Leistungsbericht 2020 - Zürcher Diabetes-Gesellschaft

 
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Leistungsbericht 2020 - Zürcher Diabetes-Gesellschaft
Leistungsbericht 2020
Leistungsbericht 2020 - Zürcher Diabetes-Gesellschaft
Zweck der Organisation       (Artikel 2 der Statuten)

Der Verein bezweckt die Verbesserung der Lage der Menschen mit Diabetes im Kan-
ton Zürich und den angrenzenden Gebieten ohne eigene Diabetes-Gesellschaft. Ziel
ist die Schulung und Beratung der Betroffenen und deren Angehörigen, die Aufklä-
rung der Öffentlichkeit, die Früherfassung des Diabetes sowie die Unterstützung
von Ferienlagern für Kinder mit Diabetes. Soweit es seine Mittel gestatten, fördert
der Verein die Erforschung wissenschaftlicher und sozialer Probleme des Diabetes
mellitus.
Leistungsbericht 2020 - Zürcher Diabetes-Gesellschaft
Wichtige Termine             im Überblick

Schulung BSV
                                                          Delegiertenversammlung
diabetesschweiz                                           diabetesschweiz
16. Januar                                                6. Juni (Zoom-Konferenz)

 Januar            Februar       März       April   Mai       Juni
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Diabeteslager für Kinder
Ferienstiftung für diabetische Kinder   Stellenleiterkonferenz
19. – 25. Juli in Wildhaus              diabetesschweiz
                                        17. September

                                                                                    Präsidentenkonferenz
                                                                                    diabetesschweiz
                                                                                     7. November

                                                 Kochworkshop
                                                 30. September

Juli                  August                September            Oktober           November           Dezember

                                                                 a.o. Vereinsversammlung ZALK
                        MV diabeteszürich
                                                                 28. Oktober
                        18. August

                                        «Möglichkeiten und Grenzen
Vereinsversammlung ZALK                 von digitalen Innovationen
1. Juli                                 für die Integrierte
                                        Versorgung»                                        Weltdiabetestag
                                        29. September                                      14. November
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Punkt 4+5 der Leistungsvereinbarung mit der Gesundheitsdirektion
des Kantons Zürich: Leistungsauftrag & -mengen
Im Jahr 2020 liegt die Gesamtzahl der Beratungen und Fusspflegetermine leicht
über Vorjahresniveau. Die einzelnen Bereiche entwickeln sich dabei aber sehr
unterschiedlich:

                                        2020               2019    Veränderung
 Leistungsart

 Diabetesberatungen                     1‘037              1’132           ./. 8%

 Ernährungsberatungen                     371                432          ./. 14%

 Fusspflege                             1’805              1’522            + 19%

 Total                                 3‘213               3‘086             + 4%

 Sozialberatungen (Dossiers)              822                711            + 16%

 Sozialberatungen in Std.                 868              1’013          ./. 14%

 Kurzberatungen                         1’182              1’011            + 17%

 Kurzberatungen in Std.                   382                300            + 27%

 Anzahl Kunden                            947                965           ./. 2%

Wir planen einen weiteren, wenn auch nur leichten Ausbau der personellen Kapazi-
täten im Bereich Fusspflege. Die Beratungszahlen für Diabetes und Ernährung soll-
ten sich im kommenden Jahr nach unserer Planung wieder auf dem Niveau von 2019
bewegen.

diabeteszürich dankt an dieser Stelle einmal mehr allen MA für deren vorbildlichen
Einsatz für das Wohl der betroffenen Menschen im vergangenen Jahr. Alle MA sind
ein Schaufenster für unsere verschiedenen Dienstleistungen.
Leistungsbericht 2020 - Zürcher Diabetes-Gesellschaft
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Networking
diabeteszürich arbeitet mit verschiedenen Netzwerken im Bereich Gesundheit zu-
sammen. Diese verschiedenen Partnerschaften sind wichtig, damit wir als verlässli-
cher Partner im Gesundheitswesen wahrgenommen werden.

