Migros Zahlen & Fakten 2014 - VON UNS. VON HIER.
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Migros
Zahlen & Fakten
2014
VON UNS.
VON HIER.
2 Migros-Gruppe
Inhalt Überblick4 Migros-Gruppe Organisation6 Geschichte8 Umsatz9 Ergebnis10 Detailumsatz / Marktanteile 11 Investitionen / Eigenkapital 12 Strategische Geschäftsfelder Genossenschaftlicher Detailhandel 14 Handel17 Industrie & Grosshandel 19 Finanzdienstleistungen20 Reisen20 Shared Services 21 Mitarbeitende Arbeitgeberin Migros 23 Lohnentwicklung25 Unsere Verantwortung Nachhaltigkeit27 Kulturprozent & Engagement 28 Highlights 2014 «Von uns. Von hier.» 30 Sozial und ökologisch 31 «Spenden wir zusammen» 32 Neu in der Migros-Gruppe 33
Überblick Die Migros-Gruppe ist mit einem Umsatz von 27.29 Milliarden Franken (2014) das grösste Detailhandelsunternehmen und mit über 97 000 Mitarbeitenden die grösste private Arbeitgebe rin der Schweiz. Eigentümer der Migros sind über 2 Millionen Genossenschafter, die in zehn regionalen Genossenschaften organisiert sind. Diese betreiben das Kerngeschäft der Migros, den Detailhandel. Zur Migros gehören zudem 24 Industrie betriebe, diverse Handels-, Reise- und Logistikunternehmen sowie die Migros Bank. Die Migros engagiert sich aus Überzeugung und freiwillig für soziale und kulturelle Belange. Ihr oberstes Ziel ist die Verbesserung der Lebensqualität ihrer Kundinnen und Kunden.
Migros-Gruppe 5 Migros-Gruppe Woher die Migros kommt, wie sie aufgebaut ist und welche Resultate sie 2014 erzielt hat.
6 Migros-Gruppe
Organisation der
Migros-Gruppe
Genossenschafter Genossenschaften
2.16 Mio. 10
Genossenschafterinnen und
regionale Migros-Genossenschaften
mit jeweils eigenem Genossenschaftsrat und eigener
Genossenschafter sind Eigentümer Verwaltung bilden das Fundament der Migros.
der Migros.
2 10
1
4
6
8 5
7
3 9
1 Aare 6 Ostschweiz
2 Basel 7 Tessin
3 Genf 8 Waadt
4 Luzern 9 Wallis
5 Neuenburg-Freiburg 10 Z ürichMigros-Gruppe 7
Tochtergesellschaften
Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) und Stiftungen
6 Departemente
übernehmen mit den Stabsstellen Aufgaben für die
ca.50 Unternehmen
und Stiftungen aus ver
ganze Migros-Gruppe. Im MGB sind auch die zentralen schiedenen Bereichen gehören
Migros-Organe angesiedelt. zum MGB.
