Shareholder News 03 06 - Standard Life
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Auf einen Blick Unsere Strategie Wichtige Neuigkeiten Hauptversammlung Die Vorstandsmitglieder
2018 – bestimmen Sie mit
Shareholder News
März 2018
Verwirklichung unserer Ambitionen Management unserer Risiken und Governance von Standard Life Assurance Ltd, Julie Chakraverty war sechs Jahre
Wir stärken unsere Risikokompetenz und -überwachung weiter. im Vorstand der Aberdeen Asset Management PLC, zuletzt als Senior
Außerdem ist eine starke und wirksame Governance auf allen Ebenen Independent Director und Akira Suzuki vertrat seit 2013 die Interessen
von größerer Bedeutung als je zuvor. Ich persönlich achte besonders der Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation (MUTB) im Vorstand
darauf sicherzustellen, dass unser Governance-Rahmen in der von Aberdeen Asset Management. Die Höhe der Beteiligung der
Weltklasseniveau bringen müssen, um den Wert für unsere Aktionäre zu
Zusammenarbeit mit meinen Vorstandskollegen sowie der gesamten MUTB am fusionierten Unternehmen lässt es nicht mehr angemessen
steigern. Es wird darum gehen, unsere Wachstumskanäle kontinuierlich
Unternehmensführung so funktioniert wie gedacht und der Beste erscheinen, dass die Bank eigens einen Vertreter entsendet. Ich danke
zu stärken.
seiner Klasse ist. Bis Ende 2018 wollen wir eine von allen akzeptierte allen dreien für ihr Engagement und ihre beispielhafte Arbeit. Es ist
In der Vermögensverwaltung verzeichneten wir für ein breites wichtig, dass von Zeit zu Zeit neue Mitglieder für frischen Wind im
Produktspektrum eine dynamische Entwicklung. Wir erzielen neue gemeinsame, gemeinsamen Kultur in der fusionierten Gesellschaft
geschaffen haben, in der nicht mehr zwischen „denen“ und „uns“ Vorstand sorgen. Daher sind wir derzeit auf der Suche nach einem
Mandate mit einer großen Palette von Anlagestrategien, Innovationen zusätzlichen Vorstandsmitglied mit Fähigkeiten in den Bereichen
und neu aufgelegten Fonds – die sämtlich darauf ausgerichtet sind, unterschieden wird, und ich bin optimistisch, dass uns dies gelingen wird.
Plattformen und Technologie, idealerweise mit einem internationalen
der wachsenden Nachfrage nach „neuen aktiven“ Investmentlösungen Wir müssen mehr für Vielfalt und Inklusion in unserem Unternehmen Hintergrund. Wie immer werden wir bei der Ernennung eines
gerecht zu werden. Einige unserer Fonds wiesen eine problematische tun. 2018 werden wir hierauf unseren Schwerpunkt legen, und beides Kandidaten die allgemeine Zusammensetzung des Vorstands und
Wertentwicklung auf, aber die Gesamtperformance ist auf dem Weg wird in unseren Schulungen, in der Mitarbeiterentwicklung, der unsere Diversitätsziele berücksichtigen. Es ist sehr erfreulich, dass
der Erholung und ich bin optimistisch, dass die Aussichten sich im Personalbeschaffung und bei Beförderungen im Vordergrund stehen. wir im Auftrag unserer Aktionäre und sonstigen Stakeholder unsere
Verlauf des Jahres 2018 bessern werden. Die Nachricht, dass wir keine Wir sind dies den Gesellschaften und Gemeinden, in denen wir tätig Gesellschaft in den letzten zehn Jahren erheblich umbauen und in
Einigung mit der Lloyds Banking Group darüber erzielen konnten, ihre sind, schuldig. Außerdem hat es eine erhebliche Bedeutung für den exzellente Form bringen sowie von den Veränderungen in unserem
Vermögenswerte zu den bestehenden Bedingungen weiter zu verwalten, Erfolg unseres Unternehmens. Wir werden ebenfalls unser Engagement Umfeld profitieren konnten. Ein starker, unabhängiger Vorstand
war enttäuschend. Wir werden mit der Lloyds Banking Group und im gesamten Bereich Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle war dafür von zentraler Bedeutung, und ich hatte großes Glück mit
Scottish Widows über die Auswirkungen dieser Veränderung sprechen. Unternehmensführung verstärken. Beides ist für uns selbstverständlich, meinen Vorstandskollegen. Vor dem Zusammenschluss hatten diese
Sir Gerry Grimstone, In Großbritannien registrierten wir ein beeindruckendes Wachstum in aber wir müssen noch mehr tun und rechenschaftspflichtig für unser auf meine Anregung hin begonnen, meine Nachfolge zu planen. Die
Chairman den Kanälen betriebliche Altersvorsorge, Beratung und Vermögen. Wir Handeln sein. Planungen wurden wegen der Fusion zunächst zurückgestellt, und
konnten unsere starke Position am Markt für Finanzberaterplattformen ich wurde gebeten zu überlegen, noch rund zwei weitere Jahre zu
2017 war für unsere Organisation ein bedeutsames Jahr. verteidigen und unsere marktführenden Plattformen zogen Vermögen in Ein starker Vorstand und ein starkes
bleiben, natürlich vorbehaltlich meiner Leistung, um die Stabilität
Ich freue mich sehr, dies als Chairman von Standard Life Rekordhöhe an – unser Beratungsgeschäft 1825 wuchs dank zweier neuer Management zu gewährleisten und der neuen Gesellschaft zu einem guten Start
Aberdeen plc zu schreiben, der größten Gesellschaft für aktives Akquisitionen weiter. Ein starkes Management sowie ein kompetenter und eng zu verhelfen. Dazu war ich bereit, aber ich habe meinen Kollegen
Investmentmanagement Großbritanniens sowie einer ernst zu eingebundener Vorstand sind die wichtigsten Zutaten für den auch gesagt, dass ich Ende 2019 mein Amt aufgeben möchte. Das
nehmenden Kraft am europäischen Markt für Altersvorsorge und Großbritannien und der Brexit Erfolg eines Unternehmens. Die Entscheidung, für das fusionierte bedeutet, dass die Vorkehrungen für meine Nachfolge 2018 beginnen
Sparanlagen. Mit der Fusion von Standard Life plc und Aberdeen Als ein Unternehmen mit Sitz in Großbritannien und erheblicher Unternehmen zwei Co-Chief Executives zu ernennen, traf der Vorstand müssen. Aus diesem wunderbaren Unternehmen auszuscheiden, wird
Asset Management PLC, zweier sich hervorragend ergänzender Geschäftstätigkeit in ganz Europa treffen wir Vorkehrungen, um bewusst, um der Breite und Tiefe der Anstrengung gerecht zu werden, traurig sein, aber zweifellos wird jemand Ausgezeichnetes gefunden
Unternehmen, haben wir ein spannendes neues Kapitel unserer unsere Leistungen auch nach dem Austritt aus der Europäischen Union die erforderlich ist, um die Chancen des Zusammenschlusses voll und werden, der meinen Platz einnehmen kann. Und schließlich ist mir
Geschichte aufgeschlagen und sind unserem Anspruch einen weiterhin europäischen Investmentkunden sowie unseren Kunden in ganz zu nutzen. Sie ermöglicht zudem die Realisierung von Kosten- sehr bewusst, dass wir all unseren Mitarbeitern 2017 viel abverlangt
