Perspektiven 2030 Wachstumschancen für Deutschland
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Perspektiven 2030
Wachstumschancen
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für Deutschland
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02
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Vorwort 4
Executive Summary 6
Die Herausforderungen der 2020er-Jahre 9
Aufbruch für Deutschland und
sein Potenzial – fünf Thesen 19
1. Wachstumspotenzial 19
2. Wachstumshebel 22
3. Arbeitsmarkt und Kompetenzen 24
4. Digitale Wirtschaft 28
5. Unternehmensdynamik und Innovation 32
Die Industrie- und Unternehmensperspektive 2030 37
Anhang 46
Quellen 50
Ihre Ansprechpartner 52
03
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
der Start in das neue Jahrzehnt steht im Zei- Wirtschaften. Entscheidend ist, die digitale keine andere Option, als die Digitalisierung
chen der Krisenbewältigung. Die Corona- Weiterentwicklung zu beschleunigen und für höhere Produktivität zu nutzen. Dies
Pandemie, der Klimawandel und aktuell der die ökologische, auch wirtschaftsstruktu- setzt voraus, dass technologische Lösun-
Ukrainekrieg stellen geopolitische und volks- relle Transformation zügig voranzubringen. gen sektorenübergreifend eine breitere
wirtschaftliche Paradigmen infrage. Politik, Anwendung finden. Die steigende Relevanz
Wirtschaft und Gesellschaft denken um und Ein so grundlegender Wandel lässt sich von Daten, Datenaustausch und -nutzung
orientieren sich neu. Und so bekommen das durch verbindliche Ziele, aber vor allem zeigt sich quer durch alle Branchen. Doch
Überwinden strategischer Abhängigkeiten, durch wohldurchdachte Maßnahmen her- gerade im Bereich der digitalen Wettbe-
die konsequente Digitalisierung und der beiführen. Die Aufgaben sind dabei klar werbsfähigkeit liegt noch viel Potenzial
grüne Umbau immer mehr Dringlichkeit. verteilt: Die Politik kümmert sich um wett- brach: In internationalen Rankings schnei-
bewerbsfähige Rahmenbedingungen und det Deutschland nach wie vor eher mit-
Fordernde Zeiten halten gleichzeitig neue setzt die richtigen Anreize. Die Unterneh- telmäßig ab. Eine Top-Performance, ein
Möglichkeiten bereit. Geschäftsmodelle men wiederum ebnen den Weg zum Ziel. Wetteifern um die Spitzengruppe ist kein
kommen auf den Prüfstand, unternehme- So groß die Potenziale sind, ohne gesell- Selbstläufer. Erst mit höheren Investitionen
rische Strategien werden neu ausgerichtet, schaftliche Akzeptanz und einen Wandel in digitale Infrastruktur und Inhalte kann
wirtschaftspolitische Rahmensetzungen hin zu einer bewussteren Lebensweise sich die digitale Wirtschaft entfalten.
weitergedacht. Diese Chance sollten wir lassen sie sich nicht erschließen. Gefragt Künstliche Intelligenz, Cloud und Quan-
nutzen, um Deutschland zukunftsfähig sind neue Verhaltensmuster und der kol- tum Computing eröffnen eine Vielzahl an
aufzustellen: In den 2020er-Jahren wird sich lektive Beitrag zu einer lebensfreundlichen Möglichkeiten – von der personalisierten
zeigen, ob und wie wir den gesellschaft- Umwelt: Wie wollen wir in Zukunft wohnen, Gesundheitsvorsorge über digitalisierte
lichen und nachhaltigen Wohlstand für konsumieren, uns ernähren oder fortbe- Lieferketten für das zirkuläre Wirtschaften
kommende Generationen sichern. Europas wegen? bis zum Leben in nachhaltigen Städten.
größte Volkswirtschaft kann mehr leisten Neue Geschäftsideen und Technologien
als ein Trendwachstum von durchschnitt- Technologie und Innovation nehmen als kommen dabei oft über Start-ups in den
lich 1,2 Prozent pro Jahr. Höheres und Treiber für künftiges Wachstum eine zent- Markt. Doch stehen kleinteilige Regulierung
besseres Wachstum heißt Arbeitsplätze, rale Rolle ein. Angesichts der schrumpfen- und eine unzureichende Finanzierung
mehr Ressourceneffizienz, nachhaltiges den Erwerbsbevölkerung hat Deutschland gerade in den unsicheren Frühphasen
04
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
einer Gründung der Unternehmensdyna- Jobs der Zukunft werden wissensintensiver, unternehmen auf dem Weltmarkt wettbe-
mik im Weg. Zum Vergleich: In den USA, die Berufsprofile spezialisierter. Wer sich werbsfähig bleiben können. Hohe Rohstoff-
dem Spitzenreiter, ist das Volumen der auf lebenslanges Lernen einlässt, dem ste- und Energiepreise bringen aktuell Gesell-
Venture-Capital-Investitionen zehnmal hen die Möglichkeiten der neuen Arbeits- schaft und Unternehmen an die Grenzen
höher als hierzulande. welt offen. der Belastbarkeit. Ohne ausreichend ver-
fügbare und bezahlbare Energie wird das
Deutschlands Wirtschaft hat einen weltweit Da ist vor allem der demografische Wandel, Industrieland aber auch langfristig nicht
geachteten, starken industriellen Kern. der die Wachstumskräfte schwinden lässt. vorankommen. Stabilität und Versorgungs-
Damit dies auch in Zukunft so bleibt, müs- Wenn immer mehr Menschen aus Alters- sicherheit sind auf dem Weg zur Klima-
sen wir bei der industriellen Digitalisierung gründen aus dem Berufsleben ausschei- neutralität elementar.
an die Spitze streben. Die Kombination aus den, wird sich der Fachkräftemangel in den
industrieller Kompetenz und Technologie- kommenden Jahren spürbar verschärfen: Mit der vorliegenden Studie wollen wir
Know-how, aus Spitzenforschung und top Bis 2030 sinkt die Zahl der Arbeitskräfte einen Beitrag zur wirtschafts- und gesell-
ausgebildeten Talenten schafft die besten hierzulande um 3,5 Millionen, ein Rückgang schaftspolitischen Diskussion leisten. Wir
Voraussetzungen für Lösungen, die Wirt- um 8 Prozent gegenüber 2020. Wie stellen zeigen Wege auf, wie Deutschland bis 2030
schaft und Gesellschaft voranbringen. Viele wir uns darauf ein? Was ist zu tun? Zum den Herausforderungen begegnen kann.
Unternehmen haben die digitale Transfor- einen gewinnt die wachsende Erwerbstätig- Ein echter Aufbruch, eine Aufholjagd in den
mation in Angriff genommen: Sie schaffen keit von Frauen, älteren Arbeitnehmer:in- Bereichen Arbeitsmarkt, digitale und nach-
digitale Plattformen um ihre Produkte nen und der ausländischen Bevölkerung haltige Wirtschaft und Innovation würde
herum, integrieren datenbasierte Services, weiter an Bedeutung. Auch wird das Thema das Wachstum im laufenden Jahrzehnt
automatisieren Geschäftsprozesse, bauen Talentmanagement in den Business- mehr als verdoppeln – mit direkten Aus-
ihre Organisationen um. Nun kommt es Strategien eine immer wichtigere Rolle wirkungen auf den Wohlstand in unserem
darauf an, weiter an Geschwindigkeit einnehmen: Ist das Unternehmen ein guter Land.
zuzulegen und industrielle Anwendungen Ort, um ins Berufsleben zu starten, voran-
schneller zur Marktreife zu bringen. Die zukommen oder die berufliche Karriere zu Gestalten wir den Wandel mit Begeiste-
größten Erfolgschancen haben dabei die- beenden? rung, Mut und Pragmatismus. Wir haben
jenigen, die in branchenübergreifenden keine Zeit zu verlieren.
