MBA Unternehmensführung Bau - Setzen Sie technisches Wissen in wirtschaftliche Erfolge um. Das Masterstudium als Fundament für Ihre Karriere ...
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13. Jahrgang 2021/2022
MBA Unternehmensführung Bau
Setzen Sie technisches Wissen in wirtschaftliche Erfolge um.
Das Masterstudium als Fundament für Ihre Karriere.
BERUFS-
PRAXISNAH
BEGLEITEND
KOMPAKT
Warum Sie sich für die Akademie der Hochschule Biberach interessieren sollten.
Akademie der Hochschule Biberach:
Das Sprungbrett für Ihre Karriere.
Wie man Bauwerke entwickelt, plant und
herstellt, wie man Bauprojekte leitet und
abwickelt – diese Kenntnisse haben Sie in
Ihrem Erststudium der Architektur, des Bau-
ingenieurwesens, der Projektentwicklung oder
in einem anderen bauaffinen Studiengang
erworben und in den ersten Jahren Ihres
Berufslebens vertieft. Der Grundstein für Ihre
Karriere ist damit gelegt. Wer sich jedoch für Prof. Dr.-Ing. Maik Hornuff Prof. Dr. rer. pol. Gisela Götz
Führungsaufgaben in der Bauwirtschaft und MRICS, Professor für Professorin für Betriebswirt
Construction Management schaftslehre (Bau & Immobilien),
baunahen Branchen qualifizieren und zukünf- & Dispute Resolution, Hochschule Biberach
tig Verantwortung übernehmen möchte für die Hochschule Biberach
wirtschaftlichen Geschicke seines Unterneh-
mens, muss auf dieses Fundament noch ein
paar Steine draufsetzen. Jedes Bauprojekt ist ein Unikat - die Heraus-
forderungen sind immer interdisziplinär und
Die Akademie der Hochschule Biberach hält vielfältig. So einzigartig wie jedes Bauprojekt
für alle, die höher hinaus wollen, ein maßge- ist auch das MBA-Studium Unternehmens-
schneidertes Angebot bereit – den berufsbe- führung Bau an der Akademie der Hochschule
gleitenden MBA Unternehmensführung Bau. Biberach.
Neben der Vermittlung von Basiswissen der
Betriebswirtschaft stehen die Entwicklung von Unsere Dozenten sind erstklassige Fach-
strategischen Fähigkeiten und das Training leute mit vielen Jahren Berufserfahrung in
von Führungsqualitäten im Mittelpunkt des den Führungsebenen der Baubranche, im
MBA-Studiums. Rechtswesen oder der Wirtschaftsberatung.
Sie garantieren ein extrem praxisorientiertes,
Vor dem Hintergrund tiefgreifender Verän- branchenfokussiertes und fächerübergreifen-
derungen in der Branche ist der Erwerb von des Studienprogramm unter Einsatz moderner
Schlüsselkompetenzen aus den Bereichen Lehrformen.
BIM und Lean Management von besonderer
Bedeutung für junge Führungskräfte. Studienziel: unmittelbarer Anwendungs-
bezug und praxistaugliche Lösungsansätze
Spezielle Anforderungen der Baubranche Beim MBA Studiengang Unternehmensfüh-
verlangen spezielles Know-how rung Bau stimmt das Gesamtpaket: eine
Die Bauwirtschaft benötigt hochqualifizierte kleine, feine Hochschule in einer lebendigen
Manager. Auf die Bewältigung der bran- Kleinstadt mit attraktiver Umgebung, individu-
chenspezifischen Herausforderungen vor elle Betreuung durch hochkarätige, praxiser-
dem Hintergrund der zunehmenden digitalen fahrene Dozenten und ein exakt auf die
Transformation ist der MBA-Studiengang Branche und die aktuelle Unternehmenswirk-
Unternehmensführung Bau ausgerichtet. lichkeit zugeschnittenes Ausbildungsangebot.
Schwerpunkte liegen dabei auf der Be- Auf einem Fundament mit diesem Know-how
herrschung der Schnittstellen zwischen können Sie nachhaltig zum wirtschaftlichen
Betriebswirtschaft, Planung und Bau, auf Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
„Die Ergänzung des technischen Wissens durch betriebswirtschaftliche, rechtliche und einem professionellen Claim Management,
organisatorische Kenntnisse wird zukünftig ein wichtiger Erfolgsfaktor für Führungskräfte neuen Kooperationsformen und praxis- Wir freuen uns auf Sie!
in der Bauwirtschaft sein. Sehr interessant sind dabei Angebote, die die Besonderheiten tauglichen Ansätzen zur außergerichtlichen Bis bald in Biberach.
Konfliktlösung sowie der Digitalisierung von
der Bauwirtschaft in allen Fächern explizit berücksichtigen, so wie das berufsbegleitende
Geschäftsprozessen.
Masterstudium Unternehmensführung Bau.“
Herzlichst Ihre Studienleitung
Prof. Thomas Bauer, Präsident des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie Prof. Dr. Gisela Götz
und Vorstandsvorsitzender der BAUER Aktiengesellschaft Prof. Dr.-Ing. Maik Hornuff MRICS
2 3
Kompetenzen entwickeln
Entwickeln Sie Management-
kompetenzen an der Akademie
der Hochschule Biberach.
