Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM - RKW Sachsen
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Ein Führungskräftetraining der RKW Sachsen GmbH
UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
RKW EXPERT
10. Führungskräfte-
TRAINEE-PROGRAMM
FÜR DIENSTLEISTUNGS- UND INDUSTRIEUNTERNEHMEN
EINE KOOPERATION DER
RKW SACHSEN GMBH
UND DER
DRESDEN
INTERNATIONAL
UNIVERSITY, DIU
RKW SACHSEN GMBH
Dienstleistung und
Beratung
UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Eine Kooperation der RKW Sachsen GmbH und der Dresden International
University (DIU)
Bei Fragen können Sie gern
Frau Gabriele Klett kontaktieren.
RKW Sachsen GmbH
Dienstleistung und Beratung
Tel: 0351 8322-332
E-Mail: klett@rkw-sachsen.de
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM
RKW EXPERT 10. Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM für NACHWUCHSFÜHRUNGSKRÄFTE in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen Dynamisches Unternehmenswachstum, Innovationen, permanente Herausforderun- gen des Marktes, Wettbewerbsbedingungen, sowie demografische Tendenzen erfor- dern fachlich hochqualifizierte Mitarbeiter in Führungspositionen. Von den Gestaltern von morgen werden entsprechende Führungskompetenzen erwartet. Das Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM der RKW Sachsen GmbH verfolgt die Zielsetzung Führungskompetenzen methodisch effizient zu vermitteln, um auf diese Weise eine häufig in der Unternehmenspraxis vorzufindende Lücke zu schließen. Die positiven Rückmeldungen aus sechs Programmen, die seit 2012 durch- geführt wurden, unterstreichen den Bedarf für dieses spezielle Programm. Erfahrene und praxiserfahrene Dozenten und Mentoren vermitteln Management- wissen, Führungsinstrumente und aktuelle Führungserfahrungen aus der Unter- nehmenspraxis. Ergänzend werden spezielle theorieorientierte Module mit der Dresden International University (DIU) durchgeführt. Unterstützt werden die Trainees von Mentoren aus der Wirtschaft. Die Mentoren kommen aus erfolgreich geführten Unternehmen und verfügen über eine langjährige Erfahrung als Ge- schäftsführer bzw. Inhaber. Ziel ist es, über einen Zeitraum von 12 Monaten theoretisches und praktisches Managementwissen zu erwerben und erfolgsorientiert sowie professionell im Berufs- alltag anzuwenden. RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 1
UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Das Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM
■ Zielgruppe
Ein TRAINEE-PROGRAMM für Fachkräfte, die Führungsaufgaben übernehmen werden und
Führungskräfte aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die ihre Führungskompetenzen
erweitern wollen.
■ Zielstellung
Führungskräfte bzw. Mitarbeiter erhalten das Know-how und das Rüstzeug, um den anspruchs-
vollen Anforderungen als Führungskraft effizient gerecht zu werden. Sie werden in der Lage sein,
sich mit den neu gewonnenen Kenntnissen, Fertigkeiten und Erfahrungen erfolgreich für das
Unternehmen einzusetzen.
■ Dauer
12-monatiges berufsbegleitendes TRAINEE-PROGRAMM (30 Präsenztage / 240 UE)
Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.
■ Kosten
- Teilnehmergebühr inkl. Unterlagen: 8.800,00 EUR zzgl. 19% MwSt. p. P.
(bis zu 50% förderfähig über den Weiterbildungscheck-betrieblich durch die Sächsische Aufbaubank)
- Kosten für Wunschmodule und Zusatzleistungen auf Anfrage
2 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM
RKW EXPERT
Das Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM
■ Das gesamte Programm ist vernetzt und modularisiert aufgebaut.
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 3
UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Themen des Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMS
■ Führungspersönlichkeit 5
■ Marketing 6
■ Betriebswirtschaft und Controlling 7
■ Professioneller Vertrieb 8
■ Führungsorganisation und Führungsinstrumente 9
■ Personalmanagement 10
■ Gesprächs- und Verhandlungsführung 11
■ Unternehmensstrategie 12
■ Projektmanagement kompakt 14
- inkl. Projektarbeit
■ Arbeits- und Zivilrecht, Schutzrechte 16
■ Selbstorganisation und Zeitmanagement 17
■ Business Information - in Kooperation mit der DIU 18
- Einführung von ERP-Systemen
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
■ Patente und andere Schutzrechte 19
■ Komplexes Unternehmensplanspiel 20
■ Abschlussgespräch/Abschlussworkshop 21
Den Trainees werden auf Wunsch Mentoren zum Erfahrungsaustausch vermittelt.
Das TRAINEE-PROGRAMM wird mit einem Abschlussgespräch und der Zertifikatsübergabe
beendet.
4 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM
RKW EXPERT
Führungspersönlichkeit
Referent Dr. Frank Richter
Dauer 1 Tag
Bevor das erste Modul „Führungspersönlichkeit“ gestartet wird, erhalten Sie einen Gesamtüberblick
über das TRAINEE-PROGRAMM und lernen die Teilnehmer näher kennen.
Im Modul Führungspersönlichkeit steht neben der Vermittlung von Basiswissen und wichtigen
Tendenzen der Managemententwicklung der reflexive Dialog zur Rolle der Führungspersönlichkeit im
Unternehmen im Vordergrund.
Methodik Vortrag und moderierte Diskussion
■
■
Inhalt Vorstellung des Gesamtprogramms
■
Vorstellung der Teilnehmer
■
Das „Haus“ der Führung
■
Erfolgreich führen, was bedeutet das?
■
Führungsmythen (unrealistische Vorstellungen vom „Führen“)
■
Die vier Perspektiven der Führung
■
Die vier Aktions- und Gestaltungsfelder der Führung
■
Die Triade der Führung
■
Erwartungshaltung an Führungskräfte (Führungskompetenz)
■
Führungstypen & Führungsstile
■
Führungsfunktionen und Führungsprozess
Motivation und Kommunikation
MODUL
Führungspersönlichkeit
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 5
UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Marketing
Referent Mathias Priebe
Dauer 1 Tag
Die wichtigste Aufgabe des Marketings ist es, Kunden und Märkte zu verstehen und hierauf die Strategie
und das operative Geschäft des Unternehmens proaktiv auszurichten.
In Verbindung mit aktuellen Entwicklungen und Trends im Marketing lernen die Trainees, basierend auf
eigenen Ressourcen, eine Marketingstrategie für das eigene Unternehmen im Ansatz auszurichten.
