Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien

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Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
Volksbank
Unternehmer-
Studie 2018
Ein persönlicher Blick auf
das Unternehmerleben
in Österreich
Persönlichkeiten: Welche Charakter-   Unternehmerleben: Viel Arbeit,   Visionen: Welche Zukunftspläne
züge für Unternehmer prägend sind     aber zufrieden                   Selbstständige haben
                                                                                                        1
Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
„Wir bieten eine Diskussionsgrundlage, um
                       ein besseres Verständnis für Selbstständige in
Foto: Robert Polster
                       unserem Land zu vermitteln.“
                       Liebe Leserinnen und Leser,

                       Sie halten gerade eine Novität in        Diese und viele andere Fragen haben
                       Ihren Händen. Eine Studie, die es        wir Selbstständigen aus ganz Öster-
                       in so einer Form noch nie zuvor          reich gestellt und in dieser Studie
                       gegeben hat, die aber – wie wir          die wichtigsten Erkenntnisse daraus
                       meinen – dringend gebraucht wird:        zusammengefasst. Unser Anspruch
                       die Volksbank Unternehmer-Studie.        ist es, die Hausbank für Unterneh-
                       Darin werden jene Menschen in den        mer und unternehmerisch Denkende
                       Vordergrund gerückt, die die Verant-     in ganz Österreich zu sein. Darin ist
                       wortung und das Risiko der öster-        auch das Versprechen enthalten,
                       reichischen Firmen, Betriebe, Werke      dass wir das unternehmerische Ös-
                       und Büros tragen. Unternehmerin-         terreich kennen und verstehen. Mit
                       nen und Unternehmer, Selbststän-         der Volksbank Unternehmer-Studie
                       dige und Freischaffende, oder ganz       wollen wir eine Diskussionsgrund-
                       allgemein: Menschen, die nicht nur       lage bieten, um letztlich ein besseres
                       Visionen haben, sondern diese auch       Verständnis für Selbstständige in un-
                       realisieren, Persönlichkeiten, die Ar-   serem Land zu vermitteln. Denn aus
                       beitsplätze schaffen, für Wachstum       Verständnis entsteht Nähe und aus
                       sorgen und damit unsere Wirtschaft       Nähe entsteht Vertrauen – ein unver-
                       sowie unsere Gesellschaft voran-         zichtbarer Wert für ein lebenswertes
                       bringen. Es sind diese Menschen,         Österreich. Ich wünsche Ihnen viel
                       die wir mit der Volksbank Unterneh-      Freude beim Lesen der Volksbank
                       mer-Studie ins Rampenlicht stellen       Unternehmer-Studie.
                       wollen. Ganz bewusst setzen wir den
                       Fokus dabei auf die persönliche Le-      Herzlichst, Ihr
                       benswelt der Selbstständigen – auch
                       wenn sich diese von der beruflichen
                       nur schwer trennen lässt. Was treibt
                       sie an, was hält sie zurück, wie viel
                       arbeiten sie, welche Ziele setzen sie    DI Gerald Fleischmann
                       sich und wie zufrieden sind sie letzt-   Generaldirektor
                       lich mit ihrem Unternehmerdasein?        VOLKSBANK WIEN AG

                                                                                                         3
Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
Inhalt
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                                                                                                                    Kapitel 4
                                                                                                                    Bilanz & Zukunft

                                           S.14
                                          Kapitel 2                              S.24
     S.06                                 Leben & Arbeit                        Kapitel 3
    Kapitel 1                                                                   Antrieb & Motivation
    Merkmale & Mindset
                                                                                                                                                        Über die Volksbank
                                                                                                                                                        Unternehmer-Studie
                                                                                                                                                        Die Volksbank Unternehmer-Studie beleuchtet die persön-
                                                                                                                                                        liche Lebenswelt von Unternehmern in Österreich. Dabei
                                                                                                                                                        drehen sich die Fragestellungen um die vier Themen-
                                                                                                                                                        bereiche Merkmale & Mindset, Leben & Arbeit, Antrieb
                                                                                                                                                        & Motivation sowie Bilanz & Zukunft. Ziel der Studie ist
                                                                                                                                                        es, Einblicke in das Leben, die Herausforderungen und die
                                                                                                                                                        Motivation von Selbstständigen zu gewinnen und damit
                                                                                                                                                        eine Diskussionsgrundlage für ein besseres Verständnis
                                                                                                                                                        des unternehmerischen Österreichs zu bieten. Dazu hat
                                                                                                                                                        das Österreichische Gallup Institut im Auftrag der Volks-
                                                                                                                                                        bank österreichweit zwischen Juni und Juli 2018 insgesamt
                                                                                                                                                        1.000 Unternehmerinnen und Unternehmer befragt. Die
                                                                                                                                                        repräsentative Stichprobe bildet auch die Unternehmens-
                                                                                                                                                        struktur nach Branchen und Unternehmensgröße ab.
    08 | Zahlen und Fakten                16 | Zahlen und Fakten                26 | Zahlen und Fakten              36 | Zahlen und Fakten
    10 | Erich Kirchler zur Psychologie   18 | Interview mit Siegfried Herzog   28 | Interview mit Stefan Emhofer   38 | Interview mit Harry Gatterer
         des Unternehmers                 22 | Interview mit Guntram Jäger      30 | Interview mit Ursula Simacek

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Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
01
    „Unternehmer
    zeichnet hohe                                   Merkmale
    Leistungsmotivation                             & Mindset
    und ein starkes                                 Was zeichnet Unternehmer aus, was
                                                    bedeutet für sie „Unternehmersein“
                                                    und wie definieren sie Erfolg? Zu-
                                                                                            Wenn es um die Erfolgsdefinition
                                                                                            geht, zählen für Unternehmer vor
                                                                                            allem handfeste Leistungsgrößen:

    Bedürfnis nach
                                                    nächst zeigt die Volksbank Unter-       finanzieller Erfolg (48%), zufriedene
                                                    nehmer-Studie, dass Unternehmer         Kunden (28%) und Wachstum (22%).
                                                    ein sehr positives Selbstbild von       Faktoren wie Spaß an der Arbeit oder
                                                    ihrem Berufsstand haben: Mit            Anerkennung werden wesentlich

    Unabhängigkeit und
                                                    70% lautet die bei weitem häu-          seltener mit unternehmerischem
                                                    figste Assoziation mit dem eigenen      Erfolg in Zusammenhang gebracht.
                                                    Unternehmerberuf „Unabhängigkeit        Was außerdem auffällt: Unternehmer
                                                    und Eigenverantwortung“. Erst weit      verfügen über ein überdurchschnitt-

    Machtausübung aus.“
                                                    dahinter kommt mit 40% die Nen-         lich hohes Bildungsniveau: 44% ha-
                                                    nung „Leistung & voller Einsatz“. Und   ben mindestens einen Maturaab-
                                                    was macht nun erfolgreiche Unter-       schluss und damit rund 1,5 Mal
                                                    nehmerpersönlichkeiten aus? Aus         häufiger als im österreichischen
                                                    Sicht der österreichischen Selbst-      Durchschnitt. Dabei erweist sich
                                                    ständigen ist Durchsetzungsfähigkeit    eine formelle berufliche Ausbil-
                                                    (61%) die mit Abstand wichtig-          dung auch heute noch als relevant,
    Univ.-Prof. Dr. Erich Kirchler,                 ste Charaktereigenschaft, gefolgt       geben doch fast 70% an, für ihren
    Wirtschaftspsychologe an der Universität Wien   von Geschäftstüchtigkeit (32%).         Unternehmerberuf eine solche ab-
                                                    Dabei lässt sich ein klarer Genera-     geschlossen zu haben. Learning by
                                                    tionenunterschied erkennen, denn        Doing ist lediglich bei EPUs mit 30%
                                                    den unter 45-Jährigen sind Durch-       etwas stärker verbreitet.
                                                    setzungskraft, Flexibilität und Opti-
                                                    mismus deutlich wichtiger als den
                                                    über 60-Jährigen, die vor allem die
                                                    Bedeutung der Geschäftstüchtigkeit
                                                    betonen.

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Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
Merkmale & Mindset                                                                                                              Was Unternehmer auszeichnet, wie sie Erfolg definieren und welche
                                                                                                                                Charaktereigenschaften als erfolgsentscheidend gesehen werden.

                                                                                                                                                                                                                                                                                 68%
                                                                                                                                                                                                                                                                                 49%
                                                                                                             30%                                                                                                                                                                                            Alter
Formelle Ausbildung überwiegt                                     69%               23%                      20%
                                                                                                                                Durchsetzungs-                                                                                                                                                                          Bis 45 Jahre
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Über 60 Jahre
bei Unternehmern                                                                                                                vermögen als
Fast 70% haben für den Unternehmerberuf eine
formelle Ausbildung abgeschlossen. Fast ein Viertel
                                                                                                                                wichtigster                                                                                                                                                                             28%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        38%
sind durch Learning by Doing ins Unternehmertum                                                                                 Erfolgsfaktor
hineingewachsen. Vor allem bei EPUs ist Learning
by Doing verbreitet (30%).                                                                                   EPUs
                                                                                                             MPUs               Durchsetzungsvermögen wird
                                                                                                                                von Unternehmern als die
                                                                                                                                wichtigste Charaktereigen-
                                                            Entsprechende         Learning by
                                                                                                                                schaft gesehen, um unterneh-

                                                                                                                                                                  Durchsetzungsvermögen
                                                             Ausbildung             Doing
                             20% der Unternehmer                                                                                merisch erfolgreich zu sein.