Der erste Hochschulabschluss technisch Welche partnerschaftlichen Organisati-
geprägter Studiengänge qualifiziert vor onsformen haben sich bewährt?
allem für die unmittelbar operativen Auf- Wie lässt sich die Schnittstelle zwischen
gaben des Bauens, also für die Planung Planung (insbesondere Gebäudetechnik)
und Herstellung von Bauwerken. Wenn Sie und Bauausführung beherrschen?
in der Praxis unternehmerische Verant-
wortung übernehmen wollen – z.B. die Das MBA Studium vermittelt das entschei-
Leitung von Projekten, das Führen einer dende Know-how zu diesen Themenbe-
Gruppe oder Abteilung, die Verantwortung reichen. Durch den gezielten Aufbau von
für ein Büro, eine Niederlassung oder gar Soft Skills, Führungskompetenzen und
ein Unternehmen – reicht dieses Wissen persönlicher Entwicklung werden Sie
nicht aus. gezielt auf größere Aufgaben und höhere
Managementpositionen vorbereitet.
Führungskräfte müssen Management-
Kenntnisse erwerben, um die Verflechtung
von technischen Aspekten mit rechtlichen
Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen
Konsequenzen angemessen berücksichti-
gen zu können. Insbesondere Fähigkeiten
der Kommunikation, Überzeugungskraft,
Mitarbeiterführung und Konfliktlösung
zeichnen eine erfolgreiche Führungskraft
aus.
Fachübergreifende Kenntnisse erwerben
Erfolgsfaktoren und Geschäftsmodelle
in der Baubranche unterliegen einem
stetigen Wandel. Die aktuellen Herausfor-
derungen der Branche sind vielfältig und
interdisziplinär:
Wie entwickle ich unternehmerische Füh-
rungskraft? Wie akquiriere ich Aufträge
und binde Kunden? Wie können Unterneh-
men und Projektentwicklungen finanziert
werden? Wie erkenne ich Ansprüche aus
Vertragsabweichungen und wie gehe ich
damit um? Wie löse ich Konflikte ohne
Gerichtsverfahren? Welche Potenziale
bietet die Digitalisierung?
„Das Aufbaustudium Unternehmensführung Bau hat mir auf meinem Berufsweg oft einen
entscheidenden Vorsprung verschafft – beim Aufbau einer Beratungstätigkeit, beim Einstieg
in eine Geschäftsführerposition und auch beim Wechsel in den Hochschulbereich.“
Norbert Krudewig, Prof. Dr.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Krudewig Baumanagement GmbH, Hennef
4 5
Warum unser Fokus auf der Praxis liegt.
Praxisnah, verbindlich und individuell:
Wir bereiten Sie bestmöglich auf
die Anforderungen des Marktes vor.
Maßgeschneidert und einzigartig
Das Studium ist maßgeschneidert für
Absolventen eines Studiengangs mit
baubezogenem Schwerpunkt sowie der
Architektur. Die verschiedenen Fachdis-
ziplinen und Management-Skills werden
also nicht allgemein, sondern fokussiert
auf die Bedingungen und Entwicklungen
der Bau- und Immobilienbranche be-
handelt. Dieser Ansatz ist einzigartig in
Deutschland.
Kompakt und berufsbegleitend
Ein besonderes Kennzeichen des Studi-
ums ist die zeitliche Organisation in zwei
Kompaktblöcken von je sechs Wochen Praxisorientiert
im Januar/Februar sowie eines zwi- Der Großteil der Dozenten sind Führungs-
schen den beiden Blöcken angeordneten kräfte aus der Bauwirtschaft und dem
Projektwochenendes im September. Projektmanagement, Spezialisten aus
Diese bewährte Struktur ist optimal auf führenden Anwaltskanzleien, Experten aus
die Besonderheiten der Branche und den bauberatenden Berufen sowie professio-
Projekteinsatz vieler Teilnehmer abge- nelle Kommunikationstrainer.
stellt. Das Studium kann berufsbegleitend
in ca. zwei Jahren abgeschlossen werden Das Studium zeichnet sich durch die
und lässt sich hervorragend in den berufli- Vielfältigkeit der Lehrvermittlung aus. Der
chen Alltag integrieren. Einsatz moderner Medien, ein hoher Anteil
an seminaristischen Lehrformen sowie
Intensives Eintauchen und praxisrelevante Fallstudien sind Basis des
effizientes Lernen Unterrichts. Anhand von Praxisbeispielen
Im Vergleich mit zeitlich stärker fragmen- aus der Unternehmenswirklichkeit werden
tierten Studienkonzepten ermöglichen von den Teilnehmern pragmatische Lö-
die Kompaktblöcke von sechs Wochen ein sungen mit unmittelbarem Anwendungs-
mentales Ausklinken aus der Berufstätig- bezug erarbeitet. Da alle Teilnehmer über
keit sowie ein intensives Eintauchen in die Berufserfahrung verfügen, profitieren sie
Materie. Das erhöht die Lerneffizienz und hierbei auch vom gegenseitigen Dialog
fördert die Gruppenbildung mit positiven und Erfahrungsaustausch.
Effekten für den Erfahrungsaustausch
unter den Teilnehmern, die aus den ver-
schiedensten Bereichen der Bauwirtschaft
kommen. Zusätzlich spart das Konzept
Reisezeiten und -kosten. Die Teilnehmer
kommen aus dem gesamten Bundesgebiet
und aus dem Ausland.
Ein besonderes Highlight stellen das Projektwochenende sowie die Kamingespräche dar: I n einem
Workshop mit Outdoor-Aktivitäten werden Führungsqualitäten durch Profis aus der Personalent-
wicklung trainiert. Kamingespräche mit erfolgreichen Unternehmensführern bieten die einzigartige
Möglichkeit, persönliche Kontakte zu knüpfen und von den Erfahrungen und Einschätzungen erfahre-
ner Manager zu profitieren.
6 7
Master of Business Administration
Gute Gründe, warum Sie Ihren
Master in Biberach machen sollten.