großen Schritt nähergekommen, eine Investmentgesellschaft Deutschland, Österreich und Irland anbieten zu können. Daher sind in und operativen Synergien im gesamten Unternehmen. Wir hatten haben und dass sie großartig reagiert haben. Einen Zusammenschluss
von internationalem Rang zu sein. Der beabsichtigte Verkauf kurzer Zeit eine Menge Aufgaben zu bewältigen, und wir gehören zu den großes Glück, dass zwei hochqualifizierte Persönlichkeiten diese Rollen dieser Komplexität zu bewältigen, wie wir es in relativ kurzer Zeit
des kapitalintensiven Versicherungsgeschäfts und die Unternehmen, die von der britischen Regierung sowie den europäischen übernehmen konnten, deren Fähigkeiten sich zudem hervorragend getan haben, bedeutet eine erhebliche Anstrengung und ich bin allen
erweiterte strategische Partnerschaft mit Phoenix vollenden Verantwortlichen Klarheit darüber einfordern, wie die Übergangs- oder ergänzen und die sehr gut zusammenarbeiten. Beteiligten sehr dankbar. Wir wissen, dass auch 2018 noch viel zu tun
unsere Transformation zu einer Investmentgesellschaft von Umsetzungsphase aussehen wird und, um es klar zu sagen, fordern, die sein wird, um unsere neue Partnerschaft mit Phoenix umzusetzen und,
Ebenso hat unser Vorstand bei seiner Gründung erheblich von
internationalem Rang. Phoenix ist auf Kundenbetreuung und konkreten Entscheidungen zu treffen, die wir alle benötigen, um unsere um von dem Zusammenschluss zu profitieren, die Leistungsfähigkeit
der Bündelung der Expertise der Mitglieder der Vorstände der
-verwaltung spezialisiert, und ich freue mich sehr, dass das Arbeit fortsetzen zu kennen. unserer Lösungen zu stärken und unseren Service für unsere Privat-,
Vorgängergesellschaften profitiert, und diese Kontinuität war ein
Unternehmen vorhat, in unsere Partnerschaft, in unsere Mitarbeiter Da die Unsicherheiten des Brexits Großbritannien derzeit überschatten, Geschäfts- und institutionellen Kunden zu verbessern. Wir alle sind fest
wichtiger Faktor für einen guten Auftakt als fusioniertes Unternehmen.
und unsere Kunden zu investieren. ist Globalisierung für ein britisches Unternehmen eine der wirksamsten entschlossen, dies zu schaffen.
Dennoch haben wir damals angekündigt, dass wir den Vorstand
Wir verzeichnen bereits reale Vorteile infolge der Zusammenführung Entwicklungsrichtungen. Vermögensverwaltungsgesellschaften gehören schrittweise verkleinern würden. In einem ersten Schritt werden auf
unserer Mitarbeiter mit viel Energie und einer gemeinsamen heute zu den globalsten Unternehmen Großbritanniens und wir bilden der kommenden Hauptversammlung drei Vorstandsmitglieder ihr
Zielsetzung, und ich bin zuversichtlich, dass es so weitergehen da keine Ausnahme. Mit Büros an 80 Standorten betreuen wir Privat-, Amt niederlegen. Lynne Peacock war sechs Jahre lang im Vorstand der
wird. Die Bündelung unserer Expertise zeigt, dass keines der beiden Geschäfts- und institutionelle Kunden aus über 50 Ländern. Und wir Standard Life plc und zuletzt die sehr hoch angesehene Chairwoman
Vorgängerunternehmen in der Betreuung seiner jeweiligen Investment- werden unsere Auslandsaktivitäten ganz sicher noch weiter ausbauen.
und Versicherungskunden aus der ganzen Welt sein wahres Potenzial
vollständig realisiert hat. Daher sind wir sind entschlossen, aus der
Unsere eigenen Unternehmen in Indien und China, wo wir Seite an Seite
mit renommierten lokalen Partnern arbeiten, sind zusehends erfolgreich. Auf einen Blick
sich nun bietenden Gelegenheit das meiste zu machen und noch Im Folgenden finden Sie einige unserer Kennzahlen. Weitere Einzelheiten können Sie in unserem Geschäfts- und Jahresabschlussbericht
kundenorientierter und versierter zu werden. 2017 nachlesen, der auf www.standardlifeaberdeen.com/annualreport (in englischer Sprache) abrufbar ist.
Die geplante Transaktion mit Phoenix rundet unsere strategische
Transformation ab und bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, Verwaltete und betreute Kundenvermögen Nettoflüsse (pro forma)
darunter eine vertiefte strategische Partnerschaft mit Phoenix, (AUMA) (Pro forma) 654,9 MRD. £
die Bereitstellung von Investmentangeboten für die Phoenix- Außerdem freue ich mich sehr, eine 31,0 MRD. £ ABFLÜSSE
2016: 647,6 MRD. . £ 2016: 36,8 MRD. £ ABFLÜSSE
Kunden und die Chance auf eine weiterreichende Kooperation als Schlussdividende 2017 in Höhe von 14,30 Pence Um den Wert der von uns verwalteten und betreuten Kundenvermögen zu steigern, Die Nettoflüsse sind die Spareinlagen und Investments unserer Kunden abzüglich der
Anlageverwalter der Wahl von Phoenix. Wir haben unsere wertvollen
und schnell wachsenden Privatkunden-Plattformen sowie unsere je Aktie bekannt zu geben. Daraus ergibt sich setzen wir auf eine Stärkung unserer Beziehungen zu bestehenden und die Gewinnung
neuer Kunden. Die AUMA stiegen um 1 % auf 654,9 Mrd. £ dank Marktbewegungen, aber
Beträge, die sie entnehmen. Die Gesamt-Nettoabflüsse von 31,0 Mrd. £ sind das Resultat
einer Phase mit schwächerer Anlageperformance.
Finanzberatungsunternehmen in Großbritannien behalten. So stellen eine Gesamtdividende 2017 von 21,03 Pence je abgeschwächt durch Nettoabflüsse.
wir sicher, dass die wichtigen und engen Beziehungen von Standard Aktie, vorbehaltlich Ihrer Zustimmung auf der
Life zu den Finanzberatern erhalten bleiben. Der Verkauf steht
unter dem Vorbehalt verschiedener Genehmigungen und soll in der nächsten Hauptversammlung. Die Auszahlung ist Bereinigter Jahresüberschuss vor Steuern Der Zusammenschluss von Standard Life plc und Aberdeen Asset Management PLC wurde
zweiten Jahreshälfte 2018 abgeschlossen werden. für den 30. Mai 2018 vorgesehen. Wir sind einer (pro forma) (berichtet) am 14. August 2017 vollzogen, wobei der Zusammenschluss als Akquisition von Aberdeen
Asset Management plc durch Standard Life plc an diesem Datum behandelt wird. Die Pro-
Entwicklung unserer Strategie progressiven Dividendenpolitik verpflichtet, weil 1.039 Mio. £ 854 Mio. £ forma-Basis kombiniert die 12-Monats-Ergebnisse von Standard Life plc und Aberdeen Asset
Management PLC für das laufende und das Vorjahr. Wir haben diese Zahlen als Grundlage
Im gesamten Unternehmen verfolgen wir weiterhin eine auf Dividenden ein sehr realer Ausdruck unserer 2016: 1.054 MIO. £ 2016: 718 MIO. £ genommen, weil sie Informationen bieten, die mit den historischen Ergebnissen der
kombinierten Unternehmen gut vergleichbar sind.