Methodik Vorträge mit Praxisbeispielen und Diskussion von Fallstudien
■
■
Inhalt Aufgaben des strategischen Marketings
■
Bedeutung der 4 „P’s“ des Marketings und anderer Modelle in der Praxis
■
Marketing als Planungs- und Arbeitsprozess
■
Kommunikations-Mix im Social Media-Zeitalter
■
Budgetierung im Marketingplan
klassische Zielkonflikte im Marketing
Auszug Referenz
„In den Modulen Führungsorganisation / Personalmanagement und Marketing / Vertrieb habe ich
erfahren, dass ich in meiner bisherigen Tätigkeit intuitiv meistens richtig gehandelt habe.
Das Seminar half mir jedoch, bekannte Inhalte aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.
In meiner zukünftigen Arbeit werde ich das berücksichtigen.“
Joachim Gorzitze, Verkaufsleiter, Röchling Technische Kunststoffe KG
MODUL
Marketing
6 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Betriebswirtschaft und Controlling
Referenten Dipl. oec. Regina Auerswald, Dipl. Ing. Brigitte Heilmann
Dauer 3 Tage
Betriebswirtschaftlich fundiertes Wissen ist eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Unterneh-
mensführung. Sie erhalten vertiefende Einblicke in betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge.
Besondere Bedeutung wird auf praxiserprobte Instrumente gelegt, die unmittelbar/zielsicher umsetz-
bar zur Unternehmenssteuerung dienen. Der Aufbau von Kennziffernsystemen und deren Nutzung sind
Grundlage für eine strategische Steuerung des Unternehmens. Flexible Controllingsysteme garantieren
einen schnellen Überblick über unternehmerische Prozesse und deren Steuerung.
Methodik Vorträge mit Praxisbeispielen und Fachdiskussion
Inhalt ■ Erläuterung betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe und ökonomischer
■ Kurzfristige Erfolgsrechnung als Steuerungsinstrument
Zusammenhänge
■ Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung (G&V) zur strategischen Steuerung des
■ Break-even-point, Cashflow, Kennziffernsysteme
Unternehmens
■ Beeinflussung der Rentabilität und Liquidität
■ Nutzung der betriebswirtschaftlichen Zahlen als Entwicklungsbarometer
■ Fixe und variable Kosten und deren Wirkung im Gesamtsystem
und Entscheidungsgrundlage
■ Auswirkungen von Investitionen unter Betrachtung der Gewinnmarge für das
■ Deckungsbeiträge als Indikator für komplexe Abläufe im Unternehmen
Unternehmen
■ Finanz- und Investitionscontrolling – betriebswirtschaftliche Basis für Wachstum
MODUL
Betriebswirtschaft und Controlling
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 7UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Professioneller Vertrieb
Referent Karsten Brüschke
Dauer 2 Tage
Vertrieb hat sich mittlerweile als Managementaufgabe in vielen Unternehmen etabliert. Und das nicht
ohne Grund. Als Führungskraft im Vertrieb sind Sie dafür verantwortlich, dass die Produkte Ihres
Unternehmens erfolgreich vermarktet und beim Kunden installiert werden. Dafür ist das Beherrschen
der vertrieblichen Abläufe sowie die Entwicklung Ihrer Vertriebsmitarbeiter von entscheidender
Bedeutung.
Methodik Viele praktische Übungen mit einem Trainer, der seit über 20 Jahren aktiv im Vertrieb
tätig ist.
■
■
Inhalt Der Vertriebsprozess – Die Grundlage, um Vertrieb zu verstehen
■
Die Kundenrecherche – Wie bereite ich eine erfolgreiche Kontaktaufnahme vor?
■
Die Terminvereinbarung – Grundlagen einer telefonischen Kontaktaufnahme
Der erste persönliche Kontakt – Die emotionale Ebene, der eigene Auftritt, Small Talk,
■
Gesprächsüberleitungen und Gesprächsstruktur
■
Die Bedarfsermittlung – Fragenstrategien zur Ermittlung von Kundenbedürfnissen
Die Argumentation – Vorbereitung und Entwicklung qualifizierter und überzeugender
■
Satzbausteine
■
Das Angebot – Hinweise einer ansprechenden Gestaltung
Das Preisgespräch – Aufbau, Umgang mit Preiseinwänden, die Rolle der Preisidenti-
■
fikation
Der Abschluss – Maßnahmen und praxiserprobte Abschlusstechniken
MODUL
Professioneller Vertrieb
8 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Führungsorganisation und Führungsinstrumente
Referent Dr. Frank Richter
Dauer 2 Tage
Das Modul vermittelt Wissen und praktische Beispiele zur Organisation der Führung als Prozess und die
hierfür erforderlichen typischen Instrumente. Ziel ist es, einen „Werkzeugkasten“ anzubieten, den die
Teilnehmer entsprechend ihrer konkreten Verantwortung im Unternehmen individuell anpassen Zu
jedem Baustein der Führungsorganisation und der Führungsinstrumente werden Praxisbeispiele ver-
mittelt und Erfahrungen der Trainees diskutiert.
Methodik Vortrag, moderierte Diskussion, exemplarische Fallbeispiele zu Aufbau- und
Prozessorganisation und Führungsinstrumenten
■
■
Inhalt Die Komponenten der Führungsorganisation
■
Stufen der Organisationsentwicklung
■
Die Organisationspyramide
■
Aufbauorganisatorische Grundstrukturen
■
Die Prozessorganisation, Prozessketten
■
Optimierungskriterien für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung
■
Führungsgrundsätze
■
Informationssystem
■
Controllingsystem
■
Führungskultur
■
professionelles Führen von Besprechungen
■
Funktionale Führungsinstrumente
■
Instrumente für die professionelle Mitarbeiterführung
■
Instrumente für ein effizientes Teamwork
Instrumente für die effiziente persönliche Arbeitsweise
MODUL
Führungsorganisation und Führungsinstrumente
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 9UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Personalmanagement
Referentin Simone Krüger
Dauer 2 Tage
Personalarbeit wird zunehmend komplexer und anspruchsvoller. Sie umfasst nicht allein die Einstellung
und das Ausscheiden von Mitarbeitern oder das Verwalten von Personalakten.
Vielfältige Themen und Prozesse gehören dazu und beeinflussen ein effektives und an den Bedürfnissen
des Unternehmens ausgerichtetes Personalmanagement. Insbesondere die Ressource Mensch wird
immer wertvoller und eine qualitativ hochwertige Personalarbeit trägt diesem Fakt Rechnung. Dabei
stehen neben den organisatorischen und verwaltenden Aufgaben auch viele weiche, auf den Menschen
bezogene Themen im Fokus.
Die Teilnehmer lernen die Säulen des Personalmanagements kennen und erfahren wesentliche Arbeits-
und Verantwortungsbereiche der Personalarbeit. Sie können prüfen, wie die Organisations- und
Prozess-Strukturen ihrer eigenen Unternehmen gestaltet sind und welche Bereiche diese abdecken.