                                                                                                                                                                                                                                Emotionale Intelligenz
Matura und

                                                                                                                                                                                                Geschäftstüchtigkeit
                             verfügen über einen                                                                                Für jüngere Unternehmer
                                                                                                                                sind Durchsetzungsstärke,
Uni-Abschlüsse               akademischen Abschluss.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Authentizität
                             24% haben Matura-                                                                                  Flexibilität und Optimismus
                                                             Positives Selbstbild: Unternehmer ver-

                                                                                                                                                                                                                                                                                       Optimismus

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Kreativität
                                                                                                                                                                                                                                                                 Flexibilität
bei Unterneh-                niveau. Das übersteigt                                                                             verhältnismäßig wichtiger.
                                                                                                                                Unternehmer ab 60 setzen

mern um 50%
                             den österreichischen
                             Durchschnitt circa um           binden mit ihrem Berufsstand vor allem                             eher auf Geschäftstüchtigkeit

häufiger
                             den Faktor 1,5.
                                                             Unabhängigkeit & Eigenverantwortung                                und Authentizität.
                                                                                                                                                                                          61%                          32%                               19%                    15%                 15%                 14%                        14%

                                                            Für Unternehmer bedeutet das Unternehmerdasein vor allem
                                                            Unabhängigkeit und Eigenverantwortung. Auch Begeisterung und                                                                                                   Bei der Erfolgsdefinition betonen Unternehmer klar den finan-
Matura oder akademischer Abschluss
                                                            Kreativität gehören zu den vielgenannten Assoziationen der Unter-   Unternehmerischer Erfolg =                                                                 ziellen Erfolg, gefolgt von zufriedenen Kunden. Faktoren wie Spaß
                                                            nehmer. Leistung und voller Einsatz wurden am zweithäufigsten

                                       30%
                                                            genannt.                                                            finanzieller Erfolg                                                                        an der Arbeit oder Anerkennung werden wesentlich weniger mit
                                                                                                                                                                                                                           unternehmerischem Erfolg in Zusammenhang gebracht.

                                                                                                              41%
                                                            70%                                                                 Was unternehmerischer Erfolg bedeutet:

                                       44%                                                   Leistung &
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  48%
                                                                                            voller Einsatz                         5%                    Freude und                                                          22%
                                            24%                                                                      17%                                Spaß am Beruf                                                                                            Zufriedene,
                                            20%
                                                                   Unabhängigkeit und                                                                      haben                                                                                               loyale Kunden
   Ø Bevölkerung
                                                                   Eigenverantwortung
   Unternehmer                                                                                      Begeisterung
                                                                                                    & Kreativität

                                                                                                                                Anerkennung &                                                                          Gute Auftragslage
                                             Matura                       Flexibilität                                          Status                                                                                   & Wachstum                                                                                      Finanzieller Erfolg
                                             Akademischer                                                                                                   14%                                                                                                                 28%                                              & Gewinn
                                             Abschluss                                   10%
Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
Zur Psychologie                                                                        „Die Gründung und Führung eines Unterneh-
                                                                                            mens verlangen besondere Persönlichkeits-
                                                                                            eigenschaften und Fähigkeiten.“
     des Unternehmers                                                                          In den Sozialwissenschaften wurde      Persönlichkeitseigenschaften und
                                                                                            lange Zeit die Figur des Unternehmers     Motivationsmuster
                                                                                            vernachlässigt. Joseph A. Schum-
                                                                                            peter (1883–1950) soll bereits vor          Der Zusammenhang zwischen
                                                                                            Jahrzehnten bemerkt haben, dass           persönlichen Eigenschaften, Moti-
                                                                                            Ökonomen diese schillernde Figur          vationsmustern sowie Gründungsin-
     Unterscheiden sich Unternehmer von anderen arbeitenden                                 des Wirtschaftslebens übersehen           tentionen einerseits und Unterneh-
     Menschen? Was zeichnet sie besonders aus? Sind es bestimmte                            haben. Mittlerweile liegen zahlreiche     menserfolg andererseits ist komplex.
     Persönlichkeitsmerkmale und Motivationsmuster? Was könnten                             Studien vor, die sich mit Unterneh-       Welche Persönlichkeitseigenschaf-
     Erfolgsfaktoren ihres unternehmerischen Handelns sein? Eine                            mern und den Erfolgsfaktoren sowie        ten und Motivationsmuster bilden
     wissenschaftliche Annäherung.                                                          Hindernissen bei der Gründung und         nun die Basis für Unternehmens-
                                                                                            Führung von Unternehmen befassen          erfolg?
     Text von Univ.-Prof. Dr. Erich Kirchler                                                (siehe Kirchler & Hoelzl, 2018).
                                                                                                                                        Unternehmerisches Handeln
                                                                                               Aus wirtschaftspsychologischer         basiert auf der Interaktion mit
                                                                                            Sicht können Unternehmerinnen und         Mitarbeitern, Kunden und vielen
                                                                                            Unternehmer als Personen beschrie-        anderen Gruppen. Deshalb sind Ex-
                                                                                            ben werden, die selbstständig und ei-     traversion und emotionale Stabilität

                                                                    „Das Bedürfnis nach
                                                                                            genverantwortlich ein Unternehmen         wichtige Persönlichkeitsmerkmale.
                                                                                            leiten, umfassende Entscheidungen         Extraversion bedeutet die Fähigkeit,

                                                                    Zugehörigkeit ist bei   treffen, das Kapitalrisiko tragen
                                                                                            und über den erwirtschafteten
                                                                                                                                      auf andere Menschen ohne Scheu
                                                                                                                                      zuzugehen, kontaktfreudig und so-

                                                                       Unternehmern oft     Gewinn verfügen. Die Gründung
                                                                                            und Führung eines Unternehmens
                                                                                                                                      zial umgänglich zu sein, ohne von
                                                                                                                                      den Meinungen anderer abhängig
                                                                   geringer ausgeprägt.“    stellen Herausforderungen dar, die
                                                                                            besondere Persönlichkeitseigen-
                                                                                                                                      zu sein. In verschiedenen Studien
                                                                                                                                      wird auch Gewissenhaftigkeit ge-
                                                                                            schaften, Fähigkeiten und Fertigkei-      nannt, was jedoch nicht rigide „Para-
                                                                                            ten verlangen.                            graphentreue“ bedeutet.

                                                                                               Unternehmer werden landläufig             Unternehmer zeichnen sich auch
                                                                                            als gesellig und emotional stabil,        dadurch aus, dass sie offen für Er-
                                                                                            leistungsmotiviert, zielorientiert        fahrungen sind und ein Sensorium
                                                                                            und beharrlich, tolerant gegenüber        für Möglichkeiten und Chancen
                                                                                            Ungewissheiten und risikofreudig          haben. Sie sind von ihren Ideen und
                                                                                            charakterisiert. Ebenso wird ihnen        Strategien überzeugt und wissen sich
                                                                                            hohe Sensibilität für gesellschaftliche   durchzusetzen. Selbstverständlich
                                                                                            und wirtschaftliche Veränderungen,        darf es an Innovationskraft und Krea-
                                                                                            Flexibilität und ein hohes Maß an         tivität gerade in der Anfangsphase
                                                                                            Innovationskraft zugeschrieben.           der Unternehmensgründung nicht
                                                                                                                                      fehlen. Nach der Gründung und mit
                                                                                                                                      der Etablierung des Unternehmens

10                                                                                                                                                                            11
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Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
Univ.-Prof. Dr. Erich Kirchler ist
                             „Personen, die selbst ein Unternehmen grün-                                                                                                                         Vorstand des Instituts für Ange-
                                                                                                                                                                                                 wandte Psychologie der Universität
                             den, zeichnen sich durch einen hohen Drang                                                                                                                          Wien. Der Wirtschaftspsychologe
                                                                                                                                                                                                 ist spezialisiert auf Fragestellungen
                             zur Selbstverwirklichung aus.”                                                                                                                                      zur Steuerpsychologie, Motivation
                                                                                                                                                                                                 in Organisationen sowie zur Arbeits-
                                                                                                                                                                                                 und Marktpsychologie.

                             dürften diese Eigenschaften an Be-        versuchen also Risiken zu kalkulieren
                             deutung abnehmen; nun wird das            und dann, wenn ihre Chancen gut
                             beharrliche Verfolgen der gesteckten      stehen, zu handeln. Sie hasardieren
                             Ziele zunehmend wichtiger.                nicht, sondern wägen ab und treffen
                                                                       mutige Entscheidungen, wenn die
                               Welche Motivationsmuster sind           Erfolgsaussichten gut sind und Kor-       Foto: Alexander Chitsazan

                             für Unternehmer typisch? Un-              rekturmöglichkeiten im Falle eines
                             ternehmer sind durch hohe Leis-           Fehlschlags überlegt worden sind.
                             tungsmotivation und ein hohes                                                      lichkeitseigenschaften, ihren Grün-     mer-Studie Befragten meinten, dass       Fehlertoleranz und die Fähigkeit,
                             Bedürfnis nach Unabhängigkeit und         Persönlichkeitseigenschaften und         dungswunsch und ihre Überzeugung,       ihre Zufriedenheit als Unternehmer       aus Fehlern zu lernen, sind rele-
                             Machtausübung gekennzeichnet.             Unternehmensphasen                       es zu schaffen, hervorhoben.            steigt, wenn es gelingt, Gesetze ein-    vant. Wichtig ist, trotz eines Fehlers
                             Geselligkeit als sozialverträglicher                                                  Personen, die selbst ein Unterneh-   zuhalten, die Kontrolle über die Fi-     initiativ zu bleiben und nicht in der
                             Umgang mit Menschen ist zwar als            Zur Zeit der Unternehmensgrün-         men gründen, zeichnen sich durch        nanzierung, Steuern und Abgaben zu       Analyse von Fehlschlägen zu ver-
                             Persönlichkeitseigenschaft wichtig,       dung spielt vor allem „unterneh-         einen hohen Drang zur Selbstver-        haben, aber ihre Work-Life-Balance       harren. Beharrlichkeit und Durch-
                             das Affiliationsbedürfnis, also das       merische Wachheit“ eine große            wirklichung und hohe internale Kon-     auch genügend Zeit für Privatheit        haltevermögen sowie die Fähig-
                             Bedürfnis nach Zugehörigkeit, ist         Rolle sowie die subjektive Meinung,      trollüberzeugung aus. Das ist in der    und Freizeit zulässt.                    keit, zu erkennen, „wann es reicht“,
                             jedoch meist geringer ausgeprägt als      selbst unternehmerisches Geschick        Gründungsphase wesentlich. Dann                                                  und die Flexibilität, sich situativen
                             bei Personen, die ein Unternehmen         zu besitzen und selbst für Erfolg        nimmt die Bedeutung von Persön-         Zusammenfassend hängen fol-              Bedingungen anzupassen, bilden
          „Sie hasardieren   von ihren Eltern übernehmen oder
                             nicht unternehmerisch tätig sind.
                                                                       verantwortlich und nicht von Glück
                                                                       abhängig zu sein.
                                                                                                                lichkeitseigenschaften ab und si-
                                                                                                                tuative Merkmale werden für den
                                                                                                                                                        gende Persönlichkeitscharak-
                                                                                                                                                        teristika und Motivationsmuster
                                                                                                                                                                                                 ein Spannungsfeld, dem sich Un-
                                                                                                                                                                                                 ternehmer nicht entziehen können.
     nicht, sondern wägen    Förderlich für den Unternehmens-                                                   Unternehmenserfolg wichtiger.           mit unternehmerischem Erfolg

     ab und treffen mutige
                             erfolg ist demnach das Motivations-          Unternehmerische Wachheit                                                     zusammen:                                4. Kreativität: Initiative und geistige
                             muster „hohe Leistungsmotivation,         bedeutet die Fähigkeit, unternehme-         Ein Verhaltensaspekt bezieht sich                                             Unabhängigkeit – im Gegensatz zur