Wachstum ausgerichtete Strategie durch Erweiterung unserer Finanzstärke und der guten Entwicklung unserer Der bereinigte Jahresüberschuss vor Steuern ist eine wichtige Kennzahl, an der unsere
globalen Absatzkanäle und eine Verbreiterung und Vertiefung unseres Geschäftsführung die Performance der Gruppe abliest. Der bereinigte Jahresüberschuss Den internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) zufolge dürfen die Aberdeen-
Angebots für Privat-, Geschäfts- und institutionelle Kunden. Es ist uns Gesellschaft sind. auf Pro-Forma-Basis ging um 1 % auf 1.039 Mio. £ zurück, vor allem aufgrund gestiegener Ergebnisse erst ab dem Datum des Abschlusses der Fusion, dem 14. August 2017
Kosten. Der berichtete bereinigte Jahresüberschuss stieg um 19 % auf 854 Mio. £ infolge der berücksichtigt werden. Wir nennen dies die „berichteten“ Zahlen und haben auch den
bewusst, dass wir unser Kernangebot in der Vermögensverwaltung auf Einbeziehung der Profitabilität von Aberdeen ab dem Zeitpunkt der Vollendung der Fusion. bereinigten Jahresüberschuss auf dieser Basis oben berücksichtigt.
02 Shareholder News Shareholder News 03
Beschleunigung unserer Strategie:
Wie hat sich unser Geschäft in diesem Jahr entwickelt? Welche Auswirkungen hatte die Fusion auf die Beschäftigten beider
Wir machen gute strategische Fortschritte beim Aufbau einer Unternehmen?
KS Investmentgesellschaft von internationalem Rang. Wir haben ein Wir wollten unseren Mitarbeitern frühzeitig eine Chance geben
KS
Wachstum an Vermögenswerten, Umsatz und Dividenden erzielt, mitzugestalten, wie unser Unternehmen und unsere Kultur zukünftig
Im Gespräch mit den Co-Chief Executives und unsere Integration verläuft nach Plan. Die Wertentwicklung
bei den Investments zeigte sich gemischt, und wir mussten im
Jahresverlauf Nettoabflüsse verbuchen. Dennoch sprechen 80
aussehen sollen. Wir haben unsere Mitarbeiter auf vielfältige Art
und Weise um Feedback gebeten – nach positiven Eindrücken und
Bedenken gefragt. Den Antworten zufolge ist die Grundstimmung
Mrd. £ Bruttozuflüsse für eine erhebliche Dynamik. Wir setzen optimistisch, aber es besteht auch der große Wunsch nach direkter
auch weiter auf Innovation, die Einführung neuer Fonds und Begleitung durch die Unternehmensleitung. Eine gute Beziehung
die Gewinnung neuer Mandate. Unser Altersvorsorge- und zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern ist ein Thema, das
Vermögensaufbaugeschäft verzeichnete ein besonders starkes Jahr, dauerhaft Priorität hat.
mit Zuflüssen in Rekordhöhe. Der erfolgreiche Börsengang von HDFC Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen im Bereich
Life und der geplante Börsengang von HDFC Asset Management Sparanlagen und Investments?
in Indien sowie die kürzlich erfolgte Registrierung als privater
Das Vertrauen in die Finanzdienstleistungsbranche ist weiterhin
Wertpapierfondsmanager in China unterstreichen einmal mehr die MG ziemlich schwach. Die von der britischen Finanzaufsichtsbehörde
Stärke und Vielfalt unseres Unternehmens.
(FCA) im letzten Jahr herausgegebenen Empfehlungen hinsichtlich
Wir befinden uns in einer starken Ausgangslage. Im vergangenen Jahr größerer Einfachheit und Transparenz der Angebote von
MG haben wir eine beispiellose Menge an Veränderungen durchlaufen,
Finanzdienstleistern waren vernünftig und sehr ausgewogen. Ich bin
um unser neues globales Unternehmen zu schaffen und uns für die überzeugt, dass Entwicklungen dieser Art helfen können, Vertrauen
vor uns liegenden spannenden Chancen zu rüsten. Unsere Kunden wiederaufzubauen und Unternehmen dazu zu ermutigen, zusätzliche
rund um die Welt stehen voll hinter unserer Strategie. Sie verstehen Verbesserungen vorzunehmen.
die Möglichkeiten, die unsere neue Größe, unser breiteres Angebot
Welche Prioritäten haben Sie für den Rest des Jahres 2018?
und das große weltweite Distributionsnetz bedeuten. Wir sind stolz
auf die harte Arbeit, die wir geleistet haben, um an diesen Punkt zu Wir wollen weiterhin unser Bestes für all unsere Kunden tun und eine
MG
gelangen und sind weiterhin zuversichtlich, für unsere Kunden, unsere langfristige Investmentperformance liefern. Angesichts der Tatsache,
Mitarbeiter und unsere Aktionäre langfristig Wert zu schaffen. dass wir jetzt Kunden in 80 Ländern haben, müssen wir wirksame
Wege finden, um Fähigkeiten und Erkenntnisse zu teilen und so die
Was haben Sie bisher aus der gemeinsamen Führung des von uns angebotenen Kompetenzen weiter zu diversifizieren.
Unternehmens gelernt?
Wir wollen eine integrierende Kultur für unsere Mitarbeiter schaffen.
In der Praxis hat sich gezeigt, was wir bereits vermutet hatten –
MG wir müssen uns auf verschiedene Bereiche des Unternehmens Ein wichtiges Element ist die Gleichstellung der Geschlechter auf
allen Ebenen – dies umfasst den Ausgleich von Unterschieden in
konzentrieren, insbesondere in der Integrationsphase. Keith leistet
der Gehaltshöhe zwischen Männern und Frauen und die Besetzung
Großartiges in der Führung und Entwicklung der Fundamentaldaten,
von Positionen im Unternehmen. Es ist wichtig, dass wir im vor uns
auf denen unser Geschäft beruht. Das gibt mir eine starke Plattform für
liegenden Jahr auf diesem Gebiet Fortschritte machen – für unser
die Verbindung zu unseren Partnern und Kunden, damit wir weltweit
Unternehmen, unsere Mitarbeiter und für die Branche und die
unsere Präsenz ausbauen und unser Ansehen verbessern können.
Gesellschaft im Allgemeinen.
Wir haben sehr klare Rollen, komplementäre Fähigkeiten und
KS Priorität wird der erfolgreiche Abschluss der geplanten Transaktion
arbeiten gut zusammen. Wenn man sich die Leitung eines KS mit Phoenix haben. Der Verkauf soll in der zweiten Jahreshälfte 2018
Unternehmens mit jemandem teilt, dessen Meinung und
abgeschlossen werden und erfolgt vorbehaltlich der Zustimmung
Entscheidungen man respektiert, kann das nur gut sein. Wir gehen
der Aktionäre, der Regulierungsbehörden und der erforderlichen
die Dinge unterschiedlich an, und ich finde das wertvoll – weil es
Genehmigungen. Zugleich legen wir Wert auf eine kontinuierliche
bedeutet, dass man Herausforderungen und Probleme immer auch
Fortsetzung unserer Arbeit während dieses Prozesses. Eine
Martin Gilbert, Keith Skeoch, anders bewältigen kann.
weitere Priorität wird sein, im Sinne der Investmentperformance
Co-Chief Executive Co-Chief Executive Können Sie die geplante Transaktion mit Phoenix erläutern? sicherzustellen, dass wir für alle möglichen Szenarien, die sich aus
Mit der geplanten Transaktion verkaufen wir unser kapitalintensives dem Austritt Großbritanniens aus der EU ergeben, einen Plan haben,
MG
Versicherungsgeschäft und schließen damit den Wandel zu einem der die Kontinuität für unsere Kunden sichert.
