Konjunkturmonitor Baden-Württemberg - Baden-Württembergs Wirtschaft kühlt sich ab - Die LBBW
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06.11.2018 Dr. Guido Zimmermann, Senior Economist Konjunkturmonitor Baden-Württemberg Baden-Württembergs Wirtschaft kühlt sich ab.
Baden-Württembergs Wirtschaft kühlt sich ab.
LBBW BIP-Wachstumsprognosen (in %) für Baden-Württemberg und Deutschland.
• Die Hochkonjunktur in Baden-Württemberg kühlt
gerade ab. Die Gründe sind vielfältig: die
5,0%
Handelsstreitigkeiten zwischen den USA und China
4,5% sowie der EU, die Unsicherheit über die Ausgestaltung
des Brexits, und die Unsicherheiten im Euroraum in
4,0% Bezug auf Italien, sowie der für die baden-
württembergische Automobilindustrie so schädliche
3,5%
Dieselskandal.
3,0% • Für 2018 erwarten wir daher eine Wachstumsrate für
2,5%
das reale BIP von durchschnittlich 2,2%
(Deutschland: 1,9%), für 2019 von 2,1% (1,8%).
2,0%
• Angesichts der derzeitigen immensen Unsicherheiten
1,5% bei der Prognose ist unser Risikoszenario, dass es
schlechter laufen könnte, mit 30% angesetzt.
1,0%
• Ungeachtet dieser konjunkturellen Entwicklung sehen
0,5% sich die baden-württembergischen Unternehmen derzeit
vor der großen Aufgabe, die Digitalisierung in ihren
0,0% Unternehmen voranzutreiben. Wir sind angesichts der
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (F)2018 (F)2019 (F)2020 (F)2021 (F)2022 (F)
Vielzahl an konzertierten Anstrengungen und Projekten
BIP (Y/Y) Baden-Württemberg BIP (Y/Y) Deutschland optimistisch, dass Baden-Württemberg weiter eine
digitale Vorreiterregion bleiben wird.
• Allerdings muss Baden-Württemberg in Sachen
Breitbandausbau und Bildungspolitik noch
nachlegen, damit langfristig die digitale
Vorreiterrolle bestehen bleibt.
Quelle: Refinitiv, LBBW Research
06.11.2018 2
Wachstumsranking 2019 der Bundesländer.
LBBW BIP-Wachstumsprognosen (in %) für ausgewählte Bundesländer.
Bayern 2,2
BW 2,1
Thüringen 2,0
Deutschland 1,8
Sachsen 1,7
Hamburg 1,6
Ostdeutschland (exkl. Berlin) 1,6
RP 1,6
Niedersachsen 1,5
NRW 1,4
Sachsen-Anhalt 1,2
0 0,5 1 1,5 2 2,5
Quelle: Refinitiv, LBBW Research
06.11.2018 3
06.11.2018 Hochkonjunktur kühlt sich ab.
BaWü im 1. Halbjahr nur im Mittelfeld beim Wachstum.
Wirtschaftswachstum im 1. Halbjahr 2018
RP
Bayern
Brandenburg
Berlin
Sachsen
Deutschland
Hamburg
Bremen
Baden-Württemberg
Thüringen
NRW
Hessen
Schleswig-Holstein
Niedersachsen
Sachsen-Anhalt
MVP
Saarland
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5
Quelle: Stat. Landesamt Baden-Württemberg, LBBW Research.
06.11.2018 5
Deutliche Konjunkturabschwächung in 2. Jahreshälfte.
Konjunkturindikator des Stat. Landesamts Baden-Württemberg.
• Die Südwestwirtschaft wächst nun seit über 20
Quartalen.
• Allerdings hat die baden-württembergische Wirtschaft
im Jahresverlauf deutlich an Dynamik verloren. Zwar
lag das reale BIP ersten Berechnungen zufolge im 2.
Quartal noch um 2,4 % über dem Vorjahresquartal,
wuchs gegenüber dem Vorquartal allerdings kaum
noch.
• Frühindikatoren wie der Auftragseingang im
Verarbeitenden Gewerbe signalisieren, dass die
nachlassende Dynamik mindestens bis Jahresende
andauern dürfte.