Departement I
HR, Kulturelles & Industriebetriebe
Soziales, Freizeit
Fabrice Zumbrunnen
Delegierten
versammlung Departement II
Handelsunternehmen
Präsidentin:
Ursula Nold Marketing
Hansueli Siber
Dienstleistungs- und
Departement III übrige Betriebe
Verwaltung Generaldirektion
Präsident: Präsident: Logistik & Informatik
Andrea Broggini Herbert Bolliger Andreas Münch
Stiftungen
Departement IV
Stabsstellen Industrie &
Grosshandel
Walter Huber
Departement V
Finanzen
Joerg Zulauf
Departement VI
Handel
Dieter Berninghaus
Ê http://m14.migros.ch/integrierter-lagebericht/migros-im-ueberblick/8 Migros-Gruppe
Geschichte
Die Geschichte der Migros ist eng mit ihrem Gründer
Gottlieb Duttweiler verbunden. 1925 schickte dieser erstmals
Verkaufswagen mit sechs Basisprodukten zu sehr günstigen
Preisen auf die Tour. Sein Ziel war es, so die Brücke vom
Hersteller zum Kunden zu schlagen. Den Visionen ihres
Gründers, dem der Ausgleich der ökonomischen, sozialen
und ökologischen Dimensionen stets am Herzen lag, ist
die Migros bis heute treu geblieben. Ê www.migros.ch/geschichte
1983
1941 Inkrafttreten des
Umwandlung in eine ersten Landes-Ge
Genossenschaft und samtarbeitsvertrags
Gründung des MGB
2007
Zusammenschluss
1925 1948 von Denner und
Gründung der Eröffnung des ersten Migros
Migros AG in Zürich Selbstbedienungs-
mit fünf Lastwagen ladens der Schweiz
1935 1958
«Ferien für alle» dank Gründung der 2014
dem neu gegrün Migros Bank Übernahme der
deten Hotelplan Schokoladen- und
Kaugummihersteller
1928 1957 SweetWorks und
Beginn der Eigen- Verankerung des Oak Leaf
produktion über den Kulturprozents in
Kauf der «Alko den Statuten
holfreie Weine AG
Meilen»Migros-Gruppe 9
Umsatz
Umsatz Migros-Gruppe
in Mio. CHF
30 000
25 000 26 737 27 292
25 040 24 859 24 999
20 000
15 000
10 000
5000
0
2010 2011 2012 2013 2014
Umsatz 2014 Migros-Gruppe pro Segment
in Prozent
Übrige 0.5 %
Reisen 4.2 %
Finanzdienstleistungen 2.7 %
Industrie &
Grosshandel 17.9 %
52.6 % Genossenschaftlicher
Detailhandel
Handel 22.1 %10 Migros-Gruppe
Ergebnis
EBIT (Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und Vorsorgeeffekt)
in Mio. CHF
1250
1000 1176 1148
979 986 1044
750
500
250
0
2010 2011 2012 2013 2014
Gewinn *
in Mio. CHF
1000
750 852 870
724 771
500 659
250
0
2010 2011 2012 2013 2014
* vor VorsorgeeffektMigros-Gruppe 11
Detailumsatz
Umsatz der Detailhandels- und Handelsunternehmen
in Mio. CHF
25 000
20 000 22 867 23 052
21 200 21 059 21 334
15 000
10 000
5000
0
2010 2011 2012 2013 2014
Marktanteile
Marktanteile Migros-Gruppe *
in Prozent
25
20
20.1 19.9 19.8 20.0 20.4
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014
* basierend auf nominalen Detailhandelsumsätzen ohne Treibstoffe in der Schweiz12 Migros-Gruppe
Investitionen
in Mio. CHF
2000
1500 1641
1490
1000 1265 1225 1324
500
0
2010 2011 2012 2013 2014
Eigenkapital
in Mio. CHF
17 500
15 000 15 969 16 092
14 878 15 248
12 500 14 294
10 000
7500
5000
2500
0
2010 2011 2012 2013 2014Strategische Geschäftsfelder 13 Strategische Geschäftsfelder Von der Schokoladeproduktion bis zum Verkauf von Flussfahrten: Die Migros ist in ganz unterschiedlichen Branchen tätig.
14 Strategische Geschäftsfelder
Genossenschaftlicher
Detailhandel
Das Fundament der Migros bilden die zehn regionalen Genos-
senschaften. Sie werden autonom geführt, erstellen eigene
Jahresabschlüsse und besitzen im Kerngeschäft, dem Detail-
handel unter dem Namen Migros, Flächen- und Personalhoheit.
Ihre wichtigsten Aufgaben sind der Verkauf von Waren sowie
der Einkauf der regionalen Sortimente, während der Migros-
Genossenschafts-Bund zentrale Dienstleistungen wie Einkauf,
Logistik oder IT sicherstellt. Die Organe einer regionalen
Genossenschaft sind die Gesamtheit aller Mitglieder
(Urabstimmung), der Genossenschaftsrat, die Verwaltung,
die Geschäftsleitung und die Revisionsstelle. Die 111-köpfige
Delegiertenversammlung wird aus den 10 Genossen
schaftsräten und je einem Ad-hoc-Vertreter der 10 Verwal
tungen und einer unabhängigen Präsidentin bestellt.