Die Co-CEOs Keith Skeoch und Martin Gilbert teilen sich die Verantwortung für wesentliche gebührenbezogenen, wenig kapitalintensiven Unternehmen ab. Es
KS ist uns wichtig, dass wir unsere schnell wachsenden Privatkunden-
In den Gesprächen mit den Regulatoren machen wir bereits gute
Fortschritte hinsichtlich der vorgeschlagenen Zeitplanung und der
Aspekte der CEO-Rolle, etwa das Executive Committee, die Entwicklung und Vermittlung von Plattformen, das Finanzberatungsgeschäft und den Zugang zur Ergebnisse.
Strategie und Zielen der Gruppe sowie die Überwachung von operativer Performance und betrieblichen Distribution behalten haben.
Welche langfristige Vision verfolgen Sie für Standard Life Aberdeen?
strategischer Ausrichtung. Sie haben jeweils klare Verantwortungsbereiche. Phoenix ist marktführend als Spezialist für die Verwaltung langfristiger
Wir wollen als Investmentgesellschaft von Weltrang für unsere
Lebens- und Rentenversicherungspolicen. Wir sind begeistert von dem KS
Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre Ergebnisse erzielen. Die
Potenzial, das sich aus der Kombination unserer Fachkenntnisse und
Integration unserer Unternehmen hat uns zu einer Größe verholfen,
Kompetenzen mit der umfangreichen Erfahrung von Phoenix in der
mit der wir international konkurrieren können – sie hilft uns,
Hauptverantwortlichkeiten Hauptverantwortlichkeiten Verwaltung von Produkten für Millionen Kunden ergibt.
unsere Vertriebsstrukturen, unsere strategischen Beziehungen, die
Martin Gilbert: Keith Skeoch: Phoenix hat klar betont, dass die Unternehmensleitung von Standard verwalteten Vermögen und unsere Ertragsquellen auszubauen.
Life und die darin versammelten Fähigkeiten entscheidend für die Wachstum in diesen Bereichen gibt uns die Möglichkeit, verstärkt in
Transaktion und den weiteren geschäftlichen Erfolg sein werden. unsere Talente und in Technologie zu investieren.
• Ausbau unseres internationalen Geschäfts • Anlageverwaltung Es wurde darüber hinaus zugesagt, dass die operative Zentrale in
Mit dem beabsichtigten Verkauf des kapitalintensiven
Edinburgh verbleiben soll.
Versicherungsgeschäfts schließen wir unseren Wandel zu einem
Wir konnten uns zudem mit Phoenix darauf einigen, gebührenbezogenen, wenig kapitalintensiven Unternehmen ab.
• Vertrieb einschließlich Kundenbindung • Altersvorsorge und Sparanlagen unsere strategische Partnerschaft erheblich auszubauen.
Eine breitere und tiefergehende Palette an Investmentkompetenzen
Dadurch wird unsere marktführende Kompetenz im Bereich
wird uns darüber hinaus helfen, den Bedürfnissen unserer Kunden
Versicherungsvermögensverwaltung gestärkt, und durch den Verkauf
• Geschäftsentwicklung • Versicherungsgeschäft Indien und China wird eine große Menge Kapital für künftige Investitionen frei.
gerecht zu werden, die sich kontinuierlich verändern.
Ein Unternehmen von Weltrang zu sein, bedeutet, sich als
Welche Fortschritte macht die Integration? MG
Organisation der eigenen Verantwortung bewusst zu sein und zu
• Marketing und Marke • Unterstützende Funktionen – Finanzen, HR, Die Integration ist auf drei Jahre angelegt, aber wir machen bereits wissen, mit Hilfe welcher Denk- und Handlungsweisen die besten
MG
Operations, Risk and Regulatory Culture, wirklich gute Fortschritte. Wir gehen davon aus, dass wir rund Ergebnisse erzielt werden können. Als globales Unternehmen gilt
75 % der Arbeiten in den ersten zwei Jahren abgeschlossen haben es außerdem, eine Marke zu prägen, die die Kunden anspricht
Legal und Sekretariat werden. Einer der Faktoren, die den Integrationserfolg definieren und für wachsenden Shareholder Value steht. Als Arbeitgeber gilt
werden, ist ein echter Einsatz sämtlicher Mitarbeiter für eine effektive es, ein Umfeld zu schaffen, das sinnerfüllte Karrieren ermöglicht,
Kooperation. Ich freue mich sehr, dass wir sehr viele Menschen Inklusion fördert und attraktiv für talentierte Mitarbeiter mit den
zusammengebracht haben, an zahlreichen Standorten, darunter verschiedensten Lebensläufen ist. Alles, was wir tun, ist daran
unser neuer gemeinsamer Standort in Edinburgh. Technologie wird ausgerichtet, eine positive langfristige Wirkung auf die Leben unserer
ebenfalls eine große Rolle spielen, und wir machen gute Fortschritte Stakeholder zu haben.
in Bezug auf unsere Pläne, die von uns verwendeten Plattformen und
Systeme zu integrieren.
04 Shareholder News Shareholder News 05
Unsere Strategie Investitionen in eine bessere Zukunft
Unsere Vision und Zielsetzung Risiken und Verantwortung 1825 auf die wachsende Nachfrage nach finanziellem Rat und
Im August 2017 fusionierten die Standard Life Group und Aberdeen Asset Der Investment Case für Standard Life Aberdeen unterstützen externe Berater über unsere marktführenden
Management zu Standard Life Aberdeen, einer der weltweit größten
Rund um den Globus befassen sich immer mehr Menschen mit
Finanzberaterplattformen.
Investmentgesellschaften. ihrer finanziellen Zukunft und übernehmen dafür persönlich
Verantwortung. Dies gilt für alle Generationen, angefangen bei Es ist uns bewusst, dass unsere Kunden mit persönlichen
Investitionen für eine bessere Zukunft sind unser Ziel. Wir wollen etwas
denjenigen, die gerade erst in ihre berufliche Laufbahn starten bis Herausforderungen oder Schwierigkeiten konfrontiert sein
bewirken – in den Leben all unserer Kunden, unserer Mitarbeiter und
hin zu denjenigen, die bereits im Ruhestand sind. Viele Menschen können, die finanzielle Entscheidungen zusätzlich erschweren. Um
unserer Aktionäre. Zur Unterstützung dieser Zielsetzung verfolgen wir
brauchen mehr Unterstützung bei finanziellen Entscheidungen, sicherzugehen, dass wir die richtige Unterstützung und Beratung
den Aufbau einer Investmentgesellschaft von internationalem Rang.
