SPARKASSE FELDKIRCH Geschäftsbericht 2017
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Geschäftsbericht 2017 SPARKASSE FELDKIRCH
1 VORWORT DES VEREINSVORSTEHERS
175 Jahre durch die Bank verlässlich
Zu Beginn des 19. Jahrhunderts haben wohlmeinen-
de Bürger die ersten Sparkassen in Österreich
gegründet. Ziel war es, ein Gegengewicht zu den
privaten Bankhäusern zu schaffen, ein vorbeugen-
des Bollwerk gegen die zunehmende Verarmung
der Bevölkerung. Es sollte den einfachen Menschen
Gelegenheit zur sicheren Aufbewahrung,
Verzinsung und allmählichen Vermehrung ihrer
Ersparnisse gegeben werden. So ist es im „Spar-
kassenregulativ“ von 1844 festgehalten. Dabei
ging es immer um die Gemeinwohlorientierung im
weitesten Sinne: „Dort, wo es Sparkassen gibt, soll
es der Bevölkerung besser gehen …!“
Unsere Sparkasse – die Sparkasse der Stadt
Feldkirch – wurde 1842 gegründet. Nur wenige
Unternehmen können auf eine so langjährige
Geschichte zurückblicken. gerechtfertigtem Stolz und unter Betonung ihres
historischen Auftrages der Gemeinwohlorientierung
Dies gilt umso mehr, als es unserem Haus gelungen gefeiert.
ist, seit der Gründung die bisherige Rechtsform als
„Vereinssparkasse“ unverändert beizubehalten. Das Jubiläumsjahr war damit ein erfreulicher
Meilenstein in einer langen Erfolgsgeschichte.
Vereinssparkasse bedeutet Eigentümerlosigkeit: Eine hervorragende Eigenmittelausstattung sowie
Die erwirtschafteten Gewinne müssen nicht an ein stolzer Marktanteil und damit eine schöne
Eigentümer ausbezahlt werden. Sie werden vorwie- Akzeptanz in der Bevölkerung sind eine gute
gend den eigenen Rücklagen zugeführt und stärken Grundlage für die Zukunft der Sparkasse der Stadt
dadurch das Haus in schwierigen Zeiten. Ein Teil Feldkirch.
des Erwirtschafteten fließt aber – sozusagen als
„Natural-Dividende“ – wieder zurück an die Dass diese Entwicklung überhaupt möglich war,
Menschen in der Region für die Wahrnehmung verdanken wir Ihnen, geschätzte Kunden, den
sozialer, kultureller oder sonstiger gemeinwohlori- Mitarbeitern unserer Sparkasse und den Mitwir-
entierter Aufgaben. kenden in unseren Gremien.
Als Regionalbank hat unsere Sparkasse starke Dafür ein herzliches Dankeschön!
Wurzeln in der Bevölkerung, sie legt hohen Wert auf
örtliche und menschliche Nähe zu ihren Kunden. Schenken Sie bitte auch weiterhin der Sparkasse
Neben dem erwähnten, großen Engagement für Feldkirch Ihr Vertrauen.
das Gemeinwohl präsentiert sie sich mit hoher
Beratungsqualität und leicht verständlichen dr. ernst dejaco eh.
Produkten, sie ist aber zugleich auch ein moderner
und bestens vernetzter Finanzdienstleister. Die vorsteher des sparkassenvereins
Sparkasse hat ihr Jubiläum im Berichtsjahr 2017 mit vorsitzender des sparkassenrats
VORWORT DES VORSTANDES 2
175 Jahre Zukunft
Das Jahr 2017 war aus Sicht unserer Sparkasse
ein sehr intensives Geschäftsjahr, geprägt vor
allem von den verschiedenen Aktivitäten rund um
das Jubiläum unter dem Motto „175 Jahre Zukunft“.
Der vorliegende Geschäftsbericht widmet sich des-
halb im Besonderen diesem Thema und den damit
verbundenen Schwerpunkten.
Es war uns ein besonderes Anliegen, möglichst
viele Kunden im Jubiläumsjahr einzubeziehen und
gleichzeitig damit ein großes „Dankeschön“ zu ver-
binden. Höhepunkte waren unter anderem Kunden-
veranstaltungen oder attraktive Jubiläums-
Produkte.
Als weiteres Ereignis mit Seltenheits-Charakter
kann die Durchführung des „Österreichischen anwenderfreundliche Tools, wie beispielsweise die
Sparkassentages“ im neuen Feldkircher Montfort- Internet-Plattform „GEORGE“. Damit können wir
haus angeführt werden. beides: Wir sind „onland“ – also vor Ort – mit un-
seren 13 Filialen, der s Wohnbank, den beiden
Schließlich gilt es auch, die erstmalige Herausgabe Kommerz-Centern und dem Private Banking,
einer Chronik der Sparkasse Feldkirch zu erwähnen, gleichzeitig aber auch „online“ in den verschieden-
welche maßgeblich von unserem ehemaligen sten Anwendungen.
Vorstandsdirektor Arthur Müller verfasst worden
ist. Diese Wahlmöglichkeiten für unsere Kunden wer-
den wir in den kommenden Jahren aufrechterhalten
Über diese und viele weitere Jubiläums-Aktivitäten bzw. sogar ausbauen, um unsere Produkte auch
berichten wir ausführlich im weiteren Verlauf des abseits der Filial-Öffnungszeiten zur Verfügung
Geschäftsberichtes. stellen zu können.
