Nils Glagau löwen, start-ups & erfolg - Europas großes Magazin für Start-ups, Gründer und Entrepreneure - Dr. Frank Behrend
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Ausgabe 04/2021
löwen, start-ups & erfolg
Nils Glagau
Europas großes Magazin für Start-ups, Gründer und Entrepreneure
The Founder Magazine
Foto/Quelle: © depositphotos - zhukovsky
WORKBASE
W Up in
ährend das Inte- res bei der Baaz GmbH in Erlangen im
rim Management Einsatz; das 2019 gegründete Startup
in der Old Econo- entwickelt und baut ein eVtOL (elect-
my schon seit lan- ric Vertical Take-Off and Landing Air-
gem ein etabliertes craft) für Kunden unterschiedlicher
Instrument ist, ist es bei Startups bisher Branchen. Der Luftfahrzeugentwickler
noch nicht so verbreitet. Doch der Be- und -hersteller befindet sich in der kriti-
darf wächst, denn immer mehr Gründer schen Phase, vom jungen, dynamischen
the air
erkennen: Erfahrene Interim Manager Startup in Richtung etabliertes Unter-
mit breitem Wissen in verschiedenen nehmen. Bislang ausschließlich aus
Funktionen können das Startup schnell Eigenkapital finanziert, braucht es nun
auf Flughöhe bringen und den Erfolg dringend frische Liquidität, um durch-
unterstützen. Sich für die Umsetzung starten zu können. Ziel ist es, in 2023
der eigenen Idee ins Zeug zu legen, ist den ersten Prototypen fertig gestellt zu
die Stärke von jungen Gründern. Insbe- haben und 2025 in die Serienfertigung
sondere dann, wenn das Startup schnell zu gehen. Erwartet werden die Entwick-
wächst, müssen klassische Bereiche wie lung der Firma von derzeit zehn auf zir-
Flughöhe erreichen
Finanzen & Controlling, HR, IT, Ope- ka 120 Mitarbeitende sowie ein dreistel-
rations und Sales & Marketing profes- liger Millionenumsatz ab 2025. Konkret
sionell aufgebaut werden, wofür häufig kümmert sich Arne Lehmkuhl darum,
die Expertise und die Erfahrung fehlen.
Insbesondere in der Wachstums- und
Reifephase können Startups von einem
mit Interim Managern den Businessplan zu erstellen, Inves-
toren zu gewinnen und gleichzeitig die
Entwicklung voranzutreiben: „Für viele
dem Erwerb fachlichen Know-hows
bringen die Kooperationen den Vorteil,
dass wir unser Projekt wissenschaftlich
Interim Manager profitieren, der als Gründer ist es un- begleiten lassen
Führungskraft auf Zeit die Markteinfüh-
rung gestalten und schnell hoch skalie-
cool, die Startup-
Mentalität aufzu-
Sich für die und gleichzeitig
Fördergelder ein-
ren sowie die notwendigen Strukturen geben und sich Umsetzung der werben können.“
eigenen Idee ins
und Prozesse aufbauen kann. in vermeintlich Denn Investoren
spießige, klassi- zu finden, sei der-
Spart der Einsatz eines Managers auf
Zeit den Gründern viel Zeit und Nerven,
schere Unterneh-
mensstrukturen
Zeug zu legen, ist zeit äußerst her-
ausfordernd.
ist es für die Interim Manager ein reiz- zu zwängen, die die Stärke von
jungen Gründern.
volles Umfeld, in dem sie viel bewirken eine größer wer- Wie die meisten
können. Für Rafael Apélian, Vorstands- dende und hetero- Manager auf Zeit
mitglied der DDIM – Dachgesellschaft gene Mitarbeiter- hat auch Arne
Deutsches Interim Management - mit struktur erfordert.“ Hinzu kommt: Die Lehmkuhl als festangestellte Führungs-
Startup -Erfahrung, können die flexiblen Stakeholder, das heißt Banken, Investo- kraft in Unternehmen unterschiedlicher
Manager sehr schnell einen Wert gene- ren und das Finanzamt, wollen Ergebnis- Branchen vielfältige Erfahrungen ge-
rieren: „Mit ihrer breiten Branchen- und se sehen und „stehen den jungen Grün- sammelt. Das ermöglicht ihm, die Zu-
Führungserfahrung sowie ihrem objek- dern oftmals auf den Füßen“. kunft mit klar definierten Zielen und
tiven Blick stärken DDIM Interim Ma- Maßnahmen zu gestalten, Fehler zu ver-
nager die Führungs- und Management- Aufbau von Kooperationen zum meiden und tragfähige Lösungen zu fin-
kompetenz im Startup. So fördern sie Erwerb von Fördergeldern den. Ohne das Vertrauen der Geschäfts-
das schnelle und nachhaltige Wachstum Seine Rolle sieht der DDIM Interim Ma- führung und der Mitarbeiter kann das
nach außen und innen. Aufgrund ihrer nager darin, interne gefestigte Struk- nicht gelingen. Als externer Manager
Expertise und ihres Netzwerks gelingt turen zu etablieren und den Werkzeug- muss er sowohl offen sein für die Ideen
es ihnen schnell, wichtige Bereiche zu kasten zu stellen, sowohl finanzmäßig, der jungen Gründer, gleichzeitig dabei
professionalisieren, Kooperationen auf- personell als auch administrativ und aber immer wieder reflektieren: Ist das
zubauen und den Know-how-Transfer den Gründern dadurch den Rücken frei realistisch und umsetzbar? „Das ist eine
sicherzustellen.“ zu halten. Das beinhaltet die Suche nach Gratwanderung zwischen dem, was uto-
strategischen Partnern, zum Beispiel pisch erscheint, und dem, was aktuell
Interim CFO sorgt für
Foto/Quelle: © stock.adobe.com - s4svisuals
Zulieferern, die Ermittlung der Produk- gerade notwendig und machbar ist, um
frische Liquidität tionskosten, Absatzmärkte, Stückzahlen insgesamt weiterzukommen.