und daraus ergibt sich ein Bedarf an klarer, hilfreicher finanzieller für solche Kunden identifizieren, haben wir unsere Richtlinie
Wir stehen für Innovation und höchste Ansprüche – in allem, was wir Stärken der internationalen Weltweite Anleitung und Beratung sowie an einfacheren Produkten und für schutzbedürftige Kunden festgelegt. 2017 haben wir den
tun. Mit einer kooperativen Arbeitsweise helfen uns unsere qualifizierten Vermögensverwaltung und des Distributionsplattform mit Dienstleistungen für Kunden. Schwerpunkt auf die Ausbildung von Mitarbeitern in direktem
Mitarbeiter, Anlagelösungen für die sich weiterentwickelnden größerer Kundennähe
Geschäfts mit Altersvorsorge- Kundenkontakt gelegt. Diese erfolgte unter anderem über eine
Kundenbedürfnisse zu entwickeln, eine von Inklusion und Respekt Wir bieten Unterstützung in vielerlei Hinsicht. Für den Beginn des
und Sparanlageprodukten in Wir haben Privat-, Geschäfts- Reihe von Workshops unter der Leitung von Age Scotland, einer
geprägte Kultur zu schaffen und beiderseits nutzbringende Beziehungen Vermögensaufbaus sind wir klare Unterstützer der verbindlichen
zu all unseren Stakeholdern aufzubauen. Großbritannien und institutionelle Kunden Wohltätigkeitsorganisation, die Menschen in späten Lebensphasen
betrieblichen Altersvorsorge in Großbritannien namens Auto-
Aberdeen Standard in 80 Ländern, die von unterstützt. Ihr Ziel war es, ein individuelleres Bewusstsein zu schaffen
Egal, wo auf der Welt, sind wir bestrebt, eine langfristig positive Wirkung Enrolment, und ein Achtel der fast 9 Millionen britischen
Investments ist der größte Repräsentanzen weltweit betreut und die Mitarbeiter weiterzubilden.
zu erzielen. Dies beginnt damit, dass wir Menschen helfen, zuversichtlich Arbeitnehmer, die daran teilnehmen, spart bei uns. Wir reagieren
die Erreichung ihrer langfristigen finanziellen Ziele zu planen. Aber aktive Vermögensverwalter werden. Darüber hinaus pflegen darüber hinaus mit dem Ausbau unserer Beratungsmarke
es bedeutet auch, anderen ein Beispiel zu sein – durch eine ethische in Großbritannien und einer wir eine Vielzahl strategischer
Arbeitsweise, die Einforderung höchster Standards bei unseren Partnern der größten in Europa. Wir Verbindungen rund um den
sind außerdem marktführend Globus. Unsere Kenntnisse Das Richtige tun Die globale Finanzkrise hat das Vertrauen in Organisationen des
und die Bereitstellung von Unterstützung und Fachwissen für die Finanzdienstleistungssektors beschädigt. Wir wollen unseren Teil
Gemeinden, in denen wir tätig sind. auf dem Gebiet der britischen örtlicher Gegebenheiten Unsere Fusion hat zwei Gesellschaften zusammengebracht,
dazu beitragen, dieses Vertrauen zu erneuern – indem wir unter
Finanzberaterplattformen, und unser überzeugendes die wissen, dass der Aufbau eines erfolgreichen langfristigen
Die beabsichtigte Transaktion mit Phoenix Group Holdings (Phoenix), Beweis stellen, dass wir entschlossen sind, das Richtige zu tun,
denen tragfähige Beziehungen Angebot helfen uns, den sich Unternehmens nur dann gelingt, wenn sie verantwortlich handeln.
die am 23. Februar 2018 bekanntgegeben wurde, bildet den Abschluss unsere Arbeit transparent halten und Produkte und Dienstleistungen
unseres Umbaus zu einem gebührenbezogenen, wenig kapitalintensiven zu Grunde liegen. Unser immer weiter entwickelnden Gemeinsam haben wir eine größere Chance, in der Welt um uns
anbieten, die den Erwartungen unserer Privat-, Geschäfts- und
Finanzberatungsgeschäft 1825 Bedürfnissen all unserer Kunden herum positive Veränderungen zu bewirken.
Unternehmen. institutionellen Kunden gerecht werden sowie zum Wohl der Welt
expandiert. gerecht zu werden. insgesamt handeln.
Unsere Strategie
Unsere strategischen Ziele sind die Kernbereiche, auf die wir uns Verantwortungsvolles Investieren Verantwortungsvolles Investieren (Stewardship) und die Integration
konzentrieren, um unserem Geschäftsmodell gerecht zu werden und das von ESG stellen ein wesentliches Element unseres Anlageansatzes
meiste aus den Chancen zu machen, die der Markt uns bietet. Wie Unternehmen arbeiten, wird immer genauer ausgeleuchtet.
dar. Unsere Selbstverpflichtung wurde von der jährlichen Erhebung
Faktoren, wie Strategien zur Senkung des Kohlendioxidausstoßes,
• Mit Hilfe der Fähigkeiten und des Engagements unserer qualifizierten Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) honoriert, der
Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur sowie Umweltschutz,
Mitarbeiter können wir innovative globale Lösungen und weltweit führenden Benchmark im Immobiliengeschäft. 21 unserer
Soziales und gute Unternehmensführung (Environment, Social and
marktführende Services bereitstellen, die uns den Aufbau stärkerer Fonds wurden mit dem „Green Star“ ausgezeichnet. Damit erhielten
und tiefgreifenderer Beziehungen ermöglichen. Governance, ESG) haben das Potenzial, die finanzielle Performance
wir unter allen Teilnehmenden 2017 die höchste Anzahl Green Stars.
Wertvolle Partner und Joint Gut positioniert, um Trends unserer Anlagen erheblich zu beeinflussen.
• Breite und Tiefe unserer Weltklasse-Anlagelösungen helfen unseren Mit der Gesamtperformance schafften wir es unter die besten 20 %
Ventures in Indien und China zu nutzen und die Landschaft
Kunden und Geschäftspartnern, zuversichtlich die Erreichung ihrer unserer Wettbewerber.
Dank unserer Partner und
für Spar- und Kapitalanlagen
langfristigen finanziellen Ziele zu planen.
Joint Ventures haben wir in weltweit zu gestalten
• Durch Entwicklung tragfähiger Beziehungen und die Bereitstellung
Wir agieren in einem komplexen
Integrative Kultur dem 30 % Club an und haben uns vor Kurzem zu einer Initiative
einer Reihe von Investmentkompetenzen versuchen wir, Werte zu diesen wichtigen Märkten angemeldet, deren Absicht es ist, mehr Frauen in die oberen
für Vermögensaufbau unsere Marktumfeld, das aus den sich Wir wollen eine vielfältige Belegschaft aufbauen und halten,
mehren und unsere Erträge zu steigern. Führungsebenen und Vorstände der britischen Unternehmen
Reichweite erheblich vergrößert. verändernden Bedürfnissen integrative und motivierende Arbeitsplätze bieten und unseren
• Indem wir ein effizientes und effektives Unternehmen aufbauen, zu befördern, in die wir investieren. Mit der Schaffung eines
unserer Kunden entsteht. Mitarbeitern helfen, die von ihnen angestrebten Ziele zu erreichen.
können wir unsere Einzelkosten weiter senken und unsere Bilanz integrativen Arbeitsumfelds wollen wir unsere Mitarbeiter dazu
Strategisch liegt unser Wir bewegen uns in einem internationalen Wettbewerbsumfeld, in
optimieren. befähigen, einen aktiven und kooperativen Ansatz zu verfolgen.