Ökosystemen Wissen teilen und Lösungen Machen wir uns keine Illusionen: Nichts
entwickeln. Kooperation ist im vernetzten wird größere Anstrengungen verlangen Volker Krug
Zeitalter unverzichtbar. als der Umbau hin zu einer klimaneutralen Chief Executive Officer
Wirtschaft. Gleichzeitig birgt der Klima- und
Wichtig ist bei alldem: Wir müssen die Umweltschutz langfristig die große Chance
Menschen befähigen, die Digitalisierung für höhere Wertschöpfung und gesell-
mitzugestalten. Und das geht nicht ohne schaftlichen Wohlstand. Mit Green-Tech-
höhere Investitionen in Aus- und Weiter- Innovationen lassen sich neue Märkte und
bildung. Dazu gehören zweifelsohne eine Umsatzquellen erschließen, zusätzliche
leistungsfähige Infrastruktur und techni- Arbeitsplätze schaffen und die Lebensver-
sche Ausstattung. Der Lernerfolg darf nicht hältnisse der Menschen verbessern. All
vom Tablet und Gigabit-Anschluss abhän- dies möchte niemand missen.
gen. Klar ist jedoch auch: Digitalisierung ist
mehr als Technik – sie ist Inhalt. An Schulen Gesellschaft und Wirtschaft werden die
braucht es erweiterte Curricula, die Tech- ökologische Transformation erfolgreich
nologiekenntnisse und Medienkompetenz stemmen, wenn diese für die Bürger:innen
vermitteln, aber ebenso Kreativität fördern sozial ausgewogen gestaltet wird. Mehr
und Lust am Gründen wecken. Und wir denn je kommt es auf gesellschaftliche
müssen den Beschäftigten in den Unter- Teilhabe und wirksamen Klimaschutz an.
nehmen ermöglichen, ihre (digitalen) Kom- Zum anderen braucht es regulatorische
petenzen weiterzuentwickeln. Denn die Weichenstellungen, damit Industrie-
05
Executive Summary
Deutschland steht in den 2020er-Jahren vor
mehreren großen gesamtwirtschaftlichen
und gesellschaftlichen Herausforderungen.
Dazu gehören vor allem die Bewältigung
des demografischen Wandels, die Steige-
rung der digitalen Wettbewerbsfähigkeit
und die Bekämpfung des Klimawandels. Wachstumspotenzial Wachstumshebel
Gleichzeitig sinkt das Wachstumspotenzial Das deutsche Wirtschaftswachstum könnte Maßnahmen auf dem Arbeitsmarkt hätten
der Volkswirtschaft. Ein Aufbruch und eine sich bis 2030 gegenüber dem Basisszenario den größten Effekt. Auch ein Aufhol-
Aufholjagd in den Bereichen Arbeitsmarkt, stark beschleunigen – je nach Szenario sind prozess bei der digitalen Wirtschaft und
digitale Wirtschaft und Unternehmens- fast doppelt oder sogar dreifach so hohe eine höhere Unternehmensdynamik kön-
dynamik können das Wirtschaftswachstum Wachstumsraten möglich. Pro Kopf bedeu- nen das Wachstum deutlich beschleunigen.
in den 2020er-Jahren beschleunigen und tet dies ein höheres Jahreseinkommen um
auf ein neues Niveau heben. rund 8.600 Euro im Durchschnitt.
Ausgangs- und Vergleichspunkt unserer
Studie ist die Fortschreibung der erwar-
teten Wachstumsperformance unter den
gegenwärtigen Rahmenbedingungen. Laut
dem Basisszenario würde Deutschland im
aktuellen Jahrzehnt um durchschnittlich
1,2 Prozent pro Jahr wachsen, mit deutlich
geringeren Wachstumsraten in der zweiten
Hälfte der 2020er-Jahre. Dieses Wachstums- Arbeitsmarkt und Kompetenzen Digitale Wirtschaft
potenzial und die Produktivität können Eine höhere Erwerbstätigkeit kann den Eine höhere digitale Wettbewerbsfähigkeit
allerdings deutlich gesteigert werden. demografischen Wandel deutlich abfedern – durch Investitionen in den Breitbandaus-
in Kombination mit höheren Bildungsaus- bau sowie in Software und Datenbanken
Auf Basis eines Vergleichs von zwölf Indi- gaben und lebenslangem Lernen. steigert die Produktivität – und damit
katoren und der gegenwärtigen Stellung Wachstum.
Deutschlands innerhalb der OECD-Länder
berechnen wir die Wachstumseffekte,
wenn Deutschland den Abstand zu dem
jeweils führenden Land um ein Viertel (das
Szenario Beschleunigung) beziehungsweise
um die Hälfte (das Szenario Aufbruch)
verringern würde. Daraus leiten wir fünf
Thesen ab. Unternehmensdynamik
Bessere Gründungsfinanzierung und
Abbau regulatorischer Barrieren können
das Innovations- und Wachstumstempo
deutlich erhöhen.
06
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 1 – Kernergebnisse der Studie
2,3%
wird das Ø-Wachstum 2022–2030 im
Szenario Beschleunigung betragen.
3,4%
wird das Ø-Wachstum 2022–2030 im
Szenario Aufbruch betragen.
2,5
Millionen
mehr Arbeitnehmer:innen können durch eine
höhere Erwerbsbeteiligung zur Verfügung stehen.
51.600 €
ist das Pro-Kopf-Einkommen im Szenario
Aufbruch – und damit um 8.600 Euro höher
als im Basisszenario.
07
08
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Die Herausforderungen
der 2020er-Jahre
Am Beginn eines neuen Jahrzehnts steht immer die Frage, wie
es sich entwickeln und was sich verändern wird. Die 2020er-
Jahre starteten mit der Corona-Pandemie, sodass diese Frage
im Angesicht des akuten Krisenmanagements erst einmal
zur Seite treten musste. Ebenso hat der Krieg in der Ukraine
schwer absehbare Folgen für Unternehmen und Gesellschaft.
Dennoch bleibt der kommende wirtschaftliche Wandel eine
zentrale Herausforderung.
Ein Blick zurück zeigt, dass auch am Beginn Herausforderungen, die über die wirt- Die 2020er-Jahre werden von daher
des letzten Jahrzehnts die Aussichten sehr schaftliche Performance entscheiden große Herausforderungen für Politik und
unsicher und düster waren. Die Welt hatte werden. Dabei gibt es keine Garantie, dass Wirtschaft bereithalten. Wie die Weichen
gerade die schlimmste Rezession der Nach- Deutschland am Ende des Jahrzehnts so gestellt werden, entscheidet über den
kriegszeit hinter sich und die negativen gut dastehen wird wie am Anfang. künftigen Wohlstand des Landes, die
Nachwirkungen der Finanzkrise prägten Lebenschancen und Karriereaussichten
Unternehmensstrategien und Wirtschafts- • Erstens wird der demografische Wandel vieler Menschen in Deutschland, aber auch
politik in den 2010er-Jahren maßgeblich. sehr spürbar die Wirtschaft und vor allem darüber, wie viele Ressourcen zur Bekämp-
Dennoch entwickelte sich das Jahrzehnt für die Arbeitsmärkte prägen. Die Zahl der fung des Klimawandels bereitstehen.
