Reformbedarf für eine zukunftsfeste soziale Sicherung - Orientierungen für eine nachhaltige Reformpolitik
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Reformbedarf für eine zukunftsfeste
soziale Sicherung
Orientierungen für eine nachhaltige Reformpolitik
6.12.2019, München
Agenda
1 Herausforderungen in einer alternden Bevölkerung
2 Rentenversicherung – unbequeme Wahrheiten wagen
3 Krankenversicherung – Solidarität hat Grenzen
4 Pflegeversicherung – mehr Desselben wird es nicht richten (können)
5 Leben im Alter – ein neues Narrativ?
6
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 2
1 Herausforderungen in einer
alternden Bevölkerung
3Am Vorabend des demografischen Wandels
Alterskohorten nach Geburtsjahr, Deutschland
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
13. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung.
Quelle: Statistisches Bundesamt
4 6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 8Volkswirtschaftliche Einordnung
Generationencheck Deutschland – Ausgabenkategorien in Prozent des BIP
Renten/Pensionen GKV Arbeitsmarkt SPV
14,00%
11,7 12,1
11,6
12,00% 10,9
10,0
10,00%
8,1 8,5 8,7
7,5
8,00% 7,0
6,00%
4,00%
1,7 2,0 2,2
2,00%
1,2 1,5
0,00%
2036
2038
2040
2042
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2037
2039
2041
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
Arbeitsmarkt: konstant 1,8 Prozent; GKV und SPV: ohne private Kranken- und Pflegeversicherung; ohne Kostendruck aufgrund von medizinisch-technischem Fortschritt oder höherer Pflegeleistungen/-personalausstattung.
Quelle: Kochskämper, 2019a,14
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 5Volkswirtschaftliche Einordnung
Generationencheck Deutschland – Staatsausgabenquote in Prozent des BIP
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
2026
2036
2046
2056
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2057
2058
2059
2060
Staatsausgaben incl. Zinsdienst.
Quelle: Kochskämper, 2019a, 15
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 6Volkswirtschaftliche Einordnung
Generationencheck Deutschland – Beschäftigungsentwicklung in Mio.
43,0
42,0
41,0
40,0
39,0
38,0
37,0
36,0
35,0
34,0
33,0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
Quelle: Kochskämper, 2019a, 13
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 72 Rentenversicherung –
unbequeme Wahrheiten
wagen
8Leben im Alter
Welche Bilder dominieren unseren Blick auf den Ruhestand?
▪ Bedürftigkeit und Abhängigkeit ▪ Aktives Altern
▪ Angst vor Altersarmut ▪ Freizeit statt Arbeit
▪ Gesundheitliche Beeinträchtigung ▪ …
▪ Verlust sozialer Netzwerke
▪ …
Fotolia - Altersarmut SilviaJansen iStock-506650119 Fotolia - Rentner Lya_Cattel iStock_000021948613_Double
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 9Das Ende der „demografischen Pause“
Äquivalenzrentner je Äquivalenzbeitragszahler
0,7
0,65
0,6
0,55
0,5
0,45
0,4
Rentnerquotient: Äquivalenzrentner (Rentenvolumen dividiert durch Wert der Standardrente) zu Äquivalenzbeitragszahler (Beitragsvolumen dividiert durch Durchschnittsentgelt nach Anlage 1 SGB VI).
Quellen: BMAS; Deutsche Rentenversicherung
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 1063,00
64,00
66,00
67,00
65,00
2017
2018
2019
Quelle: Kochskämper, 2019a,
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Generationencheck Deutschland
2032
2033
2034
2035
2036
Regelaltersgrenze – Status quo
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung
2060
11Rentenniveau – Status quo
Generationencheck Deutschland – Sicherungsniveau vor Steuern, in Prozent
0,49
0,48
0,47
0,46
0,45
0,44
0,43
0,42
0,41
2017
2034
2048
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
Sicherungsniveau: Standardrente vor Steuern in Prozent des durchschnittlichen Bruttolohns vor Steuern, jeweils nach Abzug der Sozialversicherungsbeiträge.
Quelle: Kochskämper, 2019a, 18
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 12Beitragssatz – Status quo
Generationencheck Deutschland – Beitragssatz GRV in Prozent
25,00
23,7
20,00
18,6
15,00
10,00
5,00
0,00
2032
2050
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
Beitragssatz in Prozent des beitragspflichtigen Einkommens, AG- und AN-Anteil.