Schwerpunkt auf effektiven dem qualifizierte Mitarbeiter stark nachgefragt sind, und wir haben
• Diversifikation hilft, die Widerstandsfähigkeit unseres Seit der Fusion haben wir unsere Mitarbeiternetzwerke integriert,
Reaktionen und einer Anpassung verstanden, wie wichtig eine Belegschaft ist, die die Vielfalt unserer
Geschäftsmodells sowie die Erträge und den Wert, zu dem dieses die jetzt weltweit 1.900 Mitglieder haben. In diesen Netzwerken
an diese Trends. Kunden und Geschäftspartner abbildet, damit wir deren Bedürfnissen
unseren Aktionären verhilft, zu erhöhen. wird das Bewusstsein für die Unterschiede zwischen Kulturen und
gerecht werden und angemessen auf die Herausforderungen von
Fähigkeiten gestärkt, und allen Betroffenen wird Unterstützung
morgen reagieren können.
angeboten. Wir freuen uns, dass dies ein positives externes
Im Rahmen dieser allgemeinen Selbstverpflichtung ist uns Echo hervorgerufen hat – kürzlich erreichten wir Platz 4 auf dem
die Verbesserung der Geschlechtergleichstellung in unserem britischen Social Mobility Employer Index, wurden als Carer Positive
Unternehmen, unserer Branche und in der Gesellschaft ein Employer akkreditiert und von Business in the Community zu einem
großes Anliegen. Als Unterzeichner der Women in Finance der besten Arbeitgeber für ethnische Vielfalt ernannt.
Gewinnung, Bindung Entwicklung stabiler
und Entwicklung Beziehungen zu
Charter des britischen Finanzministeriums HM Treasury, haben
hochkarätiger unseren Kunden und wir uns Ziele gesetzt, um den Frauenanteil in den Teams unserer
Breites und überzeugendes Ein Geschäftsmodell, das Wert
Mitarbeiter Geschäftspartnern Unternehmensleitung zu erhöhen. Unser Ziel lautet, bis Juni
Kundenangebot schafft und eine progressive 2020 einen Anteil von 33 % zu erreichen. Wir gehören außerdem
Dank unserer Größe infolge Dividende erwirtschaftet
Schaffung einer
Investmentgesellschaft der Fusion bieten wir unseren Unser einfaches Geschäftsmodell
von Weltrang Erweiterung und Kunden eine breitere Palette sieht vor, Wert für unsere
Maximierung und Weiterentwicklung
Diversifizierung an Investmentkompetenz Aktionäre zu schaffen und
unserer
von Einnahmen Investmentkompetenz und Expertise für alle großen unseren Stakeholdern einen
und Gewinn Anlageklassen an, außerdem signifikanten Nutzen zu bringen
innovative Produkte und – etwa unseren Kunden und
Dienstleistungen, die ihnen Mitarbeitern.
Aufbau eines effizienten helfen, ihre Finanzziele zu
und effektiven Geschäfts
erreichen.
06 Shareholder News Shareholder News 07
Wichtige Neuigkeiten Hauptversammlung 2018
Unsere Hauptversammlung 2018 findet am Dienstag, www.standardlife.de/jahreshauptversammlung
den 29. Mai um 11.00 Uhr (britischer Zeit) in London Wenn Sie mehr über die Hauptversammlung, die
Ihr neues Aktienportal statt. Ihr Vorstand empfiehlt Ihnen, bei allen Abstimmung oder Ihre Dividende wissen wollen,
Veränderung der diesjährigen Beschlüssen mit „Ja“ zu stimmen. besuchen Sie uns ab 23. März 2018 online.
Im Dezember 2017 ist Ihr Aktienportal in frischer Aufmachung und mit neuen Funktionen an
den Start gegangen – sehen Sie es sich auf www.standardlifeaberdeeenshares.com an. Die Steuergrenze für Dividenden
Website ist jetzt auch für mobile Geräte optimiert, sodass Sie sie gut auf Ihrem Smartphone ab April 2018
oder Tablet nutzen können. Wir haben auch den Aufwand reduziert, der Ihnen entsteht, wenn Wie mit dem britischen Frühlingshaushalt
Sie Ihren Benutzernamen bzw. Ihr Passwort vergessen haben. Wenn Sie im Portal eine gültige angekündigt, wird der Steuerfreibetrag für
E-Mail-Adresse registriert haben, können Sie Ihren Benutzernamen per E-Mail anfordern und Dividenden abgesenkt.
Wie stimme ich ab?
bekommen ihn zugeschickt. Haben Sie Ihr Passwort vergessen, fordern Sie einen Link an, mit
dem Sie es zurücksetzen können. Ab 6. April 2018 sind die ersten 2.000 Pfund, Wenn Sie nicht vorhaben, zur Hauptversammlung zu kommen,
Wichtige Termine für 2018
sie Sie in Form von Dividenden erhalten, können Sie per Post oder online abstimmen. Sollten Sie Ihren
Wenn Sie noch nicht registriert sind, können Sie dies heute nachholen. Sie benötigen dafür Ihre steuerfrei. Damit wurde der bisherige gedruckten Stimmzettel verwenden, füllen Sie diesen bitte aus und
Aktionärsreferenznummer, und wir schicken Ihnen per Post einen Aktivierungscode. Sobald Sie
diesen erhalten haben, können Sie sich abschließend registrieren – allerdings müssen Sie dies
Freibetrag von 5.000 Pfund abgesenkt und
mehr Menschen müssen für eingenommene
senden ihn uns per Post zurück. Oder gehen Sie ins Internet und
stimmen Sie auf www.standardlifeaberdeenshares.com ab. 23. März 20. April
innerhalb von 30 Tagen tun, weil ansonsten Ihr Code die Gültigkeit verliert. Dividenden Steuern abführen. Wenn Sie zur Hauptversammlung kommen und Aktionär mit Beginn der Stimmabgabe für Stichtag für die Schlussdividende
die Hauptversammlung 2017
Aktien im Standard Life Aberdeen Aktienkonto sind, müssen
Dies gilt für die diesjährige
Link Asset Services Sie sich selbst, bevor Sie zur Veranstaltung kommen, auf dem
Dividendenzahlung im Mai 2018 und gedruckten oder Online-Stimmzettel zur bevollmächtigten Person
Seit November 2017 heißen Capita Asset Services nun Link Asset Services, weil Capita zukünftige Dividenden. Wir empfehlen ernennen.
Asset Services von der australischen Link Group gekauft wurden. Diese Änderung hat
keinerlei Auswirkungen auf Dienstleistungen, die Sie erhalten, oder die für Sie geltenden
Ihnen, sich von einem professionellen
Finanzberater informieren zu lassen, wie
Detaillierte Anweisungen zur Abstimmung finden Sie im 09. Mai 24. Mai
Leitfaden zur Hauptversammlung 2018. Wir empfehlen Ihnen, Letztmöglicher Termin, um für Ende der Stimmabgabe
Bedingungen und Bestimmungen, auch an den Kontaktdaten ändert sich nichts. diese Änderungen sich auf Sie auswirken. diesen zu lesen. die Schlussdividende 2017 die für Online- und gedruckte
Weitere Informationen sind auf der Teilnahme am Wiederanlageplan Formulare für die
Webseite der britischen Steuerbehörde Wann kann ich abstimmen? zu wählen Hauptversammlung
HMRC erhältlich.
Die Stimmabgabe online und auf gedruckten Formularen beginnt
Wie viel mehr Steuern
am Freitag, den 23. März 2018 und endet am Donnerstag, den 24. 29. Mai 30. Mai
Mai 2018 um 18.00 Uhr (britischer Zeit). Hauptversammlung Auszahlung der
könnten 2018 auf meine Schlussdividende 2017
Ihre Dividende
Dividenden anfallen?