Deutschland trotz dieser Ausgangssitua- Erwerbspersonen wird stark zurück-
tion und entgegen der meisten damaligen gehen. Das Wirtschaftswachstum wird
Erwartungen wirtschaftlich sehr erfreulich. deshalb fast ausschließlich von der Pro-
Die deutsche Wirtschaft wuchs solide und duktivitätsentwicklung abhängen, eine
der Arbeitsmarkt war nahe an der Vollbe- steigende Erwerbsbevölkerung fällt als
schäftigung. Wachstumstreiber aus.
Zu Beginn der 2020er-Jahre sind die Aus- • Zweitens wird die digitale Wettbewerbs-
sichten ein weiteres Mal sehr unsicher. fähigkeit zum bestimmenden Faktor der
Die Nachwirkungen der Corona-Krise sind allgemeinen Wettbewerbsfähigkeit.
unklar und die konjunkturelle Erholung
wurde durch den Krieg in der Ukraine • Drittens erfordert der Klimawandel eine
gebremst. Die Bewältigung dieser Krisen ist Transformation der Wirtschaft.
zentral, es gibt aber auch strukturelle
09
Ziele der Studie Herausforderung 1: Die Automatisierung von Tätigkeiten und
Vor diesem Hintergrund beleuchten wir Demografischer Wandel Berufen wirkt dieser Tendenz zwar ent-
Wege, wie Deutschland bis 2030 sein Der demografische Wandel wird seit Lan- gegen, kann sie aber nicht kompensieren.
Wachstumspotenzial steigern und seine gem diskutiert – unter allen Trends sind die Dies liegt daran, dass der demografische
Produktivität erhöhen kann. In dieser demografischen die verlässlichsten, weil sie Wandel nicht nur die Zahl der Arbeitneh-
Hinsicht gibt die Studie Denkanstöße, mit sich langsam entfalten und gut prognosti- mer:innen schrumpfen lässt, sondern eine
welchen Maßnahmen den vor uns stehen- zieren lassen. Allerdings geraten sie wegen erhöhte Nachfrage nach Berufen in sehr
den Herausforderungen begegnet werden ihrer Langfristigkeit und mangelnden personalintensiven Sektoren, vor allem im
kann und welche dabei am erfolgverspre- Tagesaktualität oft in Vergessenheit. Was medizinischen und im Pflegebereich, mit
chendsten sind. Die Fortschritte in diesen sich im laufenden Jahrzehnt ändern wird, sich bringt. Die Deloitte-Studie „Die Jobs
Bereichen werden darüber entscheiden, ist, dass der demografische Wandel unmit- der Zukunft“ prognostiziert, dass sich zwar
wie Deutschland am Ende der 2020er wirt- telbar spürbar werden wird. ein Drittel der Arbeitszeit über alle Berufe
schaftlich dasteht. Die möglichen Wachs- hinweg automatisieren lässt, die Nachfrage
tumsergebnisse dieses Aufbruchs werden Er wird viele politische, gesellschaftliche nach Arbeitnehmer:innen netto aber um
quantifiziert, um ein genaueres Bild der und wirtschaftliche Bereiche betreffen, 1,2 Millionen Personen wachsen wird.
makroökonomischen Effekte zu erzielen. vom Renten- und Gesundheitssystem bis Neben medizinischen und Pflegeberufen
zu Verschiebungen in der Nachfrage nach steigt vor allem die Nachfrage nach Beru-
Dabei konzentriert sich die Studie auf die Immobilien, Konsumgütern und Dienst- fen in den Bereichen Lehre und Ausbil-
Themen, die einerseits von den neuen leistungen. Der vielleicht unmittelbarste dung, Verwaltung sowie Technik und Natur-
Herausforderungen am meisten betroffen Effekt wird allerdings auf dem Arbeitsmarkt wissenschaften.2
sind, die aber andererseits den größten stattfinden. Durch die Alterung der Gesell-
wirtschaftlichen Einfluss im laufenden Jahr- schaft kommt eine beträchtliche Anzahl Makroökonomisch gibt es nur zwei Fak-
zehnt versprechen. Dies sind die Aspekte von Arbeitnehmer:innen in das Rentenalter, toren, die Wirtschaftswachstum hervor-
Arbeitsmarkt und Kompetenzen, digitale während gleichzeitig relativ wenige junge bringen: nämlich eine steigende Zahl von
Ökonomie sowie Unternehmensdynamik. Arbeitnehmer:innen in den Arbeitsmarkt Arbeitnehmer:innen oder Produktivitäts-
In diesen übergeordneten Bereichen nachrücken. steigerungen. Aus dem demografischen
werden insgesamt zwölf Indikatoren unter- Wandel ergibt sich allerdings, dass die Zahl
sucht. Im ersten Schritt wird die derzei- Das Ergebnis dieses Prozesses ist klar: der Arbeitnehmer:innen in jedem Fall sin-
tige Stellung Deutschlands innerhalb der Die Zahl der Arbeitnehmer:innen sinkt ken wird. Wie stark der Rückgang gebremst
OECD-Länder analysiert. Darauf aufbauend stark. Das Statistische Bundesamt geht in werden kann, ist eine entscheidende Frage
werden die Wachstumseffekte simuliert, seiner mittleren Bevölkerungsprognose für das Wachstum in den nächsten Jahren.
wenn Deutschland die Lücke zu den jeweils davon aus, dass am Ende des Jahrzehnts So kann ein Wachstum der Erwerbsbe-
führenden Ländern in unterschiedlichem die Erwerbsbevölkerung um 3,5 Millionen teiligung zwar deutlich die Wirtschaft
Ausmaß reduzieren würde. niedriger liegen wird als am Anfang, ein beeinflussen, diese jedoch nicht antreiben.
Rückgang um knapp 8 Prozent.1 In dieser Es geht dabei eher darum, wie stark der
Hinsicht ist der Fachkräftemangel, der Gegenwind für diese Entwicklung aus-
bereits vor der Corona-Krise herrschte, fällt. Zusätzliches Wachstum kann in den
aber 2021 an Schärfe gewonnen hat, ein kommenden Jahren daher hauptsächlich
Vorgeschmack auf den Arbeitsmarkt der durch Produktivitätssteigerungen erreicht
2020er-Jahre. werden.3
10Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 2 – Bevölkerung zwischen 20 und 65 Jahren in Deutschland
Bevölkerung zwischen 20 und 65 Jahren
53
52
51
50
Millionen
49
48
-3,5 Mio.
47
46
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
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30
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20
20
20
20
20
Quelle: Destatis.
11Herausforderung 2: Studien zur digitalen Wettbewerbsfähigkeit
Digitale Wettbewerbsfähigkeit im Vergleich der 34 OECD-Länder sehen
Die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit Schwächen Deutschlands vor allem bei
Deutschlands ist nach wie vor hoch. In dem Investitionen in digitale Technologien und
letzten verfügbaren Ranking des Weltwirt- Gründungen.6
schaftsforums von 2019 lag Deutschland
unter 141 Ländern auf Platz sieben, im Diese relative Schwäche zeigt sich in einer
Jahr davor auf Platz vier.4 Spitzenplätze geringen Spezialisierung auf den Techno-
erzielt Deutschland dabei in den Bereichen logie- bzw. Digitalsektor in Deutschland
makroökonomische Stabilität, Ausbildung und generell Europa. Nicht nur, dass unter
der Arbeitnehmer:innen sowie Forschung den global führenden Digitalfirmen kaum
und Entwicklung. Allerdings ist die Stellung europäische zu finden sind, auch die euro-
Deutschlands im Bereich der digitalen Öko- päischen Forschungs- und Entwicklungs-
nomie sehr viel schwächer, was wegen der ausgaben, die die künftige Wettbewerbsfä-
Anwendung digitaler Technologien in allen higkeit im Digitalbereich prägen, liegen weit
Branchen ein künftiger Standortnachteil zurück. Laut der Europäischen Investitions-
zu werden droht beziehungsweise bereits bank sind die EU-Länder für 12 Prozent der
einer ist. F&E-Investitionen im Tech-Bereich verant-
wortlich, die USA für 52 Prozent.
