Zahlen & Fakten 2020 - Migros
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Zahlen & Fakten 2020
2 Migros-Gruppe
Inhalt
Überblick 4
Migros-Gruppe
Organisation 6
Geschichte 8
Umsatz 9
Ergebnis 10
Detailumsatz / Marktanteile 11
Investitionen / Eigenkapital 12
Strategische Geschäftsfelder
Genossenschaftlicher Detailhandel 14
Handel 17
Migros-Industrie 19
Finanzdienstleistungen 20
Reisen 20
Shared Services 21
Mitarbeitende
Arbeitgeberin Migros 23
Lohnentwicklung 25
Unsere Verantwortung
Nachhaltigkeit 27
Gesundheit 28
Einzigartiges Engagement 30Migros-Gruppe 5
Überblick
Die Migros-Gruppe ist mit einem Umsatz von 29.9 Milliarden
Franken (2020) das grösste Detailhandelsunternehmen und
mit rund 99 000 Mitarbeitenden die grösste private Arbeitgebe-
rin der Schweiz. Eigentümer der Migros sind über 2 Millionen
Genossenschafter, die in zehn regionalen Genossenschaften
organisiert sind. Diese betreiben das Kerngeschäft der
Migros-Gruppe, den Detailhandel. Zur Migros gehören zudem
zahlreiche Industriebetriebe, diverse Handels-, Reise- und
Logistikunternehmen sowie die Migros Bank. Die Migros enga-
giert sich aus Überzeugung und freiwillig für soziale
und kulturelle Belange. Ihr oberstes Ziel ist die Verbesserung
der Lebensqualität ihrer Kundinnen und Kunden. Migros-Gruppe
Woher die Migros kommt, wie sie aufgebaut ist
und welche Resultate sie 2020 erzielt hat.6 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 7
Organisation der
Migros-Gruppe
Tochtergesellschaften
Genossenschafter Genossenschaften Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) und Stiftungen
2.27 Mio. 10
Genossenschafterinnen und
regionale Migros-Genossenschaften
mit jeweils eigenem Genossenschaftsrat und eigener
6 Departemente
übernehmen mit den Stabsstellen Aufgaben für die
ca.50 Unternehmen
und Stiftungen aus ver-
Genossenschafter sind Eigentümer Verwaltung bilden das Fundament der Migros. ganze Migros-Gruppe. Im MGB sind auch die zentralen schiedenen Bereichen gehören
der Migros. Migros-Organe angesiedelt. zum MGB.
Departement I
HR, Kommunikation, Industriebetriebe
Kultur, Freizeit
2 10 Sarah Kreienbühl
Delegierten-
versammlung Departement II
1 Handelsunternehmen
Präsidentin:
4
Marianne Meyer Marketing
6 Matthias Wunderlin
8 5 Dienstleistungs- und
Departement III übrige Betriebe
Verwaltung Generaldirektion
Präsidentin: Präsident: Operations
7
Ursula Nold Fabrice Zumbrunnen Rainer Baumann
3 9 Stiftungen
Departement IV
Stabsstellen
Migros-Industrie
Armando Santacesaria
1 Aare 6 Ostschweiz Departement V
2 Basel 7 Tessin Finanzen
3 Genf 8 Waadt Jörg Zulauf
4 Luzern 9 Wallis
5 Neuenburg-Freiburg 10 Zürich Departement VI
Handel
Beat Zahnd /
Michel Gruber*
* ab 1.3.20218 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 9
Geschichte Umsatz
Die Geschichte der Migros ist eng mit ihrem Gründer Gottlieb Umsatz Migros-Gruppe
Duttweiler verbunden. 1925 schickte dieser erstmals Verkaufs-
in Mio. CHF
wagen mit sechs Basisprodukten zu sehr günstigen Preisen
auf die Tour. Sein Ziel war es, so die Brücke vom Hersteller
30 000
zur Kundschaft zu schlagen. Den Visionen ihres Gründers, 28 453 28 683 29 947
25 000 27 738 28 071
dem der Ausgleich der ökonomischen, sozialen und ökolo-
20 000
gischen Dimensionen stets am Herzen lag, ist die Migros bis
15 000