         Entscheidungen.”    hohes Machtbedürfnis, geringes
                             Affiliationsbedürfnis“. In der Volks-
                                                                       rische und wirtschaftliche Möglich-
                                                                       keiten schnell aufzuspüren und güns-
                                                                                                                auf den Umgang mit den Finanzen.
                                                                                                                Vor allem für Jungunternehmer
                                                                                                                                                        1. Passion: Wichtig sind Energie und
                                                                                                                                                        Fleiß sowie der Ehrgeiz, etwas zu
                                                                                                                                                                                                 Abhängigkeit von den Meinungen
                                                                                                                                                                                                 anderer – sind ebenso relevant wie
                             bank Unternehmer-Studie wurde             tige Chancen zu ergreifen. Menschen      könnten einige Hürden darin             leisten und wirtschaftlichen Erfolg zu   Innovation und Durchsetzungskraft.
                             jedoch auch der Wunsch nach Aner-         mit hoher unternehmerischer Wach-        bestehen, dass der Überblick über       haben. Wichtig ist die Überzeugung,      Durchsetzungsvermögen nannten
                             kennung seitens der Kunden, Mit-          heit gründen dann ein Unternehmen,       Einnahmen und Ausgaben verloren         für Erfolg selbst verantwortlich und     auch die in der Volksbank Unterneh-
                             arbeiter, Freunde und Familienange-       wenn sie der Meinung sind, dass ihre     geht. Deshalb ist es gerade in den      nicht vom Glück abhängig zu sein.        mer-Studie befragten Unternehmer
                             hörigen häufig als Motiv genannt.         Fähigkeiten und ihre Anstrengung         ersten Jahren wichtig, die betrieb-                                              als wesentliches Persönlichkeits-
                                                                       zentral für den Unternehmenserfolg       lichen Kosten, vor allem auch die       2. Entscheidungskompetenz: Freude        merkmal, wobei unter 45-Jährige
                                Wer ein Unternehmen gründet,           sind, sie diese Eigenschaften besitzen   anfallenden Sozialabgaben und           an Unabhängigkeit und Bereitschaft       dieses Attribut stärker gewichteten
                             darf nicht risikoscheu sein. Aller-       und die Chancen gut stehen.              Steuern, genau zu kalkulieren. Li-      zur Verantwortungsübernahme sind         als Ältere, die Geschäftstüchtigkeit
                             dings wäre es falsch zu glauben,                                                   quiditätsplanung, Umsatzprognosen       unternehmerische Eigenschaften.          als Erfolgsmerkmal anführten.
                             dass erfolgreiche Unternehmer                „Selbstwirksamkeitsüberzeugung“       und die Preisgestaltung der Mitbew-     Während das soziale Zugehörig-
                             risikoblind sind. Sie setzen ihre Ziele   ist also wesentlich. Laut Volksbank      erber in der Gegenwart und Zukunft      keitsbedürfnis gering ausgeprägt         5. Risikobereitschaft: Die Verwirkli-
                             nach sorgfältigem Abwägen von Vor-        Unternehmer-Studie dürfte die            sollen zumindest in einer „mentalen     sein kann, sollten hohe soziale Kom-     chung neuer Ideen verlangt die Be-
                             und Nachteilen fest. Sie entwickeln       Selbstwirksamkeitsüberzeugung bei        Buchführung“ festgehalten werden.       petenz, Leidenschaft und Begeiste-       reitschaft, Entscheidungen unter
                             Strategien und überlegen, welche          Männern stärker ausgeprägt sein als      Ein gutes Management der beste-         rungsfähigkeit für ein Ziel stark aus-   unsicheren Rahmenbedingungen zu
                             Maßnahmen bei Rückschlägen zu             bei Frauen. Frauen gaben häufiger        henden bürokratischen Hürden            geprägt sein.                            treffen. Weil der Erfolg von neuen In-
                             treffen sind und wie sie einer Ent-       an, ein Unternehmen aufgrund be-         scheint auch mit der Zufriedenheit                                               itiativen nicht sicher ist, ist also ein
                             wicklung in eine unerwünschte             sonderer familiärer Umstände zu          von Unternehmern zu korrelieren.        3. Optimismus: Selbstvertrauen,          Maß an Risikofreude, jedoch keine
                             Richtung begegnen können. Sie             leiten, während Männer ihre Persön-      Die in der Volksbank Unterneh-          Selbstwirksamkeitsüberzeugung,           Risikoblindheit nötig.

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Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
02
     „Meine Arbeit ist
     mehr Berufung                                             Leben
     als Beruf, darum                                          & Arbeit
     habe ich nie das                                          „Selbst und ständig“ – so beschreiben
                                                               Selbstständige oft ihr Arbeitsleben,
                                                               das bekanntermaßen von viel Arbeit
                                                                                                       nehmer durchschnittlich 21 Tage pro
                                                                                                       Jahr – Wochenenden miteingerech-
                                                                                                       net, die ja meist auch zur Arbeitszeit

     Gefühl, zu viel zu
                                                               und wenig Freizeit geprägt ist. Doch    zählen. Insgesamt nehmen sich jün-
                                                               wie viel arbeiten Unternehmer in        gere Unternehmer bis 45 Jahre mit
                                                               Österreich tatsächlich? Laut unser-     22 Tagen mehr Urlaub als ihre älteren
                                                               er Umfrage sind es im Durchschnitt      Weggefährten ab 60 Jahren, die sich

     arbeiten.“
                                                               58 Stunden pro Woche. Dabei arbei-      durchschnittlich mit 19 Urlaubstagen
                                                               ten Männer mit durchschnittlich         pro Jahr begnügen.
                                                               59 Wochenstunden länger als             Ein klares Bild zeigt sich vor diesem
                                                               Frauen, die auf ein wöchentliches       Hintergrund bei der Frage nach
                                                               Pensum von 54 Stunden kommen.           der Work-Life-Balance: Hier geben
                                                               Gearbeitet wird im Schnitt an           58% an, über eher wenig oder kaum
                                                               5,9 Tagen die Woche – so viel zum       Freizeit zu verfügen. Interessant ist,
     Mag. Ursula Simacek,                                      freien Wochenende. Als besonders        dass vor allem Unternehmer mit ei-
     Geschäftsführerin der Simacek Facility Management Group   arbeitsintensiv erweisen sich die       nem Umsatz von über 1 Mio. Euro
                                                               Branchen Landwirtschaft und Touris-     meinen, eine ausgeglichene Work-
                                                               mus/Gastronomie: Hier haben Un-         Life-Balance zu haben (47%). Bei
                                                               ternehmer mit respektive 6,6 bzw.       Selbstständigen mit einem Umsatz
                                                               6,4 Arbeitstagen pro Woche prak-        zwischen 300.000 Euro und 1 Mio.
                                                               tisch keinen freien Tag.                Euro ist eine solche Balance offen-
                                                               Erholung gibt es bestenfalls im Ur-     sichtlich schwieriger herzustellen
                                                               laub: Davon nehmen sich Unter-          (25%).

14                                                                                                                                              15
Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
Leben & Arbeit                                                                                                                             Wie viel Unternehmer durchschnittlich arbeiten, wo sie das tun
                                                                                                                                           und wie es um die Work-Life-Balance steht.