Dabei muss zwischen der Anwendung
digitaler Technologien im staatlichen und Daraus ergibt sich die Gefahr, dass die
im privaten Bereich sowie der Wettbe- Wertschöpfung sowie das Wachstums-
werbsposition der digitalen Wirtschaft und Beschäftigungspotenzial der digitalen
selbst unterschieden werden. Für die Industrie an Deutschland vorbeiziehen und
digitale Wettbewerbsfähigkeit ist dabei vor wegen der Abstrahlwirkung digitaler Tech-
allem Letzteres entscheidend. Hier belegt nologien auf viele andere Branchen lang-
Deutschland eher mittelmäßige Plätze. fristig auch die allgemeine Wettbewerbsfä-
Das aktuelle Ranking zur digitalen Wett- higkeit leidet. Schließlich entstammen vier
bewerbsfähigkeit der Wirtschaftshoch- der fünf nach Börsenkapitalisierung 2021
schule IMD sieht Deutschland auf Platz 18 wertvollsten Unternehmen der Welt (Apple,
von 64 Ländern mit einer ausgeprägten Microsoft, Alphabet und Amazon) dem digi-
Schwäche im Bereich technologische und talen Sektor.7
digitale Fähigkeiten (Platz 54).5 Andere
Deutschland droht bei der digitalen
Wettbewerbsfähigkeit abgehängt zu
werden – vor allem technologische und
digitale Fähigkeiten fehlen.
12Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 3 – Deutschlands schrittweiser Übergang zu einer 1,5-Grad-Welt
3,0%
+2,5%
durchschnittlicher Nettonutzen
für Deutschland 2070 in einer
dekarbonisierten Welt mit +1,5 Grad
2,5%
+0,8% Emissionsarme Zukunft
durchschnittlicher
Wachstumsgewinn 2041–2050
Abweichung des BIP von SSP2-6.0-Baseline
2,0%
Beschleunigung zur
Klimaneutralität
1,5%
1,0%
BIP ab 2038 höher
als bei Inaktivitäts-Szenario
0,5%
-0,5%
durchschnittlicher
Wachstumsverlust 2021–2030
0,0%
Wendepunkt
-0,5%
Investitionen in Klimaschutz
-1,0%
2021 2028 2035 2042 2049 2056 2063 2070
Herausforderung 3: laufkosten zu spüren bekommen würde. Im Diese wirtschaftliche Belastung durch
Klimawandel Laufe der Zeit würden jedoch die Vorteile – die Auswirkungen und Bekämpfung der
Die Bekämpfung des Klimawandels steht in Form von vermiedenen Schäden und Klimafolgen bedeutet für das aktuelle
ganz oben auf der politischen Agenda in neuen wirtschaftlichen Möglichkeiten – Jahrzehnt aber auch, dass das Wachstum
Deutschland, Europa und der Welt. Es greifen und das Land würde durch die auf anderen Wegen erhöht werden muss,
ist offensichtlich, dass die angestrebte Dekarbonisierung wieder einen wirtschaft- um die nötigen Investitionen in den Kli-
CO2-Neutralität eine Transformation der lichen Nettogewinn erzielen. Zunächst wird maschutz finanzieren zu können. Diese
industriellen Basis Deutschlands erfor- das BIP-Wachstum etwas niedriger ausfal- Klimaschutzinvestitionen werden dann ab
dert. Dies betrifft Kernbranchen wie den len als im Szenario des Nichthandelns. Es den 2030er-Jahren positive Effekte haben.
Automobilbau oder die Chemieindustrie. gibt jedoch einen Wendepunkt, ab dem die Insofern ist Wachstumspolitik kein Gegen-
Gleichzeitig ist aber eine Transformation schlimmsten Auswirkungen des Klimawan- satz zu effektiver Klimapolitik, sondern ihre
der Energieversorgung zur Erreichung des dels vermieden werden und die wirtschaft- Basis. Dies setzt allerdings voraus, dass
1,5-Grad-Ziels notwendig. Dieser Umbau lichen Vorteile die Kosten der Abkehr von diese Wachstumspolitik klimafreundlich
erfordert hohe Investitionen und eine sehr emissionsintensiven Produktionsprozessen gestaltet wird und sich auf das Produktivi-
langfristige Strategie. ausgleichen. Für Deutschland ist dieser tätswachstum konzentriert.
Wendepunkt im Jahr 2038 erreicht: Ab
Deloitte-Szenarioanalysen zeigen, dass dann wird das BIP höher als im Szenario
Deutschland zu Beginn des Übergangs- des Nichthandelns ausfallen und sich des-
zeitraums die mit der Anpassung seiner sen Wachstum im Zeitverlauf sogar noch
Wirtschaft und der Umstellung auf einen beschleunigen.8
emissionsarmen Kurs verbundenen Vor-
132,0%
Implikationen: Wachstumspotenzial Abb. 4 – Produktivitätswachstum* (%)
und Produktivität erhöhen
Insgesamt ist damit die hauptsächliche 1,5%
Herausforderung der 2020er-Jahre, das
Wachstumspotenzial zu erhöhen. Zwei
Stoßrichtungen sind dabei erfolgsent-
scheidend: zum einen die Erhöhung 1,1%
der Erwerbstätigkeit der vorhandenen
1,0%
potenziellen Arbeitnehmer:innen, um der
insgesamt sinkenden Erwerbsbevölkerung 0,8%
entgegenzuwirken; zum anderen die Stei-
gerung der Produktivität. In dieser Hin-
sicht war der Trend über die letzten Jahre
allerdings negativ. Trotz der technischen 0,5%
Fortschritte und der Digitalisierung lag 0,4%
das Produktivitätswachstum in der letzten
Dekade nur ungefähr halb so hoch wie 0,2%
am Anfang der 2000er-Jahre. Dieser Trend
ist nicht auf Deutschland beschränkt; das
Produktivitätswachstum ist in allen OECD- 0%
1980–1989 1990–1999 2000–2009 2010–2019
Ländern deutlich zurückgegangen. Aller-
dings ist der negative Produktivitätstrend
Quellen: Oxford Economics, Deloitte.
in Deutschland wegen der demografischen *
Produktivitätswachstum betrachtet hier die totale Faktorproduktivität.
Entwicklung besonders nachteilig. Immer-
hin gehört Deutschland weltweit schon zu
den ältesten Ländern und zusammen mit Methodik instituten und Think Tanks, die die Bezie-
Volkswirtschaften wie Italien, China, Japan Um die Wachstumseffekte der vielverspre- hungen zwischen den Indikatoren und
oder Südkorea auch zu den am schnellsten chendsten wirtschaftspolitischen Maßnah- ihren Wachstumseffekten ökonometrisch
alternden in der laufenden Dekade.9 men abschätzen zu können, geht die Studie analysiert haben. Damit können empirisch
in drei Schritten vor. Dabei betrachten wir fundierte Annahmen getroffen werden, wie
Um den Wohlstand in Deutschland auch zwölf Indikatoren in den drei Bereichen viel Wachstum Maßnahmen in den jeweili-
unter veränderten Bedingungen zu erhal- Arbeitsmarkt und Kompetenzen, digitale gen Bereichen erzeugen können.
ten, führt kein Weg daran vorbei, diesen Ökonomie sowie Unternehmensdynamik.
