Rheinhessen im Blick Ausgabe 2021 - Bundesagentur für Arbeit
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Ausgabe 2021 Rheinhessen im Blick Agentur für Arbeit Mainz: Zahlen, Daten, Fakten
Der Bezirk der Agentur für Arbeit Mainz im Jahr 2020
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643.224 19.448
Einwohner Arbeitslose
13,9 Prozent 5.219
Ausländeranteil Mainz, kreisfreie Stadt Langzeitarbeitslose
Landkreis Mainz- 19.628
7,4 Bingen
SGB-II-Quote Bedarfsgemein-
schaften
16.369
Betriebe 156 Mio.
Landkreis Alzey-Worms Ausgaben
238.238 Arbeitslosengeld I
soz.vers.pflicht.
Beschäftigte 22 Mio.
Eingliederungs-
5,4 Prozent Worms, kreisfreie Stadt leistungen
Arbeitslosenquote
Seite 2
Der Bezirk der Agentur für Arbeit Mainz
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Zwei Städte Zwei Landkreise
Mainz Landkreis Mainz-Bingen
Die rheinland-pfälzische Landeshauptstadt ist ein
dynamischer Universitäts- Medien- und Der Landkreis-Mainz-Bingen ist eine
Medizinstandort mit einer jungen Bevölkerung und ausgesprochen wirtschaftsstarke Region, in der
vielen Höherqualifizierten unter den Beschäftigten. vor der Krise nahezu Vollbeschäftigung
Die Wirtschaft ist mittelständisch geprägt, herrschte. Er verbindet die landschaftlichen
dienstleistungsorientiert und bietet ein gutes Reize eines Weinanbaugebietes mit modernster
Gründungsklima. Die Stadt ist zudem Sitz
zahlreicher Ministerien. Der Arbeitsmarkt zeigte Technologie und Innovationskraft. Hier findet
sich in der Corona-Krise vergleichsweise stabil. sich mit Boehringer Ingelheim das größte und
Von Jobverlusten waren insbesondere bekannteste Unternehmen der Region. Der
ausländische Arbeitskräfte betroffen. Arbeitsmarkt blieb auch in 2020 vergleichsweise
stabil.
Worms
Die geschichtsträchtige Nibelungenstadt hat sich Landkreis Alzey-Worms
von einem traditionell gewerblich geprägten
Der Landkreis-Alzey-Worms mit seiner
Standort zu einer wichtigen Adresse für
Dienstleistungen gewandelt. Viele Neuansiedlungen idyllischen Weinkulturlandschaft ist von einem
vor allem in den Bereichen Verkehr und Logistik guten Branchenmix kleiner und mittlerer
brachten einen deutlichen Beschäftigungszuwachs. Unternehmen, aber auch einigen Global Playern
Die Fachhochschule Worms zieht junge Menschen geprägt. Auch die optimale Verkehrslage kommt
in das Mittelzentrum. Im Mainzer Agenturbezirk war der Region zugute. Die Arbeitslosenquote lag
die Stadt von der Corona-Krise besonders hart hier auch im Krisenjahr vergleichsweise niedrig
getroffen. Auch hier verloren vor allem viele und lag deutlich unter dem Landesdurchschnitt.
ausländische Beschäftigte ihren Job.
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Das leistet die Agentur für Arbeit Mainz mit ihren
Beschäftigten aus über 30 Nationen (Jahreszahlen 2020)
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Beratung und Vermittlung
Servicecenter
Leistungserbringung
• 404.400 • 660 • 7.700
Telefonauskünfte Beratungs- bearbeitete Anträge
gespräche von Leistungs-
wöchentlich empfängern
monatlich
• 87.500 • 10.800
bearbeitete Vermittlungs- • 183.000
E-Mails vorschläge erledigte
wöchentlich Kindergeldanträge
• 52.300 • 45.000
Aufnahmen von Abgänge in Arbeit • 37.839
Bewerberdaten oder Ausbildung in bewilligte Anträge
2020 auf Grundsicherung
Seite 4
Die Agentur für Arbeit Mainz beweist Flexibilität in der Krise
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Aufgrund der Auswirklungen der Corona-Krise
▬ musste die Agentur für Arbeit Mainz im März 2020 für den
Publikumsverkehr geschlossen werden
▬ beantragten in 2020 über 7.000 Betriebe für mehr als 66.000
Mitarbeitende Kurzarbeit
Um die Erreichbarkeit sowie die pünktliche Auszahlung der
Leistungen als auch den Gesundheitsschutz der Mitarbeitenden
zu gewährleisten, wurden
▬ die Telefonie und die Leistungssachbearbeitung innerhalb von 14
Tagen durch interne Umstrukturierung personell verstärkt
▬ die digitalen Angebote ausgebaut und Videoberatung eingeführt
▬ bis Ende 2020 über 100 neue Mitarbeitende eingestellt
▬ für regelmäßig rund 40 Prozent der Beschäftigten das Arbeiteten
im Homeoffice ermöglicht
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Personalkapazität im Operativen Service (OS) Mainz
400
In den Monaten April - Mai
350 2020 waren im OS Mainz
300 mehr agenturinterne
250
Unterstützer –sog.
