Planerwahl BKP 291-296 im selektiven Verfahren Submissionsprogramm
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
S ek un dars c h u le B ir m ens d or f - Aes c h
Sanierung Schulanlage Brüelmatt 1+2 (inkl. Turnhalle)
Planerwahl BKP 291-296
im selektiven Verfahren
Submissionsprogramm
Art des W ettbe wer bs : P la n er wa h l verf ahr e n
V erf a hre ns ar t : s e lek t i ves Verf ahr e n ( i nn er h al b S t aa ts ve rtr a gs b er e ic h)
O r t h o f o t o / G I S - B r o w s e r ( h t t p : / / ma p s . zh . c h / )
Zür ic h, 1 7. O k to b er 2 0 19
IMMOPRO AG
Alderstrasse 40
8034 Zürich
043 488 40 40
www.immopro.ch
Bauherrenberatung | Immobilienberatung Inhaltsverzeichnis S ei t e 1 Ei nl eit ung 4 2 Au fg ab en st e ll ung 5 2. 1 A us g a ngs l a ge 5 2. 2 Zi e l des Pr oj ek ts 7 2. 3 G ro bk os te n 8 2. 4 G ro bt er m in e Pr oj ek t 9 3 Al l ge m ein e B est im m unge n P lan e rw ahlv e r fah re n 10 3. 1 A uf tr a g ge b er in un d V e r ans t al t er in 10 3. 2 B es c h af f un gs f or m u n d V er f a hr ens ar t 10 3. 3 E nts c hä d i gu n g 11 3. 4 B eur t ei l u ngs gr em ium 12 3. 5 T erm ine im V er g ab e v e r f ahr en 13 3. 6 B e zu g d er U nt er la g en 13 3. 7 A bg e ge b en e U nt er l ag en 14 3. 8 O ri en t ie r u n g üb er d as Res u lt at 15 4 P rä qu al if i ka t io n ( 1. P ha se) 16 4. 1 E ig n u ngs k r i ter i e n 16 4. 2 E in zu r e ic h e nd e Be we r bu n gs u n ter l a ge n 17 5 Pl an e ra usw ah l ( 2 . Ph as e) 17 5. 1 P has e nb es c hr ie b 17 5. 2 O bj ek t be zo g e n e A uf g a be ns te l l un g 17 5. 3 E in zu r e ic h e nd e U nt er l ag e n 18 5. 4 Zus c hl a gs k r it er i en 19
Bauherrenberatung | Immobilienberatung
6 Au ft ra gs e rt ei lung 20
7 S chl us sb e st i mmun ge n 22
St a tus : E nt wur f
V ers io n: 1. 0
Ar be i ts s t a nd : 17 . O k tob er 2 0 19
B ear b e it un g : K oor d i na t io n/ R ed ak ti o n Ra i ne r St o t z Im m opro AG
S ac h b ear b e it u ng Me l a n ie Berk h o l z Im m opro AG
S ek r et ar i a t Iris Mo or Im m opro AGBauherrenberatung | Immobilienberatung
1 Einleitung
G eg en sta nd und Fo r m
Di e S ek u nd ar s c hu l e B i r m ens d or f - A es c h be a u f trag t d i e Im m opro AG m it de r Durc hf ü h-
run g e i n es z we i ph as i g en P la n er wa hl v erf a hr e ns f ür di e Sa n ie ru n g d er Sc h ul h äus er
Br üe lm at t 1 u nd Br üe l m att 2 .
Di e B a u her r s c h af t v er ans t al t et e i ne S ubm is s i on f ür d i e V er ga b e v o n E i n ze l l e is t un g en
(P has e P roj ek ti er un g, A us s c hr e i bu n g u nd R e a lis i er un g ) . G es uc h t w ir d e in P la n un gs -
te am (Arc h it ek t, B a u in ge n i eur , H LK K S E - In g e n ie ur , La n ds c h af ts arc h it ek t, B au p h ys ik er,
Fas s ad e np l a ner ) , we lc hes di es es B a upr oj ek t m it ho h er or g an is at or i s c her , arc h it ek to n i-
s c her un d t ec h n is c her K om pet e n z k os t e nb e w us s t s o wi e de n A nf or d eru n g en d er N ut ze r
en ts prec h en d pr oj ek ti er e n u n d r e al is i er en k an n .
Di e S u bm is s i o n u nt er s te ht dem G es et z ü b er de n B e it ri tt des Ka n to ns Z ür ic h zu r I nt er -
k ant on a le n Ver e i nb ar u ng üb er d as öf f en t l ic h e B es c h af f un gs wes e n (IV ö B) s o wi e der
S ubm is s io ns v er or d n un g d es K an to ns Z ür ic h . Das Pl a n er wah l v erf a hr en wir d öf f e nt l ic h
aus g es c h ri e be n u n d a l s s e l ek ti v es V er ga b e v erf a hre n m it Pr ä qu a l if i k ati on ( 1. Ph as e,
K ap i te l 4) un d a ns c hl i es s e n de r P la n er aus wa h l ( 2. Ph as e, Ka p it e l 5 ) d ur c hg ef ü hr t.
B ei d e P h as e n d es V er f ahr ens s in d n ic ht a n o n ym . D ie S prac h e d es V erf a hre ns is t
de u ts c h .
Di e m ax . 5 te i l ne hm en de n A r c h i tek te n , we lc h e d ie E ig n un gs k rit er i e n d er Pr äq u a l if ik a-
ti o n am bes t en er f ü ll e n, wer de n zu r E inr e ic h un g e i nes A ng e bo ts d es g es am te n P l a-
nu n gs t e am s zug e las s e n. D i es es An g e bo t b es te ht aus e i n er o bj ek tb e zo g en e n A uf g a-
be ns te l l un g. Z u dem s o l l e in e H on or ar of f ert e f ür d i e f es t ge l e gt e n H on or ar par am et er er-
s te l lt wer d en . Es wer d en E in ze l p l a ne r ver tr äg e a bg es c hl os s e n.
4/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
2 Aufgabenstellung
2.1 Ausgangslage
A uf gr un d d es s ta r k en B e vö lk er un gs wac hs t u m s in B irm ens d orf u n d A es c h s o wi e d er
en ts prec h en d h ö her e n Sc h ü ler za h l e n br a uc h t d ie Sek u nd ars c hu l e dr in g en d m ehr P l at z.
