum Zürich. Eine Auf- gliederung der Betriebsrechnungspositionen nach geografischen Faktoren wird deshalb nicht vorge- nommen. Die Aufgliederung in Sparten folgt den Tätigkeitsgebieten und den damit verbundenen Ein- richtungen der Stiftung. Der Spendeneingang des Jahres 2020 beträgt TCHF 11’468 (Vorjahr TCHF 9’178). Der Anstieg ist einerseits auf eine sehr hohe Spendenfreudigkeit aufgrund von Corona-Solidaritätsbekundungen, andererseits auf sehr viele Lebensmittelspenden (nichtmonetäre Zuwendungen) im Zusammenhang mit dem neuen Projekt Essen für alle zurückzuführen. SPENDENERTRÄGE 2020 2019 in CHF in CHF Freie monetäre Zuwendungen 8’523’153 7’457’776 Zweckbestimmte Zuwendungen 497’433 275’372 Nichtmonetäre Zuwendungen 2’447’559 1’445’203 TOTAL 11’468’145 9’178’351 Im Berichtsjahr betrugen die nichtmonetären Spenden von Lebensmitteln und Getränken TCHF 1’659 (Vorjahr TCHF 677), TCHF 458 (Vorjahr TCHF 369) die unentgeltlich geleistete Arbeitszeit von Fachkräf- ten und freiwilligen Helfern sowie TCHF 337 (Vorjahr TCHF 399) die Spenden von Mobiliar und sonstigen Sachspenden wie Kleider, Küchen- und Haushaltartikel oder Büromaterial. Die Bewertung erfolgt aufgrund üblicher Marktpreise bzw. Verkehrswerte. Die Erbschaften und Legate werden mit TCHF 2’742 (Vorjahr TCHF 15’438) ausgewiesen. Dies entspricht dem Durchschnitt der Vorjahre. Es handelt sich dabei um Mittel ohne Zweckbindung. Der Staatsbeitrag des Kantons Zürich für die Einrichtungen Ur-Dörfli, Sunedörfli und Sunestube ist mit TCHF 400 gleich hoch ausgefallen wie im Vorjahr. Dazu kommt ein Beitrag des Kantons Zürich für den Sune-Egge in Höhe von TCHF 30 für die Ausbildung von Assistenzärzten. Die Erlöse aus Lieferungen und Leistungen liegen mit TCHF 12’633 unter dem Vorjahr (TCHF 13’269), was hauptsächlich auf eine tiefere Belegung im Fachspital Sune-Egge und der Langzeitpflegestation Sunegarte zurückzuführen ist. Unterstützungsleistungen der Stiftung aufgrund fehlendem Garant wer- den als Erlösminderungen ausgewiesen.
Sie können auch lesen