heute treu geblieben. Ê www.migros.ch/de/unternehmen/geschichte
10 000
5000
0
2016 2017 2018 2019 2020
1983
1941 Inkrafttreten des
Umwandlung in eine ersten Landes-Ge-
Genossenschaft und samtarbeitsvertrags Umsatz 2020 Migros-Gruppe pro Segment
Gründung des MGB
2007 in %
Zusammenschluss
1925 1948 von Denner und Reisen 2.1 Übrige 0.0
Gründung der Eröffnung des ersten Migros Finanzdienstleistungen 2.2
Migros AG in Zürich Selbstbedienungs-
Migros-Industrie 17.4
mit fünf Lastwagen ladens der Schweiz 2019
Von Gottlieb
Duttweiler 1944
gegründet, feiert die
1935 1958 Klubschule Migros
«Ferien für alle» dank Gründung der ihr 75-jähriges
dem neu gegrün- Migros Bank Jubiläum.
deten Hotelplan
2020 55.8 Genossenschaftlicher
1928 1957 Ausrichtung der Detailhandel
Beginn der Eigen- Verankerung des gruppenweiten
produktion über den
Handel 22.5
Kulturprozents in Klimaziele auf das
Kauf der «Alko- den Statuten Pariser Klimaab-
holfreie Weine AG kommen und
Meilen» Beitritt zur Science
Based Targets
Initiative (SBTi).10 Migros-Gruppe Migros-Gruppe 11
Ergebnis Detailumsatz
EBIT (Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern) Umsatz der Detailhandels- und Handelsunternehmen
in Mio. CHF in Mio. CHF
2000
1750 1 866
25 000
1500 23 729 23 757 24 379
20 000 23 269 23 296
1250
15 000
1000
10 000
750 911
5000
500 603 651
0
250
201 2016 2017 2018 2019 2020
0
2016 2017 2018 2019 2020
Marktanteile
Gewinn Marktanteile Migros-Gruppe *
in Mio. CHF in %
1750
1 757 25
1500
20 21.8 22.1 22.1 23.3
1250 21.4
15
1000
10
750
5
500 663
503 475 0
250 335
2016* 2017 2018 2019 2020
0
2016 2017 2018 2019 2020 * Änderung der Basis mit angepassten Vorjahreswerten (Basisjahr = 2005).
Basierend auf nominalen Detailhandelsumsätzen ohne Treibstoffe in der Schweiz.
Marktanteile basieren auf der provisorischen Schätzung von BAK Economics/BfS.12 Migros-Gruppe Strategische Geschäftsfelder 13
Investitionen
in Mio. CHF
2000
1500 1 663
1 476 1 516 1 574 1 479
1000
500
0
2016 2017 2018 2019 2020
Strategische
Eigenkapital Geschäftsfelder
Ob Brot, Brillen oder Bank:
Die Migros ist in ganz unterschiedlichen Branchen tätig.
in Mio. CHF
21 000
18 000 20 489
18 417 18 781
17 455 17 913
15 000
12 000
9000
6000
3000
0
2016 2017 2018 2019 202014 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 15
Genossenschaftlicher Vertriebsnetz Genossenschaftlicher Detailhandel
2020 2019
Detailhandel Supermärkte M
MM
367
204
363
205
MMM 50 50
Das Fundament der Migros bilden die zehn regionalen Übrige Supermärkte* 9 9
Genossenschaften. Sie werden autonom geführt, erstellen Total Supermärkte 630 627
eigene Jahresabschlüsse und besitzen im Kerngeschäft, Verkaufsfläche m2 954 414 955 598
dem Detailhandel unter dem Namen Migros, Flächen- und Fachmärkte Do It + Garden 41 43
Personalhoheit. Ihre wichtigsten Aufgaben sind der Verkauf Micasa 34 35
von Waren sowie der Einkauf der regionalen Sortimente, Interio - 11
während der Migros-Genossenschafts-Bund zentrale Dienst- SportXX 63 62
leistungen wie Einkauf, Logistik oder IT sicherstellt. Die Organe Melectronics 101 102
einer regionalen Genossenschaft sind die Gesamtheit aller Obi-Baumarkt/Garten 11 11
Mitglieder (Urabstimmung), der Genossenschaftsrat, die Total Fachmärkte 250 264
Verkaufsfläche m2 370 208 428 212
Verwaltung, die Geschäftsleitung und die Revisionsstelle.
