Spandau inklusiv Aktionsplan 2019 Projektbericht 2018 - Bezirksamt Spandau
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spandau inklusiv
Aktionsplan 2019
Projektbericht 2018
Bezirksamt Spandau
INHALT Seite Grußworte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Der Aktionsplan spandau inklusiv 2019 Wie funktioniert spandau inklusiv? Besonderheiten, Herausforderungen und Erfolge von spandau inklusiv. . . . . . . . . . . 6 Handlungsfeld 1: Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Handlungsfeld 2: Soziales, Wirtschaftsförderung, Weiterbildung und Kultur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Handlungsfeld 3: Bürgerdienste, Ordnung und Jugend.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Handlungsfeld 4: Facility Management, Umwelt und Naturschutz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Handlungsfeld 5: Bauen, Planen und Gesundheit.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Handlungsfeld 6: Schule. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Der Projektbericht 2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Grußwort des Bezirksbürgermeisters Helmut Kleebank
Liebe Spandauerinnen und Spandauer, werte Lesende, liebe Unterstützerinnen und Unterstützer von spandau inklusiv,
seit dem Beginn des Projekts 2013 gab Inzwischen sind an der Erarbeitung des Aktionsplans alle Abteilun-
und gibt es viele Gründe, auf spandau gen und Ämter sowie eine Vielzahl der Fachbereiche aktiv beteiligt.
inklusiv stolz zu sein. Im vergangen Damit wird eine zentrale Forderung der UN-Behindertenrechts-
Jahr ist noch ein weiterer Grund dazu konvention, das sog. disability mainstreaming, zunehmend erfüllt.
gekommen: Es ist uns gelungen, die Disability Mainstreaming bedeutet das Bewusstsein für die Belange
Abläufe des Projektes mit den Abläufen von Menschen mit Behinderung auf allen Verwaltungsebenen zu
der Haushaltsplanung in Einklang zu schärfen und diese Belange bei sämtlichen Planungen und Ent-
bringen. Dies bedeutet einen weiteren scheidungen im Bezirksamt zu berücksichtigen.
Meilenstein für spandau inklusiv. Es Zusätzliche Haushaltsmittel für spandau inklusiv
eröffnen sich dadurch zusätzliche Mög-
lichkeiten. Wir werden zukünftig noch In den vergangen Jahren mussten wir feststellen, dass einige un-
wirksamer als bisher für gleichwertige Lebensbedingungen für serer Vorhaben nicht umgesetzt werden konnten, weil die dafür
Menschen mit und ohne Behinderung in unserem Bezirk eintreten erforderlichen Mittel zuvor nicht eingeplant worden waren. Für
können. den neuen Doppelhaushalt 2020/21 können die Mitarbeitenden
nun erstmals zusätzliche Haushaltsmittel für Aktionen im Rahmen
Von spandau inklusiv profitieren Menschen mit und ohne Behin- von spandau inklusiv anmelden. Über die Bewilligung dieser Mittel
derung entscheidet am Ende der Senat. Ich bin zuversichtlich, dass uns bei
Spandau ist der einzige Berliner Bezirk mit einem jährlich neuen guter Begründung der Maßnahmen zukünftig mehr Mittel dafür zur
Aktionsplan. Nach sechs Jahren Projektlaufzeit bedeutet das bis- Verfügung stehen werden als bisher.
her rund 500 Maßnahmen für mehr Barrierefreiheit in Spandau. Ich bedanke mich bei allen, die spandau inklusiv unterstützen und
Mit fast 90 % setzen wir die weitaus meisten dieser Maßnahmen mitgestalten. Mit den besten Wünschen für Sie und unser gemein-
auch erfolgreich um. Von diesem Erfolg profitieren häufig nicht nur sames Projekt grüßt Sie herzlich, Ihr
Menschen mit Behinderung: mehr Personenaufzüge, automatische
Türöffner und gut verständliche Informationen – um nur einige
wenige Beispiele zu nennen – bedeuten für jede und jeden von uns
Erleichterungen im Alltag und mehr Komfort.
Helmut Kleebank
Bezirksbürgermeister von Spandau
4Grußwort des Bezirksbeauftragten für Senioren und Menschen mit Behinderung
Liebe Mitstreiterinnen und Mitstreiter,
ein genauso ehrgeiziges wie erfolgrei- Woher stammt die Vorstellung, Inklusion sei zu weit gegangen? Die
ches Jahr liegt hinter uns: 2018 enthielt Vorbehalte beruhen zum Teil auf Unwissenheit und dem Mangel
unser Aktionsplan mit über 100 Vorha- an Berührungspunkten mit Menschen mit Behinderung. Zum ande-
ben so viele wie noch nie zuvor. Ein Blick ren Teil resultieren Vorbehalte aus der Angst einiger, ihnen könnte
in den Projektbericht verrät, dass insge- etwas weggenommen werden. Doch das ist ein Irrtum.
samt 87 dieser Vorhaben verwirklicht Wenn wir zum Beispiel barrierefreie Zugänge zu Gebäuden fordern,
werden konnten. Ebenfalls ein neuer dann heisst das weder, dass Treppen abgeschafft werden sollen,
„Rekord“ für spandau inklusiv. noch dass jemand darunter leiden muss. Im Gegenteil: Ein stufenlo-
Zeit um danke zu sagen – keine Zeit sich ser Eingang zu einem Geschäft, einem Museum oder einer Arztpra-
zurückzulehnen xis, ist doch für alle Nutzerinnen und Nutzer von Vorteil.
Es ist Zeit, allen Mitstreiterinnen und Wenn wir Texte in einfache Sprache übertragen, so kommt dies nicht
Mitstreitern zu danken, die zum Erfolg von spandau inklusiv beitra- nur Menschen mit Behinderung zu Gute. Darüber hinaus profitieren
gen. Neben der Projektleitung gilt mein Dank vor allem den Kolle- davon gleichermaßen Touristinnen und Touristen, geflüchtete Men-
ginnen und Kollegen, die nicht nur immer wieder neue, zum Teil schen, Kinder und nicht zuletzt „Otto Normalbürger“, der Anträge,
sehr kreative Ideen zum Abbau von Barrieren entwickeln, sondern Merkblätter und Behördenbriefe gern auf Anhieb verstehen möchte.
die diese Ideen darüber hinaus auch engagiert in die Tat umsetzen. Ein Zuviel an Inklusion kann es nicht geben
Zeit, sich zurückzulehnen und mit dem Erreichten zufrieden zu ge- Inklusion ist Menschenrecht. Menschenrechte sind unteilbar, doch
ben? Mitnichten! Der Einsatz für gleichwertige Lebensbedingungen noch werden diese Rechte nicht allen Menschen gleichermaßen zu-
von Menschen mit und ohne Behinderung erfordert nach wie vor teil. Aus diesem Grund kann es kein Zuviel an Inklusion geben. Um
viel Kraft und Überzeugungsarbeit. Die Vorbehalte und Widerstän- alle für diese Idee zu gewinnen, sollten wir zukünftig noch mehr das
de, denen wir dabei begegnen, sind kaum geringer geworden. Gemeinwohl betonen, auf das unsere Aktionen abzielen.
Geht Inklusion zu weit? Im vorliegenden Aktionsplan können alle genau nachlesen, was wir
Manche sind der Meinung, dass man es mit Inklusion auch über- uns für das kommende Jahr vorgenommen haben: für wen wir mit
treiben kann: „Warum dieser Aktionismus? Eure Forderungen sind unseren Aktionen eintreten und was genau wir tun wollen, um un-
ja völlig überhöht. Das kann doch nicht ernst gemeint sein?“ Oder: sere Ziele zu erreichen. Diese Ziele haben wir im Aktionsplan auch
„Was habe ich als nicht behinderter Mensch denn davon?“ in einfacher Sprache beschrieben.
