SEMINARE UND LEHRGÄNGE 2022 - Die wvib-Akademie - wvib Schwarzwald AG
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Die wvib-Akademie
CHEF-ERFAHRUNGSAUSTAUSCH • FAMILIE, EIGENTUM • STRATEGIE LEADERSHIP • FACH-ERFAHRUNGSAUSTAUSCH • FORSCHUNG
UND ENTWICKLUNG, KONSTRUKTION • EINKAUF, SUPPLY CHAIN • PRODUKTION, INTERNE LOGISTIK • QUALITÄTSMANAGEMENT
UMWELT, ARBEITSSICHERHEIT • MARKETING, PRODUKTMANAGEMENT • VERTRIEB, SERVICE • AUSSENWIRTSCHAFT, ZOLL
FINANZEN, CONTROLLING • PERSONALMANAGEMENT, PERSONALENTWICKLUNG • INFORMATIONSTECHNOLOGIE • RECHT
DATENSCHUTZ, STEUERN • MITARBEITERFÜHRUNG, METHODEN, SKILLS • PROJEKTMANAGEMENT • LEAN, KVP
SEMINARE UND
LEHRGÄNGE 2022
unter
online buchen www.wvib-akademie.de/
seminarfinder
2 Inhalt
Familie, Strategie, Forschung & Einkauf,
Eigentum
16 Leadership
18 Entwicklung,
Konstruktion 20 Supply Chain
22
Produktion, Qualitätsmanage- Marketing, Produkt- Vertrieb,
interne Logistik,
Lean, KVP 26 ment, Umwelt,
Arbeitssicherheit 30 management
34 Service
36
Außenwirtschaft, Finanzen, Personalmanage- Informations-
40 44 46 50
Zoll Controlling ment, Personal- technologie
entwicklung
Mindset 04
Ansprechpartner 06
Standorte 07
Interviews 08
Szenen / Weiterbildung 14
Die wvib Schwarzwald AG in Zahlen 43
Recht, Mitarbeiterführung, wvib – der Verband, der vorbeikommt! 55
52 56
Datenschutz, Methoden, Wichtiges zur Organisation 60
Steuern Skills Allgemeine Geschäftsbedingungen 61
Editorial 3
Lernen in der Community der Schwarzwald AG
Lebenslanges Lernen, digitales Lernen, Lernreise…. Stillstand ist Rückschritt, Lernen
bedeutet Zukunftsfähigkeit.
Jeder von uns hat im letzten Jahr täglich viel dazu gelernt: Wir in der wvib- Dr. Christoph Münzer
Akademie haben gelernt, Online-Trainings zu gestalten, Projekte über MS Teams Hauptgeschäftsführer
zu organisieren und zu verwalten, wir haben gelernt, unsere Teams auf Distanz im wvib Schwarzwald AG
Homeoffice zu führen und unsere Resilienz zu stärken, angesichts rasch wechseln-
der Herausforderungen. Was haben Sie persönlich gelernt? Von wem haben Sie
gelernt?
Lernen ist in der Regel mit anderen Menschen verbunden, mit einem Trainer, den
Kolleginnen und Kollegen. Lernen ist mehrdimensional. Und Weitergabe von Wis-
sen im Netzwerk wird gerade in Zeiten von rasanten Veränderungen immer wich-
tiger. Wissen scheint jederzeit überall abrufbar. Aber wie lerne ich zu unterschei-
den, welches Wissen für mich relevant ist? Wie lerne ich, neue Kompetenzen und
Techniken sinnvoll und strukturiert anzuwenden in meinem Job? Und wie lerne ich,
Dr. Philine
gerade in Situationen, in denen es um die Auswahl relevanter Techniken, Software Weyrauch-Herrmann
und Problemlösungen geht, rasch zu entscheiden und Fehler zu vermeiden? Leiterin
wvib-Akademie
Lernen in der wvib-Akademie bedeutet Lernen in der Community. Es ist ein Lernen
im ständigen Austausch mit den Fach- und Führungskräften unserer mittelständi-
schen Mitgliedsunternehmen. Lernen mit einem Netzwerk von Kolleginnen und
Kollegen aus meiner Szene der Einkäufer, Vertriebler, Entwickler oder Marketing-
Experten und vielen anderen Szenen.
Dank neuer Online-Formate kann der Austausch auch ohne großen Reiseaufwand
stattfinden und auf dem Mitgliederportal mywvib im Chat oder in der Seminar-
gruppe direkt weitergeführt werden. Ob digital oder in Präsenz, wir sind eine Verena Naranjo-Rodriguez
starke Lern-Community! Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme an unseren Seminaren Leiterin Community-
und Lehrgängen. Management Szenen
Dr. Christoph Münzer Dr. Philine Weyrauch-Herrmann Verena Naranjo-Rodriguez
4 Mindset
Die wvib Schwarzwald AG
Unsere Mission trägt gerade heute wie nie zuvor. „Menschen und Unternehmen wirksamer, wandlungsfähiger machen“.
Mit professionellen Methoden. Gebunden an unsere „politischen“ Werte Freiheit und Verantwortung, Demokratie & Markt-
wirtschaft. Empathisch mit den unterschiedlichen Menschen im industriellen Mittelstand unseres Raums. In einem ebenso
offenen wie geschützten hierarchiefreien Netzwerk. Gemeinsam in der Werte-, Leistungs- und Schicksalsgemeinschaft der
Schwarzwald AG.
Der Verband, Treff-sichere Cluster Recht, schnell, gut
der für Sie spricht Keine zwei Industrie-Unter- Sie haben Fragen zu Wirt-
In politischen Festreden ist nehmen sind gleich. Auto- schaftsrecht, Personal-, Ar-
der Mittelstand das Rückgrat motive ist anders als Maschi- beits- und Sozialrecht, Steuer-
der Wirtschaft, in der Kabi- nenbau, Medizintechnik hat recht. Wir haben Antworten,
nettssitzung wird er vergessen. Präsident andere Herausforderungen als Sensorik. Informationsveranstaltungen, Lehrgänge,
Thomas Burger und wvib-Hauptge- Familienunternehmen ticken anders als Seminare, Whitepaper, Best-Practice-Bei-
schäftsführer Dr. Christoph Münzer Private-Equity, große, globale anders als spiele, Muster, Vorlagen, Checklisten,
sorgen dafür, dass Sie nicht vergessen KMU-Unternehmen. Cluster-Teamchef moderierte Chats, Themen-Kanäle auf
werden. Durch Medienarbeit, Gespräche, Dr. Gerrit Christoph bündelt mit seinem Ihrem mywvib-Mitgliederportal. Chef-
Argumente. Jonas Vetter, Leiter Büro Team die jeweiligen Cluster-Herausforde- Juristin Heidrun Riehle und ihr Legal
Präsident Hauptgeschäftsführer, zieht die rungen – und liefert passende Antworten Service-Team haben ihre Leistungen sau-
Fäden. aus dem Netzwerk. ber strukturiert und reagieren umgehend.
Der Verband, Schwarzwald AG: Akademie
der vorbeikommt Kollegen helfen Kollegen Gemeinsam mit und von
Die Welt dreht sich schneller Vom CEO bis zum Facility Industrie-Kollegen lernen –
im Mittelstand. Herausforde- Manager – wir identifizieren darum geht es in der wvib-
rungen, Themen, Ansprech über 50 verschiedene Perso- Akademie. Mit einem Pool
partner wechseln häufiger als in der „guten nengruppen in den wvib-Unternehmen. von 210 praxisorientierten externen
alten Zeit“. Wir wollen Sie genauer kennen, In ihren Unternehmen haben sie oft keinen Dozenten führen wir über 500 Seminare
besser erreichen, effizienter versorgen und passenden Ansprechpartner, aber im jährlich an drei Standorten durch und
passgenauer vernetzen. Dazu besuchen großen Netzwerk Schwarzwald AG finden decken die gesamte Palette der Industrie-
Sie Ihre Unternehmensbetreuer – vor Ort, Controller, Einkaufsleiter, Personaler, themen ab, mit klassischer Präsenz, online
telefonisch oder per Video-Call – und Social Media Experten und viele mehr ihr und inhouse. Dr. Philine Weyrauch-
machen Veranstaltungen in Ihrer Region. passendes Forum. Verena Naranjo Ro- Herrmann und ihr Team freuen sich mit
Unternehmensbetreuung-Leiterin Simone driguez und ihr Team der „Community- einem gefüllten Seminarkalender und an-
Keller und ihr Team freuen sich auf Sie Manager“ haben die 16 „Szenen“ fest im sprechenden Räumlichkeiten auf Sie.
und zeigen Ihnen konkret auf, was Ihr Blick – und vernetzen Köpfe und Ideen!