• Im Verarbeitenden Gewerbe nahm im
Vorjahresvergleich die Dynamik der Inlandsumsätze
deutlich ab und im Vorquartalsvergleich ist sogar ein
Rückgang zu verzeichnen.
• Das Auslandsgeschäft war im 2. Quartal 2018 im
Vergleich zum Vorjahr deutlich im Plus, gegenüber dem
Vorquartal trübt sich dieses positive Bild jedoch etwas
ein. Die konjunkturellen Impulse weisen damit
Ähnlichkeiten mit der Binnennachfrage auf
• Der Arbeitsmarkt ist derweil in bester Verfassung. De
facto herrscht mit 3,1% der Arbeitslosenquote im
September Vollbeschäftigung. Der Fachkräftemangel
ist akut.
Quelle: Stat. Landesamt Baden-Württemberg, LBBW Research.
06.11.2018 6
Baden-Württembergs Wirtschaft noch im
Aufschwung.
L-Bank/ifo-Konjunkturuhr für Baden-Württemberg, September 2018
• Baden-Württemberg befindet sich noch (!) in
einer historisch ausgeprägten Boomphase (dies
zeigt die L-Bank/ifo-Konjunkturuhr in der
Abbildung).
Auf der Abszisse der Konjunkturuhr werden die Meldungen der befragten
Unternehmen zur Geschäftslage (Salden aus den „Gut“- bzw. „Schlecht“-
Meldungen) aufgetragen, auf der Ordinate die Geschäftserwartungen (Salden aus
den „Günstiger“- bzw. „Ungünstiger“-Meldungen). Durch das Fadenkreuz der
beiden Nulllinien wird das Diagramm in vier Quadranten geteilt, die vier Phasen
der Konjunktur markieren. Sind die Urteile der im ifo-Konjunkturtest befragten
Unternehmen zur Geschäftslage und zu den Geschäftserwartungen per saldo
schlecht, d. h. im Minus, so befindet sich die Konjunktur in der Rezession
(Quadrant links unten). Gelangen die Geschäftserwartungen ins Plus (bei noch
schlechter Geschäftslage), so gerät man in die Aufschwungphase (Quadrant links
oben). Sind Geschäftslage und Geschäftserwartungen gut, d. h. im Plus, so
herrscht Boom (Quadrant rechts oben). Drehen die Geschäftserwartungen ins
Minus (bei noch guter Geschäftslage), so ist die Abschwungphase erreicht
(Quadrant rechts unten).
Quelle: L-Bank.
06.11.2018 7
Die konjunkturelle Abkühlung wird noch nicht in allen Daten gezeigt. L-Bank ifo-Konjunkturindex für Baden-Württemberg, September 2018 Quelle: L-Bank. 06.11.2018 8
BaWü nach Hamburg das exportorientierteste Bundesland.
Handelsstreit mit USA und Brexit belasten tendenziell.
Anteil auslandsaktive KMU nach Bundesländern und Regionen
Unternehmensanteile in Prozent.
• Hamburg hat aufgrund seines
SA 9 Hafens eine Sonderrolle. Man
kann daher sagen, dass BaWü
SH 15
das exportorientierteste aller
Sachsen 17 Bundesländer ist.
Thüringen 17 • Die Exportquote der Industrie
lag im Jahr 2017 bei knapp 60
Brandenburg 18
Prozent. Dadurch wird noch
RP 19 einmal deutlich, dass baden-
württembergische Betriebe fast
Niedersachsen 19
60 Cent eines jeden Euros im
MVP 19 Ausland verdienen.
Hessen 20 • Die wichtigsten Exportländer für
BaWü (Ende 2017) sind:
Deutschland 21
− USA
NRW 23
− Frankreich
Berlin 23 − Schweiz
Bayern 24 − China.
BW 25 • Das Auslandsengagement der
Unternehmen nimmt laut
Hamburg 38
Umfragen trotz verstärkter
0 5 10 15 20 25 30 35 40 protektionistischer Tendenzen
zu.
Quelle: KfW, IHK Stuttgart. • Motivation hierzu ist Kosten zu
sparen und die Kundenbindung
06.11.2018 9
zu erhöhen.