Mit den folgenden Fachärzten & Organisationen arbeiten wir zusammen oder pfle-
gen mehr oder weniger intensiven Kontakt:

Apothekerverband der Stadt Zürich, Zürich

ARUD - Zentrum für Suchtmedizin, Zürich

DAZZ – Diabetes- und Adipositas-Zentrum, Zürich

GN2025 - Gesundheitsnetz 2025, Zürich
Führung des Vereins-Sekretariats (bis 30. Juni 2020)

Kinderspital Zürich – Ferienlager für Kinder mit Diabetes
Das Kinderspital Zürich trägt die medizinische Verantwortung für das Ferienlager

Frau Dr. med. Christine Hoff, Diabetologie/Endokrinologie, Zürich
Interdisziplinäre Zusammenarbeit

hONEy – Eine Initiative von diabeteszürich

HORMON ZENTRUM ZÜRICH

PEZZ - Pädiatrisch-Endokrinologisches Zentrum Zürich

ped-zu ag – Praxis für Endokrinologie und Diabetes, Embrach
Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Sanacare Winterthur, Zürich-Oerlikon und Zürich-Wiedikon

Stiftung Ferienlager für Kinder mit Diabetes, Zürich

Swiss Diabetes Kids

ZALK - Zürcherische Allianz Kosten und Leistungen Gesundheit (vormals
Arbeitsgemeinschaft der Ligen und Heilstätten für chronische Krankheiten)

ZiSMed – Zentrum für interdisziplinäre Sexologie und Medizin, Zürich
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
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Punkt 6 der Leistungsvereinbarung mit der Gesundheitsdirektion des
Kantons Zürich: Qualitätssicherung

Es besteht ein umfassendes Qualitätshandbuch der Beratungssektion von diabetes-
schweiz, welches inhaltlich laufend aktualisiert wird und die ‚Bibel‘ für unsere
Fachberaterinnen ist.

Zitat: diabetesschweiz strebt mit seinem Qualitätskonzept eine dauerhafte, nach-
haltige und verbindliche Qualitätssicherung an, welche den Vorgaben aus dem
Leistungsvertrag BSV und den Tarifverträgen mit der Santésuisse bzw. Tarifsuisse
entspricht und den aktuellen Anforderungen und Gegebenheiten im beruflichen
Alltag unserer Mitarbeitenden Rechnung trägt“.

Das Qualitätsprogramm umfasst:

   •   Strukturvorgaben
       Pflichtenhefte Diabetes- und Ernährungsberatung
       Controlling-Daten (Zeit-/Leistungserfassung)
       standardisierte gegenseitige Besuche (Peer Review)
       Qualitätstage

   •   Prozessvorgaben
       Fortbildungs-Reglemente Diabetes- und Ernährungsberatung
       Schulungsinhalte Diabetesberatung
       Qualitätsstandards für die Diabetikerschulung
       Fachliche Supervision für die Mitarbeitenden

   •   Ergebnisvorgaben
       Kostenrechnung (BAB)
       Zielvereinbarung
       Klienten-Befragung

Intern wird die Schulung, Auswertung und Berichterstattung durch die Kommission
Qualitätssicherung gewährleistet. Umsetzung und Grundlagenarbeit erfolgen durch
die Geschäftsstelle von diabetesschweiz.
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Diabetesberatung
Die Nachfrage war im Berichtsjahr deutlich niedriger als im Vorjahr. Unsere vier
Beraterinnen haben aber trotz Corona über 1'000 Fachberatungen durchgeführt.
Wir werten die Nachfrage weiterhin als Vertrauensbeweis der vielen Hausärzte,
welche uns die Betroffenen zuweisen. Andererseits spüren wir die ‘Konkurrenz’
derjenigen Praxen, welche dieselbe Dienstleistung inzwischen durch Medizinische
Praxisassistentinnen anbieten und durchführen.
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Ernährungsberatung
Die Nachfrage in diesem Bereich hat sich im Berichtsjahr überraschend deutlich
verlangsamt. Nachdem das Vorjahr mit 432 Einheiten zufriedenstellend verlief fiel
die Anzahl der Termine letztes Jahr auf 371 Einheiten.