“Supporter“ (192) als
200
Stammkräfte (143)
150 beschäftigt.
100
50
Im Laufe des Jahres 2020
0
Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr. wurden in drei
OS Gesamt davon Dauerpersonal Rekrutierungswellen die
Supporter davon befr. Kräfte Supporter sukzessive durch
externe, befristet beschäftigte
Kräfte ersetzt.
Seite 6
Demografie und Bildung im Bezirk Mainz
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Seite 7
Wirtschaftliche Situation im Bezirk Mainz
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Seite 8
Branchenstruktur im Bezirk Mainz und in Deutschland
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Anteil an Branchen in Prozent)
Branchenstruktur am 30. Juni 2019
Seite 9Branchenstruktur im Bezirk Mainz und in Deutschland
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Anteil an Branchen in Prozent)
Branchenstruktur am 30. Juni 2019
Seite 10Beschäftigung am Arbeitsort im Bezirk Mainz
Zeitreihe und Bestand der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in ausgewählten Wirtschaftszweigen
zum Stichtag 30.06.2020
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Gesundheits- und Sozialwesen 37.139
Verarbeitendes Gewerbe 33.237
Handel; Instandhalt. u. Rep. v. Kfz 31.712
Wirtschaftliche Dienstleistungen… 23.966
Verkehr und Lagerei 16.813
Öffentl.Verwalt.,Verteidigung;Soz.… 15.573
Information und Kommunikation 13.551
Baugewerbe 13.503
Erziehung und Unterricht 12.535
Finanz- u. Versicherungs-DL 9.077
Zeitarbeit 6.757
Gastgewerbe 6.672
Land- und Forstwirtschaft, Fischerei 2.516
Seite 11Pendlerströme – Auspendler im Bezirk Mainz
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Auspendler
insgesamt:
99.682
Stand 30.06.2020
Seite 12Pendlerströme – Einpendler im Bezirk Mainz
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Einpendler
insgesamt:
77.901
Stand 30.06.2020
Seite 13Der rheinhessische Arbeitsmarkt im Jahr 2020 / Auswirkungen der Corona-Pandemie
Arbeitslosen-Quoten Arbeitslose Arbeitsstellen Arbeitslosigkeit
Arbeitsmarkt
(Jahresdurchschnitt 2020; im Vergleich (Jahresdurchschnitt 2020;Veränderung zu 2019) (Jahresdurchschnitt 2020;Veränderung zu 2019) gegenüber Vorjahr
zum Jahresdurchschnitt 2019)
Zugang Bestand deutlich gestiegen
5,4% (4,5%) 8.607
10.841 13.238 4.790
SGB III
SGB II -18,8% -21,1% Arbeitgeber rea-
+34,7%
5,0% (4,3%) +12,7% zum Vorjahr zum Vorjahr gieren zurück-
haltend bei
Stellenmeldungen
Gesamt: 19.448 (+21,5%) davon sofort
4,9% (4,0%)
davon Langzeitarbeitslose: 5.210 (+22,5%) zu besetzen:4.470
Fast 45% weniger
Stellenmarkt
Stellenmeldungen im
Gastgewerbe
Geringster Stellen-
rückgang in der
Verwaltung, im
Baugewerbe und bei
Verkehr und Lagerei
Realisierte Kurzarbeit im 1. Lockdown Pendlerbewegungen Kurzarbeit explodiert
Betriebe: Kurz-
im April und Mai
Kurzarbeit
arbeiter: Stichtag 30.06.20
Pendler
Landkreis Alzey-Worms
ist Spitzenreiter bei den
Auspendlern, die Stadt
Mainz bei den
Höchste Kug-Quoten im April (11,2%) und Mai (11,4%) Einpendlern.