Netzwerk für Sie leisten kann.
Schlanke Prozesse Klingt gut – gerne Fragen oder Feedback!
Alle Abläufe sind IT-basiert. Wir freuen uns auf Rückmeldungen, Ihre Ideen und Anregungen. Jederzeit telefonisch,
Für IT, Marketing ist Dirk per E-Mail, Web und mywvib-App.
Fabian, für die internen The-
men Personal und Einkauf ist Sonja Franz
Ihr wvib-Team
verantwortlich.
5
Infos und Anmeldung unter
www.ie-messe.de
ie+ 2022: Die Industriemesse der Schwarzwald AG
16.-18. März 2022 | Freiburg
GLOBALER ERFOLG
BRAUCHT REGIONALE
NETZWERKE
6 Wissenswertes
Ihre Ansprechpartner
WIR SIND FÜR SIE DA
Montag bis Donnerstag
LEITUNG 08.00 - 18.00 Uhr
Freitag
Dr. Philine Weyrauch-Herrmann
08.00 - 17.00 Uhr
Leiterin wvib-Akademie
+49 761 4567 500
weyrauch@wvib.de
SEMINARE UND LEHRGÄNGE INHOUSE
Maria Breithack Julia Jauch
Community-Managerin Szenen Inhouse-Managerin
+49 761 4567 402 +49 761 4567 501
breithack@wvib.de jauch@wvib.de
Sonja Freisens
Veranstaltungsorganisation Seminare, EVENTS
Lehrgänge
+49 761 4567 403 Charlotte Beuzard
freisens@wvib.de
Event-Managerin und Messen
+49 761 4567 507
beuzard@wvib.de
Miriam Kohl
Veranstaltungsorganisation
+49 761 4567 503
kohl@wvib.de
GÄSTESERVICE
Judith Meßmer Janine Bauer
Veranstaltungsorganisation Seminare, Gästeservice
Lehrgänge und Cluster +49 761 4567 505
+49 761 4567 202 bauer@wvib.de
messmer@wvib.de
Susan-Kristin Zenke Dorothee Fritzen-Hettich
Veranstaltungsorganisation Seminare, Gästeservice
Lehrgänge +49 761 4567 0
+49 761 4567 504 fritzen-hettich@wvib.de
zenke@wvib.de
Lea Ziemann
Inge Reiner-Pautsch
Veranstaltungsorganisation Seminare,
Gästeservice
Lehrgänge
+49 761 4567 0
+49 761 4567 305
reiner-pautsch@wvib.de
ziemann@wvib.de
Wissenswertes 7
Standorte und Anfahrt
Freiburg Karlsruhe
wvib-Campus AkademieHotel Karlsruhe
Merzhauser Straße 118 Am Rüppurrer Schloß 40
79100 Freiburg 76199 Karlsruhe
+49 761 4567-0 +49 721 9898-0
akademie@wvib.de www.akademiehotel-karlsruhe.de
Adresse für Navigationssysteme
79100 Freiburg, Oltmannsstr. 26
Villingen-Schwenningen
110 kostenfreie Parkplätze
stehen zur Verfügung. Holiday Inn
Klinik Straße 3
78052 Villingen-Schwenningen
+49 7721 2970
www.ihg.com
Villingen-Schwenningen
biema – beruflich richtig platziert
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Sie sind mit Abstand die Besten!
Bitte beachten Sie auch die Aushänge über die Schutz- und Hygienemaßnahmen auf unse-
rem Campus. Die aktuelle Version der Hygienemaßnahmen finden Sie auf unserer
Homepage: www.wvib.de/akademie.
Wir freuen uns auf Sie!
8 Interviews
Interviews 9
Lernen in der Community der
wvib Schwarzwald AG – Wohin geht die Reise?
Wir haben für Sie drei Experten befragt.
Digitales Lernen, vernetztes Lernen, internationalen Teilnehmenden. Gerade
globales Lernen. Wohin geht die bei längeren Lehrgängen und intensiven
“Lernreise” in den nächsten Jahren? Fachqualifikationen ist die Ortsunabhän-
Prof. Dr. Johannes Moskaliuk gigkeit durch digitales Lernen ein starker
Faktor.
Der Anspruch an digitale Bildungs-
konzepte wird weiter steigen. Digitales
Lernen ist nicht mehr die Notfalloption,
sondern hat einen Mehrwert im Vergleich Wo sehen Sie die größten Chancen
zu analogen Angeboten. Ich gehe davon für die Weiterbildung und Personal-
aus, dass es langfristig kein Bildungs- entwicklung der Zukunft? Wo liegen
angebot ohne digitale Komponenten die Herausforderungen?
mehr geben wird – Stichwort „Blended
Hodapp
Learning“.
Das Thema Führungskultur ist zentral.
Hier gibt es Chancen durch neue Füh-
Dr. Kristina Wieland rungskräfte-Entwicklungsprogramme,
Digitalisierung und das Vernetzen von die sich aus einer großen Bandbreite von
Experten sind wichtige Themen. Wis- Lernthemen zusammensetzen: Soft Skills,
sen wird komplexer, daher sind wir auf agiles Arbeiten, Projektmanagement,
das Wissen von Kollegen angewiesen. agile Führung, Servant Leadership und
Wie motivieren wir Menschen dazu, ihr Storytelling. Da liegt in zahlreichen Unter-
Wissen zu teilen? Wie schaffen wir es, nehmen noch sehr viel Potenzial ver-
dass notwendige Informationen ge- borgen. Die Herausforderungen? Es mag
funden werden können? Das ist eine platt klingen und auch nicht neu sein:
große Herausforderung. Da werden gute Wesentliche von unwesentlichen Weiter-
Konzepte und Plattformen gebraucht, die bildungs-Angeboten in einer konkreten
auch zwischen Kulturen und Sprachen Personalentwicklungs- bzw. Qualifizie-
funktionieren. rungssituation zu trennen.
Timo S. Hodapp Wieland
Die Vernetzung in unserer globalisierten Die große Herausforderung ist die
Welt betrifft fast jeden Lebensbereich Geschwindigkeit. Das Wissen verfällt
und macht auch vor dem Lernen in viel schneller als früher. Bis alle Inhalte
Schulen, Hochschulen und Unternehmen verfügbar gemacht, eventuell gar in
nicht halt. Dies wird Mitarbeiter*innen mehrere Sprachen übersetzt sind, ist ein
helfen, sich nachhaltiger zu qualifizieren Thema schon fast wieder veraltet. Die
und Unternehmen unterstützen, schnel- Bereitstellung von Informationen muss
ler Anforderungen umzusetzen. Häufig beschleunigt werden; Geschwindigkeit
berichten mir VEGA Mitarbeiter*innen ist ein wichtiger Faktor, da die Produkt-
von spannenden Erfahrungen in virtuel- zyklen kürzer werden. Wir müssen die
len Gruppenräumen mit nationalen und Digitalisierung zügiger vorantreiben.
10 Interviews
Die Chancen liegen darin, dass wir gute den Händen gerissen. Die Herausforde- was andere machen. Gefallen hat mir die
Werkzeuge finden, mit denen wir kosten- rung, alle Mitarbeitenden gleichermaßen Professionalität in Ihrem Haus, wie Sie Be-
günstig den wachsenden Kompetenzbe- zu befähigen und mit digitalen Kompe- darfe erheben und in Schulungsangebote
darf decken können. tenzen auszustatten, ist aber weiterhin umsetzen anhand der engen Vernetzung
eine Kernaufgabe. Wir machen das Use in den Fach-Erfas bis hin zum finalen
Case basiert und schulen anwendungs- Produkt.
Moskaliuk
orientiert, z. B. bei MS Forms.
Frau Dr. Wieland, Sie haben im letz-
Was verbinden Sie mit der wvib-Aka- ten Jahr an unserem Lehrgang „Digi-
demie? Was finden Sie spannend? tal Manager“ teilgenommen und sind
Gibt es etwas, das Sie überrascht? nun zertifizierte Digital Managerin.