Trend umzukehren. Ziel der Studie ist, Im ersten Schritt wird die derzeitige Posi- Auf dieser Basis simulieren wir im dritten
Wege aufzuzeigen, wie Produktivität und tion Deutschlands im jeweiligen Bereich Schritt zwei Szenarien, die ambitioniert,
Wachstumspotenzial gesteigert werden mit 27 (von 38) OECD-Ländern mit entspre- aber erreichbar sind. Im ersten Szenario
können, und die einzelnen Politikmaßnah- chender Datenverfügbarkeit verglichen. würde Deutschland den Abstand zum
men, die angewendet werden können, zu Spitzenreiter bei dem jeweiligen Indikator
quantifizieren. Im zweiten Schritt wird simuliert, was die um ein Viertel verringern. Im zweiten Sze-
Wachstumseffekte wären, wenn Deutsch- nario würde der Abstand um die Hälfte
land den Abstand zum führenden Land schrumpfen. Die Szenarien unterscheiden
im jeweiligen Bereich deutlich verringern sich damit darin, wie weit der Aufholpro-
würde. Grundlage für die Berechnung der zess geht. Die Annahme ist also nicht, dass
Wachstumseffekte ist eine umfangreiche Deutschland in jedem Bereich an die Spitze
Analyse der makroökonomischen Literatur, kommt, sondern nur den Abstand deutlich
vor allem von internationalen Organisatio- verringert.
nen wie der OECD, Wirtschaftsforschungs-
14Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 5 – Maßnahmen für Wachstumsimpulse
Wachstumsimpulse
Arbeitsmarkt und Skills Digitale Ökonomie Innovation und Gründungen
Erwerbsbeteiligung von Frauen Investitionen in Telekommunikation Einfachere Finanzierung
Erwerbsbeteiligung von 55+-Jährigen ICT-Investitionen Abbau von regulatorischen Barrieren
Erwerbsbeteiligung der in Deutschland Zugang zu High-Speed-Breitband E-Government
lebenden Ausländer:innen
Investitionen in Software- und F&E-Ausgaben
Bildungsausgaben und lebenslanges Datenbanken
Lernen
1516
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 6 – Methodik
Basisszenario Szenario Beschleunigung Szenario Aufbruch Spitzenreiter im internatio-
Aktuelle Platzierung im Lücke wird um ein Viertel Lücke wird um die Hälfte nalen Vergleich
internationalen Vergleich geschlossen geschlossen
Vergleichsmaßstab für beide Szenarien
ist ein Basisszenario, das das derzeitige
Wachstumspotenzial Deutschlands fort-
schreibt: das langfristig zu erwartende
Wachstum einer Volkswirtschaft bei nor-
maler Auslastung der Produktionskapazitä-
ten, ohne dass Inflationsdruck entsteht.
Mit diesen Annahmen werden die Wachs-
tumseffekte des Aufholprozesses über ein
makroökonomisches Modell und Verände-
rungen der totalen Faktorproduktivität pro
Jahr geschätzt. Für eine Gesamtbetrach-
tung werden dann die Wachstumseffekte
der einzelnen Maßnahmen in den jeweili-
gen Szenarien aggregiert. Darüber hinaus
wurden für den dritten Teil der Studie, die
Industrieperspektive auf die anstehenden
Veränderungen, Tiefeninterviews mit
14 Industrie- und Fachexpert:innen
geführt.
1718
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Aufbruch für Deutschland
und sein Potenzial –
fünf Thesen
1. Wachstumspotenzial
Das deutsche Wirtschaftswachstum könnte sich bis 2030 gegenüber dem
Basisszenario stark beschleunigen – je nach Szenario sind fast doppelt oder
sogar dreifach so hohe Raten möglich, pro Kopf bedeutet dies ein höheres
Jahreseinkommen um rund 8.600 Euro im Durchschnitt.
Unsere Simulationen zeigen, dass sich das Abb. 7 – Durchschnittliches jährliches Wachstum 2022–2030
Trendwachstum in den beiden Szenarien
über das Jahrzehnt mehr als verdoppeln 5%
lässt. Wenn Deutschland in allen betrachte-
ten Bereichen in unserem Beschleunigungs-
szenario ein Viertel des jeweiligen Rück-
standes zur führenden OECD-Wirtschaft 4%
wettmacht, würde sich das durchschnitt-
liche Wachstum bis 2030 von 1,2 auf
2,3 Prozent fast verdoppeln. Durch einen
Wachstumsschub in dieser Größenord-
3%
nung läge Deutschland auf dem Wachs-
tumspfad, den die USA in den 2010er-Jah-
ren erreichten (2,25% pro Jahr).
Gelingt es, wie im Szenario Aufbruch simu- 2%
liert, die Hälfte des jeweiligen Rückstandes 3,4%
in allen Bereichen wettzumachen, dann
wird der Effekt noch einmal deutlich größer.
In diesem Fall wird sich das Wachstum – im 2,3%
1%
Vergleich zum Basisszenario – fast verdrei-
fachen und 3,4 Prozent betragen. 1,2%
0%
Basisszenario Szenario Beschleunigung Szenario Aufbruch
19Bei einer detaillierteren Betrachtung der Die deutlich höhere Wachstumsdynamik mehr zur Verfügung. Mit dieser durch-
projizierten Wachstumsraten in den nächs- hat auch direkte Auswirkungen auf den schnittlichen Zahl ist noch nichts über die
ten Jahren zeigt sich, dass sich aufgrund Wohlstand in Deutschland. Bei einer Fort- Verteilung des zusätzlichen Einkommens
des Kriegs in der Ukraine die für das Jahr setzung des gegenwärtigen Wachstumspfa- ausgesagt. Sie illustriert allerdings, welchen
2022 erhoffte wirtschaftliche Erholung auf des im Basisszenario liegt das BIP pro Kopf, Unterschied höheres Wachstum auf das
die Jahre 2023 und 2024 verschoben hat. also die Wirtschaftsleistung pro Bundes- individuelle Einkommen machen kann.
Danach gehen die Wachstumsraten deutlich bürger:innen, 2030 voraussichtlich bei rund
zurück. Am Ende des Jahrzehnts liegt das 43.000 Euro. Wenn die Realisierung des
Wachstum in Deutschland dann nur noch Beschleunigungsszenarios gelingt, wird sie
bei 0,4 Prozent. Die demografische Entwick- um fast 10 Prozent höher liegen und rund
lung spielt hier eine entscheidende Rolle. Im 46.700 Euro betragen. Im ambitionierten
Szenario Beschleunigung stabilisieren sich Szenario Aufbruch steigt die Wirtschafts-
die Wachstumsraten bei 1,8 Prozent in der leistung pro Kopf um 20 Prozent und
zweiten Hälfte des Jahrzehnts, im Szenario beträgt 51.600 Euro. Jede/r Bundesbür-
Aufbruch bei über 3 Prozent. ger:in hätte somit im Prinzip rund 8.600 Euro
Abb. 8 – Wirtschaftswachstum bis 2030 (in %)
5%
4,8%
4,1%
4%
4,0%
3,4%
3,1% 3,2% 3,3%
3,1% 3,1%
3% 3,1%
2,6% 3,1%
2,4%
2% 2,2%
2,0%
2,0% 1,9% 1,8% 1,8% 1,8% 1,8%
1%
1,0%
0,8%
0,6%
0,4% 0,4% 0,4%
0%
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Szenario Aufbruch
Szenario Beschleunigung
Basisszenario
20Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 9 – BIP pro Kopf 2030
BIP pro Kopf in 2030
Basisszenario 43.000€
Szenario Beschleunigung 46.700€
Szenario Aufbruch 51.600€
0€ 10.000€ 20.000€ 30.000€ 40.000€ 50.000€ 60.000€
CO2-Preise und Wachstum
in den 2020er-Jahren
Es ist absehbar, dass die Erreichung die Kosten für Unternehmen steigen.