Methodik Trainer-Input, Gemeinsames Erarbeiten der Inhalte und Diskussion,
Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten und Reflexion
■
■
Inhalt Unternehmensstrategie und Personalmanagement
■
Die Säulen des Personalmanagements
■
Personalstrategie: Die strategischen Ziele der Personalarbeit
■
Personalplanung: Wer wird wann wofür benötigt
■
Personalauswahl und –Einstellung: die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit
■
Personalabrechnung: Entgelt- und Anreizsysteme
■
Personalcontrolling: Der Nachweis einer effektiven Personalarbeit
■
Personalentwicklung: die fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter
■
Verantwortung für die Personalarbeit: wer hat welche Aufgaben und Rollen
unterstützende Prozesse: • Arbeitsrecht
• Arbeits- und Gesundheitsschutz
• Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation
• Schlichtungs- und Beratungsstellen
MODUL
Personalmanagement
10 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Gesprächs- und Verhandlungsführung
Referent Reyk-Peter Klett
Dauer 2 Tage
Im Modul Gesprächs- und Verhandlungsführung erhalten Sie psychologisches Hintergrundwissen und
Techniken, um sich in unterschiedlichen Gesprächssituationen sicher zu bewegen. Sie erfahren, dass
Zuhören eine Fähigkeit ist, die systematisch erlernbar ist und als Basis des Gesprächserfolgen dient.
Kommunikation soll Wirkung zeigen und helfen, Ziele sicher zu erreichen!
Methodik Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Rollenspiele
■
■
Inhalt Psychologie gelingender Kommunikation
■
Eine gesunde Streitkultur entwickeln
■
Grundregeln der Diplomatie: Erkennen positiver Absichten
■
Voraussetzungen für erfolgreiche Verhandlungen schaffen
■
Typische Schritte, die Sie durchlaufen sollten
■
Wie Sie gewinnen, ohne dass jemand verliert
■
Warum ein „Nein“ nicht erschrecken muss
■
Wie mein Gegenüber die Möglichkeit erhält, das Gesicht zu wahren
■
Wesentliche Verhandlungsstrategien, -taktiken, -techniken
Auf verschiedene Persönlichkeitstypen einstellen
MODUL
Gesprächs- und Verhandlungsführung
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 11UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Unternehmensstrategie
Referent Dr. Frank Richter
Dauer 4 Tage - inklusive komplexes Fallbeispiel zur quantitativen Businessplanung
Zielsetzung
Das Modul vermittelt Wissen, Instrumente und praktische Beispiele zur vielschichtigen und anspruchs-
vollen Thematik der Unternehmensstrategie als fundamentale Herausforderung. Die Trainees werden
in die Lage versetzt die Strategie des Unternehmens bzw. der Geschäftsbereiche zu analysieren, anzu-
passen bzw. durch weitere Überlegungen neu zu fixieren. Das Modul ist zugleich Voraussetzung für die
Lösung des komplexen Unternehmensplanspiels.
■
■
Inhalt STRATEGIE und Operatives Geschäft
■
Das ausbalancierte Unternehmen
■
Definitionen zur Thematik Strategie
■
Strategie & Business Plan
■
Reflektion des praktischen „Umgangs“ im Gestaltungsfeld Strategie in KMU
■
Ganzheitliche Vorgehensweise zur Erarbeitung von Unternehmensstrategien
■
Inhalte einer Unternehmensstrategie / eines Businessplanes
■
Der Zyklus von der Vision bis zum operativen Geschäft
■
Strategiefähigkeit
■
Unternehmensmission und Unternehmensvision
■
Kernkompetenzen
■
Strategische Erfolgspotenziale
■
Unternehmensleitbild
■
Beispiele aus der Unternehmenspraxis
Strategische Teilkonzepte
MODUL
Unternehmensstrategie
12 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Unternehmensstrategie
■ Qualitative und quantitative Instrumente zur Ausarbeitung und Analyse von
Unternehmensstrategien
• 7 S Modell Mc. KINSEY
• Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
• Kreativitätstechniken (Überblick)
• five forces (PORTER)
• SCORING
• GAP-Analyse
• ANSOFF Matrix
• Balanced Scorecard
• internes RATING
• Budgetierung
• Rentabilitätsplanung
• Break-Even-Modell
• Investitionsmodelle
• Cash-Flow-Modell und Kapitalflussrechnung
■ Komplexes modularisiertes Fallbeispiel zum Aufbau einer quantitativen
■ Controlling-System als Kompassinstrumentarium im operativen Geschäft
Businessplanung
Auszug Referenz
„Besonders hilfreich empfand ich die Module Unternehmensstrategie und Unternehmensplanspiel.
Hier waren wir gefordert, die im Seminar erworbenen Kenntnisse in Form eines kleinen Projektes
umzusetzen.“
Joachim Gorzitze, Verkaufsleiter, Röchling Technische Kunststoffe KG
MODUL
Unternehmensstrategie
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 13UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Projektmanagement kompakt mit Projektarbeit
Referent Lutz Voigtmann
Dauer 3 Tage
Strukturierte Vorbereitung, Steuerung und Abwicklung von Projekten trägt entscheidend zum Erfolg bei
und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur strategischen Entwicklung des Unternehmens.
Die Teilnehmer werden nach dem Regelwerk der International Project Management Association (IPMA)
an die Methodik des aktuellen Projektmanagements herangeführt und trainieren an praktischen
Beispielen die Umsetzung. Der Nutzen für die Teilnehmer ergibt sich aus dem schnell übertragbaren
Praxis-Know-how im Projektmanagement.
Methodik Vorträge, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele
■
■
Inhalt Projekt und Projektmanagement
■
Projektstart und Projektziele
■
Umfeld- und Stakeholderanalyse
■
Phasen und Meilensteine
■
Projektstrukturierung
■
Ablauf- und Terminplanung
■
Ressourcenplanung
■
Kostenplanung und Finanzierung
■
Projektorganisation
■
Projektcontrolling
■
Kommunikation und Berichtswesen
Projektabschluss
MODUL
Projektmanagement
14 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Projektarbeit
In der Projektarbeit werden die Methoden professionellen Projektmanagements sofort in konkrete
betriebliche Projekte aus den Unternehmen der Teilnehmer umgesetzt und damit der Transfer in die
eigene Arbeit gewährleistet. Dabei bearbeiten die Trainees ein konkretes Projekt aus ihrem Unterneh-
men und bereiten es methodisch anhand der wesentlichen Projektmanagement-Elemente auf. Die
Teilnehmer erhalten eine Anleitung zur Erarbeitung.