Der Titel Master of Business Tradition und Erfahrung
Administration (MBA) Das Studium blickt auf eine 30-jährige
„MBA“ ist der internationale akademische Tradition zurück. Damals entwickelten die
Abschluss eines postgradualen Studiums Hochschule Biberach und die Akademie
mit Schwerpunkt Management. Der MBA gemeinsam mit dem heutigen Verband
ist ein staatlich anerkannter Grad, der nur Bauwirtschaft Baden-Württemberg e.V.
von staatlichen Hochschulen für Manage- (damals Fachverband Bau Württemberg
ment-Studiengänge mit berufserfahrenen e.V.) das Studium „Unternehmensführung
Teilnehmern vergeben wird. Mit dem für Bauingenieure und Architekten“, das
Abschluss werden auch die grundsätzli- mit dem Titel Diplom-Wirtschaftsin-
chen Voraussetzungen zur Promotion und genieur abschloss. Seitdem wurde das
zur Aufnahme in den höheren öffentlichen Studium stetig weiterentwickelt und 2009
Dienst erworben. auf den internationalen Abschluss Master
of Business Administration umgestellt.
Akkreditiert
Der MBA Studiengang Unternehmens-
führung Bau ist durch die FIBAA (Inter-
nationale Stiftung für Qualitätssicherung
im Bildungswesen) mit dem Siegel des
Deutschen Akkreditierungsrates sowie
mit dem FIBAA-Siegel akkreditiert. Damit
ist zertifiziert, dass der Studiengang
sowohl den European MBA Guidelines
entspricht als auch den Anforderungen
des Deutschen Akkreditierungsrates, der
als Gremium der Hochschulrektorenkon-
ferenz und der Kultusministerkonferenz
die Qualitätsstandards im deutschen
Hochschulraum definiert. Besonders her-
vorgehoben wurde in der Akkreditierung
die hervorragende Qualität des Lehrper-
sonals, die stark ausgeprägte Praxisori-
entierung und Berufsbefähigung sowie die
sehr gute Ausstattung der Akademie und
Hochschule.
„Das Aufbaustudium hat mir sehr genützt, als ich in unserem Familienunternehmen Management-
verantwortung übernehmen musste. Heute schicke ich meine Mitarbeiter zum Aufbaustudium nach
Biberach.“
Eberhard Habrik, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH), MBA
Max Habrik GmbH & Co. KG, Ochsenhausen
8 9
Modulaufbau und Zeitstruktur
In klaren Schritten zum Ziel:
Modulaufbau und Zeitstruktur Ihres Studiums.
2021 | Block 1: Strategie, Betriebswirtschaft & Recht Zwei Intensivblöcke
Das Studium besteht aus zwei kom-
4. Januar bis 12. Februar 2021 (6 Wochen) pakten Präsenzblöcken, die jeweils
im Januar und Februar eines Jahres
Unterstützte Nachbearbeitung / Selbststudium stattfinden. Nach einer Phase des
unterstützten Selbststudiums finden
jeweils im Mai / Juni die Prüfungen
Prüfungsseminar 17.-19. Juni 2021
im Rahmen eines Auswertungs- und
Prüfungsseminars statt. Dem zweiten
2021 Modul Modulbezeichnung Präsenz- ECTS Block geht ein Outdoor-Wochenende
stunden Credits
im September voran.
BLOCK 1 1 Betriebswirtschaftliche und rechtliche
50 6
Grundlagen der Unternehmensführung Auf die Präsenzblöcke folgt die
Strategisches Management und Masterarbeit. Sie wird spätestens
2 60 7
Marktorientierung drei Monate nach Abschluss aller
Fachprüfungen ausgegeben. Mit
3 Bilanzierung, Bilanzanalyse, Steuern 80 8 der Masterarbeit ist innerhalb von
sechs Monaten ein vom Teilnehmer
4 Investition und Finanzierung 55 7 vorzuschlagendes Thema aus dem
Studium nach wissenschaftlichen
Controlling / Risikomanagement und Methoden zu strukturieren und zu
5 Corporate Governance 55 7
lösen.
16.-18. September 2021 Outdoor-Wochenende: Führung und Teambildung
2022 | Block 2: Management, Schnittstellen & Konfliktlösung 90 Credits
Das Studium umfasst 90 Credits
10. Januar bis 15. Februar 2022 (5,5 Wochen) nach dem European Credit Transfer
System und entspricht damit dem
Unterstützte Nachbearbeitung / Selbststudium üblichen Umfang eines berufsbe-
gleitenden postgradualen Studiums.
Teilnehmern, die aufgrund eines
Prüfungsseminar im Mai / Juni
kürzeren Bachelorstudiums die zur
Erlangung eines Mastergrads erfor-
2022 Modul Modulbezeichnung Präsenz- ECTS derlichen 300 Credits nicht erreichen,
stunden Credits
werden zusätzliche Modulprüfungen
BLOCK 2 6 Führung und Personalmanagement 60 7 angeboten.