der Klimaziele höhere CO2-Preise Allerdings ist der Effekt nicht sehr
erfordert. Organisationen wie das ausgeprägt, wenn das hierdurch
Potsdam-Institut für Klimafolgen- eingenommene Geld vom Staat wie-
forschung, das Umweltbundesamt der – wie in den meisten politischen
oder das Network for Greening Programmen vorgesehen – an die
the Financial System, ein Verbund Haushalte zurückgegeben wird. Bei
der Zentralbanken, gehen davon Einführung der oben dargestellten
aus, dass der Preis für eine Tonne CO2-Preise würde gemäß unserer
CO2 bis 2030 zwischen 130 und 200 Modellierung das durchschnittliche
Dollar pro Tonne betragen muss. Wachstum um rund 0,12 Prozent pro
Dies dürfte sich für sich alleine Jahr im Vergleich zu unserem Basis-
genommen dämpfend auf das Wirt- szenario schrumpfen.
schaftswachstum auswirken, weil
212. Wachstumshebel
Maßnahmen auf dem Arbeitsmarkt hätten den größten Effekt,
aber auch ein Aufholprozess bei der digitalen Wirtschaft und
eine höhere Unternehmensdynamik können das Wachstum
deutlich beschleunigen.
Jeder der drei analysierten Bereiche – im Bereich der digitalen Wirtschaft. Der Der große Effekt von Maßnahmen auf dem
Arbeitsmarkt, digitale Wirtschaft und Arbeitsmarkt alleine kann das Wachstum Arbeitsmarkt – 0,5 bzw. 1,1 Prozentpunkte
Unternehmensdynamik – kann beträcht- in Deutschland je nach Szenario um einen mehr Wachstum im Durchschnitt pro Jahr –
liche Wachstumsbeiträge im laufenden halben Prozentpunkt bis zu mehr als einem erklärt sich dadurch, dass die abnehmende
Jahrzehnt leisten. Der potenziell größte Prozentpunkt steigen lassen. In letzterem Zahl von Arbeitnehmer:innen das Wachs-
Beitrag kann in jedem der beiden Szena- Falle liegt die Steigerung fast so hoch tum im Basisszenario unmittelbar senkt.
rien von Reformen auf dem Arbeitsmarkt wie das durchschnittliche Wachstum der Wenn es gelingt, dass dieser Effekt durch
kommen, gefolgt von einem Aufholprozess 2020er-Jahre im Basisszenario. eine steigende Erwerbsbeteiligung von
Abb. 10 – Durchschnittliche Wachstumseffekte pro Jahr (2022–2030)
Szenario Beschleunigung Szenario Aufbruch
3,5% 3,5%
0,5%
3,0% 3,0%
0,6%
2,5% 2,5%
0,3%
2,0% 2,0%
0,3%
1,1% 3,4%
1,5% 1,5%
0,5%
2,3%
1,0% 1,0%
1,2% 1,2%
0,5% 0,5%
0% 0%
Basisszenario Arbeits- Digital Gründungen Gesamt Basisszenario Arbeits- Digital Gründungen Gesamt
markt Economy und markt Economy und
und Skills Innovation und Skills Innovation
22Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Frauen und älteren Arbeitnehmer:innen
abgemildert wird, hat dies unmittelbare
Auswirkungen auf das Wachstum in der
nächsten Dekade. Gleichzeitig kann eine
höhere Produktivität der Arbeitnehmer:in-
nen durch eine höhere Qualifizierung
erreicht werden.
In der digitalen Wirtschaft ist das Auf-
holpotenzial groß. Sowohl bei digitaler
Infrastruktur wie auch bei Investitionen
in digitale Technologien liegt Deutschland
sehr weit von den führenden Ländern
entfernt. Dadurch sind die Effekte einer
Aufholjagd beträchtlich und schlagen mit
0,3 beziehungsweise 0,6 Prozent mehr
Wachstum im Durchschnitt der laufenden
Dekade direkt auf das gesamtwirtschaftli-
che Wachstum durch.
Eine höhere Unternehmensdynamik ist das
dritte Puzzlestück für ein dauerhaft höhe-
res Wachstum. Mehr Dynamik durch mehr
Innovation und weniger regulatorische
Belastungen wird im Beschleunigungs-
szenario denselben Wachstumsbeitrag wie
die digitale Wirtschaft leisten können; im
Aufbruchsszenario einen nur leicht gerin-
geren, aber auf höherem Niveau. Diese
positive Dynamik im Unternehmenssektor,
die wiederum Innovation und Produktivi-
tät anschiebt, kann der Staat über einen
stärkeren Fokus auf Gründungen und auf
Forschungs- und Entwicklungsausgaben
ebenso wie durch den Abbau von Regulie-
rungen erreichen.
233. Arbeitsmarkt und Kompetenzen
Eine höhere Erwerbstätigkeit kann den demografischen Wandel
deutlich abfedern – in Kombination mit höheren Bildungsausgaben
und lebenslangem Lernen.
Die Schrumpfung des Arbeitskräftemarkts Land in dieser Hinsicht, mehr als dreimal so den einzelnen Bereichen die Lücke zur
in Deutschland ist wegen des demografi- hoch. Auch bei der Erwerbsquote der aus- Spitzengruppe jeweils um ein Viertel zu
schen Wandels unvermeidlich. Dennoch ländischen Bevölkerung hat Deutschland schließen, fällt das BIP-Wachstum bis 2030
gibt es Wege, das vorhandene Potenzial Aufholpotenzial. Diese liegt auch für zuge- jährlich um durchschnittlich einen halben
von Arbeitnehmer:innen besser zu nutzen wanderte Akademiker:innen unter dem Prozentpunkt höher aus – 1,7 statt
und damit die Effekte der alternden Gesell- internationalen Durchschnitt. 1,2 Prozent. Folgen wir dem Aufbruchs-
schaft abzufedern. Wenn Deutschland den szenario und schließen wir die Lücke zur
Abstand zu den führenden Ländern bei Lebenslanges Lernen Spitzengruppe um die Hälfte, liegt das
der Erwerbsbeteiligung bis 2030 aufholt, Neue Qualifikationen sind vor dem Hinter- jährliche BIP-Wachstum bis 2030 jährlich
sind bis zu 2,5 Millionen Arbeitnehmer:in- grund sich rasant ändernder Technologien um durchschnittlich fast 1,1 Prozentpunkte
nen mehr als im Basisszenario verfügbar. der Schlüsselfaktor für die Beschäftigungs- höher.