Das zeigen auch aktuelle Mandate: Den und Vertriebskanäle. Des Weiteren hat
Finanzbereich aufzubauen und den Ein- er zur Gewinnung stark nachgefragter Neues Mind-set: vom
stieg in die Produktion zu ermöglichen, Luft- und Raumfahrt-Techniker Koope- Verwalter zum Gestalter
ist der Auftrag von Arne Lehmkuhl. Als rationen mit dem Fraunhofer Institut Der DDIM Interim Manager Dr. Frank
Interim CFO ist er seit Anfang des Jah- und der TH Nürnberg aufgebaut. „Neben Behrend begleitet seit mehr als einem
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meiner Teilnahme an her
Jahr ein Corporate Startup im Bereich satz agiler Methoden und kollaborativer
eMobility / Ladeinfrastruktur. Der Hin- Führungssysteme mitbringt.
tergrund seines Mandats: Der Mutter-
konzern, ein führender europäischer Waren die Mitarbeitenden geprägt von
Dienstleister im Bereich Mautabrech- einer Kultur mit Führungskräften als
nung, erkannte rechtzeitig, dass das ur- Leitfiguren, müssen sie lernen, in selbst- Lena Jüngst
sprüngliche Geschäftsmodell in wenigen organisierten, agilen Teams Verantwor- herCAREER
Jahren nicht mehr tragfähig sein wird. tung für ihre Arbeit zu übernehmen. Für
Mit dem hauseigenen Start-up soll ein die fristgerechte Bereitstellung eines
radikal anderes
Geschäftsmodell
Interim CFO sorgt für
Prototyps des
Start-ups brauch-
16. - 17. September 2021 - MOC, München
entwickelt, am te es einen Booster
Markt erprobt und frische Liquidität an Kompetenzen, Die Karrieremesse für Absolventinnen, Frauen in Fach- &
erworbenes Wis-
sen mit der „alten“ Organisation aktiv
Perspektiven und
mutigen Ideen. Junge Werkstudenten
Führungspositionen und Existenzgründerinnen
geteilt werden. Die Mitarbeiter, die viel-
fach noch in der alten Verwalter-Denke
wurden ebenso eingebunden wie aus-
gewählte Kundenvertreter und erste Ko- www.her-CAREER.com // #herCAREER
verhaftet sind, für das neue Mindset zu operationspartner. „Insbesondere in der
gewinnen und dahin zu führen, die Zu- kritischen Pilotphase sind fokussiertes
kunft des Unternehmens mitzugestal- Expertenwissen und eine geeignete Viel-
ten, ist die herausfordernde Aufgabe für falt in den Teams das, was ein Corporate
den Transformations-Experten, der viel Startup voranbringt“, ist Dr. Frank Beh-
unternehmerische Erfahrung beim Ein- rend überzeugt. Die Teams in ihren „ul-
traschnellen Lern- und Entscheidungs- von wollen wir in Zukunft weniger? Das über 60 rund 300 rund 200 über 400 95 %
prozessen“ durch das Vorleben agiler Ergebnis wird dann in Form von ange- Vorträge & Diskussionen MeetUps & Talks mit Aussteller & Partner Role Models, Insider & Weiter-
Methoden zum Beispiel LeanStartup, passten Prozessen, Leitlinien oder auch im Auditorium Role Models & Insidern Expert*innen empfehlungsrate
Scrum und Design Thinking, zu unter- Werten verankert.