Die 111-köpfige Delegiertenversammlung wird aus den Migros-Gastronomie M-Restaurants 153 159
10 Genossenschaftsräten und je einem Ad-hoc-Vertreter der Take Away und weitere Gastroformate** 135 154
10 Verwaltungen sowie einer unabhängigen Präsidentin bestellt. Total M-Restaurants & Take Away 288 313
Verkaufsfläche m2 90 815 94 928
Umsatz der Genossenschaften* Diverse Supermärkte Frankreich 3 3
Tegut (Deutschland) 283 275
in Mio. CHF Migros Partner 52 52
17 500 VOI 59 57
15 000 16 255 16 559 Spezialläden*** 48 43
15 634 15 557 16 062
Standorte Klubschule Migros 49 50
12 500
Migros Fitness und Freizeitanlagen**** 318 332
10 000
Medbase und Santémed Gesundheitszentren 152 102
7500
MiSENSO (Akustik & Optik)***** 2 -
5000
Stiftungen «Park im Grünen» und Monte Generoso 5 5
2500
* in MParcs oder Fachmarktcenter integriert, **Chickeria, Kaimug, Hitzberger, Coffee&Time
0 *** Outlets, Alnatura Bio-Supermärkte, eigenständige Outdoor by SportXX-Filialen usw.
**** inkl. Aqua-, Sport- und Golfparks, Fitnesspark im Sport- und Erlebnispark (Milandia), Migros
2016 2017 2018 2019 2020 Fitnessclubs, Migros Fitnesscenter, Activ Fitness (AG), ONE Training Center (AG), Only Fitness;
* Anpassung ab 2018: Genossenschaften inkl. Tochtergesellschaften In- und Ausland + FT-Club. ACISO Fitness&Health GmbH (GMZ) (ELEMENTS-Studios in D; INJOY-Franchi-
se-Anlagen in D, A und BE; FT-Clubs in D, A, CH, NL, I)
***** in Migros-Filialen integriert (shop-in-shop)16 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 17
Die zehn Genossenschaften
Handel
Genossenschaft Genossenschafter Mitarbeitende * Geschäftsleiter
Aare 531 871 11 585 Anton Gäumann
Der Migros-Genossenschafts-Bund ist Eigentümer von
Zürich 335 241 9 151 Jörg Blunschi
fünf marktführenden Handelsunternehmen. Dazu zählen der
Ostschweiz 423 859 9 445 Peter Diethelm
Discounter Denner, der Convenience-Spezialist migrolino
Luzern 202 441 5 836 Guido Rast sowie der Tankstellenbetreiber und Mineralölanbieter Migrol.
Waadt 158 576 3 237 Anton Chatelan Mit Digitec Galaxus besitzt die Migros zudem den grössten
Genf 134 162 3 023 Philippe Echenard E-Commerce Player der Schweiz und mit Ex Libris den
Basel 170 294 3 353 Stefano Patrignani führenden Online-Buchhändler.