Quelle Kochskämper, 2019a, 17
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 13Intergenerative Lastverschiebung
Eine Heuristik
durchschnittlicher Beitragssatz durchschnittliches Rentenniveau
60
50 48,3 46,8 45,1 44,4 44,1
40
30
18,9 19,2 20,0 20,7
20
15,1
10
0
1965 2010 1974 2019 1985 2019 1995 2030 2005 2050
Beispiel: Bei Beschäftigungsbeginn im Jahr 1974 musste bis zum Renteneintritt im Jahr 2019 im Durchschnitt der unterstellten 45 Beitragsjahre ein Beitragssatz von durchschnittlich 18,9 Prozent entrichtet werden. Bei einer
erwarteten Rentenbezugsdauer von 20 Jahren wird für diesen Jahrgang ein durchschnittliches Sicherungsniveau von 46,8 Prozent erreicht.
Quelle: Kochskämper, 2019a, 19
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 14Höhere Altersgrenze – notwendig, aber nicht hinreichend
Eine Indikatoren-Auswahl
Fortschreibung der Regelaltersgrenze Status quo
Beitragssatz in Prozent
Sicherungsniveau vor Steuer in Prozent
Einnahmenquote in Prozent des BIP
Staatsausgabenquote in Prozent des BIP
Veränderung BIP in Prozent 4,0
Beschäftigung in Mio. 37,8
36,2
0 10 20 30 40 50 60
Anhebung der Regelaltersgrenze nach 2031 um jeweils 2 Monate pro Jahr bis auf 70 Jahre für den Geburtsjahrgang 1982, danach konstant.
Quelle: Kochskämper, 2019b
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 15Höhere Altersgrenze – notwendig, aber nicht hinreichend
Eine Indikatoren-Auswahl
Fortschreibung der Regelaltersgrenze Status quo
Beitragssatz in Prozent
Sicherungsniveau vor Steuer in Prozent
Einnahmenquote in Prozent des BIP 49,3
48,3
Staatsausgabenquote in Prozent des BIP 46,9
49,0
Veränderung BIP in Prozent 4,0
Beschäftigung in Mio. 37,8
36,2
0 10 20 30 40 50 60
Anhebung der Regelaltersgrenze nach 2031 um jeweils 2 Monate pro Jahr bis auf 70 Jahre für den Geburtsjahrgang 1982, danach konstant.
Quelle: Kochskämper, 2019b
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 16Höhere Altersgrenze – notwendig, aber nicht hinreichend
Eine Indikatoren-Auswahl
Fortschreibung der Regelaltersgrenze Status quo
Beitragssatz in Prozent 22,3
23,7
Sicherungsniveau vor Steuer in Prozent 44,9
43,7
Einnahmenquote in Prozent des BIP 49,3
48,3
Staatsausgabenquote in Prozent des BIP 46,9
49,0
Veränderung BIP in Prozent 4,0
Beschäftigung in Mio. 37,8
36,2
0 10 20 30 40 50 60
Anhebung der Regelaltersgrenze nach 2031 um jeweils 2 Monate pro Jahr bis auf 70 Jahre für den Geburtsjahrgang 1982, danach konstant.
Quelle: Kochskämper, 2019b
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 17Was ist darüber hinaus zu tun?
Leitfragen
▪ Wie kann die Erwerbsbeteiligung der Menschen erhöht werden?
▪ Wie kann eigenverantwortliche Vorsorge gestärkt werden?
▪ Stabilisierung langfristiger Erwartungsbildung
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 183 Krankenversicherung –
Solidarität hat Grenzen
19Vorrangig ausgabenseitiges Problem
Ausgaben und beitragspflichtige Einkommen je GKV-Versicherten, 1991=100
GKV-Ausgaben je Versicherter GKV-Ausgaben je Mitglied
beitragspflichtige Einkommen je Versicherter beitragspflichtige Einkommen je Mitglied
242
240,0
220,0
200,0
185
180,0
160,0
140,0
120,0
100,0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Quelle: Pimpertz, 2019a, 128
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 20Wie weit reicht das Solidaritätsprinzip, wo endet es?
Universeller Leistungsanspruch versus Schutz der Solidargemeinschaft
Fünftes Sozialgesetzbuch
§1 Solidarität und Eigenverantwortung
Krankenhaus ep stock Fotolia
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 21Solidarität – was bedeutet das in der GKV?