Für das Abschlussgespräch wird eine Präsentation der Projektarbeit vorbereitet. Während des Moduls
Projektarbeit werden mehrere Konsultationstermine angeboten, die die Trainees bei der Erarbeitung
unterstützen und zur Beantwortung von entstehenden Fragen dienen.
Unsere Literaturempfehlung
„Projekte – praktisch & professionell,
Projektmanagement nach ICB 3.0"
Ein Buch aus dem Hause RKW Sachsen, welches aus dem
sehr erfolgreichen Buch "projektmanagement für newcomer"
weiterentwickelt und dem aktuellen Stand internationalen
Projektmanagements angepasst wurde. In diesem Buch wurde
das theoretische Know-how mit den praktischen Projekterfahrungen
der Autoren kombiniert und so ein kompaktes Nachschlagewerk geschaffen.
Das Buch können Sie für 29,00 Euro
inkl. MwSt. und Versandkosten bestellen.
MODUL
Projektmanagement
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 15UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Arbeits- und Zivilrecht - Praxisrelevante Themen
Referenten Frank-Martin Thomsen, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht
Carsten Albert, Rechtsanwalt
Dauer 1 Tag
Im Modul werden die Trainees an ausgewählte arbeitsrechtliche Themen herangeführt, mit denen sie als
Führungskraft in der betrieblichen Praxis häufig konfrontiert werden.
Ferner wird ein Überblick über ausgewählte zivilrechtliche Themen, die in der Praxis von hervorgeho-
bener Bedeutung sind, vermittelt.
Das Modul soll helfen, in den dargestellten Situationen sicher zu agieren und jeweils die richtigen
Schritte einzuleiten.
Methodik Vorträge und Fallbeispiele
■
■
Inhalt Arbeitsrecht
■
Einstellung - Stellenausschreibung und Vorstellungsgespräch
■
Direktions- und Weisungsrecht des Arbeitgebers - Inhalt und Grenzen
■
Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis
■
Befristung eines Arbeitsverhältnisses - Zulässigkeit, Dauer, Verlängerung
■
Abmahnung - Form und Inhalt
■
Kündigung - Form, Frist, Gründe, Kündigungsschutz
■
Abschluss von Verträgen - typische Fehlerquellen, z. B. Form, Stellvertreter, Angebote
■
Einbeziehung von AGB - typische Fehlerquellen
Haftung - grundlegende Schritte zur Minimierung des Risikos einer Haftung
MODUL
Arbeits- und Zivilrecht
16 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Selbstorganisation und Zeitmanagement
Referentin Silke Heuwerth
Dauer 1 Tag
Das Analysieren des persönlichen Arbeitsstils und das Erlernen praxistauglicher Methoden und Tech-
niken zur Selbstorganisation steht im Vordergrund dieses Moduls. Die Trainees spüren individuelle
Zeitdiebe auf und verbannen sie aus ihrem Arbeitsalltag. Sie lernen, zielorientiert und effektiv mit den
eigenen Ressourcen umzugehen sowie Arbeits- und Lebensqualität in Einklang zu bringen. Ein solcher
Zugewinn steigert die Zufriedenheit und somit die Motivation.
Methodik Vortrag, Lehrgespräch, Diskussion, moderierter Erfahrungsaustausch, Einzelarbeit,
Selbstreflexion
■
■
Inhalt Ausgewogenes Termin- und Aufgabenmanagement
■
Persönliche Tagesaufgaben-Analyse, Welcher Zeitplaner ist der richtige?
■
Prioritäten setzen, ABC-Analyse, Pareto-Prinzip
■
Check up beim Delegieren
■
Umgang mit Zeitdieben und Störfaktoren
■
Arbeiten im Unterbrechungsmodus
■
Stör- und Leistungskurve aufeinander abstimmen
Work-Life-Balance und persönliche Ressourcen stärken
MODUL
Zeitmanagement
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 17UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Business Information
Referenten Referententeam DIU
E-Business I: Steffen Claus
E-Business II: Prof. em. Dr. Wolfgang Uhr
Dauer 4 Tage
Das Trainee-Programm integriert Studieninhalte des MBA-Studiengangs Unternehmensführung der
Dresden International University, DIU. Die DIU setzt als Weiterbildungsuniversität der Technischen
Universität Dresden ergänzende wissenschaftliche Impulse im Rahmen dieses Programms.
Methodik In kleinen Studiengruppen werden die Lehrinhalte in seminaristischer und interaktiver
Lernatmosphäre vermittelt.
Inhalte ■ E-Business I – Einführung von ERP-Systemen
• IT Business Systeme im Unternehmen
• Einführung in ERP Systeme – Aufgabenbereiche und Systemarchitekturen
• Auswahl eines ERP Systems – Anforderungen, Lizenz- und Betreibermodelle
• ERP Einführungsprojekt – Einführungsmethodik;
Prozessanpassung versus Softwareanpassung
• ERP Anpassungen - Application Life-cycle Management (ALM)
■ E-Business II – Digitalisierung von Geschäftsprozessen
• Mega-Trends in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen – Cloud
• Integration - Voraussetzungen für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen
• Elektronischer Datenaustausch – Voraussetzung für die Vernetzung mit
Geschäftspartnern
• Standardsoftware für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen
– ein Marktüberblick
• E-Commerce – digitale Geschäftsprozesse über das Internet
Die im TRAINEE-PROGRAMM studierten Lehrinhalte des MBA-Studiengangs können für ein weitergeführtes MBA-Studium an der DIU anerkannt werden.
MODUL
Business Information
18 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Patente und andere Schutzrechte - Praxisrelevante Themen
Referenten Dipl.-Ing. Tobias Stelzer, Patentanwalt, Dipl.-Biochem. Gerd Stötter, Patentanwalt
Dauer 1 Tag
Dieses Modul bietet dem Trainee einen Überblick zu Patenten und anderen Schutzrechten. Dabei sollen
vor allem folgende Fragen beantwortet werden: Welche Möglichkeiten gibt es, Innovationen abzusi-
chern? Was muss man beachten, wenn man ein Produkt entwickelt und auf den Markt bringt? Wie erhält
man ein Patent mit möglichst großem Schutzumfang, welches auf sicheren Füßen steht?
Das Modul soll zunächst einen allgemeinen Überblick bieten. Am Nachmittag wird dann auf bran-
chenspezifische Besonderheiten eingegangen.
