Ordentliche Hauptversammlung der Salzgitter AG
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Ordentliche Hauptversammlung
der Salzgitter AG
Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann
Vorsitzender des Vorstandes der Salzgitter AG
Braunschweig, 24. Mai 2018
1 20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
2 Umfeld 2017 / 18 – aktuelle Rahmenbedingungen
3 Resultate Geschäftsjahr 2017 und 1. Quartal 2018
4 Konzernstrategie „SZAG 2021“
SZAG Investor Relations
5 Erläuterungen zur Tagesordnung
2
20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
Am Anfang stand die Idee der Eigenständigkeit
Die Welt, 18.05.1998
„Es ist schließlich auch mein Werk“
Alle Welt strebt nach Größe und Globalisierung, nach Kooperation
und Fusion – die Salzgitter AG dagegen geht den umgekehrten Weg.
Als Anfang des Jahres ruchbar wurde, dass die Preussag AG ihre Stahl-
Tochter ins Ausland verkaufen wollte, bangte Ost-Niedersachsen:
Was würde dann aus den gut 13.000 Arbeitsplätzen?
Als kurz vor der Landtagswahl am 1. März Ministerpräsident Schröder
Jürgen Kösters, Gerhard Schröder und Hans-Joachim Selenz,
die Preussag Stahl AG als Salzgitter AG in Staatsbesitz übernahm, am Tag des Börsengangs, dem 2. Juni 1998
atmete man erst einmal durch. Heute nun startet in Frankfurt am Main der Börsengang …
Mögen mit Thyssen und Krupp die beiden größten deutschen Konkurrenten fusionieren – die Salzgitter AG geht
in einer Zeit der Globalisierung den umgekehrten Weg. „Wir müssen eben besser sein“, sagt Wilfried Wittkop,
Chef des Gesamtbetriebsrates …
SZAG Investor Relations
Rund 14 Prozent der Aktien sollen den Mitarbeitern angeboten werden. „Klar“ wolle er kaufen, sagt der 38-jährige
Schichtführer Rolf M. im Halbdunkel seines Hochofen-Steuerstands: „Es ist schließlich auch mein Werk.“
Bild: © Reuters 3
20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
Kein leichter Start …
1997 1998 1999
Preussag will Preussag Übernahme durch Land Finale Entscheidung
Stahl AG an voestalpine Niedersachsen und NORD/LB für Eigenständigkeit
oder British Steel verkaufen Börsengang Verunsicherung
bei Mehrheitsaktionären
SZAG Investor Relations
Quellen: Financial Times, Handelsblatt, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Hannoversche Allgemeine Zeitung, Braunschweiger Zeitung
4
20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
Kein leichter Start …
1997 1998 1999
Preussag will Preussag Übernahme durch Land Finale Entscheidung
Stahl AG an voestalpine Niedersachsen und NORD/LB für Eigenständigkeit
oder British Steel verkaufen Börsengang Verunsicherung
bei Mehrheitsaktionären
Michael Frenzel hat es schon immer gewußt. Der
Vorstandsvorsitzende der Preussag, der früheren
Muttergesellschaft der Salzgitter Stahl, wollte an eine
unabhängige Existenz des zweitgrößten deutschen
Stahlherstellers nie glauben. […] Ein Musterbeispiel für die
SZAG Investor Relations
moderne Wirtschaftspolitik Gerhard Schröders ist der Fall
Salzgitter sicher nicht.