Zwei Dimensionen des Solidaritätsprinzips
▪ Risikoausgleich
▪ Zwischen Jung und Alt
▪ Zwischen den Geschlechtern
▪ Zwischen unterschiedlichen gesundheitsrelevanten Prädispositionen
▪ Sozialer Ausgleich
▪ Zwischen Menschen unterschiedlicher Leistungsfähigkeit
▪ Nach Maßgabe des definierten, beitragspflichtigen Einkommens
Quelle: Kochskämper/Pimpertz, 2015, 107 ff.
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 22Stilisiertes altersabhängiges Ausgabenprofil
Durchschnittliche GKV-Leistungsausgaben in Euro pro Jahr
Männer Frauen
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87 90 93
Leistungsausgaben ohne Krankengeld; Durchschnitt Männer/Frauen: arithmetisches Mittel der altersabhängigen Ausgaben je Geschlecht.
Quellen: Bundesversicherungsamt; eigene Berechnungen
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 23Demografisch bedingt steigende Pro-Kopf-Ausgaben
Fortschreibung durchschnittlicher GKV-Leistungsausgaben in Euro pro Jahr
3623
3557
3464
3363
3264
3191
3126
3051
2020
2050
2016
2017
2018
2019
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
Durchschnittliche GKV-Ausgaben: Verschiebung altersbezogener Ausgaben mit der Lebenserwartung und Fortschreibung mit einem autonomen Ausgabenwachstum von 0,5 Prozent p. a.; Fortschreibung der Klassenbesetzung auf
Grundlage der 13. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung, Variante 2 „Kontinuität bei stärkerer Zuwanderung“.
Quellen: Kochskämper/Pimpertz, 2015; eigene Berechnungen
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 24Struktur der GKV-Beitragszahler
Im erwerbsfähigen Alter und im Ruhestand
Beitragszahler (ohne Rentner) Beitragszahler(Rentner)
40.000.000
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
2025
2028
2031
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2026
2027
2029
2030
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
Erwerbsfähiges Alter: ab einem Alter von 20 Jahren bis zur Regelaltersgrenze, bis 2030 ansteigend auf 67 Jahre, danach konstant; Beitragszahler: konstante Erwerbsbeteiligung der rentennahen Jahrgänge; Ruhestand: ab Erreichen der
Regelaltersgrenze.
Quelle: Kochskämper/Pimpertz, 2015; eigene Berechnungen
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 25Finanzierungslücke GKV – eine Heuristik
In Milliarden Euro
60,8
56,7
51,1
44,4
35,9
27,7
20
2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Ausgaben: Verschiebung altersbezogener Ausgaben mit der Lebenserwartung und Fortschreibung mit einem autonomen Ausgabenwachstum von 0,5 Prozent p. a.; Fortschreibung der Klassenbesetzung auf Grundlage der
13. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung, Variante 2 „Kontinuität bei stärkerer Zuwanderung“. Einnahmen: In heutigen Werten, d. h. mit unveränderten durchschnittlichen Rentenzahlungen und beitragspflichtigen
Erwerbseinkommen, Veränderung allein aufgrund der Fortschreibung des Versichertenbestands auf der Basis der 13. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung, Variante 2 „Kontinuität bei stärkerer Zuwanderung“.
Quellen: Kochskämper/Pimpertz, 2015
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 26Beitragssatzentwicklung GKV – eine Heuristik
In Prozent
19,7 20,2
18,6 19,2
17,1 17,7
16,0 16,5
2020
2021
2044
2045
2016
2017
2018
2019
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2046
2047
2048
2049
2050
Berechnung auf der Grundlage des mit der Lebenserwartung fortgeschriebenen altersabhängigen Ausgabenprofils bei einem autonomen Ausgabenwachstum von 0,5 Prozent p. a. und bei unveränderten durchschnittlichen
Rentenzahlungen und beitragspflichtigen Erwerbseinkommen, Veränderung allein aufgrund der Fortschreibung des Versichertenbestands auf der Basis der 13. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung, Variante 2 „Kontinuität
bei stärkerer Zuwanderung“.
Quellen: Kochskämper/Pimpertz, 2015
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 27Solidarität zwischen Jung und Alt – ein Paradoxon
Veränderung solidarischer Umverteilungen in einer alternden Bevölkerung
▪ In jeder einzelnen Periode gelingt …
▪ Risikoausgleich
▪ Soziale Ausgleich
▪ In einer alternden Bevölkerung aber langfristig nur …
▪ auf Kosten der jeweils nachfolgenden Kohorten
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 28Ökonomie und Sozialpolitik – Komplement statt Widerspruch
Elemente einer rationalen Steuerungslogik
Versand-
handel
Prämien statt Beiträge
Eigenverantwortung
Kostenerstattung statt Sachleistungsanspruch
Care
Managed
Preisdifferenzierung
Vertragsfreiheit
freie Arztwahl
Regionale
Tarife mit und ohne Selbstbehalte …
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 29Solidarität und Eigenverantwortung – ein Beispiel
„freie Arztwahl“ – kostenloser Anspruch oder tarifgebunden?