Handelsstreit: Deal mit Mexiko/Kanada. Wann folgen EU & China?
Mögliche weitere Eskalationsschritte zwischen China und den Vereinigten Staaten
25.07.: Eskalationsspirale nach Treffen • Der Waffenstillstand mit der EU
Trump/Juncker zunächst gestoppt u. die Einigung mit Mexiko und
30.08.: EU schlägt Komplettverzicht auf Kanada bestätigen uns in unse-
Industriezölle vor (inkl. Autos) rer Einschätzung, dass Trump
USA vs. EU 30.08.: Trump lehnt EU-Vorschlag als Risiko-Szenario: Abbruch der kein Interesse an einem Han-
nicht ausreichend ab und verschärft Verhandlungen; Ausweitung von Zöllen delskrieg hat. Er droht massiv,
Rhetorik ggü. der EU erneut gegenüber der EU; Vielzahl von will aber schlussendlich den
Branchen betroffen; weitere Deal. Allerdings wird China u.E.
Vergeltungsmaßnahmen der EU nicht kleinbeigeben, d.h. die
Lösung muss zumindest
gesichtswahrend für beide
Seiten sein.
Szenario 1) Szenario 2 Szenario 3)
Einigung in den nächsten Wochen Einigung erst nach weiterer Eskalation Handelskrieg
• Entscheidend: Deeskalation im
Konflikt der USA mit China?
Kann die nächste Eskalations-
stufe mit einer Erhöhung der
Zölle über Drohung: weitere Zölle Zollsätze für 200 Mrd. USD
USA vs. Importvolumen von 50 bis zu 500 Mrd. USD Importe auf 25 % vermieden
China Mrd. USD bereits Importvolumen werden?
eingeführt • Wir gehen weiter davon aus,
24. September: USA dass noch vor dem Jahres-
führen zusätzliche Zölle wechsel (aber mutmaßlich nicht
gegen China (200 Mrd. mehr vor den Mid-Term-
USD Importvolumen) ein Elections in den USA) eine
(zunächst 10 %, ab deeskalierende Vereinbarung
Anfang 2019 25 %) auch mit China getroffen wird.
Quelle: Thomson Reuters, LBBW Research
06.11.2018 10Wahrscheinlichkeitseinstufung „Hard Brexit“ angehoben
Hauptszenario (55%) Szenario „Hard Brexit“ (35%) Szenario „Soft-Brexit“ (10%)
3,5 3,5 3,5
3,0 3,0 3,0
2,5 2,5 2,5
2,0
2,0 2,0 2,0
1,8
1,5 1,5 1,5
1,5 1,5 1,5
1,0 1,0
1,0
0,5 0,5
0,5
0,2
0,0 0,0
0,0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (P) 2019 (P)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (P) 2019 (P) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 (P) 2019 (P)
• In unserem Hauptszenario (55 % Eintrittswahrscheinlichkeit) unterstellen wir, dass sich EU und UK für die Zeit nach dem EU-Austritt im März
2019 auf eine knapp 2 Jahre laufende Übergangsperiode, an welche sich der Abschluss eines Freihandelsabkommens anschließt, verständigen
werden. Aber auch ein Freihandelsabkommen wäre kein gleichwertiger Ersatz für einen uneingeschränkten Zugang zum EU-Binnenmarkt.
• In unserem „Worst-Case“-Szenario (35 % Eintrittswahrscheinlichkeit) unterstellen wir, dass das Vereinigte Königreich Ende März 2019 ohne
Austrittsabkommen aus der EU ausscheiden wird. In diesem Fall würden für den Handel zwischen UK und der EU die Regeln der
Welthandelsorganisation WTO Anwendung finden (Modell Jedermann).
• In unserem Szenario „Soft Brexit“ (10 % Eintrittswahrscheinlichkeit) wird UK nach dem Ende einer Übergangsphase Mitglied in der
Europäischen Zollunion werden. Dies hätte zur Folge, dass der Warenhandel zwischen UK und den EU-Mitgliedsstaaten weiterhin nicht durch Zölle
oder gleichwirkende Abgaben behindert wird. Die negativen Auswirkungen des Brexit auf die britische Wirtschaft wären in diesem Szenario am
geringsten.