Wir freuen uns, dass unsere Performance ein weiteres Jahr
Die Absenkung des Steuerfreibetrags gestiegener Dividenden bedeutet. Die Schlussdividende von
kann sich erheblich auf Ihre Steuerschuld
auswirken.
14,30 Pence je Aktie (ein Anstieg um 7,1 % gegenüber 2016)
heißt, dass wir eine Gesamtdividende 2017 von 21,30 je Aktie
07. August 17. August
ausschütten (ein Anstieg um 7,5 % gegenüber 2016). Vorbehaltlich Halbjahresergebnisse Stichtag für die
Wenn Sie beispielsweise in einem Jahr Zwischendividende für das
ihrer Genehmigung auf der Hauptversammlung im Mai dieses
Dividenden in Höhe von 10.000 Pfund Geschäftsjahr 2018
Jahres erfolgt ihre Auszahlung an die Aktionäre am Mittwoch, den
eingenommen und zu versteuern haben: 30. Mai 2018.
• Erhöht sich der fällige Steuerbetrag
um 225 Pfund, wenn Ihre 05. September 25. September
Dividendeneinnahmen zum Basissatz Letztmöglicher Termin, um für Ausschüttung der
(Basic Rate) versteuert werden die Zwischendividende 2018 die Zwischendividende 2018
Teilnahme am Wiederanlageplan
• Erhöht sich der fällige Steuerbetrag zu wählen
um 975 Pfund, wenn Ihre
Dividendeneinnahmen zum höheren
Satz (Higher Rate) versteuert werden
• Erhöht sich der fällige Steuerbetrag
um 1.143 Pfund, wenn Ihre
In diesem Jahr findet unsere Old Street
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Dividendeneinnahmen zum Hauptversammlung wieder in London Luton and
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Die Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente II (MiFID II) zusätzlichen Satz (Additional Rate) statt, und zwar im 155 Bishopsgate, Stansted Airports,
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versteuert werden
MiFID II findet nun Anwendung. Per Januar 2018 wurden die von Link Asset Services London, EC2M 3YD. Die Anfahrt ist Shoreditch
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bereitgestellten regulierten Dienstleistungen so angepasst, dass sie den neuen, Schottische Aktionäre
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Leitfaden zur Hauptversammlung 2018
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erweiterten Anforderungen an Bereitstellung und Berichterstattung gerecht werden.
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Die Zuordnung von Aktionären, die über
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Das bedeutet mehr Schutz und Rechte für Sie – beispielsweise sind Sie gemäß diesen beschrieben, der ab 23. März 2018 auf St et
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Dividendeneinnahmen verfügen und
neuen Regeln berechtigt, eine Kopie der von Link erstellten Aufzeichnung jedes
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in Schottland steuerpflichtig sind, zum www.standardlife.de/jahreshauptversammlung Airport, Street
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beliebigen Telefongesprächs über Ihren Aktienbesitz über den Standard Life Aberdeen Mi
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Basis-, höheren oder zusätzlichen Satz dd etc venues
abrufbar sein wird. pe
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Aktienplan (SLASA) oder den Dividenden-Wiederanlageplan anzufordern. Lo n don Wa S t r e eo o l 155 Bishopsgate ha
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erfolgt nach den UK-weit geltenden Regeln
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Es bedeutet auch, dass sich die Bedingungen und Bestimmungen des Dividenden-
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Wiederanlageplans und für das Standard Life Aberdeen Aktienkonto (SLASA) Camomile Street
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im steuerlichen Zusammenhang unter Bevis Marks
geändert haben. Sie können ab jetzt um weitere Identifizierungsunterlagen gebeten le
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Zinserträge und werden nach UK- Thr tree S Airport,
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werden, wenn Sie mit Aktien handeln. Außerdem werden Sie von uns vierteljährliche
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Aktienkontoauszüge erhalten. Die vollständigen Bedingungen und Bestimmungen South
können Sie auf www.standardlife.de/Aktionaersdokumente nachlesen. © Derived from mapping by Collins Maps & Atlases
Reproduced by permission of HarperCollins Publishers
08 Shareholder News Shareholder News 09
Die Vorstandsmitglieder –
bestimmen Sie mit
Die Mitglieder Ihres Vorstands stehen auf der diesjährigen Hauptversammlung zur
Wiederwahl, ausgenommen Gerhard Fusenig, Martin Gilbert, Richard Mully, Rod Paris,
Bill Rattray, Jutta af Rosenborg und Simon Troughton, die erstmals zur Wahl stehen.
Aktionäre können ab Freitag, den 23. März 2018 online abstimmen – gehen Sie auf
www.standardlifeaberdeenshares.com
Stand der biografischen Angaben (und der Angaben zum Aktienbesitz) der Vorstandsmitglieder ist der 23. Februar 2018.
Sir Gerry Grimstone, 2016 der Drax Group plc. Sie ist daneben 2004 Chief Executive von Standard Life Richard Mully,
Chairman nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied Investments gewesen ist. 1999 kam er als nichtgeschäftsführendes
Sir Gerry Grimstone wurde im Mai von Ridgeway Partners Holdings Limited. Chief Investment Officer zu Standard Life Vorstandsmitglied
2007 zum Chairman berufen, nachdem Aktienbesitz: 20.000 Investments Limited, nach fast 20 Jahren Richard Mully wurde am 14. August 2017
er seit März 2006 stellvertretender bei James Capel & Co. Limited, wo er in in den Vorstand berufen und war zuvor
Vorstandsvorsitzender gewesen ist. Er ist Kevin Parry OBE, unterschiedlichen Positionen, u. a. auch seit April 2012 nichtgeschäftsführendes
senior independent Director als Chefvolkswirt und Managing Director Sir Gerry Grimstone John Devine Melanie Gee
außerdem stellvertretender Chairman und Vorstandsmitglied von Aberdeen Asset
Senior Independent Director der Barclays Kevin Parry wurde im Oktober 2014 in den International Equities, Erfahrungen in der Management PLC. Er ist darüber hinaus
PLC, unabhängiges nichtgeschäftsführendes Vorstand berufen und ist Senior Independent Investmentbranche gesammelt hatte. Er stellvertretender Chairman von alstria
Vorstandsmitglied von Deloitte Director der Gesellschaft. Daneben ist ist außerdem nichtgeschäftsführendes office REIT-AG, Senior Independent
North West Europe und das leitende er Chairman der Intermediate Capital Vorstandsmitglied des Financial Director von St Modwen Properties plc und
nichtgeschäftsführende Vorstandsmitglied Group plc und nichtgeschäftsführendes Reporting Council und Mitglied der Asset nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied
im britischen Verteidigungsministerium. Vorstandsmitglied der Daily Mail und der Management Taskforce unter Leitung des bei Great Portland Estates plc sowie Senior
Zuvor bekleidete er bis 1986 verschiedene General Trust plc sowie der Nationwide britischen Finanzministeriums. Adviser bei TPG Real Estate (Europe). Kevin Parry Martin Pike Keith Skeoch
leitende Positionen im britischen Building Society. Kevin Parry war zuvor bei Aktienbesitz: 2.347.507 Zuvor hat Richard Mully den größten
Gesundheits- und Sozialministerium sowie Schroders plc, zunächst von 2002 bis 2008 als Teil seiner beruflichen Laufbahn in der
nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied
Gerhard Fusenig,
im Finanzministerium. Er war anschließend Finanzdienstleistung absolviert, als
und zuletzt von 2009 bis 2013 als CFO. Davor nichtgeschäftsführendes
13 Jahre lang bei Schroders plc in London, Investment Banker und als einer der Gründer
Hongkong und New York beschäftigt und von war Kevin Parry von 2000 bis 2008 CEO der Vorstandsmitglied und geschäftsführender Partner von Grove
Management Consulting Group. Er wurde Gerhard Fusenig wurde am 14. August 2017
1998 bis 1999 stellvertretender Vorsitzender International Partners LLP.
für seine wohltätige Arbeit in der Neujahrs- in den Vorstand berufen und war zuvor Aktienbesitz: 52.990 Gerhard Fusenig Martin Gilbert KevinMully
Richard Parry
des Geschäftsbereichs internationales
Ehrenliste des englischen Königshauses als seit April 2016 nichtgeschäftsführendes
Investmentbanking von Schroders.