Neuenburg-Freiburg 126 643 2 433 Jean-Marc Bovay
Wallis 82 864 1 864 Max Alter
Tessin 102 233 1 473 Lorenzo Emma
* Jahresdurchschnitt
Nettoerlöse aus Lieferungen
und Leistungen
Nettoumsätze Genossenschaften inkl. Tochtergesellschaften 2020 2019 Veränderung
im In- und Ausland Umsatz in Mio. CHF in %
in Mio. CHF Denner AG 3 762 3 252 15.7
Veränderung in % zum Vorjahr Migrol AG 1 227 1 548 -20.8
4.3% Digitec Galaxus AG 1 745 1 106 57.7
4000 4 119 migrolino AG 716 593 20.8
3500 0.3%
3 419 Ex Libris AG 122 99 22.4
3000
3.1% Magazine zum Globus AG* 185 763 -75.8
2500
2 466 Depot (Gries Deco Gruppe)* – 436 -100
2000
4.5% Weitere Unternehmen* 15 48 -68.4
1500 1 534 -0.6% 2.9% 6.2%
1000 1 108 1 141 3.6% Total 7 733 7 835 -1.3
983 3.4% 10.8%
500 777
500 512
0
ric
h
Aa
re eiz zer
n
Ge
nf adt sel urg llis sin
Zü chw Lu Wa Ba eib Wa Tes
sts /Fr
O urg
nb
ue
Ne
* Magazine zum Globus sowie im Vorjahr Depot (Gries Deco Gruppe) und m-way AG: Umsatzan-
teile bis zum Veräusserungszeitpunkt enthalten18 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 19
Vertriebsnetz Handel
2020 2019 Migros-Industrie
Denner Filialen, Satelliten und Denner-Express
Mit ihren Industriebetrieben produziert und vertreibt die Migros
Total 838 822
im In- und Ausland hochwertige Lebensmittel, Körperpflege- und
Verkaufsfläche m2 (Denner-Filialen) 228 123 219 236 Reinigungsprodukte. Sie sind ein integraler Bestandteil der
Migros und seit der Gründung durch Gottlieb Duttweiler ein
Migrol-Tankstellen 309 308 fundamentaler Bestandteil der Migros-DNA: Über 50% der
Marken in Migros-Filialen sind Eigenmarken. Die Migros-Industrie
Migrol-Shops 49 48
erzielte 2020 in einem anspruchsvollen Marktumfeld einen Um-
Globus Globus-Warenhäuser, satz von CHF 5.975 Mrd. (+1.8%). Das Jahr war stark von
(Magazine zum Globus AG) Globus-Fachformate Corona-Effekten geprägt: Das veränderte Kundenverhalten
Total - 47 führte im Detailhandelsgeschäft der Migros-Gruppe zu einem
Verkaufsfläche m2 - 103 792 Umsatzwachstum von CHF 215 Mio. Die Schliessung der Gast-
ronomiebetriebe und die anhaltenden Einschränkungen führten
migrolino * 322 321
im Grossverbrauchergeschäft zu einem Umsatzrückgang von
Ex Libris 14 14 CHF 107 Mio. Mit rund 14 000 Mitarbeitenden, darunter 524
Verkaufsfläche m2 1 427 1427 Lernende in über 30 Berufen, ist sie eine bedeutende Ausbilderin
und Arbeitgeberin in der Schweiz. Ê www.mindustrie.com
Umsatzentwicklung Migros-Industrie
Nettoumsatz in Mio. CHF*
6000
5 872 5 975
5000
4 985 5 093
4000
3000
2000
1000
887 883
0
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Gesamt Schweiz International
* Diese Standorte sind aufgeteilt in Standalone-migrolinos, Migrol-migrolinos, Shell-migrolinos,
Socar-migrolinos und Piccadilly-migrolinos, sowie fresh-migrolinos * konsolidiert20 Strategische Geschäftsfelder Strategische Geschäftsfelder 21
Finanzdienstleistungen Shared Services
Die Migros Bank gehört mit einer Bilanzsumme von Das Departement Operations (ehemals: «Technologie, Infor-
über 50 Milliarden Franken und 1 575 Mitarbeitenden zu matik & Logistik») – Shared Services - hat 2020 die operativen
den zehn grössten Banken in der Schweiz. Sie verfolgt eine Prozesse weiter optimiert und während der Pandemie sicher-
verantwortungsvolle Geschäftspolitik zum Wohle ihrer rund gestellt, dass die sehr hohen Nachfragen logistisch einwand-
800 000 Kundinnen und Kunden. Ê www.migrosbank.ch frei abgewickelt wurden und die Umstellung auf Homeof-
fice-Arbeit reibungslos erfolgte. Operations verantwortet die
Migros Bank (inkl. Tochtergesellschaften)
2020 2019 Veränderung Funktionsbereiche Lager, Logistik, Transport, Engineering,
in % Informatik, Digital Business und Analytics. Es erbringt für alle
Ertrag aus dem Finanzdienstleistungsgeschäft (Mio. CHF) 758 769 -1.4 Einheiten der Migros-Gruppe Dienstleistungen, die sich an
Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern
übergeordneten Zielen und Vorgaben orientieren.