Methodik Seminar anhand Fallbeispielen
Inhalt ■ Wie sichere ich Innovationen ab? (Allgemeine Einführung – welche Schutzrechte
■ Patentkategorien, Schutzvoraussetzungen; Schutzbereich eines Patentes anhand von
gibt es – Patente, Designs, Marken, …)
Praxisbeispielen. Welche Handlungen verbietet ein Patent (insbesondere im interna-
■ Fallstricke des Arbeitnehmererfinderrechts vermeiden (Rechte und Pflichten von
tionalen Warenverkehr)
Arbeitgeber und Arbeitnehmer, Erfindungsmeldung, Inanspruchnahme, Pauschalen,
■ Patente Dritter: Recherchen zur Patentfähigkeit und zum „Freedom to Operate“,
Abkauf von Rechten)
■ Patentstrategien (auch Anmeldestrategien) , Patentmanagement – speziell für KMU.
Überwachung Wettbewerber
■ Besonderheiten im Bereich Pharmazie und Diagnostik
■ Parallel dazu für nicht-Pharmazieinteressierte: Fallbeispiel Patentfähigkeit -
Verletzung - Nichtigkeit
MODUL
Patente und andere Schutzrechte
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 19UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Komplexes Unternehmensplanspiel
Referent Dr. Frank Richter
Dauer 2 Tage - 1 Tag Interviews, 1 Tag Präsentation
Zielsetzung
Das Modul ist eine Zusammenfassung mehrerer Module im Sinne der praktischen Anwendung einer
komplexen Businessplanung. Jeder Trainee analysiert im ersten Schritt ein vorgegebenes Unternehmen
und führt eine Bewertung der Jahresabschlüsse durch. Im zweiten Schritt sind für das Unternehmen
Businesspläne unter verschiedenen Szenarien zu erstellen und Führungsentscheidungen abzuleiten.
Alle Ergebnisschritte werden inhaltlich begründet präsentiert. Durch die Präsentation der
Businessplanungen und daraus abgeleiteter Entscheidungsvorschläge, erfolgt eine individuelle
Nutzenstransformation für jeden Trainee.
Vorgehensweise
Die Trainees erhalten mehrere Dokumente zur Situation eines mittelständischen Unternehmens (Bilanz,
G&V, Geschäftsmodel und operative Daten).
Nach Analyse der Unterlagen führt der fachliche Leiter Dr. Frank Richter mit jedem Trainee ein Interview
durch. Der Trainee fungiert im Planspiel als Berater, der dem Unternehmer bei der Lösung seiner
Aufgabenstellungen (Statusanalyse, Bewertung, Businessplanung, Führungsentscheidungen) Entschei-
dungsvorschläge unterbreitet.
Nach dem Interview erstellt der Trainee eine Statusanalyse und erarbeitet den Businessplan in verschie-
denen Szenarien. Die Ergebnisse werden durch jeden Trainee präsentiert und im Anschluss im Team
bewertet.
MODUL
Unternehmensplanspiel
20 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Abschlussgespräch / Abschlussworkshop
Abschlussgespräch
Im persönlichen Abschlussgespräch von max. einer Stunde präsentiert im ersten Teil jeder Trainee
seine Projektarbeit. In der 30-minütigen Präsentation wird der Trainee näher auf sein Projekt eingehen
und die Fragen der Prüfer beantworten.
Im zweiten Teil findet auf der Basis einer vor dem Gespräch ausgegebenen Kompetenzmatrix ein
einschätzendes Gespräch mit jedem Trainee zum erzielten Führungskompetenzzuwachs statt.
Das Abschlussgespräch führen Herr Dr. Richter und Herr Voigtmann durch. Frau Klett wird ebenfalls an
diesem Termin teilnehmen.
Abschlussworkshop
Beim abschließenden Workshop erfolgt die Zertifikatsausgabe und Teilnahmebestätigung an die Teil-
nehmer, die das Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM erfolgreich bestandenen haben. Anschließend ist
Zeit für ein Resümee. Bei einem kleinen Imbiss stehen der Gedanken- und Erfahrungsaustausch im
Vordergrund, ein Rückblick auf die gemeinsamen Monate sowie der Blick in die Zukunft.
MODUL
Abschlussgespräch / Abschlussworkshop
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 21Ihre Referenten
Erfahrene und praxiserprobte Referenten und Coachs der RKW Sachsen GmbH
vermitteln vor allem Managementwissen und Führungserfahrungen aus der Praxis,
angereichert mit theoretischem Hintergrundwissen.
Auszug Referenz
„Den Referenten ist es in jedem Modul gelungen, die Inhalte fachlich genau, praxisnah,
anschaulich und sehr verständlich zu vermitteln.“
Joachim Gorzitze, Verkaufsleiter, Röchling Technische Kunststoffe KGRKW EXPERT
Dr. Frank Richter, Fachlicher Leiter
Module ■ Führungspersönlichkeit, Führungsorganisation und -instrumente,
Unternehmensstrategie, Komplexes Unternehmensplanspiel
■
■
Beruflicher Werdegang Studium Betriebswirtschaft / Elektrotechnik
■
Führungsfunktionen in der Industrie
■
Hochschullehrer TU Dresden bis 1990
Inhaber Consultingfirma ab 1991
■
■
Kompetenzen Strategieberatung & Business Planung
■
Rating Advisory (zertifiziert)
■
Aufbau & Umsetzung von Controllingsystemen
■
Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung im Führungsbereich
■
Coaching 1. und 2. Führungsebene
Unternehmensnachfolge
■
■
Referenzen (Auswahl) RASOMA GmbH Döbeln
■
ACTECH GmbH Freiberg
■
Elektro Dresden West GmbH
von ARDENNE GmbH Anlagentechnik
REFERENT
Dr. Frank Richter
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 23UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Mathias Priebe
Modul ■ Marketing
■ Hochschulabschluss in Publizistik
■ staatlich anerkannter PR-Berater (Deutsche Akademie
Beruflicher Werdegang
■ Studium zum Master of Business Administration (MBA) an der
für Public Relations)
Steinbeis Universität Berlin, SDA Bocconi Mailand und der Stern
School of Business der New York University
■ Coach für Marketing und Kommunikation
■ 20 Jahre als Journalist in exponierten Funktionen
Kompetenzen
■ Beratung von KMU im Bereich Marketing und
bei Radio und Fernsehen
Unternehmenskommunikation
■
■
Referenzen (Auswahl) Mitteldeutscher Rundfunk
■
Clean Diesel Ceramics GmbH Großröhrsdorf
■
Schmaus GmbH Hartmannsdorf
■
MESACON Messelektronik Dresden GmbH
Zweckverband Lausitzer Seenland Sachsen
REFERENT
Mathias Priebe
24 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Dipl. oec. Regina Auerswald
Modul ■ Betriebswirtschaft und Controlling
■
■
Beruflicher Werdegang Diplom-Betriebswirt (FH) Fachschule für Binnenhandel Dresden
■
Diplom Ökonom Handelshochschule Leipzig
■
Gruppenleiter und stellv. Fachdirektor im Einzelhandel
■
IQM-Akademie: Dozent, Akademie-Management