Medizinische Fusspflege
Die Fusspflege entwickelt sich auch im vergangenen Jahr positiv. Obwohl wir wei-
terhin wenig aktive Werbung betreiben, konnten wir in diesem Jahr über 1’800 Ter-
mine für die Fusspflege abrechnen.

Materialverkauf
Der Materialverkauf liegt nochmals deutlich über dem Vorjahr. Die Verkäufe im
Berichtsjahr erhöhten sich von CHF 645'193 auf CHF 712’421. Die Bruttomarge ist
jedoch nochmals gesunken und liegt nun bei völlig ungenügenden 12%!

diabeteszürich verfügt über ein breites Sortiment von Hilfsmitteln für Menschen mit
Diabetes. Eine Übersicht des Produktesortiments kann im Online-Shop unter
www.diabeteszuerich.ch abgerufen werden.

Mitglieder als auch Nichtmitglieder haben die Möglichkeit, das Material auch telefo-
nisch zu bestellen oder auf der Geschäftsstelle abzuholen. Unsere Auslieferungen
finden jeweils an vier Wochentagen statt (Montag, Dienstag, Donnerstag und Frei-
tag, Basis B-Post). Bestellungen per A-Post werden täglich ausgeliefert.

Da wir inzwischen von wenigen Ausnahmen abgesehen die Materiallieferungen di-
rekt über die Krankenkassen abwickeln verrechnen wir den Kunden keine Versand-
kosten mehr.

Mitglieder
Per Ende Jahr hatte diabeteszürich 2‘619 (Vorjahr: 2‘623) Mitglieder. Wir haben
also den Mitgliederbestand in einem schwierigen, wirtschaftlichen Umfeld halten
können!

Wir freuen uns über jede Unterstützung durch unsere Mitglieder und hoffen, dass
sie uns noch lange erhalten bleiben – und sind guten Mutes, durch weitere Massnah-
men im neuen Jahr Mitglieder hinzu zu gewinnen.
Selbsthilfegruppen
Die Selbsthilfegruppen treffen sich jeweils zu den vereinbarten Terminen, welche
im D-Journal sowie auf der Homepage von diabeteszürich publiziert sind
(www.diabeteszuerich.ch).

Über die Homepage www.swissdiabeteskids.ch erfahren betroffene Kinder und de-
ren Umfeld mehr zu wichtigen Themen und Aktivitäten. Die Kontaktdaten können
auch aus dem D-Journal entnommen werden.

MitarbeiterInnen
Im vergangenen Jahr hat sich personell wenig bewegt. Wir waren durch kleine Ver-
änderungen Bereich Diabetesberatung und der Medizinische Fusspflege gefordert.

      Im Bereich Fusspflege haben wir eine vierte Mitarbeiterin teilzeitlich ange-
      stellt, um der stetig wachsenden Nachfrage für diese Dienstleistung nachzu-
      kommen

      Im Bereich Diabetesberatung haben wir einen Ausbildungsplatz für eine Fort-
      bildung zur DAS HES-SO in Diabetesfachberatung bereitstellen können
diabeteszürich, Hegarstrasse 18, Zürich

diabeteszürich, Haus ‘Im Silbernen Winkel’, Marktplatz 1, Winterthur
Weiterbildung und Schulung

Medizinisches Fachpersonal wurden wie folgt geschult:

   •   Careum, Aarau
          o Weiterbildungskurs für Medizinische Praxisassistentinnen
             (Diabetesberatung), drei Tage mit Abschlussprüfung & Diplom

   •   Samariterverein, Trüllikon
          o Fortbildung Diabetes

   •   Alterszentrum Wägelwiesen, Wallisellen
          o Fortbildung Zusammenarbeit Ernährung & Diabetes

   •   Spitex Regio, Seuzach
          o Vortrag Diabetes

   •   Pensioniertenvereinigung Werkzeugmaschinenfabrik Oerlikon, Bonstetten
          o Vortrag Diabetes

   •   Sanitas, Zürich
          o Vortrag Diabetes

Aufgrund der mittlerweile vorhandenen, personellen Ressourcen können wir die
Weiterbildungen und Schulungen für medizinisches Fachpersonal auf breiterer Basis
anbieten.

