MBA Unternehmensführung Bau - Setzen Sie technisches Wissen in wirtschaftliche Erfolge um. Das Masterstudium als Fundament für Ihre Karriere ...
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12. Jahrgang 2020/2021
MBA Unternehmensführung Bau
Setzen Sie technisches Wissen in wirtschaftliche Erfolge um.
Das Masterstudium als Fundament für Ihre Karriere.
BERUFS-
PRAXISNAH
BEGLEITEND
KOMPAKT
Warum Sie sich für die Akademie der Hochschule Biberach interessieren sollten.
Akademie der Hochschule Biberach:
Das Sprungbrett für Ihre Karriere.
Wie man Bauwerke entwickelt, plant und
herstellt, wie man Bauprojekte leitet und
abwickelt – diese Kenntnisse haben Sie in
Ihrem Erststudium der Architektur, des Bau-
ingenieurwesens, der Projektentwicklung oder
in einem anderen bauaffinen Studiengang
erworben und in den ersten Jahren Ihres
Berufslebens vertieft. Der Grundstein für Ihre
Karriere ist damit gelegt. Wer sich jedoch für Prof. Dr.-Ing. Maik Hornuff Prof. Dr. rer. pol. Gisela Götz
Führungsaufgaben in der Bauwirtschaft und MRICS, Professor für Professorin für Betriebswirt
Construction Management schaftslehre (Bau & Immobilien),
baunahen Branchen qualifizieren und zukünf- & Dispute Resolution, Hochschule Biberach
tig Verantwortung übernehmen möchte für die Hochschule Biberach
wirtschaftlichen Geschicke seines Unterneh-
mens, muss auf dieses Fundament noch ein
paar Steine draufsetzen. Jedes Bauprojekt ist ein Unikat - die Heraus-
forderungen sind immer interdisziplinär und
Die Akademie der Hochschule Biberach hält vielfältig. So einzigartig wie jedes Bauprojekt
für alle, die höher hinaus wollen, ein maßge- ist auch das MBA-Studium Unternehmens-
schneidertes Angebot bereit – den berufsbe- führung Bau an der Akademie der Hochschule
gleitenden MBA Unternehmensführung Bau. Biberach.
Neben der Vermittlung von Basiswissen der
Betriebswirtschaft, z. B. Controlling, Risiko- Unsere Dozenten sind erstklassige Fach-
management und Finanzierung, stehen die leute mit vielen Jahren Berufserfahrung in
Entwicklung von strategischen Fähigkeiten den Führungsebenen der Baubranche, im
und das Training von Führungsqualitäten im Rechtswesen oder der Wirtschaftsberatung.
Mittelpunkt des MBA-Studiums. Sie garantieren ein extrem praxisorientiertes,
branchenfokussiertes und fächerübergreifen-
Die Branche benötigt hochqualifizierte des Studienprogramm unter Einsatz moderner
Manager. Denn: bei zwei von drei Bauprojekten Lehrformen.
werden Termine und Budgets überschritten,
zahlreiche Streitigkeiten werden jahrelang vor Studienziel: unmittelbarer Anwendungs-
Gericht ausgetragen. Das Ergebnis ist wirt- bezug und praxistaugliche Lösungsansätze
schaftlicher Misserfolg. Beim MBA Studiengang Unternehmensfüh-
rung Bau stimmt das Gesamtpaket: eine
Spezielle Anforderungen der Baubranche kleine, feine Hochschule in einer lebendigen
verlangen spezielles Management Know-how Kleinstadt mit attraktiver Umgebung, individu-
Um Bauprojekte wirtschaftlich erfolgreich elle Betreuung durch hochkarätige, praxiser-
umzusetzen, sind bestimmte Schlüsselqualifi- fahrene Dozenten und ein exakt auf die
kationen erforderlich. Auf die Bewältigung der Branche und die aktuelle Unternehmenswirk-
branchenspezifischen Herausforderungen vor lichkeit zugeschnittenes Ausbildungsangebot.
dem Hintergrund der zunehmenden digitalen Auf einem Fundament mit diesem Know-how
Transformation ist der MBA-Studiengang Un- können Sie nachhaltig zum wirtschaftlichen
ternehmensführung Bau ausgerichtet. Schwer- Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
„Die Ergänzung des technischen Wissens durch betriebswirtschaftliche, rechtliche und punkte liegen dabei auf der Beherrschung der
organisatorische Kenntnisse wird zukünftig ein wichtiger Erfolgsfaktor für Führungskräfte Schnittstellen zwischen Betriebswirtschaft, Wir freuen uns auf Sie!
in der Bauwirtschaft sein. Sehr interessant sind dabei Angebote, die die Besonderheiten Planung und Bau, auf einem professionellen Bis bald in Biberach.
der Bauwirtschaft in allen Fächern explizit berücksichtigen, so wie das berufsbegleitende Claim Management, neuen Kooperations-
formen und praxistauglichen Ansätzen zur
Masterstudium Unternehmensführung Bau.“
außergerichtlichen Konfliktlösung sowie der Herzlichst Ihre Studienleitung
Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Prof. Thomas Bauer, Präsident des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie Prof. Dr. Gisela Götz
und Vorstandsvorsitzender der BAUER Aktiengesellschaft Prof. Dr.-Ing. Maik Hornuff MRICS
2 3
Kompetenzen entwickeln
Entwickeln Sie Management-
kompetenzen an der Akademie
der Hochschule Biberach.