Naturgemäß galt es im Jubiläumsjahr aber auch, Die geschäftliche Entwicklung gibt unseren strate-
die „klassischen“ Bankgeschäfte zur Zufriedenheit gischen Überlegungen dabei recht: Mit sehr starken
unserer Kunden abzuwickeln und eine qualitativ Zuwächsen bei den Einlagen und einer guten Be-
hochwertige Kundenbetreuung zu gewährleisten. standsentwicklung bei den Ausleihungen konnten
wir offensichtlich im Kundenvertrauen wiederum
Zunehmende Bedeutung erhalten im Bankenalltag punkten.
die Online- und Mobile-Angebote oder auch die ver-
schiedenen Formen des digitalisierten Zahlungs- Die hohe Gesamtkapitalquote von 22,1 % bedeutet
verkehrs. ein großes Maß an Sicherheit für unsere Kunden
und unterstützt unsere Bemühungen als regionale
Diesem Trend trägt die Sparkassengruppe seit Vereinssparkasse im Hinblick auf weiteres, ge-
Jahren Rechnung und entwickelt modernste, sundes, in der Region generiertes Wachstum.
3 VORWORT DES VORSTANDES
Es ist uns ein Bedürfnis, unseren großen Dank aus-
zusprechen:
- allen Kunden für ihre Treue und ihr Vertrauen in
die Sparkasse Feldkirch
- unseren Mitarbeitern für ihr großes
Engagement, besonders im intensiven
Jubiläumsjahr 2017
- allen Geschäftspartnern für die gute und
vertrauensvolle Zusammenarbeit
- den Mitgliedern des Sparkassenvereins, des
Sparkassenrates und der verschiedenen
Ausschüsse für ihre wertvolle Begleitung und
Unterstützung.
Die Sparkasse Feldkirch ist die älteste, noch in der
ursprünglichen Gründungsform bestehende Bank
Vorarlbergs, wir blicken dabei mit Demut und Stolz
auf die mehr als 175-jährige Geschichte zurück,
besinnen uns auf die Werte der Gründerväter und
sehen mit großem Optimismus – auch angesichts
der positiven wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
– dem kommenden Geschäftsjahr 2018 entgegen.
Diese Zuversicht und viel Mut und Tatkraft wün-
schen wir – gemeinsam mit der österreichischen
Sparkassengruppe – allen Menschen in der Region,
wie dies auch in unserem aktuellen Leitspruch
„#glaubandich“ so wunderbar zum Ausdruck
kommt.
der vorstand
Mag. anton steinberger eh. Mag. (fh) daniel Mierer eh.
175 JAHRE - FILIALFEIERTAG AM 17.5. 4 das Jubiläumsjahr 2017 175 Jahre sparkasse feldkirch Aus Anlass unseres 175-jährigen Bestandsjubiläums standen viele herausragende Aktivitäten, wie beispiels- weise Kunden-Events, die Angebote von attraktiven Jubiläums-Produkten, die Erstellung einer Sparkassen- Chronik, und vieles mehr im Vordergrund. Werfen wir einen Blick zurück: filialfeiertag am 17. Mai Am 17.5. hat die Sparkasse Feldkirch zum so bezeich- neten gemeinsamen „filialfeiertag“ eingeladen. In allen Filialen sorgten die Sparkassenteams für das leibliche Wohl ihrer Gäste, weiters gab es als Danke- schön für die Kundentreue ein kleines Geschenk. Zahlreiche Besucher ließen sich die Gelegenheit nicht entgehen und haben mitgefeiert.
5 175 JAHRE - FAMILIENFEST AM SPARKASSENPLATZ
familienfest am sparkassenplatz am 24. Juni
Am Sparkassenplatz wurde während des gesamten
Samstags bei schönstem Sommerwetter gefeiert.
Kunden sowie die ganze Bevölkerung waren zum ge-
meinsamen Feiern am 24. Juni eingeladen. Nach dem
offiziellen Festakt unter Mitwirkung von Frau Vizebür-
germeisterin Dr. Barbara Schöbi-Fink wurde im Festzelt
neben guter Livemusik auch für das leibliche Wohl ge-
sorgt. Exklusiv zum Sparkassenjubiläum konnte man
sich die Sondermünze „Montfort Guldiner“ selber stan-
zen. Für die kleinen Gäste gab es ein umfangreiches
und attraktives Kinderprogramm, besonders die Spare-
175 JAHRE - JUBILÄUMSAUSSTELLUNG - GEWINNSPIEL 6 froh-Olympiade am Gymnasiumhof mit verschiedenen Stationen fand sehr guten Anklang. Des Weiteren wurde die Jubiläumsausstellung über die Geschichte der Sparkasse Feldkirch in der Zentrale er- öffnet. Der Kurator der Ausstellung, Willi Schmidt, zeig- te in zwölf Stationen Zeitgenössisches und Aktuelles, Vertrautes und Unbekanntes aus der Feldkircher Spar- kassengeschichte seit 1842. Spannend für die Besucher war auch die verlosung des großen Jubiläums-Gewinn- spiels, bei dem es tolle und wertvolle Preise zu gewin- nen gab. Aus tausenden Teilnehmern wurden beim Familienfest die 50 glücklichen Gewinner gezogen.