Umsatz der Genossenschaften
in Mio. CHF
17 500
15 000 15 844 15 910
15 164 14 662 14 524
12 500
10 000
7500
5000
2500
0
2010 2011 2012 2013 2014Strategische Geschäftsfelder 15
Vertriebsnetz Genossenschaftlicher Detailhandel
2014 2013
Supermärkte M 310 306
MM 212 212
MMM 47 43
Übrige Supermärkte 11 11
Total Supermärkte 580 572
Verkaufsfläche m2 908 282 898 386
Fachmärkte Do It + Garden 47 48
Micasa 28 27
SportXX 57 54
Melectronics 72 72
Obi-Baumarkt/Garten 10 10
Total Fachmärkte 214 211
Verkaufsfläche m2 363 021 358 718
Migros-Gastronomie
M-Restaurants eigenständig 8 6
M-Restaurants integriert 183 186
Total M-Restaurants 191 192
Verkaufsfläche m2 90 779 91 560
Diverse Supermärkte Frankreich 3 3
Tegut (Deutschland) 280 280
Migros Partner 60 62
Voi 30 23
Spezialläden (Alnatura, Outlets usw.) 29 29
Standorte Klubschule Migros 50 50
Freizeitanlagen 84 77
Stiftungen «Park im Grünen» 4 416 Strategische Geschäftsfelder
Die zehn Genossenschaften
Genossenschaft Genossenschafter Mitarbeitende * Geschäftsleiter
Aare 501 100 11 725 Beat Zahnd
Zürich 320 734 8750 Jörg Blunschi
Ostschweiz 405 743 9322 Christian Biland
Luzern 183 694 6029 Felix Meyer
Waadt 152 848 3738 Marc Schaefer
Genf 129 116 3622 Philippe Echenard
Basel 168 804 3394 Stefano Patrignani
Neuenburg-Freiburg 121 659 2596 Marcelle Junod
Wallis 78 634 2090 Max Alter
Tessin 92 999 1726 Lorenzo Emma
* Jahresdurchschnitt
Umsatz der einzelnen Genossenschaften im Inland 2014
in Mio. CHF
3500
3000 3357
2500
2472 2413
2000
1500
1407
1000 1175
1034 950
500 769
515 512
0
Aa
re ric
h eiz zer
n adt
Ge
nf sel urg llis sin
Zü hw Lu Wa Ba eib Wa Tes
tsc -Fr
Os rg
bu
uen
NeStrategische Geschäftsfelder 17
Handel
Der Migros-Genossenschafts-Bund ist Eigentümer mehrerer
Handelsbetriebe, die in unterschiedlichen Segmenten tätig sind.
Dazu zählen unter anderem der Schweizer Discounter Denner,
der Convenience-Spezialist Migrolino, Office World, Europas
führendes Einrichtungshaus Depot, das Modehaus Schild und
M-way, der Experte für vernetzte Mobilität. Der Online-Super-
markt LeShop.ch ergänzt die Angebote der Migros ideal
und ist auf Wachstumskurs. Im Herbst konnte die Migros-Toch-
ter das zweite Drive-Abholcenter in Staufen im Kanton Aargau
eröffnen. Auch die Warenhäuser der Magazine zum Globus
investieren in die Zukunft und haben einen Online-Shop lan-
ciert sowie die Delikatessenabteilung an der Zürcher Bahnhof-
strasse in neuem Glanz erstrahlen lassen.