Geschäftsführender Gesellschafter der
■
AWU Management & Innovation GmbH
■
Akademie für Wirtschaft und Unternehmensaufbau
■
Unternehmensberater
■
Coach für Unternehmer und Führungskräfte
Management von Projekten für KMU
Kompetenzen ■ Führungskraft für Marketing und Vertrieb
■ Beraterqualifizierung Ressourceneffizienz
Marketingakademie Hamburg
Referenzen (Auswahl) ■ über 10 Jahre Dozent im RKW Arbeitskreis
■ seit 1996 Unternehmensberaterin in Zusammenarbeit mit dem RKW
Betriebswirtschaft und Controlling
■ über 70 Referenzen im KfW-Beraterpool; Schwerpunkt
Finanzierung, Kennziffernsysteme, Rechnungswesen, Controlling,
Kostenrechnung, Kalkulation
REFERENTIN
Dipl. oec. Regina Auerswald
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 25UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Dipl.- Ing. Brigitte Heilmann
Modul ■ Betriebswirtschaft und Controlling
■ Dipl.-Ing. für Werkstoffkunde TU Chemnitz
■ Qualifizierung Finanzwirtschaft für Führungskräfte,
Beruflicher Werdegang
■ Projektleiter AWU Management & Innovation GmbH
Zertifikat Euro Education
(verantwortlich für produzierende Unternehmen, Industrie;
Hauptschwerpunkt Investitionen in Industrieunternehmen
■ Projektleitung grenzüberschreitendes Technologieprojekt SaxTeKo
verschiedener Branchen mit Wirtschaftlichkeitsberechnungen)
Kompetenzen ■ seit 2007 Vereinsvorsitzende SaxTeKo e. V. Sächsische
■ seit 1996 Dozent für betriebswirtschaftliche Themen
Technologiekompetenz
für Unternehmer und Führungskräfte, Inhouse-Schulungen
■
■
Referenzen (Auswahl) Elbe Flugzeugwerke GmbH
■
VacuTec Meßtechnik GmbH
■
CAWI Stanztechnik GmbH
Oberflächentechnik Uwe Graubmann
REFERENTIN
Dipl.- Ing. Brigitte Heilmann
26 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Karsten Brüschke
Modul ■ Professioneller Vertrieb
Beruflicher Werdegang ■ Nach der Trainer-Ausbildung im Jahre 1997 trainiert und begleitet
Karsten Brüschke Führungspersönlichkeiten, Manager und
■ Seit 2013 verfügt er zusätzlich über die NLP-Practitioner Ausbildung.
Vertriebsmitarbeiter in der Verhaltensentwicklung.
■
■
Kompetenzen seit 2010 Management Coach, to BRIDGE, Freiberufler
■
2009 – 2010 Trainingsmanager, PROAKTIV Management AG
■
2008 Leiter Personal, Saxoprint GmbH
2001 – 2008 Personalentwickler, Vertriebstrainer, Projektleiter,
■ 1996 – 2001 Ausbildungsleiter, Allianz Versicherungs-AG
Triumph-Adler AG
■ 1992 – 1996 Kaufmännischer Ausbilder, Unterrichts-Studio Sinsheim
■ 1983 – 1987 1. Personalverwalter, Bundeswehr
■
■
Referenzen (Auswahl) MAGIX AG
■
Roth & Rau Ortner GmbH
■
DEWETRON elektronische Messgeräte Gesellschaft m.b.H.
■
GlaxoSmithKline Biologicals NL der SmithKline
■
Beecham Pharma GmbH & Co. KG
■
Wüstenrot & Württembergische AG
■
Volksfürsorge AG
Johnson & Johnson GmbH
REFERENT
Karsten Brüschke
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 27UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Simone Krüger
Modul ■ Personalmanagement
■ Dipl.-Ingenieur-Ökonomin TU Dresden
■ Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Dresden und der
Beruflicher Werdegang
■ Leiterin der kaufmännischen Aus- und Weiterbildung der
Ingenieurhochschule Cottbus
■ Leiterin für Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung der
ESSAG Cottbus
■ Geschäftsführerin der bze bildungszentrum energie GmbH Halle
enviaM Chemnitz
■ Selbständige Beraterin, Coach und Mediatorin
Kompetenzen ■ Verantwortung für Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung in
■ Mehr als 20 Jahre in Führungsfunktionen in der Energieversorgung
einem der größten regionalen Energieversorger Mitteldeutschlands
■ Qualifizierungen zum Trainer, Coach und Mediator
und im Bildungsmarkt
■ Erfahrungen als interner und externer Trainer, Coach und Mediator
in Unternehmen
■
■
Referenzen (Auswahl) enviaM AG
■
Vattenfall Europe Mining und Generation
■
Gisa GmbH Halle
SV Chemnitz
REFERENTIN
Simone Krüger
28 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Dipl.- Psych. Reyk-Peter Klett
Modul ■ Gesprächs- und Verhandlungsführung
Beruflicher Werdegang ■ Diplom- Psychologe, Präventologe, Pädagoge, systemischer Coach
Kompetenzen ■ seit 1992 Trainer und Coach für Industrie, Wirtschaft,
■ Autor des Buches „Wie Sie gewinnen, ohne dass jemand verliert“
Verwaltungen und Privatpersonen
■ Consultant in den Bereichen Leadership, Konfliktmanagement
■ Entwicklung nachhaltiger Führungskompetenzen aller
und Work-Life-Balance
Führungsebenen, Konfliktregulierung am Arbeitsplatz
■
■
Referenzen (Auswahl) Takata Elterlein
■
ThyssenKrupp Leipzig
■
Federnwerke Marienberg
■
Walzengießerei Coswig
SBS Bühnentechnik Dresden
REFERENT
Dipl.- Psych. Reyk-Peter Klett
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 29UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Dipl.- Ing. Lutz Voigtmann
Modul ■ Projektmanagement und Projektarbeit
Beruflicher Werdegang ■ zehn Jahre Niederlassungsleiter/Koordinator in den
■ zwei Jahre wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Verbundinitiative
Bereichen Aus- & Weiterbildung und Personaldienstleistung
■ seit 1991 Durchführung von Trainings und Seminaren zu den Themen
Automobilzulieferer Sachsen - Projekt Kompetenzentwicklung
Projektmanagement, Kommunikation und Kooperation, Internationa-
■ seit 2010 Senior Consultant mit Beratungsschwerpunkt
les Materialdatensystem, insbesondere für Industrieunternehmen
Projektmanagement
Kompetenzen ■ Zertifizierter Projektmanager (Deutsche Gesellschaft für
■ Publikationen: Voigtmann, Steiner: „Projekte –
Projektmanagement, GPM)
praktisch & professionell. Projektmanagement nach ICB 3.0“
(2011, ISBN: 978-3-00-035733-6)
■ DaimlerChrysler AG, Stuttgart
■ Siemens Telekommunikationssysteme & Services GmbH & Co. KG
Referenzen (Auswahl)
■ QIMONDA AG, Dresden
Hamburg, Berlin, Leipzig, München
■ KOMSA AG Hartmannsdorf/Chemnitz
■ KUKA Werkzeugbau GmbH, Schwarzenberg
REFERENT
Dipl.- Ing. Lutz Voigtmann
30 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Silke Heuwerth
Modul ■ Selbstorganisation und Zeitmanagement
■
■
Beruflicher Werdegang Sparkassenbetriebswirtin
■
Betriebswirt und Technischer Betriebswirt/IHK
■
Zusatzausbildungen in Organisation, Projektmanagement