Kostenlos freie Wahl
▪ Beitrag ohne Leistungsbezug
Sozialisation von möglichen Effizienzvorteilen
▪ Kein Anreiz für den Versicherten für
Managed-Care-Modelle
▪ Kein Anreiz für Krankenkassen zu
Tarifdifferenzierungen mit
Selektivkontrakten
▪ Kein Wettbewerbsdruck auf Anbieter, von
kollektiv verhandelten Entgelten abzuweichen
Eigene Darstellung
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 30Solidarität und Eigenverantwortung – ein Beispiel
„freie Arztwahl“ – kostenloser Anspruch oder tarifgebunden?
Kostenlos freie Wahl Tarifgebundene Wahl
▪ Beitrag ohne Leistungsbezug ▪ (Zusatz-)Prämie statt Beitragssatz
Sozialisation von möglichen Effizienzvorteilen
▪ Anreiz für den Versicherten zur Wahl von
▪ Kein Anreiz für den Versicherten für Managed-Care-Modellen
Managed-Care-Modelle
▪ Anreiz für Krankenkassen, im Wettbewerb –
▪ Kein Anreiz für Krankenkassen zu regional differenziert – Versorgungsmodelle
Tarifdifferenzierungen mit - selektiv zu kontrahieren
Selektivkontrakten - Tarife zu differenzieren
▪ Kein Wettbewerbsdruck auf Anbieter, von ▪ Wettbewerbsanreiz für Anbieter,
kollektiv verhandelten Entgelten abzuweichen Effizienzvorteile mit der Kasse zu teilen
Eigene Darstellung
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 314 Pflegeversicherung –
mehr Desselben wird es nicht
richten (können)
32Der verlorene Schlüssel
Oder „mehr desselben“
Ein Betrunkener sucht unter einer
Straßenlaterne seinen Schlüssel. Ein
Polizist hilft ihm bei der Suche. Als der
Polizist nach langem Suchen wissen will,
ob der Mann sicher sei, den Schlüssel hier
verloren zu haben, antwortet jener:
„Nein, nicht hier, sondern dort hinten –
aber dort ist es viel zu finster.“
Fotolia #239404387
Quelle: Watzlawik, Paul, 1983, Anleitung zum Unglücklichsein
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 33Steigende Pflegekosten in der Teilkostenversicherung
Eigenanteil an den Pflegekosten in Pflegeheimen, Angaben in Prozent
1999 2015
Pflegestufe I 12,4 28,7
Pflegestufe II 16,2 33,3
Pflegestufe III 28,1 35,2
Nach einer Auswertung von Rothgang/Müller (2018) setzt sich der Anstieg der Eigenanteile nach Umstellung auf Pflegegrade seit 2017 fort.
Quellen: Statistisches Bundesamt 2001 und 2017; Kochskämper, 2019
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 34„Sockel-Spitze-Tauch“
Ein Beispiel für „mehr desselben“
Pflegevollversicherung
soziale Pflegeversicherung Eigenanteile
▪ einmalige Leistungsausweitung ▪ Relativ niedrige absolute Selbstbehalte
▪ danach kontinuierliche Kostensteigerung in ▪ „sprunghafter“ Anstieg nicht möglich
vollem Umfang im Umlageverfahren …
▪ Beitragssatzsprung in der sPV ▪ Abkehr von Subsidiarität
▪ Langfristige Beitragssatzdynamik erhöht sich ▪ Schonung von Vermögen und Einkommen
▪ Schonung der Hilfe zur Pflege mit
verteilungspolitischen Implikationen
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 35Zwei-Säulen-Strategie
Anwartschaftsgedeckte „Eigenanteilsversicherung“ mit solidarischen Elementen
Zwei Säulen zur Finanzierung der Pflegekosten
soziale Pflegeversicherung Eigenanteile
▪ Dynamisierung der Leistungen in der ▪ „prozentuale“ Selbstbehalte,
Pflegepflichtversicherung ▪ die fast vollständig kapitalgedeckt versichert
sind
▪ bei Einführung Option zur Neujustierung ▪ Berücksichtigung reformbedingten
umlagefinanzierter Kostenanteile in sPV Kostenanstiegs bei Einführung
▪ Langfristige Beitragssatzdynamik in SPV bleibt ▪ Solidarität: Prämiendeckelung für Ältere
zwar erhalten, möglich
▪ aber geringer als beim „Sockel-Spitze-Tausch“. ▪ Förderung unter dem Dach von bAV/pAV
denkbar
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 365 Leben im Alter –
ein neues Narrativ?