Zusätzliches Wachstum ist durch ein höhe- fähigkeit von Arbeitnehmer:innen und für
res Qualifikationsniveau und lebenslanges deren steigende Produktivität. Ein wichtiger
Lernen sowie höhere Bildungsausgaben Indikator für lebenslanges Lernen ist der
möglich. Anteil der Arbeitnehmer:innen, die eine
betriebliche Fortbildung erhalten. Dieser
Erwerbstätigkeit liegt in Deutschland mit 62 Prozent jedoch
Die Erwerbstätigkeit in Deutschland hat deutlich hinter den Spitzenreitern Finnland
sich in den letzten Jahren deutlich gestei- (76,4%) und Dänemark (75,9%). Besonders
gert.10 Dennoch schlummert in einigen gering qualifizierte Arbeitskräfte nehmen
Bevölkerungsgruppen noch großes Poten- selten an Weiterbildung und -qualifikation
zial, vor allem bei Frauen, älteren Arbeit- teil.
nehmer:innen und der ausländischen
Bevölkerung. Bildungsausgaben
Ein leistungsfähiges Bildungssystem ist die
Die generelle Erwerbsbeteiligung von Grundlage für kreative, soziale, kommuni-
Frauen in Deutschland ist hoch und liegt kative und digitale Fähigkeiten und damit
im OECD-Vergleich in der Spitzengruppe. für künftige Produktivität am Standort
Allerdings ist ihre durchschnittliche Arbeits- Deutschland. Mit staatlichen Bildungsaus-
zeit wegen hoher Teilzeitquoten niedrig. gaben in Höhe von 4,9 Prozent des BIP liegt
Damit wird das Potenzial der weiblichen Deutschland im internationalen Vergleich
Erwerbstätigkeit bei Weitem nicht ausge- allerdings nur im hinteren Mittelfeld unter
schöpft. Im Vergleich zu nordeuropäischen den OECD-Ländern – Norwegen befindet
Ländern wie Litauen liegt die wöchentliche sich mit 7,9 Prozent an der Spitze, Däne-
Arbeitszeit von Frauen in Deutschland über mark und Schweden folgen knapp dahinter.
20 Prozent niedriger.
Mögliche Wachstumseffekte bis 2030
Ein ähnliches Bild zeigt sich bei der Die Ausweitung der Erwerbsbeteiligung
Erwerbsbeteiligung von älteren Arbeitneh- sowie Maßnahmen zum lebenslangen
mer:innen. Die über 65-Jährigen arbeiten Lernen haben großes Potenzial, das Wirt-
im OECD-Vergleich eher selten. Die Quote schaftswachstum bis 2030 deutlich zu
in Schweden liegt mehr als doppelt, die steigern. Schafft Deutschland es, wie im
in Estland, dem führenden europäischen Beschleunigungsszenario unterstellt, in
24Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 11 – Deutschland im Vergleich (Arbeitsmarkt und Skills | Benchmarking)
Platzierung im
OECD-Vergleich
76,3%
Erwerbsbeteiligung von Frauen 6 Schweiz
72,8%
30,3h 38,4h
Wöchentliche Arbeitszeit von Frauen 23 Litauen
74,1% 82,6%
Erwerbsbeteiligung 55- bis 64-Jährige 9 Schweden
7,8% 32,9%
Erwerbsbeteiligung >65-Jährige 19 Südkorea
75% 83,3%
Erwerbsbeteiligung der in Deutschland
17 Portugal
lebenden Ausländer:innen
62% 76,4%
Lebenslanges Lernen 13 Finnland
4,9% 7,9%
Bildungsausgaben 16 Norwegen
25Besonders die höhere Beteiligung von Flexibilisierung des Arbeitsmarkts in
Frauen auf dem Arbeitsmarkt und die Erhö- allen Dimensionen erhöhen
hung ihrer wöchentlichen Arbeitszeit brin- • Flexibilität der Arbeitsmodelle
gen große Wachstumseffekte mit sich. Das erhöhen: Möglichkeit von Homeoffice,
liegt vor allem daran, dass die Teilzeitquote Remote Work und flexiblen Arbeitszeiten
von Frauen derzeit sehr hoch ist und unter zur Erhöhung der Beschäftigung insbe-
den teilzeitarbeitenden Frauen viele Akade- sondere von Frauen
mikerinnen sind. Durch eine generell höhere
Erwerbsbeteiligung von Frauen, Migrant:in- • Informationszugang für ausländische
nen und Älteren stehen dem Arbeitsmarkt Fachkräfte vereinfachen: Verbesse-
deutlich mehr Arbeitnehmer:innen zur rung der Vermittlung von ausländischen
Verfügung und können so den demogra- Fachkräften durch gebündelte Informa-
fisch bedingten Rückgang abfedern. Im Auf- tionsvermittlung und Vereinheitlichung
bruchsszenario sind dies bis zu 2,5 Millionen vom Bewerbungsprozessen
mehr Arbeitnehmer:innen.
• Gig-Economy für ältere Arbeitneh-
Aus den Herausforderungen und dem mer:innen fördern: Förderung der
Benchmarking ergeben sich folgende flexiblen und projektbasierenden Weiter-
Handlungsfelder: beschäftigung älterer Arbeitnehmer:in-
nen im Rentenalter zur Erhöhung der
Teilhabe aller gesellschaftlichen Grup- Beschäftigung und zur Sicherung von
pen am Arbeitsmarkt und Erwerbsbe- Wissen und Know-how
teiligung erhöhen
• Ganztagesbetreuungsangebote sys- Kompetenzen lebenslang gezielt
tematisch ausbauen: zur Erleichterung ausbauen
der Vereinbarkeit von Vollzeitbeschäfti- • Bildungsinhalte auf zukunftsrele-
gung und Familie vante Themen anpassen und
Bildungsinvestitionen erhöhen:
• Renteneintritt flexibler gestalten: zur verstärkte Integration digitaler Kompe-
Erhöhung der Erwerbsbeteiligung älterer tenzen, kreativer Fähigkeiten und
Arbeitnehmer:innen, ähnlich den Ansät- Gründungs-Know-how in die Ausbildung
zen in den Niederlanden, Dänemark und und Erhöhung der Bildungsinvestitionen
Schweden auf das Level der führenden OECD-
Länder
• Zugangsverfahren für außereuro-
päische Fachkräfte und Arbeitneh- • Neue Bildungs- und Fortbildungs-
mer:innen beschleunigen: beschleu- angebote einführen: Entwicklung
nigte Verfahren und klare Standards für neuer Bildungsangebote, die berufliche
die Anerkennung von außereuropäischen Umorientierung und den Aufbau neuer
Qualifikationen zur Erleichterung des Kompetenzen durch modularisierte und
Zugangs zum Arbeitsmarkt für auslän- individuell anpassbare Bildungsangebote
dische Fachkräfte und zum Abbau von ermöglichen
Hürden für Arbeitgeber
26Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 12 – Durchschnittliche Wachstumseffekte pro Jahr in Prozent (2022–2030) | Arbeitsmarkt und Skills
Szenario Beschleunigung Szenario Aufbruch
2,5% 2,5%
2,0% 2,0% 0,33%
0,03% 0,06%
0,05% 0,15%
0,07% 0,02% 0,03% 0,15%
1,5%
0,02% 1,5%
0,39%
0,19% 0,06%
0,03%
2,27%
1,0% 1,0%
1,71%
1,20% 1,20%
0,5% 0,5%
0% 0%
a. b. c. d. e. f. g. h. i. a. b. c. d. e. f. g. h. i.
a. Basisszenario e. Erwerbsbeteiligung >65-Jährige h. Lebenslanges Lernen
b. Erwerbsquote von Frauen f. Erwerbsbeteiligung der in Deutschland i. Gesamt
c. Wöchentliche Arbeitszeit von Frauen lebenden Ausländer:innen
d. Erwerbsbeteiligung 55- bis 64-Jährige g. Bildungsausgaben
274. Digitale Wirtschaft
Höhere digitale Wettbewerbsfähigkeit durch Investitionen in den
Breitbandausbau sowie in Software und Datenbanken steigert
Produktivität – und damit Wachstum.
Im Bereich der digitalen Wirtschaft drehen Im zentralen Bereich der digitalen Infra- Spitzenreiter Schweden knapp 5 Prozent
sich die politischen Maßnahmen, die die struktur, der Nutzung von High-Speed- des BIP aus, in Deutschland nur 1,5 Prozent.