                                                                   Männer arbeiten durchschnittlich länger als Frauen. EPUs arbeiten
 Im Durchschnitt kommen Unterneh-                                  im Durchschnitt wesentlich weniger als Unternehmer mit Mitar-            Fast 60% haben keine
 mer fast auf eine 60-Stunden-Woche                                beitern. Am meisten wird in der Landwirtschaft gearbeitet, gefolgt
                                                                   vom Baugewerbe und Tourismus & Gastronomie.                              Work-Life-Balance
                                                                                                                                           Eine ausgewogene Work-Life-Balance zeigt
                                                                                                                                           sich vor allem bei Unternehmern, deren Firma
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  LIFE
 50h                              55                          60h                                   65                               70h   einen Umsatz von über 1 Mio. Euro
                                                                                                                                           macht (47%).
                                                                                                                                                                                                                                                   WORK
                                                                                                                                                   14%
                                                          59h                                                                                      20%
                                                         Männer                                                                                    22%                                                                                                                                                                                                  39%
                          54h            57h Industrie
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        25%
                         Frauen
                                                                      61h                                                                                                                            Wie steht es um Ihre Work-Life-Balance?                                                                                                            47%
                                                                   Mehr als 9                                           68h
                                                                   Mitarbeiter                                       Land- und
                                                 58h Durch-                          63h                           Forstwirtschaft
                                                   schnitt                        Tourismus/
                                                                                 Gastronomie

                                                                                                                                           Alter

                                                                                                                                                                                                                                                              Ich habe eine ausgeglichene Work-
Die Arbeitswoche von Unternehmern                                                                                                            Bis 45 Jahre                                                                                                                                                                                         Jahresumsatz

                                                                                                                                                                                                             Ich habe eher wenig Freizeit.
                                                                                                           Durchschnitt 5,9 Tage             46–60 Jahre                                                                                                                                                                                            Unter 300.000 Euro

dauert im Durchschnitt 5,9 Tage                                                                                                              Über 60 Jahre                                                                                                                                                                                          Bis 1 Mio. Euro

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Ich habe so viel Freizeit,
                                                                                                                                                                         Ich habe kaum Freizeit.
                                                                                               Land- und Forstwirtschaft 6,6 Tage                                                                                                                                                                                                                   Über 1 Mio. Euro

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                wie ich haben will.
Mit 6,6 Arbeitstagen hat man in der Landwirtschaft de

                                                                                                                                                                                                                                                              Life-Balance.
facto keinen arbeitsfreien Tag. Ähnlich auch in Tourismus/                                     Tourismus/Gastronomie 6,4 Tage
Gastronomie mit durchschnittlich 6,4 Arbeitstagen pro
Woche.                                                                       1            2         3         4        5         6     7
                                                                                                                                                                                                   19%                                       39%                                                  37%                                        5%

Der Betrieb ist                           89%
                                           9%
                                                                                 45%
                                                                                 54%
                                                                                                                           33%
                                                                                                                           65%

mit Abstand                                                                       1%                                        2%
                                                                                                                                           Junge Unternehmer machen                                                                           bis 45 Jahre:

der wichtigste                                                                                                                             mehr Urlaub als Ältere
Arbeitsort                                                                                                                                 Im Durchschnitt nehmen sich
                                                                                                                                                                                                                                                22                                                Durchschnitt
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  aller Unternehmer:

89% arbeiten meistens im
                                                                                                                                           Unternehmer im Jahr 21 Tage Urlaub
                                                                                                                                           (inkl. Wochenenden). Jüngere                                                                       TAGE                                                 21 Tage                                    über 60 Jahre:
Büro, während weniger                                                                                                                      Unternehmer bis 45 Jahre nehmen                                                                                                                         Urlaub
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  19
als die Hälfte häufig oder                                                                                                                 mit 22 Tagen mehr Urlaub als ältere                                                                                                                       im Jahr
immer wieder das Home                  Im Unternehmen                        Home Office                                    Unterwegs       ab 60 Jahre, die durchschnittlich drei
Office nutzen. Unterwegs                                                                                                                     Urlaubstage weniger nehmen.
wird am seltensten
gearbeitet.
                                                                  Wo arbeiten Sie wie häufig?
                                                          Häufig/Immer wieder           Selten/Nie       Keine Angabe
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              TAGE
Volksbank Unternehmer-Studie 2018 - Ein persönlicher Blick auf das Unternehmerleben in Österreich - Universität Wien
„Diese Arbeit ist
                                                                                                Im Interview spricht Herzog darüber,    abzufüllen, ist schon eine lässige
                                        Vor 20 Jahren beschloss                                 was ihn dazu bewog, seiner Leiden-      Sache und ist heute noch immer
                                        Siegfried Herzog, seine Leiden-                         schaft nachzugehen, und warum           ein großer Motivator. Schnaps ist ja
                                        schaft zum Beruf zu machen                              er sich keinen schöneren Beruf als      auch Teil unserer Kultur, schon seit
                                        und eine Schnapsbrennerei zu                            Schnapsbrenner vorstellen kann.         Jahrhunderten wird bei uns im Salz-

                    mein Hobby”
                                        eröffnen. Aus einem Experi-                                                                     burger Land gebrannt.
                                        ment wurde eine erfolgreiche                INTERVIEW   Herr Herzog, Sie haben vor zwanzig
                                        Destillerie, deren Erzeugnisse                          Jahren beschlossen, sich selbststän-    Wie schnell hat sich der Erfolg
                                        mehrfach ausgezeichnet wur-                             dig zu machen. Wie kam es zu der        eingestellt?
                                        den. Ein Plädoyer für unter-                            Entscheidung?
                                        nehmerischen Mut und die                                                                          Sehr schnell. Mit meinen ersten
                                        Kraft der Leidenschaft.                                   Meine Frau und ich hatten eine        beiden Bränden habe ich 1998
                                                                                                Landwirtschaft und sie war in der       gleich eine Goldmedaille gewonnen.
                                                                                                Gastronomie tätig. Wir wollten etwas    Damals hatte ich nur zwei Sorten:
                                                                                                machen, wodurch wir alle gemein-        Apfel und Birne. Mit diesen habe
                                                                                                sam am Hof arbeiten können. Das         ich gewonnen, hatte aber nur 60
                                                                                                Brennen und der eigene Hofladen         Flaschen davon. So habe ich Blut
                                                                                                waren schon lange in meinem Kopf,       geleckt und 1999 bei mehreren
                                                                                                weil es sich wunderbar mit der Land-    Veranstaltungen gewonnen. Der
                                                                                                wirtschaft vereinbaren lässt.           größte Erfolg war sicher der Gewinn
                                                                                                                                        der „Destillata“, bei der ich 2003,
                                                                                                Welche Rolle hat Ihre Familie bei der   2004, 2005 und 2008 als „Brenner
                                                                                                Entscheidung gespielt?                  des Jahres“ in Gold ausgezeichnet
                                                                                                                                        wurde.
                                                                                                  Meine Frau ist glücklicherweise
                                                                                                immer auf meiner Seite gestanden.       Was waren anfangs die größten
                                                                                                Sie war auch die Erste, mit der ich     Schwierigkeiten?
                                                                                                über die Idee gesprochen habe. In
                                                                                                weiterer Folge hat mir mein Vater         Das Schwierigste war, das beste

                                                                               „Ich stehe um
                                                                                                dann einen Raum für das Schnaps-        Obst zu bekommen: Zu wissen, wie
                                                                                                brennen zur Verfügung gestellt.         sorgsam der Obstbauer im Garten

                                                                          4 Uhr auf, gebrannt   Damit war das Startsignal gegeben.      arbeitet und mit wem man langfristig
                                                                                                                                        zusammenarbeiten kann. Betriebe

                                                                          wird bis 20 Uhr, um   Warum wurde es Schnaps?                 zu finden, die alle Voraussetzungen
                                                                                                                                        erfüllen, war anfangs besonders
                                                                           21 Uhr schalte ich     Beim Schnaps mussten wir am
                                                                                                wenigsten Mittel in die Hand nehmen
                                                                                                                                        schwierig.

                                                                              das Licht aus.“   und es ist logistisch am einfachsten,
                                                                                                weil er keine verderbliche Ware ist.
                                                                                                                                        Wie sieht ein typischer Arbeitstag
                                                                                                                                        für Sie aus?
                                                                                                Bei Fleisch oder Käse entsteht hier
                                                                                                ein viel größerer Aufwand.                Ich stehe um 4 Uhr auf, checke
                                                                                                                                        meine E-Mails und gehe danach
                                                                                                Hat die Leidenschaft für den            jeden Morgen eine Stunde laufen.
                                                                                                Schnaps bei der Entscheidung auch       Um 6 Uhr frühstücke ich mit meinen
                                                                                                mitgespielt?                            Kindern und gehe dann in die Bren-
                                                                                                                                        nerei. Gebrannt wird normalerweise
                                                                                                  Natürlich hat sie mitgespielt. Die    bis 20 Uhr. Nebenher mache ich
                                                                                                Idee, das „Parfum der Natur“, den       natürlich die ganze Büroarbeit. Um
                                                                                                Duft der Früchte, in eine Flasche       21 Uhr schalte ich das Licht aus.

                                                                                                                                                                               19
Foto: David Innerhofer
„Erfolg braucht ein klares Ziel, eine ordentliche
                                                                                                                  Portion Mut, viel Konsequenz und Ausdauer,
                                                                                                                  gepaart mit der notwendigen Gelassenheit in
                                                                                                                  gewissen Momenten.”

