MARKET VIEW 2021 AKTUELLE PERSPEKTIVEN IM MARKT - Kessler
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LIEBE LESERIN, LIEBER LESER Gegen alles gewappnet sind wir zwar nicht. Doch die vergangenen Monate zeigen, dass wir uns selbst in globalen Krisen neu orientieren und Lösungen finden können. Eine wertvolle Erkenntnis, die uns auch in anderen Bereichen nützt. In unserer Branche fordern uns die verhärtenden Märkte, die Sanierung der Sozialwerke und die Risiken fragiler Netzwerke. Doch es gibt Rezepte, diese Aufgaben zu meistern. Die Gedanken und Ideen unserer Risk Practice Leader in dieser Pub- likation liefern Ihnen einen Anstoss dazu. Lisa Spaar Herzliche Grüsse Leiterin Risk Practices Lisa Spaar HAFTPFLICHTVERSICHERUNG DIE FOLGEN DES NEUEN VVG Nach langer Entwicklung tritt 2022 die Revision des Gegensatz zu vielen Geschädigten scheuen die pro- Versicherungsvertragsgesetzes (VVG) in Kraft – fessionell organisierten SVT die Auseinandersetzung mit zahlreichen Auswirkungen auf die Haftpflicht- nicht. Dieser Umstand wird zu höheren Schaden- versicherung. ersatzzahlungen führen. Nach dem neuen Art. 60 VVG hat der Geschädigte ei- Die Neuregelungen stärken die Position der Ver- nen Direktanspruch gegen den Versicherer. Der Ver- braucher. Sie beenden historische Regelungen, wel- sicherer haftet wie der Verursacher. Daher kann die che die Versicherungswirtschaft bislang geschützt Schadenregulierung im Extremfall auch ohne den haben. Die Entwicklung ist aus Sicht der Kunden zu Versicherungsnehmer und allenfalls gegen seine In- begrüssen, auch wenn sie zu Prämienerhöhungen teressen erfolgen. Ein solches direktes Forderungs- führen wird. Wir stehen Ihnen dabei weiterhin mit recht des Geschädigten gab es bisher nur in Fäl- Rat und Tat zur Seite. len der obligatorischen Haftpflichtversicherung für besonders exponierte Risiken. Von nun an steht die- se Möglichkeit allen Geschädigten offen. Die Anzahl der Schadenmeldungen dürfte dadurch zunehmen. TRENDING TOPIC UMFANGREICHE FORDERUNGEN ABSEHBAR Der Versicherungsschutz erstreckt sich neu auf Das neue VVG bringt Verbesserungen für die Versicherungs- kunden. Dies ist jedoch mit höheren Prämien verbunden. sämtliche Arbeitnehmenden eines Betriebes. Ne- ben Ersatzansprüchen Dritter werden nun auch PRÄMIENENTWICKLUNG NATIONAL INTERNATIONAL Rückgriffsansprüche Dritter (beispielsweise der Haftpflichtversicherung Sozialversicherer) gedeckt. Der bislang in den Ver- sicherungsverträgen bestehende Ausschluss ist da- mit obsolet. Die Haftpflichtversicherer werden sich umfangreichen Forderungen vor allem von den So- zialversicherungsträgern (SVT) ausgesetzt sehen, die ihre Aufwendungen für die Heilbehandlung aus Willi Löw Schadenfällen von bei ihnen versicherten Personen Practice Leader nun vermutlich in jedem Fall an den Haftpflichtver- Haftpflicht- sicherer des Schadenverursachers weiterreichen. Im versicherung 2 Kessler Market View 2021
SACHVERSICHERUNG GLOBALE VERSICHERUNGSPROGRAMME International aufgestellte Unternehmen haben weltweit gleich aussehen – mit Ausnahme von lokal es heute schwer. Neben Corona sehen sie sich mit zwingend vorgegebenen Besonderheiten. In der Re- einem unfreundlichen Versicherungsmarkt kon- gel sind zudem alle Policen in Englisch ausgestellt. frontiert. Er ist durch Preiserhöhungen, einge- Das verhindert Deckungsunterschiede von Land schränkte Deckungen, reduzierte Kapazitäten und zu Land innerhalb des globalen Versicherungspro- ein erhöhtes Informationsbedürfnis der Versicherer gramms und erleichtert die Schadenbehandlung. geprägt. Dies, weil