■
Rating Advisory
Mediation
Kompetenzen ■ Projektleitungen und Führungsaufgaben im Kreditwesen
■ Organisationsberaterin
und IT-Bereich
■ Projektarbeit in Netzwerken und Verbänden
■ Beratung von mittelständischen Unternehmen zur
■ Spezialgebiet: Zusammenwirken von Mensch und Organisation
Effizienzsteigerung
■
■
Referenzen (Auswahl) Beiersdorf Manufacturing Waldheim GmbH
■
Dresdner Kühlanlagenbau GmbH, Dresden
■
Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH
■
Handwerkskammer zu Leipzig
Lensspirit® GmbH, Leipzig
REFERENTIN
Dipl.- Kffr. Silke Härta
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 31UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Carsten Albert
Modul ■ Arbeits- und Zivilrecht - Praxisrelevante Themen
Beruflicher Werdegang ■ Studium an der Technischen Universität Dresden
■ seit 2008 Rechtsanwalt bei Battke Grünberg Rechtsanwälte
und der Friedrich-Schiller-Universität Jena
Partnerschaftsgesellschaft
Kompetenzen ■ Battke Grünberg Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft ist
mit 12 Rechtsanwälten eine der größeren Wirtschaftskanzleien
■ Beratung von Unternehmen in Fragen des gewerblichen
in Sachsen mit Sitz in Dresden
Rechtsschutzes und des Gesellschaftsrechts und Ansprechpartner
für insolvenzrechtliche Fragestellungen
Referenzen auf Anfrage
REFERENT
Carsten Albert
32 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Frank Martin Thomsen
Modul ■ Arbeits- und Zivilrecht - Praxisrelevante Themen
Beruflicher Werdegang ■ Studium der Rechtswissenschaften an der Universität des
■ langjährige Tätigkeit als Rechtsanwalt mit dem Schwerpunkt
Saarlandes und der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster
■ Tätigkeit als Arbeitsrichter (1995 bis 1998)
Arbeitsrecht in zwei renommierten überörtlichen Kanzleien
■ seit 2004 Battke Grünberg Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft
Kompetenzen ■ Battke Grünberg Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft
ist mit 12 Rechtsanwälten eine der größeren Wirtschaftskanzleien
■ Beratung privater und öffentlicher Arbeitgeber in allen Fragen
in Sachsen mit Sitz in Dresden
des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts sowie Dozent
auf dem Gebiet des Arbeitsrechts
Referenzen auf Anfrage
REFERENT
Frank Martin Thomsen
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 33UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Gerd Stötter
Modul ■ Patente und andere Schutzrechte - Praxisrelevante Themen
Beruflicher Werdegang ■ Studium der Biochemie an der Freien Universität Berlin und der
■ Forschung im Bereich Immunologie am Niederländischen
Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier (Frankreich)
Krebsinstitut, Amsterdam und im Computer-unterstütztem
■ seit 2002 bei Kailuweit & Uhlemann Patentanwälte
Wirkstoffdesign an der Universität Zürich
■ 2006 Zulassung zum Patentanwalt
im Gewerblichen Rechtsschutz tätig
■ 2009 European Patent Attorney
Kompetenzen ■ Kailuweit & Uhlemann Patentanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB
ist mit 5 Patentanwälten eine der größeren Patentanwaltskanzleien
■ Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie
in Sachsen mit Sitz in Dresden
Forschungseinrichtungen im Gebiet des Patentrechts – Schwerpunkt
Patente im Bereich Biotechnologie
Referenzen (Auswahl) ■ Regelmäßig Vorträge zum Patentrecht an der Technischen
Universität Dresden und an der Universität Leipzig, weitere auf
Anfrage
TRAINER
Gerd Stötter
34 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Tobias Stelzer
Modul ■ Patente und andere Schutzrechte - Praxisrelevante Themen
Beruflicher Werdegang ■ Studium Maschinenbau an der Technischen Universität Dresden
■ Praktikum am Centre National des Etudes Spatiales (CNES) in
und der Université Bordeaux (Frankreich)
■ seit 2005 bei Kailuweit & Uhlemann Patentanwälte
Toulouse
■ 2009 Zulassung zum Patentanwalt
im Gewerblichen Rechtsschutz tätig
Kompetenzen ■ Kailuweit & Uhlemann Patentanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB
ist mit 5 Patentanwälten eine der größeren Patentanwaltskanzleien
■ Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie
in Sachsen mit Sitz in Dresden
Forschungseinrichtungen im Gebiet des Patentrechts – Schwerpunkt
Patente im Bereich Maschinenbau und Materialwissenschaften
Referenzen auf Anfrage
TRAINER
Tobias Stelzer
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 35UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Steffen Clauss
Modul ■ Einführung von ERP-Systemen
Beruflicher Werdegang ■ Ingenieurstudium in Berlin und an der TU Dresden
AMD - Manager IT-Business-Systeme Vetrieb/Logistik
SAP - Projektmanager für Elektronik- u. HighTech-Industrie
SQL - Business Consulter für SAP-Projekte
seit 2012 Systema GmbH, Dresden - Mitglied der Geschäftsführung
Kompetenzen ■ Strategisches Lieferketten-Management
Managementinstrumente für die Logistik
Implementierung von ERP-Systemen
kundenspezifische SAP-Lösungen
spez. Branchenerfahrung in der
Halbleiterindustrie, Photovoltaik, Medizintechnik
REFERENT
Steffen Clauss
36 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Prof. em. Dr. Wolfgang Uhr
Modul ■ Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Beruflicher Werdegang ■ Studium, Promotion, Habilitation an der TU Dresden;
langj. Dekan der Faktultät Wirtschaftswissenschaften
Mitglied der Fakultät Informatik der Technischen Universität Dresden
Kompetenzen ■ E-Commerce, E-Learning, Management Support Systeme
Integrationskonzepte in Industrie und Handel
Veröffentlichungen (Auswahl) ■ Elektronischer Datenaustausch als Grundlage effizienter
Geschäftskommunikation zwischen Firmen in Entwicklungsländern
und der Europäischen Union (EU), Damaskus 2012
IT im Gesundheitswesen – globale Tendenzen, Ufa 2014
Töpfer, A./Thum, M./Uhr, W.: Ursachen-Wirkungsbeziehungen im
Dresdner Modell des Wertorientierten Managements
In: Schweickart, N./ Töpfer, A. (Hrsg.): Wertorientiertes Management,
Springer Verlag Berlin, ISBN 3-540-25868-X
Eckstein, A./ Uhr, W. : Integration interner und externer Daten zur
Früherkennung entscheidungsrelevanter Symptome.
