LEADERSHIP COMPASS Die digitale Transformation führen - Stand Februar 2019 - Kienbaum Institut @ ISM
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LEADERSHIP COMPASS
Die digitale Transformation führen
Stand Februar 2019
1
Die Digitalisierung verlangt nach einem veränderten Verständnis von Führung,
um langfristigen Erfolg zu sichern
Führung im digitalen Zeitalter
Wechselnde Markt- und
Nutzeranforderungen
Effizienz- und
Standardisierungsdruck Geschwindigkeit des
Geopolitische technologischen Wandels
Innovationsdruck
Unsicherheit
Komplexität
der Systeme Dynamik der Märkte
Bedrohung durch neue
digitale Wettbewerber
Die digitale Arbeitswelt macht effektive Führung
wichtiger denn je
Insights aus der Kienbaum & StepStone Leadership Survey 2018
> Es gibt nicht den einen Führungsstil im digitalen Zeitalter –
Führungskräfte besitzen unterschiedliche Ausprägungen auf
verschiedenen Führungsstilen
> Führung beeinflusst die Leistung der Mitarbeiter und damit die
Unternehmensleistung entscheidend
> Führungskräfte sind sich ihres Führungsverhaltens oft nicht bewusst
Quelle: Kienbaum und StepStone (2018), Die Kunst des Führens in der digitalen Revolution.
Der Leadership Compass ist ein online-basierter Self-Check zur Erfassung des
individuellen Führungsverhaltens
Über den Leadership Compass
Wissenschaftliche Fundierung: Der LC misst die
Vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierung müssen
Führungsstile, die für die Digitalisierung
Führungskräfte in der Lage sein einerseits die Effizienz des
entscheidend sind
Bestandsgeschäfts zu sichern und andererseits Agilität und
Innovation zu fördern, um auch in der digitalen
Integriertes Führungsmodell: Messung von 7 Transformation handlungsfähig zu sein
verschiedenen Führungsstilen sowie Laissez-
Führung (non-Leadership) Die Führungsstile des Leadership Compasses lassen sich
entlang des Kontinuums der Ambidextrie verorten und
ermöglichen so eine individuelle Rückmeldung, inwieweit
Individueller Entwicklungsstand: Der LC bildet die
Führungskräfte in der Lage sind diesen beiden
Grundlage für eine systematische Reflektion des
Herausforderungen gerecht zu werden
eigenen Führungsverhaltens
Expertenorientierte Paternalistische Transaktionale Strategische Transformationale Ethische Digitale
Führung Führung Führung Führung Führung Führung Führung
Exploitation Ambidextrie Exploration
Bestandsgeschäft Innovationsgeschäft
Die verschiedenen Führungsstile des Leadership Compasses bilden
spezifische Verhaltensweisen ab
Die Führungsstile im Überblick
Expertenorientierte Führung Paternalistische Führung Transaktionale Führung
> Inhaltsorientierung > Klare Rollen- und Aufgabenverteilung
> Zielvereinbarungen
> Fachliche Führung > Disziplin
> Belohnung und Bestrafung
> Gehorsam
> Intellektuelle Kompetenz an erster > Kontrolle
Stelle > Leistungsorientierung
Strategische Führung Ethische Führung
> Emotionale Unterstützung
> Umweltanalyse
> Wertschaffung
> Ableitung von Zielen
> Ethisches Verhalten
> Weg-Ziel-Unterstützung
> Ermutigen und Entwickeln
> Ergebnis-Feedback
> Mitarbeiter stehen an erster Stelle
Transformationale Führung Digitale Führung Laissez-faire Führung
> Führung auf Distanz
> Inspirierende Motivation > Gewährung von Freiräumen
> Partizipative Entscheidungsfindung
> Intellektuelle Stimulierung
> Geteilte Verantwortung > Abwesenheit von Feedback
> Individuelle Berücksichtigung
> Digitales Vorbild
> Idealisierter Einfluss > Einverstanden mit allem
> Exploration
Der Leadership Compass unterstützt Sie bei der Ableitung ihrer
Transformation Roadmap
Ihr Mehrwert
Individueller Ergebnisbericht
Was sind Ihre bevorzugten Führungsstile?
> Persönlicher Leadership Compass, der Ihre individuellen
Ausprägungen auf den jeweiligen Führungsstilen abbildet
> Ihre Top 3 Führungsstile sowie eine vollständige Rangordnung
ihrer Führungsstile
> Initiale Handlungsempfehlungen zur individuellen
Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenz
Executive Ergebnisbericht
Wie steht es um Ihre Führungskultur?
> Aggregierter Ergebnisbericht aller Teilnehmer mit Leadership
Compass auf Gruppenebene
> Rangordnung der Führungsstile zur Identifikation der in Ihrem
Unternehmen vorherrschenden Führungsstile
> Transformation Roadmap mit potenziellen
Entwicklungsfeldern und Maßnahmen
Wir navigieren Sie mit dem Leadership Compass erfolgreich durch die digitale
Transformation
Tranformation Roadmap
Innerhalb von 4 Wochen
erhalten Sie ein fundiertes
und differenziertes Bild zum
Entwicklungsstand und -
potential Ihrer Review-Workshop
Führungskräfte. Durchführung
> Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
> Umfassendes Online Assessment > Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen
> Monitoring der Rückläufe > Entwicklung einer Leadership Development Roadmap
> IT Help Desk Service
Ca. 2 Wochen 1 Tag
0,5 Tage 1 - 2 Wochen
Vorgespräch Auswertung
> Präsentation des Führungsmodells und Tools > Analyse und Evaluation der Stichprobe
> Skizzierung des Zielbilds und Ableitung von Handlungsfeldern > Datenanalyse und Benchmarking
> Priorisierung von Fragestellungen > Erstellung des Executive ReportsKontakt
Für Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung
Adresse
Kienbaum Consultants International GmbH Kienbaum Institut @ ISM
Edmund-Rumpler-Str. 5 für Leadership & Transformation GmbH
Otto-Hahn-Straße 19
51149 Köln
44227 Dortmund
www.kienbaum.de
www.kienbauminstitut-ism.de
Ansprechpartner bei Fragen
Prof. Dr. Walter Jochmann Prof. Dr. Ingo Böckenholt
Geschäftsführer | Partner Geschäftsführer
Mobil: +49 172 9212731 Mobil: +49 231 97513948
walter.jochmann@kienbaum.de Ingo.bockenholt@ism.deSie können auch lesen