Quelle: Thomson Reuters. LBBW Research
06.11.2018 11„Hard Brexit“ dürfte deutsche Industrie einiges kosten
37 Mrd. €
32 Mrd. € • Die direkten Kosten des Brexits belaufen sich nach
Berechnungen der Strategieberatung Oliver
Wyman für Unternehmen in der EU27 auf 37 Mrd.
Euro.
• Für Unternehmen in Großbritannien belaufen sich
die Kosten auf 32 Mrd. Euro.
9 Mrd. € • 9 Mrd. Euro entfallen davon auf deutsche
Unternehmen. Am stärksten sind die Branchen
Automobil, Chemie, Industrie, Lebensmittel und
Getränke sowie Konsumgüter betroffen, auf die
zusammen 80% der Kosten fallen.
• Aufgrund der regionalen Wirtschaftsstruktur
€ €
hierzulande würden die Auswirkungen besonders in
Bayern, Baden-Württemberg, NRW und
Direkte Kosten Direkte Kosten davon deutsche Niedersachsen spürbar sein.
UK EU27 Unternehmen
Annahme: Handelsbeziehung nach Regeln der WTO; Direkte Kosten = Zälle und regulatorische Barrieren; Quelle: Oliver Wyman, Clifford Chance, LBBW Research
06.11.2018 1206.11.2018 Herkulesaufgabe Digitalisierung.
Sehr viele im Hochtechnologiesektor beschäftigt.
Anteil der Beschäftigten in Hochtechnologiesektoren an allen sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten (2017, Prozent)
MVP
Brandenburg
SA
SH
Thüringen
Sachsen
Niedersachsen
RP
NRW
Berlin
Saarland
Hessen
Bremen
Hamburg
Bayern
BaWü
0 5 10 15 20 25 30
Quelle: Sächsischer Technologiebericht 2018.
06.11.2018 14Arbeitsplätze in BaWü relativ stark von Digitalisierung betroffen. Auswirkungen der Digitalisierung im Wirtschaft-4.0-Szenario des Jahres 2035 im Vergleich zur Basisprojektion – nach Regionen. Gewinne und Verluste an Arbeitsplätzen in Tausend, Saldo in Tausend und in Prozent, Anteil aller betroffenen Arbeitsplätze in Prozent. Quelle: IAB. 06.11.2018 15
Baden-Württemberg relativ stark von Digitalisierung betroffen.
Anteil der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Berufen mit hohem
Substituierbarkeitspotenzial, nach Bundesländern 2016, in Prozent.
• Damit Digitalisierung der Prozesse nicht nur Stellen vernichtet,
sondern auch neue schafft, müssen paradoxerweise Staat,
Unternehmen und Arbeitnehmer gemeinsam verstärkte
Anstrengungen unternehmen, die Digitalisierung voranzutreiben.
• Baden-Württemberg hat glänzende Forschungsinstitutionen im
öffentlichen und privatwirtschaftlichen Bereich. Auch die Politik zeigt
sich hier sehr kreativ (z. B.Cyber Valley-, Cyberwehr-Initiativen).
Quelle: IAB.
06.11.2018 16Energiewende bereitet zudem Sorgen. IHK-Energiewende-Barometer 2018, regionale Bewertung der Energiewende, Indexwert. Quelle: DIHK. 06.11.2018 17
Lohnkosten sind relativ hoch.
BaWü muss daher innovativ bleiben.
Lohnkosten 2017. Arbeitnehmerentgelt (Inland) je Arbeitnehmer in Tsd. EUR.
MVP
Sachsen-Anhalt
Thüringen
Sachsen
Brandenburg
SH
Niedersachsen
Saarland
RP
NRW
Deutschland
Bremen
Berlin
Bayern
BW
Hessen
Hamburg
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Quelle: Statistische Ämter der Länder.