2014 2013 Veränderung
Umsatz in Mio. CHF in %
Denner 2912.9 2873.2 1.4
Migrol 1622.3 1863.4 – 12.9
Magazine zum Globus * 960.6 797.5 20.5
Depot (Gries Deco-Gruppe) 464.3 422.1 10.0
Migrolino 347.2 301.6 15.1
Interio 187.0 170.4 9.7
Office World-Gruppe 179.1 175.8 1.9
LeShop.ch 165.0 158.1 4.4
Ex Libris 127.9 141.9 – 9.9
Probikeshop 47.2 32.6 44.8
Weitere Unternehmen 39.8 45.0 – 11.6
Total 7053.3 6981.6 1.0
* Globus inkl. Schild: Der Umsatz von Globus und Herren Globus beträgt CHF 791.0 Mio. (– 0.8 %).18 Strategische Geschäftsfelder
Vertriebsnetz Handel
2014 2013
Denner Filialen, Satelliten und Denner-Express
Total 797 791
Globus-Warenhäuser,
Globus Herren Globus und Schild
Total 95 40
Verkaufsfläche m2 126 460 98 178
Interio (Einrichtungshäuser) 11 11
Verkaufsfläche m2 43 115 43 115
Depot Schweiz 29 29
Verkaufsfläche m2 15 196 16 688
Depot (Deutschland
und Österreich) 385 391
Verkaufsfläche m2 196 464 191 808
Office World 27 24
Verkaufsfläche m2 17 769 15 969
Ex Libris 82 88
Verkaufsfläche m2 7884 8870
Migrol-Tankstellen 311 308
Migrolino 254 243
Migrol-Shops 58 58Strategische Geschäftsfelder 19
Industrie & Grosshandel
Zur M-Industrie gehören 19 leistungsstarke Unternehmen in
der Schweiz und 5 Betriebe im Ausland. Sie bietet über 20 000
hochwertige Lebensmittel-, Körperpflege- und Reinigungs
produkte an und ist damit einer der grössten Eigenmarkenpro-
duzenten weltweit. Die M-Industrie setzt auf den Industrie-
standort Schweiz. Ihr Geschäft – basierend auf den Werten
Leistungsfähigkeit, Qualität und Zuverlässigkeit – baut sie
laufend weiter aus. Als Industriegruppe der Migros ist sie nahe
am Markt, setzt Trends und überrascht mit innovativen Produk-
ten und Dienstleistungen. Sie exportiert Schweizer Qualitäts-
produkte in über 50 Länder. Mit über 12 000 Mitarbeitenden im
In- und Ausland, darunter rund 470 Lernende, ist sie eine
bedeutende Arbeitgeberin in der Schweiz. Ê www.mindustrie.com
2014 2013 Veränderung
Umsatz in Mio. CHF in %
Micarna, Mérat, Favorit 1507 1447 4.2
Elsa, Mifroma, Dörig, Bergsenn, Mifrance 1074 1048 2.6
Jowa, Midor 1020 1014 0.6
Frey, Delica, Riseria, SweetWorks 740 619 19.5
Bina, Aproz, Gastina 669 648 3.3
Mibelle Group (Mibelle, Mifa, Mibelle Ltd.) 416 393 5.9
Saviva 566 570 – 0.7
Total (inkl. Diverse) 6016 5763 4.420 Strategische Geschäftsfelder
Finanzdienstleistungen
Die Migros Bank gehört mit einer Bilanzsumme von 40.8 Milli-
arden Franken und rund 1500 Mitarbeitenden zu den zehn
grössten Banken in der Schweiz. Sie verfolgt eine verantwor-
tungsvolle Geschäftspolitik zum Wohle ihrer 835 000 Kunden.
Migros Bank
2014 2013 Veränderung
in %
Ertrag aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft (Mio. CHF) 872.6 891.1 – 2.1
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und
Vorsorgeeffekt (EBIT; Mio. CHF) 279.0 240.9 15.8
Mitarbeitende 1526 1552 – 1.7
Reisen
Hotelplan Group ist die Reiseorganisation der Migros-Gruppe.
Zu ihr gehören neben den Ländergesellschaften von Hotelplan
in der Schweiz, England und Italien auch die Ferienhausver-
mittler Interhome und Inter Chalet sowie das Online-Reisebüro
Travelwindow.