W eiter e nts pr ec h e n d i e Sc hu l a n la g en a us d e n 7 0er J a hr e n n ic h t m ehr de n h e ut i ge n
A nf or der u ng e n. Si e s i nd in di e J a hr e g ek om m en u n d we is e n en er g i et ec h n is c he u n d
tec h nis c h e M än g e l auf . A us d ies em G ru n d p l an t d i e Sc hu l pf l e ge , d i e Sc hu l a n la g e
Br üe lm at t i n m ehr er e n E t ap p en zu er we it er n un d zu s a n i ere n (s ie h e Un t erl a g e E) .
Di e H e i zu n gs a n l ag e ( Ho l zs c hn i t ze l h e i zu n g i n K om bi na t io n m it Ö l h e i zu n g) is t im na h e-
l ie g en d en G em ei ns c h a f ts zen tr um un ter g e bra c ht u n d wur d e 2 01 4 er s et zt .
Di e Sc h u lh a us a n l ag e Br üe lm at t 1 ( Sc h u lh a u s i nk l. T ur nh a l le s am t e in em T ei l d er Um -
ge b un g) is t im I n ve n ta r d er Sc h ut zo b j ek te v o n ü berk om m unal er Be de u tu n g en t ha l te n
un d zu g le ic h m i t e in e m ver wa l tu n gs rec h tl ic he n V er tra g f orm el l u n ter Sc h u t z ges t el l t.
Der Sc h u t zum f an g is t i n e in em v er wa l tu n gs re c ht l ic he n V er tra g zwi s c he n d er S ek un d ar-
s c hu l e B irm ens d o r f - A e s c h u nd d er Ba u di rek t i on Ka n to n Zür ic h g er e ge l t .
In e i n er ers t e n E ta p pe p l an t d i e Sc hu l pf l e ge e in e Er we i t eru n g d er Sc hu l a nl a ge Br üe l-
m att 2, d er B a uk r ed i t wur d e im S e pt em ber 2 01 9 g e ne hm ig t u nd d e r N eu b a u
Br üe lm at t 3 s o l l p er S c hu l b eg i nn 20 2 1 b e zo ge n w er de n.
In e i n em zwe it e n u nd dr it te n Sc hr it t wi r d d ie Sc h u la n l ag e Br ü e lm at t 1 ( o hn e T ur n h al l e
un d G ar d er ob e nb er e ic h ) u nd d as Sc h u lh a us Br üe lm at t 2 s a n ier t u n d te i l we is e um ge-
ba u t. D i e Ha us war t wo hn u ng wur d e 20 1 3 s a n i ert u n d b le i bt wä hr en d d er Um bau - un d
S an i er un gs ar b e it e n b e wo h nt .
In e i n em v ier t en Sc hr i t t s o ll ei n e n eu e Dr e if a c h s p or th a l le ge p la n t u nd ers t e l lt we rd e n
un d is t n ic ht B es ta n dt e il di es er S u bm is s i on .
Es is t g ep l a nt, das s i n e i ner le t zt e n E ta p pe d ie u n ter Sc h u t z s te h e nd e T urn h al l e Br ü e l-
m att ( Sc hu l h aus Br ü e l m att 1) um ge ba u t wir d u n d s om it f ü r an d er e s c hu l is c he E inr ic h-
tu n ge n g en u t zt wer de n k an n. M a n ge h t d er ze it v on e i n em Be zu g d e r l e t zt e n Et a pp e p er
Sc hu lj ahr 20 2 7 a us .
5/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
A Schulhaus Brüelmatt 1
B Schulhaus Brüelmatt 2
F C Schulhaus Brüelmatt 3
G (Erweiterung Ostseite; projektiert)
D Turnhalle (Brüelmatt 1)
E Sportplatz
E
F Schulpavillon Brüelmatt 3
C
G Musikpavillon
B
D
A
A b b i l d u n g 1 : S c h u l a r e a l I S T - Z u s t a n d , A u s zu g G I S - B r o w s e r h t t p : / / ma p s . zh . c h /
A b b i l d u n g 2 : V e r w a l t u n g s r e c h t l . V e r t r a g ; Ü b e r s i c h t s p l a n g e s c h ü t zt e G e b ä u d e u n d F r e i r ä u me
6/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
Br üe lm att 1
Di e Sc h u la n l ag e Br ü e l m att 1 wur d e v om b ed eu t en d en W intert hur er Ar c h i tek te n u n d Ar-
c h it ek tur prof es s or U lr i c h J . B aum g art n er 19 7 7 er ba ut un d d i e Um ge bu n gs g es ta l tu n g
wur d e d urc h d e n L an d s c haf ts ar c h it ek te n W ill i N euk om g ep l an t . I n d en J ahr e n 1 99 5
(u. a. T e i ler s a t z v o n B od e nb e l äg e n u nd Ak us tik d ec k en s o wi e e i n ze l ne R e pa ra tur e n d er
Fl ac h d ac ha b dec k u ng) un d 2 0 04 s in d e i n ze l n e Ins t an ds et zu n g s - u n d S an i er un gs ar be i-
te n d urc h g ef ü hr t wor d en . D as G e bä u de we is t d i vers e b a ut ec h n is c h e, h a us t ec hn is c he
un d s ic h er he i ts t ec h n is c he M ä n ge l a uf . I ns b e s on d er e erf ü l lt d as G e bä u de di e h e ut i ge n
en er g et is c he n A nf or d e r un g e n be i we it em n ic ht m ehr. So wo h l d i e Z us t a nds a na l ys e d er
Firm a M ei er + S te i na u er AG aus d em J a hre 20 0 0 u nd 2 0 01 wi e a u c h d ie G es am ta n a-
l ys e der Ar c h it ek tur bü r o AG Mar k us H äc h l er v om J ul i 2 0 1 1 ze i g e n d ies e M ä ng e l e in -
drüc k l ic h a uf .
Br üe lm att 2
Di e Sc h u la n l ag e wu r d e m it d em 1 99 4 /9 6 v o n d e n Arc h it ek te n M ül l e r u n d Z im m erm ann
erb a ut e n G e bä u de Br ü e lm att 2 im Si n n v o n U lr ic h J . B aum gar t ner l i ne ar er we i t ert .
S in n v o l ler we is e s o l lt e das G eb ä ud e Brü e lm att 2 e b enf al ls e i n er Z u s ta n ds a n al ys e i n
B e zu g a uf d i e B a ut ec h n ik , H aus t ec h n ik u nd S ic h er h ei ts t ec hn ik un t er zo g e n wer d en .