Moskaliuk Was nehmen Sie aus dieser Weiter-
bildung mit?
Die große Vielfalt der Themen finde ich
spannend, weil klar wird: Es braucht Wieland
unterschiedliche Methoden, Konzepte Mich haben die Dozenten überzeugt,
und Angebote. Und: Die enge Integration denn sie waren nicht Theoretiker, son-
von Seminarangeboten, Erfahrungsaus- dern Menschen, die das Thema wirk-
tausch und unternehmensübergreifenden lich leben. Auf Fragen konnten sie mit
Communities spricht für ein modernes Beispielen antworten, die sie selbst erlebt
Weiterbildungsangebot. hatten.
Die digitale Transformation hat viel mit
Hodapp neuer Denk- und Herangehensweise zu
tun, das habe ich in die tägliche Arbeit
Für mich gehört die wvib-Akademie zu
Ich erwarte eine weitere Diversifizierung direkt mitgenommen. Zusätzlich wurde
einem exzellenten Dreiklang aus Weiter-
von digitalen Bildungsangeboten. Auf der auch das Handwerkszeug für die Umset-
bildungsangebot, Erfahrungsaustausch-
einen Seite wird es immer mehr kosten- zung digitaler Projekte vermittelt.
runden und der fachlichen Beratung
günstige, aber trotzdem hochwertige durch die wvib-Mitarbeiter*innen. Von Die Teilnehmenden, alle aus mittel-
Selbstlerninhalte geben. Auf der anderen der Empfangs-Zentrale bis hin in die ständischen Unternehmen, waren sehr
Seite steigt der Anspruch an ganzheit- Fachbereiche fühle ich mich hervorragend unterschiedlich bezüglich Branche und
liche Bildungskonzepte, die auch digital betreut. Unternehmensgröße, Berufserfahrung,
den direkten und persönlichen Austausch Digitalkompetenz. Es war eine Gruppe
ermöglichen und auf individuelle Betreu- mit unterschiedlichem Erfahrungshinter-
ung setzen. Das ist eine große Chance für Wieland grund. Man konnte voneinander lernen,
Unternehmen, sich durch gute Weiterbil- jeder hat etwas mitgebracht, und etwas
dung Wissensvorsprung zu sichern. für sich mitgenommen.
Was hat Sie im vergangenen Jahr in Herr Prof. Moskaliuk, Sie haben das
Ihrer Tätigkeit besonders beschäftigt, Team der wvib-Akademie im letzten
gefordert und bereichert? Jahr geschult in „Methodik und Di-
Wieland daktik der Online-Lehre“. Was ist aus
Ihrer Sicht wichtig, wenn man über
Für mich persönlich war die größte
gute Online-Lehre spricht?
Aufgabe die Unterstützung der Mitarbei-
tenden, die plötzlich gezwungen waren, Moskaliuk
von zuhause zu arbeiten, und die ihre Auch bei der Online-Lehre ist die Lehr-
Arbeitsweisen von heute auf morgen person zentraler Erfolgsfaktor. Wenn sie
ändern mussten. Das war eine Bereiche- digitale Trainingsmethoden souverän
rung, aber auch ein Kraftakt, das alles auf anwendet, und nicht nur hinter dem
die Beine zu stellen. Thema, sondern auch hinter der Me-
Zum Beispiel hat unser MS Teams-Rollout thodik steht, lassen sich Teilnehmende
gut funktioniert. Die Akzeptanz war enorm begeistern. Digitale Bildung bedeutet: Die
Ich finde es bereichernd, den Kontakt mit Rolle der Lehrperson ändert sich. Sie ist
hoch, weil der Mehrwert sofort spürbar
dem Netzwerk zu pflegen, andere Akade- nicht mehr Expert*in, die Wissen vermit-
war – das Tool wurde uns förmlich aus
mieleiter kennenzulernen und zu sehen, telt. Die Lehrperson moderiert vielmehr
Interviews 11
individuelles und kooperatives Lernen Hodapp
und regt den Austausch an. Das könnten Workshops aus dem Fach- ZUR PERSON
bereich Personalmanagement, Personal-
marketing oder Führung sein. Beispiels-
weise für Personen, die neu in eine
Was halten Sie aus Sicht der Personal- Timo S. Hodapp ist Diplom-
Personalfunktion kommen. Durch meine
entwicklung von Online-Lehre, Herr Betriebswirt, Wirtschaftspsycho-
Affinität zur Berufsausbildung und dem
Hodapp? loge und Leiter Personalmanage-
Hochschulstudium wäre auch das ein
Hodapp ment bei VEGA Grieshaber.
herausforderndes Feld für mich.
Wieland
Was ich gut vermitteln könnte, ist Digita-
lisierung in der Weiterbildung. Wo liegen Johannes Moskaliuk ist Diplom-
Chancen, worauf muss man im Entste- psychologe sowie ausgebildeter
hungsprozess achten. Welche Tools kann Betriebswirt und arbeitet als
ich nutzen, um meine Weiterbildung Professor für Psychology and
effizienter zu gestalten und umzusetzen. Management an der International
Wie nehme ich die Mitarbeitenden mit in School of Management (ISM) in
die „neue Welt“. Stuttgart. Als Head of Distance
Learning verantwortet er das
Fernstudienangebot der ISM. Als
Gründer und Geschäftsführer der
ich.raum GmbH, sowie der Max13
GmbH berät er Unternehmen und
Organisationen bei der Implemen-
tation digitaler Prozesse, insbe-
sondere im Bereich Bildung.
Soziale Kontakte sind nicht zu ersetzen.
Daher hinterfrage ich den Nutzen der
reinen Online-Lehre. Neben so banalen
Dingen wie einer funktionierenden Tech-
nik ist auch die Methodik und Didaktik Kristina Wieland ist Head of
von Veranstaltungen im virtuellen Raum Learning and Knowledge Ma-
neu zu konzipieren. Ein virtuelles Live-Se- nagement bei Busch Vacuum So-
minar hat andere Interaktionsformen als lutions. In dieser Position leitet sie
beispielsweise ein benutzerfreundliches die Busch Academy und verant-
digitales Whiteboard (Miro-Board) oder wortet weitere Systeme, die die
virtuelle Gruppenräume. Entscheidend Mitarbeitenden in ihrer täglichen
ist die Qualität und das gute Konzept Arbeit unterstützen. Sie versteht
dahinter. sich als Brücke zwischen IT und
Business, die die Anforderungen
der Fachbereiche in technische
Lösungen umsetzt.
Wenn Sie ein Seminar in unserem
Programm anbieten würden, welches
wäre Ihr Thema?
Moskaliuk
Das Thema „digitale Führung“. Denn die
Möglichkeiten, die digitale Kommuni-
kationsmedien von vernetztem Arbeiten
bis Home-Office bieten, führen zu neuen
Anforderungen an Führungskräfte.
Ich nehme hier einen hohen Bedarf an
Führungskräften wahr, die eigenen Füh-
rungskompetenzen zu reflektieren und
weiterzuentwickeln.12 Interviews
Bodenhaftung, Geschwindigkeit und Innovation. Trainer aus der Praxis
für die Praxis.
Dozenten der wvib-Akademie im Gespräch
Was motiviert Sie, als Trainer an der tische Fundament gelegt werden muss. MURI Dilemma“. Die Resonanz der Teil-
wvib-Akademie zu lehren? Was ich genieße, sind die offenen Semina- nehmer war enorm gut.
Eleonora Klahm re, die firmenübergreifend sind. Da findet
ein wertvoller Austausch statt. Und bei
Zum einen die perfekte Organisation rund Was waren Ihre größten Erfolgs-
Inhouse-Seminaren wird es sehr tief und
um die Veranstaltungen, die Seminar- erlebnisse im Zusammenhang mit der
speziell. Diese Bandbreite macht Spaß.
räume sind gerichtet, das Mittagessen ist Tätigkeit als wvib-Dozent?
organisiert, es ist ein guter Rahmen. Mich Klahm
motiviert die Vielfalt an Teilnehmenden. Binder-Kissel
Da gibt es einige. Die Einblicke in an-
Es ist sehr wertvoll, diesen branchenüber-
dere Unternehmen und Branchen sind
greifenden Einblick in die Unternehmen
wertvoll. Der intensive Kontakt mit den
zu bekommen.