37Beitragssatzsumme Sozialversicherung
Entwicklung aufgrund demografischer Entwicklung, zum Beispiel SVR 2016
2017 2020 2030 2040 2050 2060
48,0
Summe der Beitragssätze zur 47,0
Gesetzlichen Renten-, Arbeitslosen-, 45,5
Kranken- und Pflegeversicherung 43,0
39,95 40,0
Gesetzliche Sozialversicherung: ohne Unfallversicherung; Summe aus Arbeitnehmer- und Arbeitgeberanteil, einschließlich Zusatzbeitrag zur Gesetzlichen Krankenversicherung (konstant 1,1 Prozent); Beitragssätze: basierend auf den
Annahmen zur Bevölkerungsentwicklung des Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung 2016 einschließlich Flüchtlingsmigration, Kranken- und Pflegeversicherung ohne Kostensteigerung.
Quelle: in Anlehnung an Aretz et al., 2016 (SVR); eigene Berechnungen
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 38Leben im Alter
Eine Frage des Framings?
▪ Freizeit statt Arbeit
▪ Bedürftigkeit und Abhängigkeit
▪ Angst vor Altersarmut
▪ Gesundheitliche Beeinträchtigung
▪ Verlust sozialer Netzwerke
▪ …
Fotolia - Altersarmut SilviaJansen iStock-506650119
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 39Leben im Alter
Eine Frage des Framings?
▪ Freizeit statt Arbeit ▪ Selbstbestimmung
▪ Bedürftigkeit und Abhängigkeit ▪ Gesundes Altern
▪ Angst vor Altersarmut ▪ Altersgerecht längere Erwerbsarbeit
▪ Gesundheitliche Beeinträchtigung ▪ Generative Verantwortung
▪ Verlust sozialer Netzwerke ▪ …
▪ …
Fotolia - Altersarmut SilviaJansen iStock-506650119 Fotolia - Ältere Photographee.eu
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 40Literatur
zu den Themen Alterssicherung, Kranken- und Pflegeversicherung
Kochskämper, Susanna, 2019a, Ist das Rentensystem in Deutschland generationengerecht? Status quo und Prognose bis 2060 aus dem
Generationencheck, IW-Gutachten im Auftrag der INSM vom 9.9.2019, Köln
Kochskämper, Susanna, 2019b, Anhebung des Rentenalters – notwendig, aber noch nicht hinreichend, IW-Gutachten im Auftrag der INSM
vom 30.9.2019, Köln
Kochskämper, Susanna / Arentz, Christine / Moritz, Maik, 2019, Zwei-Säulen-Strategie in der Pflegefinanzierung: Einführung einer Eigenanteils-
versicherung. Zum künftigen Umgang mit den selbst zu tragenden Pflegekosten, IW-Policy Paper 12/19, Köln
Kochskämper, Susanna / Pimpertz, Jochen, 2015, Welche Umverteilungseffekte deckt das Solidaritätsprinzip in der GKV ab? in: IW-Trends, 42. Jg.,
Heft 1, Seite 105-119
Pimpertz, Jochen, 2019a, Indikatoren zur GKV-Finanzentwicklung und ihre normativen Implikationen, in: IW-Trends, Jg. 46, Heft 1, Seite 121-136
Pimpertz, Jochen, 2019b, Ein Vergleich ausgewählter Grundrentensysteme in der EU – Was können wir für Deutschland lernen? IW-Gutachten im
Auftrag der INSM vom 29.3.2019, Köln
Pimpertz, Jochen / Stockhausen, Maximilian, 2019, Grundsicherung statt Grundrente – Eine Frage der Reichweite und Treffsicherheit, in: IW-Trends,
46. Jg., Heft 3, Seite 39-53
6.12.2019, Dr. Jochen Pimpertz, Reformbedarf soziale Sicherung 41Dr. Jochen Pimpertz Kompetenzfeldleiter Öffentliche Finanzen, Soziale Sicherung, Verteilung +48 221 4981-760 pimpertz@iwkoeln.de www.iwkoeln.de
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