Quellen: Financial Times, Handelsblatt, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Hannoversche Allgemeine Zeitung, Braunschweiger Zeitung
5
20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
… im Boom ein Star …
2000 2001 2005 2007 2008
Salzgitter AG akquiriert Die Salzgitter-Aktie wird in Erstmals wird eine Die Salzgitter AG gibt die Aufbau einer Beteiligung
99,3% der Mannes- den MDAX aufgenommen Marktkapitalisierung von Akquisition der Mehrheit an der an der Aurubis AG
mannröhren-Werke AG mehr als 1 Mrd. € erreicht Klöckner-Werke AG bekannt
SZAG Investor Relations
Quellen: Hannoversche Allgemeine Zeitung, Neue Presse, Dow Jones vwd, Rheinische Post, Braunschweiger Zeitung
6
20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
… im Boom ein Star …
2000 2001 2005 2007 2008
Salzgitter AG akquiriert Die Salzgitter-Aktie wird in Erstmals wird eine Die Salzgitter AG gibt die Aufbau einer Beteiligung
99,3% der Mannes- den MDAX aufgenommen Marktkapitalisierung von Akquisition der Mehrheit an der an der Aurubis AG
mannröhren-Werke AG mehr als 1 Mrd. € erreicht Klöckner-Werke AG bekannt
TUI-Chef Michael Frenzel wird womöglich vor Ärger in die
Tischkante beißen. Warum? Weil er vor neun Jahren – als er bereits
Chef des TUI-Vorläufers Preussag war – die Stahlsparte dieses
Konzerns verscherbelt hat. […]
SZAG Investor Relations
Quellen: Hannoversche Allgemeine Zeitung, Neue Presse, Dow Jones vwd, Rheinische Post, Braunschweiger Zeitung
7
Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
… und heute aus eigener Kraft ebenso erfolgreich wie solide
2013 2014 2016 2016 2018
Beginn der Implementierung Neue Abschluss von „Salzgitter Verabschiedung Insgesamt rund
des Maßnahmenprogramms Konzernstruktur AG 2015“ mit 260 Mio. € p.a. Konzernstrategie „SZAG 2021“ 500 Mio. € p.a.
„Salzgitter AG 2015“ Ergebnisverbesserung Effekte seit 2012 realisiert
SZAG Investor Relations
Quellen: Börsen-Zeitung, Peiner Allgemeine Zeitung, Hannoversche Allgemeine Zeitung, Braunschweiger Zeitung
8
Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Zahlen sagen mehr als Worte…
180
160
GJ GJ
140 1997/98 2017 ∆ in Prozent
120 Umsatz (Mio. €) 3.193 € 8.990 € +182%
100 Stammbelegschaft (zum Stichtag) 11.535 23.139 +101%
80 Eigenkapital (Mio. €) 640 € 2.990 € +367%
60 EK Quote (%) 36% 36%
40 Börsenkapitalisierung (Mio. €) 597 € 2.622 €1 +339%
Schlusskurs (€/Aktie) 9,56 € 48,54 €1 +408%
20
-
06 '98 06 '01 06 '04 06 '07 06 '10 06 '13 06 '16
1 Kurs per 22.05.2018, Börsenkapitalisierung 2018 ohne eigene Aktien
SZAG Investor Relations
…eine beachtliche Bilanz:
Total Shareholder Return2 seit Börsengang: 425%, beziehungsweise 7,5% p.a.
2 Total Shareholder Return: Aktueller Kurs plus aggregierte Bruttodividende im Verhältnis zu 11,76 € Ausgabekurs 9
1 20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
2 Umfeld 2017 / 18 – aktuelle Rahmenbedingungen
3 Resultate Geschäftsjahr 2017 und 1. Quartal 2018
4 Konzernstrategie „SZAG 2021“
SZAG Investor Relations
5 Erläuterungen zur Tagesordnung
10Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen I
Industrieproduktion in ausgewählten Ländern der EU (Jan. 2007 = 100)
120
110
100
90
80
70
60
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Deutschland GB Frankreich Italien Spanien
Quelle: Eurostat, eigene Darstellung, letzter Wert Februar 2018
SZAG Investor Relations
Trend der Vorjahre setzt sich fort: Leicht aufwärtsgerichtete EU-Industrieproduktion, Deutschland weiterhin stark …
11Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen II
Eisenerz Kokskohle Stahlschrott
(62% Fe CFR China, US$/dmt) (FOB Australia, US$/t) (Sorte 2/8, €/t)
100 350 300
90 270
300
80 240
250
70 210
60 200 180
50 150
150
40 120
100
30 90
20 50 60
SZAG Investor Relations
… und volatile Rohstoffmärkte bringen Risiken, aber auch Chancen mit sich …
12Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen III
Warmbreitbandpreise international Stahlimporte in die EU-28
(€/t) Importe Stahlfertigprodukte (1.000 t/Monat)
850 2.500
750
2.000
+ 61%
650
1.500
05/18
550
1.000
450
500
350
250 -
Jan 16 Jul 16 Jan 17 Jul 17 Jan 18 2014 2016 Q1 2018
Nordeuropa EXW Ruhr USA EXW Indiana China Schanghai China Ukraine Russland Türkei Indien Südkorea Rest
SZAG Investor Relations
… Stahlpreise weltweit aufwärtsgerichtet – Handelspolitik führt zu immensen Preisunterschieden –
Stahlimporte in die EU nach wie vor nahe Rekordniveau!
13Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen IV
China Indien EU 28 Ukraine
343
55 55
227 40
200 35 35 35 35
29
150
21 22
16
10
2011 2014 2017 2020 2011 2014 2017 2020 2011 2014 2017 2020 2011 2016 2017 2020
China hat sein Problem erkannt und Überkapazitäten abgebaut; sie bleiben aber ein langfristiges strukturelles Problem
Der Abbau in China resultiert in Teilen aus statistischen Effekten und einer guten Konjunktur
Zusätzlicher Kapazitätsaufbau in anderen Weltregionen ist absehbar
Quelle: WV Stahl, 2020 geschätzt; Überkapazität = effektive Kapazität an Marktversorgung
SZAG Investor Relations
EU weltweit einzige Region mit signifikantem Kapazitätsabbau. China hat Anstrengungen unternommen, das Problem
Überkapazitäten in den Griff zu bekommen. Andere Regionen bauen weiter auf!
14Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen V
Internationale Handelspolitik Zunehmender Protektionismus
aller weltweiten Handelsschutzmaßnahmen
40% betreffen Stahlerzeugnisse
60%
SZAG Investor Relations
Mehr als nur ein Symbol:
Stahlbranche mit herausragender Bedeutung für industrielle Wertschöpfungsketten!
15Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen VI
Etablierte Emissionshandelssysteme Etablierte CO2 Steuer Geplante Emissionshandelssysteme Geplante CO2 Steuer
Quelle: Institute for Climate Economics mit Daten von ICAP, IETA, Weltbank und öffentlichen Informationen, September 2017, Darstellung angepasst SZAG
SZAG Investor Relations
Keine vergleichbaren Wettbewerbsbedingungen
mangels Initiativen zu Emissionshandelssystemen analog EU-ETS in anderen Ländern
16Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Rahmenbedingungen VII
Seit 2014
Entwicklung Netzentgelte Peiner Träger GmbH
Revision ETS 2020 – 2030 (indiziert auf Jahr 2015 = 100)
2017
+80% Netzentgelte
2017
Revision EEG-Eigenstromprivileg TSO
Mai 2014 22,41
Anträge auf Strompreiskomp. €/MWh1
März 2014 10,5
TenneT: in 2017 +80%
€/MWh1
EEG-Reform
Dez. 2013 ggü. Vorjahr!
EEG-Beihilfeprüfverfahren 25,25
12,82 €/MWh1
Mai 2012 €/MWh1
Strompreiskompensation
Feb. 2011
Risikomeldung SZAG zum ETS 1 Bei 4500 h/a
SZAG Investor Relations
EU und Deutschland: „Wechselbäder“ ohne mittel- bis langfristige Rechts- und Investitionssicherheit
… sind latent existenzgefährdend!