7 175 JAHRE - GALA-ABEND
Gala-abend
Ein besonderes Highlight war der Gala-abend am
1. Oktober anlässlich des 175. Bestandsjubiläums.
Es konnten zahlreiche Gäste im bestens besetzten
Montforthaus begrüßt werden, darunter Vertreter der
Politik, der Wirtschaft, Funktionäre, Führungskräfte aus
der gesamten Sparkassengruppe inkl. Erste Bank
sowie Mitarbeiter unserer Sparkasse Feldkirch mit
deren Partnern. Das abwechslungsreiche Rahmenpro-
gramm – angefangen mit einem flotten musikalischen
Ständchen der Stadtmusik Feldkirch, interessanten Acts
(wie z. B. von „Zurcaroh“) auf der Bühne, Zauberer
175 JAHRE - 59. ÖSTERREICHISCHER SPARKASSENTAG 8
oder Karikaturist sowie toller musikalischer Begleitung Sparkassengruppe, des Sparkassenverbandes sowie
bis hin zum köstlichen Essen – machte den Abend zu der Verbundpartner versammelten sich im Montfort-
einem wirklich gelungen Event. Kurze Wortspenden haus. Darunter waren Dr. Gerhard Fabisch (Präsident
einiger Ehrengäste, darunter auch der Präsident des des Österreichischen Sparkassenverbandes), General-
Österreichischen Sparkassenverbandes bzw. der sekretär Mag. Franz Portisch und Mag. Andreas Treichl
Generalsekretär, betonten die historische und aktuelle (Generaldirektor der Erste Group) sowie auch verschie-
Bedeutung der Sparkassen. dene Ehrengäste (unter anderem Landtags-Präsident
Harald Sonderegger, Bürgermeister Mag. Wilfried
59. Österreichischer sparkassentag Berchtold). Referenten aus Politik, Wirtschaft und
An den Folgetagen, 2. + 3. Oktober, war die Sparkasse Bildung gaben interessante Inputs und Diskussions-
Feldkirch Mitveranstalterin des 59. Österreichischen beiträge zu diversen Themen mit Themenstellung
sparkassentages. Rund 300 Vertreter der gesamten „Regionale Verantwortung für Markt und Gesellschaft.“
9 175 JAHRE - CHRONIK
175 Jahre Zukunft - chronik der sparkasse feldkirch
Mit der erstmaligen Herausgabe einer Chronik der
Sparkasse Feldkirch wurde ein weiterer Meilenstein im
Jubiläumsjahr gesetzt.
Die Chronik „175 Jahre Zukunft“ bietet eine lesenswerte
Zusammenfassung der Sparkassengeschichte von 1842
bis 2017.
Der ehemalige Sparkassendirektor arthur Müller hat
mit großem Interesse und zeitlichem Einsatz sowie in
aufwändiger Recherche federführend die Materialen
und Fakten für die Chronik zusammengetragen.
Dabei konnte er sich unter anderem auf zahlreiche Hin-
weise, Dokumente und Erhebungen, Archiv-Unterlagen
sowie persönliche Gespräche mit Mitarbeitern und
Sparkassen-Pensionisten stützen. Durch das große
Engagement verschiedener Mitarbeiter aus den unter-
schiedlichsten Bereichen wurde schließlich die Chronik
zu einem „runden Ganzen“.
Weitere Unterstützung mit Rat und Tat leisteten dazu
auch das Stadtarchiv Feldkirch, das Wirtschaftsarchiv
und das Vorarlberger Landesarchiv.MIT UNSEREN FILIALEN UND „GEORGE“ 15 X HEIMVORTEIL 10
Mäder Götzis Rankweil Frastanz
Klaus Sulz-Röthis
Altenstadt
Koblach Feldkirch-Stadt Tisis
Gisingen s Wohnbank Tosters
Nofels
Zentrale • Feldkirch, Sparkassenplatz 1
• Tel.: 05 0100 - 43600
• BLZ 20604 • SWIFT-Code/BIC SPFK AT 2B
• UID Nr. ATU 36428308
• E-Mail: info@feldkirch.sparkasse.at
Filialen • Altenstadt, Reichsstraße 2 • Tel.: 05 0100 - 43608
• Feldkirch-Stadt, Sparkassenplatz 1 • Tel.: 05 0100 - 43620
• Frastanz, Alte Landstraße 5 • Tel.: 05 0100 - 43602
• Gisingen, Hauptstraße 46 • Tel.: 05 0100 - 43603
• Götzis, Hauptstraße 13 • Tel.: 05 0100 - 43601
• Klaus, Vorstadt 17 • Tel.: 05 0100 - 43606
• Koblach, Letten 1 • Tel.: 05 0100 - 43612
• Mäder, Neue Landstraße 21 • Tel.: 05 0100 - 43609
• Nofels, Sebastian-Kneipp-Straße 1 • Tel.: 05 0100 - 43611
• Rankweil, Ringstraße 23 • Tel.: 05 0100 - 43605
• Sulz-Röthis, Hummelbergstraße 5 • Tel.: 05 0100 - 43610
• Tisis, Lorenz-Gehrmann-Straße 4 • Tel.: 05 0100 - 43607
• Tosters, Alberweg 2 • Tel.: 05 0100 - 43604
KompetenzCenter • s Wohnbank, Kreuzgasse 2 • Tel.: 05 0100 - 43619
• KommerzCenter Feldkirch, Sparkassenplatz 1 • Tel.: 05 0100 - 43768
• KommerzCenter Götzis, Hauptstraße 13 • Tel.: 05 0100 - 43601
• s Private Banking Feldkirch, Sparkassenplatz 1 • Tel.: 05 0100 - 43600
Internet • sparkasse-feldkirch.at • george.sparkasse.at
• facebook.com/spkfeldkirch • spark7.com/feldkirch
• sparkasseprivatebanking.at/feldkirch • s-wohnbank.at
Beratungszeiten • Montag bis Freitag, von 7 bis 19 Uhr - nach Terminvereinbarung11 VERWALTUNGSORGANE
verwaltunGsorGane GUT Christian
der sparkasse der stadt feldkirch HAGER Gerald, Ing. MSc MBA
(Stand: Juni 2018) HÄMMERLE Markus, Prof. Dr.
HEIDEGGER Thomas, Universitätsprofessor Dr.
HEINZLE Otmar, Regierungsrat
HELLER Wolfgang, Mag.
sparkassenverein HÖLZL Gerd, Betr.oec.
DEJACO Ernst, Dr. KIRCHENGAST Christoph, Mag.
Vereinsvorsteher KLAS Rudolf
HEINZLE Armin KOCH Gottfried, Ing.