7 Organisation, Kooperation und 64 7
Digitalisierung
8 Planungs- und Baurecht 54 7
Vertragsmanagement und
9 54 7
Dispute Resolution
10 Kommunikation und Verhandlung 68 7
Summe 600 70
11 Masterthesis 6 Monate 20
Abschluss Master of Business Administration (MBA) 600 90
10 11
Modulaufbau und Zeitstruktur
BLOCK 1 Modul 1
Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen
der Unternehmensführung
Steuern BLOCK 1
Strategie, Betriebswirtschaftliche Grundlagen der
Bedeutung der Steuern für das wirtschaftliche Ergebnis
des Unternehmens Strategie,
Betriebswirtschaft Unternehmensführung im Bau Rechtliche Grundlagen, Steuerarten und Steueraufkommen
Besteuerungssystematik, Grundlagen der Einkommensteuer,
Betriebswirtschaft
& Recht
Besonderheiten der Bauwirtschaft aus betriebswirtschaftlicher Sicht Umsatzsteuer, Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer & Recht
Einordnung der Bauwirtschaft in gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge
Modul 4 Investition und Finanzierung
Rechtliche Grundlagen der Unternehmensführung
Finanzmathematik und Investitionsrechnung
Rechtssystematik, unternehmensrelevante Rechtsgebiete,
zivil-/vertragsrechtliche Grundlagen
Barwerte, interner Zinsfuß, statische und dynamische Investitionsrechnung
Rechtsformen des Unternehmens und Gesellschaftsrecht
Finanzierung
Modul 2 Strategisches Management und Marktorientierung
Finanzierungsformen und -quellen, Vergleich von Finanzierungskonzepten
Strategieentwicklung und Strategieumsetzung Finanzanalyse und Finanzplanung: Finanzierungsregeln, Kennzahlen,
Leverage-Effekt, Rating
Geschäftsmodelle der Bauwirtschaft, Unternehmensleitbild Praxis der Kreditvergabe
und Wertesystem, Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien
Strategieentwicklung: Analyse der Märkte, Kunden, Konkurrenten Projektentwicklung
Stärken- und Schwächenprofil des Unternehmens, Gewinn- und
Risikopotenziale von Geschäftsfeldern Investitionsrechnung für Projektentwicklungen, Erfolgsfaktoren,
Instrumente zur Messung der strategischen Veränderung Chancen und Risiken
Strategische Besonderheiten bei Bauunternehmen sowie Praxisberichte
Planern und Architekten
Business Plan Modul 5 Controlling / Risikomanagement und Corporate Governance
Kundenanforderungen und
Marketing, Vertrieb, Kundenbindung
Führungskennzahlen und Controlling Wettbewerbsbedingungen in
der Bauwirtschaft und bau-
Angebotsstrategien, Sales & Services in der Bauwirtschaft
nahen Dienstleistungen
Customer Relationship Management Kosten- und Leistungsrechnung, Methoden der Leistungsbewertung
verändern sich stetig. Unter-
Employer Branding Fallbeispiele aus mittelständischen Bauunternehmen
nehmen stehen fortlaufend vor
und Planungsgesellschaften
der Herausforderung, Strate-
Praxisberichte: Berichtswesen, Führungskennzahlen, Benchmarking
Modul 3 Bilanzierung, Bilanzanalyse, Steuern gien und Leistungsangebote
Liquiditätsmanagement und -controlling
zu überdenken, Kundenbezie-
hungen zu stärken und neue
Einführung in das Rechnungswesen Risikomanagement und Corporate Governance
Geschäftsfelder zu erschließen.
Das stellt nicht nur inner-
Erfassung bauwirtschaftlicher Geschäftsvorgänge Risiken auf Projekt- und Unternehmensebene
betriebliche Strukturen und
im Rechnungswesen des Unternehmens Risikokennzahlen und Risikomanagementsysteme
Prozesse, sondern auch das
Wirkungen auf Gewinn und Liquidität Corporate Governance und Compliance
Finanzmanagement, die Stra-
Bilanzierung und Bilanzanalyse tegieentwicklung, den Vertrieb
sowie das Risikomanagement
Ziele und Strukturen des Jahresabschlusses vor neue Herausforderungen.
Wichtige Bewertungsthemen in einer Baubilanz
Analyse des Jahresabschlusses mit Kennziffern
zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Aussagemöglichkeiten und -grenzen eines Jahresabschlusses
12 13
Modulaufbau und Zeitstruktur
BLOCK 2 Modul 6 Führung und Personalmanagement Modul 8 Planungs- und Baurecht BLOCK 2
Management, Führung und Teambildung Öffentliches Baurecht Management,
Schnittstellen &
Menschen führen und motivieren Bauleitplanung und Denkmalschutz
Schnittstellen &
Konfliktlösung Teams entwickeln - Teamleistung steigern
Führung hautnah erleben: Outdoor Event
Baugenehmigung
Städtebauliche Aspekte
Konfliktlösung
Kamingespräch mit Führungspersönlichkeit
Bauvertragsrecht
Personalmanagement
Ansprüche bei Vertragsabweichungen nach VOB
Personalbeschaffung Das neue Bauvertragsrecht im BGB
Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Schlüsselfertigbau und Pauschalverträge
Organisation
Arbeitsrechtund
und Projektmanagement
Betriebsrat
Vergaberecht
Modul 7 Organisation, Kooperation und Digitalisierung
Vergabe von Planungs- und Bauleistungen
Ausgewählte Praxisprobleme
Digitalisierung und Wertschöpfung Bieterrechtsschutz
Digitalisierung: planen-bauen 4.0 Planungsrecht
Building Information Modeling (BIM)
Digitalisierung von Geschäftsprozessen Die HOAI in der Praxis
Lean Construction Management (LCM) Aktuelle Entwicklungen im Planungsrecht
Projektmanagement und Schnittstellen Modul 9 Vertragsmanagement und Dispute Resolution
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (Praxisbeispiele)
Krisenprojekte: Early-Warning-Signs Claim Management
Führungsqualifikation von heu-
Schnittstellen Planung - Bau (Integrale Planung)
Claim Management aus der Perspektive des Auftragnehmers te verlangt eine Ergänzung des
Agile Methoden im Projektmanagement
Claim Management aus der Perspektive des Auftraggebers technischen Know-hows durch
Ansprüche bei gestörtem Bauablauf (u. a. Bauzeitenclaim) betriebswirtschaftliche,
Partnering und Kooperationsmodelle
Strategien im Claim Management / Anti Claim Management rechtliche und organisatorische
Kenntnisse. Kaufmännische und
Partnering: Konzepte und Erfahrungen aus der Praxis
Außergerichtliche Streitbeilegung technische Kompetenzen müs-
Nachunternehmermanagement und Generalunternehmerhaftung
sen stärker verzahnt werden,
International Clients & Contractors
Case Study „Projektbegleitende außergerichtliche Konfliktlösung bei Claims“ was Fähigkeiten zu einer ganz-
Baumediation und Alternative Dispute Resolution (ADR) heitlicheren Betrachtungsweise
voraussetzt.