(Kug-Quote = Anteil der Kurzarbeiter an den sv-pflichtigen Beschäftigten)
Kug-Anzeigen in der Jahressumme 2020: Wohnen im Umland -
Betriebe: 7.026 in Anzeigen gen. Personen: 66.461 Arbeiten in der Stadt
Seite 14Arbeitslosigkeit im Bezirk Mainz
SGB II und SGB III im Vergleich / Zeitreihe zum Bestand an Arbeitslosen
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Seite 15Entwicklung am Ausbildungsmarkt im Bezirk Mainz
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Bestand an gemeldeten Bewerbern und gemeldeten
Ausbildungsstellen im Berufsberatungsjahr 2019/2020
Seite 16Kommunen im Bezirk Mainz: Bevölkerung
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Seite 17Kommunen im Bezirk Mainz: Beschäftigung
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Seite 18Kommunen im Bezirk Mainz: Arbeitsmarkt
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Seite 19Kommunen im Bezirk Mainz: Grundsicherung
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Seite 20Beispielrechnung – Stand 2020
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Beispielrechnung der finanziellen Hilfen in der Grundsicherung für eine Einzelperson
bzw. einen „Alleinversorger“ einer vierköpfigen Familie in der Stadt Mainz
Bedarf Einzelperson 4 Personen
Antragsteller 446,00 € 401,00 €
Partner 401,00 €
Kind 1 (durchschnittlich) 321,00 €
Kind 2 (durchschnittlich) 321,00 €
Kosten für Heizung und Unterkunft 520,00 € 930,00 €
Kindergeld - 438,00 €
Gesamtbedarf (ohne Kindergeld) 966,00 € 1.936,00 €
Seite 21Der Bezirk Mainz: Bilanz 2020
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_
Agentur Job- Job- Job- Job-
für center center center center
Arbeit Mainz Worms Alzey- Mainz-
Mainz Worms Bingen
Leistungen zum Lebensunterhalt 42,9 Mio.€ 21,4 Mio.€ 14,2 Mio.€ 34 Mio.€
(Arbeitslosengeld II und
Sozialgeld)
Leistungen für Unterkunft und 46,5 Mio.€ 17,9 Mio.€ 13 Mio.€ 26,3 Mio.€
Heizung
Eingliederungstitel 11,7 Mio.€ 9,3 Mio.€ 4,4 Mio.€ 2,9 Mio.€ 5 Mio.€
davon Gründungszuschuss 1,8 Mio.€
Seite 22Bilanz 2020: Ausgaben für Arbeitslosen- und
Kurzarbeitergeld steigen um ein Vielfaches
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Seite 23BA 2025: Vision, Handlungsfelder und Initiativen
Zentrale Entwicklungen,
Megatrends Vision 2025 Handlungsfelder
Von BA 2020 zu BA 2025
Arbeits- und
Demografischer Fachkräftesicherung
Wandel
Verbesserung des
Struktureller Übergangs Schule-
Wandel / Beruf
Digitalisierung
Reduzierung der Langzeit-
Flexibilisierung arbeitslosigkeit und der
und Hilfebedürftigkeit
Individualisierung
Die AA/JC sind die Institution für individuelle
Beratung, Vermittlung, Qualifizierung und
Leitsätze
zuverlässige Sicherung des Lebensunterhalts.
Wir übernehmen Mitverantwortung für den sozialen Attraktive digitale
Zusammenhalt und verbessern Teilhabechancen. Angebote
Soziale Wir gestalten gemeinsam mit unseren
Ungleichheit / Kooperationspartnern den Ausbildungs- und
Teilhabechancen Arbeitsmarkt.
Wir nutzen die Möglichkeiten der Digitalisierung.
Wir arbeiten kompetent, gemeinsam und mit Weiterentwicklung der
Leidenschaft an der besten Dienstleistung für Internen Prozesse
unsere Kundinnen und Kunden.