2.2 Ziel des Projekts
Di e A uf tr a gg e ber i n s u c ht m it e in em P l a ner w ah l v erf a hr en g e e ig n et e P art n er m it aus g e-
wi es en er Kom pe t en z s o wi e Ref er e n ze n m it ä hn l ic he r A uf ga b e ns t e ll un g f ür d i e an-
s c h li es s en d e Pr oj ek ti e r un g u n d Re a l is ier u ng . U nt er B er üc k s ic h t ig u n g d er de nk m alpf l e-
ger is c h en As p ek te wir d e in e h o he G es t a lt u n gs q u a li t ät a n ges tr eb t, d ie in e i n em gu te n
V erh ä lt n is zu r t ec hn is c he n s o wi e e n er ge t is c he n V er b es s er u ng des G e b äu d es u nd e i n er
St e i ger u ng des W er tes d er L i eg e ns c h af t s t eh t.
7/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
2.3 Grobkosten
Di e I n ves t it i ons k os te n ( B K P 1- 9 ; G e na u i gk ei t +/ - 25 %) wer d en a uf Fr. 1 3 .5 Mi o ., i nk l.
M wS t. , g es c h ät zt .
T urnh a l le
BKP T ota l Br üe lm at t 1 Br üe lm at t 2
(Br üe lm at t 1)
1 V or ber e it u ngs ar b ei t en 50 0' 0 00 20 0' 0 00 10 0' 0 00 20 0' 0 00
2 G e bä u de 11 '1 0 0' 00 0 7' 40 0' 0 00 40 0' 0 00 3' 30 0' 0 00
4 Um geb u n g 70 0' 0 00 20 0' 0 00 - 50 0' 0 00
5 B au n e be nk os t en 60 0' 0 00 30 0' 0 00 10 0' 0 00 20 0' 0 00
9 A us s t at t un g 60 0' 0 00 20 0' 0 00 10 0' 0 00 30 0' 0 00
T otal 13 '5 0 0'0 0 0 8' 30 0' 00 0 70 0' 0 00 4' 50 0' 00 0
Tabelle 1: Grobkosten nach BKP in Fr.
Landschaftsarchitekt
inkl. Bauleitung1
Sanitäringenieur
Elektroingenieur
HLKK-Ingenieur
Bauingenieur
Architekt
Leistungen nach SIA
10 2 10 3 10 8 10 8 10 8 10 5
Honorarordnung
BKP 29 1 29 2 29 3 29 4 29 5 29 6
A u f wa n d b e s t i m m e n d e B a u k o s t e n i n F r . ( e xk l . Mw S t . )
1 Vorbereitungsarbeiten 400'000 100'000 - - - -
2 Gebäude 7'050'000 1'800'000 1'300'000 900'000 450'000 -
4 Umgebung 350'000 - - - - 700'000
5 Baunebenkosten - - - - - -
9 Ausstattung 300'000 - - - - -
T otal 8'100'000 1'900'000 1'300'000 900'000 450'000 700'000
T a b e l l e 2 : A n n a h me a u f w a n d b e s t i mme n d e B a u k o s t e n a u f B a s i s d e r G r o b k o s t e n s c h ä t zu n g
1 Kosten Fassade und Umgebung zu 50 % honorarberechtigt
8/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
2.4 Grobtermine Projekt
Durc hf ü hr en P la n er wa h l ver f a hr e n 10 / 20 1 9 – 0 3/ 20 2 0
P la n u ngs k r e di t b e an tr ag e n 06 / 20 2 0
( e ins c h l ies s l ic h T e i l ph as e 4. 33 , B e wi l l i gu n gs v erf a hre n )
V orpr oj ek t 07 / 20 2 0 – 1 1/ 20 2 0
B au pr oj ek t 12 / 20 2 0 – 0 5/ 20 2 1
B auk re d it b e an tr ag e n 06 / 20 2 1
B au e i ng a be b is Ba uf r e i ga b e a 06 / 20 2 1 – 1 1/ 20 2 1
B au b eg i n n S an i er un g Br üe lm at t 1 b Q 2/ 2 02 2
B e zu g Br ü e lm att 1 b Q 1/ 2 02 3
B au b eg i n n S an i er un g Br üe lm at t 2 b / c Q 2/ 2 02 3
B e zu g Br ü e lm att 2 b / c Q 3/ 2 02 3
Un ter n e hm er A us s c hr e ib u ng Um nu t zu n g T ur nh a l le b / c Q 2/ 2 02 6 – Q 1/ 20 2 7
B au b eg i n n Um bau T ur nh a l le b / c Q 4/ 2 02 6
Fer ti gs te l l un g Um nu t z un g T ur n h al l e b / c Q 2/ 2 02 7
a ohne Rekurse
b i n A b h ä n g i g k e i t zu m E n t w u r f s k o n ze p t
c i n A b h ä n g i g k e i t zu r F e r t i g s t e l l u n g d e r D r e i f a c h s p o r t h a l l e
9/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
3 Allgemeine Bestimmungen Planerwahlverfahren
3.1 Auftraggeberin und Veranstalterin
S ek un dars c h u le B ir m ens d or f - Aes c h
St u de nm ät te l is t r as s e 19
89 0 3 B irm ens d or f
O rg an is at ion/ a u s sc hr eib en de St e ll e
Im m opro AG
Ra i ne r St o t z
A ld ers tras s e 4 0
80 3 4 Z ür ic h ( P os tf ac h ) / 8 0 08 Z ür ic h ( be i Pa k ets e nd u ng)
T el. 0 4 3 4 88 40 4 7
r.s t ot z@ im m opr o.c h
In h al t l ic h e Fr a g en zu r A uf ga b e ns t e ll u ng wer d en zu B eg i n n der 2. P has e im R a hm en
der Fr a ger u nd e b e an t wor te t.
S äm tl ic h e e i n zur e ic he nd e n Un t er la g en - s o w oh l f ür d i e Pr ä qu a l if ik at i on als auc h f ür
d ie Pl a n er wah l ( K ap . 4 u n d 5) - s in d m it d em f ol ge n de n Verm erk zu k enn ze i c h n en :
" S an i er un g Sc h u la n la g e Br ü el m at t 1 + 2 - N IC HT Ö FFN E N "
3.2 Beschaffungsform und Verfahrensart
V erf ah r en sa rt
Das Ko nk ur r en zv e r f a h r en wir d a ls s e l ek ti v es u n d n ic h t a no n ym es P l an er wa h l verf ahr e n
durc h g ef ühr t.