Teilnehmerinnen und Teilnehmern ist
bereichernd. Da ist so viel Bereitschaft,
Prof. Dr. Bernd Langer sich weiterzuentwickeln. Neues Wissen
Von Anfang an war es ein Willkommen- wird praxisnah „aufgesaugt“ und in den
Sein im wvib. Seither wurde der Dialog Arbeitsalltag integriert. Ich begleite die
immer enger, die Frequenz hat sich er- Teilnehmer oft zwischen 9 Monaten und
höht und das Netzwerk hat sich verstärkt. einem Jahr: Da sehe ich die Entwicklung
Das hat sich durch die Menschen im und das konkrete Umsetzen.
Verband so ergeben.
Es ist ein unglaublich professionelles Zu- Langer
sammenarbeiten, und eine gigantische Ich bin sehr gerne selbständig und damit
Ich erlebe beispielsweise immer wieder,
positive Welle. Wir können gemeinsam schon lange in verschiedenen mittel-
dass Teilnehmer ein Lean Prinzip komplett
Dinge entwickeln mit einer guten Ge- ständischen Unternehmen aktiv. Die
negieren. Im Laufe des Seminars verändern
schwindigkeit. Als Dozent erlebe ich die wvib-Akademie war und ist hier die ein-
sie sich und sagen: das ist die Lösung. Echte
Verbindung aus Verband, Industrie und zige „Ausnahme“, d.h. hier finde ich es
Game Changer. Das ist begeisternd und
Hochschule als sehr bereichernd. Das gerade sehr positiv, dass die Teilnehmer
sind meine kleinen Erfolgserlebnisse. Wie
Vernetzen von jungen Leuten mit der aus verschiedenen Unternehmen kommen
ich das mache? Ich moderiere diese Ent-
Industrie ist sehr fruchtbar. Da kann ich in und somit ganz unterschiedliche Fragen
wicklung mit den Teilnehmern zusammen
beide Richtungen Türen aufmachen. haben und Rückmeldungen geben.
und erarbeite eine Roadmap. Wenn man
das Wissen auf einem Bild, auf einer Denk-
Ute Binder-Kissel Wie gestaltet sich die Zusammen- landkarte sieht, kann man es besser mit
arbeit bei der Konzeption neuer den anderen teilen. Und dann wird es real.
Unter anderem als Dozentin bei der
Weiterbildungsformate und -inhalte?
wvib-Akademie hatte ich mit meinem
Was ist daran besonders?
Schritt in die Selbständigkeit vor rund Binder-Kissel
25 Jahren begonnen und schätze die Klahm
Freude bereitet es mir bei der wvib-Aka-
Zusammenarbeit nach wie vor. Und das Ich nehme die Zusammenarbeit als sehr demie gerade mit den wirklich sehr
Positive an der Zusammenarbeit mit der schnell und professionell wahr, gemeinsam interessierten Teilnehmenden. So sind
wvib-Akademie waren von Anfang an sehr mit den Mitgliedsunternehmen werden die die Führungstrainings-Kurse regelmäßig
gute Räumlichkeiten mit entsprechender Inhalte erarbeitet und definiert, es werden schon seit sehr langer Zeit ausgebucht.
Technik samt einem prima Service, aber mögliche Kooperationen mit anderen Ich bekomme auch regelmäßig mit,
vor allem die angenehme und konstruktive Dozentinnen und Dozenten geprüft. Es dass das von mir bei den wvib-Trainings
Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitenden gibt eine große Offenheit für gemeinsame transportierte Know-how im Arbeitsalltag
des wvib – und dies ist es immer noch. Ideen, die für das Mitglied passen. erfolgreich und nachhaltig umgesetzt
wird, gerade aufgrund von den Rückmel-
Wie unterscheidet sich die wvib- Langer dungen vieler Teilnehmer.
Akademie von anderen Weiterbil- Meistens fängt es mit einer Idee beim
dungsanbietern? Kaffee an, auch gebunden an einen Was sind Themen, Herausfor-
Langer Austausch über eine Publikation. Durch derungen?
Ich bin nur bei der wvib-Akademie. Im das entstehende Ping-Pong mit den Langer
Vergleich zur Hochschule unterscheidet Community Managern entstehen teils
Viele stützen sich auf die „hippen“
sich das Publikum. Die Didaktik aber auch, ungewöhnliche Konzepte, die richtig gut
Themen wie KI. Aber ohne Grundlagen
da hier der Praxisbezug im Vordergrund sind, wie das Fishbowl-Konzept, z.B. in
geht es nicht. Man braucht eine Basis für
steht und in der Hochschule das theore- unserem neuen Seminar „Raus aus dem
die neuen Themen. Es geht bspw. um dieInterviews 13
KI-User und nicht die KI-Programmierer. mischten Setting zeitgleich kaum gerecht Bodenhaftung ist mir wichtig. Ich arbeite
Oder sogar um KI-Broker, die KI-Pro- werden. Ich bin für klare Entscheidung gerne mit Leuten zusammen, mit denen
grammierer und User zu vernetzen und für Online oder Präsenz. Mir persönlich ist ich etwas auf dem Shopfloor machen
zwischen ihnen zu vermitteln. Es muss Präsenz sehr wichtig, da ich das Gespräch kann. Andererseits auch mit dem Ma-
darum gehen, was KI kann und wie es zwischendurch an der Kaffeemaschine nagement, um wirklich etwas bewegen
wirklich nutzbar ist für die Unternehmen. sehr schätze. Coaching-Sessions online zu können. Theoretisch fundierte Metho-
funktionieren aber sehr gut, in kleinem den und Werkzeuge zu erarbeiten und zu
Rahmen und mit vertrauten Personen. vermitteln, die praxisnah genug sind und
Klahm
angewandt werden können. Ich habe mir
oft überlegt, was der Verband eigentlich
Was ist Ihnen bei Ihren Seminaren
macht und was ihn ausmacht: Wissen
und Workshops besonders wichtig?
und Wärme. Wenn ich dieses Claim ernst
Klahm nehme (und das mache ich!), versuche
Eine gute Atmosphäre, gutes Miteinan- ich genau das auch zu vermitteln. Das ist
der, Spaß miteinander haben. Gerade mein wvib.
beim Lehrgang ist das sehr wichtig.
Manche haben Bedenken, gerade wenn
ZUR PERSON
sie sich nicht selbst angemeldet haben,
sondern durch die Führungskraft ein-
Ute Binder-Kissel
geschrieben wurden. Es braucht einen
steht für Management-Beratung,
guten Austausch und eine gute Mischung
nachhaltige Führungskräfte-Entwick-
Auch in der Zukunft wird es für Führungs- aus Theorie und Praxis. Häppchen, die
lung und Führungskräfte-Coaching.
kräfte wichtig sein, eine gute Beziehung man sofort umsetzen kann, damit der
Sie hat über 25 Jahre Erfahrung in
zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen und Transfer im Alltag direkt gelingt. Als
der langfristigen Begleitung mittel-
im ständigen Austausch mit ihnen zu letztes ist die Selbstreflexion zu nennen,
ständischer Unternehmen mit jeweils
sein. Als Team stark zu sein und genau zu das ist sehr wichtig und das mache ich in
weit über 120 Unternehmens- sowie
sehen, wer kann wo seine Kompetenzen jedem Modul mit anschließendem Aus-
Coaching-Referenzen.
am besten einbringen bleibt somit eine tausch unter den Teilnehmenden.
stetige Challenge für Führungskräfte und Eleonora Klahm
ist die Basis für zufriedene Mitarbeitende Binder-Kissel ist Beraterin, Trainerin und Business-
und Innovation. Coach und Mitglied des Coaching-
Besonders wichtig ist mir gerade in
den Führungstrainings eine gelungene zentrums in Freiburg. Sie studierte
Was glauben Sie, wie sehen die Mischung aus Theorie und Praxis. Die „International Business Manage-
Seminare der Zukunft aus? Praxis gestalten wir mit den Fallbeispielen ment“ und hat einen MBA in „Hu-
und Rollentrainings der Teilnehmenden. man Resources Management“. Frau
Klahm
So wird das transportierte Know-how Klahm war viele Jahre im Personal-
Ich glaube und wünsche mir, dass es eine wesen eines amerik. Medizintechnik-
üblicherweise im Arbeitsalltag erfolgreich
gute Mischung aus Online und Präsenz unternehmens tätig. Sie ist darauf
und nachhaltig umgesetzt. Das zeigen
gibt. Denn die Vorteile von Online liegen spezialisiert Führungskräfte und ihre
auch die zahlreichen Rückmeldungen der
auf der Hand: keine Anreisezeit und Teams in ihrer Weiterentwicklung zu
Teilnehmer.