Öffentlichkeitsarbeit
In kleinerem Rahmen als auch schon weitergeführt haben wir die Zusammenarbeit
mit unserer PR-Agentur. Wir profitieren dabei von der Kreativität des ganzen
Teams.

Als einer der seltenen Höhepunkte des letzten Jahres darf der Deutschschweizer Di-
abetikertag bezeichnet werden, welcher erstmals virtuell in einem Fernsehstudio
durchgeführt wurde.
Finanzen
Die ausführliche, revidierte Jahresrechnung ist jeweils auf unserer Homepage auf-
geschaltet und kann heruntergeladen werden. Auf ihren Wunsch senden wir Ihnen
diese in Papierform gerne zu.

Spenden und Legate
Ohne viele, zusätzliche Spenden oder ein grösseres Legat ist eine ausgeglichene
Jahresrechnung aktuell kaum mehr zu erreichen. Wir sind dankbar, dass fast
CHF 30'000 an Spenden eingegangen sind. Ein herzliches Dankeschön geht an alle
Spenderinnen und Spender, die uns berücksichtigt haben.

Erfolgsrechnung für das am 31. Dezember 2020
abgeschlossene Geschäftsjahr

(in Schweizer Franken)                              2019       %           2020       %

Betrieblicher Ertrag
Mitgliederbeiträge                             171'053.35             166'991.50
Spenden, Zuwendungen, Legate                    16'043.05              29'421.70
Sponsoring
Erträge aus Geldern der öffentlichen Hand      231'207.95             234'306.05
Erträge aus erbrachten Leistungen              936'830.25             983'889.63
Debitorenverluste                               -8'076.07              -7'227.84
MwSt Saldosteuersatz                           -17'791.80             -19'195.05
Total Betrieblicher Ertrag                  1'329'266.73    100%   1'388'185.99     100%

Direkter Aufwand für Leistungserbringung
Handelswaren- und Dienstleistungsaufwand      -541'859.70            -619'071.70
Porto- und Verpackungsaufwand                   -7'557.20              -7'802.85
Total Direkter Aufwand für
Leistungserbringung                          -549'416.90    -41%    -626'874.55     -45%
Bruttoergebnis I                             779'849.83      59%     761'311.44     55%
(in Schweizer Franken)                            2019                  2020

Personalaufwand
Löhne und Gehälter                          -466'583.00           -464'622.10
Kurzarbeitsentschädigung                           0.00            16'844.00
Fremdlöhne                                    -1'017.40                 0.00
Sozialversicherungen                         -80'978.45            -82'073.45
Übriger Personalaufwand                       -7'119.20             -9'024.25
Total Personalaufwand                      -555'698.05    -42%   -538'875.80    -39%
Bruttoergebnis II                          224'151.78     17%    222'435.64     16%

Übriger Betrieblicher Aufwand
Raumaufwand                                  -71'091.90            -73'318.85
Unterhalt und Reparaturen                     -9'619.37            -11'492.10
Informatikaufwand                            -50'630.05            -48'597.95
Sachversicherungen, Gebühren und Abgaben      -4'215.65             -4'250.65
Büro- und Verwaltungsaufwand                 -55'344.94            -63'369.86
Repräsentationsaufwand                       -59'720.80            -55'924.05
Total Übriger Betrieblicher Aufwand        -250'622.71    -19%   -256'953.46    -19%
Betriebsergebnis vor Abschreibungen         -26'470.93     -2%    -34'517.82     -2%
Abschreibungen Sachanlagen                   -14'257.45            -16'900.46
Betriebsergebnis vor Finanzerfolg           -40'728.38     -3%    -51'418.28     -4%

Finanzaufwand                                 -1'364.78             -2'193.47
Betriebsergebnis vor a.o. Erfolg            -42'093.16     -3%    -53'611.75     -4%

Periodenfremder Aufwand                      -1'000.00              -3'925.65
Periodenfremder Ertrag                       14'729.20                 200.00
Jahresverlust                               -28'363.96     -2%    -57'337.40     -4%
Bilanz 31. Dezember 2020
(in Schweizer Franken)