V er bin dl ich k eit s e rk lä rung
Das Pro gr am m * is t f ür d i e a us s c hr e i be n de S te l l e, d i e T e i l ne hm en d en un d d as B e urt e i-
l un gs grem i um v er b i n dl ic h. M i t de r A bg a be de r B e wer b u ng zum Pl a n er wa h l verf a hr e n
an erk e nn e n d ie P la n er d i e A uf tr ags b ed i n gu n ge n , das v or li e ge n de Pr ogr am m s owi e d i e
E nts c he i d e d e s B eur t e i lu n gs g r em ium s in Erm es s e ns f ra g en . G er ic ht s s ta n d is t der S it z
der aus s c hr e ib e nd e n St e l le , a n we nd b ar is t s c h we i ze ris c h es Rec h t .
V or d er J ur ie r u n g wi r d j e we i ls e i ne Vor pr üf u ng durc h gef ühr t.
* In h a lt d es P l a ner wa h l v er f ah r e ns , z. B . d as v or li e g en d e Dos s i er, U nt er la g e n etc .
10/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
T eiln ah meb e r ech t ig u ng
T ei ln a hm ebe r ec ht i gt s i nd P la n un gs te am s a us d er Sc h we i z o d er e in em V ertr a gs s t aa t
des G AT T /W TO - Über e i nk om m ens ü b er d as ö f f ent l ic h e B es c haf f u ng s wes e n, s o we i t d ie -
s er G e ge nr ec ht g e wä h r t.
K ei n M i tg l i ed der s ic h be we r b e nd e n P l an u ng s te am s da rf zu d e n M i tg l i ed er n d es B eur -
te i l un gs grem i um s na h e v er wa n dt o d er i n e in em ber uf l ic h en Ab h än g igk e its - od er Zu-
s am m eng e hör i gk ei ts v er h ä lt n is s t eh e n.
S äm tl ic h e a n d en Vor s tu d ie n b et e i l ig t e P la n e r ( u . a. U nt er la g e n K ap it e l 3 .7) wer de n
n ic h t v om V er f a hr e n a us g es c h los s e n u nd k önn e n d ah er am P l a ner wa h l ve rf ahr e n te i l-
ne hm en .
St re itf äl le
G e ge n V erf ü g un g en i m Rahm en d i es es V erf ahr e ns k a nn in n ert 10 T age n a b Z us te l l un g
des J ur ye nts c h e ids be im V er wa lt u ngs g er ic h t d es K a nt ons Z ür ic h s c hr if tl ic h B e-
s c h wer de ei n ge r e ic ht wer d en .
Re cht s sc hut z , U rh eb er r e cht
Der R ec hts s c h ut z r ic h t et s ic h n ac h d en Bes t i m m unge n v o n Ar t. 1 5 I V ö B s o wi e § 2 d es
B ei tr it ts ges et ze s zur I V ö B. D as Ur h e b errec h t an de n E i n ga b en ve r b le i bt b e i d en T e i l -
ne hm en d en . Nac h Abs c h lus s e i n es P l an er v er tra gs k om m t di e im P l an er v ertr a g f orm u-
l ier t e Urh e be r r ec h ts r e ge l u ng zum T rag e n.
3.3 Entschädigung
Das Ei nr e ic h e n e i ner B e wer bu n g f ür di e P rä qu a l if ik at i on ( 1. Ph as e ) wi r d n ic h t e nts c h ä-
d ig t.
A l le vo l ls tä n d ig u n d te r m ing er ec h t b ei der Im m opro AG ei n g ere ic ht en An g e bo te
(2. Ph as e) we r d e n m it pa us c ha l Fr . 1' 20 0 . - ( i nk l. M wS t .) pr o T e am en ts c hä d ig t. E in
Pr e is g e ld j e nac h R an g ier u ng der e i n ger e ic h te n Pr oj ek te wi rd nic h t a us ge za h l t.
11/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
3.4 Beurteilungsgremium
Das Be ur te i l un gs gr em i um wir d vo n d er a us s c hre i b en d en St e l le üb er d as g an ze V erf a h-
ren ei n g es e t zt . D ies es s e t zt s i c h a us Fac h - un d S ac h ex p ert e n zu s am m en. B e i A us f a l l
e in es M it g l i eds is t d as B e ur t e i lu n gs g rem i um erm äc ht i gt , e i n Ers at z m itg li e d zu b es t im -
m en.
M itglied e r mit St i mm re cht
S ac h ex per t en :
- Is a b el l e C ar s o n , M it g l i ed der Sek u nd ars c h ul p f l eg e , Pr äs id e nt i n Sc hu l pf l e ge
- De n is e Br un n er , M i tg l i ed der Sek u nd ars c h ul p f l eg e , Res s or t I nf ras t ruk tur
Fac hex p ert e n:
- Ha ns j ö r g G i lg e n, K a nt on a l e De nk m alpf l e ge , B au b era t er Re g i on Sü d
- Ue l i K o be l , Ar c h it ek t
- Ma rt i n Me i er , M it g l ie d G es c häf ts l e it un g M e i e r + St e i na u er P art n er AG
Be r ate nd es M it gli ed ohne St i mm r ec ht
- Ra i ne r St o t z, Im m opr o A G
B ei B ed arf k ön n en we i ter e Ex p er t e n s o wi e V ertr e ter d er a us s c hr ei be n de n St e ll e m it
ber a te n der St im m e be i ge zo g e n wer de n. D i e S it zu n g e n d es B eur t ei l un gs gr em ium s s i nd
n ic h t öf f en t lic h .