die Definitionen und Bedingungen global gültig sind. Glück haben Unternehmen, bei denen es nur um eine lokale Police in der Schweiz geht. Anders bei Wichtig ist ein guter Überblick über die eigene Ver- einem globalen Versicherungsprogramm: Hier kann sicherungssituation. So lassen sich Policen kom- die Platzierung der weltweiten Versicherungsde- binieren und Redundanzen eliminieren. Dies trägt ckungen sehr komplex werden. Bei diesen Pro- dazu bei, den «good» oder «best local standard» grammen fallen oft die Begriffe «good local stan- zu erreichen. Ein elaboriertes Tool dafür ist Marsh dard» oder «best local standard». Diese spiegeln Global Connect. das Versprechen der Versicherer an ihre Kunden, den Versicherungsschutz weltweit einheitlich aus- TRENDING TOPIC zugestalten. Der Versicherer stellt dazu im jeweili- gen Land eine Police mit möglichst breiter Deckung Streben Sie neue Lösungen an, um Ihr Unternehmen gegen mögliche globale Ereignisse wie Pandemien abzusichern. aus. Diese orientiert sich an den Vereinbarungen der Masterpolice. Der Versicherer tut dies entweder PRÄMIENENTWICKLUNG NATIONAL INTERNATIONAL über eigene Tochtergesellschaften oder mit lokalen Sachversicherung → Versicherungspartnern. Jedes Land hat jedoch eige- Technische Versicherung → ne Marktgepflogenheiten und Policenbedingungen. Deshalb ist dieses Versprechen kaum haltbar, zu- mal die Begriffe «good» oder «best local standard» nicht eindeutig definiert sind. GLOBAL EINHEITLICHES WORDING Einige Versicherer haben bereits weltweit ein ein- Simon Holtz heitliches Policen-Wording eingeführt, andere An- Practice Leader bieter ziehen nach. Der Vorteil ist, dass alle Policen Sachversicherung BERUFLICHE VORSORGE FRP 4 – IMMER MEHR RÜCKSTELLUNGEN FÜR RENTNER Die Fachrichtlinien (FRP) der Schweizerischen Kam- chen Rendite der zehnjährigen Bundesobligation der mer der Pensionskassen-Experten ergänzen oder letzten zwölf Monate zuzüglich 2,5 %. Bei Verwen- konkretisieren gesetzliche Vorgaben. Aufgrund von dung von Periodentafeln kommt ein Abschlag von FRP 4 sind immer höhere Rückstellungen für laufen- 0,3 % hinzu. Der so berechnete Zins soll mit einer an- de Verpflichtungen nötig – mit Folgen für die Verzin- gemessenen Marge unter der erwarteten Anlageren- sung und die Umwandlungssätze. dite liegen. Der empfohlene technische Zins liegt ak- tuell zwischen 1,75 und 2 %. Der technische Zinssatz dient der Diskontierung der laufenden Rentenverpflichtungen zur Bestimmung EROSION DER RENTENVERSPRECHEN der Rückstellungen: je tiefer der technische Zins, Viele Vorsorgeeinrichtungen mit höheren techni- desto höher die Rückstellungen für laufende Renten. schen Zinsen müssen die Rückstellungen für Renten Die FRP 4 definiert den geltenden technischen Zins- zulasten der Anlageperformance verstärken. Hin- satz. Der Wert bemisst sich aus der durchschnittli- zu kommt eine höhere Rückstellung für Pensionie- 3 Kessler Market View 2021
rungsverluste, wenn nicht gleichzeitig der Umwand- TRENDING TOPIC lungssatz für die Berechnung von Neurenten sinkt. Die Definition des technischen Zinssatzes gemäss FRP 4 hat Auswirkungen auf die Verzinsung, die Umwandlungssätze Die Reservebildung führt zu einer tiefen Verzinsung und auf die Bildung von Rückstellungen. der Altersguthaben – und mit dem reduzierten Um- PRÄMIENENTWICKLUNG NATIONAL wandlungssatz zur Erosion der Rentenversprechen. Davon betroffen sind die geburtenstarken Jahrgänge, Sammelstiftungsanschlüsse die jetzt vor der Pensionierung stehen. Jüngere ha- Risikoversicherung für Stiftungen → ben immerhin die Chance, dass