Der erste Hochschulabschluss technisch Welche partnerschaftlichen Organisati-
geprägter Studiengänge qualifiziert vor onsformen haben sich bewährt?
allem für die unmittelbar operativen Auf- Wie lässt sich die Schnittstelle zwischen
gaben des Bauens, also für die Planung Planung (insbesondere Gebäudetechnik)
und Herstellung von Bauwerken. Wenn Sie und Bauausführung beherrschen?
in der Praxis unternehmerische Verant-
wortung übernehmen wollen – z.B. die Das MBA Studium vermittelt das entschei-
Leitung von Projekten, das Führen einer dende Know-how zu diesen Themenbe-
Gruppe oder Abteilung, die Verantwortung reichen. Durch den gezielten Aufbau von
für ein Büro, eine Niederlassung oder gar Soft Skills, Führungskompetenzen und
ein Unternehmen – reicht dieses Wissen persönlicher Entwicklung werden Sie
nicht aus. gezielt auf größere Aufgaben und höhere
Managementpositionen vorbereitet.
Führungskräfte müssen Management-
Kenntnisse erwerben, um die Verflechtung
von technischen Aspekten mit rechtlichen
Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen
Konsequenzen angemessen berücksichti-
gen zu können. Insbesondere Fähigkeiten
der Kommunikation, Überzeugungskraft,
Mitarbeiterführung und Konfliktlösung
zeichnen eine erfolgreiche Führungskraft
aus.
Fachübergreifende Kenntnisse erwerben
Erfolgsfaktoren und Geschäftsmodelle
in der Baubranche unterliegen einem
stetigen Wandel. Die aktuellen Herausfor-
derungen der Branche sind vielfältig und
interdisziplinär:
Wie entwickle ich unternehmerische Füh-
rungskraft? Wie akquiriere ich Aufträge
und binde Kunden? Wie können Unterneh-
men und Projektentwicklungen finanziert
werden? Wie erkenne ich Ansprüche aus
Vertragsabweichungen und wie gehe ich
damit um? Wie löse ich Konflikte ohne
Gerichtsverfahren? Welche Potenziale
bietet die Digitalisierung?
„Das Aufbaustudium Unternehmensführung Bau hat mir auf meinem Berufsweg oft einen
entscheidenden Vorsprung verschafft – beim Aufbau einer Beratungstätigkeit, beim Einstieg
in eine Geschäftsführerposition und auch beim Wechsel in den Hochschulbereich.“
Norbert Krudewig, Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Krudewig Baumanagement GmbH, Hennef
4 5
Warum unser Fokus auf der Praxis liegt.
Praxisnah, verbindlich und individuell:
Wir bereiten Sie bestmöglich auf
die Anforderungen des Marktes vor.
Maßgeschneidert und einzigartig
Das Studium ist maßgeschneidert für
Absolventen eines Studiengangs mit
baubezogenem Schwerpunkt sowie der
Architektur. Die verschiedenen Fachdis-
ziplinen und Management-Skills werden
also nicht allgemein, sondern fokussiert
auf die Bedingungen und Entwicklungen
der Bau- und Immobilienbranche be-
handelt. Dieser Ansatz ist einzigartig in
Deutschland.
Kompakt und berufsbegleitend
Ein besonderes Kennzeichen des Studi-
ums ist die zeitliche Organisation in zwei
Kompaktblöcken von je sechs Wochen Praxisorientiert
im Januar/Februar sowie eines zwi- Der Großteil der Dozenten sind Führungs-
schen den beiden Blöcken angeordneten kräfte aus der Bauwirtschaft und dem
Projektwochenendes im September. Projektmanagement, Spezialisten aus
Diese bewährte Struktur ist optimal auf führenden Anwaltskanzleien, Experten aus
die Besonderheiten der Branche und den bauberatenden Berufen sowie professio-
Projekteinsatz vieler Teilnehmer abge- nelle Kommunikationstrainer.
stellt. Das Studium kann berufsbegleitend
in ca. zwei Jahren abgeschlossen werden Das Studium zeichnet sich durch die
und lässt sich hervorragend in den berufli- Vielfältigkeit der Lehrvermittlung aus. Der
chen Alltag integrieren. Einsatz moderner Medien, ein hoher Anteil
an seminaristischen Lehrformen sowie
Intensives Eintauchen und praxisrelevante Fallstudien sind Basis des
effizientes Lernen Unterrichts. Anhand von Praxisbeispielen
Im Vergleich mit zeitlich stärker fragmen- aus der Unternehmenswirklichkeit werden
tierten Studienkonzepten ermöglichen von den Teilnehmern pragmatische Lö-
die Kompaktblöcke von sechs Wochen ein sungen mit unmittelbarem Anwendungs-
mentales Ausklinken aus der Berufstätig- bezug erarbeitet. Da alle Teilnehmer über
keit sowie ein intensives Eintauchen in die Berufserfahrung verfügen, profitieren sie
Materie. Das erhöht die Lerneffizienz und hierbei auch vom gegenseitigen Dialog
fördert die Gruppenbildung mit positiven und Erfahrungsaustausch.
Effekten für den Erfahrungsaustausch
unter den Teilnehmern, die aus den ver-
schiedensten Bereichen der Bauwirtschaft
kommen. Zusätzlich spart das Konzept
Reisezeiten und -kosten. Die Teilnehmer
kommen aus dem gesamten Bundesgebiet
und aus dem Ausland.
Ein besonderes Highlight stellen das Projektwochenende sowie die Kamingespräche dar: I n einem
Workshop mit Outdoor-Aktivitäten werden Führungsqualitäten durch Profis aus der Personalent-
wicklung trainiert. Kamingespräche mit erfolgreichen Unternehmensführern bieten die einzigartige
Möglichkeit, persönliche Kontakte zu knüpfen und von den Erfahrungen und Einschätzungen erfahre-
ner Manager zu profitieren.