5Der Aktionsplan spandau inklusiv 2019
und der Projektbericht 2018
Für ein Spandau, das gut ist für alle Wir haben uns für ein neues Format entschieden: Anders als in Jah-
Liebe Mitstreiterinnen und Mitstreiter, lassen Sie uns weiterhin ren zuvor finden Sie den Aktionsplan 2019 und den Projektbericht,
mutig und unbeirrt auf ein Spandau hinarbeiten, dass niemanden in dem wir die Umsetzung des Aktionsplans aus dem letzten Jahr
behindert und niemanden übervorteilt. Ein Spandau, das gut ist für beschreiben, gemeinsam in einer Broschüre. Der Aktionsplan 2019
alle. Auch für die Menschen, die noch Zweifel haben. Ich wünsche baut auch auf der Auswertung des Aktionsplan 2018 auf. Deshalb
uns allen ein erfolgreiches neues Jahr voller Tat- und Überzeugungs- ist dies inhaltlich sinnvoll und wir hoffen, dies erhöht die Übersicht-
kraft. lichkeit.
Herzliche Grüße Seit 2013 gibt es das Projekt spandau inklusiv, das in seiner Form
einzigartig und sehr erfolgreich ist. Der Aktionsplan spandau in-
klusiv 2019 ist der sechste Aktionsplan in Folge. Er beschreibt die
Schritte, die die Bezirksverwaltung Spandau im laufenden Jahr auf
Sargon Lang ihrem Weg zu einem inklusiven Spandau unternimmt.
Bezirksbeauftragter für Senioren und Menschen mit Behinderung
Spandau soll inklusiv sein – das ist das Ziel des Projekts spandau
inklusiv. Alle Bürgerinnen und Bürger Spandaus und damit auch
alle Bürger*innen mit Beeinträchtigungen – 14% der Spandau-
er Bürger*innen haben eine anerkannte Behinderung bei einem
Behinderungsgrad von über 50% - sollen die gleichen Möglichkei-
ten haben, voll, wirksam und gleichberechtigt an der Gesellschaft
teilzuhaben.
Die Vision einer inklusiven Gesellschaft ist beschrieben in der UN-
Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderungen
(UN-BRK). Die unter Beteiligung von Menschen mit Behinderungen
erarbeitete Konvention wurde 2009 von der Bundesregierung un-
terzeichnet. Damit ist sie unmittelbar anzuwendendes Bundesrecht
und auch für die Bundesländer und Kommunen verbindlich.
6In Spandau hat die Bezirksverordnetenversammlung im März 2012 men und gleichberechtigten Teilhabe auch für Bürger*innen
das Bezirksamt zur kommunalen Umsetzung der UN-BRK aufgefor- mit Beeinträchtigungen. Sie sorgen dafür, dass deren Belange
dert. Die Umsetzung erfolgt maßgeblich im Projekt spandau inklusiv. perspektivisch in allen Planungs- und Entscheidungsprozessen
Durch gezielte Maßnahmen sollen die Dienstleistungen des Bezirk- berücksichtigt werden (disability-mainstreaming). Aktuell gibt es
samts für alle Bürger*innen in gleichem Maß zugänglich und qualita- im Bezirksamt 28 Multiplikator*innen.
tiv hochwertig werden. Durch den Nichtbau und Abbau von Barrie- • Die Mulitplikator*innen erarbeiten jährlich bedarfs- und res-
ren in der Verwaltung und im Bezirk sollen gleiche Zugangschancen sourcenorientierte Aktionspläne für ihre Abteilungen, die nach
für alle eröffnet und der Vielfalt im Bezirk mehr Raum gegeben Abstimmung in den Abteilungen und mit den Stadträten in den
werden. Der Aktionsplan beschreibt, welche Schritte die Bezirksver- Aktionsplan spandau inklusiv zusammengeführt werden. Dieser
waltung Spandau 2019 im Rahmen ihrer Möglichkeiten und ihres Aktionsplan wird im Verlauf eines Jahres umgesetzt. Die Auswer-
Einflussbereichs unternimmt, um diese Ziele zu verwirklichen. tung des Aktionsplans am Ende des Jahres ist die Grundlage für
die Erarbeitung des neuen Aktionsplans. Nun liegt der sechste
Aktionsplan vor. Das besondere an den Spandauer Aktionsplänen
Wie funktioniert spandau inklusiv? ist, dass sie sehr genau beschreiben, wer was bis wann mit wel-
Im Projekt spandau inklusiv unterstützt die Projektleitung Gesa chem Ziel tut.
Ebeling und Jörg Markowski seit 2013 die Bezirksverwaltung Spand- • Projektleitung und Multiplikator*innen arbeiten eng mit dem
aus dabei, die UN-BRK umzusetzen.1 Die kommunale administrative Spandauer Bezirksbeauftragten für Senioren und Menschen
Umsetzung der UN- BRK erfolgt gemäß dem Konzept, das die Pro- mit Behinderung und dem Spandauer Beirat für Menschen mit
jektleitung in Abstimmung mit dem Spandauer Bezirksbeauftragten Behinderung zusammen. Dadurch ist gesichert, dass die Pers-
für Senioren und Menschen mit Behinderung und dem Spandauer pektive von Expert*innen in eigener Sache berücksichtigt ist und
Beirat für Menschen mit Behinderung erarbeitet und seither konti- Bürger*innen mit Beeinträchtigungen am Prozess maßgeblich
nuierlich weiterentwickelt hat. beteiligt sind.2
• Ausgewählte Mitarbeiter*innen aller Abteilungen des Bezirk-
samts wurden zu Multiplikator*innen geschult. Sie sind in den
Abteilungen Ansprechpersonen zu Fragen der vollen, wirksa-
1
Die Unterstützung erfolgte von 2013 bis 2017 im Rahmen der Tätigkeit der Projektleitungen für die Evangelisches Johannesstift Behindertenhilfe gGmbH,
seit Mai 2017 im Rahmen der EbelingMarkowski GbR – Strukturen und Prozesse für Teilhabe.
2
Weitere Informationen zum Verlauf des Projekts erhalten Sie in den seit 2013/2014 jährlich veröffentlichten Aktionsplänen und Projektberichten. In gedruckter
Form können Sie diese beim Spandauer Beauftragten für Senioren und Menschen mit Behinderung beziehen, die online-Version findet sich auf seiner Website.
7spandau inklusiv / Projektkreislauf
Der Beirat für Menschen mit Behinderung,
die Mulitplikator/-innen und Stadträte,
der Beauftragte für Menschen mit
Behinderung und die Projektleitung
Bedarfs- und erheben Bedarfe und analysieren
Ressourcen - Ressourcen.
Analyse
Am Ende des Jahres werden alle Ziele und Aus den Bedarfen werden mit den
Maßnahmen ausgewertet. Im Evaluation Maßnahmen vorhandenen Ressourcen Maßnahmen
Projektbericht werden die Ergebnisse entwickeln
entwickelt. Der Aktionsplan für das Jahr
dargestellt.
entsteht.
Ziele und
Maßnahmen Der Aktionsplan wird mit den Stadträten
Maßnahmen
Die Abteilungen setzten die umsetzen und dem Bürgermeister abgestimmt und
abstimmen
Maßnahmen aus dem Aktionsplan um. von ihnen freigegeben.