die Zinsen durch die Reduktion der Verpflichtungen der Vorsorgeeinrich- tung mehr zur Alterskapitalbildung beisteuern. Nadine Wieland und Martin Suter Practice Leader Berufliche Vorsorge PERSONENVERSICHERUNGEN DIE TÜCKEN VON HOMEOFFICE Ob Homeoffice-Pflicht oder Homeoffice-Empfeh- nicht erfüllbare Leistungsversprechen nach Schweizer lung: Das Arbeiten zu Hause ist durch die Pandemie Recht bestehen. Dies bedeutet unbeliebte bilanzrele- zum Trend geworden. Arbeitgebende müssen jedoch vante Rückstellungen. Immer mehr Firmen beordern einige Spielregeln beachten, damit im Homeoffice daher Personen im ausländischen Homeoffice zurück keine teuren Risiken entstehen. in die Schweiz. In anderen Fällen begrenzt man das Homeoffice von Grenzgängerinnen und Grenzgängern Die Arbeit im Homeoffice wird von Unternehmen un- sicherheitshalber auf einen Tag pro Woche. Proble- terschiedlich geregelt. Neue Varianten schiessen wie matisch sind Schadenfälle, bei denen der versicherte Pilze aus dem Boden. Dazu gehört das Arbeiten in Standort nicht auf das Chalet im Wallis lautet, in dem der Ferienwohnung, im Campingbus oder in einem man die Arbeit macht. prächtigen Hotel. Doch dies alles ist mit neuen Ri- siken verbunden. Was passiert sozialversicherungs- rechtlich, wenn jemand ein halbes Jahr am Strand in Italien arbeitet? Wer zahlt, wenn das Notebook auf der TRENDING TOPIC Alp gestohlen wird? Wer ist verantwortlich, wenn die Um Risiken zu vermeiden, lohnt es sich für Firmen, die Arbeit Kundenunterlagen zwischen Homeoffice und Büro be- im Homeoffice zu begrenzen. Dazu braucht es jedoch zwin- schädigt werden? Wer haftet, wenn das WLAN streikt gend einen Risikomanagement-Prozess. und das Projekt nicht fertig wird? Und wer kommt für die Kosten auf, wenn Cyber-Kriminelle wichtige Da- PRÄMIENENTWICKLUNG NATIONAL INTERNATIONAL ten vom Notebook saugen? Krankentaggeld Unfallversicherung HEIKLES HOMEOFFICE IM AUSLAND Unfall-Zusatzversicherung Die Arbeit im Homeoffice lässt sich in der Schweiz Geschäftsreiseversicherung → → versicherungstechnisch gut lösen. Anders im Ausland: Hier stellt sich schnell die Frage der Sozialversiche- rungsunterstellung. Während der Corona-Pandemie gab es zwar pragmatische Ausnahmeregelungen. Al- lerdings ist absehbar, dass die Unterstellung nun bald wieder im Ausland erfolgen kann. Die damit verbun- Thomas Roggo denen Konsequenzen können richtig teuer werden. Practice Leader Neben der ausländischen Betriebsstätte, den Arbeits- Personen- bewilligungen oder gar Steuerfragen können plötzlich versicherungen 4 Kessler Market View 2021
SPECIAL RISKS UND CYBER QUO VADIS FINANCIAL LINES Harte Zeiten für Versicherungsnehmer: Im stark ver- Um diesen Zeitpunkt herum stiegen die Cyber-Risi- härteten Markt der Financial Lines ist keine Trendwen- ken aufgrund der rasanten Entwicklung der globalen de absehbar. Bei den Cyber-Versicherungen dauert die Digitalisierung in die Top 5, später sogar in die Top 3 Marktsanierung an. Umso wichtiger ist eine kompe- der Unternehmensrisiken auf. Die Versicherer wur- tente Beratung. den mit Schadensmeldungen überhäuft. In unserem Portfolio war zeitweise ein Viertel der Policen mit Der Financial-Lines-Versicherungsmarkt hat in der Schäden belastet. Schweiz eine 40-jährige Geschichte. Anfangs sehr von London abhängig, avancierte er zu einer wich- Heute scheint es, dass die Aktuare das Zepter von tigen lokalen Stütze der Schweizer Industrie und den Marketingfachleuten übernommen haben. Statt Dienstleister. Ab 2008 war es für über zehn Jahre ein günstiger Vollkasko-Lösungen prägen