-kosten und ein einfacher Zugang von unterstützen.
überall. Aber auch Präsenz hat einen ho-
hen Wert, der persönliche Austausch live Langer Prof. Dr.-Ing. Bernd Langer
ist sehr wichtig. Die wvib-Mitgliederapp ist ausgewiesener Experte, wenn
ist da von großem Vorteil. Man kann die LEAN + Logistik auf Change-Ma-
Inhalte sehr gut vorbereiten, Selbststudi- nagement + Leadership treffen.
um anbieten, Projekte initiieren, Kamin- Er berät, trainiert und begleitet
abende ergänzend anbieten. Es entsteht Unternehmen in der Konzeption
eine Mischung aus Wissensvermittlung, und Umsetzung von nachhaltigen
Austausch und Praxistransfer – so sollte Veränderungsprojekten im LEAN-
die Zukunft aussehen. Kontext. Er begeistert durch seine
energiegeladene Art, dem Gespür für
Langer das Wesentliche und schnelle Um-
Hybrid ist permanent anstrengend. Man setzungserfolge: „Change the way
kann den Teilnehmenden in diesem ge- to change“.14 Szenen
Weiterbildung 15
Ihre Weiterbildung auf einen Klick
Ab sofort können Sie Ihr Weiterbildungs-
thema mit einem schnellen Klick finden: Bestell-Nr.
eingeben
Die Kacheln bieten einen raschen Über-
blick über unser Schulungsprogramm für
Fach- und Führungskräfte des industriel-
len Mittelstands. Die Ampelfunktion zeigt
Ihnen, ob Ihr Seminar ausgebucht ist oder
noch Plätze frei sind. – Über eine schlan-
ke digitale Buchung kommen Sie rasch
zum Ziel und zu Ihrer Weiterbildung. Sie
können zusätzlich auch für andere Teil-
nehmer buchen.
Schauen Sie rein und probieren Sie aus.
Gerne stehen wir Ihnen für weitere
Informationen zur Verfügung: Wir sind
gespannt auf Ihr Feedback und freuen
uns auf Ihre Teilnahme!16 Szene Familie, Eigentum
Familie, Eigentum
Unternehmerfamilie Waldmann, Herbert Waldmann GmbH & Co. KG, Villingen-Schwenningen
Stark im Familienverbund
Mehr als ¾ aller Mitgliedsunternehmen der wvib Schwarzwald AG sind Familienunter-
nehmen.
Familienunternehmen sind das Rückgrat des Mittelstandes und die Stärke und Stütze der
deutschen Wirtschaft. Durch ihre Nachhaltigkeit und ihre inhabergeprägten Strukturen
über Generationen hinweg sorgen sie für Arbeitsplätze und Wohlstand in unserer Region
und darüber hinaus.
„Als mittelständisches Familien-
Was macht den besonderen Erfolg dieser Traditionsunternehmen aus? Entscheidend sind
die beteiligten Menschen mit ihrem Engagement, insbesondere die Unternehmerfamilie. unternehmen fühlen wir uns
Sie ist es, die jedes Familienunternehmen so einzigartig macht. Sie ist es aber auch, die als Teil der industriellen Basis
besondere Fragestellungen aufwirft, wie z.B. der Erbschaftssteuer bei Unternehmensüber- Deutschlands. Der wvib ist für
gabe bis hin zu persönlichen Anliegen, ob und warum ein Nachfolger das Unternehmen uns DAS zentrale praxisnah
seiner Eltern tatsächlich übernehmen soll. arbeitende Industrie-Netzwerk in
Baden-Württemberg. Netzwerk,
Unser Netzwerk der Schwarzwald AG greift diese Herausforderungen auf und bietet ein Training, Support, Impulse,
umfangreiches Programm aus Wissensvermittlung und kompetentem Austausch. Gemeinschaft – alles dabei!“
Altersbezogen reicht dies von den Youngstern (ab 15 Jahren), über die Junioren, Nach-
Wilhelm Hahn
folger und Geschäftsführer bis hin zu unseren Ehrengästen im wvib-Club, die nicht mehr CEO, Wiha Werkzeuge
aktiv im Unternehmen tätig sind.
Von Seminaren über Podiumsdiskussionen bis hin zu reinen Erfahrungsaustausch-Grup-
pen oder Summercamps und Youngster-Exkursionen. Wir sprechen die gesamte Unter-
nehmerfamilie an und schöpfen dabei aus einem reichen Fundus an gemeinsamen
Erfahrungen, Begegnungen und Kompetenzen.
Communities Einer der Hauptnutzen der Mitgliedschaft in Ansprechpartner
der wvib Schwarzwald AG ist für Unterneh-
Gesellschafter Erfahrungsaustausch mer genau dieser Wissens- und Erfahrungs- Frank Wolf
Nachfolger Erfahrungsaustausch austausch ihrer Fachkräfte. Dafür öffnen sie Syndikusrechtsanwalt,
auch einmal ihren Betrieb für einen Blick Steuerberater,
Junioren Erfahrungsaustausch
auf Wertströme, auf Logistik und andere Community-Manager
Youngster Tel. +49 761 4567 460
praktische Anwendungen unternehmeri-
wvib-Club scher Konzepte. ra.wolf@wvib-recht.deSeminare & Lehrgänge 17
Seminare Datum Bestell-Nr. Ort
Beiratsgründung für Ihr Unternehmen: Warum und wie 26.04.2022 22-0344 Freiburg
Haftung des GmbH-Geschäftsführers 07.10.2022 22-0397 Freiburg
Beiratstätigkeit im Familienunternehmen 25.11.2022 22-0343 Freiburg
Gezielt Zeit nehmen für vertiefte Wissensvermittlung in unseren Lehrgängen
Lehrgangsstart am 17. Februar 2022 Bestseller Lehrgangsstart am 14. September 2022
Das Führungskolleg Der Nachfolger in der Führungsrolle
Fit für neue Herausforderungen Nutzen Sie das Potenzial für einen gelungen Wechsel
In fünf dreitägigen und einer viertägigen Trainingseinheit schulen Ihr Vorgänger hat es anders getan als Sie – hoffentlich –, und beide
erfahrene Dozenten und Praktiker die Führungskompetenzen der Managementstile sind gut und richtig zur jeweiligen Zeit. In Ihrer neuen
Teilnehmer. In jeder Trainingseinheit wird das theoretisch vermittelte Rolle als Firmennachfolger ist die Voraussetzung für Ihren Erfolg, die
Fachwissen durch Praxisberichte aus mittelständischen Unternehmen Leistung Ihres Vorgängers zu würdigen und sich selbst authentisch zu
und den aktiven Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander präsentieren. Dazu gehört, sich aktiv einzubringen, transparent und
abgerundet. konsequent zu sein.
Termine: 2 Teile | 17.02.-19.02.2022, 17.03.-19.03.2022, Termine: 2 Teile | 14.09.-15.09.2022, 23.03.2022
07.04.-09.04.2022, 12.05.-14.05.2022, Orte: Saint-Hippolyte, Frankreich
23.06.-25.06.2022, 13.07.-16.07.2022 Freiburg
Ort: Hornberg
Veranstaltungsorganisation: Veranstaltungsorganisation:
Sonja Freisens, Tel. 0761 4567-403, freisens@wvib.de Maria Breithack, Tel. 0761 4567-402, breithack@wvib.de
Bestell-Nr. L22-0021 Bestell-Nr. L22-0034
unter
online buchen www.wvib-akademie.de/
seminarfinder
Warum wirken Sie so gern im Führungskolleg mit?
Marita Karle
Der inspirierende Dialog mit hochmotivierten Leistungs- und Entscheidungsträgern sowie die Zielfokussierung und
Dynamik in der Zusammenarbeit bereiten mir große Freude.