Seite 24Digitalisierung
Bereits heute hohes Substituierbarkeits- ... Tätigkeiten mit geringem bis mittlerem
potenzial für ausgewählte Berufssegmente ... Anforderungsniveau stärker gefährdet
Substituierbarkeitspotenzial nach Berufssegmenten1 Substituierbarkeitspotenzial nach Anforderungsniveau1
Anteil der Berufssegmente, die schon heute potenziell von Compu- Anteil der Tätigkeiten, die schon heute potenziell von Computern
tern erledigt werden könnten; in Prozent; Ausmaß der Veränderung erledigt werden könnten; in Prozent; Ausmaß der Veränderung
zwischen 2013 und 2016 zwischen 2013 und 2016
Verkehrs- und Logistikberufe +20 56 Helferberufe +12 58
36 46
Unternehmensbezogene 60 54
Dienstleistungen +20 40 Fachkraftberufe +8
45
Reinigungsberufe +17 39 Spezialistenberufe +7 40
22 33
Fertigungsberufe +10 83
73
Lebensmittel- und 40 Vor allem für durchschnittlich qualifizierte Jobs ist in den vergange-
Gastgewerbeberufe +8
32 nen ca. 20 Jahren ein deutlicher Rückgang zu verzeichnen
Berufe in Unternehmens- 57
führung und -organisation +8 Beschäftigungsveränderung nach Anforderungen2
49
Fertigungstechnische 70
Berufe +5 -8,2
65 3,4
Medizinische und nichtmedi- 21
zinische Gesundheitsberufe -1
22 4,7
Seite 25Substituierbarkeitspotenzial…
Seite 26Fazit: Digitalisierung im Agenturbezirk Mainz
Seite 27Fachkräftesicherung bleibt das große Thema der Zukunft
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Unsere Initiativen
Das Fachkräfteangebot lässt sich nur durch
gemeinsames Handeln der verschiedenen Akteure Diese Branchen sind am
stärksten betroffen
erhöhen. Die Initiativen zur Arbeits- und
Fachkräftesicherung sind in den folgenden sechs
Themen verankert:
• Frauen - Erhöhung der Erwerbsbeteiligung
• Ältere - Erhöhung der Erwerbsbeteiligung
• (Schwer)Behinderte - Erhöhung der
Erwerbsbeteiligung
• Zuwanderung – Gewinnung ausländischer
Potenziale
• Aus-, Fort- und Weiterbildung – Qualifizierung
• Erhöhung der Arbeitsmarkttransparenz
Seite 28Förderung beschäftigter Arbeitnehmer/innen
Verbesserung der Weiterbildungsförderung durch Qualifizierungschancengesetz
Zugang zur Weiterbildungsberatung für alle Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer unabhängig von der Qualifikation, Lebensalter und Betriebsgröße
Arbeitsentgeltzuschüsse grundsätzlich für alle beruflichen Weiterbildungen
Staffelung der Zuschusshöhe nach Betriebsgröße
Förderung längerfristiger hochwertiger Weiterbildungen mit einer Dauer von mehr
als 4 Wochen außerhalb des Betriebes
Weiterbildung auch von Mitarbeitenden in Kurzarbeit möglich
Förderungsausschluss von Maßnahmen, zu denen der Arbeitgeber aufgrund
gesetzlicher Regelungen verpflichtet ist
Seite 29Förderung während Kurzarbeit – Förderübersicht
Personengruppe
< 10 10 - 249 ≥ 250 Beschäftigte ≥ 2500 Beschäftigte
Beschäftigte Beschäftigte < 2500 Beschäftigte
Weiterbildungskosten bei 50 % 15
100 % 25 %
Anpassungsfortbildungen %
Zuschuss zu den Sozial- 50% höherer Zuschuss (auch bei Aufstiegsfortbildungen – Meister, Techniker)
versicherungsbeiträgen
*bis zu 87 %, je nach Familienstand und Dauer der Kurzarbeit
Kurzarbeitergeld
Hinweis: Abschlussorientierte Weiterbildungen von Geringqualifizierten können
unabhängig von der Betriebsgröße bis zu 100% (Weiterbildung und
Arbeitsentgelt) bezuschusst werden! *sprechen Sie vorher mit dem AG-S
Seite 30Reduzierung von Langzeitarbeitslosigkeit durch Förderung
sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung
Seite 31Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden ein „Leben lang“!
Die „Lebensbegleitende Berufsberatung“
Berufliche Orientierung und Vorausschauende Planung Breites Spektrum der Klarer Wunsch nach Niedrigschwelliger Zugang
Bildung lebenslang wird immer wichtiger Beratungsanliegen individueller Beratung
in hoher Qualität
Vor dem Erwerbsleben (≠ U25) „Administrative Unterstützung“
Weg in Ausbildung / Studium Weg in den ersten Beruf
- Mehr Beratung - Mehr Beratung - Beratung in der - Beratung in der
in der SEK I in der SEK II Berufsschule Hochschule
Beratungscenter
- Beratung von - tlw. Beratung v.