1. Vereinsvorsteher-Stellvertreter KORNEXL Walter, Dr.
MÜLLER Christian KUSTER Manfred
2. Vereinsvorsteher-Stellvertreter LAMPERT Günter
LATZEL Peter, Kommerzialrat
ADLER Peter, DI LÄNGLE Gabriele, Ing.
ALLGÄUER Lothar, MMag. Dr. LENER Angelika, Dr.
ALLGÄUER Ruth, Dr. LINGENHÖLE Erich, Kommerzialrat
BELL Armin LINS Michael
BITSCHNAU Mathias, Dr. LOACKER Josef, Ing.
BÖHLER Horst LUDESCHER Harald
BÖHMER Christian MANDL Georg, Dr.
DUELLI Martin, MEd MARTIN Peter
ELLENSOHN Manfred, Kommerzialrat MÄHR Hannes, Dr.
ENDER Marlene, Mag. MÄHR Markus, Ing.
ENDER-LERCHER Sandra, Mag. MÄHR Rudolf
ENGL Johannes METZLER Harald, Dr. Medizinalrat
ESS Arnold METZLER Hermann, Kommerzialrat
ESS Robert MEUSBURGER Ernst
FEDERER Wilfried MÜLLER Gerrit, Dr.
FLACH Ernst MÜLLER Werner, MAS MSc
FURTENBACH Dieter MÜLLER Wolfgang, Dr.
FURXER Gert PITSCHMANN Reinhard, Dr.
GRABHER Werner RAICH Volker
Kein Gipfelerfolg ohne Ausdauer - Unternehmerabend mit Gerlinde Kaltenbrunner und Dr. Herbert LoosVERWALTUNGSORGANE 12
RÖBISCH Peter vom Betriebsrat entsandt:
SCHATZMANN Michael, Mag. LAMPERT Samuel Ramon, Obmann
SCHERTLER Hans-Sepp WALT Simone, Obmann-Stellvertreterin
SCHMID Alfred, DI Dr. VITH Stefan
SCHMID Günter NACHBAUR Christoph, BBA
SCHMÖLZ Peter, Dr. LINDL Patrick
STARK Ludwig
STEURER Helmut, Dr. arbeitsausschuss
STIEGER Peter, MEd DEJACO Ernst, Dr., Vorsitzender
TICHY-TREIMEL Sabine, MSc HEINZLE Armin, Vorsitzender-Stellvertreter
TREFALT Manfred, DI Dr. HÄMMERLE Markus, Prof. Dr.
VALLASTER Alfred, Ing. MÜLLER Christian
VONBLON Jürgen, DI (FH) vom Betriebsrat entsandt:
WANKO Klaus, DI LAMPERT Samuel Ramon, Obmann
WILHELM Johannes, DI
WILLEIT Thomas, Dr. weitere Gremien
WOLBER Elisabeth, Mag. Nominierungsausschuss
WOSTRY Franz Prüfungsausschuss
ZECH Roman, Kommerzialrat Risikoausschuss
Vergütungsausschuss
sparkassenrat
DEJACO Ernst, Dr., Vorsitzender staatskommissär
HEINZLE Armin, Vorsitzender-Stellvertreter BURTSCHER Herbert, Mag.
Bezirkshauptmann von Feldkirch
BELL Armin Stellvertreter:
BITSCHNAU Mathias, Dr. WINDER Martin, Mag.
ESS Robert Landhaus Bregenz, Abt. Finanzangelegenheiten
GUT Christian
HAGER Gerald, Ing. MSc MBA vorstand
HÄMMERLE Markus, Prof. Dr. STEINBERGER Anton, Mag.
MÄHR Hannes, Dr. Vorstandsdirektor, Vorsitzender
MÜLLER Christian MIERER Daniel, Mag. (FH)
SCHMID Alfred, DI Dr. Vorstandsdirektor
174. Vereinsversammlung der Sparkasse der Stadt Feldkirch mit Referat von Dr. Franz Schellhorn, Agenda Austria13 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
wirtschaftliche rahMenBedinGunGen
Die inländische Wirtschaft wuchs im Jahr 2017 nach
der guten Entwicklung im Vorjahr abermals kräftig:
Das österreichische Bruttoinlandsprodukt (BIP, real)
legte 2017 gegen das Vorjahr um 2,9 % zu.
Die Entwicklung stand auf einer breiten Basis und
war sowohl von den Investitionen und dem Konsum
als auch von der Außenwirtschaft getragen. Laut
aktuellen Prognosen der beiden österreichischen
Forschungsinstitute WIFO und IHS sollte das BIP im
Jahr 2018 abermals um hohe 2,8 % bis 3,2 % real
Die Sparkasse Feldkirch ist heute ein modernes
expandieren können. Kreditinstitut, ein Top-Unternehmen der Region
und zählt viele zufriedene Kunden.
Die lebhafte Inlandsnachfrage übertrug sich auch dr. Gerhard fabisch, präsident des
Österreichischen sparkassenverbandes
auf die Herstellung von Waren in Österreich, so
dass auch die Industrieproduktion (Wertschöpfung
+6,3 %) beflügelt wurde.
fitierte auch vom Dienstleistungssektor (+1,5 %) und
Die österreichische Wirtschaft blieb 2017 aus Sicht dem Handel (+2,4 %).
der Branchen weiterhin breit diversifiziert und pro-
Bilanzsumme (in Mio. Euro) BW Eigenkapital (in Mio. Euro)
1.229,7 1.244,9 135,1
130,0
1.182,7 1.170,6
1.115,3 121,5
116,8 118,7
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
„Best-of-Kabarett“ von Sparkasse Feldkirch und s Versicherung mit Nadja Maleh im ausverkauften MontforthausWIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 14
Die kräftige Konjunktur wirkte sich auch auf den
heimischen Arbeitsmarkt aus: 2017 waren in Öster-
reich 3,73 Mio. Personen unselbstständig aktiv
beschäftigt, um 1,4 % oder 49.700 Personen mehr
als im Jahr davor.