Hotelplan
2014 2013 Veränderung
in %
Umsatz (Mio. CHF) 1322.2 1130.4 17.0
Ergebnis vor Finanzerfolg, Ertragssteuern und
Vorsorgeeffekt (EBIT; Mio. CHF) 9.9 –4 347.5
Mitarbeitende 2704 2566 5.4Strategische Geschäftsfelder 21
Shared Services
Vom Immobilienmanagement über die Qualitätsprüfung durch
das Migros-eigene Labor SQTS bis zum Betrieb von IT-Kassen
lösungen bietet der Migros-Genossenschafts-Bund vielfältige
Dienste an, die von allen Migros-Genossenschaften genutzt
werden. Das eigentliche Herzstück bilden dabei die Verteilzen
tren in Suhr, Neuendorf und Volketswil, die für die Lagerung,
Kommissionierung und den Transport der nationalen Sortimen-
te verantwortlich sind. Suhr ist das Logistik-Dienstleistungs-
zentrum für den Food-Bereich, Neuendorf für Near-/Non-Food
sowie Tiefkühlprodukte und Volketswil für Textil.
Ê www.mvn.ch Ê www.mvs.ch Ê www.lib-ag.ch Ê www.sqts.ch
Facts & Figures 2014
Anzahl verkaufte Artikel an
einem Spitzentag Total ausgelieferte Paletten
24 000 000 10 000 000
Anzahl Frischelieferanten Total zu beliefernde Filialen
561 800
Total zu bewirtschaftende Artikel Total ausgelieferte Produkte (in Mio.)
100 000 3600
Zurückgelegte Bahnkilometer im Karton-Einsparungen dank Mehrweg-
inländischen Güterverkehr gebinden im Warentransport (in Tonnen)
11 600 000 93 00022 Mitarbeitende Mitarbeitende Die Migros, das sind über 97 000 Menschen aus 150 Nationen, die sich täglich für die Lebensqualität ihrer Kundinnen und Kunden einsetzen.
Mitarbeitende 23
Arbeitgeberin Migros
Der Erfolg der Migros-Gruppe basiert auf dem Wissen und
den Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden. Frauen und Männer aus
150 Nationen setzen sich täglich dafür ein, unseren Kundinnen
und Kunden Produkte und Dienstleistungen mit dem besten
Preis-Leistungs-Verhältnis anzubieten. Als grösste private
Arbeitgeberin der Schweiz trägt die Migros auch eine beson-
dere gesellschaftliche Verantwortung, der sie mit überdurch-
schnittlichen Sozialleistungen, sicheren Arbeitsplätzen und
einem fairen und von Wertschätzung geprägten Arbeitsklima
nachkommt.
Personalbestand
Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt)
(Basis: Anzahl Mitarbeitende konsolidierte Unternehmen Schweiz und Ausland)
100 000
94 276 97 456
80 000 86 393 87461
83 616
60 000
40 000
20 000
0
2010 2011 2012 2013 201424 Mitarbeitende
Lernende
Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt)
4000
3000 3386 3495 3650
3328 3358
2000
1000
0
2010 2011 2012 2013 2014
Beschäftigungsgrad
in Prozent
Teilzeit 47.6 % 52.4 % VollzeitMitarbeitende 25
Lohnentwicklung
Lohnsumme
in Mio. CHF
5000
4000
3917 3916 4117 4265
3843
3000
2000
1000
0
2010 2011 2012 2013 2014
Lohnanpassung real
in Prozent
4
3
2
1 1.30 1.25 1.10 1.00
0 0.05
–1
2010 2011 2012 2013 201426 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung Die Migros setzt sich freiwillig für Gesellschaft und Umwelt ein und verfolgt in all ihren Tätigkeiten das Prinzip der Nachhaltigkeit.