                                                                         Arbeiten Sie heute mehr als früher?      Wie viel Urlaub können Sie sich pro       mit der notwendigen Gelassenheit
                                                                                                                  Jahr nehmen?                              in gewissen Momenten. Und vor
                                                                           Ja, durch das stete Wachstum und                                                 allem muss man authentisch und sich
                                                                         den höheren Bekanntheitsgrad im In-         Urlaub mit meiner Familie mache        selbst immer treu bleiben.
                                                                         und Ausland erhalten wir mittlerweile    ich für zwei Wochen im Jahr. Aber ich
                                                                         glücklicherweise wesentlich größere      bin geschäftlich sehr viel unterwegs      Was machen Sie als Ausgleich zur
                                                                         Aufträge.                                und manchmal verbinden wir das.           Arbeit?
                                                                                                                  Einmal war ich beruflich in Mallorca
                                                                         Erfüllt Sie Ihre Arbeit auch mehr als    und zufällig hatten meine Kinder zu         Täglich joggen, eine kleine Bergtour
                                                                         früher?                                  der Zeit frei. Da sind meine Kinder und   oder eine Stunde Fahrrad fahren, um
                                                                                                                  meine Frau kurzerhand mitgeflogen.        den Kopf wieder freizubekommen.
                                                                            Diese Arbeit ist mein Hobby. Ich
                                                                         würde sogar noch einen Schritt           Welche Ziele haben Sie sich anfangs       Gibt es für Sie negative Seiten der
                                                                         weiter gehen und sagen, dass ich         mit der Brennerei gesteckt? Haben         Selbstständigkeit?
                                                                         meine Berufung lebe. Durch meine         sich diese über die Jahre geändert?
                          Foto: David Innerhofer
                                                                         Arbeit habe ich glücklicherweise mit                                                 Selbstständig heißt ja nicht um-
                                                                         vielen Leuten zu tun, die im kulina-       Mein Ziel war es, zu den fünf besten    sonst „selbst“ und „ständig“. Das ist
                                                                         rischen Bereich tätig sind. Das sind     Brennereien Österreichs zu zählen.        nicht immer nur positiv. Oft würde
                                                                         Leute, die wie ich Qualität schätzen     Das habe ich erreicht. Dann wollte        man sich wünschen, dass der Tag
                                                                         und gutes Essen, guten Wein und          ich qualitativ hochwertigen Schnaps       mehr als 24 Stunden hätte.
                                                                         Geselligkeit lieben.                     in großer Menge herstellen. Eine
                                                                                                                  Goldmedaille mit einem Brand zu           Möchten Sie in zwanzig Jahren
                                                                         Wie lassen sich Selbstständigkeit        erreichen, von dem es nur sechs Liter     immer noch selbst am Kessel stehen
                                                                         und die daraus folgende Mehrarbeit       gibt, ist keine Hexerei. Aber mit ei-     und Schnaps brennen oder schon im
                                                                         mit der Familie unter einen Hut          nem Brand zu gewinnen, von dem es         Ruhestand sein?
                                                                         bringen?                                 1000 Liter gibt – das ist die wahre
                                                                                                                  Kunst.                                      Ich hoffe, dass in zwanzig Jahren
                                                                           Ich nehme mir die Zeit, mit meinen                                               mein Sohn, der sich momentan
                                                                         Kindern zu frühstücken und zu Mit-       Was ist der wichtigste Antrieb für        sehr interessiert zeigt, das Geschäft
                                                                         tag zu essen. Danach kümmert sich        Sie als Unternehmer und Familien-         übernehmen möchte. Das würde
                                                                         meine Frau normalerweise um sie. Ich     mensch?                                   mich wahnsinnig freuen und ich
                                                                         versuche es möglich zu machen, dass                                                würde ihm mit Rat und Tat zur Seite
                                                                         ich zwei bis drei Mal in der Woche mit    Dass die drei Generationen am            stehen. Schnapsbrennen als Hobby
                                                   Foto: Martin Lugger
                                                                         meinen Kindern noch eine Stunde          Hof ein gutes Leben haben und dass        werde ich mir aber sicher bis ins hohe
                                                                         Rad fahren gehe. An dieser Stelle        meine Mitarbeiter zufrieden sind.         Alter behalten.
                                                                         möchte ich auch explizit meiner Frau
                                                                         danken, dass sie mir hier so den Rü-     Was braucht es, um Erfolg zu haben?       Was trinken Sie selbst am liebsten?
                                                                         cken freihält. Auch meinen loyalen
                                                                         Mitarbeitern möchte ich meinen             Meines Erachtens braucht es ein           Meine Lieblinge sind Vogelbeere,
                                                                         Dank aussprechen.                        klares Ziel, eine ordentliche Portion     Muskat-Traube und Williams-Birne,
                                                                                                                  Mut, viel Konsequenz und eine             aber als Digestif darf es auch einmal
     Foto: David Innerhofer
                                                                                                                  entsprechende Ausdauer, gepaart           ein Gin sein.

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„Es braucht                                                                                                                                                       „Der Begriff
                                                                                                                                                                                   Work-Life-Balance
                                                                                                                                                                                   lässt außer Acht, wie
                 den Willen, die                                                                                                                                                   erfüllend der Beruf
                                                                                                                                                                                   sein kann.”
                 eigenen Visionen
                 durchzusetzen“                                                                    Foto: VN Stiplovsek

                                                                                                  Können Sie Beruf und Freizeit klar      Ist Work-Life-Balance für Sie            Würden Sie jungen Menschen
                 Vor 27 Jahren übernahm DI Guntram Jäger als Geschäftsführer                      trennen?                                ein Thema? Was halten Sie als            empfehlen, sich heutzutage selbst-
                 das Bauunternehmen Jäger Bau. Er führt das Familienunterneh-                                                             Unternehmer von dem Begriff?             ständig zu machen? Hat man es als
                                                                                                    Das war bei mir immer ganz gut                                                 Angestellter in Österreich nicht viel
                 men damit bereits in dritter Generation. Im Interview spricht
                                                                                                  möglich, man muss hier nur immer          Work-Life-Balance finde ich einen      besser?
                 Jäger über Mut zur Selbstständigkeit, die Schwierigkeit, Beruf
                                                                                                  wieder klare Grenzen ziehen.            schlecht gewählten Begriff, weil er
                 und Familie zu vereinen, und warum der Begriff „Work-Life-
                                                                                                                                          völlig außer Acht lässt, wie erfüllend     Ich würde es ihnen auf jeden Fall
                 Balance“ nicht ideal gewählt ist.
                                                                                                  Konnten Sie Ihr Berufsleben immer       ein erfolgreiches Berufsleben sein       empfehlen, solange man gewisse
                                                                                                  mit dem Familienleben vereinbaren       kann und welche Befriedigung es          Voraussetzungen mitbringt: eine
                                                                                                  oder gab es hier manchmal Probleme?     mit sich bringt, wenn man selbst         gute Ausbildung, den unbedingten
     INTERVIEW   Herr Jäger, ein durchschnittlicher      sich einzuarbeiten. Dementspre-                                                  etwas schafft. Die Schlussfolgerung      Willen, seine Visionen durch-
                 Unternehmer arbeitet laut unserer       chend ist es über die Jahre weniger        Über die Jahre hat das die Familie    aus diesem Begriff wäre ja, dass         zusetzen – die natürlich vorhanden
                 Umfrage 58 Stunden in sechs Tagen       geworden.                                natürlich bis zu einem gewissen Maß     „arbeiten“ automatisch mit „nicht        sein müssen –, und ein ausgeprägtes
                 der Woche. Entspricht das auch                                                   akzeptieren müssen, dass man nicht      leben“ gleichzusetzen ist. So ein Ar-    strategisches Denken.
                 Ihrem durchschnittlichen Arbeits-       Laut Umfrage arbeiten männliche          immer da sein kann, wenn man gerne      beitsethos wird einen im Leben nicht
                 pensum?                                 Unternehmer ab 60 Jahren am              möchte. Wir konnten das aber immer      weit bringen.                            Was ist für Sie das Beste am Un-
                                                         meisten. Jüngere Unternehmer arbei-      ganz gut miteinander vereinbaren.                                                ternehmerdasein?
                   Ja, das entspricht auch circa mei-    ten tendenziell weniger und nehmen                                               Wie wichtig sind Ihnen freie
                 nem Arbeitspensum.                      sich mehr Urlaub. Sind die Jungen        Wie tanken Sie Energie?                 Wochenenden?                                Das Beste am Unternehmerdasein
                                                         weniger fleißig?                                                                                                          ist die Möglichkeit, selbst etwas ge-
                 Hat sich Ihr Arbeitspensum über die                                                Das Problem eines intensiven            Ausgedehnte Urlaubsphasen be-          stalten zu können. Natürlich braucht
                 Jahre verändert?                          Ich habe ehrlicherweise relativ        Berufes ist natürlich immer, dass       deuten mir viel und diese brauche ich    es hierzu auch sehr viel Disziplin und
                                                         wenig Einblick in das Leben ande-        die Bewegung zu kurz kommt. Des-        auch, aber die Wochenenden sind          den Willen, laufend an sich selbst zu
                   Ja, das hat sich schon verändert.     rer junger Unternehmer. In meinem        wegen versuche ich viel Sport zu        mir ehrlicherweise gar nicht wichtig.    arbeiten.
                 Anfangs benötigt es ja sehr viel Zeit   Betrieb habe ich nicht den Eindruck,     betreiben, sei es Skifahren oder eine
                 um in ein Thema hineinzufinden und      dass die Jungen weniger fleißig wären.   Runde Golf.

22                                                                                                                                                                                                                          23
03
     „Motivation
     ist sicherlich                      Antrieb
     der wichtigste                      & Motivation
     Faktor für den                      Warum werden Menschen Unter-
                                         nehmer? Erfragt man das ursprüng-
                                         liche Motiv für den Schritt in die
                                                                                    Und was motiviert im unterneh-
                                                                                    merischen Alltag am stärksten? Hier
                                                                                    liegen die Faktoren Freiheit und

     Erfolg eines
                                         Selbstständigkeit, zeigt sich ein diffe-   Selbstbestimmung an erster Stelle –
                                         renziertes Bild. Zwar sagt ein Großteil    28% nennen diese als stärkste Mo-
                                         der Unternehmer (34%), sie hätten          tivatoren. Danach folgen Kundenzu-
                                         sich aufgrund ihrer Persönlichkeit für     friedenheit (24%) und die Freude an

     Unternehmers.“
                                         die Selbstständigkeit entschieden.         der Tätigkeit (16%) – allesamt emo-
                                         Doch mit 33% geben fast genauso            tionale Treiber. Rationale Motive, wie
                                         viele an, aufgrund von zufälligen,         z.B. finanzieller Erfolg (11%) oder
                                         externen Faktoren – z.B. durch             Wachstum (11%), sind hingegen
                                         die Familie – ins Unternehmertum           weniger relevant.
                                         gerutscht zu sein. Für immerhin 24%        Nicht der stärkste Motivator, aber
                                         waren der Wunsch nach Selbstver-           dennoch sehr wichtig für Unter-
     Stefan Emhofer,                     wirklichung und die Begeisterung           nehmer ist der Aspekt Anerkennung:
     Gründer der Eventagentur Eventass   an der Sache das Hauptmotiv. In-           72% sagen, dass ihnen diese für
                                         teressant dabei ist, dass Männer viel      ihre unternehmerischen Leistungen
                                         häufiger aus Gründen der eigenen           wichtig ist, und wünschen sie sich
                                         Persönlichkeit selbstständig wurden,       vor allem von ihren Kunden (87%),
                                         während Frauen die Unternehmer-            gefolgt von der Anerkennung durch
                                         rolle öfter durch externe Faktoren         Freunde und Familie (45%).
                                         zuteilwurde.