Die Arbeitslosigkeit nach nationaler Berechnungs-
methode (laut AMS) sank um 4,9 % auf einen Stand
von 340.000 Personen.
Die österreichische Arbeitslosenrate ging von 5,7 %
im Dezember 2016 auf 5,5 % im Dezember 2017
zurück und blieb erfreulicherweise deutlich unter
Vertrauen ist in der Kundenbeziehung unser wertvollstes Gut.
dem Vergleichswert der Europäischen Union (7,3 %). Der Wohlstand unserer Kunden basiert auf dem Vertrauen,
das wir uns in dieser Zeit aufgebaut haben.
Die Insolvenzstatistik des KSV zeigt 2017 bei der Mag. andreas treichl,
vorsitzender des vorstandes erste Group Bank aG
Anzahl der Unternehmenskonkurse einen Rückgang
von 2,8 % und bei den Privatkonkursen sogar einen
Rückgang um 13,6 %.
Niveau. Damit setzte sich die lockere Geldpolitik
Die EZB senkte die Leitzinsen zuletzt am 10. März auch 2017 fort, obwohl sich in Österreich die
2016 auf 0 % und beließ sie seither auf diesem Inflation mit 2,1 % deutlich von nur 0,9 % im Vorjahr
Ausleihungen (brutto, in Mio. Euro) Primäreinlagen (in Mio. Euro)
1.020,5 1.026,7 980,1
983,4
924,3 929,7 897,9
859,7
791,6 801,4
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
UnternehmerIn sein heute – 76. Ausgabe mit Mag. Alexander Nußbaumer, CEO und Inhaber Zima Unternehmensgruppe15 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN • GESCHÄFTSENTWICKLUNG
erhöhte. Nach wie vor stellt das anhaltende
Niedrigst-Zinsniveau gerade für die österreichischen
Regionalbanken eine extreme Herausforderung dar.
Dies umso mehr, als aufgrund eines OGH-Urteils
die Kreditinstitute verpflichtet wurden, sogenannte
„Negativzinsen“ an ihre Kreditkunden im Verbrau-
cherbereich weiterzugeben.
In diesem herausfordernden Zinsumfeld erhöhte
sich das inländische Kreditvolumen seit dem
Jahresende 2016 bis Ende 2017 um 1,6 %, erheblich
getragen von Unternehmensfinanzierungen (+5,5 %).
Die Sparkasse Feldkirch ist seit ihrer Gründung aufs engste
mit unserer Stadt verbunden und bis heute eine verlässliche
Die Sparquote der privaten Haushalte war 2017 Partnerin bei vielen städtischen Projekten. Auf sie können die
mit 6,4 % niedriger als im Vorjahr (7,9 %), dem ent- Feldkircher vertrauen – seit mehr als eineinhalb Jahrhunderten!
Mag. wilfried Berchtold, Bürgermeister der stadt feldkirch
sprechend verlief die Entwicklung bei den Einlagen
gegen Jahresende hin mit abnehmender Dynamik
(+3,3 % gegenüber +5,4 % im Vorjahr).
Bei den Unternehmen (+8,7 %) war 2017 hingegen Weiterhin rückläufig um 13,7 % ist die Anzahl der
eine sehr hohe „Sparleistung“ festzustellen. eröffneten Privatkonkurse auf 322 Fälle, der durch-
schnittliche Schuldenstand betrug diesbezüglich ca.
In Vorarlberg bewegte sich das reale Wirtschafts- 115.000,-- Euro.
wachstum mit +3,2 % (vlfg., Prognose) leicht über
dem Bundesdurchschnitt. Die Anzahl der arbeitslo-
sen Personen reduzierte sich um 1,1 % auf 9.950 GeschäftsentwicklunG der sparkasse
Menschen, die Arbeitslosenquote nach nationaler feldkirch
Berechnung verringerte sich somit in Vorarlberg um
0,2 Prozentpunkte auf 5,8 %. Gleichzeitig erhöhte Die Sparkasse kann auch für das vergangene
sich die Anzahl der unselbstständig Erwerbstätigen Geschäftsjahr – ihr 175. Bestands- und somit ein
um 2,1 %. Jubiläumsjahr – auf eine sehr zufriedenstellende
Entwicklung verweisen.
Im Insolvenzbereich war die Anzahl der neuen
Unternehmensinsolvenzen um 2,4 % rückläufig und Insbesondere niedrigere Risikokosten konnten dabei
erreichte damit annähernd den bisherigen Tiefst- teilweise die nach wie vor marktbedingt herausfor-
stand aus 1991, auch die Passiva verringerten sich dernde Ertragslage und die Kostensituation kom-
um ca. 23 % auf 38 Mio. Euro. pensieren, die Kapitalpuffer wurden wiederum deut-
lich gestärkt. Die anhaltende Niedrigzinsphase stellt
5. Wildpark-Sparbuch „Wildschwein“ Sparefroh-Team beim Kinderfaschingsumzug GisingenGESCHÄFTSENTWICKLUNG 16
die Banken allerdings weiterhin vor allergrößte
Herausforderungen, wobei wiederum der Aufwand
für die Umsetzung der umfangreichen regulatori-
schen Anforderungen im Jahr 2017 massiv Res-
sourcen gebunden hat.