(EBIT; Mio. CHF) 234 314 -25.6
Mitarbeitende 1 622 1 583
Facts & Figures 2020
Reisen
Anzahl Webseitenbesuche pro Tag Terabytes Speicher
Hotelplan Group ist das international tätige Touristikunternehmen
der Migros-Gruppe. Zu ihr gehören neben Hotelplan Suisse und
Hotelplan UK auch der Ferienwohnungsvermittler Interhome
rund 56 Mio. 7 700
Group, die Geschäftsreisen-Spezialisten bta first travel und Kartoneinsparungen dank Mehrweg-
Total zu bewirtschaftende Artikel gebinden im Warentransport (in Tonnen)
Finass Reisen, der deutsche Online-Reiseanbieter vtours so-
wie der Reiseservice-Anbieter bedfinder. Ê www. hotelplan.com 290 000 96 000
Hotelplan Zurückgelegte Bahnkilometer im
2020 2019 Veränderung
inländischen Güterverkehr Anzahl Frischelieferanten
in %
Umsatz (Mio. CHF) 732 1188 -38.4 14.5 Mio. 549
Ergebnis vor Finanzerfolg und Ertragssteuern
(EBIT; Mio. CHF) -117 1 -11 318.7
Mitarbeitende 2 581 2 64322 Mitarbeitende Mitarbeitende 23
Arbeitgeberin Migros
Der Erfolg der Migros-Gruppe basiert auf dem Wissen und
den Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden. Als grösste private
Arbeitgeberin der Schweiz setzt sich die Migros mit Leiden-
schaft für ein motivierendes und leistungsorientiertes
Arbeitsklima ein. Die Migros-Gruppe bietet eine ausserge-
wöhnliche Vielfalt an Aufgaben in unterschiedlichen
Funktionen und Berufen an. Als Auswirkung von Unterneh-
mensverkäufen haben die Vollzeitstellen im Berichtsjahr um
5.7% auf 71 297 abgenommen. Das durchschnittliche
Lebensalter der Mitarbeitenden beträgt 41.5 Jahre. Mit
Mitarbeitende 3 700 Lernenden ist die Migros weiterhin das führende
Ausbildungsunternehmen und weist eine durchschnittliche
Weiterbeschäftigungsquote von 57% aus.