In: Engelien, M./Meißner, K. (Hrsg.): Virtuelle Organisation und Neue
Medien, Josef Eul Verlag Lohmar-Köln 2004, ISBN 3-89936-272-1
REFERENT
Prof. em. Dr. Wolfgang Uhr
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 37Ihre Mentoren RKW EXPERT Den Teilnehmern können Mentoren zum Erfahrungsaustausch vermittelt werden. Die Mentoren kommen aus erfolgreich geführten Unternehmen und verfügen über eine langjährige Erfahrung als Geschäftsführer bzw. Inhaber.
RKW EXPERT
Name Funktion Unternehmen
Jens Junker Geschäftsführer ROTOP Pharmaka AG,
c/o im Forschungszentrum
- Chemische Industrie
www.rotop-pharmaka.de
Roland Schreiber Geschäftsführer TKC-Technische Keramik GmbH
- Herstellung von keramischen Erzeugnissen
www.tkc-keramik.de
Hannelore Keunecke Geschäftsführerin Keunecke Hohenstein
a. D.
- Entwicklung, Herstellung und Vertrieb
von Textilien
www.graziellawaesche.de
Dr. Eberhard Reißmann Geschäftsführer XENON Automatisierungstechnik GmbH
a. D.
- Sondermaschinen, Automatisierungs-
/Steuertechnik
www.xenon-dresden.de
Dr. Frank Richter Geschäftsführer Management, Beratung & Training
- Unternehmensberatung und Coaching
www.mbt-info.de
MENTOREN
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 39UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Name Funktion Unternehmen / Branche
Frank Schaefer Werkdirektor Stahlwerk Feralpi Riesa (ESF Riesa)
- Schrottverarbeitung
www.feralpi.de
Klaus Fürwitt Abteilungsdirektor Bürgschaftsbank Sachsen GmbH
- Kreditgewerbe
www.bbs-sachsen.de
Dr. Günter Hielscher Geschäftsführer Picobello Dr. Hielscher
Gebäudereinigung GmbH, Freital
- Reinigungs-Dienstleistungen
www.pb-hielscher.de
Christian Micksch Geschäftsführer Sächsische Energieagentur GmbH
- Energie-Dienstleistungen
www.saena.de
Margret Gleiniger kaufm. KSG Leiterplatten GmbH
Geschäftsführerin
- Herstellung von durchkontaktierten und
Multilayer-Leiterplatten
www.ksg.de
MENTOREN
40 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMTermine 2017/2018
UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Termine - für 2017/2018 in Dresden
Modul Tag Uhrzeit Veranstaltungsort
Führungspersönlichkeit 11.01.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Marketing 12.01.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Professioneller Vertrieb 08.-09.02.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Führungsorganisation 08.03.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Führungsinstrumente 09.03.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Selbstorganisation und 05.04.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Zeitmanagement
Arbeits- und Zivilrecht 06.04.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
- Praxisrelevante Themen
Gesprächs- und 03.-04.05.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Verhandlungsführung
Personalmanagement 31.05.-01.06.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Betriebswirtschaft und 28.-29.06.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Controlling I
Betriebswirtschaft und 02.08.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Controlling II
Projektmanagement 03.-04.08.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
kompakt
Unternehmensstrategie I 30.08.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Unternehmensstrategie II 31.08.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
42 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
Modul Tag Uhrzeit Veranstaltungsort
Projektarbeit 27.09.2017 08:00 - 10:00 Uhr DIU Dresden
Besprechung I
E-Business I - 27.09.2017 10:30 - 18:30 Uhr DIU Dresden
Einführung von ERP-Systemen 28.09.2017 09:00 - 17:00 Uhr
Unternehmensstrategie III 25.10.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Businessplanung - Fallbeispiel 26.10.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Projektarbeit 15.11.2017 08:00 - 10:00 Uhr DIU Dresden
Besprechung II
E-Business II - Digitalisierung 15.11.2017 10:30 - 18:30 Uhr DIU Dresden
von Geschäftsprozessen 16.11.2017 09:00 - 17:00 Uhr
Unternehmensplanspiel I 13.12.2017 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
- Interview
Projektarbeit 14.12.2017 08:00 - 10:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Besprechung III
Patente und andere 14.12.2017 10:30 - 18:30 Uhr Holiday Inn Dresden
Schutzrechte
- Praxisrelevante Themen
Unternehmensplanspiel II 10.01.2018 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
- Präsentation
Abschlussgespräch und 11.01.2018 09:00 - 17:00 Uhr Holiday Inn Dresden
Abschlussworkshop
Mögliche Terminänderungen werden rechtzeitig bekannt gegeben.
RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMM 43UnternehmensZUKUNFT
GESTALTEN
Impressum ■ Herausgeber:
RKW Sachsen GmbH
Dienstleistung und Beratung
RKW EXPERT
Freiberger Straße 35 · 01067 Dresden
Telefon: 0351 8322-332
Telefax: 0351 8322-422
E-Mail: info@rkw-sachsen.de
■ Redaktionsschluss:
31. Juli 2016
■ Produktion:
GRAPH KONZEPT, Dresden
■ Bildnachweis:
© pressmaster - fotolia.com
RKW Sachsen GmbH
44 RKW Sachsen GmbH · Führungskräfte-TRAINEE-PROGRAMMRKW EXPERT
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■ Vertrauliche Atmosphäre:
In einer geschlossenen Gruppe können auch sensible Fragen erörtert werden – Informationen,
die in einem offenen Seminar nicht thematisiert werden könnten.
■ Teambildung und Konfliktlösung
Trainings fördern den Teamgeist und erleichtern die Zusammenarbeit nach dem Training: Gemeinsam
erlernte Inhalte können leichter im Arbeitsalltag umgesetzt werden
■ Flexibilität:
Sie bestimmen Ort und Zeit. Trainingstermine sind auch am Wochenende möglich
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Für die Vorbereitung und die Durchführung des Trainings steht Ihnen das Weiterbildungsteam zur
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