Unsere Verantwortung 27
Nachhaltigkeit
Die Migros engagiert sich seit jeher für soziale, ökologische
und gesellschaftliche Belange. Wir leben in all unseren Tätig-
keiten dem Prinzip der Nachhaltigkeit nach. Das beginnt bei
den Mitarbeitenden, denen in jeder Hinsicht überdurchschnitt-
liche Arbeitsbedingungen geboten werden. Nachhaltig handeln
wir auch dann, wenn wir uns mit der Klubschule Migros für die
Bildung engagieren oder mit einem breiten Angebot an Label-
produkten den nachhaltigen Konsum fördern. Mit ambitionier-
ten Projekten für einen schonenden Umgang mit den Ressour-
cen bauen wir unsere Anstrengungen im Bereich Umweltschutz
laufend aus und fördern – etwa durch das Sponsoring von
Volksläufen – die Gesundheit der Menschen in der Schweiz.
Facts & Figures 2014
Anteil Fisch und Meeresfrüchte aus Umsatz mit nachhaltigen Labels
nachhaltigen Quellen im genossenschaftlichen Detailhandel
97 % CHF 2.47 Mrd.
Anzahl Solaranlagen auf Anzahl Läufer an von der Migros
Migros-Dächern gesponserten Laufveranstaltungen
45 246 573
Reduktion Treibhausgas-Emissionen Anzahl durchgeführte Kurse in der
ggü. 2010 im genossenschaftlichen Klubschule Migros
Detailhandel
53 300
– 15 %
Tonnen gesammelte Plastikflaschen
Recyclingquote
75% 190028 Unsere Verantwortung
Kulturprozent & Engagement
Das Migros-Kulturprozent engagiert sich in den Bereichen
Kultur, Gesellschaft, Bildung, Freizeit und Wirtschaft für den
Zusammenhalt der Menschen in der Schweiz. Das freiwillige
Engagement der Migros beläuft sich für das Jahr 2014 auf
rund 122 Millionen Franken und ist seit 1957 in den Migros-
Statuten verankert. Ziel dieser weltweit einzigartigen Institution
ist es, der breiten Öffentlichkeit Zugang zu Kultur- und Bil-
dungsleistungen zu ermöglichen. Seit 2012 gibt es neben dem
Migros-Kulturprozent zusätzlich den Förderfonds «Engage-
ment Migros»: Aus den Dividenden der Unternehmen aus
den Bereichen Handel, Reisen und Finanzdienstleistungen
wurde 2014 der Betrag von 9.8 Millionen Franken für
Projekte aus Kultur, Nachhaltigkeit, Wirtschaft und Sport
zur Verfügung gestellt.
Ê www.migros-kulturprozent.ch Ê www.engagement-migros.ch
Ausgaben Migros-Kulturprozent
Aufteilung nach Bereichen 2014
27.0 % Kultur
Total CHF
Bildung 47.3 % 122 Millionen
10.0 % Freizeit
6.7 % Gesellschaft
Wirtschaft 3.1 %
Verwaltung 5.9 %Highlights 29 Highlights 2014 Vier Ereignisse stehen stellvertretend für ein Jahr voller Ideen und Projekte im Dienste unserer Kunden und der Gesellschaft.