Aktienbesitz: 206.626 Officer of the Most Excellent Order of the Vorstandsmitglied von Aberdeen Asset
Rod Paris,
British Empire (OBE) ausgezeichnet. Management PLC. Er ist darüber hinaus
Verwaltungsrat der Credit Suisse Insurance Chief Investment Officer
John Devine, Aktienbesitz: 60.754
Rod Paris wurde am 14. August 2017 in
nichtgeschäftsführendes Linked Strategies Limited. In den letzten
den Vorstand berufen und kam 2002 als
Vorstandsmitglied Martin Pike, 25 Jahren hatte er eine Reihe von
Positionen im oberen Management von Head of Global Fixed Income zu Standard
John Devine wurde im Juli 2016 nichtgeschäftsführendes Rod Paris Bill Rattray Jutta af Rosenborg
Vermögensverwaltungen inne, etwa bei der Life Investments. Dort wurde er 2007 zum
in den Vorstand berufen und ist Vorstandsmitglied Head of Investments sowie 2013 zum Chief
Martin Pike wurde im September 2013 Credit Suisse Group AG und der UBS AG. .
nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied Investment Officer ernannt. Zuvor war Rod
in den Vorstand berufen. Er ist darüber Aktienbesitz: 26.495
von Credit Suisse International, Credit Paris geschäftsführendes Vorstandsmitglied bei
Suisse Securities (Europe) Limited, Citco hinaus nichtgeschäftsführendes Martin Gilbert, Merrill Lynch Investment Managers und davor www.standardlifeaberdeenshares.com
Custody Limited und Citco Custody (UK) Vorstandsmitglied von esure Group plc Co-Chief Executive 1984 Director bei Mercury Asset Management.
Limited. Von 2008 bis 2010 war John Devine und Faraday Underwriting Limited sowie Martin Gilbert wurde am 14. August 2017 Aktienbesitz: 602.303 Besuchen Sie ab 23. März 2018 das Aktienportal,
Chief Operating Officer bei Threadneedle nichtgeschäftsführender Berater von Travers in den Vorstand berufen und zum Co- Simon Troughton um mitzubestimmen.
Asset Management Limited. Bevor er zu Smith LLP. Er ging 1983 zu R Watson and Chief Executive ernannt. Er ist einer der Bill Rattray,
Threadneedle kam, hatte er eine Reihe von Sons und stieg dort zum Partner auf. Zu den Gründer (und ehemaliger Chief Executive) Chief Financial Officer
Führungspositionen bei Merrill Lynch in Führungspositionen, die er bekleidet hat, von Aberdeen Asset Management PLC und Bill Rattray wurde am 14. August 2017 in den
London und New York inne. zählen: Leiter der European Insurance and war dort seit 1983 Vorstandsmitglied. Er ist Vorstand berufen und zum Chief Financial
Aktienbesitz: 1.321 Financial Services Practice von Watson Wyatt, Officer ernannt, nachdem er zuvor seit Januar Jutta af Rosenborg, Simon Troughton,
stellvertretender Chairman von Sky PLC und
von 2006 bis 2009, Vizepräsident und Director nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied 1991 Finance Director von Aberdeen Asset nichtgeschäftsführendes Deputy Chairman
Melanie Gee, der weltweiten Insurance and Financial bei Glencore plc, Chairman des Practitioner Management PLC war. Er ist darüber hinaus Vorstandsmitglied Simon Troughton wurde am 14. August
nichtgeschäftsführendes Services Practice von Watson Wyatt, im Jahr Panel der Prudential Regulation Authority nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied Jutta af Rosenborg wurde am 2017 zum stellvertretenden Chairman
Vorstandsmitglied 2009, und zuletzt geschäftsführender Direktor sowie Vorstandsmitglied des Institute of bei der Curtis Banks Group plc. Bevor er zur 14. August 2017 in den Vorstand ernannt und war zuvor seit Juli 2009
Melanie Gee wurde im November 2015 in Risk Consulting & Software, EMEA, bei Towers International Finance, außerdem ist er Aberdeen Group kam, absolvierte Bill Rattray berufen und war zuvor seit Januar nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied
den Vorstand berufen und ist zudem Senior Watson, von 2010 bis 2013. Mitglied des International Advisory Panel bei Ernst & Whinney die Ausbildung zum 2013 nichtgeschäftsführendes von Aberdeen Asset Management PLC und ab
Adviser bei Lazard and Co. Limited, nachdem Aktienbesitz: 32.727 Wirtschaftsprüfer, die er 1982 abschloss. Vorstandsmitglied von Aberdeen Asset Juli 2016 dort Chairman. Simon Troughton ist
der Monetary Authority of Singapore und
sie von 2008 bis 2012 dort geschäftsführende des International Advisory Board of British Aktienbesitz: 1.743.549 Management PLC. Sie ist außerdem außerdem Chairman von Redburn (Europe)
Keith Skeoch,
Direktorin war. Zuvor bekleidete sie American Business. Chairman von Det Danske Klasselotteri Limited. Zuvor war er Partner bei Cazenove
Co-Chief Executive and Company Limited, bevor er 2003 zu
mehrere Positionen für die UBS und wurde Aktienbesitz: 139.185 A/S und nichtgeschäftsführendes
Keith Skeoch wurde am 14. August 2017 Fauchier Partners wechselte, wo er Chief
1999 zur geschäftsführenden Direktorin Vorstandsmitglied bei JPMorgan European
zum Co-Chief Executive ernannt. Er war Operating Officer wurde.
bestellt. Melanie Gee war von 2011 bis 2017 Investment Trust plc, NKT A/S und Nilfisk
zuvor Chief Executive von Standard Life plc, Aktienbesitz: 52.990
nichtgeschäftsführendes Vorstandsmitglied Holding A/S. Zuvor war sie Executive Vice
nachdem er seit 2006 Director und seit
von The Weir Group PLC und von 2013 bis President, CFO von Alk-Abelló A/S.
Aktienbesitz: Null
10 Shareholder News Shareholder News 11Kontaktdaten Sie sind auch Kunde?
Haben Sie eine Frage als Aktionär? Wenn Sie Ihre Angaben aktualisieren, beachten Sie bitte, dass wir
Wenden Sie sich an unser unser Aktionärsregister und die Kundendatenbank getrennt
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Großbritannien und Irland Deutschland und Österreich
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0345 113 0045* www.standardlife.ie www.standardlife.at
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möglicherweise nicht in voller Höhe zurückbekommen; auch kann der Fall eintreten, dass eine Aktienanlage keinen Ertrag
abwirft. Der Stand sämtlicher Zahlen und Kursangaben ist der 31. Dezember 2017 (sofern nicht anders angegeben).
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