Die unternehmerischen Schwerpunkte lagen im
Jahr 2017 besonders bei den intensiven und erfolg-
reichen Bemühungen um die Erhöhung des Primär-
mittelvolumens, Finanzierungen im privaten und
kommerziellen Wohnbau, bei der Neukundenge-
winnung sowie im Bereich des Provisionsgeschäfts.
carl Ganahl
Die Bilanzsumme konnte um 15,2 Mio. Euro auf Umtriebiger Vorarlberger Großindustrieller und Mitbegründer
1,24 Mrd. Euro erhöht werden, dies entspricht einer der Sparkasse der Stadt Feldkirch, deren Obervorsteher er 45
Steigerung von 1,2 %. Insbesondere die Primärmittel Jahre lang war. Am 1. November 1842 wurde die Sparkasse
Feldkirch in den Räumlichkeiten des Rathauses eröffnet.
(+9,2 %) konnten signifikant ausgeweitet werden,
dabei stiegen die Spareinlagen um 3,3 %.
Auch die Kundenforderungen (Kredite, +0,4 %, wäh- („Negativzinsen“) ergibt sich ein durchaus gutes
rungsbereinigt +2,6 %) erhöhten sich plangemäß, Betriebsergebnis 2017 mit einer (nominellen)
herausragend einmal mehr die Vertriebsleistung bei Erhöhung von 40,1 % auf 7,5 Mio. Euro.
den Wohnbaufinanzierungen mit ca. 85 Mio. Euro
Neuvolumen. Die Sparkasse erreichte dank der sehr positiven
Risikoentwicklung ein EGT (Ergebnis der gewöhnli-
Durch die erwähnte Entwicklung konnte der seit chen Geschäftstätigkeit) von 6,6 Mio. Euro (Vorjahr:
vielen Jahren angestrebte Gleichstand zwischen den 5,7 Mio. Euro), was einer Steigerung um 14,8 %
Primärmitteln (980 Mio. Euro) bzw. den Kunden- entspricht.
forderungen (975 Mio. Euro) erreicht werden, damit
erfolgt die Refinanzierung der Ausleihungen durch Dem Fonds für allgemeine Bankrisiken wurden
eigene Kundengelder. 0,9 Mio. Euro zugeführt, dieser beträgt nunmehr
insgesamt 5,3 Mio. Euro. Der Jahresüberschuss
Das Betriebsergebnis lässt aufgrund von gesetzlich nach Steuern beläuft sich auf 4,2 Mio. Euro (Vorjahr
und regulatorisch geforderten Änderungen in der 8,2 Mio. Euro), dieser enthält einen Ertrag aus
Buchungslogik nur eingeschränkte Vergleiche zu. latenten Steuern von 1,8 Mio. Euro.
Trotz der aufgrund der OGH-Urteile erforderlichen Wiederum mehr als 0,93 Mio. Euro musste die
Rückvergütung von Kreditzinsen an Privatkunden Sparkasse im Berichtsjahr insgesamt an
Paedakoop-Schulprojekt von Bele & Gilles Fotoausstellung Stephan Stark in der Filiale Nofels17 GESCHÄFTSENTWICKLUNG • PERSONALIA
Dotierungen für Einlagensicherungsbeiträge,
Bankenabwicklungsfonds, IPS-Fonds sowie
Bankenabgabe leisten, somit eine jährliche regula-
torische Belastung in enormer Höhe!
Die Eigenmittelausstattung der Sparkasse beläuft
sich auf 137,0 Mio. Euro. Die Eigenmittel setzen sich
zusammen aus Kernkapital und Ergänzungskapital.
Das harte Kernkapital (CET 1) beträgt 132,0 Mio.
Euro. Das Ergänzungskapital (T2) beläuft sich auf
5,0 Mio. Euro.
Meine Familie und ich sind alle Sparkassenkunden.
Die Eigenmittelquoten gemäß Art 92 CRR betragen: Bei der Sparkasse fühlen wir uns gut betreut. Ich habe einen
kompetenten und zuverlässigen Ansprechpartner. Auch die
• Harte Kernkapitalquote: 21,3 % (Soll: 4,5 %) Mitarbeiter in der Bank sind zuvorkommend und qualifiziert.
tischlereimeisterin ing. Gabriele längle
• Kernkapitalquote: 21,3 % (Soll: 6 %)
• Gesamtkapitalquote: 22,1 % (Soll: 8 %)
Die überaus erfreuliche Eigenkapitalsituation unter- anspruches insgesamt. Die Sparkasse Feldkirch hat
streicht die verantwortungsvolle und risikobewus- im Jahr 2017 in 842 Ausbildungstage investiert,
ste Geschäftspolitik und bildet weiterhin eine her- besonders lobenswert ist weiters das persönliche
vorragende Basis für künftige strategische Engagement, welches damit unbedingt verbunden
Entwicklungen und organisches Wachstum. ist. Unter Einrechnung der Arbeitszeit sowie der
Kurs- und Reisekosten wurden dafür etwa
400.000,-- Euro aufgewendet.
personalia
Seit 1. April 2017 ist Martin Malli neuer Leiter des
Seit mehr als einem Vierteljahrhundert setzt die Servicebereichs in der Filiale Götzis, und Mag. Frank
Sparkasse Feldkirch auf „Karriere mit Lehre“. Im Schleinitz hat seit November 2017 die interimistische
Berichtsjahr konnten Deborah Flatz und Yvonne Leitung der Filiale Koblach übernommen.
Tischhart die Lehrabschlussprüfung absolvieren,
aktuell sind insgesamt 6 Lehrlinge in Ausbildung. 2017 wurden erfreulicherweise wiederum zahlreiche
Dienstjubiläen zelebriert: Auf sagenhafte 45 Dienst-
Besonderen Stellenwert legen wir auf die laufende jahre konnten Erich Schatzmann und Walter Tiefen-
Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter im Sinne thaler zurückblicken, Harald Zampedri auf stolze 35
einer positiven beruflichen Entwicklung des Dienstjahre.