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Antrieb & Motivation                                                                                                       Was Unternehmer antreibt, was sie zum Schritt in die Selbstständigkeit be-
                                                                                                                           wogen hat und welche Unterschiede es zwischen Männern und Frauen gibt.

                                                            Die meisten entschieden sich für die Selbstständigkeit auf-
Persönlichkeit als Hauptmotiv für                           grund ihrer Persönlichkeit (34%). Aber fast genauso vielen     Für 72% ist Anerkennung
                                                            wurde die Selbstständigkeit extern auferlegt (33%).
den Schritt in die Selbstständigkeit                                                                                       ein wichtiger Faktor
                                                                                                                           Für 72% ist Anerkennung für ihre unternehmeri-
                                                                                                                                                                                  72%Sehr wichtig oder
                                                                                                                                                                                                             VS.           28%
                                                                                                                                                                                                                            Weniger wichtig oder
                                                                                                                           schen Leistungen ein wichtiger Faktor. Diese An-            eher wichtig                          gar nicht wichtig

                                                                                                                           erkennung wird primär von Seiten der Kunden sowie
                                                                                                                           von Freunden und Familie gewünscht.

                                                                                                                           Von wem Anerkennung gewünscht wird:
                                                Persönlichkeitsfaktoren
                                                                                                 Externe Faktoren          Von Kollegen/anderen
                                                                                                                                                       27%        37% Von Gesellschaft/                                         87%
     Selbstverwirklichung &                                              34%                                                       Unternehmen                        Öffentlichkeit

          Begeisterung                                                                                             33%
 Leidenschaft, eigene
                             24%             Eigener Chef sein, selbst-                  Hineingeboren, wurde mir
                                             ständiges Arbeiten, Freiheit,               angeboten, hineingeheiratet,                                                                                                       Von meinen
 Ideen, Traum verwirkli-                                                                                                                                 Von                     Von Familie &
                                             Karriere, passt zu mir                      hineingewachsen                                         Mitarbeitern   35%      45% Freunden                                        Kunden
 chen, Idealismus

                                                                                Persönlich-                                                                                    Die meiste Motivation fürs Unternehmersein stammt von

Frauen wird die Selbstständig-                                                  keitsfaktoren                              Freiheit und Selbstbestimmung                       emotionalen Treibern wie Freiheit und Selbstbestimmung oder
                                                                                                                Externe                                                        Freude an der Tätigkeit. Weniger relevant für die Motivation
keit häufiger durch externe                                            25%
                                                                                                                Faktoren   geben die größte Motivation                         sind hingegen rationale Treiber, wie z.B. finanzieller Erfolg oder
                                                                                                                                                                               Wachstum.
Faktoren auferlegt                                                     40%
                                                                                                                           Was am meisten motiviert:
                                                                                                          43%
                                                                                                          27%
Frauen wurde die Selbstständigkeit häufi-
ger durch externe Faktoren (z.B. familiäre                                                                                 Freiheit und Selbstbestimmung                                                                  28%
Umstände) auferlegt. Bei Männern ist das                                                                                   Zufriedene und treue Kunden                                                           24%
Hauptmotiv für das Unternehmertum
                                                                                                                           Freude und Spaß an der Tätigkeit                                         16%
wesentlich eher selbstbestimmt und in der
                                                                                                                           Finanzieller Erfolg                                           11%
Persönlichkeit verankert.
                                                                                                                           Wachstum und Zielerreichung                                   11%
                                                                                                                           Erfolg haben                                             9%
                                                                             Frauen     Männer
„Motivation                                                                                            „Die Selbstständigkeit bringt Vor- und
                                                                                                                        Nachteile. Nicht jeder ist dafür gemacht.”

                 ist das                                                                                                Wie wichtig schätzen Sie den Faktor
                                                                                                                        Motivation für den Erfolg eines
                                                                                                                                                                 Was sind Ihre Ziele als Unternehmer
                                                                                                                                                                 in den kommenden Jahren?

                 Wichtigste“
                                                                                                                        Unternehmers ein?
                                                                                                                                                                 Wie bei jedem Unternehmer ist eines
                                                                                                                        Motivation ist ganz sicherlich der       der Ziele natürlich Umsatzsteigerung
                                                                                                                        wichtigste Faktor für den Erfolg         (lacht). Ansonsten möchte ich in den
                                                                                                                        eines Unternehmers. Natürlich            nächsten zwei bis drei Jahren gerne
                                                                                                                        müssen auch andere Dinge, wie            unser Organisationsteam erweitern,
                                                                                                                        gewisse finanzielle Mittel und ein       damit es unbeschwert möglich ist, ab
                                                                                                                        ausreichendes Maß an Know-how,           und zu Zeit mit der Familie zu ver-
                                                                                                                        vorhanden sein. Aber ohne Motiva-        bringen und ich die Firma in guten
                 Vor etwa acht Jahren entdeckte der damalige Gastronom                                                  tion geht gar nichts. Angehenden Un-     Händen weiß. Auf privater Seite ist
                 Stefan Emhofer seine Leidenschaft für das Eventmanagement.                                             ternehmern muss bewusst sein, dass       mir die Gesundheit ein großes An-
                 Kurze Zeit später gründete er gemeinsam mit seiner Frau die                                            eine Gründung sowie die Führung          liegen – mental und körperlich fit
                 Eventagentur Eventass in Amstetten. Seine unternehmerischen                                            eines Jungunternehmens wahnsin-          zu bleiben, sind sowohl beruflich als
                 Leistungen wurden kürzlich beim Best Business Award in Nieder-                                         nig viel Arbeit bedeutet. Wenn man       auch privat essenziell.
                 österreich ausgezeichnet.                                                                              da nicht für das Thema brennt und
                                                                                                                        bereit ist, für das Unternehmen Zeit     Würden Sie jungen Menschen den
                                                                                                                        und Fleiß aufzubringen, sollte man es    Weg in die Selbstständigkeit in Ihrer
                 Im Interview spricht er über seine     tion in Amstetten betrieben, bei der                            lieber bleiben lassen.                   Branche empfehlen?
                 Motivation als Unternehmer, was        wir unter anderem jedes Jahr die
                 es braucht, um in der Selbstständig-   Weihnachtsfeier eines großen Un-                                Stichwort Work-Life-Balance – wo         Ja und nein. Die Selbstständigkeit
                 keit erfolgreich zu sein, und welche   ternehmens abgewickelt haben. Als                               liegen hier Ihre Prioritäten? Ist es     bringt Vor- und Nachteile und nicht
                 Hürden diese mit sich bringt.          diese dann nicht mehr bei uns statt-                            Ihnen wichtig, ab einer gewissen         jeder ist dafür gemacht. Der große
                                                        finden konnte, hat mich der Kunde       Fotos: Stefan Emhofer   Uhrzeit strikt Feierabend zu machen      Vorteil ist natürlich, dass einfach
     INTERVIEW   Herr Emhofer, was hat Sie eigentlich   gebeten, die Veranstaltung extern                               und Ihre Arbeit klar vom Privaten zu     mehr Entscheidungsgewalt in der
                 dazu bewogen Ihr Unternehmen zu        zu organisieren. Das hat mir wirklich                           trennen?                                 eigenen Hand liegt. Der Nachteil ist,
                 gründen?                               sehr viel Spaß gemacht. Danach war                                                                       dass man plötzlich nicht mehr nur ei-
                                                        für mich klar: Das will ich auch in                             Ganz so ist das in meinem Fall nicht.    nen Job hat, sondern in ganz vielen
                 Vor etwa acht Jahren durfte ich für    Zukunft machen.                                                 Ich bin in der glücklichen Lage, dass    Bereichen tätig werden muss. Als
                 eine damalige Kundschaft eine Ver-                                                                     ich meine Leidenschaft zum Beruf         Kleinunternehmer musst du etwa
                 anstaltung organisieren und habe im    Was waren Ihre Ziele für diese neue                             machen konnte, und gehe auch dem-        auch Buchhalter und Jurist sein.
                 Laufe dieses Projekts meine Leiden-    Selbstständigkeit im Eventbereich?                              entsprechend in meiner Arbeit auf.       Leuten, die von sich selbst sagen,
                 schaft für Events entdeckt. In Folge                                                                   Für unsere Kunden sind wir quasi         sie seien vielseitig und bringen das
                 dessen haben meine Frau und ich        Am Anfang haben wir einfach mal                                 rund um die Uhr erreichbar. Klar ist,    nötige Maß an Leidenschaft und
                 entschieden, uns in diesem Bereich     geschaut, wie diese neue Ausrich-                               dass es auch wichtig ist, sich Zeit      Durchhaltevermögen mit, würde
                 selbstständig zu machen.               tung funktioniert und wohin sie                                 für die Familie nehmen zu können.        ich auf jeden Fall zu diesem Weg
                                                        führt. Zu Beginn wollten wir eine                               Das lässt sich aber gut einteilen. Be-   raten. Wer hingegen lieber einer klar
                 Was haben Sie denn davor gemacht?      reine Eventagentur sein. Über die                               sonders wichtig ist mir auch, dass       umgrenzten Tätigkeit nachgeht, für
                                                        Jahre hat sich das aber anders ent-                             der Betriebsurlaub zweimal jährlich      den ist es wahrscheinlich nicht das
                 Ich komme aus der Gastronomie          wickelt. Mittlerweile betreiben wir                             eingehalten wird. Diese 14 Tage Ent-     Richtige.
                 und habe auch in diesem Bereich        auch einen relativ großen Mietver-                              spannung benötigt man, um wieder
                 meine Ausbildung gemacht. Konkret      leih für Event-Equipment als eines                              einen klaren Kopf zu bekommen und
                 habe ich eine Veranstaltungsloca-      unserer Hauptstandbeine.                                        sich zu erholen.