171 20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
2 Umfeld 2017 / 18 – aktuelle Rahmenbedingungen
3 Resultate Geschäftsjahr 2017 und 1. Quartal 2018
4 Konzernstrategie „SZAG 2021“
SZAG Investor Relations
5 Erläuterungen zur Tagesordnung
18Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Das Wichtigste im Überblick
Höchster Vorsteuergewinn seit der Finanzmarktkrise
Rund 100 Mio. € p.a. weiteres Ergebnisverbesserungspotenzial realisiert
2017 Kernelemente der Wachstumsstrategie auf den Weg gebracht
ist für den
Salzgitter-Konzern
zweifelsohne Anstieg Nettofinanzguthaben auf 381 Mio. €; Eigenkapitalquote 36%
erfolgreich
verlaufen
Dividendenvorschlag 2017 gegenüber Vorjahr um 50% erhöht (0,45 € je Aktie)
SZAG Investor Relations
Erneute Steigerung des Aktienkurses im Jahresverlauf um über 40%
19Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Eckdaten Geschäftsjahr 2017
GJ 2017 GJ 2016 Δ 2017 – 2016
Rohstahlproduktion Tt 6.955,2 6.804,4 + 150,8
Konzernumsatz (konsolidiert) Mio. € 8.990,2 7.905,7 + 1.084,5
Ergebnis vor Steuern Mio. € 238,0 53,2 + 184,8
Ergebnis nach Steuern Mio. € 193,6 56,8 + 136,8
Ergebnis je Aktie (unverwässert) € 3,52 1,00 + 2,52
ROCE % 8,6 2,7 + 5,9
Stammbelegschaft (31.12.) 23.139 23.152 - 13
SZAG Investor Relations
Salzgitter-Konzern schließt Geschäftsjahr 2017 mit höchstem Vorsteuergewinn seit der Finanzmarktkrise ab
20Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Ergebnisentwicklung der Geschäftsbereiche GJ 2017
GJ 2017 GJ 2016 Δ 2017 – 2016
Ergebnis vor Steuern Mio. € 238,0 53,2 + 184,8
Flachstahl Mio. € 182,0 -2,3 + 184,3
Grobblech / Profilstahl1) Mio. € -57,7 -32,1 - 25,6
Mannesmann2) Mio. € -5,6 -22,4 + 16,8
Handel Mio. € 70,5 45,2 + 25,3
Technologie3) Mio. € 6,6 28,4 - 21,9
Indust. Beteiligungen / Konsolidierung Mio. € 42,2 36,3 + 5,9
davon Aurubis-Engagement Mio. € 79,3 19,1 + 60,2
SZAG Investor Relations
Ergebnis von den Beiträgen der Geschäftsbereiche Flachstahl und Handel getragen
1) 2017: inkl. 48,8 Mio. € Impairment | 2016: inkl. 25,0 Mio. € Zuschreibung u. 6,3 Mio. € Restrukturierung 2) 2017: inkl. 21,0 Mio. € Restrukturierung | 2016: inkl. 6,0 Mio. € Restrukturierung und 15,0 Mio. €
21
Impairment 3) 2017: inkl. 13,1 Mio. € RestrukturierungOrdentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Sondereffekte
Mio. €
SZAG Investor Relations
Um Sondereffekte bereinigtes Vorsteuerergebnis fällt nochmals 35 % höher aus
22Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Aurubis-Beteiligung
Ergebnisüberleitung GJ 2017 Eckdaten
Mio. €
100
Seit 2008 erfolgreiche
Beteiligung am führenden
80 -5,4
Kupferproduzenten
Europas
60 -63,9 Vereinnahmte Netto-
56,9
Dividenden seit 2009:
91,7 92,2 Mio. € (per GJ 16/17)
40 79,3
Umtauschanleihe im
Oktober 2017 getilgt
20
SZAG-Anteil: 20,00%
(per 09.04.2018)
0
Aurubis Hingabe Auflösung ∆ Aurubis
at-equity bilanzierte Derivat Zinsen Engagement
Beitrag Aurubis-
Aktien
SZAG Investor Relations
Erneut erfreuliche Ergebnis- und Cashbeiträge des Aurubis-Engagements
23Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Konzern-Bilanz per 31.12.2017