Einzelnen und im Sinne unseres Qualitäts-
Seniorenbund-Informationsabend mit Rechtsanwalt Dr. Ernst DejacoPERSONALIA • AUSZEICHNUNGEN UND AWARDS • GEMEINWOHL 18
Seit 30 Jahren zählen VDir. Mag. Anton Steinberger,
Karin Moll, Ulrike Müller (Filiale Nofels) und Judith
Tschohl zum Team der Sparkasse Feldkirch, und
seit 20 Jahren Manuela Bitschnau, Mag. Frank
Schleinitz, Nicole Bachmann-Tschofen, Prok. Dipl.-
BW (FH) Hannes Fehr, Brigitte Beer und Beate
Ender.
In Anwesenheit von Wirtschafts- und Arbeiterkam-
mer-Vertretern konnten Kurt Biedermann, Hubert
Nägele, Walter Berchtold, Prok. Herbert Caser und
Helmuth Schnalzger ihr 40-jähriges Dienstjubiläum
sowie Arsuman Sönmez, Gunar Nasahl, Brigitte Heitz
Die Rolle der Sparkasse Feldkirch ist eine sehr gute.
und Bircan Cosgun ihr 25-jähriges Dienstjubiläum Es ist großartig, wie wir schon seit Jahrzehnten
feiern. von ihr als Partnerin begleitet werden.
Dafür ein herzliches Dankeschön aus dem Saumarkt!
Theater am saumarkt-Gf sabine Benzer
Nach ihrer langjährigen Tätigkeit in der Sparkasse
Feldkirch wurden Erich Schatzmann und Walter
Tiefenthaler in den wohlverdienten Ruhestand ver-
abschiedet. Sämtliche Zufriedenheitswerte lagen deutlich über
dem österreichweiten Durchschnitt, in vielen
Bereichen sogar an der Spitze aller österreichischen
ausZeichnunGen und awards Sparkassen.
Einmal mehr konnte sich die Österreichische Spar- Für die betriebliche Gesundheitsvorsorge wurde die
kassengruppe bei der Verleihung des „Recommen- Sparkasse Feldkirch bereits zum dritten Mal mit dem
der Awards 2017“ in der Kategorie „Banksektoren“ Vorarlberger Gesundheits-Gütesiegel „salvus“ aus-
als Gewinnerin durchsetzen und wurde dabei mit gezeichnet.
dem Gütesiegel für „hervorragende Kunden-
orientierung“ prämiert.
GeMeinwohlorientierunG -
Im Berichtsjahr hat das Marktforschungsinstitut Gut für die reGion
INTEGRAL wieder eine österreichweite Kundenzu-
friedenheits-Befragung im Unternehmerbereich Was zählt, sind die Menschen.
durchgeführt.
Im Rahmen ihrer Gemeinwohlorientierung unter-
Dabei konnten die Kommerz-Teams Feldkirch und stützt die Sparkasse Feldkirch seit ihrer Gründung
Götzis den sensationellen 1. Platz (!) erreichen. immer wieder soziale bzw. regionale Einrichtungen.
4. Vorarlberger Immobilien-Tag im Montforthaus - gemeinsam mit s REAL und s Bausparkasse19 GEMEINWOHL • VERANSTALTUNGEN
Im Berichtsjahr wurden unter anderem unterstützt:
die Sozialeinrichtung AQUA Mühle Vorarlberg
gGmbH, der Wildpark Feldkirch im Zusammenhang
mit der 5. Ausgabe eines „Wildpark-Sparbuches“,
und der Verein „Netz für Kinder“, welcher sich über
den Erlös des Sparefroh-Spielzeugflohmarktes freu-
en konnte.
Die 28. Feldkircher Weltspartagsspende wurde an
das Antoniushaus Feldkirch übergeben.
Die jährliche gemeinsame Spende der Mitarbeiter
der Sparkasse Feldkirch kam der Organisation
Man kennt sich. Man vertraut sich. Über die Jahre ist die
„Geben für Leben“ und der Organisation „Stunde des Sparkasse Feldkirch für uns eine verlässliche und regionale
Herzens“ zugute. Partnerin, unbürokratisch, vor Ort und mit kurzen Wegen.
Wir arbeiten sehr gerne mit ihr zusammen.
Mag. Gerhard dreher und Mag. Michael Metzler (ZM3)
Des Weiteren maßgeblich unterstützt wurden die
Partnerschaften im sportlichen und im Jugend-
bereich: die Sportvereine FC Sparkasse BW Feldkirch
(Fußball) und HC Sparkasse BW Feldkirch (Hand- veranstaltunGen
ball), die Sparkasse SG Götzis (Sportgemeinschaft),
der FFG-Volleyball-Club sowie die Sparkassen- Neben den Aktionen im Rahmen des Jubiläums-
Schülerliga Fußball und Volleyball. Die langjährige jahres prägten zahlreiche weitere Ausstellungen,
Partnerschaft mit dem Abenteuer Sportcamp für Veranstaltungen und Events das vergangene Jahr
Jugendliche wurde wiederum verlängert. 2017, beispielhaft dafür seien folgende Anlässe
genannt:
Einmal mehr wurde die Veranstaltungsreihe
Montforter Zwischentöne im Montforthaus Feldkirch Im ausverkauften Montforthaus fand die bereits
finanziell gefördert, wie auch zahllose andere kul- 76. Ausgabe der Vortragsreihe „unternehmerin sein
turelle und traditionsreiche Veranstaltungen in heute“ statt. Mag. Alexander Nußbaumer, CEO und
unserem Einzugsgebiet. Inhaber der ZIMA Unternehmensgruppe, referierte
über „Erfolgreiche Immobilienentwicklung im
Für diese Förderungen wurde – neben weiteren Alpenraum.“
Sponsorings und Unterstützungen – im Berichtsjahr
gesamthaft ein Betrag von mehr als 265.000,-- Zu einem überaus interessanten unternehmerabend
Euro zur Verfügung gestellt. unter dem Motto „das streben nach erfolg“ haben
die Sparkasse Feldkirch und der Unternehmens-
berater Dr. Herbert Loos eingeladen.