6 7
Master of Business Administration
Gute Gründe, warum Sie Ihren
Master in Biberach machen sollten.
Der Titel Master of Business Tradition und Erfahrung
Administration (MBA) Das Studium blickt auf eine 30-jährige
„MBA“ ist der internationale akademische Tradition zurück. Damals entwickelten die
Abschluss eines postgradualen Studiums Hochschule Biberach und die Akademie
mit Schwerpunkt Management. Der MBA gemeinsam mit dem heutigen Verband
ist ein staatlich anerkannter Grad, der nur Bauwirtschaft Baden-Württemberg e.V.
von staatlichen Hochschulen für Manage- (damals Fachverband Bau Württemberg
ment-Studiengänge mit berufserfahrenen e.V.) das Studium „Unternehmensführung
Teilnehmern vergeben wird. Mit dem für Bauingenieure und Architekten“, das
Abschluss werden auch die grundsätzli- mit dem Titel Diplom-Wirtschaftsin-
chen Voraussetzungen zur Promotion und genieur abschloss. Seitdem wurde das
zur Aufnahme in den höheren öffentlichen Studium stetig weiterentwickelt und 2009
Dienst erworben. auf den internationalen Abschluss Master
of Business Administration umgestellt.
Akkreditiert
Der MBA Studiengang Unternehmens-
führung Bau ist durch die FIBAA (Inter-
nationale Stiftung für Qualitätssicherung
im Bildungswesen) mit dem Siegel des
Deutschen Akkreditierungsrates sowie
mit dem FIBAA-Siegel akkreditiert. Damit
ist zertifiziert, dass der Studiengang
sowohl den European MBA Guidelines
entspricht als auch den Anforderungen
des Deutschen Akkreditierungsrates, der
als Gremium der Hochschulrektorenkon-
ferenz und der Kultusministerkonferenz
die Qualitätsstandards im deutschen
Hochschulraum definiert. Besonders her-
vorgehoben wurde in der Akkreditierung
die hervorragende Qualität des Lehrper-
sonals, die stark ausgeprägte Praxisori-
entierung und Berufsbefähigung sowie die
sehr gute Ausstattung der Akademie und
Hochschule.
„Das Aufbaustudium hat mir sehr genützt, als ich in unserem Familienunternehmen Management-
verantwortung übernehmen musste. Heute schicke ich meine Mitarbeiter zum Aufbaustudium nach
Biberach.“
Eberhard Habrik, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH), MBA
Max Habrik GmbH & Co. KG, Ochsenhausen
8 9
Modulaufbau und Zeitstruktur
In klaren Schritten zum Ziel:
Modulaufbau und Zeitstruktur Ihres Studiums.
2020 | Block 1: Strategie, Betriebswirtschaft & Recht Zwei Intensivblöcke
Das Studium besteht aus zwei kom-
2. Januar bis 12. Februar 2020 (6 Wochen) pakten Präsenzblöcken, die jeweils
im Januar und Februar eines Jahres
Unterstützte Nachbearbeitung / Selbststudium stattfinden. Nach einer Phase des
unterstützten Selbststudiums finden
jeweils im Mai / Juni die Prüfungen
Prüfungsseminar 14.-16. Mai 2020
im Rahmen eines Auswertungs- und
Prüfungsseminars statt. Dem zweiten
2020 Modul Modulbezeichnung Präsenz- ECTS Block geht ein Outdoor-Wochenende
stunden Credits
im September voran.
BLOCK 1 1 Betriebswirtschaftliche und rechtliche
50 6
Grundlagen der Unternehmensführung Auf die Präsenzblöcke folgt die
Strategisches Management und Masterarbeit. Sie wird spätestens
2 50 6
Marktorientierung drei Monate nach Abschluss aller
Fachprüfungen ausgegeben. Mit
3 Bilanzierung, Bilanzanalyse, Steuern 84 9 der Masterarbeit ist innerhalb von
sechs Monaten ein vom Teilnehmer
4 Investition und Finanzierung 60 7 vorzuschlagendes Thema aus dem
Studium nach wissenschaftlichen
Controlling / Risikomanagement und Methoden zu strukturieren und zu
5 Corporate Governance 56 7
lösen.
17.-19. September 2020 Outdoor-Wochenende: Führung und Teambildung
2021 | Block 2: Management, Schnittstellen & Konfliktlösung 90 Credits
Das Studium umfasst 90 Credits
7. Januar bis 12. Februar 2021 (5,5 Wochen) nach dem European Credit Transfer
System und entspricht damit dem
Unterstützte Nachbearbeitung / Selbststudium üblichen Umfang eines berufsbe-
gleitenden postgradualen Studiums.
Teilnehmern, die aufgrund eines
Prüfungsseminar im Mai / Juni
kürzeren Bachelorstudiums die zur
Erlangung eines Mastergrads erfor-
2021 Modul Modulbezeichnung Präsenz- ECTS derlichen 300 Credits nicht erreichen,
stunden Credits
werden zusätzliche Modulprüfungen
BLOCK 2 6 Führung und Personalmanagement 60 7 angeboten.