Arbeitslosen Beschäftigten
Weg durch das Erwerbsleben
Im Erwerbsleben
Seite 32Berufsorientierung
Beratungsort Schule, Hochschule und berufsbildende Schulen stärken – neben den
Beratungsort Schule,
berufsorientierenden Hochschule
Maßnahmen undEinzelberatung,
auch berufsbildende Schulen stärken
insbesondere – neben den
um Fehlentscheidungen
berufsorientierenden Maßnahmen
und Abbrüche zu vermeiden auch Einzelberatung,
und Übergänge insbesondere
in das Erwerbsleben um Fehlentscheidungen
zu verbessern
und Abbrüche zu vermeiden und Übergänge in das Erwerbsleben zu verbessern
- Erweiterte Präsens und räumliche Verortung der Berufsberatung an den
Schulen
- Auf Unterricht und Elternarbeit abgestimmte, stärkenorientierte Beratung ab
Klasse 8
- Studienfeldbezogene Beratungstests
- Intensive Zusammenarbeit mit den Career Services und Intenational Offices
der Hochschulen/Universitäten
- Alternative Berufswegeplanung bei Studienausstieg /Beratung International
Studierender
Onlinebasierte Selbsterkundung; Kombination von Präsenz- oder
Videoberatung und digitalen Angeboten
www.planet-beruf.de
https://www.arbeitsagentur.de/bildung/welche-ausbildung-welches-studium-passt
Seite 33Berufsberatung im Erwerbsleben
Unser Angebot für bessere berufliche Chancen
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Unsere Dienstleistung unterstützt Menschen im Erwerbsleben,
wenn:
- sie berufstätig sind und sich beruflich verändern wollen
- sie nach einer Unterbrechung eine neue Perspektive suchen
- sie arbeitsuchend oder arbeitslos sind und Ihre beruflichen Chancen
durch Orientierung und Beratung erweitern möchten
- sie nach der Ausbildung oder dem Studium den Einstieg ins
Berufsleben meistern wollen.
Das Erkundungstool der Bundesagentur für Arbeit New Plan bietet die Möglichkeit,
sich vorab zu informieren
Seite 34Wir unterstützen Auszubildende und ihre
Arbeitgeber
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- Betriebsnahe Vorbereitung und Förderung vor der Ausbildung
- Unterstützung der Jugendlichen und Arbeitgeber während der
Ausbildung durch Assistierte Ausbildung und
ausbildungsbegleitende Hilfen
- Förderung der Erstausbildung junger Erwachsener
- Begleitung und Unterstützung an Teilzeitausbildung interessierter
Bewerber/innen und Arbeitgeber
- Werbung für Ausbildungen in MINT-Berufen (Mathematik,
Informatik, Naturwissenschaft und Technik) insbesondere für junge
Frauen
Seite 35Familienkasse Rheinland-Pfalz-Saarland
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Seite 36Das Netzwerk Familienleistungen Mainz
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Die Familienkasse Rheinland-Pfalz-Saarland hat 2018 das „Netzwerk
Familienleistungen Mainz“ ins Leben gerufen.
Durch eine enge Kooperation der regionalen familienpolitischen Akteure
soll ein verbesserter Informationsfluss zwischen den
Netzwerkpartner*innen erreicht werden.
Ziel ist es, durch größere Transparenz und eine bessere,
lebenslagenorientierte Beratung eine höhere Inanspruchnahme von
familienpolitischen Geldleistungen zu bewirken.
Das Netzwerk versteht sich als Lotse bzw. Wegweiser für Familien,
durch das Labyrinth der Angebote, damit Familien schneller und leichter
die ihnen zustehenden familienpolitischen Geldleistungen erhalten.
Ansprechpartnerin „Netzwerk Familienleistungen Mainz“:
Melina Schwank, Netzwerkkoordination, Telefon: 06131 248-618, Fax: 06131 248-654
E-Mail: Familienkasse-Rheinland-Pfalz-Saarland.Netzwerken@arbeitsagentur.de
Internet: www.familienkasse.de
Seite 37e-Services – das Online-Angebot der Agentur für Arbeit
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Mit den eServices können Daten und Bearbeitungsvorgänge bequem von zu Hause, schnell und
sicher rund um die Uhr eingesehen werden. Für die Nutzung sind mehrere Sprachen wählbar.