                                                         2019      %          2020      %

Aktiven

Umlaufvermögen
Flüssige Mittel                                     135'555.54           89’004.90
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
 Gegenüber Dritten                                  159'435.45           121'046.40
 Delkredere                                         -14'000.00           -13'900.00

Übrige kurzfristige Forderungen
  Gegenüber Dritten                                 159'435.45          121'046.40
Vorräte                                              58'025.60           73'265.35
Aktive Rechnungsabgrenzungen                        129'151.60          140'234.95
Total Umlaufvermögen                               477'791.74    92%    416'364.55    90%

Anlagevermögen
Finanzanlagen
  Übrige Finanzanlagen                                3'682.58            12'532.58
Sachanlagen
  Mobile Sachanlagen
    Mobiliar und Einrichtungen                       29'683.20            19'206.84
    EDV-Anlagen                                       9'843.50            12'584.25
Total Anlagevermögen                                43'209.28     8%     44'323.67    10%
Total Aktiven                                      521'001.02    100%   460'688.22    100%

Passiven

Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
  Gegenüber Dritten                                  93'267.95            93'032.45
Anzahlungen von Dritten                              10'000.00            10'000.00
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
  Gegenüber Dritten                                   4'942.05             3'888.85
Passive Rechnungsabgrenzung                         183'696.90           176'410.20
Kurzfristige Rückstellungen                          11'900.00            17'500.00
Total Kurzfristiges Fremdkapital                   303'806.90    58%    300'831.50    65%
Organisationskapital
Erarbeitetes freies Kapital    295'608.20           245'558.08
Vortrag vom Vorjahr            -50'050.12           -28'363.96
Jahresverlust                  -28'363.96           -57'337.40
Total Organisationskapital    217'194.12    42%    159'856.72    35%
Total Passiven                521'001.02    100%   460'688.22    100%
Organigramm 2020                                            Mitgliederversammlung

                                                                     Vorstand

                                                                Andreas Kron
                                                               Geschäftsführer

                             Ärztekommission

   Geschäftsstelle                    Diabetesberatung                          Ernährungsberatung          Medizinische Fusspflege

     Aschwiny Logeswaran                        Nadja Baumann                          Nadine Annaheim             Verena Kron-Kaufmann
   Fachspezialistin Leistungen                 Diabetesberaterin                      Ernährungsberaterin              Fusspflegerin

        Katia Nunes                        Verena Kron-Kaufmann                                                         Andrea Hickl
     Kauffrau 3. Lehrjahr                    Diabetesberaterin                                                          Fusspflegerin

                                          Valériane Ribeiro do Couto                                                   Sandra Villiger
                                               Diabetesberaterin                                                        Fusspflegerin

                                               Manuela Solenthaler                                                      Susi Halbheer
                                                Diabetesberaterin                                                       Fusspflegerin
Vorstand

Präsident
Frank Hoffmann

Vizepräsident
Manuel Kiefer

Beisitzer*innen
Prof. Dr. med. Roger Lehmann
Ruth Hofstetter
Ülkü Arslantas Cibik
Mara Possenti

Präsident Ärztekommission
Prof. Dr. med. Roger Lehmann

Mitglieder der Ärztekommission
Dr. med. Christine Hoff
Dr. med. Regula Honegger
Prof. Dr. med. Daniel Konrad
Dr. med. Mariarosaria Lang-Muritano
Dr. med. Salma Mughrabi
Dr. med. Elisabeth Constam
Dr. med. Madeleine Oesterle
Dr. med. Michael Strunz
Dr. med. Sebastien Thalmann
Dr. med. Daniel Zimmermann
Prof. Dr. med. Henryk Zulewski
An dieser Stelle danken wir einmal mehr allen Stiftungen, welche uns in den
vergangenen Jahren finanziell unterstützt haben:

Dr. Stephan à Porta-Stiftung
Beschaffung eines Multifunktionsgerätes (2012)
Beschaffung einer Software für die elektronische Verwaltung sämtlicher Dokumente
inkl. Patientendossiers (2014)
Online Marketing Kampagne (2019)

Hans Konrad Rahn Stiftung
Projekt Ärztebesuche (2014)

Zudem haben uns folgende Firmen in der einen oder anderen Form finanziell
unterstützt:
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