7 Organisation, Kooperation und 76 9
Digitalisierung
8 Planungs- und Baurecht 48 6
Vertragsmanagement und
9 48 6
Dispute Resolution
10 Kommunikation und Verhandlung 68 7
Summe 600 70
11 Masterthesis 6 Monate 20
Abschluss Master of Business Administration (MBA) 600 90
10 11
Modulaufbau und Zeitstruktur
BLOCK 1 Modul 1
Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen
der Unternehmensführung
Steuern BLOCK 1
Strategie, Betriebswirtschaftliche Grundlagen der
Bedeutung der Steuern für das wirtschaftliche Ergebnis
des Unternehmens Strategie,
Betriebswirtschaft Unternehmensführung im Bau Rechtliche Grundlagen, Steuerarten und Steueraufkommen
Besteuerungssystematik, Grundlagen der Einkommensteuer,
Betriebswirtschaft
& Recht
Besonderheiten der Bauwirtschaft aus betriebswirtschaftlicher Sicht Umsatzsteuer, Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer & Recht
Einordnung der Bauwirtschaft in gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge
Modul 4 Investition und Finanzierung
Rechtliche Grundlagen der Unternehmensführung
Finanzmathematik und Investitionsrechnung
Rechtssystematik, unternehmensrelevante Rechtsgebiete,
zivil-/vertragsrechtliche Grundlagen
Barwerte, interner Zinsfuß, statische und dynamische Investitionsrechnung
Rechtsformen des Unternehmens und Gesellschaftsrecht
Finanzierung
Modul 2 Strategisches Management und Marktorientierung
Finanzierungsformen und -quellen, Vergleich von Finanzierungskonzepten
Strategieentwicklung und Strategieumsetzung Finanzanalyse und Finanzplanung: Finanzierungsregeln, Kennzahlen,
Leverage-Effekt, Rating
Geschäftsmodelle der Bauwirtschaft, Unternehmensleitbild Praxis der Kreditvergabe
und Wertesystem, Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien
Strategieentwicklung: Analyse der Märkte, Kunden, Konkurrenten Projektentwicklung
Stärken- und Schwächenprofil des Unternehmens, Gewinn- und
Risikopotenziale von Geschäftsfeldern Investitionsrechnung für Projektentwicklungen, Erfolgsfaktoren,
Instrumente zur Messung der strategischen Veränderung Chancen und Risiken
Strategische Besonderheiten bei Bauunternehmen sowie Praxisberichte
Planern und Architekten
Business Plan Modul 5 Controlling / Risikomanagement und Corporate Governance
Kundenanforderungen und
Marketing, Vertrieb, Kundenbindung
Führungskennzahlen und Controlling Wettbewerbsbedingungen in
der Bauwirtschaft und bau-
Angebotsstrategien, Sales & Services in der Bauwirtschaft
nahen Dienstleistungen
Customer Relationship Management Kosten- und Leistungsrechnung, Methoden der Leistungsbewertung
verändern sich stetig. Unter-
Employer Branding Fallbeispiele aus mittelständischen Bauunternehmen
nehmen stehen fortlaufend vor
und Planungsgesellschaften
der Herausforderung, Strate-
Praxisberichte: Berichtswesen, Führungskennzahlen, Benchmarking
Modul 3 Bilanzierung, Bilanzanalyse, Steuern gien und Leistungsangebote
Liquiditätsmanagement und -controlling
zu überdenken, Kundenbezie-
hungen zu stärken und neue
Einführung in das Rechnungswesen Risikomanagement und Corporate Governance
Geschäftsfelder zu erschließen.
Das stellt nicht nur inner-
Erfassung bauwirtschaftlicher Geschäftsvorgänge Risiken auf Projekt- und Unternehmensebene
betriebliche Strukturen und
im Rechnungswesen des Unternehmens Risikokennzahlen und Risikomanagementsysteme
Prozesse, sondern auch das
Wirkungen auf Gewinn und Liquidität Corporate Governance und Compliance
Finanzmanagement, die Stra-
Bilanzierung und Bilanzanalyse tegieentwicklung, den Vertrieb
sowie das Risikomanagement
Ziele und Strukturen des Jahresabschlusses vor neue Herausforderungen.
Wichtige Bewertungsthemen in einer Baubilanz
Analyse des Jahresabschlusses mit Kennziffern
zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Aussagemöglichkeiten und -grenzen eines Jahresabschlusses
12 13
Modulaufbau und Zeitstruktur
BLOCK 2 Modul 6 Führung und Personalmanagement Modul 8 Planungs- und Baurecht BLOCK 2
Management, Führung und Teambildung Öffentliches Baurecht Management,
Schnittstellen &
Menschen führen und motivieren Bauleitplanung und Denkmalschutz
Schnittstellen &
Konfliktlösung Teams entwickeln - Teamleistung steigern
Führung hautnah erleben: Outdoor Event
Baugenehmigung
Städtebauliche Aspekte
Konfliktlösung
Kamingespräch mit Führungspersönlichkeit
Bauvertragsrecht
Personalmanagement
Ansprüche bei Vertragsabweichungen nach VOB
Personalbeschaffung Das neue Bauvertragsrecht im BGB
Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Schlüsselfertigbau und Pauschalverträge
Organisation
Arbeitsrechtund
und Projektmanagement
Betriebsrat
Vergaberecht
Modul 7 Organisation, Kooperation und Digitalisierung
Das neue Vergaberecht
Digitalisierung im Vergaberecht
Digitalisierung und Wertschöpfung
HOAI
Digitalisierung: planen-bauen 4.0
Building Information Modeling (BIM) Typische HOAI-Probleme aus der Praxis
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Lean Construction Management (LCM)
Modul 9 Vertragsmanagement und Dispute Resolution
Erfolgreiches Projektmanagement
Claim Management
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (Praxisbeispiele)
Krisenprojekte: Early-Warning-Signs
Claim Management aus der Perspektive des Auftragnehmers
Claim Management aus der Perspektive des Auftraggebers Führungsqualifikation von heu-
Schnittstellen Planung - Bau
Ansprüche bei gestörtem Bauablauf (u. a. Bauzeitenclaim) te verlangt eine Ergänzung des
Integrale Planung (insbesondere Gebäudetechnik)
Strategien im Claim Management technischen Know-hows durch
betriebswirtschaftliche,
Partnering und Kooperationsmodelle
Außergerichtliche Streitbeilegung rechtliche und organisatorische
Kenntnisse. Kaufmännische und
Partnering: Konzepte und Erfahrungen aus der Praxis
Case Study „Projektbegleitende außergerichtliche Konfliktlösung bei Claims“ technische Kompetenzen müs-
Nachunternehmermanagement und Generalunternehmerhaftung
Baumediation und Alternative Dispute Resolution (ADR) sen stärker verzahnt werden,
BIEGEN und ARGEN
was Fähigkeiten zu einer ganz-
International Clients & Contractors
heitlicheren Betrachtungsweise
Modul 10 Kommunikation und Verhandlung voraussetzt.