EbelingMarkowski GbR / spandau inklusiv / Darstellung Projektkreislauf
8Besonderheiten, Herausforderungen und Erfolge von spandau schen mit Behinderung und Senioren eine deutliche Unterstützung
inklusiv erhalten und mit der ausgewiesenen Kompetenz der Stelleninha-
Das Projekt mit seiner bundesweit einmaligen Struktur versucht, berin in Gebärdensprache und Leichter Sprache erhöht sich unmit-
die Umsetzung der UN-BRK in der Bezirksverwaltung Spandau telbar die Zugänglichkeit der bezirksamtlichen Dienstleistungen für
bedarfs- und ressourcenorientiert, nachhaltig und partizipativ zu Spandauer*innen, die eine entsprechende Übersetzung benötigen.
realisieren. Hervorzuheben ist zudem, dass es im Projektzeitraum 2018 gelun-
Der jeweils auf ein Jahr angelegte Projektzyklus ermöglicht zeitna- gen ist, den Projektzyklus mit der bezirklichen Haushaltsplanung zu
he (Re-)Aktion bezogen auf bezirkliche, landes- und bundespoliti- verknüpfen. Die Abteilungen haben nun die Möglichkeit, inklusions-
sche Veränderungen. Zugleich können innerhalb der Projektstruk- relevante Aktionen, die nicht unmittelbar zu den Pflichtaufgaben
tur weitreichende Aktionen längerfristig geplant und, unterstützt zählen, zu budgetieren und für die Haushaltsplanung anzumelden.
durch die implementierte Evaluationsstruktur, nachhaltig realisiert Auch dies eine Spandauer Besonderheit, deren Wirksamkeit über-
werden. Um dem Aktionsplan Bodenhaftung zu geben, bilden die prüft und die, falls erfolgreich, hoffentlich Schule machen wird.
vorhandenen personellen und finanziellen bezirklichen Ressourcen Zur Stärkung des Wissens um die UN-BRK und das Projekt wurden
die Basis für seine Erstellung. erstmals die SE- und LuV-Leitungen direkt in die Abstimmung des
Herausfordernd war dabei auch 2018 die angespannte Personalsi- Aktionsplans 2019 einbezogen. Mit Projektinformationen in Team-
tuation im gesamten Bezirksamt und zugespitzt in einzelnen Ab- sitzungen des Sozialamts, einer Weiterbildung für Mitarbeitende
teilungen durch nicht-besetzte Stellen. Herausfordernd ebenfalls, des Ordnungsamts und Informationen im Kontext der Qualifizie-
dass es trotz einer entsprechenden Initiative beim Senat keine rung von Nachwuchsführungskräften wurde das Wissen um die
Fortschritte gibt, inklusionsbezogenes Verwaltungshandeln in der UN-BRK und das Projekt im Bezirksamt erweitert. Entsprechende
Berliner Verwaltungslogik abbildbar zu machen. Weiterhin erbrin- Maßnahmen finden sich auch im Aktionsplan 2019, um das Wissen
gen deshalb die äußerst engagierten Multiplikator*innen eine um Barrieren und Strategien zu ihrem Ab- und Nichtbau als Pflicht-
nicht/kaum honorierte zusätzliche Leistung. aufgabe weiter zu verbreiten.
Um so erfreulicher ist, dass neue engagierte Multiplikator*innen „Nichts ohne uns über uns“ und damit die konsequente Beteiligung
gewonnen werden konnten, die an dem jährlichen Grundkurs von Menschen mit Behinderung bei der Umsetzung ihrer Rechte
teilgenommen haben und die Aufgaben der in den Ruhestand oder ist eine zentrale Säule der UN-BRK. Um diese Beteiligung auch in
auf andere Stellen gewechselten Multiplikator*innen übernehmen. Spandau zu verbessern, wurde 2018 das überarbeitete Partizipati-
Mit der Besetzung der neu geschaffenen Stelle der Behördenlotsin onskonzept des Spandauer Beirats der Menschen mit Behinderung
hat zudem das Team des Spandauer Bezirksbeauftragten für Men- realisiert. Die Mitglieder des Beirats werden konsequent über die
Fortschritte informiert und haben auch wieder für den Aktionsplan
92019 Aktionen benannt. Zur Stärkung der Beteiligung erhält der Übersicht über die Aktionen (2013–2018)
Beirat die Möglichkeit sein Wissen um die UN-BRK in einer Weiter-
Aktions- Geplante Realisierte Zum Teil Eingestellte Nicht
bildung zu vertiefen. Um Spandauer Bürger*innen insgesamt die plan Aktionen + zusätzli- realisierte Aktionen realisierte
Chance zu geben, sich zu beteiligen, werden die Spandauer Medien che Aktionen Aktionen
dazu angeregt, konsequenter über Projektfortschritte zu informie- Aktionen
ren. Um sich direkt zu beteiligen, können ab 2019 die Bürger*innen 2013/2014 54 32 16 4 2
Spandaus den Bürgerhaushalt nutzen, um hier inklusionsrelevante 2015 78 46 28 3 1
Bedarfe anzumelden. Wir sind sehr gespannt, wie diese Möglich- 2016 94 53 + 16 35 3 3
keit genutzt wird. 2017 99 50 + 16 35 2 12
2018 136 87 + 21 41 5 3
Über die Maßnahmen zur strukturellen Weiterentwicklung des
(16 Vn- (12 Vn- (4 Vn-
Projekts gab es 2018 und gibt es auch 2019 wieder eine Vielzahl Themen) Themen) Themen)
von Aktionen für ein inklusives Spandau. Die Zahl der geplanten
Gesamt 461 268 + 53 155 17 21
und realisierten Aktionen wächst stetig. Das ist, wenngleich es an
der einen oder anderen Stelle immer auch wieder Verzögerungen
und Hindernisse bei der Realisierung von Aktionen gibt, ein großer
Erfolg, zeugt von der Dynamik des Projekts und dem großen Enga-
gement der Beteiligten.
Der Aktionsplan spandau inklusiv 2019
Die folgende Tabelle bietet einen Überblick über die Anzahl der
Maßnahmen und ihre Realisierung für den Zeitraum 2013-2018. Im Der mit den Multiplikator*innen erarbeitete und mit den Abteilun-
zweiten Teil dieser Broschüre finden Sie eine detaillierte Auswer- gen und Stadträten abgestimmte Aktionsplan beschreibt 139 Ak-
tung der Maßnahmen aus dem Aktionsplan 2018. tionen. 11 Aktionen erscheinen als Vernetzungsthemen in jeweils
zwei Abteilungen. Manche Aktionen aus vorgängigen Aktionsplä-
nen wurden fortgeschrieben, eine Vielzahl weiterer Maßnahmen
wurde neu entwickelt. In die Entwicklung des Aktionsplans wurden
sowohl die vom Spandauer Beirat für Menschen mit Behinderung
benannten Bedarfe eingearbeitet wie auch jene, die sich aus den
bundes-, landes- und kommunalpolitischen Entwicklungen ergeben.
10Wir hoffen, dass es gelingt die vielfältigen Aktionen so erfolgreich Im Folgenden werden nach einer Beschreibung des jeweiligen
wie in den vergangenen Jahren umzusetzen, damit keine zusätzli- Handlungsfeldes die Aktionen in einem Überblick kurz benannt.
chen Barrieren in Spandau entstehen, bestehende bauliche, kom- Ausführlicher dargestellt sind die strategischen Aktionen dann mit
munikative und mentale Barrieren fallen und in einem weiteren Ziel- und Messgrößen in den handlungsfeldbezogenen Aktionsplä-
Schritt die in der UN-BRK verbrieften Rechte für Menschen mit nen. Diese sind erarbeitet in Form der für das Projekt angepassten
Behinderung Wirklichkeit werden. BalancedScorecard. In ihnen findet sich auch ein Verweis auf die
Die Aktionen sind in den Handlungsfeldern dargestellt, die den für die Aktion wichtigen Artikel der UN-BRK.