individuelle Käufermarkt mit vielen Anbietern, steigenden Ka- Cyber-Risikodeckungen zum marktgerechten Preis pazitäten und sinkenden Prämien. Heute befinden das Bild. Die Versicherer wollen die Risiken und Pro- wir uns in einem stark verhärtendem Versicherungs- zesse kennen und durchleuchten. Die Bedingungen markt. Dies betrifft sämtliche Hauptversicherungs- werden an das Risiko angepasst. Wer im Underwri- arten im Financial Lines wie D&O, Berufshaft- ting-Prozess durchfällt, steht ohne Versicherung da pflicht, Vertrauensschaden, EPLI und Cyber. Gemäss oder erhält nur noch eine abgespeckte Version ab dem Marsh Global Insurance Market Index stiegen Stange. Der Beratungsbedarf hat stark zugenommen. im ersten Quartal 2021 die Prämien im Unterneh- Doch es lohnt sich, wenn wir für unsere Kunden prä- mensgeschäft weltweit um 18 % (gegenüber +22 % zise und hartnäckig bleiben. im vierten Quartal 2020), im Financial Lines sogar um 40 % (Q4 2020 +47 %). Es war das 14. Quartal in Folge mit einer Erhöhung. Wenigstens zeigte die Zunahme gegenüber den Vorquartalen einen leich- ten Abwärtstrend. Ein kleines Licht am Horizont ist, dass neue Versicherungsgesellschaften Kapazitäten anbieten. Ist dies ein Indiz, dass die Spitze erreicht ist und sich die Märkte konsolidieren? KEINE TRENDWENDE Noch sehen wir kaum eine Entspannung. Versiche- rungssummen werden weiter reduziert, die Prämi- en steigen und die Bedingungen werden restriktiver. Dabei besinnen sich die Versicherer jedoch zurück auf ihre Stärken: Sie legen den Fokus vermehrt auf TRENDING TOPIC ihre Kernkompetenzen und solides Underwriting. Versicherungsnehmer müssen sich in Geduld üben, bis sich Es werden Risiken gezeichnet, welche in die Strate- die Märkte entspannen. Im Vorteil ist, wer sich gut beraten gie passen. Man ist nicht mehr bereit, grosse Kom- lässt. promisse für Marktanteile oder Kundenbeziehungen einzugehen. PRÄMIENENTWICKLUNG NATIONAL INTERNATIONAL Special Risks CYBER-VERSICHERUNGEN IM UMBRUCH Organhaftpflichtversicherung Die Sanierung des Cyber-Versicherungsmarkts ist Cyber-Versicherung noch im Gang. Einige Versicherer sehen darin den- Veruntreuungsversicherung noch zu geringe Margen, weshalb sie sich zurück- Kreditversicherung → → ziehen oder die Angebote drastisch verkleinern. Die Anbieter haben die Cyber-Versicherung in den letz- ten Jahren mit umfassendem Schutz stark weiter- entwickelt und ausgebaut. Die Risiken waren den Kunden zwar bekannt und sie haben diese teilweise erfasst, trotzdem zögerten viele mit dem Kauf. Dies Christian Peters und Manuel Pachlatko führte zu einer Marketingoffensive der Versicherer. Practice Leader Dazu gehörte ein sehr kundenfreundlicher Under- Special Risks bzw. writing-Prozess. Cyber-Versicherung 5 Kessler Market View 2021
VERSICHERUNGEN FÜR VERKEHR UND LOGISTIK SUPPLY CHAINS ZEIGEN SICH FRAGIL Ob auf der Strasse, zu Wasser oder in der Luft: COVID- LUFTFAHRT 19 hatte massive Auswirkungen auf den Güterverkehr Der Versicherungsmarkt hat sich wegen der zahl- und auf das Mobilitätsverhalten. Dazu kam die Ver- reichen grossen Schadenfälle in den letzten Jahren letzlichkeit der globalen Lieferketten durch Verzöge- stark verhärtet. Die Pandemie hat einen Grossteil rungen und Engpässe. der Luftfahrt stillgelegt. Einige Versicherer haben sich zurückgezogen, andere tragen das Risiko nicht TRANSPORTVERSICHERUNG mehr alleine. Die geringere Kapazität, die Nachfra- Die Pandemie setzt der Branche weiter stark zu. Insbe- ge sowie die Schadensbilanz führten zu einem unge- sondere beim Seetransport sank aufgrund der Lock- wöhnlich