12/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
3.5 Termine im Vergabeverfahren
1. Ph as e ( P r äqu al if ik at i on)
18 . 10 .2 0 19 Ö f f ent l ic h e P u b l ik at io n (S im ap )
15 . 11 .2 0 19 , 1 6: 0 0 Uhr A bg a be Pr äq u al if ik at io n b ei der Im m opro A G
KW 48/ 2 01 9 J ur ier u ng Pr äq u a lif ik at i on
KW 49/ 2 01 9 V er f ü gu n g E nts c h ei d J ur y a n T e i ln e hm er
2. Ph as e ( P l ane r au sw ahl )
18 . 12 .2 0 19 , 1 4: 0 0 Uhr B eg e hu n g v or O rt
10 . 01 .2 0 20 , 1 6: 0 0 Uhr Fr a ge ns te l l un g zu r 2 . P has e p er E - M a i l an
Ra i ne r St o t z (r .s t ot z@ im m opr o.c h)
17 . 01 .2 0 20 B ea nt wo rt u ng d er Fr a ge n i n a n on ym is ie rt er Form p er
E- Ma i l a n a l l e T e i ln e h m ende n
20 . 02 .2 0 20 , 1 6: 0 0 Uhr A bg a be der D ok um ent e b ei der Im m opro A G
( das D a tum d es P os ts t em pe ls is t n ic h t m as s ge b en d)
KW 10/20 2 0 Pr äs e n ta t io n d er E i n g ab e n d urc h de n Arc h it ek te n :
V or s t e l lu n g du rc h d i e Sc hl üs s e lp ers o n ( Pf l ic ht) e n t-
s pr ec h e nd d er g es t e l lt en Auf ga b e m it te ls B il ds c h irm -
pr äs e nt at i o n.
E in l a du n g u nd Ab l a uf wer d en r ec h t ze i t ig zu g es t e l lt .
KW 10/ 2 02 0 J ur ier u ng
KW 11/ 2 02 0 K ur zb er ic ht J ur y
KW 11/ 2 02 0 B ek an nt g ab e Zus c h l ag , V eröf f e nt l ic hu n g E nt s c he i d
06 / 20 2 0 G em ei nd e v ers am m lun g, Ver a bs c h i e du n g P l a nu n gs -
k r edi t
07 / 20 2 0 A uf tra g P l a ner
3.6 Bezug der Unterlagen
Di e A us s c hr ei b u ngs u n ter l ag e n f ür d ie 1 . P h a s e ( Pr ä qu a l if ik at i on ) u nd 2. P h as e
(P l an er aus wa h l) k ön n en ab 1 8 .1 0. 2 01 9 , a uf ht tps :/ / www. s im ap.c h her u nt er ge l a de n
wer d en ( v gl . K a p it e l 3. 5 T er m in e) . E i n V ers a nd in Pa p i erf orm is t n i c ht vor g es e h e n.
13/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
3.7 Abgegebene Unterlagen
Fo lg e n de U nt er l ag e n wer d en de n t ei l n ehm e nd e n B ür os zu r V erf ü g un g g es t e l lt :
Inh alt For mat
A S u b m i s s i o n s p r o g r a m m , d a t . 1 7 . 1 0 . 2 0 1 9 ( vo r l i e g e n d e s D o k u m e n t ) PDF
B Präqualifikationsnachweise Architekt XL S X/ P D F
C P e r s o n a l a n g a b e n u n d R e f e r e n ze n F a c h p l a n e r / E xp e r t e n XL S X/ P D F
D Honorarangebot XL S X/ P D F
E Strategische Liegenschaftsplanung, Sekundarschule Birmensdorf - PDF
Aesch, dat. 25.11.2014
F Bestandsplan Erdgeschoss Brüelmatt 1 und Brüelmatt 2, PDF
Sekundarschule Birmensdorf-Aesch, dat. 12.11.2014
G Bestandsplan Untergeschoss Brüelmatt 1 und Brüelmatt 2, PDF
Sekundarschule Birmensdorf-Aesch, dat. 12.11.2014
H R e vi s i o n s p l a n U n t e r g e s c h o s s , K o b l e r u n d S t u d i g e r A G , d a t . 1 8 . 0 3 . 2 0 0 4 PDF
I R e vi s i o n s p l a n E r d g e s c h o s s , K o b l e r u n d S t u d i g e r A G , d a t . 1 8 . 0 3 . 2 0 0 4 PDF
J R e vi s i o n s p l a n S c h n i t t A - A , K o b l e r u n d S t u d i g e r A G , d a t . 1 8 . 0 3 . 2 0 0 4 PDF
K B e s t a n d s p l a n A n s i c h t e n Tu r n h a l l e , d a t . 0 9 . 0 6 . 1 9 7 7 PDF
L V e r wa l t u n g s r e c h t l i c h e r V e r t r a g B r ü e l m a t t 1 vo m 0 6 . 0 2 . 2 0 1 8 PDF
M R a u m p r o g r a m m , A MZ A r c h i t e k t e n , d a t . 0 8 . 0 5 . 2 0 1 9 PDF
N S t r a t e g i e p l a n u n g / F l ä c h e n s t u d i e A MZ A r c h i t e k t e n , d a t . 0 7 . 0 5 . 2 0 1 9 PDF
O M + S G e b ä u d e d i a g n o s e , Me i e r + S t e i n a u e r P a r t n e r A G , PDF
dat. 12.09.2000
P E r n e u e r u n g s k o n ze p t , Me i e r + S t e i n a u e r P a r t n e r A G , d a t . 3 0 . 0 4 . 2 0 0 1 PDF
Q G e s a m t a n a l ys e , A r c h i t e k t u r b ü r o A G Ma r k u s H ä c h l e r , d a t . 1 3 . 0 7 . 2 0 1 1 PDF
(ohne Beilagen)
R Z u s t a n d s a n a l ys e B r a n d s c h u t z u n d E r d b e b e n s i c h e r h e i t , PDF
Dr. Deuring + Oehninger AG, dat. 08.04.2016
S V o r s t u d i e E r n e u e r u n g Me t a l l - G l a s - F a s s a d e n , F M T E C G m b H , PDF
dat. 11.04.2016
T B i l d e r a n h a n g , F MT E C G m b H , d a t . 1 1 . 0 4 . 2 0 1 6 PDF
U B e r e c h n u n g e n , F MT E C G m b H , d a t . 1 1 . 0 4 . 2 0 1 6 PDF
V D e t a i l p l ä n e , F MT E C G m b H , d a t . 3 0 . 0 3 . 2 0 1 6 PDF
W Bestandsfotos Immopro PDF
14/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
3.8 Orientierung über das Resultat
1. Ph as e
A l le n s ic h B e wer b en d e n wi r d n ac h d er Pr ä qu a lif ik at io n e i n e V erf ü g un g zur Aus wa h l d er
A nb i et e nd e n zu g es te l l t.
2. Ph as e
Di e P u b l ik at io n d es Zu s c h la gs er f o l gt auf d er W ebs it e ww w.s im ap .c h. Al l e e i ng e l ad e-
ne n T ei l n ehm en d en er ha l te n e i ne n Kur zb e r ic ht s o wi e ei n e V erf ü g u ng zum Erg e b nis
des P la n er wa h l ver f a hr ens .