Wettbewerbsfähigkeit erhöhen können, vor Breitband, liegt Deutschland im Mittelfeld Wissensbasierte Kapitalinvestitionen in
allem um Investitionen in die digitale Infra- der OECD-Länder, aber gleichzeitig weit Software und Datenbanken sind die Grund-
struktur sowie den Kapitalstock an Software von der Spitze entfernt. Beim Spitzenreiter lage erfolgreicher Geschäftsmodelle und
und Datenbanken in der Wirtschaft. Beide Dänemark nutzen drei Viertel der Unterneh- Innovationen in der digitalen Wirtschaft und
Faktoren zusammen befähigen erst die men High-Speed-Breitband, in Deutschland haben von daher direkte Auswirkungen auf
volle Entfaltung der digitalen Wirtschaft in ist es weniger als die Hälfte. Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität. In
Deutschland. Sie sind die Voraussetzung diesem Bereich liegt Deutschland verglichen
dafür, dass Deutschland bei der Entwicklung In den anderen Teilbereichen der digitalen mit den anderen OECD-Ländern im hinteren
und Anwendung fortgeschrittener digitaler Wirtschaft fällt der Vergleich noch deutlich Mittelfeld. Der Anteil der Investitionen in
Technologien wie Künstlicher Intelligenz in unvorteilhafter aus. Die Investitionen in Software und Datenbanken an den gesam-
der Spitzengruppe mitspielen kann. Ein Auf- Telekommunikation betragen nur knapp ten Investitionen beträgt in Deutschland nur
bruch in diesen Bereichen kann das Wachs- ein Viertel der führenden Länder wie knapp ein Viertel der Niederlande, des in
tum um bis zur Hälfte des gegenwärtigen Neuseeland. Ähnlich verhält es sich mit dieser Hinsicht führenden OECD-Landes.
Trendwachstums erhöhen. Investitionen in Informations- und Kommu-
nikationstechnologie. Diese machen beim
Abb. 13 – Deutschland im Vergleich (Digital Economy | Benchmarking)
Platzierung im
OECD-Vergleich
44,9% 75,4%
Nutzung von High-Speed-Breitband 13 Dänemark
0,3% 1,3%
Investitionen in Telekommunikation 19 Neuseeland
(% des BIP)
1,5% 4,9%
ICT-Investitionen (% des BIP) 21 Schweden
4,1% 14,5%
Investitionen in Software und
18 Niederlande
Datenbanken (% der Investitionen)
Deutschland Top-Performer
Quellen: OECD, Oxford Economics, Deloitte.
Anmerkungen: Schnell verfügbares Internet bezieht sich auf den Anteil von Firmen, die High-Speed-Breitband (>100 mbit/s) nutzen. Investitionen in Software
und Datenbanken als Anteil an den Gesamtinvestitionen. Investitionen in Telekommunikation betreffen Infrastrukturinvestitionen in diesem Bereich.
ICT- Investitionen beinhalten Investitionen in Hardware, Kommunikationsausrüstung sowie Software.
2801100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
29
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 0101101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
Wachstumseffekte bis 2030
Die Produktivitäts- und damit Wachstums-
impulse, die durch eine bessere digitale
Infrastruktur und digitale Investitionen
gesetzt werden können, sind groß. Auf-
grund der niedrigen Ausgangsbasis haben
vor allem die Investitionen in Software und
Datenbanken großes Potenzial, um die
Produktivität der deutschen Firmen zu
steigern.11
Auch Investitionen in die digitale Infrastruk-
tur über den Ausbau von schnell verfüg-
barem Internet haben das Potenzial, das
Wirtschaftswachstum bis 2030 nachhaltig
zu erhöhen. Nicht nur, weil so bestimmte
Aufgaben wie die Analyse großer Datenmen-
gen deutlich schneller durchgeführt werden
können. Sondern auch, weil Unternehmen
mit schnelleren Internetanschlüssen eine
höhere Wahrscheinlichkeit haben, auch
andere digitale Instrumente einzuführen.
Zusammengenommen können die wissens-
basierten Investitionen in Software und
Datenbanken sowie in schnell verfügbares
Internet das Wachstum im Beschleuni-
gungsszenario aufgrund der hohen Pro-
duktivitätseffekte um 0,24 Prozentpunke
pro Jahr steigen lassen; im Aufbruchs-
szenario wäre der Effekt rund doppelt so
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
hoch. Dabei sind es weniger die direkten
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
Effekte der Investitionen, die das Wachs-
01101001 01110101 01111010 01
01100100 01100110 01101111
tum treiben, sondern die Wirkungen auf die
Produktivität.
30Perspektiven 2030 | Wachstumschancen für Deutschland
Abb. 14 – Durchschnittliche Wachstumseffekte pro Jahr in Prozent (2022–2030) | Digital Economy
Szenario Beschleunigung Szenario Aufbruch
2,0% 2,0%
0,25%
0,13% 0,10%
1,5% 1,5%
0,06%
0,11% 0,23%
0,02% 0,04%
1,0% 1,0%
1,82%
1,52%
1,20% 1,20%
0,5% 0,5%
0% 0%
a. b. c. d. e. f. a. b. c. d. e. f.
a. Basisszenario d. ICT-Investitionen
b. Investitionen in Telekommunikation e. Investitionen in Software und
c. Nutzung von High-Speed-Breitband Datenbanken (Produktivitätseffekt)
(Produktivitätseffekt) f. Gesamt
Auch hier gilt: Wenn Deutschland die Lücke • Klare, europäische Standards zur • Digitalisierungsgrad des Mittelstands
in den Bereichen digitale Infrastruktur Cybersicherheit entwickeln: Entwick- erhöhen: Unterstützung der digitalen
und Investitionen zur Spitzengruppe im lung von Standards zur Cybersicherheit Transformation des Mittelstands durch
Beschleunigungsszenario um ein Viertel bei zentralen Technologien wie Cloud Investitionsanreize wie Förderkredite und
schließen kann, steigt das BIP-Wachstum oder Künstlicher Intelligenz zur Erhöhung Zuschüsse
bis 2030 jährlich um durchschnittlich der Wettbewerbsfähigkeit deutscher und
0,3 Prozentpunkte. Bei einer Schließung europäischer Unternehmen im globalen • Digitalisierung der öffentlichen Ver-
der Lücke um die Hälfte im Aufbruchssze- Wettbewerb waltung vorantreiben: besonders an
nario liegen die Wachstumseffekte mit der Schnittstelle zu Bürger:innen und
0,6 Prozentpunkten pro Jahr fast doppelt Ein Update für die Digitalisierung Unternehmen Verwaltungsabläufe ver-
so hoch. • 5G-Infrastruktur flächendeckend einfachen, automatisieren und mit KI-
ausbauen und 6G-Forschung forcie- Ansätzen beschleunigen
Wichtige politische Stellschrauben, um die ren: Netzausbau und Weiterentwicklung
Digital Economy in der Breite zu verankern, zur besseren Nutzung und Entwicklung
können folgende sein: von Geschäftsmodellen für dateninten-
sive Zukunftstechnologien
Datenpolitik neu denken
• Open Data nutzbar machen: Förde- • Europäische Infrastrukturinitiativen
rung einer europäischen Datenökonomie vorantreiben: Forcierung digitaler Infra-
durch einfache Datennutzung, Förderung strukturinitiativen wie Gaia-X zur Erhö-
des Datenaustauschs und Datenzugangs hung der europäischen Souveränität
sowie durch den Aufbau deutscher und
europäischer Datenplattformen, z.B. in
den Bereichen Mobilität, Verkehr und
Geodaten
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