Betriebspsychologie
Self Assessment und Persönlichkeitsentwicklung
Coaching und Mentoring
Gruppendynamik und Gruppenprozesse
Rhetorik und Verhandlungskompetenz
Gesprächsführung und Verhandlungstechniken
Präsentationstechniken
Business Knigge und Social Media
Kundenorientierte Kommunikation
14 15
Solides und praxiserprobtes Wissen als Grundlage für Ihre Weiterbildung Dozenten
Bauen Sie auf unsere Kompetenz
und Erfahrung. Die Dozenten an der
Akademie der Hochschule Biberach.
Die Referenten des MBA Studiengangs sind praxiserfahrene Professoren der Hochschule Biberach sowie namhafte Fachleute und
Führungskräfte aus Bauunternehmen, Architektur- und Planungsbüros, Beratungsunternehmen, Rechtsanwaltskanzleien, Verwal-
tung und Banken. Ein Auszug aus unserer Dozentenliste:
Andric, Tihomir Laubach, Jan
Wilhelm Geiger GmbH & Co. KG, Sonthofen Geschäftsführer, iwb Ingenieurgesellschaft mbH, Braunschweig
Augsten, Tobias Löbach, Theo
Strategiezentrum Bau, Nürnberg Geschäftsführer, Löbach + Klostermann Partnerschaftsgesellschaft
Benkendorf, Thomas für Personalentwicklung, Bonn
Plan B., Führung und Vertrieb, Ehingen Mattheis, Henrike, Prof. Dr. jur.
Emmert, Angela, Dr. Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach
Rechtsanwältin, CMS Hasche Sigle, Köln Meichsner, Oliver
Errington, Michael Geschäftsprozessmanager, Eiffage Infra-Bau SE, Düsseldorf
Errington Language School GbR, Stuttgart Oppler, Peter
Farthmann, Robert Fachanwalt für Bau- u. Architektenrecht, OPPLER BÜCHNER
Partner, Lean Construction Management, Staufen AG Rechtsanwälte PartGmbB, München
Fischer, Marc-Uwe Plentinger, Michael
StB/WP, Geschäftsführer, fischer/collegen Stuttgart GmbH & Co. KG Geschäftsleitung, fachkräfterekrutieren.de, Fürth
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Stuttgart Reisch, Joachim
Fröhlich, Jörg Max Direktor, HypoVereinsbank Ulm
Fröhlich Kommunikation, Hennef Rheindorf, Michael, Dr.
Gipperich, Christof, Prof. Dr.-Ing. Geschäftsführer, BauPlus Consulting GmbH, Wesseling
Fakultät Bauingenieurwesen, Hochschule Biberach Richter, Klaus
Götz, Gisela, Prof. Dr. Mitglied der Geschäftsführung, BAM Deutschland AG, Berlin
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Ristow, Daniel
Hornuff, Maik, Prof. Dr.-Ing., MRICS Geschäftsleitung, GOLDBECK Süd GmbH, Planegg
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Röber, Christoph
Geschäftsführer, Neher Butz Ingenieurbüro für Gebäudetechnik
Jansen, Martin, Dr.
GmbH, Neu-Ulm
Fachanwalt für Vergaberecht, Kapellmann und Partner
Rechtsanwälte mbB, Berlin Rojczyk, Ingo
Vorstand, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, Frankfurt/Main
Joos, Volker, Dr.
ehem. Mitglied des Aufsichtsrats der Tognum AG, Friedrichshafen Schalk, Elisabeth, Dr.
Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, München
Jung, Martin, Prof. Dr.
Fachanwalt für Bau- u. Architektenrecht sowie Wirtschaftsmediator, Schmitz, Volker, Dr.-Ing.
Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB, Berlin Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Eschborn
Klett, Eckhard, Prof. Staudacher, Andreas, Prof. Dr.
Fachanwalt für Verwaltungsrecht sowie für Bau- und
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach
Architektenrecht, dst Rechtsanwälte, Laupheim
Kollmann, Marcus, Prof., Dipl.-Ing. (FH), MBA
Steck, Markus
Geschäftsführer, nps Bauprojektmanagement GmbH, Ulm
Kaufmännischer Bereichsleiter, Ed. Züblin AG, Ulm / Neu-Ulm
Krämer, Hans-Josef, Prof. Dr.
Von Damm, Carsten, Dr.-Ing.
ehem. Leiter Personal, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG, Satteldorf
Leiter Vertragsmanagement, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH
Kumlehn, Frank, Dr.-Ing.