Außerdem online möglich:
- Terminvergabe bei Fragen zum Arbeitslosengeld
- Termine zur Berufsberatung vereinbaren
- Kindergeld beantragen
- Weiterbewilligungsantrag auf Grundsicherung
Der Chatbot "Fragen zum Arbeitslosengeld SGB III" unterstützt bei der Beantwortung von Fragen rund um das
Arbeitslosengeld.
Seite 38Wussten Sie schon ?
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Die JOBBÖRSE der BA …
… ist mit über einer Million Arbeitsstellen, rund 300.000
Ausbildungsplätzen und rund 800.000 Besuchern täglich die größte
und meistbesuchte JOBBÖRSE in Deutschland.
Mit der JOBBÖRSE finden Sie schnell eine Stelle oder einen
Ausbildungsplatz. Unternehmen können für freie Stellen gezielt
Bewerberinnen bzw. Bewerber auswählen.
Die JOBBÖRSE gibt es auch als App verfügbar für Apple und Android.
Seite 39Die Statistik-App der BA
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… bietet Eckdaten des Arbeitsmarktes für Android und Apple iOS.
Informationen zu den Indikatoren
•Arbeitslose (Bestand, Quote, Zugang, Abgang, Frauen, Männer, Jüngere, Ältere),
•gemeldete Arbeitsstellen (Bestand),
•Unterbeschäftigung (Bestand, Quote)
stehen jeweils für die regionalen Ebenen Deutschland, Ost, West, Länder, Kreise,
Regionaldirektionen und Agenturbezirke zur Verfügung.
Über die App werden die Daten heruntergeladen und auf dem Smartphone
gespeichert. Die Applikation kann dann ohne Netzverbindung (z.B. im Zug oder in
Häusern mit schlechtem Empfang) genutzt werden.
Android Apple iOS
Seite 40Möchten Sie mehr wissen?
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Bei Bedarf können wir Ihnen für die beiden kreisfreien Städte und die
beiden Landkreise in unserem Bezirk Powerpoint-Präsentationen zur
aktuellen Lage am Arbeits- und Ausbildungsmarkt anhand
ausgewählter Indikatoren zur Verfügung stellen.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail
Agentur für Arbeit Mainz
Untere Zahlbacher Str. 27
55131 Mainz
Telefon: 06131 / 248-435
E-Mail: Mainz.PresseMarketing@arbeitsagentur.de
Internet: https://www.arbeitsagentur.de/vor-ort/mainz/startseite
Seite 41Anschriften der Dienststellen der Agentur für Arbeit Mainz
und der Jobcenter
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Agentur für Arbeit Mainz Jobcenter Mainz
Untere Zahlbacher Str. 27 Wilhelm-Theodor-Römheld-Str.19
55131 Mainz 55130 Mainz
Tel: 06131/248 0 Tel: 06131/8808 0
Fax: 06131/248541 Fax: 0631/8808 120
E.Mail: Mainz@arbeitsagentur.de E-Mail: Jobcenter-Mainz@jobcenter-ge.de
Agentur für Arbeit Alzey Jobcenter Alzey-Worms
Galgenwiesenweg 29 Bleichstr. 6-8
55232 Alzey 55232 Alzey
Tel: 06731/9507-0 Tel: 06731 / 9507 – 760
Fax: 06731 / 9507 – 11 Fax: 06731 / 9507 – 600
E.Mail: Alzey@arbeitsagentur.de E-Mail: Jobcenter-Alzey-Worms@jobcenter-ge.de
Agentur für Arbeit Bingen Jobcenter Worms
Mainzer Str. 57-59 Schönauer Str. 2
55411 Bingen am Rhein 67547 Worms
Tel: 06721/910-0 Tel: 06241 / 906 – 555
Fax: 06721 / 910745 Fax: 06241 / 906 - 522
E.Mail: Bingen@arbeitsagentur.de E-Mail: Jobcenter-Worms@jobcenter-ge.de
Agentur für Arbeit Worms Jugendberufsagentur Worms
Liebenauer Str. 15 Von-Steuben-Str. 4-6, 67549 Worms
67549 Worms Tel.: 06241 / 906555
Tel: 06241/906-0 Fax: 06241 / 906522
Fax: 06241/906914101 E-Mail: info@jba-worms.de
E.Mail: Worms@arbeitsagentur.de
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