Die Migros, das sind rund 99 000 Menschen aus
169 Nationen, die sich täglich für die Lebensqualität
ihrer Kundinnen und Kunden einsetzen. Personalbestand
Anzahl Personen (Jahresdurchschnitt)
(Basis: Anzahl Mitarbeitende konsolidierte Unternehmen Schweiz und Ausland)
120 000
100 000 105 456 106 622 106 119
102 851 99 155
80 000
60 000
40 000
20 000
0
2016 2017 2018 2019 202024 Mitarbeitende Mitarbeitende 25
Lohnentwicklung
Mitarbeitende nach Geschlecht Lohnsumme
in % in Mio. CHF
37.1 37.7 65.8 34.2
5000
4000 4 520 4 646 4 714 4 713 4 537
41.2 62.9 62.3
Genossen- Handel Migros-Industrie 3000
schaftlicher 2000
Total Detailhandel
1000
49.6 31.4 0
2016 2017 2018 2019 2020
58.8
50.4 68.6
Frauen Finanz- Reisen
Männer dienstleistungen
Lohnanpassung real
2020 waren in der Migros-Gruppe 58 262 Frauen und in %
40 893 Männer beschäftigt, der Frauenanteil betrug
damit 58.8%.
4
Die Migros verfolgt kontinuierlich das Ziel, Diversität auch ab 3
Kaderstufe weiter zu vergrössern. Als erste grosse Detailhänd- 2
lerin der Schweiz hat die Migros die Advance Diversity Charta 1 1.4
0.40
0.80 0.10
für Geschlechtergleichstellung und Chancengleichheit am 0
–0.20
Arbeitsplatz unterzeichnet. Sie verpflichtet sich damit zu einem –1
fairen und ausgewogenen Ansatz bei der Rekrutierung, Ent- 2016 2017 2018 2019 2020
wicklung und Bindung von Mitarbeitenden unabhängig ihres
Geschlechts. Der Frauenanteil in der Migros betrug 2020 auf
Direktionsstufe 16.5% und auf Kaderstufe 29.7%.26 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung 27
Nachhaltigkeit
«Wir machen das Leben nachhaltiger» ist die Vision der
Migros-Gruppe. Unter dem Dach ihres gruppenweiten Leitbil-
des Nachhaltigkeit legt sie den Fokus auf ein nachhaltiges
Sortiment, Klimaschutz, Kreislaufschliessung und die Förde-
rung des gesellschaftlichen Zusammenhalts. Mit dem Beitritt
zur Science-Based Targets Initiative (SBTi) verpflichtet sich die
Migros-Gruppe dazu, ihren Beitrag zum Pariser Klimaschutz-
abkommen zu leisten. 2020 hat die Migros wichtige Meilen-
steine erreicht. So konnte sie im Genossenschaftlichen Detail-
handel etwa erste Zero-Waste-Abfüllstationen einführen und
Unsere Verantwortung im Warentransport klimafreundlichere LKW testen.
Die Migros setzt sich freiwillig für Gesellschaft Facts & Figures 2020
und Umwelt ein und verfolgt in all ihren Tätigkeiten
das Prinzip der Nachhaltigkeit. Produkte mit einem Nachhaltigkeits-, Menge ökologisch optimiertes
Gesundheits- oder Regionallabel (GDH*) Verpackungsmaterial seit 2013 (GDH*)
Der Gesamtumsatz aller Produkte, die ein Seit 2013 hat die Migros insgesamt
Nachhaltigkeits- oder Gesundheitslabel 6 900 Tonnen Verpackungsmaterial
tragen oder aus regionaler Produktion ökologisch optimiert.
stammen, stieg 2020 gegenüber dem Vorjahr
um 6.3%. Sie machen rund 31% des
Gesamtumsatzes des Genossenschaftlichen
Energie & Klima
Detailhandels aus (exkl. Tegut).
2020 hat der Genossenschaftliche Detailhan-
del den Stromverbrauch in den Filialen und
Logistikbetrieben gegenüber 2010 absolut
Vegetarisch- und vegan-zertifiziertes um 14.6% reduziert. Die Treibhausgasemissi-
Sortiment (GDH*) onen sanken im selben Zeitraum um 25.5%.
2020 umfasste das vegetarisch und vegan
zertifizierte Sortiment im Genossenschaft-
lichen Detailhandel 785 Produkte.