Ressorts der fünf Abteilungen der Spandauer Bezirksverwaltung
entsprechen. Ein eigenes Handlungsfeld bildet der im Verantwor- Ausblick
tungsbereich des Berliner Senats liegende Bereich Schule.
Von März bis Oktober 2019 werden die Aktionen umgesetzt, im
Juni erfolgt die Zwischenauswertung, im Oktober 2019 die Endaus-
Handlungsfeld 1: Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, wertung. Diese bildet die Grundlage für die Erarbeitung des Akti-
Schule und Sport onsplans 2020, dem übernächsten Schritt auf dem Weg zu einem
Handlungsfeld 2: Soziales, Wirtschaftsförderung,Weiterbildung inklusiven Spandau.
und Kultur
Handlungsfeld 3: Bürgerdienste, Ordnung und Jugend
Handlungsfeld 4: Facility Management, Umwelt und
Naturschutz Gesa Ebeling Jörg Markowski
Handlungsfeld 5: Bauen, Planen und Gesundheit Projektleitung spandau inklusiv
Handlungsfeld 6: Schule EbelingMarkowski GbR
11HANDLUNGSFELD 1
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport
Das ist wichtig:
• Die Maßnahmen zur Realisierung der gleichberechtigten Teilhabe für alle Bürger*innen
sind im Bezirk Spandau finanziert gemäß Artikel 4 UN-BRK
• Die Mitarbeiter*innen der Verwaltung werden befragt zum Projekt spandau inklusiv
und die Rechte von Menschen mit Behinderungen gemäß Artikel 8 UN-BRK
• Die Gebäude des Bezirksamts und seine Informationen sind für alle zugänglich gemäß
Artikel 9 UN-BRK
• Das Bezirksamt Spandau gibt an den Senat Impulse und Ideen für ganz Berlin weiter
gemäß Artikel 4 und Artikel 8 UN-BRK
• Bürger*innen mit Behinderung haben die gleichen Möglichkeiten, am kulturellen Leben
(Theater, Museum, Bücherei) des Bezirks und an bezirklich organisierten Erholungs-,
Freizeit- und Sportangeboten teilzuhaben gemäß Artikel 30 UN-BRK
12Das machen wir: • Vom Bezirksbürgermeisterbüro werden 3 barrierefreie Veranstal-
• Die Idee, dass Inklusionsmaßnahmen bei der Haushaltsplanung tungen durchgeführt
verpflichtend berücksichtigt werden, wird weitergegeben in der • Den Bürger*innen soll erklärt werden, wie Sie beim Barrieren
Berliner Verwaltung abbauen helfen können
• Die Verzahnung mit der Haushaltsplanung wird geprüft und gege- • In der Presse soll mehr über das Projekt berichtet werden
benenfalls angepasst • Es sollen viele Anregungen an den Senat gegeben werden,
• Maßnahmen die Geld kosten, sollen im Haushalt geplant werden damit auch Berlin noch barrierefreier wird
• Das Projekt spandau inklusiv soll im Bezirksamt noch besser ab- • Das Büro des Bezirksbeauftragen für Senioren und Menschen
gestimmt werden. Die Leitungen und die Nachwuchskräfte sollen mit Behinderung soll personelle Unterstützung bekommen
noch besser Bescheid wissen über das Projekt • Zusammen mit der Abteilung Bauen und Gesundheit sollen
• Das Projekt spandau inklusiv wird auf dem Tag des Personals Angsträume in Spandau beseitigt werden
vorgestellt • Zusammen mit der Abteilung Bauen und Gesundheit soll das
• Die Arbeit der Multiplikator*innen soll mehr Anerkennung finden Pilotprojekt barrierefreie Bushaltestelle umgesetzt werden
• Das Projekt spandau inklusiv wird auf der Internet- und Intranet- • Bürger*innen sollen unterstützt werden bei der Suche nach
seite des Bezirksamts klarer vorgestellt barrierefreien Wohnungen
• Die online-Befragung zur Wirksamkeit des Projekts spandau inklusiv • Der Bezirksbeauftrage für Senioren und Menschen mit Behinde-
im Bezirksamt wird vorbereitet rung arbeitet in vielen Gremien mit und ist bei Anhörungen
• Für Mitarbeiter*innen wird eine Fortbildung zum Erstellen von beteiligt, damit Spandau und Berlin barrierefreier werden
barrierefreien Dokumenten durchgeführt
• An der barrierefreien Weiterentwicklung der Internetseite wird
weiter mitgearbeitet
13UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport
1 Artikel 4 – Allgemeine Finanzierung von Inklusionsmaß- Thematisierung von Disability-Bud-
Verpflichtungen nahmen geting bei der Senatsverwaltung für
Finanzen
2 Artikel 4 – Allgemeine Inklusionsmaßnahmen sind im Anzahl der über den Haushalt
Verpflichtungen Haushalt verankert finanzierte Inklusionsmaßnahme
HANDLUNGSFELD 1
3 Artikel 4 – Allgemeine Projekt spandau inklusiv wird Klare Darstellung der Entschei-
Verpflichtungen nachhaltig fortgesetzt und wei- dungswege im Bezirksamt
terentwickelt
4 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Implementiertes Disability- Anzahl der Vergaben unter
dung; Artikel 27 – Arbeit und Mainstreaming im Bezirksamt Berücksichtigung inklusiver
Beschäftigung Dienstleister*innen
5 Artikel 4 – Allgemeine Projekt spandau inklusiv wird Anzahl der Maßnahmen zur Wert-
Verpflichtungen nachhaltig fortgesetzt und wei- schätzung der Multiplikator*innen
terentwickelt
6 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Implementiertes Disability- Anzahl der Prozesse, in denen das
dung Mainstreaming in der Abteilung Thema Barrierefreiheit nachweis-
lich berücksichtigt ist
7 Artikel 4 – Allgemeine Projekt spandau inklusiv wird Anzahl informierter Führungsnach-
Verpflichtungen nachhaltig fortgesetzt und wei- wuchskräfte
terentwickelt
8 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Implementiertes Disability- Anzahl der informierten
dung Mainstreaming im BA Mitarbeiter*innen
14Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Überprüfung der weiteren Entwicklung ist Abhängig vom Ergebnis Abhängig vom Überprüfung der weiteren Entwicklung bei Stagna-
erfolgt. Nachfragen wurden eingebracht. 2019 Ergebnis 2020 tion Nachfragen einbringen
Evaluation der Prozesse „Finanzierungskonzept“ x Finanzierte Maßnah- X Finanzierte Die Prozesse „Finanzierungskonzept“ und „Mitzeich-
und „Mitzeichnung“ über Anzahl, Inklusionstat- men Maßnahmen; nung“ werden evaluiert bezüglich der Anzahl der ein-
bestand und die Prozesse selber liegt vor. Budgetierung gereichten Anträge, der tatsächlichen „Tatbestände“
inklusionsrelevan- und der Abläufe des Prozesses selber
ter Maßnahmen
im Haushalt 2021
Prüfung der Informations- bzw. Schulungsbe- Abhängig vom Ergebnis Prüfung der Informations- bzw. Schulungsbedarfe der
darfe der LuV- / und SE-Leitungen bezüglich der 2019 LuV- / und SE-Leitungen bezüglich der UN BRK und
UN BRK und deren administrative Umsetzung. deren administrative Umsetzung
Monitoring der Veränderungen des Vergabe- Abhängig vom Ergebnis Monitoring der Veränderungen des Vergaberechts
rechts unter besonderer Berücksichtigung inklu- 2019 unter besonderer Berücksichtigung inklusiver
siver Dienstleister*innen ist erfolgt, Dienstleister*innen
Maßnahme zur Wertschätzung der Weitere realisierte Evaluation der Umsetzung der Maßnahme zur Wertschätzung der
Multiplikator*innentätigkeit wurde durchge- Maßnahme Maßnahmen Multiplikator*innentätigkeit
führt.