06.11.2018 18Baden-Württemberg gehört zu den Innovationsführern Europas. EU Regional Innovation Scoreboard 2018 (links), je dunkler, desto innovativer. Quelle: EU, Statistisches Monatsheft Baden-Württemberg 1/2017. 06.11.2018 19
Stuttgart eine der wenigen globalen Patentzentren in Europa. Patentanmeldungen, per 01.06.2018 (auf Grundlage von OECD-Daten, keine weiteren Angaben der dänischen Notenbank); Blasen wurden nach Anzahl der Patentanmeldungen skaliert. Quelle: Danmarks Nationalbank. 06.11.2018 20
Stuttgart, Tübingen, Freiburg als Patentzentren in Europa. Patentanmeldungen, per 01.06.2018 (auf Grundlage von OECD-Daten, keine weiteren Angaben der dänischen Notenbank); Blasen wurden nach Anzahl der Patentanmeldungen skaliert. Quelle: Danmarks Nationalbank. 06.11.2018 21
Stuttgart besonders stark bei Forschung und Entwicklung. Performanceeigenschaften als Innovationsführer relativ zum Bundesdurchschnitt und zur EU, Scoreboard 2017. Quelle: EU 06.11.2018 22
Karlsruhe breiter aufgestellt als Stuttgart. Performanceeigenschaften als Innovationsführer relativ zum Bundesdurchschnitt und zur EU. EU, Scoreboard 2017. Quelle: EU. 06.11.2018 23
Freiburg stark im Marketing und bei Patenten. Performanceeigenschaften als Innovationsführer relativ zum Bundesdurchschnitt und zur EU. EU, Scoreboard 2017. Quelle: EU. 06.11.2018 24
Allein Tübingen konnte Innovationseigenschaften verbessern! Performanceeigenschaften als Innovationsführer relativ zum Bundesdurchschnitt und zur EU. EU, Scoreboard 2017. Quelle: EU. 06.11.2018 25
Zahlreiche universitäre Exzellenzcluster in Baden-
Württemberg als intellektuelle Hubs.
Förderung der neuen Exzellenzcluster (EXC) ab 1. Januar 2019.
• Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau: CIBSS Zentrum für
Integrative Biologische Signalstudien – Signalvorgänge über
Skalengrenzen: Vom mechanistischen Verständnis zur Kontrolle der
Funktion.
• Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau: Lebende, adaptive und
energieautonome Materialsysteme (livMatS)
• Universität Konstanz: Die politische Dimension der Ungleichheit:
Wahrnehmungen, Partizipation und Policies.
• Universität Konstanz: Forschungskolleg Kollektives Verhalten.
• Universität Stuttgart: Daten-integrierte Simulationswissenschaft (SimTech).
• Universität Stuttgart: Integratives computerbasiertes Planen und Bauen für
die Architektur.
• Eberhard-Karls-Universität Tübingen: Maschinelles Lernen: Neue
Perspektiven für die Wissenschaft.
• Eberhard-Karls-Universität Tübingen: Kontrolle von Mikroorganismen zur
Bekämpfung von Infektionen.
• Eberhard-Karls-Universität Tübingen: Individualisierung von
Tumortherapien durch molekulare Bildgebung und funktionelle
Identifizierung therapeutischer Zielstrukturen.
• Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg / Karlsruher Institut für Technologie
(KIT): 3D Designer Materialien
• Karlsruher Institut für Technologie (KIT) / Universität Ulm:
Quelle: Exzellenzstrategie des Bundes und der Länder.
Energiespeicherung jenseits von Lithium.
06.11.2018 26BaWü zudem als Kompetenzzentrum in Sachen KI. Kompetenzlandkarte Künstliche Intelligenz (Maschinelles Lernen) auf Basis wissenschaftlicher Publikationen 2006-2016. Quelle: Fraunhofer. 06.11.2018 27
BaWü als Kompetenzzentrum für Blockchaintechnologie. Blockchain in Baden-Württemberg. Quelle: Blocklab Stuttgart. 06.11.2018 28
Fachkräftemangel wird durch Digitalisierung eher
noch zunehmen.
Konjunkturrisiken – Nennungen der Stuttgarter Unternehmen in Prozent,
Mehrfachnennungen möglich, Oktober 2018. • Schon in diesem Jahr ist der Mangel an Fachkräften
beträchtlich: Es fehlen 40.000 Akademiker, 169.000
ausgebildete Fachkräfte („Gesellen“) sowie 100.000
betrieblich weitergebildete Fachleute (Meister, Techniker,
Fachkaufleute).