* Genossenschaftlicher Detailhandel28 Unsere Verantwortung Unsere Verantwortung 29
Gesundheit
Über die Gesundheitsplattform iMpuls sensibilisierte die Die Migros betreibt in der Schweiz
152
2
Migros im Jahr 2020 über 5 Millionen Personen für das Thema
Gesundheit. Medbase Medical
Center,
Apotheken und
Mit dem Einstieg in die Bereiche Optik und Hörgeräte-Akustik Zahnarztzentren
(MiSENSO AG) ergänzt die Migros ihr Gesundheitsportfolio um
ein weiteres strategisches Geschäftsfeld.
Die «Medbase Gruppe» verfolgt mit der Übernahme von
Zahnarztzentrum.ch ihre Vision einer umfassenden medizini-
schen Betreuung und baute zudem das Netz ihrer medizini-
schen Anlaufstellen aus.
Aquaparks
2
MiSENSO Optik
& Aktustik
Fachgeschäfte
gesundheitsfördernde
Kurse an
50
Im Bereich Ernährung hat die Migros ihr Sortiment an pflan-
8
zenbasierten Produkten auf 780 vegan- oder vegetarisch-zer-
tifizierte Produkte ausgebaut und lancierte im Berichtsjahr die
Eigenmarke V-Love.
Standorten Golfparks
der Klubschule Migros
Für gesundheitsfördernde Aktivitäten stellt «Migros Fitness»
135 Fitnessanlagen zur Verfügung. Mehr als 62 400 Personen
haben 2020 einen Fitness- oder Entspannungskurs der Klub-
schule besucht. 3
135
Ê www.migros-impuls.ch Ê www.misenso.ch Ê www.medbase.ch Sportparks
Ê www.medbase-apotheken.ch Ê www.zahnarztzentrum.ch
Ê www.migros-fitness.ch
Fitnessanlagen 5
Stiftungen
«Park im Grünen» und
Monte Generoso30 Unsere Verantwortung
Einzigartiges Engagement
Das freiwillige gesellschaftliche Engagement der Migros-Gruppe Ê migros.ch
mit dem Ziel, den gesellschaftlichen Zusammenhalt in der Ê report.migros.ch
Schweiz und darüber hinaus zu stärken, ist weltweit einzigartig.
Das seit 1957 in den Migros-Statuten verankerte Migros-Kultur-
prozent wendete 2020 142 Millionen Franken für Kultur, Gesell-
schaft, Bildung, Freizeit und Wirtschaft auf und erleichtert so
der breiten Öffentlichkeit den Zugang zu kulturellen und sozialen
Leistungen. Der 2012 ins Leben gerufene Förderfonds Engage-
ment Migros förderte 2020 67 Pionierprojekte im gesellschaftli-
chen Wandel mit insgesamt 15.9 Millionen (zur Verfügung ge-
stellt 16 Millionen) Franken. Der Migros-Unterstützungsfonds,
1979 als Hilfsfonds gegründet, investiert jedes Jahr 1 Million
Franken in soziale und ökologische Projekte der Entwicklungs-
zusammenarbeit. Mit diesem Engagement trägt die Migros das
Gedankengut von Migros-Gründer Gottlieb Duttweiler weiter.
Ê www.migros-kulturprozent.ch Ê www.engagement-migros.ch
Ausgaben Migros-Kulturprozent
Aufteilung nach Bereichen 2020
16.3% Kultur
Impressum
10.0% Freizeit Herausgeber:
Migros-Genossenschafts-Bund (MGB), Limmatstrasse 152, 8005 Zürich
Total CHF
Bildung 61.9% 142 Millionen
Gesamtverantwortung: Direktion Kommunikation & Medien
5.5% Gesellschaft
Druck: Gedruckt auf Olin-Smooth-Papier FSC
3.8% Verwaltung CO2-Kompensation mit einem Projekt in der Schweiz
Bildnachweis: Archiv Migros-Genossenschafts-Bund
2.5% Wirtschaft
© Migros-Genossenschafts-Bund 2021Sie können auch lesen