Ich lebe eine ausgeprägt starke Handlungsorientierung, die aktiv den Lernprozess fördert. Dabei bringen die Teilneh-
menden ihre ganz persönlichen Themen im Bereich Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung ein und
können im Anschluss ihre individuellen Herausforderungen und zukünftigen Aufgaben selbständig und erfolgreich
bewältigen.
Marita Karle ist langjährige Partnerin, Beraterin und Trainerin des wvib und unterstützt die Mitgliedsfirmen in den Bereichen Führung, Change
Management und Mediation. Sie ist Geschäftsführerin der intenso Personalmanagement GmbH in Freiburg.
Veranstaltungsorganisation: Maria Breithack, Tel. 0761 4567-402, breithack@wvib.de18 Szene Strategie, Leadership
Strategie, Leadership
Den Wandel aktiv gestalten
In den familiengeprägten produzierenden, mittelständischen Unternehmen der Schwarz-
wald AG stehen nachhaltiges Wirtschaften und der langfristige Unternehmenserfolg an
erster Stelle. Voraussetzung hierfür sind solides Wachstum und eine stabile Positionierung
im Markt. Das erfordert von der Unternehmensführung Aufmerksamkeit für Veränderun-
gen und die Bereitschaft, diese aktiv als Chance zu nutzen: Welche strategischen Wei-
chen sind wann und wie zu stellen? Wie sichern wir die Umsetzung unserer strategischen
Ziele? Wie bleibt das Unternehmen beweglich genug, ohne die Kultur eines Traditions-
unternehmens zu verlieren?
Die Organisation als Ganzes benötigt nicht selten eine große Portion Veränderungs- „Durch den wvib erspare ich
bereitschaft. Und mit diesen Veränderungen ergeben sich auch neue unternehmerische mir einfach jede Menge Ärger.“
Möglichkeiten, nicht zuletzt für das eigene Geschäftsmodell.
Dr. Rolf Leiber
Wie das Umfeld, so entwickelt sich auch die Rolle der Führungskraft kontinuierlich weiter. CEO, LEIBER Group GmbH & Co. KG
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch: Unternehmen brauchen Visionen, Mit-
arbeiter fragen nach Sinn und Verantwortung. Und täglich sind schnelle Entscheidungen
gefragt, um den volatilen Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Mit dem richtigen
Rüstzeug lässt sich der Wandel aktiv gestalten. Mit unserem Weiterbildungs- und Veran-
staltungsangebot in der Szene Strategie und Leadership begleiten wir Sie gerne dabei.
Communities Einer der Hauptnutzen der Mitgliedschaft in Ansprechpartnerin
der wvib Schwarzwald AG ist für Unterneh-
Chef-Erfahrungsaustausch
mer genau dieser Wissens- und Erfahrungs-
Fach-Erfahrungsaustausch Verena Naranjo-Rodriguez
austausch ihrer Fachkräfte. Dafür öffnen sie
Assistenz Geschäftsleitung Leiterin Community-
auch einmal ihren Betrieb für einen Blick
Management Szenen
Fach-Erfahrungsaustausch auf Wertströme, auf Logistik und andere Tel. +49 761 4567 360
Digital Manager praktische Anwendungen unternehmeri- naranjo@wvib.de
scher Konzepte.Seminare & Lehrgänge 19
Seminare Datum Bestell-Nr. Ort
Strategien für ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell 07.02.2022 22-0326 Freiburg
Industriebau heute - Umbau, Erweiterung, Neubau 08.02.2022 22-0331 Freiburg
Mit Objectives und Key Results (OKR) Strategien erfolgreich umsetzen 21.02.2022 22-0328 Microsoft Teams
XING und LinkedIn für Geschäftsführer (Zweiter Termin: 24.03.2022) 10.03.2022 22-0572 Microsoft Teams
Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen 25.03.2022 22-0435 Freiburg
Führen virtueller und hybrider Teams 04.05.2022 22-0163 Freiburg
Veränderungen nachhaltig gestalten 04.05.2022 22-0283 Freiburg
Die Führungskraft als Change Manager 25.05.2022 22-0339 Freiburg
Die Umsetzungslücke Ihrer Strategie schließen 21.07.2022 22-0324 Freiburg
Ihre Strategieumsetzung auf dem Prüfstand 23.09.2022 22-0321 Freiburg
CASE – Wachstumschancen für Automotive-Zulieferer 26.09.2022 22-0478 Freiburg
Führungs-Kommunikation 12.10.2022 22-0048 Freiburg
Markt und Wettbewerb systematisch erschließen 21.10.2022 22-0385 Freiburg
Unbequeme Führungssituationen lösen 24.-25.10.2022 22-0338 Freiburg
Gezielt Zeit nehmen für vertiefte Wissensvermittlung in unseren Lehrgängen
Lehrgangsstart am 19. September 2022 Termin in Planung
Führen von Führungskräften Management der digitalen Transformation
Reflexion und Check-up der eigenen Führungsrolle mit Zertifikat Digital Manager
Die Hauptführungsaufgabe ist es, die Zusammenarbeit unter den Mit- Gibt es in Ihrem Unternehmen einen zentralen Ansprechpartner für die
arbeitenden positiv zu gestalten und Synergien zwischen den Beteiligten digitale Transformation? Einen Koordinator, der die richtigen Projekte
herzustellen – und zwar sowohl im Team als auch mit anderen Berei- anstößt und die digitale Transformation an den Stellen vorantreibt, die
chen. Damit werden Führungskräfte mehr zu „Dienstleistern“ ihrer für Ihr Unternehmen wichtig sind? Wissen Sie, welcher Grad der
Mitarbeiter, die dafür sorgen, dass diese mit allen notwendigen Digitalisierung der richtige ist für Ihr Unternehmen? Bilden Sie mit
Ressourcen und Qualifikationen in einem motivierenden Umfeld ihrer diesem Lehrgang einen Prozesskenner aus Ihrem Unternehmen zum
Tätigkeit nachgehen können. zentralen Kümmerer für Digitalisierung aus und lassen Sie parallel eine
passende Digitalstrategie entwickeln.
Termine: 3 Teile | 19.09.2022, 26.10.2022, 30.11.2022 Grundlagen der Digitalisierung | Digitalisierung in Marketing und
Ort: Gengenbach Vertrieb | Digitalisierung in Produktmanagement und Entwicklung
| Digitalisierung in Produktion und Logistik | Auswirkungen der
Veranstaltungsorganisation: Digitalisierung auf die Querschnittsfunktionen | Abschlussprüfung
Sonja Freisens Tel. 0761 4567-403, freisens@wvib.de
Veranstaltungsorganisation:
Bestell-Nr. L22-0020 Maria Breithack, Tel. 0761 4567-402, breithack@wvib.de
unter
Veranstaltungsorganisation: Maria Breithack, Tel. 0761 4567-402, breithack@wvib.de online buchen www.wvib-akademie.de/
seminarfinder20 Szene Forschung & Entwicklung, Konstruktion
Forschung & Entwicklung
Konstruktion
Immer eine Nasenlänge voraus
Die Aufgaben der Produktentwicklung reichen von der Ermittlung des Kundenbedürfnis-
ses bis zur Herstellbarkeit der Lösungen. Die Halbwertzeit des Wissens und die Produkt-
lebenszyklen verkürzen sich dank rasanter Entwicklungen in der Technologie.
Die Herausforderungen für die Fach- und Führungskräfte in der Produktentwicklung sind
deshalb sehr breit. Es gilt, den passenden Produktentstehungsprozess (PEP) zu finden.