Realisierung des Multiplikator*innenkonzepts; Realisierung und Fort- Realisierung und Gewinnung eines/einer zusätzlichen Multiplikator*in
1 zusätliche*r Multiplikator*in aus dem Amt für schreibung des Aktions- Fortschreibung aus dem Amt für Schule und Sport
Schule und Sport. plans des Aktionsplans
Informationsveranstaltung hat stattgefunden Informationsver- Information des Führungskräftenachwuchs im Kon-
anstaltung text der Veranstaltung Kompetenz plus im 2-jährigen
Rhythmus
Informationveranstaltung zum Projekt am Tag Informationen Infoveranstaltung im Rahmen des im 2-Jahresrhyth-
des Personals hat stattgefunden. zum Projekt am mus stattfindenden Tag des Personals
Tag des Personals
15UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport
9 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Implementiertes Disability- Anzahl der Befragungen
dung Mainstreaming im BA
10 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Projekt spandau inklusiv wird Aktualität der Website des Bezirks-
dung nachhaltig fortgesetzt und wei- beauftragten für Senioren und
terentwickelt Menschen mit Behinderung
HANDLUNGSFELD 1
11 Artikel 4 – Allgemeine Gestärkte Anzahl der Prozesse mit direkter
Verpflichtungen Bürger*innenbeteiligung Beteiligung des Spandauer Beirats
für Menschen mit Behinderung
12 Artikel 4 – Allgemeine Gestärkte Anzahl der eingebrachten
Verpflichtungen Bürger*innenbeteiligung inklusiven Vorschläge für den
Bürger*innenhaushalt
13 Artikel 8- Bewusstseinsbil- Sensibilisierung aller Spandauer Anzahl der Pressemitteilungen zum
dung Bürger*innen Projekt
14 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierearmer Internet- und Anzahl der erfüllten Anforderungen
Intranetauftritt an Webaccessability
15 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierearmer Internet- und Anzahl der erfüllten Anforderungen
Intranetauftritt an Webaccessability
16Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Durchführung der online-Befragung hat stattge- Ableitung der Ergeb- ggf. Wiederho- Durchführung der online-Befragung zum Projekt in
funden nisse lung der Befra- Kooperation mit der TU Berlin
gung
Aktualisierung der Website ist erfolgt Aktualisierung der Aktualisierung Aktualisierung der Website des Bezirksbeauftragten
Website der Website für Senioren und Menschen mit Behinderung
Die Zusammensetzung des Beirats wurde Die Zusammensetzung des Beirats wird hinsichtlich
überprüft; die Planung eines Workshops für einer Erweiterung überprüft; die Planung eines Work-
Expert*innen des Spandauer Beirats für Behin- shops für Expert*innen des Spandauer Beirats für
derung wurde dem Beirat angeboten Behinderung wird dem Beirat angeboten
Veranstaltung zur Nutzung des Abhängig vom Ergebnis Evaluation Nut- Veranstaltung zur Nutzung des
Bürger*innenhaushalts für den Abbau von Bar- 2019 zung Bürger*- Bürger*innenhaushalts für den Abbau von Barrieren
rieren hat stattgefunden innenhaushalt
Pressestelle hat Multiplikator*innen angefragt Mindestens 4 Presse- 5 Pressemittei- Pressestelle fragt aktiv Multiplikator*innen an und
und über mindestens 4 erfolgreiche Aktionen mitteilungen lungen über berichtet über mindestens 4 erfolgreiche Aktio-
für spandau inklusiv berichtet. nen für spandau inklusiv
Anregung einer übergeordneten Plattform für Anregung einer übergeordneten Plattform für barrie-
barrierefreie Dokumente im Land Berlin ist refreie Dokumente im Land Berlin beim bezirksüber-
erfolgt. greifenden Treffen zum barrierefreien Umbau des
Webauftritts
Videos in Gebärdensprache und Übersetzungen Übersetzung und Veröf- Antrag Senatsmittel für Videos in Gebärdensprache
in Leichte Sprache wurden als Antrag für Senats- fentlichung der Website und Übersetzungen in Leichte Sprache wird einge-
mittel eingebracht des Bezirksbeauftragten bracht
für Senioren und Men-
schen mit Behinderung
in Leichte Sprache
17UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
16 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreie Dokumente Anzahl der barrierefreien Doku-
mente Vernetzungsthema
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport 17 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreie Veranstaltungen Anzahl der barrierearmen Ver-
Artikel 29 – Teilhabe am für alle Bürger/-innen anstaltungen des Beauftragen
politischen und öffentlichen für Senioren und Menschen mit
Leben Behinderung
18 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreie Dienstleistung auch Anzahl der Bürger*innen, die
HANDLUNGSFELD 1
für Bürger*innen mit Beein- Unterstützung durch die Behörden-
trächtigungen lotsin erfahren
19 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreie Dienstleistung für Aktualität der Dolmetscher*innen-
alle Bürger*innen Liste
20 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreier Öffentlicher Perso- Anzahl der barrierefreien Bushal-
nennahverkehr testellen im Regelbetrieb (Vernet-
zungsthema)
21 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreiheit im öffentlichen Anzahl der Verbesserungen an
Straßenland Barrierefreiheit im öffentlichen
Straßenland
18Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Software für Internet-Redakteur*innen wurde 1 Fortbildung der Software für Internet-Redakteur*innen wird in
angeschafft und installiert Internetredakteu*innen Zusammenarbeit mit IT angeschafft und installiert
abhängig vom Schu-
lungsbedarf
Mindestens 3 barrierearme Veranstaltungen 4 barrierearme Veran- 4 barrierearme Es finden mindestens 3 barrierearme Veranstaltungen
haben stattgefunden staltungen Veranstaltungen des Beauftragten für Senioren und Menschen mit
Behinderung
Aufgabengebiete der Behördenlotsin für Men- Mindestens 50 Unter- Abhängig von Aufgabengebiete der Behördenlotsin für Menschen
schen mit Behinderung wurden im Kontext der stützungsmaßnahmen 2020 mit Behinderung wurde im Kontext der Liste der
Liste der Dolmetscher*innen und mittels Info- Dolmetscher*innen und mittels Info-Flyer kommuni-
Flyer kommuniziert. ziert
Liste der innerbezirklichen Dolmetscher*innen Aktualisierung der Aktualisierung Lister der innerbezirklichen Dolmetscher*innen wird
wurde überarbeitet und auffindbar ins Intranet innerbezirklichen der innerbezirk- überarbeitet und auffindbar ins Intranet eingestellt
eingestellt Dolmetscher*innen - lichen Dolmet-
Liste scher* innen
- Liste
Barrierefreie Bushaltestelle gemäß Pilotprojekt 100% bei neuen Hal- 100% bei neuen Zuarbeit bei der Umsetzung des Pilotprojekts. Barri-
ist anfahrbar. testellen vorbehaltlich Haltestellen vor- erefreie Bushaltestelle Obstallee am Blasewitzer Ring
der topographischen behaltlich der wird anfahrbar gemacht
Gegebenheiten to-pographischen
Gegebenheiten
Beteiligung beim Anhörungsverfahren zur Ent- Beteiligung beim Anhörungsverfahren zur Entwick-
wicklung eines barrierefreien Leitsystems bei lung eines barrierefreien Leitsystems bei Haltestellen
Haltestellen ist erfolgt.
19UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport
22 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreies Bauen im Bezirk Anzahl der zusammen mit dem
Landesbeirat für Menschen mit
Behinderung geprüften Abweichun-
gen von der Bau O Berlin
23 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreies Bauen im Bezirk Anzahl der Anfragen und der
und Artikel 19 – unabhängige Vermittlungen von barrierefreiem
HANDLUNGSFELD 1
Lebensführung Wohnraum
24 Artikel 9 – Zugänglichkeit und Barrierefreies Bauen in Berlin Umfang der Barrierefreiheit neu zu
Artikel 19 – Unabhängige bauender barrierefreier Wohnun-
Lebensführung gen gemäß BWV Berlin
25 Artikel 9 – Zugänglich-keit Barrierefreie Zitadelle Barrierefrei nutzbare und zugängli-
und Artikel 30 Teilhabe am che Freilichtbühne an der Zitadelle
kulturellen Leben Spandau
26 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefrei zugängliche Dienst- Anzahl der barrierefrei nutzbaren
gebäude/ (Vernetzungsthema) Dienstgebäude
27 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreie Dienstgebäude Barrierearme Geschosse im Rat-
(Vernetzungsthema) haus
28 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreie bezirkliche Infor- Anzahl der Übersetzungen in
mation Leichter Sprache insbesondere zur
Verbesserung des Zugangs zu Nach-
teilsausgleichen
20Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Konzept zur Zusammenarbeit mit dem Lan- Fristgerechte Abstim- Fristgerechte Entwicklung und Anwendung eines tragfähigen Kon-
desbeirat für Menschen mit Behinderung zum mung mit dem Landes- Abstimmung mit zeptes zusammen mit dem Landesbeirats für Men-
Umgang mit Abweichungen von der Bauord- beirat in mindestens 3/4 dem Landesbei- schen mit Behinderung zum Umgang mit Abweichun-
nung liegt vor. der Abweichungen. rat in mindestens gen von der Bauordnung
3/4 der Abwei-
chungen.
Dokumentation der Anfragen und deren Ergeb- Mindestens 2 erfolgrei- Mindestens 2 Dokumentation der Anfragen und deren Ergebnisse
nisse bei der Unterstützung von Bürger*innen che Vermittlungen erfolgreiche Ver- bei der Unterstützung von Bürger*innen bei der
bei der Suche von barrierefreien Wohnungen mittlungen Suche von barrierefreien Wohnungen
liegt vor.
Beteiligung am Anhörungsverfahren zur Verbes- Beteiligung am Anhörungsverfahren zur Verbesse-
serung bei der BWV Berlin ist erfolgt rung bei der BWV Berlin
Mitarbeit in der Arbeitsgruppe zur Barriere- Abhängig vom Beginn Mitarbeit in der Arbeitsgruppe zur barrierefreien
freien Nutzung ist erfolgt der Baumaßnahmen Nutzung
Abstimmung ist erfolgt. Planungen liegen vor Abhängig vom Ergebnis Abstimmung der Sanierung und Beplanung von wei-
2019 teren barrierefrei nutzbaren Toiletten im Rathaus mit
Denkmalschutz und Facility Management
Bedarfe sind erhoben, nach Dringlichkeit wur- Barrierearmut für Erhebung weiterer Bedarfe im 3. OG und Nach-
den 4 bis 5 Automatiktüren im 3. OG eingebaut Menschen mit Mobili- rüstung von 4 bis 5 Türen zu Automatiktüren nach
tätseinschränkungen im Dringlichkeit
4. OG
Mindestens 4 Übersetzungen liegen in leichter Priorisierung von Nachteilsausgleichen, Beauftragung
Sprache vor und sind veröffentlicht geeigneter Dienstleister*innen, Abstimmung mit den
Leistungsstellen, Übersetzung und Veröffentlichung
der Produkte
21UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
29 Artikel 9 – Zugänglichkeit Barrierefreie bezirkliche und Anzahl der Formulare in Leichter
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport
überbezirkliche Information Sprache
30 Art 17 – Schutz der Unver- Brandschutz für alle in allen Anzahl der barrierefreien Brand-
sehrtheit der Person bezirklichen Dienstgebäuden schutzkonzepte für die bezirklichen
HANDLUNGSFELD 1
und Einrichtungen (Vernetzungs- Dienstgebäude und Einrichtungen
thema)
31 Artikel 4 – Allgemeine Ver- Sicherstellung und Intensivie- Anzahl der bezirklichen Maßnah-
pflichtungen rung der kommunalen Umset- men zur Umsetzung der UN-BRK
zung der UN-BRK
32 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Teilhabe am öffentlichen Leben Anzahl der barrierefreien Sitzge-
Artikel 29 – Teilhabe am ermöglichen Vernetzungsthema legenheiten und Abstellmöglich-
politischen und öffentlichen keiten in öffentlichen Grün- und
Leben Artikel 30 – Teilhabe an Parkanlagen und auf Friedhöfen
Freizeit
33 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Implementiertes Disability- Anzahl der Arbeitsplätze für Men-
dung; Artikel 27 – Arbeit und Mainstreaming im Bezirksamt schen mit Schwerbehinderung im
Beschäftigung Bezirksamt Spandau
34 Artikel 8 – Bewusstseinsbil- Sichere Mobilität für alle Anzahl der teilhaberelevanten Ver-
dung; Artikel 20 – Persönliche Bürger*innen besserungen in den zu überarbei-
Mobilität; Artikel 30 – Teil- tenden Vorschriften zur Ausführung
habe an Freizeit von Geh- und Radwegen (AV Geh-
und Radwege)
22Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Überprüfung der Finanzierung für weitere Über- Abhängig vom Ergebnis Abhängig vom Überprüfung der Finanzierung für weitere Überset-
setzungen durch Senatsmittel ist erfolgt. Auslo- 2019 Ergebnis 2019 zungen durch Senatsmittel. Ausloten einer Koopera-
ten einer Kooperation mit der Senatsverwaltung tion mit der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit
für Integration, Arbeit und Soziales (SenIAS) zur und Soziales (SenIAS) zur Übersetzung der Anleitun-
Übersetzung der Anleitungen zum Ausfüllen von gen zum Ausfüllen von berlinweiten Formularen in
berlinweiten Formularen in Leichte Sprache hat Leichte Sprache
stattgefunden
Abstimmungen sind erfolg. Abstimmung mit dem Facility Management u.a. zur
Festlegung und Ausweisung von Sammelplätzen für
Menschen mit Mobilitätsbeeinträchtigungen, bei
Bedarf Zuarbeiten
Einstellung einer Assistentin / eines Assistenten Einstellung einer Assistentin / eines Assistenten des
des Bezirksbeauftragten für Senioren und Men- Bezirksbeauftragten für Senioren und Menschen mit
schen mit Behinderung ist erfolgt Behinderung
Abstimmung für 5 Bänke ist erfolgt; Bänke Abstimmung für 15 Abstimmung Abstimmung zur bedarfsgerechten Aufstellung von
sind bedarfsgerecht aufgestellt. Mehrkosten Bänke ist erfolgt; Bänke für 15 Bänke ist 5 Sitzgelegenheiten mit dem Spandauer Beirat für
für 5 barrierefreie Bänke sind im Haushalt für sind bedarfsgerecht erfolgt; Bänke Menschen mit Behinderungen und der Spandauer
2020/2021 angemeldet aufgestellt. 15 Bänke im sind bedarfsge- Seniorenvertretung. Mehrkosten für Barrierefreiheit
HH 2020/2021 veran- recht aufgestellt. von 5 Bänken im Haushalt 2020/2021 anmelden
kert.