15/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
4 Präqualifikation (1. Phase)
In d er h i er v or l i eg e nd e n, n ic ht an o n ym e n Pr ä qu a l if ik at i on wä h lt d as B e urt e i lu n gs g re-
m ium m ax . f ü nf Ar c h i t ek tur bür os a us , we lc h e a ns c h l i es s e n d f ür di e z we i te St uf e d es
V erf a hre ns e i ng e l ad e n wer d e n. D i es e V erf ü g un g wir d s äm tl ic h e n a m Prä qu a l if ik at i ons -
v erf a hre n T ei l n ehm en de n zu g es t e ll t.
Di e A us wa h l d er f ü nf Ar c h it ek te n erf o l gt a uf gru n d d er i n K a p. 4 .1 auf gef ü hr te n E i g-
nu n gs k rit er ie n m it e nt s pr ec h e nd er G e wi c h t u ng .
4.1 Eignungskriterien
Di e zur An g eb o ts e i nr e ic hu n g e in zu l a d e n d e n A nb i et er /i n ne n wer de n d urc h e in Q ua l if i-
k ati ons v erf a hr en bes t i m m t. Für d i e A us wa h l der bes tg e e ig n et e n A n b ie ter / in n e n wer d en
f ol ge n de Kr it er i en a n g e we nd et :
Ei gnun gs k rit e ri um Ar chi t e kt
Erf a hr un g i n d er R ea l i s i er u n g v o n Pr oj ek te n äh n l ic h e n Um f angs , K om pl ex it ät 80 %
un d N ut zu n gs s tr uk tur . B eur t ei l u ng a uf gr u nd der an g eg e be n en R ef e ren ze n .
Di e R ef er en ze n we r d e n v or a l l em hi ns ic ht l ic h Erf ü l l un g f o lg e nd er A nf or de-
run g e n be we r t et :
- Ref er e n ze n m it m ög l ic hs t ä h n lic h en A nf or der un g en , wi e di e a us ges c hr ie-
be n en Ar be i te n
- Ref er e n ze n a us d e n B er e ic h en a) De nk m alpf l eg e u nd b) Sc hu l b au t en
- Mö g l ic hs t ä h nl ic h e F u nk ti on aus g eü bt , wi e i n d en a n ge b ot e ne n A r be i te n
- Ref er e n ze n a b 2 0 09 b i s 2 0 19 ( g e p la n t od er r ea l is i ert)
O rg an is at i o ns s tr uk tur un d f i na n zi e l l e L e is t un gs f ä hi gk e it d es Arc h it ek te n , 20 %
A us b i l du n g L ehr l i ng e ; Nac h we is e i ner pers o n e ll e n B es et zu n g ( Sc h l üs s e l p er-
s on un d S te l l v er t r e tu n g) , d i e e i ne qu a l it äts v o ll e P l a nu n g u nd Um s et zu n g g e-
wä hr l eis t en k an n, we lc he der Kom p lex i tä t d er B a ua uf g a be en ts pr ic h t.
Im Form ul ar ( U nt er la g e B) s in d R ef er en ze n des Be we rb ers a n zu g e be n . Es s i n d z we i
Ref er e n zo bj ek te a n zu ge b en . Für di e o bj ek t - u n d auf ga b en b e zo g en en R ef er e n ze n d es
B e wer bers is t d as zur V er f ü gu n g ges t el l t e F o rm ular zwi n g e nd aus z uf ü l le n.
16/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
4.2 Einzureichende Bew erbungsunterlagen
1. Di e Fo r m ul ar e „ Pr äq u a l if ik at i ons n ac h we i s e“ , v o lls t än d ig aus g ef ü l lt (Un te rl a ge B,
DI N A 4, 5- s e it i g) .
2. E in e D ok um ent at i o n d er i n d ie s em Form u la r auf S e it e 3 u n d 4 a uf g ef ü hrt en , v o n
de n B e wer b er n ge p l an te n o der r ea l is i ert e n R ef er en zo b j ek te 1 un d 2 im Um f ang vo n
j e e in em B l at t A 3 pr o O bj ek t ( Q u erf orm at u n d e ins e it i g b ed ruc k t).
Di e zwe i O bj ek t e s i nd s o d ar zus te l l e n, d as s der e n B e urt e i lu n g h ins ic ht l ic h der auf g e-
f ührt e n " E i gn u ngs k r i t e r i en Ar c h i t ek t" ( K a p it e l 4 .1) m ög l ic h is t . D ie dar g es t e l lt e n Ref e -
ren zo b j ek t e s i nd m it e i nem Kur zt i t e l, d em Na m en d es B e wer b ers u nd ei n er R ef ere n z-
pers o n + Ko n tak td a te n s e i te ns E i g en tüm ers c haf t / Be tr e ib er zu b e ze ic hn e n. T ex t e u nd
Er l äu ter u n ge n h ab e n s ic h auf d en N ac h we is der Erf ü l l un g d er E i gn un gs k rit er i e n zu b e-
zi e h e n un d s i n d k ur z z u h al t en .
5 Planerauswahl (2. Phase)
5.1 Phasenbeschrieb
P er V erf ü gu n g wi r d de n B e wer be n de n m itg e t e il t, we lc he Arc h i tek t e n zu r E i n ga b e e in es
A ng e bo ts zu g e l as s en s i nd . Im Ra hm en d er e i ge nt l ic he n Pl a ne ra us wa h l h ab e n d ie Ar-
c h it ek te n m it d em i n d er z we i te n Ph as e ge w äh l te n P l a nu n gs t e am (bes t eh e nd a us Ba u-
i ng e ni e ur , H L K K S E- I n ge n i eur , L an ds c haf ts a rc h it ek t , B a up h ys ik er un d Fas s a d en p la n er )
e in H o nor ar an g e bo t e i n zur e ic he n u n d e in e f ür d ie B au a uf ga b e s i g n if ik an te Fr a ges te l-
l un g zu pr üf e n u nd ih r e L ös u n gs a ns ät ze u nd Er g e bn is s e d ar zus t el l en . D ie T e i ln e hm en-
de n er h a lt en di e G e l e ge n he i t, ihr e E i n ga b en d em B eur t ei l u ngs gr e m ium pers ön l ic h zu
präs e nt i er en .