Zunehmend beeinflussen Rahmenbedingungen zur Produktsicherheit und Material Com-
pliance den Erfolg am Markt. Gleichzeitig ist Beweglichkeit und Schnelligkeit gefragt, um „Unsere Erfahrung zeigt: Mit sei-
Wettbewerbsvorteile zu sichern. nem vielfältigen, bedarfsorien-
tierten Kursangebot und spezi-
Unsere Communities bringen Menschen mit gleichen Herausforderungen zusammen:
fischen Veranstaltungsformaten
vom Vorentwickler und Entwicklungsleiter bis hin zum Konstrukteur. Sie alle bewerkstelli-
im Bereich Forschung, Entwick-
gen den Spagat zwischen Kreativität, Innovationsfreude und Wertanalyse in der Produkt-
lung und Konstruktion schafft der
entwicklung. Darüber hinaus sind handfeste Kenntnisse z.B. über gesetzeskonforme
wvib eine wertvolle Plattform
Bedienungsanleitungen erforderlich. Unser Weiterbildungsangebot und der Erfahrungs-
für den gezielten Wissens- und
austausch bieten hier die notwendigen Impulse und den Wissenszuwachs für die richtigen
Erfahrungsaustausch. Prädikat:
Entscheidungen in Forschung, Entwicklung und Konstruktion.
sehr empfehlenswert!“
Dr. Jens Fechler
Director Research & Development,
IMS Gear SE & Co. KGaA
Communities Ansprechpartner
Fach-Erfahrungsaustausch CE-Kennzeichnung Fach-Erfahrungsaustausch
Fach-Erfahrungsaustausch Entwicklungsleiter Material Compliance Manager
Klaus Heuberger
Fach-Erfahrungsaustausch Gewerbliche Fach-Erfahrungsaustausch Community-Manager Szenen
Schutzrechte Sience_NETZ Tel. +49 761 4567 210
Fach-Erfahrungsaustausch heuberger@wvib.de
Fach-Erfahrungsaustausch Konstrukteure
Technische RedakteureSeminare & Lehrgänge 21 Seminare Datum Bestell-Nr. Ort Anwenderfreundliche Anleitungen – smart und konform nach IEC 82079-1 10.02.2022 22-0136 Freiburg Form- und Lagetoleranzen – Zeichnungserstellung und Messtechnik 15.-16.02.2022 22-0128 Freiburg Wie robuste Prozesse Innovation ermöglichen 17.02.2022 22-0061 Freiburg Usability – Erfolgsfaktor Bedienkomfort 07.03.2022 22-0184 Freiburg Der erfolgreiche Konstruktions- und Entwicklungsleiter 08.-09.03.2022 22-0062 Freiburg EMV-Grundlagen – Geräte, Maschinen, Steuerungen 10.03.2022 22-0055 Freiburg Usability – Nutzerfreundlichkeit live erleben 28.03.2022 22-0185 Furtwangen Shopfloor Management in der Produktentwicklung 31.03.2022 22-0108 Freiburg Aktuelle Längen- und Winkelmaßtolerierung nach ISO 14405 26.-27.04.2022 22-0129 Freiburg CE in der Praxis 11.05.2022 22-0124 Freiburg Form- und Lagetoleranzen – Zeichnungserstellung und Messtechnik 21.-22.06.2022 22-0130 Villingen-Schwenningen Faszination 3D Druck – erfolgreiche Konstruktionen 29.06.2022 22-0160 Freiburg Maschinensicherheit leicht gemacht 14.07.2022 22-0101 Freiburg Der Forschungs- und Entwicklungsvertrag 26.07.2022 22-0092 Freiburg TRIZ – die Methode des systematischen Erfindens 15.09.2022 22-0106 Freiburg Erfolgreich innovieren mit Design Thinking 22.09.2022 22-0060 Karlsruhe Lean Development in der Produktentwicklung 20.10.2022 22-0059 Freiburg Form- und Lagetoleranzen – Zeichnungserstellung und Messtechnik 25.-26.10.2022 22-0131 Karlsruhe Inhouse – Weiterbildung zugeschnitten auf Ihre Julia Jauch Tel. +49 761 4567 501 firmeninternen Wünsche und Fragestellungen. Inhouse-Managerin jauch@wvib.de Design Thinking Wie können für komplexe Kundenanforderungen und Marktentwicklungen erfolgreiche Lösungen entwickelt werden? „Design Thinking“ als Methode und Denkansatz stellt den Kunden in den Mittelpunkt des Innovationsprozesses. Durch interdiszipli näre Teams, schnelles Prototyping, Empathie für den Kunden und iterative Prozesse können innovative Ideen und Lösungen entwickelt werden, die sich an den Bedürfnissen des Nutzers orientieren. Dabei werden verschiedene Werkzeuge benutzt, um Kundenbedürfnisse zu verstehen, und gezielt Methoden eingesetzt, um Ideen für neue Lösungen zu generieren. Diese Denkweise erfordert eine offene Innovationskultur, die besonders von heterogenen Teams und somit unterschiedlichen Kompetenzen profitiert. Veranstaltungsorganisation: Judith Meßmer, Tel. 0761 4567-202, messmer@wvib.de
22 Szene Einkauf, Supply Chain
Einkauf, Supply Chain
Die Gewinnspanne fest im Blick
Unsere Community der Einkäufer trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Mit ge-
schärftem Blick schauen die Einkäufer vor allem auf die Kostenseite und decken Einspar-
potentiale im Unternehmen auf.
Somit ist der Einkäufer viel mehr als „nur“ Bestellabwickler und Terminüberwacher. Er
ist auch Disponent, Verhandlungsführer und Konfliktmanager. Er muss seine Rechte und
Pflichten bei kurzfristigen Terminänderungen des Lieferanten, Reklamationen oder Liefer-
verzögerungen kennen.
Der Einkauf hat sich im letzten Jahr vielen neuen Herausforderungen gestellt. Die Vergan-
genheit hat gezeigt wie wichtig eine gute Lieferantenbeziehung ist. In Hinblick auf das
neue Sorgfaltspflichtengesetz wird deutlich, dass auch zukünftig die Unternehmen ihre
komplette Lieferketten kennen und ständig neu bewerten müssen. Hier entwickelt sich
der klassische Einkauf in Zukunft zum ganzheitlichen Supply Chain Management weiter.
Mit unseren Weiterbildungen erwerben Sie nicht nur Basiskenntnisse oder technisches
Grundwissen. Sie lernen in der Einkäufer-Community der Schwarzwald AG und erhalten
somit neue Impulse durch den Erfahrungsaustausch. Das Spektrum reicht vom Bestands-
management über Verhandlungsführung bis hin zur Zollabwicklung.
Communities Einer der Hauptnutzen der Mitgliedschaft in Ansprechpartnerin
der wvib Schwarzwald AG ist für Unterneh-
Fach-Erfahrungsaustausch Einkauf
mer genau dieser Wissens- und Erfahrungs-
Fach-Erfahrungsaustausch Einkauf austausch ihrer Fachkräfte. Dafür öffnen sie Helena Sutter
Elektronik-Elektrotechnik auch einmal ihren Betrieb für einen Blick Community-Managerin Szenen
Fach-Erfahrungsaustausch auf Wertströme, auf Logistik und andere Tel. +49 761 4567 302
Lieferanten Qualitätsmanager praktische Anwendungen unternehmeri- sutter@wvib.de
scher Konzepte.Seminare & Lehrgänge 23
Seminare Datum Bestell-Nr. Ort
Technisches Grundwissen – Technische Zeichnungen verstehen 03.02.2022 22-0430 Villingen-Schwenningen
Technisches Grundwissen – Werkstofftechnik 09.02.2022 22-0431 Villingen-Schwenningen
Energiekostenmanagement praxisgerecht 14.02.2022 22-0267 Freiburg
Technisches Grundwissen – Fertigungsverfahren 17.02.2022 22-0432 Villingen-Schwenningen
Risikomanagement im Einkauf 08.03.2022 22-0266 Freiburg
Einkauf heute 23.03.2022 22-0237 Microsoft Teams
Produktkosten um 10 % bis 40 % reduzieren 24.03.2022 22-0317 Freiburg
Lieferantenmanagement kompakt 30.03.2022 22-0235 Freiburg
Verhandlungen im Einkauf selbstsicher führen 06.-07.04.2022 22-0318 Villingen-Schwenningen
Einkaufs- und Beschaffungsmanagement 26.-27.04.2022 22-0261 Freiburg
Warengruppenmanagement in der Praxis 02.05.2022 22-0305 Villingen-Schwenningen
Kennzahlen im Einkauf, Reporting und Einkaufscontrolling 03.-04.05.2022 22-0300 Villingen-Schwenningen
Den operativen Einkauf meistern 12.-13.05.2022 22-0239 Villingen-Schwenningen
Service-, Wartungs- und Instandhaltungsverträge – Für Einkäufer 16.05.2022 22-0242 Freiburg
Vertragsrecht für Einkäufer I 01.06.2022 22-0312 Freiburg
Savings im Einkauf – Kosten senken statt Preise drücken 02.06.2022 22-0234 Freiburg
Vertragsrecht für Einkäufer II 29.06.2022 22-0313 Freiburg
Einkauf-Verhandlungskompetenz 30.06.2022 22-0428 Freiburg
Rechtssicher verhandeln in Einkauf und Vertrieb I 21.09.2022 22-0315 Freiburg
Preisanalyse und partieller Preisvergleich in der Einkaufspraxis 26.-27.09.2022 22-0325 Freiburg
Einkauf 4.0 05.10.2022 22-0238 Microsoft Teams
Bestandsmanagement leichtgemacht 14.10.2022 22-0236 Freiburg
Einsparerfolge verdoppeln – Best practice im Einkauf 17.10.2022 22-0263 Freiburg
Verhandlungen im Einkauf selbstsicher führen 26.-27.10.2022 22-0319 Freiburg
Technisches Grundwissen – Technische Zeichnungen verstehen 17.11.2022 22-0320 Freiburg
Rechtssicher Verhandeln in Einkauf und Vertrieb II 18.11.2022 22-0335 Freiburg
Technisches Grundwissen – Werkstofftechnik 24.11.2022 22-0322 Freiburg
Lieferantenaudits und Lieferantenentwicklung 30.11.-01.12.2022 22-0531 Villingen-Schwenningen
Technisches Grundwissen – Fertigungsverfahren 01.12.2022 22-0323 Freiburg
Der operative Einkauf 14.12.2022 22-0434 Microsoft Teams
unter
Veranstaltungsorganisation: Susan-Kristin Zenke, Tel. 0761 4567-504, zenke@wvib.de online buchen www.wvib-akademie.de/
seminarfinder24 Szene Einkauf, Supply Chain
Gezielt Zeit nehmen für vertiefte Wissensvermittlung in unseren Lehrgängen
Lehrgangsstart am 13. Juli 2022 Lehrgangsstart am 06. Oktober 2022
Beschaffungsmanagement kompakt Neu im Einkauf
In fünf dreitägigen und einer viertägigen Trainingseinheit schulen Grundwissen, Tipps und Kniffe
erfahrene Dozenten und Praktiker die Führungskompetenzen der In diesem Lehrgang werden anhand von Beispielen die wichtigsten
Teilnehmer. In jeder Trainingseinheit wird das theoretisch vermittelte Einkaufswerkzeuge vorgestellt, und ihre Einsatzmöglichkeiten geübt.