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MAG. URSULA SIMACEK
                                                                                                                           studierte Publizistik und Kommunikations-

                 „Energie
                                                                                                                            wissenschaften. 1998 übernahm sie erste
                                                                                                                         Aufgaben im Familienunternehmen und trat
                                                                                                                           2006 in die Geschäftsführung der Simacek
                                                                                                                            Facility Management Group ein. Mit mehr
                                                                                                                              als 7.000 Mitarbeitern, zehn Geschäfts-

                 tanke ich
                                                                                                                           feldern und 76 unterschiedlichen Services
                                                                                                                          hat Mag. Ursula Simacek das Unternehmen
                                                                                                                          mittlerweile vom Schädlingsbekämpfer zum
                                                                                                                           multinationalen Facility Management-Kon-
                                                                                                                            zern weiterentwickelt. Erholung findet die

                 durch meine
                                                                                                                         vielseitige Unternehmerin bei ausgedehnten
                                                                                                                        Spaziergängen in der Natur sowie bei Zeit mit
                                                                                                                                                 Familie und Freunden.

                 Arbeit“
                 Ursula Simacek ist Geschäftsführerin der Simacek Facility
                 Management Group und trägt Verantwortung für über 7.000
                 Mitarbeiter. Im Interview spricht sie über den höheren Sinn des
                 Unternehmertums, was beruflicher Erfolg für sie bedeutet und
                 was sie motiviert.

     INTERVIEW   Frau Simacek, was ist das Beste         Ich sorge hier für Komfort und ein ge-
                 daran, Unternehmerin zu sein?           sundes Umfeld. Im Rahmen unseres
                                                         Familienunternehmens ist es auch
                   Schon die Bezeichnung sagt viel       meine Sinnerfüllung, das Unterneh-
                 aus: Etwas unternehmen, etwas ge-       men weiterzuentwickeln und für ein
                 stalten und organisieren, selbststän-   gesundes Wachstum zu sorgen.
                 dige Entscheidungen treffen und das
                 zu tun, woran ich glaube!               Wie definieren Sie für sich „berufli-
                                                         chen Erfolg“?
                 Welchen größeren Sinn sehen Sie in
                 Ihrer Tätigkeit als Unternehmerin?        Erfolg beudeutet für mich, wenn
                                                         ich die qualitativen und quantitativen
                   Einerseits wirke ich mit, Arbeits-    Ziele erreiche, die ich mir im Rahmen
                 plätze zu schaffen und ein stabiles     meines Businessplans gesteckt habe.
                 Arbeitsumfeld für Mitarbeiterinnen      Dafür fühle ich mich verantwortlich.
                 und Mitarbeiter sicherzustellen.        Dies gilt auch für die Zufriedenheit
                 Außerdem biete ich Investoren,          unserer Mitarbeiter und Kunden.
                 Hausverwaltungen, Facility-Mana-        Erfolg bedeutet für mich auch, dass
                 gern, Gästen und Mietern die            Lösungen für Aufgaben gefunden
                 Möglichkeit, ihren Liegenschaftswert    werden, mit denen es sich besser
                 beständig und nachhaltig zu sichern.    leben lässt.

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                                                                                                  Foto: Robin Weigelt
Foto: Robin Weigelt

                                                   Bei unserer Unternehmer-Befra-           Laut unserer Unternehmer-Befra-
                                                   gung gaben mehr als 70% an, dass         gung arbeitet der durchschnittliche
                                                   ihnen Anerkennung wichtig ist. Wie       Unternehmer in Österreich
                                                   wichtig ist Ihnen berufliche Aner­       58 Stunden und 5,9 Tage die Woche.
                                                   kennung und von wem wünschen Sie         Liegen Sie über oder unter dem
                                                   sich diese?                              Schnitt?

                                                      All jenen, die mit uns arbeiten          Meine Tätigkeit bewerte ich nicht
                                                   und für die wir Leistungen erbrin-       in Stunden, sondern nach dem
                                                   gen, zolle ich meine Anerkennung         Fortschritt unserer Projekte. Hier
                                                   – und das kommt von Mitarbeitern         sind einmal mehr, einmal weniger
                                                   und Kundenseite auch zurück. Es          Stunden erforderlich. Meine Arbeit

                            „Einen guten Job für
                                                   ist einfach ein gutes Gefühl, wenn       ist mehr Berufung als Beruf, weswe-
                                                   unsere Kunden die Leistungen un-         gen ich nie das Gefühl habe, zu viel

                           unsere Kundschaft zu    serer Teams gut bewerten – einen
                                                   guten Job für unsere Kundschaft zu
                                                                                            zu arbeiten. Es macht mir einfach
                                                                                            Spaß und ich investiere Zeit auch
                           machen, ist schluss-    machen, ist schlussendlich meine
                                                   größte Motivation.
                                                                                            nach dem Bedürfnis, „zufrieden
                                                                                            sein zu wollen“ – auch wenn ich nie
                           endlich meine größte    Sinnstiftende Arbeit, der man mit
                                                                                            wirklich zufrieden bin (lacht).

                                    Motivation.”   Leidenschaft nachgeht, kann auch         Was glauben Sie, ist die wichtigste
                                                   zu Selbstaufopferung und Überlas-        Charaktereigenschaft, die Unterneh-
                                                   tung führen. Finden Sie genügend         mer benötigen?
                                                   Ausgleich neben Ihrem Beruf als
                                                   CEO?                                        Ich denke, dass der Charakter
                                                                                            entscheidend ist, und zwar bei allem,
                                                      Ein Familienunternehmen ist Sinn      was man tut. Die Werteorientierung
                                                   und Lebensinhalt, deshalb war und ist    ist wichtig – und da ist es völlig egal,
                                                   es für mich auch nie eine Belastung,     ob man Unternehmer ist oder nicht.
                                                   sondern eine sinnerfüllte Tätigkeit.     Mit mangelnder Sozialkompetenz
                                                   Natürlich bringt der berufliche Alltag   hat niemand eine Freude. Unter-
                                                   auch große Herausforderungen mit         nehmertum geht sicher auch mit viel
                                                   sich – es gibt Ups und Downs, das ist    Mut einher, eine gewisse Risikobe-
                                                   ganz normal. Wichtig dabei ist, sich     reitschaft ist ebenso erforderlich.
                                                   immer wieder auf seine Ziele zu fo-      Zielorientiert nach Plan zu arbeiten
                                                   kussieren. Zum Entspannen finde ich      und Begeisterung für die Unterneh-
                                                   immer Zeit – sei es mit der Familie,     mung mitzubringen, sind zwei un-
                                                   mit Freunden oder bei langen Spa-        umgängliche Faktoren.
                                                   ziergängen in der Natur.
                                                                                            Wenn Sie zurückdenken, würden
                                                   Wie tanken Sie Energie?                  Sie sich nochmals für die Unterneh-
                                                                                            mer-Laufbahn entscheiden?
                                                     Das klingt jetzt fast kitschig, aber
                                                   ich tanke Energie durch meine Arbeit.      Es ist sicher ein Unterschied, ob
                                                   Vor allem, wenn etwas Schwieriges        man in ein Familienunternehmen
                                                   gelingt, ist das einfach ein großarti-   hineingeboren wird oder „von null“
                                                   ges Gefühl, aus dem ich wieder sehr      startet. Ich würde mich definitiv
                                                   viel Kraft schöpfe.                      wieder für das Unternehmertum
                                                                                            entscheiden!

32                                                                                                                                     33
04
     „Ich hoffe, dass in
     zwanzig Jahren mein                                           Bilanz
     Sohn das Geschäft                                             & Zukunft
     übernehmen möchte.                                            Sie arbeiten viel, haben wenig
                                                                   Freizeit und müssen sich ständig ge-
                                                                   gen die Konkurrenz behaupten: Der
                                                                                                          (18%). Zu den zukünftigen Top-Zie-
                                                                                                          len zählen höhere Kundenzufrie-
                                                                                                          denheit (38%), höherer Ertrag (29%),

     Das würde mich
                                                                   Unternehmerberuf ist kein Spazier-     Fortschritte in der Nachhaltigkeit
                                                                   gang. Dennoch scheinen Selbststän-     (26%) und die Übergabe an die
                                                                   dige in Österreich mit ihrem Beruf     nächste Generation (25%).
                                                                   zum großen Teil zufrieden zu sein.     Was das geplante Alter für den Ruhe-

     wahnsinnig freuen.“
                                                                   Immerhin geben das nicht weniger       stand betrifft, zeigen sich deutliche
                                                                   als 93% an. Darüber hinaus meinen      altersspezifische Unterschiede: Im
                                                                   fast 80%, auch heute noch lieber       Durchschnitt liegt das angestreb-
                                                                   Unternehmer als Angestellte zu sein.   te Pensionsalter bei 64 Jahren, die
                                                                   Als größte Herausforderung für die     unter 45-Jährigen wollen sich mit
                                                                   Zukunft wird am häufigsten das         62 Jahren aber deutlich früher zur
                                                                   Bestehen gegenüber der Konkur-         Ruhe setzen als die über 60-Jährigen,
     Siegfried Herzog,                                             renz gesehen (33%), gefolgt von        die erst mit 71 in Pension gehen
     Gründer und Geschäftsführer von Siegfried Herzog Destillate   Bürokratie und Steuern (19%) sowie     wollen.
                                                                   technischen Weiterentwicklungen

34                                                                                                                                                35
Bilanz & Zukunft                                                                                                                 Welche Ziele Unternehmer für die Zukunft haben, wann sie sich zur Ruhe setzen
                                                                                                                                 wollen und wie zufrieden sie insgesamt mit ihrem Unternehmerdasein sind.

                                                             2%                                                                                                                                                              Das Bestehen gegenüber der Konkurrenz, Bürokratie und
79% würden auch                                6%                    79%                      Sind Sie auch heute noch lieber
                                                                                              UnternehmerIn als Angestellte/r?       Behauptung gegenüber der Kon-                                                           Steuern sowie technische Weiterentwicklung sind die von
                                      13%                                                                                                                                                                                    Unternehmern am meisten genannten Herausforderungen
heute wieder                                                                                    Ja, nach wie vor                     kurrenz stellt die größte Heraus-                                                       der Zukunft.