Di e Fac h p la n er d ür f e n s ic h i n d er 2 . P has e b e i m ehr er en T eam s b e te i l ig e n, s in d j e-
doc h zur I nf or m at i on g eg e nü b er a l le n Be trof f en e n v er pf l ic ht et .
5.2 Objektbezogene Aufgabenstellung
M it d em Ne u ba u e i n er Dr e if ac ht ur n ha l l e s te h t d ie b es te h en d e T ur n ha l l e Br ü elm at t 1
zu r V erf ü gu n g . W ie in der U n ter l a ge N a uf g e ze i g t, s o l l en in der T ur nh a l le ne u i nt er n e
Nu t zu n ge n a uf zwe i G es c h os s en erm ög l ic h t wer d en . In Z us am m enha n g m it e i n er Um -
nu t zu n g is t e in e L ös un g n ac h d em s o ge n an n t e n H a us - in- H aus - Pr i n z i p de nk ba r. D aru n-
ter is t e i n r e v er s ib l er , s e lbs ttr a ge n der , v o n d er b es t eh e n de n G e b äu de h ü ll e a b ge l ös t er
E in b a u zu v er s t e he n , i n d es s e n H ül l e d i e tec hn is c h en Anf ord er un g en ( B el üf t un g ,
W ärm e- /Sc h a l l- / S o nn e ns c h u t z etc .) g el ös t w erd e n. A ls A uf g ab e s o l l e i n K on ze p t f ür
17/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
e in e H aus - i n- Ha us - K o ns tr uk ti o n er arb e it e t w erd e n . Es s o l l auf ge ze i gt werd e n , in we l-
c hem Ko nt ex t d ie H a u s - i n- H a us - Ko ns t ruk t io n zu r b es t e he n de n Fa s s ad e s t eh t ( U nt er-
ha l t), wi e d i e v er s c h i e de n en t ec hn is c h en Anf ord er u ng e n da ri n i n te g ri ert wer de n u n d
wi e d i e Z we i g es c hos s i gk ei t d es E i nb a us m it der ei n g es c h os s ig e n , ges c h üt zt e n F as -
s ad e i n Ü be r e i ns t im m un g g e br ac h t wir d . D ie A uf g a be is t i n G r un dr i s s - , Sc hn i tt - u n d
De ta i l p lä n en dar zu s t e l l en . Der Lös u ngs v ors c h la g s o l l i n e i ner W eis e d arg es t e l lt wer-
de n , das s der En t w ur f v er s t ä nd l ic h is t.
5.3 Einzureichende Unterlagen
Im W es ent l ic he n wer d en f o l ge n de U nt er l ag e n g ef ord er t:
- Dars te l l u ng ( in P la n - , B i ld - un d T ex tf orm ) d e s L ös un gs ans at ze s zu de r k on ze p t i o-
ne l l en A uf ga b e.
- Di e L ös un g is t a uf i ns ges am t m a xi ma l dr ei B lä tt er im Form at DI N A 3 (Q u erf orm at
un d e i ns e i t ig b e dr uc k t) d ar zu s t e l le n.
- E in e H o nor ar of f er t e f ü r d i e b ei de n P l a ner l e i s tu n ge n a n zu we n d en d en Pa ram et er is t
auf d em For m ul ar D " Ho n or ar a ng e b ot“ a uf B as is der ges c h ät zt e n G ro bk os te n ( Ka p i-
te l 2 .3) an zu g e b en .
- Di e Fo rm ul ar e „ Pe r s o n a la n ga b en u n d R ef ere n ze n “ , v o l ls t än d i g v on a ll e n F ac h pl a-
ner n / Ex p er t e n a us g ef ü l lt ( U nt er l ag e C , DI N A 4, 4- s e it i g) .
- E in za h l u n gs s c h e i n f ür d ie En ts c h ä d ig u ng ink l . R ec h nu n g
For me ll e Anf or de ru n gen
Di e o b en g e na n nt e n U nt er la g e n s i nd a ls E in ze l b l ät te r auf e i ns e i ti g b e druc k tem we is -
s em P ap i er , nic h t ge b un d en od er g e hef t et , 2 - f ac h s o wi e a ls PDF a uf D at e ntr ä ger
(CD /U S B- St ic k ) ei n zu r e ic h e n. B e wer b u ng e n m it U nt er l ag e n nu r auf e l ek tro n is c h e n Da-
te ntr ä ge rn s o wi e per E - M ai l e i n ges a nd t e B e werb u n ge n we rd e n v om P la n er wa h l verf ah-
ren aus g es c h l os s en .
S äm tl ic h e B es ta n dt e il e d er E i ng a be s i n d b is 2 0. 0 2. 2 02 0, 16 :0 0 U h r, m it d er Be ze i c h -
nu n g " S an i er un g Sc h u l an l ag e Br ü e lm att 1 + 2 - N IC HT Ö FF NE N " i n ge e i gn et er
V erp ac k un g b e i d er Im m opr o AG ab zu g e b en . P er Pos t e in g er eic h te B e wer b un g en m üs -
s en bis zu d ies em Ze it pu nk t an der E in g ab e a dres s e e i ntr ef f en ; d as Da tum d es P os t-
s tem pe ls is t n ic ht m as s ge b en d .
18/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
5.4 Zuschlagskriterien
Kr it er ie n
Das Be ur te i l un gs gr em i um ge wi c h t et d i e e in g ere ic ht e n U nt er la g en nac h f o lg e nd e n Kr i-
ter i en :
- Q u al i tä t d e s L ös u n gs a ns a t ze s zu d er o bj ek tb e zo g en e n A uf g ab es te l l un g : F u nk ti on a-
l it ät , W ir ts c haf t l ic hk e i t , B etr i ebs - un d U nt er h a lts k os t e n, R ea l is i erb ark ei t, g es ta l ter i-
s c he E inf ü g u ng in d e n B es ta n d, Ei n gr if f s ti ef e i n d ie ges c h üt zt e Su bs t a n z, E t ap p i e-
run g u n d A b la uf , T er m i ne , ar c h it ek to nis c h er A ns a t z, P la us ib i l it ä t
(Re i h enf o l g e oh n e W er tu n g)
- "H o no rar a ng e bo t ": H o nor ar of f ert e im V er g le i c h
- E ig n u ngs k r i ter i um Fac hp l a ner / Ex p er te
Erf a hr un g i n d er R ea l i s i er u n g v o n Pr oj ek te n äh n l ic h e n Um f angs , K om pl ex it ät 80 %
un d N ut zu n gs s tr uk tur . B eur t ei l u ng a uf gr u nd der an g eg e be n en R ef e ren z.