hohen Prämienanstieg. Obwohl während downs das Bestellvolumen bei den Konsumgütern. der Lockdowns nur wenig geflogen wurde, bleibt das Schadensniveau aufgrund der zahlreichen Hand- Die Bestellmenge hat sich zwar erholt, doch die ling-Schäden am Boden hoch. Den Versicherungs- Logistik hinkt hinterher: Lieferungen verzögern nehmern bleiben wenig Optionen. Wichtig ist, dass sich, Produkte sind verspätet an Lager und die sie Schäden vermeiden. Zum Beispiel durch regel- See-Frachtkosten haben sich um ein Vielfaches ver- mässiges Piloten-Training im Simulator und gut ge- teuert. Da 80 % des Welthandels über den Seeweg schultes Bodenpersonal. erfolgen, sind die Folgen gravierend. Hinzu kom- men unvorhergesehene Ereignisse wie der Unfall Nach der Pandemie dürfte die Flugbranche wieder der «Ever Given» im Suezkanal. Dies zeigt, wie fra- Aufwind spüren. Zentral für Aviatikbetriebe ist, wie gil Seetransporte sind. Flugtransporte bieten keine sie auf einen raschen Anstieg der Nachfrage reagie- Entlastung. Das hohe Preisniveau durch die Kapazi- ren und wie sie sich auf eine eventuelle Volatilität tätsengpässe steigt weiter. vorbereiten. Als Folge hinterfragen viele Unternehmen ihre Sup- ply Chains. Sie versuchen, diese zu diversifizieren und weniger von einzelnen Regionen abhängig zu machen. Verstärkt wird dies durch Trends wie Gloka- lisierung, Direct Trade oder Nearshoring. Allerdings stehen diese Veränderungsprozesse für Unterneh- men teilweise im Widerspruch zur Wirtschaftlich- keit – dies wohl weit über die COVID-19-Zeit hinaus. MOTORFAHRZEUGVERSICHERUNGEN Homeoffice hat das Mobilitätsverhalten stark verän- dert. Die Nutzung des ÖV brach ein, auf den Strassen wurden massiv weniger Kilometer gefahren. Zudem TRENDING TOPIC nahmen die Einlösungen ab. Welchen Einfluss hat- Veränderungen der Supply Chains fordern Unternehmer, te dies auf die Versicherungen? Erstaunlicherweise Logistiker und Versicherer zu gleichen Teilen. Gefragt sind noch keinen. Denn die Schadenskosten durch Ver- flexible Versicherungslösungen, die diese Veränderungen kehrsunfälle blieben trotz Lockdown stabil. Dies mittragen. wohl, weil viele vom ÖV aufs Auto umgestiegen sind. Heute ist der Strassenverkehr praktisch wieder auf PRÄMIENENTWICKLUNG NATIONAL INTERNATIONAL dem Niveau von vor der Pandemie – Tendenz steigend. Transportversicherung Klare Trends zeigen sich wahrscheinlich erst 2022. Motorfahrzeugversicherung Luftfahrtversicherung Bei den Fahrzeugflotten hat COVID-19 Folgen für die Buchhaltung: Viele Flotten fuhren deutlich we- V.l.: niger Kilometer als budgetiert, dadurch sank der Patrick Frey, Wert der Aktiven. Ein Effekt, der die Steuerexperten Karin Meyer, beschäftigen dürfte. Privat sind im Lockdown viele Nicola Carbone auf E-Mobile umgestiegen. Bei den Geschäftsflot- Practice Leader Aviation, Practice Leader ten zeigt sich dieser Trend noch kaum. Dabei wäre Transportversicherung, er lohnend: Derzeit gewähren die Versicherer bei Practice Leader Motor- E-Mobilen Prämiennachlässe von 20 bis 25 %. fahrzeugversicherung 6 Kessler Market View 2021