• Zwar wird die Fachkräftenachfrage auch künftig mit dem
konjunkturellen auf und ab schwanken. Jedoch wird es künftig
selbst in Schwächephasen nicht mehr zu
Fachkräfteüberschüssen kommen. Zwischen 2018 und 2030
werden der Wirtschaft durchschnittlich pro Jahr 310.000
Fachkräfte fehlen.
• Gemäß dem IHK Fachkräftemonitor 2018 liegt eine
aktualisierte Prognose für Fachkräfteangebot und -nachfrage
von heute bis 2030 vor, die die Arbeitsmarkteffekte der
Digitalisierung berücksichtigt. Beruflich Hochqualifizierte
und Akademiker sind in der Wirtschaft 4.0 noch stärker
gefragt, als sie es ohne Digitalisierung wären. Durch die
Digitalisierung steigt die Nachfrage nach entsprechend
Qualifizierten in diesem Jahr um rund 13.000 Personen.
Anders sieht die Situation für An- und Ungelernte aus:
Von ihnen fragen die Unternehmen aktuell 67.000 Personen
weniger nach als auf dem Arbeitsmarkt vorhanden. Ohne
Digitalisierung würde der Überschuss nur 20.000 Personen
betragen, die Nachfrage verschiebt sich also Richtung gut
qualifizierter Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.
Quelle: IHK Stuttgart
06.11.2018 29Fachkräftemangel flächendeckend ein Problem,
außer in Heidelberg.
Fachkräftemangel nach Regionen, 2017.
• Fachkräfteengpässe sind ein großes Problem in Baden-
Württemberg. Im Jahr 2017 waren etwa 87 Prozent aller
Stellen in Engpassberufen ausgeschrieben. Betroffen
waren Berufe über alle Anforderungsniveaus hinweg.
Ganz besonders dringend wurden Fachkräfte mit
Berufsausbildung und Spezialisten gesucht. Damit waren
Fachkräfte 2017 in keinem anderen Bundesland so
schwer zu finden wie im wirtschaftsstarken Südwesten
Deutschlands. Dabei ist keine Entspannung in Sicht, im
Gegenteil: Die Lage hat sich im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum sogar noch einmal verschärft.
• Besonders angespannt war die Situation dabei im
Arbeitsagenturbezirk Rottweil, wo über 95 Prozent aller
Stellen in Engpassberufen ausgeschrieben wurden.
Quelle: KOFA.
06.11.2018 30Baden-Württemberg zwar hochattraktiv für kreative Tech-Klasse.
Kreativitätsindex für das gesamte Bundesgebiet, 2011, je dunkler, desto kreativer.
• Das Erfolgsrezept für das gegenwärtige und zukünftige
wirtschaftliche Wachstum sowie für die internationale
Wettbewerbsfähigkeit von regionalen Wirtschaftsstandorten liegt in
der Kreativität und der Innovation. Dabei spielen die „3 Ts“ eine
ganz entscheidende Rolle:
− Technologie: Der intensive Umgang mit Technologien ist stets
Voraussetzung und Begleiterscheinung für ein kreatives Milieu.
− Talente: Die Anzahl an gut ausgebildeten Menschen und die
Investitionen in den Bildungssektor.
− Toleranz: Ein Milieu der Offenheit und Vielfalt, das von
verschiedenen kulturellen Impulsen und dem Aufeinandertreffen
von interessanten Minderheiten geprägt ist, erhöht die
Anziehungskraft von Regionen.
• Bei dem Konzept ist entscheidend, dass nur Regionen, in denen
Technologien, Talente und Toleranz in einem positiven Verhältnis
zueinander stehen, mit wirtschaftlichem Erfolg rechnen können;
einer der Faktoren allein reicht nicht aus, sondern der Mix ist
ausschlaggebend.
• Zwar ist München für „Kreative“ der attraktivste Standort, Baden-
Württemberg ist aber hier für die kreative Klasse in fast allen
Regionen Spitze.
Quelle: Statistische Monatshefte Niedersachsen 9/2011.