Unternehmer                                                                                     Ich würde mir das heute
                                                                                                vielleicht überlegen
                                                                                                                                     forderung dar
werden                                                                                           Ich wäre heute definitiv
                                                                                                 lieber Angestellte/r
Nur 6% wären heute                                                                                                                              Behauptung gegenüber der Konkurrenz
lieber Angestellte.
                                                                                                Keine Angabe
                                                                                                                                                Mitbewerber, Flexibilität, Kosten, Auftragslage usw.                                                                 33%

                                                                                                                                                Bürokratie und Steuern
                                         Durchschnittlich wollen Unternehmer mit 64 in Pension gehen. Über                                      rechtliche Vorgaben, Gesetze, Politik, Steuern, Abgaben usw.                                                         19%
Ältere wollen später                     60-Jährige wollen durchschnittlich erst mit 71 in den Ruhestand.

in Pension gehen                         In welchem Alter würden Sie sich gerne zur Ruhe setzen?                                                Innovation und technische Weiterentwicklung
                                                                                                                                                                                                                                                                     18%
                                                                                                                                                Vertrieb, Qualität, Digitalisierung, Produktion, Technik usw.

                                                                                                                                                Qualifiziertes Personal
 60J                                     65J                                  70J                                          75J                  Arbeiter, Angestellte, Personal, Qualifikation, Ausbildung usw.                                                      14%

                62J
                62                                                                      71J
                                 64J
             Bis 45-Jährige                                                      Über 60-Jährige
                                                                                                                                    Kundenzufriedenheit als
                              Ø Durchschnitt
                                                                                                                                    wichtigstes Ziel für die Zukunft
                                                                                                                                  Welche Ziele streben Sie als

                                                                                                                                                                                                                              Übergabe an nächste Generation
                                                                                                          49%
Über 90% sind mit                                                                                                                 Nächstes für Ihr Unternehmen an?

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Höhere Kundenzufriedenheit
                                                                                                          44%

ihrem Leben                                    6%

                                                                                                                                                                                              Qualität/Zertifizierung
als Unternehmer                          Weniger zufrieden         93%

                                                                                                                                                                                                                                                                                             Höherer Ertrag
                                                                                                                                                                                                                                                                      Nachhaltigkeit
                                          oder gar nicht

                                                                                                                                                                         Innovationen
                                                                  Sehr zufrieden oder
zufrieden                                   zufrieden

                                                                                                                                                      Wachstum
                                                                    eher zufrieden
                                                                                                                                 Verkauf

Fast 50% sind sogar sehr zufrieden.                                                                      Sehr zufrieden
                                                                                                         Eher zufrieden
                                                                                                                                           9%                    16%                    17%                            23%                                     25%                     26%                    29%                                38%
„Viele
                                                                                                                                              HARRY GATTERER
                                                                                                                       ist Geschäftsführer des Zukunftsinstituts
                                                                                                                        mit Sitz in Frankfurt am Main und Wien.
                                                                                                                             Bereits als 20-Jähriger Unternehmer
                                                                                                                         beschäftigte er sich mit dem Thema der

                 Unternehmen
                                                                                                                         Zukunft. Die Neugier an diesem Thema
                                                                                                                            ließ nicht nach und so machte er das
                                                                                                                            Zukünftige zu seinem Beruf. Mithilfe
                                                                                                                        seiner langjährigen Erfahrung als Unter-
                                                                                                                      nehmer hat er die Future-Room-Methode

                 haben eine
                                                                                                                        entwickelt, welche auch internationalen
                                                                                                                                                   Anklang findet.

                 Status-quo-
                 Phase erreicht”
                 Harry Gatterer ist geschäftsführender Gesellschafter des Zu-
                 kunftsinstituts und hilft Unternehmen dabei, sich systemisch
                 mit der eigenen Zukunft zu beschäftigen. Im Interview gibt er
                 Einblicke über seine Sicht der Zukunft von Unternehmen und
                 erzählt von seiner neuen Methode, dem „Future Room“.

     INTERVIEW   In Ihrem aktuellen Buch „Future         Bedingungen erzeugt, unter denen
                 Room“ zeigen Sie Unternehmen, wie       ein Unternehmen im Stande ist, sich
                 man einen Blick in die Zukunft wirft.   mit der Zukunft wirklich zu beschäf-
                 Was unterscheidet Ihre Methode          tigen. Das ist, was diese Methode tut
                 von der eines Hellsehers?               und kann.

                   Im „Future Room“ geben wir            Warum tun sich viele Unternehmen
                 Unternehmen eine Möglichkeit,           so schwer, konstruktiv über die Zu-
                 das eigene Mindset in Bezug auf         kunft nachzudenken?
                 Zukunft sichtbar zu machen und zu
                 hinterfragen. Dadurch kann deutlich       Jedes Unternehmen ist in unserer
                 gemacht werden, wo ein Unterneh-        Betrachtung ein soziales System
                 men überhaupt Zukunftspotenzial         – und soziale Systeme entwickeln
                 erkennt, wo es blinde Flecken und       ihre eigene Art und Weise, also
                 wo es echte gedankliche Blockaden       ein Mindset, die Welt zu sehen.
                 hat. Das heißt, wir „enabeln“ Zukunft   Das heißt, dieses Mindset ist dafür
                 und sagen sie nicht voraus. Das ist     verantwortlich, wie ein Unterneh-
                 ein Riesenunterschied zur Prognostik    men mit jeglicher Fragestellung
                 oder Szenario-Entwicklung. Es geht      umgeht. Jetzt ist es aber so, dass
                 darum, dass man erst einmal die         das Mindset kaum sichtbar ist. Viele

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                                                                                                 Foto: Wolf Steiner
Unternehmen reden davon, ihr Mindset
     verändern zu müssen, wissen aber gar
                                                     Wie zukunftsfit sind österreichische Un-
                                                     ternehmen im internationalen Vergleich?
                                                                                                                        „Viele Unternehmen wissen
     nicht, von wo weg. Und dann kommt ein                                                                              nicht, in welche Richtung sie
                                                                                                                        sich erneuern müssen.“
     Trendforscher und hält einen Vortrag oder          Ich glaube, dass es in der österreichi-
     eine Innovationsabteilung spricht von           schen Unternehmensstruktur viele Un-
     tollen Ideen. Diese Gedanken und Ideen          ternehmen gibt, die sich in einem Status
     treffen dann auf ein bestehendes Mind-          quo befinden, in dem sie nicht wissen,
     set, mit dem das Unternehmen schon in           was die Zukunft bringt und auch etwas
     den letzten zehn Jahren über die Welt und       Angst davor haben. Ich glaube nicht,
     die Zukunft nachgedacht hat. Das heißt          dass der Unternehmer als Persönlichkeit
     also, egal was da an Information kommt,         Angst vor der Zukunft hat, aber dass die
     es wird auf dieselbe Art und Weise verar-       Unternehmensstruktur oft nicht zeitge-
     beitet. In dem Moment, wo dieser Prozess        recht ist. Viele Unternehmen wissen,
     nicht sichtbar ist und es nicht gelingt, über   dass sie sich erneuern müssen, wissen
     das hinauszugehen, was sie üblicherweise        aber nicht genau, in welche Richtung, und
     denken und machen, verlängert sich die          sie machen sich Sorgen über den Kanal
     Zukunft nur um die Vergangenheit.               des Digitalen. Einer der Gründe dafür ist,
                                                     dass viele österreichische Unternehmen
     Können Sie das an einem Beispiel                in ihrem Lebenszyklus eine Status-quo-
     erklären?                                       Phase erreicht haben, die sie jetzt pro-
                                                     bieren aufrechtzuerhalten, die aber nicht
        Ein Beispiel ist eine Tankstellenkette,      aufrechtzuerhalten ist. Die Erneuerung
     die sich fragt, ob es in Zukunft überhaupt      ist natürlich ein Riesenaufwand und be-
     noch Tankstellen geben wird. Da beginnt         inhaltet Transformationen, die mühsam
     die Reise dieses Unternehmens in die            sind. Wenn man dann nicht ganz genau
     Zukunft. Was wir als Erstes tun, ist, dass      weiß, was man für Erwartungen an die
     wir die Frage präzisieren. Die ursprüngli-      Zukunft hat, ist das sehr schwierig.
     che Frage ist eigentlich unwichtig – auch
     wenn die Antwort auf die Frage ja oder          Laut Volksbank Unternehmer-Studie ar-
     nein ist, wissen wir nicht, was das für uns     beiten Unternehmer in Österreich durch-
     heißt. Die Frage ist zu unspezifisch. Wir       schnittlich 58 Stunden und sechs Tage die
     stellen also eine neue Frage, um die es         Woche. Jüngere arbeiten aber tendenziell
     wirklich geht. In diesem Fall: „Wer sind        weniger. Sehen Sie einen Trend zu einem
     in Zukunft unsere Kunden und was ist            geringeren Arbeitspensum – Stichwort
                                                                                                  Fotos: Wolf Steiner
     unsere Rolle dabei?“                            Generation Y?
        Der zweite Schritt ist, dass wir einen
     Dialog über die Zukunft anstoßen, der auf         Ja, ich denke schon. In den jetzi-
     eine ganz spezifische Art und Weise aus-        gen Führungsebenen gibt es ja noch
     gewertet wird. Man nennt das Beobach-           Führungspersönlichkeiten des klassischen
     tung 2. Ordnung. Das heißt, man wertet          Zuschnitts, die ein heroisches Management
     den Dialog so aus, dass man im Stande ist,      führen. Dieses zeichnet sich dadurch aus,
     sich selbst beim Denken zuzusehen. Man          dass sie permanent im Kontext des Un-
     lernt also, wie man selbst über die Zukunft     ternehmens unterwegs sind, für alles ver-
     nachdenkt, und sieht dadurch, was man           antwortlich sind, alles selber wissen usw.
     überhaupt nicht sieht und wo vorhandene
     Potenziale liegen, die man noch gar nicht
     nutzt. So endet die Methode mit ganz
     klaren Konsequenzen bzw. Ableitungen,
     die wiederum Handlungen ermöglichen.

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