Modul 10 Kommunikation und Verhandlung
Betriebspsychologie und Unternehmenskommunikation
Self Assessment und Persönlichkeitsentwicklung
Gruppendynamik und Gruppenprozesse
Business Knigge
Rhetorik und Präsentation
Gesprächsführung
Präsentationstechniken
Social Media
Kundenorientierte Kommunikation und Verhandlungsführung
Kundenorientierte Kommunikation
Verhandlungstechniken (Harvardkonzept)
14 15
Solides und praxiserprobtes Wissen als Grundlage für Ihre Weiterbildung Dozenten
Bauen Sie auf unsere Kompetenz
und Erfahrung. Die Dozenten an der
Akademie der Hochschule Biberach.
Die Referenten des MBA Studiengangs sind praxiserfahrene Professoren der Hochschule Biberach sowie namhafte Fachleute und
Führungskräfte aus Bauunternehmen, Architektur- und Planungsbüros, Beratungsunternehmen, Rechtsanwaltskanzleien, Verwal-
tung und Banken. Ein Auszug aus unserer Dozentenliste:
Andric, Tihomir Löbach, Theo
Kaufmännischer Leiter Projektentwicklung, Wilhelm Geiger GmbH & Geschäftsführer, Löbach + Klostermann Partnerschaftsgesellschaft
Co. KG, Sonthofen für Personalentwicklung, Bonn
Augsten, Tobias Ludwig, Oliver, Dipl.-Ing. (FH)
Strategiezentrum Bau, Nürnberg Personal- und Business-Coach, Schorndorf
Benkendorf, Thomas Mattheis, Henrike, Prof. Dr. jur.
Plan B., Führung und Vertrieb, Ehingen Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach
Emmert, Angela, Dr. Meichsner, Oliver
Rechtsanwältin, CMS Hasche Sigle, Köln Geschäftsführer, Heinrich Walter Bau GmbH, Borken
Englert, Florian, Dr. Oppler, Peter
Fachanwalt für Strafrecht, prof englert + partner Rechtsanwälte Fachanwalt für Bau- u. Architektenrecht, OPPLER BÜCHNER
PartGmbB, Schrobenhausen Rechtsanwälte PartGmbB, München
Errington, Michael Rheindorf, Michael, Dr.
Errington Language School GbR, Stuttgart Geschäftsführer, BauPlus Consulting GmbH, Wesseling
Farthmann, Robert Richter, Klaus
Partner, Lean Construction Management, Staufen AG Mitglied der Geschäftsführung, BAM Deutschland AG, Berlin
Fischer, Marc-Uwe Ristow, Daniel
StB/WP, Geschäftsführer, fischer/collegen Stuttgart GmbH & Co. KG Geschäftsleitung, GOLDBECK Süd GmbH, Planegg
Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Stuttgart Röber, Christoph
Fröhlich, Jörg Max Geschäftsführer, Neher Butz Ingenieurbüro für Gebäudetechnik
Fröhlich Kommunikation, Hennef GmbH, Neu-Ulm
Gipperich, Christof, Prof. Dr.-Ing. Rojczyk, Ingo
Fakultät Bauingenieurwesen, Hochschule Biberach Vorstand, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, Frankfurt/Main
Götz, Gisela, Prof. Dr. Schalk, Elisabeth, Dr.
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, München
Hornuff, Maik, Prof. Dr.-Ing., MRICS Schmitz, Volker, Dr.-Ing.
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Eschborn
Jansen, Martin, Dr. Schwinn, Michael
Fachanwalt für Vergaberecht, Kapellmann und Partner Berater, BauPlus Consulting GmbH, Wesseling
Rechtsanwälte mbB, Berlin Staudacher, Andreas, Prof. Dr.
Jung, Martin, Prof. Dr. Fachanwalt für Verwaltungsrecht sowie für Bau- und
Fachanwalt für Bau- u. Architektenrecht sowie Wirtschaftsmediator, Architektenrecht, dst Rechtsanwälte, Laupheim
Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB, Berlin Steck, Markus
Klett, Eckhard, Prof. Direktionsleiter, Ed. Züblin AG, Direktion Ulm
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach Steffens, Frank, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Geschäftsführer, Brüninghoff GmbH & Co. KG, Heiden
Kollmann, Marcus, Prof., Dipl.-Ing. (FH), MBA
Geschäftsführer, nps Bauprojektmanagement GmbH, Ulm Von Damm, Carsten, Dr.-Ing.
Leiter Vertragsmanagement, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH
Krämer, Hans-Josef, Prof. Dr.
Wamsler, Andreas, Prof. Dr.
„Die Dozenten verstanden es ausgezeichnet, die Theorie auf die Bau- bzw. Berufspraxis zu beziehen.“ ehem. Leiter Personal, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG, Satteldorf
Kumlehn, Frank, Dr.-Ing. Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach
Geschäftsführer, CEM Consultants Prof. Wanninger + Comp GmbH, Wieland, Joachim, Dr.