Mio. € 8.318 8.318
Eigenkapital-
Goodwill: 0 €
Sachanlagen und Quote: 35,9% Eigenkapital
2.990
sonst. langfristige 3.566
Aktiva
Deckungsgrad I: 84%
Pensionsrück-
2.440 stellungen
Vorräte 2.085
820 Mio. € 409 Mio. € Sonst. langfr.
Finanzmittel & Schulden
Wertpapiere 756 Nettoposition gegenüber 881
Kreditinstituten 381 Mio. €
Sonst. kurzfristige 200 Mio. € 230 Mio. € Kurzfristige Schulden
Aktiva 1.911 2.007
Aktiva Passiva
SZAG Investor Relations
Solide finanzielle Basis
24Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Eckdaten erstes Quartal 2018
Q1 2018 Q1 2017 Δ
Rohstahlproduktion Tt 1.773,8 1.739,6 + 34,2
Konzernumsatz (konsolidiert)1 Mio. € 2.307,5 2.353,9 - 46,4
Ergebnis vor Steuern Mio. € 95,5 77,1 + 18,8
Ergebnis nach Steuern Mio. € 65,2 48,7 + 16,5
Ergebnis je Aktie (unverwässert) € 1,18 0,87 + 0,31
ROCE % 11,6 10,3 + 1,3
Stammbelegschaft (31.12.)2 23.333 23.287 + 66
1 nur Gesellschaften des Konsolidierungskreises des Salzgitter-Konzerns 2 zum Stichtag
SZAG Investor Relations
Starker Jahresauftakt
25Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Salzgitter-Konzern – Prognose vom 15. Mai 2018
Angesichts des guten Starts in das Jahr, der überwiegend positiven Geschäftsaussichten sowie der geplanten weiteren Effekte der Maßnahmen-
und Wachstumsprogramme erhöhte die Salzgitter AG Ende April ihre Ergebnisprognose für das Geschäftsjahr 2018. Wir rechnen nunmehr mit:
einem geringfügig gesteigerten Umsatz oberhalb 9 Mrd. €,
einem Vorsteuerergebnis zwischen 250 Mio. € und 300 Mio. € sowie
einer im Vergleich zum Vorjahreswert stabilen Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE).
Rechtliche und sonstige Hinweise
Wir weisen darauf hin, dass Chancen und Risiken aus aktuell nicht absehbaren Erlös-, Vormaterialpreis- und Beschäftigungsentwicklungen sowie Veränderungen von Währungskursen den Verlauf des Geschäftsjahres 2018 erheblich beeinflussen können.
Soweit diese Präsentation in die Zukunft gerichtete oder auf die Zukunft bezogene Aussagen enthält, bauen diese Aussagen auf unserer gegenwärtigen Erkenntnislage und den darauf basierenden Einschätzungen des Managements der Salzgitter AG auf.
Sie unterliegen aber wie jede Prognose Unsicherheiten und Risiken. Wir sind - unbeschadet bestehender gesetzlicher, insbesondere kapitalmarktrechtlicher Anforderungen - nicht verpflichtet, diese Daten zu aktualisieren. Wir übernehmen insbesondere keine
Haftung für Erkenntnisse und Aussagen sowie aufgrund dieser vorgenommene Handlungen, die sich direkt oder indirekt aus der Analyse der Daten, Inhalte und Zusammenhänge dieses Dokuments ergeben. Die zur Verfügung gestellten Informationen und
Daten stellen keine Anregung oder Aufforderung zum Kauf, Verkauf oder sonstigem Handel von Wertpapieren dar. Die Salzgitter AG haftet weder für direkte noch indirekte Schäden einschließlich entgangener Gewinne, die durch die Nutzung der
Informationen oder Daten entstehen, die in diesem Dokument zu finden sind.
SZAG Investor Relations
Aus rechentechnischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen in Höhe ± einer Einheit (€, % usw.) auftreten. Das vorliegende Dokument steht auch in englischer Sprache zur Verfügung. Bei Abweichungen ist die deutsche Fassung
maßgeblich.