06.11.2018 31Stuttgart liegt bei Attraktivität für ausländische Fachkräfte aber hinter Berlin, Frankfurt und München. Jobsuchen aus dem Ausland auf indeed.com zwischen August 2016 und September 2017. Quelle: indeed. 06.11.2018 32
Wohnungsmarkt als Hürde für Fachkräftebindung.
Hohe Beschäftigungschancen gehen mit hohen Mieten einher, Datenstand 2017
• Um die Attraktivität der Regionen zu
messen, wurde vom IW Köln ein
einfaches Scoring-Modell genutzt. Die
Bezirke wurden jeweils hinsichtlich der
Arbeitsmarktlage und der Wohnkosten
in Dezile unterteilt. Gehört der Bezirk zu
den zehn Prozent der teuersten
Wohnungsmärkte, gab es nur einen
Punkt, gehört er dagegen zu den 10
Prozent der günstigsten Bezirke,
beträgt der Punktwert 10.
• Ebenso wurden bei der
Arbeitsmarktlage zwischen 1 und 10
Punkten verteilt: Je günstiger die
Situation aus Arbeitnehmersicht, desto
höher die Punktzahl. Zur Ermittlung der
Wohnkosten wurden Daten zu
Nettokaltmieten für Wohnungen im
Bestand verwendet, die vom
Forschungsinstitut F+B stammen. Die
Arbeitsmarktlage wurde auf Basis von
Sonderauswertungen der
Bundesagentur für Arbeit zu
Arbeitslosenzahlen sowie zu
gemeldeten offenen Stellen im
Durchschnitt des Jahres 2017 bewertet.
Quelle: IW Köln: https://www.iwkoeln.de/studien/iw-kurzberichte/beitrag/paula-risius-michael-voigtlaender-wohnen-und-arbeiten-in-deutschland-399276.html.
06.11.2018 33Breitbandverfügbarkeit lässt zudem oft zu wünschen übrig. Breitbandverfügbarkeit Kreise & kreisfreie Städte Deutschlands. ≥ 50 Mbit/s alle Technologien, Stand Ende 2017. Quelle: Jahresbericht der Bundesregierung zum Stand der Deutschen Einheit 2018 06.11.2018 34
Förderung digitaler Regionen in der Fläche durch
besseres Breitband dringend notwendig.
Regionales Niveauranking, 2018.
• Es zeigt sich, dass die digitale Affinität von Unternehmen die wirtschaftliche
Dynamik der Regionen beeinflusst. Die digital affinsten Regionen
Deutschlands erzielen auch die besten Plätze im IW-Regionalranking 2018.
• Neben der Breitbandversorgung fungiert als zweiter Schlüssel für eine hohe
digitale Affinität, wie professionell die Internetaktivitäten der Unternehmen
umgesetzt werden.
• Vor allem Unternehmen in gering verdichteten Kreisen wie Hildburghausen
in Südthüringen, Wittenberg in Sachsen-Anhalt oder Kusel in Rheinland-
Pfalz, die in Deutschlands Peripherie verortet sind, haben schon heute
einen großen Nachholbedarf. Es besteht das Risiko, dass der Digital Divide
weitergeht und ländliche Räume den Anschluss verlieren.
• Die Analyse zeigt: Je schlechter die Breitbandversorgung ausfällt, desto
weniger digital affin sind auch die Unternehmen.
• Es ist aber nicht nur so, dass die digitale Affinität mit zunehmender
peripherer Lage sinkt, sondern die Unternehmen wirtschaften desto
dynamischer, je digital affiner sie sind.
Quelle: IW Köln.
06.11.2018 35E-Government könnte ebenfalls noch besser sein.
Index Digitale Kommune nach Bundesländern.
RP
SA
MVP
SH
Thüringen
Niedersachsen
Saarland
Hessen
Brandenburg
Sachsen
BaWü
Bayern
NRW
Bremen
Hamburg
Berlin
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Die Werte beziehen sich auf das Jahr 2016 und der Index setzt sich zusammen aus den Indikatoren Zugang (10 %), Benutzbarkeit (15 %), Nutzen (35 %), Statusabfragen (5 %), Zusammen-arbeit von
Verwaltungen (10 %), elektronische Bezahlung/Bürgerkonto (5 %) und Offenheit (20%).