Patrick Schütz, B.Eng.
Berlin Sprecher der Geschäftsführung (CEO), aurelis Real Estate GmbH &
Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, München
Lange, Julia, Dr., LL.M. Co. KG, Eschborn
Rechtsanwältin, Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB Wittler, Jutta
Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Luther
Lassen, Ulf, Prof. Dr.
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Köln
Fakultät Betriebswirtschaft (Bau & Immobilien), Hochschule Biberach
Weilepp, Jochen, Prof. Dr., MBA
Laubach, Jan
Studiengang Energiewirtschaft, Hochschule Biberach
Geschäftsführer, iwb Ingenieurgesellschaft mbH, Braunschweig
16 17
Eine erfolgreiche Partnerschaft Veranstalter
Hochschule Biberach und
Akademie der Hochschule Biberach:
Einzigartiges Kompetenzzentrum.
Hochschule Biberach
Lehre und Forschung mit hervorragendem Renommee
Die Hochschule Biberach lehrt und forscht umfassend in den Bereichen Bau- und
Immobilienwesen, Energie, Biotechnologie und BWL. Über fünf Jahrzehnte hat sie sich
zu einem in Deutschland einzigartigen Kompetenzzentrum für die Bau- und Immobilien-
wirtschaft entwickelt.
Einmalige Studiengänge und ein hoher Praxisbezug zeichnen die Hochschule Biberach
aus. Eine lebendige Hochschule mit familiärer Atmosphäre, die die rund 2.500 Studieren-
den, 80 Professoren und 150 Mitarbeiter schätzen. Eine Hochschule zum Wohlfühlen mit
Bestnoten im bundesweiten Hochschul-Ranking. In interdisziplinärer Zusammenarbeit
mit externen Experten verantwortet der Studiengang Betriebswirtschaft (Bau & Immobi-
lien) die inhaltliche Ausrichtung des Masterstudiengangs.
Akademie der Hochschule Biberach
Weiterbilden und Kontakte knüpfen auf höchstem Niveau
Die Akademie der Hochschule Biberach, ehemals Bauakademie Biberach, ist seit über
30 Jahren eine der führenden Institutionen der Fort- und Weiterbildung in der Bau- und
Immobilienwirtschaft und Trägerin des Masterstudiengangs. Als Partner der staatlichen
Hochschule Biberach hat die gemeinnützige Stiftung deren gesetzlichen Auftrag zur
akademischen Weiterbildung übernommen.
Ihre berufsbegleitenden Studiengänge MBA Unternehmensführung Bau, MBA Interna-
tionales Immobilienmanagement und Master Gebäudeautomation sowie Fachtagungen,
Seminare und Lehrgänge in den Bereichen Architektur, Bau & Immobilien, Energieeffizi-
enz und Betriebswirtschaft ziehen jährlich mehr als 1.500 Teilnehmer aus Deutschland
und der ganzen Welt nach Oberschwaben. Inhaltlich schöpft die Akademie aus der
Schnittmenge von Lehre und Forschung an der Hochschule Biberach und der starken
Marktnähe. Nicht nur die berufliche Qualifikation, auch das Knüpfen von Kontakten und
die Erschließung von Netzwerken sind wichtige Aspekte in der Arbeit der Akademie.
Bilder: HBC/ Stefan Sättele
18 19Das Schloss Ummendorf bei Biberach – Tagungsort für würdige Anlässe 20 21
Getting started
So starten Sie in Biberach!
Zulassung, Anmeldung & Co.
Zulassungsvoraussetzungen Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Maßgeblich für die Zulassung
Zulassungsvoraussetzung ist ein erster Hochschulabschluss ist die Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Gerne kön-
(z.B. Bachelor- oder Diplomabschluss) in einem baubezogenen nen Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen auch per E-Mail für eine
Ingenieurstudiengang oder der Architektur sowie mindestens ein unverbindliche Vorprüfung hinsichtlich der Erfüllung der Zulas-
Jahr Berufserfahrung. Im Fall anderweitig erworbener Eignung sungsvoraussetzungen zusenden. Interessenten haben auch die
für das Studium bitten wir um individuelle Klärung mit der Aka- Möglichkeit, während der Blöcke in Biberach einzelnen Vorlesun-
demie der Hochschule Biberach. gen beizuwohnen und persönliche Gespräche mit Studienleitung
und Teilnehmern zu führen. Bitte wenden Sie sich für Terminver-
einbarungen an die Akademie der Hochschule Biberach.
Anmeldung
Als Teilnehmer am Studiengang MBA Unternehmensführung
Bau legen Sie Prüfungen an der staatlichen Hochschule Studiengebühr
Biberach ab und erhalten somit einen staatlich anerkannten Die Gebühr für das Masterstudium beträgt 13.750,- EUR und ist
MBA-Abschluss, der auch den Zugang zur Laufbahn des höheren umsatzsteuerfrei. Darin enthalten sind die Einschreibegebühr
öffentlichen Dienstes eröffnet. Ihrer Anmeldung als extern und von 350,- EUR, die Gebühr für beide Intensivblöcke sowie alle
berufsbegleitend Studierender ist der Antrag auf Zulassung zur Dokumentationen und Prüfungen einschließlich der Master-
Externenprüfung an der Hochschule Biberach beizufügen. arbeit. Ebenfalls enthalten sind Getränke und Snacks während
der Kaffeepausen, die Verpflegung beim Outdoor-Wochenende
Dem unterschriebenen Anmeldeformular inklusive der unter- (Unterkunft erfolgt auf Selbstkostenbasis), Networkingveranstal-
schriebenen Allgemeinen Geschäftsbedingungen und dem An- tungen mit allen Teilnehmern sowie die Abschlussfeier.
trag auf Zulassung zur Externenprüfung sind ferner beizufügen:
Frühbucherpreis - Bei Anmeldung vor dem 01.08.2020 wird ein
Tabellarischer Lebenslauf Frühbucherrabatt von 800,- EUR gewährt.