Überprüfung der Möglichkeiten im BA, das Abhängig vom Ergebnis Abhängig vom Überprüfung der Möglichkeiten im BA, das „Budget
„Budget für Arbeit“ als Arbeitgeber zu nutzen ist 2019 Ergebnis 2019 für Arbeit“ als Arbeitgeber zu nutzen
erfolgt
Beteiligung am Anhörungsverfahren zur Überar- Abhängig vom Ergebnis Teilnahme an Abstimmungstermin/-en mit der
beitung der AV Geh- und Radwege ist erfolgt 2019 Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr und Klima-
schutz
23UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
Personal, Finanzen, zentrale Aufgaben, Schule und Sport
35 Artikel 8 – Bewusstseinbil- Gleichstellung aller Anzahl der Verbesserungen im zu
dung; Artikel 30 – Teilhabe an Bürger*innen novellierenden Landesgleichbe-
Freizeit rechtigungsgesetzes (LGBG)
36 Artikel 9 – Zugänglichkeit Beseitigung von Angsträumen in Anzahl der besser beleuchteten
Spandau (Vernetzungsthema) Orte in Spandau
HANDLUNGSFELD 1
37 Artikel 4 – Allgemeine Ver- Implementiertes Disability- Anzahl der Prozesse, in die der
pflichtungen; Artikel 8 – Mainstreaming im Bezirksamt Sachverständige für Barrierefreiheit
Bewusstseinsbildung zugezogen wird
38 Artikel 19 – unabhängige Gleichberechtigte Teilhabe am Festlegung einer bedarfsdeckenden
Lebensführung sozial geförderten Wohnungs- Pflichtquote für den Bau von Woh-
bau für alle Bürger*innen nungen für Rollstuhlnutzer*innen
(RB-Wohnungen)
39 Artikel 20 – Persönliche Mobi- Gleichberechtigte Mobilität für Anzahl der durch Spandau initi-
lität alle Bürger*innen. ierten umgesetzten Aktionen im
Rahmen des Runden Tisches „Barri-
erefreie Stadt“ initiierten Aktionen
der Clustergruppe Mobilität
40 Artikel 30 – Teilhabe am Touristisches Leitsystem für alle Barrierefreiheit der im Rahmen des
kulturellen Leben sowie an Bürger*innen Touristischen Leitsystems für Berlin
Erholung, Freizeit und Sport geplanten geplanten Info-Stele
41 Artikel 8- Bewusstseinsbil- Sichere Mobilität für alle Anzahl der teilhaberelevanten Ver-
dung; Artikel 20 – Persönliche Bürger*innen besserungen im Mobilitätsgesetz
Mobilität; Artikel 30 – Teil- (MobG BE)
habe an Freizeit
24Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Beteiligung am Anhörungsverfahren zur Novel- Abhängig vom Ergebnis Beteiligung am Anhörungsverfahren zur Novellierung
lierung des Landesgleichberechtigungsgesetzes 2019 des Landesgleichberechtigungsgesetzes über Stel-
über Stellungnahme ist erfolgt lungnahme
Bürgerbefragung zur Erhebung von Dunkelorten X Orte mit besserer X Orte mit besse- Bürgerbefragung zur Erhebung von Dunkelorten in
in Spandau ist erfolgt und ausgewertet Beleuchtung rer Beleuchtung Spandau
Teilnahme des Bezirksbeauftragten für Senioren Teilnahme des Bezirksbeauftragten für Senioren und
und Menschen mit Behinderung an zertifizierter Menschen mit Behinderung an zertifizierter Weiter-
Weiterbildung zum Sachverständigen für Barrie- bildung zum Sachverständigen für Barrierefreiheit
refreiheit ist erfolgt
Stellungnahme für eine Quote von 5 % RB-Woh- Abhängig vom Ergebnis Stellungnahme für eine verbindliche Quote von
nungen im geförderten Wohnungsbau wurde 2019 5 % RB-Wohnungen im sozial geförderten Woh-
eingebracht. Alternativ wurde für eine Pflicht- nungsbau im Rahmen der Anhörung des Rates der
quote in der Bauordnung Berlin geworben Bürgermeister*innen
Umsetzung von 5 Aktionen zur barrierefreien Umsetzung mindestens Abhängig vom Umsetzung von 5 Aktionen zur barrierefreien Mobi-
Mobilität im Rahmen des Runden Tisches „Bar- einer Aktion Ergebnis 2020 lität im Rahmen des Runden Tisches „Barrierefreie
rierefreie Stadt“, wurden vorgeschlagen Stadt“, werden beworben und vorgeschlagen
Stellungnahme ist eingebracht Abhängig vom Ergebnis Beteiligung am Anhörungsverfahren zur geplanten
2019 Info-Stele im Rahmen des Touristen Informationssys-
tems für Berlin über Stellungnahme
Stellungnahme zu Abschnitt 4 des MobG BE Abhängig vom Ergebnis Beteiligung am Anhörungsverfahren zu Abschnitt 4
(Fußverkehr) ist eingebracht 2019 des Mobilitätsgesetzes „Fußverkehr“ über Stellung-
nahme
25HANDLUNGSFELD 2
Soziales, Wirtschaftsförderung, Weiterbildung und Kultur
Das ist wichtig:
• Mitarbeiter*innen der Abteilung und Bürger*innen bekommen Infos zu Rechten von
Mitbürger*innen mit Behinderungen und gesellschaftlichen Barrieren gemäß Artikel 8
UN-BRK
• Die Dienstgebäude und wichtige Informationen im Bezirk sind für alle Bürger*innen
zugänglich gemäß Artikel 9 UN-BRK
• Auch Bürger*innen mit Behinderung können im Bezirk selbstbestimmt leben und sind
einbezogen in die Gemeinschaft gemäß Artikel 19 UN-BRK
• Bürger*innen mit Behinderung haben dieselben Bildungsmöglichkeiten wie alle gemäß
Artikel 24 UN-BRK
• Bürger*innen mit Behinderung haben die gleichen Möglichkeiten, am kulturellen Leben
(Theater, Museum, Bücherei) des Bezirks und an bezirklich organisierten Erholungs-,
Freizeit- und Sportangeboten teilzuhaben gemäß Artikel 30 UN-BRK
• Bei EU-Förderprojekten wird in Spandau geprüft, ob inklusive Aspekte berücksichtigt
sind gemäß Artikel 4 UN-BRK
26Das machen wir: • Ein Netzwerk wird aufgebaut, damit es mehr inklusive Musikan-
• Ein inklusives Künstlerhaus wird geplant gebote in Spandau gibt
• Die mobile Induktionsschleife der Volkshochschule soll an • Es wird geprüft ob der Historische Keller und der Knochenkeller
verschiedenen Orten im Bezirksamt eingesetzt werden können. auch barrierefreie Ausstellungsorte werden können
Darum wird die Gebrauchsanweisung in eine leicht verständliche • Die Tourismusinformation soll für alle zugänglich sein. Die Pla-
Sprache übersetzt. nungen werden 2019 abgeschlossen
• Die Musikschule wird weiter umgebaut. Sie soll 2020 barriere- • Die Mitarbeiter*innen im Sozialamt erhalten regelmäßig Infor-
frei sein mationen zum Projekt
• Die Handläufe an der Freilichtbühne werden verbessert. Mög- • Neue Mitarbeiter*innen vom Sozialamt bekommen Informatio-