„Die Dozenten verstanden es ausgezeichnet, die Theorie auf die Bau- bzw. Berufspraxis zu beziehen.“ Wieland, Joachim, Dr.
Geschäftsführer, CEM Consultants Prof. Wanninger + Comp GmbH,
Sprecher der Geschäftsführung (CEO), aurelis Real Estate GmbH &
Berlin
Co. KG, Eschborn
Patrick Schütz, B.Eng. Lange, Julia, Dr., LL.M.
Wittler, Jutta
Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, München Rechtsanwältin, Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB,
Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Luther
Mönchengladbach
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Köln
Lassen, Ulf, Prof. Dr.
Weilepp, Jochen, Prof. Dr., MBA
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach
Studiengang Energiewirtschaft, Hochschule Biberach
16 17
Eine erfolgreiche Partnerschaft Veranstalter
Hochschule Biberach und
Akademie der Hochschule Biberach:
Einzigartiges Kompetenzzentrum.
Hochschule Biberach
Lehre und Forschung mit hervorragendem Renommee
Die Hochschule Biberach lehrt und forscht umfassend in den Bereichen Bau- und
Immobilienwesen, Energie, Biotechnologie und BWL. Über fünf Jahrzehnte hat sie sich
zu einem in Deutschland einzigartigen Kompetenzzentrum für die Bau- und Immobilien-
wirtschaft entwickelt.
Einmalige Studiengänge und ein hoher Praxisbezug zeichnen die Hochschule Biberach
aus. Eine lebendige Hochschule mit familiärer Atmosphäre, die die rund 2.500 Studieren-
den, 80 Professoren und 150 Mitarbeiter schätzen. Eine Hochschule zum Wohlfühlen mit
Bestnoten im bundesweiten Hochschul-Ranking. In interdisziplinärer Zusammenarbeit
mit externen Experten verantwortet der Studiengang Betriebswirtschaft (Bau & Immobi-
lien) die inhaltliche Ausrichtung des Masterstudiengangs.
Akademie der Hochschule Biberach
Weiterbilden und Kontakte knüpfen auf höchstem Niveau
Die Akademie der Hochschule Biberach, ehemals Bauakademie Biberach, ist seit über
30 Jahren eine der führenden Institutionen der Fort- und Weiterbildung in der Bau- und
Immobilienwirtschaft und Trägerin des Masterstudiengangs. Als Partner der staatlichen
Hochschule Biberach hat die gemeinnützige Stiftung deren gesetzlichen Auftrag zur
akademischen Weiterbildung übernommen.
Ihre berufsbegleitenden Studiengänge MBA Unternehmensführung Bau, MBA Interna-
tionales Immobilienmanagement und Master Gebäudeautomation sowie Fachtagungen,
Seminare und Lehrgänge in den Bereichen Architektur, Bau & Immobilien, Energieeffizi-
enz und Betriebswirtschaft ziehen jährlich mehr als 1.500 Teilnehmer aus Deutschland
und der ganzen Welt nach Oberschwaben. Inhaltlich schöpft die Akademie aus der
Schnittmenge von Lehre und Forschung an der Hochschule Biberach und der starken
Marktnähe. Nicht nur die berufliche Qualifikation, auch das Knüpfen von Kontakten und
die Erschließung von Netzwerken sind wichtige Aspekte in der Arbeit der Akademie.
18 19Das Schloss Ummendorf bei Biberach – Tagungsort für würdige Anlässe 20 21
Getting started
So starten Sie in Biberach!
Zulassung, Anmeldung & Co.
Zulassungsvoraussetzungen Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Maßgeblich für die Zulassung
Zulassungsvoraussetzung ist ein erster Hochschulabschluss ist die Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Gerne kön-
(z.B. Bachelor- oder Diplomabschluss) in einem baubezogenen nen Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen auch per E-Mail für eine
Ingenieurstudiengang oder der Architektur sowie mindestens ein unverbindliche Vorprüfung hinsichtlich der Erfüllung der Zulas-
Jahr Berufserfahrung. Im Fall anderweitig erworbener Eignung sungsvoraussetzungen zusenden. Interessenten haben auch die
für das Studium bitten wir um individuelle Klärung mit der Aka- Möglichkeit, während der Blöcke in Biberach einzelnen Vorlesun-
demie der Hochschule Biberach. gen beizuwohnen und persönliche Gespräche mit Studienleitung
und Teilnehmern zu führen. Bitte wenden Sie sich für Terminver-
einbarungen an die Akademie der Hochschule Biberach.
Anmeldung
Als Teilnehmer am Studiengang MBA Unternehmensführung
Bau legen Sie Prüfungen an der staatlichen Hochschule Studiengebühr
Biberach ab und erhalten somit einen staatlich anerkannten Die Gebühr für das Masterstudium beträgt 13.250,- EUR und ist
MBA-Abschluss, der auch den Zugang zur Laufbahn des höheren umsatzsteuerfrei. Darin enthalten sind die Einschreibegebühr
öffentlichen Dienstes eröffnet. Ihrer Anmeldung als extern und von 350,- EUR, die Gebühr für beide Intensivblöcke sowie alle
berufsbegleitend Studierender ist der Antrag auf Zulassung zur Dokumentationen und Prüfungen einschließlich der Master-
Externenprüfung an der Hochschule Biberach beizufügen. arbeit. Ebenfalls enthalten sind Getränke und Snacks während
der Kaffeepausen, die Verpflegung beim Outdoor-Wochenende,
Dem unterschriebenen Anmeldeformular inklusive der unter- Networkingveranstaltungen mit allen Teilnehmern sowie die
schriebenen Allgemeinen Geschäftsbedingungen und dem An- Abschlussfeier.
trag auf Zulassung zur Externenprüfung sind ferner beizufügen:
Frühbucherpreis - Bei Anmeldung bis 30.06.2019 wird ein
Tabellarischer Lebenslauf Frühbucherrabatt von 750,- EUR gewährt.