Beglaubigte Kopie der Hochschulabschlussurkunde
Beglaubigte Kopie des Hochschulzeugnisses Die Studienkosten sind i.d.R. als Weiterbildungskosten im
Nachweis über erworbene ECTS ausgeübten Beruf in vollem Umfang steuerlich abzugsfähig.
Lichtbild
Motivationsschreiben mit kurzer Darlegung der
geplanten zeitlichen Vereinbarkeit von Studium und Unterkunft
Beruf (z.B. durch Urlaub/Freistellung) sowie des Bei der Unterkunftssuche sind wir gerne behilflich. Auf
Niveaus der Englischkenntnisse Wunsch senden wir Ihnen Tipps für Hotels und günstige
Privatunterkünfte für die Zeit des Studiums.
Die Anmeldung ist zu senden an: Für weitere Informationen erreichen Sie uns unter
Akademie der Hochschule Biberach 07351 / 582-551 oder kontakt@akademie-biberach.de
Postfach 1260
88382 Biberach
„Was ich im Studium Unternehmensführung Bau gelernt habe ist genau das, was ich in meiner
Praxis benötige. Die kompakten Intensivblöcke ermöglichten mir sogar während
meines Auslandseinsatzes in Nigeria eine Teilnahme am Studium.“
Tobias Oberle, Dipl.-Ing. (FH), MBA
Freyler Industriebau GmbH, Kenzingen
22 23Networking
Am Puls der Branche – Und danach? Stay connected!
Der Beirat des MBA-Studienprogramms. Der Alumniverein.
Mindestens ebenso wichtig wie Ihr MBA-Titel ist das Netzwerk, das Sie aus
Ihrem Studium mitnehmen. Während der gemeinsamen Studienzeit, in der in
Biberach einzigartigen Blockstruktur, findet ein intensiver Wissens- und Erfahrungs-
„Das berufsbegleitende Masterstudium Unternehmensführung austausch statt und wertvolle Kontakte zu Kommilitonen und Dozenten werden
geknüpft. Ein aktives Netzwerk aus Teilnehmern, Absolventen, Dozenten und dem
Bau bietet ein einzigartiges Konzept mit anerkannt hohem
Studiengang verbundenen Personen trägt entscheidend dazu bei, die gewonnenen
Praxisbezug. Die Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Erfahrungen und gewachsenen Verbindungen zu vertiefen und im Berufsalltag
Branche gewährleistet eine Fokussierung auf die zur Unterneh- gewinnbringend zu nutzen.
mensführung wichtigen Inhalte.“
„Wertschätzend, gemeinsam, unabhängig“ – unter diesem Motto gründeten
die Absolventen des ersten MBA-Jahrgangs ihren Absolventenverein. Aufgeschlossen
Honorarprofessor Dr.-Ing. Norbert Stanger sein für Kontakte, sich stetig weiterentwickeln und gemeinsam engagieren, um immer
Präsident der Akademie der Hochschule Biberach wieder Neues zu entdecken und auch weiterzugeben sowie verborgene Potenziale zu
entfalten – das ist der Anspruch, den das „Akademische Baunetzwerk e.V.“ seit nun
fast zehn Jahren ausmacht.
Bei überregionalen Jahrestreffen, regionalen Veranstaltungen, Projektbesichtigungen
und Stammtischen werden Netzwerke untereinander und in die Bauwirtschaft gepflegt
und Informationen ausgetauscht. Gemeinsam mit der Akademie organisiert der Verein
update-Seminare für Absolventen, um die Weiterbildung auch nach dem Studium sowie
den Wissenstransfer zwischen Hochschule und Praxis zu fördern.
Nutzen Sie dieses wertvolle Netzwerk und bleiben Sie untereinander in Kontakt.
Renommierte Führungskräfte aus der Branche beraten die Akademie der Hochschule Biberach zur inhaltlichen und didaktischen
Ausrichtung des Masterstudiengangs Unternehmensführung Bau.
Augsten, Tobias Ristow, Daniel
Partner, Strategiezentrum Bau, Nürnberg Kaufmännischer Leiter / Geschäftsleitung, GOLDBECK Süd GmbH,
Berner, Udo Planegg
Geschäftsführer, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG, Rojczyk, Ingo
Stuttgart Vorstand, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG, Frankfurt/Main
Beutler, Hartmut Scheer, Ralph
Vorstand (CFO), BAUER Aktiengesellschaft, Schrobenhausen Partner und Geschäftsführer, Drees & Sommer Projektmanagement
Fischer, Hans-Joachim und bautechnische Beratung GmbH, Stuttgart
Personalleiter, Porr Deutschland GmbH, München Schmid, Christian
Jung, Martin, Hon.-Prof. Dr. Geschäftsführer, Matthäus Schmid GmbH & Co. KG, Baltringen
Partner, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Schreiber, Frank
Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB sowie Vorstand, BAM Deutschland AG, Stuttgart
Vorsitzender des Verbandes der Baumediatoren e.V., Berlin Schuster, Fabian
Laubach, Jan Partner, Ernst & Young Real Estate GmbH, Leiter Real Estate
Geschäftsführer, iwb Ingenieurgesellschaft mbH, Braunschweig Strategic Advisory Services, Stuttgart
Löbach, Theo Steck, Markus
Geschäftsführer, Löbach + Klostermann Partnerschaftsgesellschaft Direktionsleiter, Ed. Züblin AG, Direktion Ulm
für Personalentwicklung, Bonn Weiss, Alexander
Perschel, Thomas Geschäftsführer, LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG, Göppingen
Managing Director, ECE Office Traffic Industries GmbH & Co. KG,
Hamburg
Pilling, André
Geschäftsführender Gesellschafter, DEUBIM GmbH und EDUBIM
GmbH, Düsseldorf
24 25Erfolg ist immer persönlich.