Quelle: ZEW.
06.11.2018 36Baden-Württemberg kann bei Bildung und Web-Dienstzugang noch nachlegen. Relativer Performance-Index von Regionen im Vergleich zu Bundesländern und OECD- Ländern, April 2018. Quelle: OECD. 06.11.2018 37
Baden-Württemberg in Sachen Bildung lediglich auf Platz 4.
Bestandsranking in Bezug auf verschiedene Bildungskriterien, in absoluten Größen.
Bremen
NRW
Brandenburg
Berlin
Sachsen-Anhalt
SH
Hessen
RP
Niedersachsen
MVP
Saarland
Hamburg
BW
Bayern
Thüringen
Sachsen
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Der INSM-Bildungsmonitor zeigt, inwieweit das Bildungssystem eines Bundeslandes zum Wachstum und Wohlstand der Wirtschaft beiträgt. Die Zahlen kommen von verschiedenen statistischen
Einrichtungen wie beispielsweise den Statistischen Landesämtern und werden in Punkte umgerechnet. Die Daten stammen zumeist aus dem Jahr 2015 und 2016.
Quelle: https://www.insm-bildungsmonitor.de/.
06.11.2018 38BaWü hat auch bei digitaler Medienbildung in Schulen Nachholbedarf. Länderindikator 2017 – Gesamtübersicht des Bundesländervergleichs, auf Grundlage von 29 Subindikatoren zur digitalen Medienbildung.. Quelle: Schule digital – der Länderindikator2017 06.11.2018 39
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Leiter des Bereichs +49 711 127-76580 +49 711 127-77436 +49 711 127-70493 +49 6131 64-42794
+49 711 127-73462 rolf.schaeffer@LBBW.de frank.schallenberger@LBBW.de marco.goeck@LBBW.de thomas.hollenbach@LBBW.de
uwe.burkert@LBBW.de
Wolfgang Albrecht Matthias Schell, CFA Barbara Ambrus Hans-Peter Kuhlmann, DVFA
Equity Strategy Credit Strategy, Corporates Corporate Developments Corporate Developments
+49 711 127-73258 +49 711 127-43666 +49 711 127-73461 +49 711 127-70563
wolfgang.albrecht@LBBW.de matthias.schell@LBBW.de barbara.ambrus@LBBW.de hans-peter.kuhlmann@LBBW.de
Strategy Research
Dirk Chlench Martin Siegert Clemens Bundschuh Antje Laschewski
Dr. Thomas Meißner USA, UK Quantitative Analysis, Technical Retail Developments Retail Developments
Direktor +49 711 127-76136 Analysis, Behavioral Finance +49 711 127-74029 +49 711 127-73064
Leiter der Abteilung dirk.chlench@LBBW.de +49 711 127-76182 clemens.bundschuh@LBBW.de antje.e.laschewski@LBBW.de
+49 711 127-73574 martin.siegert@LBBW.de
thomas.meissner@LBBW.de Frank Klumpp, CFA Martin Dresp Dr. Katja Müller
Equity Strategy, Asset Allocation, Uwe Streich Corporate Developments Corporate/Retail Developments
Commodities Equity Strategy +49 711 127-48938 +49 711 127-42106
+49 711 127-75894 +49 711 127-74062 martin.dresp@LBBW.de katja.mueller@LBBW.de
frank.klumpp@LBBW.de uwe.streich@LBBW.de
Martin Güth
Michael Köhler, CEFA Elmar Völker Corporate/Retail Developments
Credit Strategy, Corporates Rates Strategy +49 711 127-79603
+49 711 127-42664 +49 711 127-76369 martin.gueth@LBBW.de
michael.koehler@LBBW.de elmar.voelker@LBBW.de
Matthias Krieger Dr. Guido Zimmermann
China, Japan, EM Economics
+49 711 127-73036 +49 711 127-71640
matthias.kieger@LBBW.de guido.zimmermann@LBBW.de
Dr. Jens-Oliver Niklasch
Deutschland, Euroraum, EZB
+49 711 127-76371
jens-oliver.niklasch@LBBW.de
Research- und Analyseservices Bloomberg: LBBK
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06.11.2018 41Sie können auch lesen