261 20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
2 Umfeld 2017 / 18 – aktuelle Rahmenbedingungen
3 Resultate Geschäftsjahr 2017 und 1. Quartal 2018
4 Konzernstrategie „SZAG 2021“
SZAG Investor Relations
5 Erläuterungen zur Tagesordnung
27Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Strategie – Rückblick
Strukturmaßnahmen 2012-2017
SZAG 2015 weitere Programme
(seit Ende 2016
zusammengefasst unter
FitStructure SZAG)
2012 – 2016
260 Mio. € p.a. 240 Mio. € p.a.
500 Mio. € p.a. Ergebnisverbesserungspotenzial
2012-2017
SZAG Investor Relations
Schwerpunkt zunächst unvermeidbar auf Restrukturierungs- und Kostensenkungsinitiativen
28Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Maßnahmenprogramme I – Was wir seit 2012 erreicht haben …
Ergebnisüberleitung 2012 zu 2017 Aufteilung Effekte auf Geschäftsbereiche
Mio. €
Programme 2012-2017 Ergebniseffekte (netto)
-87 GB Flachstahl + 131 Mio. € p.a.
GB Grobblech/Profilstahl + 133 Mio. € p.a.
238 GB Mannesmann + 108 Mio. € p.a.
527
GB Handel + 35 Mio. € p.a.
-29
65 Mio. €
GB Technologie + 84 Mio. € p.a.
Maßnahmen
Industr. Beteil./Sonstiges + 37 Mio. € p.a.
-94
-108
+ 527 Mio. € p.a.
Konzern EBT Markteinfluss Maßnahmen Sonstiges Konzern EBT
20121) (vor 2012 2017 2012 2017 20171)
Maßnahmen)
SZAG Investor Relations
… über 500 Mio. € Effekte aus Maßnahmenprogrammen legen den
Grundstein für heutige und zukünftige Ergebnisperformance
1) darin Aurubis-Engagement: 2012 35 Mio. €, 2017 79 Mio. € 29Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Maßnahmenprogramme II – Was wir in den kommenden Jahren noch vorhaben
Restrukturierungen – 2018-2021 weitere 140 Mio. € p.a. Ergebnisverbesserungspotenzial
Schwerpunktmäßig in den Geschäftsbereichen Mannesmann sowie
FitStructure
Technologie
Wachstum – rund 240 Mio. € p.a. additive Deckungsbeiträge
Wachstum in Zielsegmenten durch Verlagerung des Gütenportfolios hin
Flachstahl
zu feuerverzinktem Material
Mengensteigerung in höherwertigen Gütensegmenten, wie bspw.
Grobblech
verschleißfeste & hochfeste Bleche
Mannesmann Internationalisierung und Erweiterung der Wertschöpfungskette
Handel Ausbau der Digitalisierungs- und Anarbeitungsaktivitäten
Technologie Partizipation am Marktwachstum, Ausweitung des After-Sales-Geschäfts
SZAG Investor Relations
Fokus auf Innovation und Wachstum – die 2012 in Gang gesetzte Dynamik wird aufrechterhalten
30Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Innovation und Wachstum – Beispiel GB Flachstahl
Bainitischer Stahl „SZBS800“ für automobile Fahrwerksanwendungen
Absatz in t
120.000
100.000
80.000
Federlenker MB C-Class
60.000
40.000
20.000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 Querlenker MQB Golf GTI 7
SZAG Investor Relations
Kontinuierliche Gütenentwicklung und Marktdurchdringung
31Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Innovation und Wachstum – Beispiel GB Grobblech / Profilstahl
Kværner AS
norwegischer Komplettlösungsanbieter für Offshore-Konstruktionen
Projekt „Johan Sverdrup“ drei neue Ölfeldplattformen in der Nordsee:
66 Tt Grobblech ex ILG/MGB für drei Jacket-Konstruktionen
SZAG Investor Relations
Demonstrierte Grobblechkompetenz in langjährigen Kundenbeziehungen
32Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Innovation und Wachstum – Beispiel GB Mannesmann
und
Eckdaten der Akquisition
Gründungs- Fahrwerk Airbus A320 ceo/neo
1980
jahr
Sitz Issoudun, Frankreich
Umsatz (2017) > 10 Mio. €
SAM 146 Triebwerk Sukhoi Superjet 100
Mitarbeiter 65
kaltgefertigte nahtlose Edelstahlrohre
Produkte
im Premiumsegment
Kunden- Luftfahrt, Kraftwerks- sowie Öl- und
gruppen Gasindustrie
Business Class Sitze Verkehrsflugzeuge
SZAG Investor Relations
Internationalisierung und Erweiterung der Wertschöpfungskette durch
Akquisition des französischen Edelstahlrohrspezialisten SOTEP
33Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Innovation und Wachstum – Beispiel GB Handel
SZAG Investor Relations
Dritte Ausbaustufe e-World:
Erste Stahlauktionsplattform mit vollständiger Preistransparenz – in sechs Wochen von der Idee zur Realität!
34Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Wir arbeiten an der Zukunft: Forschungsprojekt GrInHy
Hochtemperaturelektrolyse: Green Industrial Hydrogen via reversible High-Temperature Electrolysis
Ende 2017 März – April 2018 April 2018 Aktuell
Funktionsnachweis des Kontinuierlich Wasserstoff Antrag für Nachfolgeprojekt Optimierung der
reversiblen Betriebs erbracht erzeugt und eingespeist GrInHy2.0 eingereicht Wasserstoffaufbereitung
SZAG Investor Relations
Hochtemperatur-Elektrolyse (HTE):
wichtiger Baustein für eine CO2-reduzierte Stahlherstellung (SALCOS)
35Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Zu guter Letzt…
SZAG Investor Relations
361 20 Jahre Börsengang Salzgitter AG
2 Umfeld 2017 / 18 – aktuelle Rahmenbedingungen
3 Resultate Geschäftsjahr 2017 und 1. Quartal 2018
4 Konzernstrategie „SZAG 2021“
SZAG Investor Relations
5 Erläuterungen zur Tagesordnung
37Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Salzgitter AG vs. Wettbewerber
Aktienperformance ab 1. Januar 2017
160%
150%
140%
Performance in %
130%
120%
110%
100% Rang Gesellschaft Performance
per 22.05.2018
1 Salzgitter 45%
90% 2 Wettbewerber A 26%
3 Wettbewerber B 4%
SZAG Investor Relations
80%
12 '16 03 '17 06 '17 09 '17 12 '17 03 '18
38Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Dividendenvorschlag
€ Mio. €
0,50 400
0,40 0,45 300
238
0,30 200
0,30
0,20 0,25
0,20 0,20 53 100
0,10 -15 4
0
0,00
1 1
2013 2014 2015 2016 2017 -100
-0,10
-200
-0,20
-0,30 -300
-0,40 -400
-0,50 -500
1 restated
-483
SZAG Investor Relations
Dividendenvorschlag von 0,45 € je Aktie entspricht Anstieg um 50% gegenüber Vorjahr
39Ordentliche Hauptversammlung 24. Mai 2018
Erläuterungen zur Tagesordnung
Tagesordnungspunkte
2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns
Dividende für das Geschäftsjahr 2017
Die Aktionäre erhalten 0,45 €/Aktie*
Ausschüttung 24.339.285,00 €
Gewinnvortrag auf neue Rechnung 2.760.715,00 €
Bilanzgewinn 27.100.000,00 €
3. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes
4. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates
5. Wahl des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2018
SZAG Investor Relations
6. Neuwahl des Aufsichtsrats
* vorbehaltlich Beschluss der Hauptversammlung am 24. Mai 2018 40Ordentliche Hauptversammlung
der Salzgitter AG
Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann
Vorsitzender des Vorstandes der Salzgitter AG
Braunschweig, 24. Mai 2018Sie können auch lesen