Viele Menschen haben wir bereits
erfolgreich auf ihrem Weg unterstützt.
Die Teilnehmer der bisherigen Jahrgänge kommen unter anderem aus folgenden Unternehmen:
ARCADIS Deutschland GmbH Josef Gartner GmbH
Arlt Komplettbau GmbH Josef Hebel GmbH & Co. KG Bauunternehmung
Assmann Beraten + Planen GmbH KAF Falkenhahn Bau AG
Audi AG Kondor Wessels Wohnungen Berlin GmbH
BAM Deutschland AG Köster GmbH
Baresel GmbH Kurt Motz e.K.
BAUER Spezialtiefbau GmbH Lahmann Engineering Inc.
BAUFRITZ GmbH & Co. KG Lahmeyer International GmbH
Bilfinger SE Landratsamt Bodenseekreis
Bouwfonds Bayern GmbH LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
Brochier Rohrleitungsbau Nürnberg GmbH Liebherr GmbH
CPM GmbH Maier Neuberger Projekte GmbH
DAU Eisenbahn-, Straßen- und Tiefbau GmbH Markgraf GmbH & Co. KG
DB Netz AG Max Bögl Bauunternehmung
DB-Projekt Stuttgart-Ulm GmbH Max Wild GmbH
Deutsche Bahn AG MEVA Schalungs-Systeme GmbH
Diehl-Aircabin GmbH Neher-Butz Ingenieurbüro für Gebäuetechnik
Dietz Würtele Ingenieure Partnergesellschaft Nething + Ott Generalplaner GmbH
Dobler GmbH & Co. KG nps Bauprojektmanagement GmbH
Doka GmbH PA Property Advisors Real Estate Deutschland GmbH
Dorsch Consult Ingenieurgesellschaft mbH PERI GmbH
Drees & Sommer AG plancontext Landschaftsarchitektur
Echterhoff Bau-Gruppe GmbH PORR Deutschland GmbH
Ed. Züblin AG Pöyry Infra AG
Energieinstitut Vorarlberg Preusse-Baubetriebe GmbH & Co. KG
Erdmann E. Christer - Betonwerk PROJECT PI Immobilien AG
ERNST2 Architekten AG Projektentwicklungsgesellschaft Ulm mbH
Eskes Immobilien GmbH + Co. KG Rehse Rohrbau GmbH & Co. KG
Eurovia Teerbau GmbH Rhomberg Bahntechnik GmbH
F.KIRCHHOFF SYSTEMBAU GmbH RMS Richard Mayer GmbH & Co. KG
Feondor Asset Mangagement GmbH RREEF Investment GmbH
Fermo-Massivhaus AG Scherr + Klimke AG
Fletscher Priest Architects London schlaich bergermann und partner - sbp gmbh
Flughafen Zürich AG Sigma-Ingenieure
FREYLER Industriebau GmbH Spitzke SE
Geiger Bauwerksanierung GmbH & Co. KG Staatliches Hochbauamt Ulm
Georg Reisch GmbH & Co. KG Stadt Stuttgart
Glass GmbH Bauunternehmung Stadt Villach
Goldbeck Gruppe Städt. Wohnungsbauges. Friedrichshafen mbH
Gottlob Brodbeck GmbH & Co. KG Stadtwerke MüllheimStaufen GmbH
Gustav Epple Bauunternehmung GmbH Stahlbau Süssen GmbH
H & W Tiefbau GmbH & Co. KG STRABAG AG
H. Klostermann Baugesellschaft mbH THOST Projektmanagement GmbH
„Das Studium an der Akademie der Hochschule Biberach liefert die fundamentale Grundlage für die Heberger-Gruppe Tishman Speyer Properties Deutschland GmbH
Ausübung einer Führungstätigkeit. Bei mir persönlich war es einer der ausschlaggebenden Faktoren Heitkamp Erd- und Straßenbau GmbH TLG Immobilien GmbH
für die Übernahme der Geschäftsführerposition. Es verschaffte mir das notwendige Rüstzeug, die sich Hilti Deutschland GmbH TM Ausbau GmbH
Hitachi Zosen Inova AG Wayss & Freytag Ingenieurbau AG
ergebenden Chancen optimal zu nutzen und die Risiken frühzeitig zu erkennen. Von dem vermittelten
Hochtief AG Werner Drexler GmbH
praxisnahen Wissen profitiere ich täglich.“ Hünnebeck Deutschland GmbH Werner Sobek Stuttgart GmbH & Co. KG
Hydro Building Systems GmbH WOLFF & MÜLLER Tief- und Straßenbau GmbH & Co. KG
Markus Strehler, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) IGS Ges. für strategisches Projektmanagement mbH Xaver Lutzenberger GmbH & Co. KG
IGS Gesellschaft für strategisches Projektmanagement mbH, Berlin Implenia Schweiz AG Zechbau GmbH
J. Friedrich Storz Verkehrswegebau GmbH & Co. KG Zeppelin Rental GmbH
26 27MBA Unternehmensführung Bau
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