30 Highlights «Von uns. Von hier.» Als weltweit einzige Detailhändlerin stellt die Migros einen grossen Teil ihres Sortiments in eigenen Industriebetrieben her. In Zahlen ausgedrückt: Über 11 000 Mitarbeitende in 19 Unter- nehmen der Migros-Industrie in der Schweiz stellen für die Migros rund 10 000 Produkte selber her. So gibt es beispiels- weise den Risoletto-Riegel, das Handy-Abwaschmittel oder den kultigen Ice Tea ausschliesslich in den Migros-Filialen. Um diese Einzigartigkeit wieder bekannter zu machen, hat die Migros im Februar 2014 ein mehrjähriges Programm lanciert. Der Start wurde von einer humorvollen TV-Kampagne beglei- tet, der Höhepunkt war eine Sammelaktion für Kunden, welche Überraschungspakete mit typischen Migros-Produkten ge- schenkt bekamen. Ê www.vonuns-vonhier.ch
Highlights 31 Sozial und ökologisch Im Rahmen ihres Nachhaltigkeitsprogramms «Generation M» hat die Migros versprochen, neu auch Plastikflaschen zurück- zunehmen und zu rezyklieren. Dieses Versprechen hat sie erfolgreich eingelöst: Seit Anfang 2014 können Kundinnen und Kunden sämtliche leeren Plastikflaschen aus dem Haushalt in allen Filialen zurückgeben. Für diese Pioniertat wurde die Migros mit dem Swiss-Recycling-Award ausgezeichnet. Im Sommer hat die Detailhändlerin Cumulus-Green lanciert und damit für mehr Transparenz im Einkaufskorb gesorgt. Cumu- lus-Green zeigt Kunden, wie hoch der Anteil an umwelt- und sozialverträglichen Produkten an ihrem Einkauf ist. Im gleichen Jahr haben die Migros, Mobiliar und Mobility zusammen die private Carsharing-Plattform Sharoo in der Deutschschweiz gestartet. Davon profitieren alle: Die Vermieter, weil sie etwas verdienen, die Mieter, weil sie einfach zu einem Auto kommen, und die Umwelt, weil gesamthaft weniger Fahrzeuge unter- wegs sind. Ê www.generation-m.ch Ê www.sharoo.com Versprochen ist versprochen: Ab sofort nehmen wir alle leeren Plastik- Flaschen zurück und rezyklieren sie.
32 Highlights «Spenden wir zusammen» Die Weihnachtsaktion 2014 war eine Premiere für die Schweiz: Mit dem Weihnachtslied «Ensemble» hat die Migros zum ge- meinsamen Spenden für bedürftige Menschen in der Schweiz aufgerufen. 23 bekannte Schweizer Künstler von Pepe Lienhard über Francine Jordi bis Luca Hänni haben den eigens kom ponierten Song interpretiert. Die Aktion war ein voller Erfolg: Migros-Kunden spendeten über eine Million Franken. Die Migros hat diesen Spendenbetrag verdoppelt und zusätzlich mit 280 000 Franken getoppt. Gesamthaft sind 2.4 Mio. Franken für die Hilfsorganisationen Caritas, Heks, Pro Juventute und Winterhilfe Schweiz zusammengekommen. Auch musikalisch war die Aktion höchst erfolgreich. «Ensemble» wurde über 61 000-mal heruntergeladen und erreichte Doppelplatin-Status.
Highlights 33
Neu in der Migros-Gruppe
Die Migros-Gruppe ist auch im Jahr 2014 weiter gewachsen.
Die Tochter Chocolat Frey AG hat per April die Mehrheit des
amerikanischen Schokoladen- und Kaugummiherstellers
SweetWorks übernommen. SweetWorks betreibt einen Produk-
tionsstandort in den USA mit rund 200 Mitarbeitenden und
besitzt in Kanada eine weitere Tochtergesellschaft, die rund 250
Mitarbeitende beschäftigt. Mit der Übernahme baut Chocolat
Frey ihre Präsenz in den USA und in Kanada aus. Seit Juni
2014 gehören die Molino-Restaurants zur Migros Zürich. Die
italienische Restaurantkette ermöglicht der Migros Zürich den
Eintritt in die bediente Gastronomie. Ebenfalls 2014 hat die
Micarna Gruppe im Sinne einer Nachfolgeregelung den
Ostschweizer Fleisch- und Wurstspezialitätenhersteller Rudolf
Schär AG übernommen.
P I Z Z E R I A
R I S T O R A N T E34 Highlights Ê www.migros.ch Ê http://m14.migros.ch
Impressum Herausgeber: Migros-Genossenschafts-Bund (MGB), Limmatstrasse 152, 8005 Zürich Gesamtverantwortung: Corporate Communications Art Direction und Layout: Migros-Medien Druck: Gedruckt auf Olin-Smooth-Papier FSC CO2-Kompensation mit einem Projekt in der Schweiz Bildnachweis: Archiv Migros-Genossenschafts-Bund, SweetWorks, 2015 (Seite 8). © Migros-Genossenschafts-Bund 2015
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