INTERNATIONAL EMPLOYEE BENEFITS DER NUTZEN GLOBALER PROGRAMME Ab einem bestimmten Prämienvolumen lassen sich – Die unterschiedliche Versicherungsdeckung in versicherbare Vorsorgeleistungen effizienter in einem den einzelnen Ländern führt zu einer stärkeren globalen Programm platzieren. Dies gilt für Lebens-, länderspezifischen Prämienfestsetzung. Unfall- und Invaliditätsversicherungen sowie zum Teil– Der Grossteil des Risikos wird oft in einer einzi- für Krankenversicherungen. Konzerne haben damit gen Rückversicherungsbilanz zentralisiert, die globalen Einfluss auf die Wahl des lokalen Versicherers.einen globalen Überblick über Preisgestaltung, Deckung und Schäden bietet. Bei einem globalen Programm für «Employee Bene- – Ein rückversichertes globales EB-Programm kann fits» (EB) werden lokale Versicherungspolicen bei eine einheitlichere Deckung in verschiedenen den lokalen Netzwerkpartnern einer globalen Versi- Ländern unterstützen. cherungsgesellschaft oder eines Netzwerks platziert. Diese Policen werden zentral rückversichert und als Unternehmen sollten nicht nur aus Kostengründen einheitliches Portfolio abgeschlossen. Dies ermög- ein globales EB-Programm einführen. Vielmehr soll- licht eine Hebelwirkung auf globaler Ebene zugunsten ten sie auch die Vorteile langfristiger Preisstabilität, der Kosten und Bedingungen. Die lokalen Versiche- erhöhter Kontrolle, Transparenz und massgeschnei- rungspolicen bleiben immer bestehen. Dies gewährt derter Risikofinanzierungen miteinbeziehen. die Einhaltung der länderspezifischen Vorschriften sowie die Schadens- und Verwaltungsleistungen. TRENDING TOPIC Unterschiede zwischen EB-Programm und globalem Programm für P&C-Versicherungen: Globale Programme für «Employee Benefits» können einem – Lokale Lebens-, Unfall-, Invaliditäts- und Kranken- Konzern Vorteile bei den Kosten und Bedingungen von Ver- versicherungen sind fast immer erforderlich. sicherungen verschaffen. Wichtig sind jedoch auch andere Kriterien. – Globaler Rahmenvertrag statt einer «Master Insu- rance Policy». PRÄMIENENTWICKLUNG INTERNATIONAL – Die Dienstleistungsfreiheit innerhalb der EU wird Internationale Krankenpflegeversicherung aufgrund lokaler Nuancen nur selten genutzt. Internationale Employee Benefits – «Difference in Conditions» und «Difference in Limits» entfallen. – Zahlungen aus nicht zugelassenen Policen oder Leistungszahlungen sind je nach Art (bspw. Ren- tenleistungen) und Endbegünstigten (meist Ein- zelpersonen) anspruchsvoll. Dag Zwikker – Art und Umfang des Versicherungsschutzes un- Practice Leader terscheiden sich von Land zu Land deutlich, eine International Harmonisierung ist kaum möglich. Employee Benefits ÜBER KESSLER Kessler ist das führende Schweizer Unternehmen ten Basel, Bern, Genf, Lausanne, Luzern, Neuenburg, für ganzheitliche Risiko-, Versicherungs- und Vor- St. Gallen und Vaduz. Als Schweizer Partner von sorgeberatung. Wir betreuen über 1’000 mittlere Marsh sind wir seit 1998 Teil eines Netzwerks mit und grosse Schweizer Unternehmen aus Dienst- Spezialisten aus allen Gebieten des Risk Manage- leistung, Handel und Industrie sowie der öffentli- ment und mit grosser Erfahrung in der Betreuung chen Hand. Dank unserer Expertise in den einzelnen globaler Versicherungsprogramme. Marsh ist in über Wirtschaftsbranchen, unseren qualifizierten Mit- 130 Ländern vertreten und der weltweit führende arbeitenden und unserer führenden Marktstellung Versicherungsbroker und Risikoberater und Teil von leisten wir einen wesentlichen Beitrag zum nachhal- Marsh McLennan (NYSE: MMC). tigen Erfolg unserer Kunden. Als verlässlicher Part- ner begeistern wir sie und eröffnen ihnen durch den Weitere Informationen finden Sie unter sicheren Umgang mit Risiken neue Perspektiven. www.kessler.ch, www.marsh.com, www.mmc.com. Gegründet 1915, beschäftigt Kessler heute 300 Mit- arbeitende am Sitz in Zürich und an den Standor- 7 Kessler Market View 2021
KESSLER & CO AG Forchstrasse 95 Postfach CH-8032 Zürich T +41 44 387 87 11 www.kessler.ch
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