Beglaubigte Kopie der Hochschulabschlussurkunde
Beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses Die Studienkosten sind i.d.R. als Weiterbildungskosten im
Nachweis über erworbene ECTS ausgeübten Beruf in vollem Umfang steuerlich abzugsfähig.
Lichtbild
Motivationsschreiben mit kurzer Darlegung der
geplanten zeitlichen Vereinbarkeit von Studium und Unterkunft
Beruf (z.B. durch Urlaub/Freistellung) sowie des Bei der Unterkunftssuche sind wir gerne behilflich. Auf
Niveaus der Englischkenntnisse Wunsch senden wir Ihnen Tipps für Hotels und günstige
Privatunterkünfte für die Zeit des Studiums.
Die Anmeldung ist zu senden an: Für weitere Informationen erreichen Sie uns unter
Akademie der Hochschule Biberach 0 73 51 / 5 82 - 5 51 oder kontakt@akademie-biberach.de
Postfach 1260
88382 Biberach
„Was ich im Studium Unternehmensführung Bau gelernt habe ist genau das, was ich in meiner
Praxis benötige. Die kompakten Intensivblöcke ermöglichten mir sogar während
meines Auslandseinsatzes in Nigeria eine Teilnahme am Studium.“
Tobias Oberle, Dipl.-Ing. (FH), MBA
Freyler Industriebau GmbH, Kenzingen
22 23Networking
Am Puls der Branche – Und danach? Stay connected!
Der Beirat des MBA-Studienprogramms. Der Alumniverein.
Mindestens ebenso wichtig wie Ihr MBA-Titel ist das Netzwerk, das Sie aus
Ihrem Studium mitnehmen. Während der gemeinsamen Studienzeit in der in
Biberach einzigartigen Blockstruktur findet ein intensiver Wissens- und Erfah-
„Das berufsbegleitende Masterstudium Unternehmensführung rungsaustausch statt und wertvolle Kontakte zu Kommilitonen und Dozenten
werden geknüpft. Ein aktives Netzwerk aus Teilnehmern, Absolventen, Dozenten
Bau bietet ein einzigartiges Konzept mit anerkannt hohem
und dem Studiengang verbundenen Personen trägt entscheidend dazu bei, die
Praxisbezug. Die Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der gewonnenen Erfahrungen und gewachsenen Verbindungen zu vertiefen und im
Branche gewährleistet eine Fokussierung auf die zur Unterneh- Berufsalltag gewinnbringend zu nutzen.
mensführung wichtigen Inhalte.“
„Wertschätzend, gemeinsam, unabhängig“ – unter diesem Motto gründeten
die Absolventen des ersten MBA-Jahrgangs ihren Absolventenverein. Aufge-
Honorarprofessor Dr.-Ing. Norbert Stanger schlossen sein für Kontakte, eine Prise frischen Wind zulassen, sich gemeinsam
Präsident der Akademie der Hochschule Biberach engagieren, um Neues zu entdecken und weiterzugeben, verborgene Potenziale
heben – das ist der Anspruch, der durch den unkonventionellen Namen „Baupi-
raten e.V.“ in Anlehnung an den griechischen Wortursprung (wagen, unterneh-
men) unterstrichen wird.
Bei überregionalen Jahrestreffen, regionalen Veranstaltungen, Projektbe-
sichtigungen und Stammtischen werden Netzwerke untereinander und in die
Bauwirtschaft gepflegt und Informationen ausgetauscht. Gemeinsam mit der
Akademie organisiert der Verein update-Seminare für Absolventen, um die
Weiterbildung auch nach dem Studium sowie den Wissenstransfer zwischen
Hochschule und Praxis zu fördern.
Nutzen Sie den frischen Wind Ihres Studiums und setzen Sie die Segel.
Renommierte Führungskräfte aus der Branche beraten die Akademie der Hochschule Biberach zur inhaltlichen und didaktischen
Ausrichtung des Masterstudiengangs Unternehmensführung Bau.
Augsten, Tobias Ristow, Daniel
Strategiezentrum Bau, Nürnberg Kaufmännischer Leiter / Geschäftsleitung, GOLDBECK Süd GmbH,
Berner, Udo Planegg
Geschäftsführer, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG, Rojczyk, Ingo
Stuttgart Vorstand, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, Frankfurt/Main
Beutler, Hartmut Scheer, Ralph
Vorstand (CFO), BAUER Aktiengesellschaft, Schrobenhausen Partner und Geschäftsführer, Drees & Sommer Projektmanagement
Fischer, Hans-Joachim und bautechnische Beratung GmbH, Stuttgart
Personalleiter, Porr Deutschland GmbH, München Schmid, Christian
Heidenblut, Stefan Geschäftsführer, Matthäus Schmid GmbH & Co. KG, Baltringen
Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Eschborn Schreiber, Frank
Jung, Martin, Hon.-Prof. Dr. Vorstand, BAM Deutschland AG, Stuttgart
Partner, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Schuster, Fabian
Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB sowie Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Leiter Real Estate
Vorsitzender des Verbandes der Baumediatoren e.V., Berlin Strategic Advisory Services, Stuttgart
Laubach, Jan Steck, Markus
Geschäftsführer, iwb Ingenieurgesellschaft mbH, Braunschweig Prokurist/Kaufm. Bereichsleiter, Ed. Züblin AG, Bereich
Löbach, Theo Ulm/Neu-Ulm
Geschäftsführer, Löbach + Klostermann Partnerschaftsgesellschaft Weiss, Alexander
für Personalentwicklung, Bonn Geschäftsführer, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG, Göppingen
Perschel, Thomas
Managing Director, ECE Office Traffic Industries GmbH & Co. KG,
Hamburg
24 25Erfolg ist immer persönlich.