© Jan E. Siebert
10,- €
stützen, versteht er als wichtige Rolle in
der Zusammenarbeit. Dabei legt er Wert Anders als Unternehmensberater unter-
darauf, „sein Wissen als ´Reflektionsflä- stützen Interim Manager nicht nur stra- ab
che` respektvoll zur Verfügung zu stel- tegisch, sondern setzen Ziele mit den
len“. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Ar- Teams operativ um. DDIM-Vorstands- für ein 1-TAGES-TICKET beim
SPEAKER SPEAKER SPEAKER SPEAKER KEYNOTE KEYNOTE
beit liegt neben der Methodenberatung mitglied Rafael Apélian stellt fest, dass Messe-Ticket-Kauf unter
Prof. Dr. Charlotte Katharina Gehra Frauke Holzmeier Katharina Kreitz Sophie Lacoste Dournel
auch darauf, die „Jungunternehmer“ in der Marktanteil zwar wachse, doch die CEO und Founder ajuma zählt zu den „Top 40 Redakteurin, Live-Re- Ehem. Mitglied des her-career.com/ticketshop
Bezug auf Führung und Zusammenar- Mandatsanfragen von Startups noch GmbH, die den UV-Body- forscht im Feld der Pre- unter 40“ des Magazins porterin und Moderato- spezialisiert auf maßge- Leitungs- und Kontroll-
guard entwickelt hat. Ein dictive Analytics zur Qua- Capital. Sie ist als Exper- rin. Sie arbeitet für die schneiderte Strömungs- gremiums von Lacoste,
beit zu coachen und Konfliktkompetenz überschaubar sind: „Es könnte noch Studierende & Absolvent*innen
Wearable, das mit einer lität von datengestützten tin zu Blockchain für die Mediengruppe RTL und systeme, Zweitplatzierte Co-Gründerin der Be-
aufzubauen. Regelmäßige Retrospekti- eine deutlich größere Verzahnung ge- App vor zu viel Sonne HR-Entscheidungen & parlamentarischen An- ist dort in erster Linie für beim Deutschen Grün- kleidungs-Marke Fusalp, erhalten kostenlosen Eintritt nach
warnt; bekannt aus der Technologien in Mgmt.- hörungen im Deutschen den Nachrichtensender derpreis 2018 Präsidentin des Porosus
ven helfen, erlebtes, situatives Wissen ben, denn starke Gründer und erfahre- Höhle der Löwen & Gründerdiagnostik Bundestag nominiert ntv tätig. Endowment Fund Online-Registrierung und Vorlage
und das Lernen aus Fehlern im Team ne, operative Interim Manager ergänzen ihres gültigen, personalisierten
© Raimar von Wienskowski
zeitnah zu reflektieren - sinnvollerweise sich grundsätzlich sehr gut und können Studentenausweises vor Ort.
begleitet durch eine kollektive Entschei- gemeinsam das Startup auf das nächste
* kostenfreie Anreise für Studierende & Absolvent*innen,
dung: Was wollen wir bewahren und wo- Level heben.“ mehr Infos unter her-career.com/FlixBus
Auf Kompetenz und SPEAKER SPEAKER Ausstellerspektrum:
DDIM-Interim Manager in Startups Soft Skills gematcht. Salome Preiswerk Astrid Schulte
Mitgründerin von Vorstandsvors./Gesellsch. Existenzgründung // Geld &
• Einsatz: gemanagement, Begleitung agiler dem Pool, der genauen Erfassung der
Finden, wen Sie suchen! Whitebox, einen der
führenden bankun-
Berendson AG; baute
die Marke bellybutton Finanzen // Weiterbildungs-
abhängigen digitalen auf; Beirätin/Verwal-
Als Führungskräfte auf Zeit werden Prozesse, Coaching für Gründer, Know- Anforderungen im Kundenprojekt und Vermögensverwalter tungsr. Görtz, Manres; angebote // Vereinbarkeit //
die DDIM Interim Manager in Kern- how-Transfer. der schnellen Vorstellung passender www.herCAREER-Jobmatch.com Deutschlands war Geschäftsf. Marke-
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funktionen wie Finanzen, Sales und HR Kandidaten.
für meist sechs bis zwölf Monate ein- • Vermittlung: Sponsor
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Mandate vorwiegend über sogenann- Laut der diesjährigen DDIM Prognose-
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Business-Development, Marktein- mittelt. Deren wesentliche Leistungen anfragen bei Startups in 2020 bei 5,3 Abonnieren Sie auch den News-Feed und lesen Artikel über Frauen in der Arbeitswelt.
trittsstrategien und Aufbau von Ver- bestehen in der Vorhaltung der Profile Prozent und der durchschnittliche Ta- Hauptmedienpartner
triebsstrukturen, Projekt- und Chan- von bewährten Interim Managern aus gessatz betrug rund 1.200 €. @her_CAREER_de,
herCAREER.de company/hercareer
#herCAREER
Die Gastgeberin:
Natascha Hoffner hercareer her-career.com/ Newsletter abonnieren unter
Initiatorin der herCAREER
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