lichkeiten, wie man barrierefrei zur Zitadelle kommen kann, nen zum Projekt in der Willkommensmappe
werden geprüft • Die Türöffner im Dienstgebäude Galenstraße werden besser
• In der Zitadelle soll es auch für hörbehinderte Bürger*innen erkennbar gemacht
Führungen geben. Für di e Ausstellung „Enthüllt“ gibt es eine • Über die Website vom Sozialamt kommt man zu Informationen
Kampagne zu den Eigenständigen Unabhängigen Teilhabeberatungsstellen
• 4 von 5 Ausstellungen im Kulturhaus widmen sich auch dem (EUTB) und den Medizinischen Zentren für Erwachsene mit Be-
Thema Inklusion. hinderung (MZEB)
• Bürger*innen sollen sich in der Stadtbibliothek besser orien- • Beim 100 jährigen Jubiläum der Volkshochschule gibt es auch
tieren können. Deshalb wird ein Orientierungs- und Leitsystem Informationen zur deutschen Gebärdensprache
geplant. • EU-Fördermittelanträge werden auch danach geprüft, ob Inklusi-
• Alle sollen gut in die Stadtbibliothek können. Einen bessere on berücksichtigt ist
Möglichkeit für Rollstuhlnutzer*innen wird gesucht • Eine Entscheidungshilfe zur Prüfung von EU-Fördermittelan-
• Es gibt weiterhin 20 inklusive Kurse in der Volkshochschule trägen wird erarbeitet und beim Treffen aller EU-Beauftragten
Spandau. Berlins vorgestellt
• Ab 2020 soll das Servicezentrum Integration, Inklusion und • Es gibt 6 Rundschreiben an die Mitarbeitenden des Bezirksamts,
Diversität aller Berliner Volkshochschulen in Spandau sein. Das in denen der EU-Beauftragte über EU-Fördermittel informiert
wird vorbereitet
27UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
1 Artikel 9 – Zugänglichkeit Zugänglichkeit für alle Barrierefreies Künstlerhaus in der
Wirtschaftsförderung, Soziales, Weiterbildung und Kultur
Altstadt (ehem. Haus der VHS) in
Kooperation von SenKult, WeiKu /
VHS und Mosaik e.V.
2 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Teilhabemöglichkeiten für alle Anzahl der barrierefreien Seminare
Artikel 29 – Artikel 24 – Bürger*innen erweitern
Bildung
3 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Zugänglichkeit für alle Barrierefreie Musikschule
Artikel 30 – Teilhabe am
HANDLUNGSFELD 2
kulturellen Leben
4 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreie Zitadelle (Vernet- Anzahl der barrierefrei zugänglichen
Artikel 30 – Teilhabe am zungsthema) und ausgestatteten Gebäude in der
kulturellen Leben Zitadelle
5 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreie Zitadelle Barrierefreie Führungen
Artikel 30 – Teilhabe am
kulturellen Leben
6 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreie Zitadelle Anzahl der Besucher*innen in der
Artikel 30 – Teilhabe am Ausstellung „Enthüllt“
kulturellen Leben
7 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreies Kulturhaus Anzahl der Ausstellungen mit inklusi-
Artikel 30 – Teilhabe am ven Themen
kulturellen Leben
8 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreie Stadtbibliothek Realisierung von Umbaumaßnahmen
Artikel 30 – Teilhabe am analog der Priorisierungen in Mach-
kulturellen Leben barkeitsstudie
28Zielgröße 2019 Zielgröße 2020 Zielgröße 2021 Strategische Aktionen 2019
Konzept Klärung der Finanzie- Baumaßnahmen werden Baumaßnahmen sind Finale Klärung der Voraussetzungen, Finalisieren
rung durchgeführt beendet, Inbetrieb- des Konzepts und Klärung der Finanzen
nahme
Mobile Induktionsschleife ist Erstellung einer leicht verständlichen Gebrauchsan-
bei Bedarf einsetzbar weisung/Koordination des internen Verleihs
Fortsetzung der Umbaumaß- Fertigstellung der Umbau- Fortsetzung der Umbaumaßnahmen
nahmen maßnahmen und Rückum-
zug der Musikschule
Handläufe Freilichtbühne sind Realisierung von x Modulen x + x Baumaßnahmen Verbesserung der Handläufen an der Freilichtbühne
verbessert; Möglichkeiten abhängig von der Finanzie- in Abstimmung mit dem Naturschutz Klärung der
einer besseren Zuwegung und rung Verbesserung der Zuwegung auch auf dem umge-
auf dem umgebenden Glacis benden Glacis; Abschluss des Planungs- und Bürger-
sind geklärt. Die Ergebnisse des beteiligungsprozesse
Planungs- und Bürgerbeteili-
gungsprozesses liegen vor.
Barrierefreie Führungen auch Prüfung sinnvoller technischer Möglichkeiten und
für hörbeeinträchtigte Bürger/- bei finanzieller Möglichkeit deren Realisierung.
innen
Kampagne für die Ausstellung Angebot der Tastführung für blinde und sehbehin-
„Enthüllt“ derte Besucher*innen in der Ausstellung „Enthüllt“
wird intensiver über „Kulturprojekte“ beworben.
4 von 5 Ausstellungen sind x Ausstellungen x Ausstellungen Planung und Realisierung der Ausstellung Eigensinn;
unter der inklusiven Thematik Prüfung der Möglichkeit einer inklusiven Ausstel-
geplant lungsreihe.
Orientierungs- und Leitsystem Beplanung Leit- und Orien- Realisierung des Leit- Vorbereitung Abhängig von Finanzierung Realisie-
tierungssystem und Orientierungssys- rung der Machbarkeitsstudie Orientierungs- und
tems Leitsystem
29UN-BRK Strategisches Ziel Messgröße
9 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierefreie Stadtbibliothek Prüfergebnis
Artikel 30 – Teilhabe am
kulturellen Leben
Wirtschaftsförderung, Soziales, Weiterbildung und Kultur 10 Artikel 24 – Bildung Inklusive Erwachsenenbildung in
Spandau
Anzahl der inklusiven VHS-Kurse
11 Artikel 24 - Bildung Inklusive Erwachsenenbildung in Anzahl der integrativen und inklusi-
Spandau und Berlin ven VHS-Angebote
HANDLUNGSFELD 2
12 Artikel 24 – Bildung; Artikel Inklusive Angebote der Musik- Anzahl der inklusiven Angebote der
30 – Teilhabe am kulturel- schule Musikschule
len Leben
13 Artikel 9 - Zugänglichkeit Inklusive Ausstellungsangebote Anzahl der barrierefrei zugänglichen
Ausstellungsorte
14 Artikel 9 – Zugänglichkeit; Barrierearme Tourismusinforma- Anzahl der direkten Informationen
Artikel 30 – Teilhabe am tion für mobilitätseingeschränkte Bürger/-
kulturellen Leben sowie innen
an Erholung, Freizeit und
Sport
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