Di e R ef er en z wi r d v or a ll em h i ns ic h tl ic h Erf ü l lu n g f o l g en d er A nf or d eru n g en
be we rt et :
- Ref er e n z m it m ög l ic hs t äh n l ic h e n A nf or d eru n ge n , wi e d i e a us g es c h ri eb e-
ne n A rb e it e n
O rg an is at i o ns s tr uk tur un d f i na n zi e l l e L e is t un gs f ä hi gk e it d es B ür os , A us b il - 20 %
du n g L ehr l i ng e ; Nac h we is e i ne r pers o n el l e n B es et zu n g ( Sc hl üs s e l pers o n u nd
St e l l ve rtr et u ng) , d i e e i ne qu a l it äts v o l le P la n un g u n d Um s et zu n g g e wä hr le is -
te n k a nn , we lc h e d er K om pl ex i t ät d er B a ua u f ga be e n ts pr ic ht .
G ew ich tung
Di e E rg e bn is s e d er P l an er te am s we rd e n wi e f o lg t g e wic ht et :
- A uf ga b e G e wic ht u ng 60 %
- Ho n orar of f er t e g es am tes P l an u ngs t eam G e wic ht u ng 30 %
- E ig n u ng F ac h p l an er / E x per t e G e wic ht u ng 10 %
Hinw e is
Das Be ur te i l un gs gr em i um wir d a uf gr u nd d er auf gef ü hr te n K ri t eri e n e in e G es am t wer -
tu n g v orn e hm en.
B e wert e t wir d d i e i n ha lt l ic he Q ua l i tä t d er V er ti ef u n g m it d e n g es t e ll te n A uf g ab e n.
19/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
6 Auftragserteilung
Un ter dem V or b eh a lt d er Kr e di t ge n ehm i gu n g durc h d i e G em ei n d e ve rs am m lu ng im J un i
20 2 0 b ea bs ic h t i gt d i e aus s c hr e ib e nd e St e ll e , s äm tl ic h e m i t dem Pr oj ek t " S an i er un g
Sc hu l a nl a ge Br üe lm at t 1 + 2 " v er bu n de n e n P la ner l e is t u ng e n i n d en B ere ic h en Arc hi t ek -
tur , B a ui n ge n i eur , H L K K S E - I n ge n i eur , L an d s c haf ts arc h it ek t ur , B a up h ys ik u nd F as s a-
de n p la n un g d em T eam m it dem b es tb e wer te t en An g e bo t zu ü ber tr a ge n .
Es we rd e n E i n ze l p la n e r v er tr ä ge ab g es c h l os s en un d k e i n G e ner a l pl an er v ertr a g, ob wo h l
d ie Pl a n er gem e ins am a ls T eam b e wer te t we rde n .
Ei nz e lp lan e rv e rt r ag – Ar c hit e kt u nd Fa ch p lan e r
Di e H on or i er un g d er G r un d l e is t un g en erf o lg t nac h d e n auf wa n db es t im m end e n B a uk os -
te n f ür das G es am tpr o j ek t, wo b ei s ic h di es e f ür d i e O f f ert e an der G ro bk os te ns c h ät-
zu n g ( +/ - 2 5 %) g em äs s K a p it e l 2. 3 or i en t ie r en . D ie H o no ri er u ng d er T e i l ph as en 3 1 b is
33 ori e nt i er t s ic h am K os t e n vor a ns c h l a g un d ab T e il p h as e 4 1 b is 5 3 erf o l gt di e H o no-
ri eru n g g em äs s B a u ab r ec h n u ng . D ie L e is t u n gs p h as e n wer de n e i n z e ln f re ig e g eb e n. D i e
G ru nd l e is t u ng e n def in i er e n s ic h n ac h d er S I A 1 02 : 20 1 4, 1 0 3: 2 01 4 , 1 0 5: 20 1 4 u nd
10 8 :2 0 14 .
G em äs s T ab e l le 3 wer de n f ür d i e Ho n orar b er ec h n un g n ac h d en Ba uk os t en d i e Fak t o-
ren v org e ge b e n. D i e P l an er , di e zur 2. Ph as e zu g e l as s e n wer de n, ha b en di e n ic ht f es t -
ge l e gt en F ak tor en im For m ul ar " H on or ar an g eb o t" , U nt er la g e D, a n zu g e be n .
20/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
Landschaftsarchitekt
(inkl. Bauleitung)
Sanitäringenieur
Elektroingenieur
Fassadenplaner
HLKK-Ingenieur
Bauingenieur
Bauphysiker
Architekt
Leistungen nach SIA SIA SIA SIA SIA SIA
B
SIA 102 103 108 108 108 105
Honorarordnung
Ausgabe 2014 2014 2014 2014 2014 2014
BKP 291 292 293 294 295 296 296 296
A u f wa n d b e s t i m - A u f wa n d b e s t i m m e n d e B a u k o s t e n g e m ä s s
mende Baukosten Grobkostenschätzung Kapitel 2.3
Z1
Grundfaktor p Z -W e r t e v o n 2 0 1 7
Z2
Leistungsanteil
q 100 %
Grundleistungen
Projektspezif.
r 1.1
Anpassungsfaktor
Schwierigkeits-
n 1.0 1.0 0.8 0.8 0.8 1.0
grad
Teamfaktor i Wird in der 2. Phase vom Anbieter angegeben
Faktor für
s Wird in der 2. Phase vom Anbieter angegeben
Sonderleistungen
Stundenansatz h Wird in der 2. Phase vom Anbieter angegeben
Tabelle 3:Honorarparameter für Honorarofferte
21/22Bauherrenberatung | Immobilienberatung
7 Schlussbestimmungen
Das vor l i e ge n de Pr o gr am m wur de v om s tim m ber ec ht i gt e n T e i l d es B eur t ei l u ngs gr em i-
um s am x x .x x . 20 1 9 ge ne hm ig t.
Da s B eu rte il ung sg re miu m
S ac h ex per t e Is a b el l e C ars o n ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . ... .
De n is e Br un n er ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . ... .
... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . ... ..
Fac hex p ert e Ha ns j ö rg G i lg e n ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . ... .
Ue l i K o be l ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . ... ..
Ma r t i n Me i er ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . ... ..
22/22Sie können auch lesen