Viele Menschen haben wir bereits
erfolgreich auf ihrem Weg unterstützt.
Die Teilnehmer der bisherigen Jahrgänge kommen unter anderem aus folgenden Unternehmen:
ARCADIS Deutschland GmbH Ingenieurbüro Hans Lais
Arlt Komplettbau GmbH Josef Hebel GmbH & Co. KG Bauunternehmung
Assfalg Gaspard Partner Ingenieurgesellschaft mbH KAF Falkenhahn Bau AG
Assmann Beraten + Planen GmbH Kondor Wessels Wohnungen Berlin GmbH
Audi AG Köster GmbH
BAM Deutschland AG Kurt Motz e.K.
Baresel GmbH Lahmann Engineering Inc.
BAUER Spezialtiefbau GmbH Lahmeyer International GmbH
BAUFRITZ GmbH & Co. KG Landratsamt Bodenseekreis
befair partners ag LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Bilfinger SE Liebherr GmbH
Bouwfonds Bayern GmbH Maier Neuberger Projekte GmbH
Brochier Rohrleitungsbau Nürnberg GmbH Markgraf GmbH & Co. KG
CPM GmbH Max Bögl Bauunternehmung
DAU Eisenbahn-, Straßen- und Tiefbau GmbH Max Wild GmbH
DB-Netze AG MEVA Schalungs-Systeme GmbH
DB-Projekt Stuttgart-Ulm GmbH Nething + Ott Generalplaner GmbH
Deutsche Bahn AG nps Bauprojektmanagement GmbH
Diehl-Aircabin GmbH PA Property Advisors Real Estate Deutschland GmbH
Dietz Würtele Ingenieure Partnergesellschaft PERI GmbH
Dobler GmbH & Co. KG plancontext Landschaftsarchitektur
Doka GmbH PORR Deutschland GmbH
Dorsch Consult Ingenieurgesellschaft mbH Pöyry Infra AG
Drees & Sommer AG Preusse-Baubetriebe GmbH & Co. KG
Echterhoff Bau-Gruppe GmbH PROJECT PI Immobilien AG
Ed. Züblin AG Projektentwicklungsgesellschaft Ulm mbH
Energieinstitut Vorarlberg Regierungspräsidium Tübingen
Erdmann E. Christer - Betonwerk Rehse Rohrbau GmbH & Co. KG
ERNST2 Architekten AG Rhomberg Bahntechnik GmbH
Eskes Immobilien GmbH + Co. KG RMS Richard Mayer GmbH & Co. KG
European Molecular Biology Laboratory RREEF Investment GmbH
Eurovia Teerbau GmbH schlaich bergermann und partner - sbp gmbh
F.KIRCHHOFF SYSTEMBAU GmbH Sigma-Ingenieure
Feondor Asset Mangagement GmbH Spitzke SE
Fermo-Massivhaus AG Staatliches Hochbauamt Ulm
Fletscher Priest Architects London Stadt Stuttgart
FREYLER Industriebau GmbH Stadt Villach
Georg Reisch GmbH & Co. KG Städt. Wohnungsbauges. Friedrichshafen mbH
Glass GmbH Bauunternehmung Stadtverwaltung Worms
Goldbeck Gruppe Stadtwerke MüllheimStaufen GmbH
Gottlob Brodbeck GmbH & Co. KG Stahlbau Süssen GmbH
Gustav Epple Bauunternehmung GmbH STÄRK Architekten
H & W Tiefbau GmbH & Co. KG STRABAG AG
„Das Studium an der Akademie der Hochschule Biberach liefert die fundamentale Grundlage für die H. Klostermann Baugesellschaft mbH THOST Projektmanagement GmbH
Ausübung einer Führungstätigkeit. Bei mir persönlich war es einer der ausschlaggebenden Faktoren Heber Terramix GmbH & Co. KG Tishman Speyer Properties Deutschland GmbH
für die Übernahme der Geschäftsführerposition. Es verschaffte mir das notwendige Rüstzeug, die sich Heberger-Gruppe TLG Immobilien GmbH
Heitkamp Erd- und Straßenbau GmbH Urs Walliser AG
ergebenden Chancen optimal zu nutzen und die Risiken frühzeitig zu erkennen. Von dem vermittelten
Hilti Deutschland GmbH Wayss & Freytag Ingenieurbau AG
praxisnahen Wissen profitiere ich täglich.“ Hitachi Zosen Inova AG Werner Drexler GmbH
Hochtief AG Werner Sobek Stuttgart GmbH & Co. KG
Markus Strehler, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Hünnebeck Deutschland GmbH Xaver Lutzenberger GmbH & Co. KG
IGS Gesellschaft für strategisches Projektmanagement mbH, Berlin Hydro Building Systems GmbH Zechbau GmbH
IGS Ges. für strategisches Projektmanagement mbH Zeppelin Rental GmbH
26 27MBA Unternehmensführung Bau
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Starten Sie jetzt Ihre Karriere im Management!
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Fax: 0 73 51 / 5 82 - 5 59
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