Fachwissen durch Praxisberichte aus mittelständischen Unternehmen Mit einem professionellen Einkauf werden von Anfang an auf Kosten-
und den aktiven Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander seite Einsparpotentiale erkannt und erschlossen. Auf der Beschaffungs-
abgerundet. seite wird mit einem zeitgemäßen Lieferantenmanagement die Leistung
der Zulieferer verbessert. Grundlagen des Vertragsrechts runden diesen
Lehrgang ab.
Termine: 2 Teile | 13.07.-14.07.2022, 20.07.-21.07.2022 Termine: 2 Teile | 06.10.-07.10.2022, 07.11.-08.11.2022
Ort: Freiburg Ort: Freiburg
Veranstaltungsorganisation: Veranstaltungsorganisation:
Susan-Kristin Zenke, Tel. 0761 4567-504, zenke@wvib.de Susan-Kristin Zenke, Tel. 0761 4567-504, zenke@wvib.de
Bestell-Nr. L22-0028 Bestell-Nr. L22-0027
unter
online buchen www.wvib-akademie.de/
seminarfinder
Whitepaper
Supply Chain Management Supply Chain
Managemen
Die Logistikziele mit höchster Priorität, die Erfüllung von Kundenanforderungen, Lieferzuverlässigkeit t
(Bsp. Termintreue) und optimierte Logistikkosten sind in der jetzt schon über ein Jahr andauernden
Coronakrise unter fortwährendem Druck. Ein White paper
Stand 03.08 der Schwa rzwal
.2021 d AG (2021
-07)
Das Thema „Supply Chain Management“ hat dadurch eine neue, noch wichtigere Rolle in den Die Logistikziele
mit höchster
Lieferzuverlässigkeit
Priorität, die Erfüllun
(Bsp. Termintreue)
g von Kundenanfor
derungen,
Unternehmen eingenommen. Dieses Whitepaper gibt einen Überblick darüber, wie „Supply Chain
jetzt schon über und optimierte
ein Jahr andaue Logistikkosten
rnden Corona sind in der
Das Thema „Suppl -Krise unter fortwä
y Chain Manag hrendem Druck.
ement“ hat dadurc
neue, noch wichtig h in den letzten
ere Rolle in den Monaten eine
Unternehmen
Management“ im Unternehmen analysiert und Verbesserungspotenziale gehoben werden können.
eingenommen
Dieses Whitep .
aper gibt einen
Überblick darübe
im Unternehmen r, wie „Supply
analysiert und Chain Management“
Verbesserung
nen. spotenziale gehobe
n werden kön-
Bei Interesse am Whitepaper wenden Sie sich bitte an Helena Sutter, sutter@wvib.de. wvib Whitepape
r 21-07 Supply
Chain Manageme
nt.docx
Seite 1 von 1025
„Lernen in der Community“
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Schreiben Sie uns eine E-Mail:
mywvib@wvib.de26 Szene Produktion, interne Logistik, Lean, KVP
Produktion, interne Logistik
Lean, KVP
Der richtige Takt für das Produktions-Orchester
Was macht eine gute Produktion aus? Die Produktionsfaktoren müssen optimal gesteuert
und auf einander getaktet sein, um wirtschaftlich agieren zu können. Intern beeinflus-
sen Faktoren wie die Arbeitsplanung, die Auswahl des betriebswirtschaftlich sinnvollen
Produktionsverfahrens, angemessene Werkstoffe und Betriebsmittel, optimales Bestands-
management oder die Qualitätsprüfung das Ergebnis. Zum Kunden hin sind Faktoren wie
Liefertreue und Fertigungstiefe relevant.
Gerade bei Veränderungen von Produktionsabläufen ist entscheidend, dass die Fach- und
Die Aufteilung des wvib-Semi-
Führungskräfte qualifiziert und motiviert sind. Genau hier setzen wir mit unseren Com-
nars „Die Lean Königsdisziplin
munities im Bereich Produktion und Interne Logistik an: Wir kennen die Menschen, von
der Produktionsleitung, dem Arbeitsplaner bis zum Lagermitarbeiter. des Hoshin Kanri“ in einen
Seminar-Teil, einen aktiven Teil
Und wir kennen die Bandbreite der Aufgaben, die vom Fabriklayout bis zur Arbeitsplatz- des Teilnehmers mit direktem
gestaltung, von der Produktionsplanung und -steuerung bis zum Shopfloor- Coaching und den abschließen-
Management reicht. den Austausch in der Gruppe,
fand ich ideal zur Vermittlung
Die Dynamik des Marktumfelds stellt auch die Produktion immer wieder vor neue Heraus-
forderungen, die wir in unserem Erfahrungsaustausch und den Weiterbildungsangeboten von Methoden-Kompetenz.
aufgreifen. So bleiben Sie bestens informiert und können neuen Herausforderungen Ein klasse Format!
jederzeit kompetent begegnen.
Michael Sillmann
Technischer Leiter, Sutter Medizintechnik
GmbH
Communities Ansprechpartner
Fach-Erfahrungsaustausch Fach-Erfahrungsaustausch
Arbeitsvorbereiter Produktionsleiter großer Unternehmen
Klaus Heuberger
Fach-Erfahrungsaustausch Fertigung Fach-Erfahrungsaustausch Community-Manager Szenen
und Produktion Maschinenbau Schlanke Auftragsfertiger Tel. +49 761 4567 210
Fach-Erfahrungsaustausch Fertigung und Fach-Erfahrungsaustausch heuberger@wvib.de
Produktion Feinwerktechnik-Elektronik Schlanke Serienfertiger
Fach-Erfahrungsaustausch Lean Manager Fach-Erfahrungsaustausch
Smart Factory Christian Gischkat
Fach-Erfahrungsaustausch Logistik
Community-Manager Szenen
F ach-Erfahrungsaustausch Meister und Fach-Erfahrungsaustausch Tel. +49 761 4567 201
Teamleiter in der Produktion Technische Leiter gischkat@wvib.deSie können auch lesen