Gewinner beim Immobilien-Tag Sparkassenteam Götzis bei 8. Lifestyle- und ModenachtVERANSTALTUNGEN 20
Nach Vorarlbergs Sportlegende Marc Girardelli und
Rockprofessor Reinhold Bilgeri in den Vorjahren
referierte die Extrembergsteigerin Gerlinde
Kaltenbrunner. Die erste Frau, die alle vierzehn
Achttausender-Gipfel ohne künstlichen Sauerstoff
bezwungen hat.
Mit ihrem extrem packenden und mitreißenden
Vortrag zeigte sie ihre persönlichen Einblicke und
Erlebnisse auf dem langen Weg zu diesen faszinie-
renden Giganten.
Unternehmensberater Dr. Herbert Loos unterstrich
Wir wollen unseren Kundinnen und Kunden Mut machen.
in seinem Referat die Bedeutung von Ausdauer Mut an etwas zu glauben, an Zielen festzuhalten – und diese
sowohl für den persönlichen als auch für den unter- auch zu verwirklichen. Dafür ist stefan finžgars kunstprojekt ein
nehmerischen Erfolg. schönes Beispiel. Zugleich ist das auch ein Teil der Jubiläums-
Partnerschaft von Sparkasse und Stadt Feldkirch.
Ebenso eingeladen haben die Sparkasse Feldkirch
und die Sparkassen-Versicherung zu einem
kabarettabend mit kabarettistin nadja Maleh ins Die Gremien der Sparkasse Feldkirch konnten im
Montforthaus, welches mit mehr als 700 Besuchern Rahmen der am 17. Oktober 2017 stattgefundenen
voll besetzt war. Mit ihrem Soloprogramm „Best-of- 174. ordentlichen vereinsversammlung auf ein
Kabarett“ begeisterte sie das Publikum, fast kein gutes Geschäftsjahr 2016 zurückblicken.
Auge blieb trocken.
Nach mehr als 10 Jahren in der Funktion als Vereins-
Ein weiterer Höhepunkt war die 8. lifestyle- und vorsteher-Stellvertreter sowie 20 Jahre als Mitglied
Modenacht in Götzis, ganz unter dem Motto „Sicher im Sparkassenrat schied Herr Kommerzialrat
mit der Sparkasse“. Tausende Besucher frequentier- Manfred Ellensohn aufgrund des Erreichens der
ten die Ausstellungs- und Bewirtungszone vor der Altersgrenze gemäß den Vereinsstatuten als
Götzner Sparkassenfiliale. 1. Vereinsvorsteher-Stellvertreter sowie als Mitglied
des Sparkassenrates aus.
Beim 4. vorarlberger immobilien-tag im Montfort-
haus waren die Spezialisten der s Wohnbank wieder Für seine Verdienste um die Sparkasse und die
mit einem eigenen Messestand präsent. langjährige, aktive Mitwirkung in den Gremien
gebührt ihm ein großes Dankeschön.
Immobilien-Interessierte konnten einmal mehr aus
einer ganzen Fülle an Infos und Angeboten schöp- Den Abschluss der Vereinsversammlung bildete ein
fen. spannendes Referat von Dr. Franz Schellhorn (Leiter
Markt und Feldkirch
Sparkasse Marketing - Seminar
beim der i2b-Businessplanitiative
Sparkassen Award im Sparkassensaal in der Filiale Sulz-Röthis
Wohnbau-Präsentation21 VERANSTALTUNGEN • AUSBLICK
der Denkfabrik „Agenda Austria“) zum Thema „Wie
zukunftsfit ist Österreich?“
Der seniorenbund feldkirch hat neuerlich zu einer
informationsveranstaltung in die Zentrale der
Sparkasse Feldkirch geladen. Über das 2018 in Kraft
getretene Erwachsenenschutzgesetz sowie über
weitere bedeutende Themen informierte Rechtsan-
walt Dr. Ernst Dejaco. In einem weiteren Vortrag
informierte Gerhard Lais über aktuelle Möglichkeiten
zur Geldanlage.
Im Berichtsjahr war der weltspartag wieder ein
Für uns hat die Sparkasse Feldkirch einen hohen Stellenwert.
Höhepunkt für die Sparkasse Feldkirch. Alle Filialen Nicht nur weil wir privat zufriedene Kunden sind. Das Sponsoring
präsentierten sich mit einem attraktiven Kinder- der Sparkasse Feldkirch geht 1 zu 1 in unsere Nachwuchsarbeit.
und Erwachsenenprogramm. folke postmeyer und Bernhard neuberger
fc sparkasse Bw feldkirch
ausBlick 2018
nahe dem von der EZB angestrebten Ziel von knapp
Die aktuellen Prognosen von WIFO und IHS stellen unter 2 %. Im Bankenmarkt bleiben die Wachstums-
2018 für die österreichische Wirtschaft ein aussichten gemäß den aktuellen Prognosen mo-
Wachstum des BIP von 2,7 % bis 3,0 % in Aussicht. derat. Beim Kreditvolumen dürfte das Wachstum
Für 2019 gehen die Prognostiker jedoch mit 1,9 % bis mit unter 1 % p. a. – wie schon 2017 – deutlich gerin-
2,2 % von einer geringeren Ausweitung des BIP aus. ger sein als bei den Einlagen mit fast 4 % p. a.
Zu den möglichen Risiken für die Wirtschaftsent- Ein Ende der Niedrigzinsphase ist in naher Zukunft
wicklung zählen die mittlerweile hohen Kurse an wohl nicht in Sicht, da die EZB nach wie vor ein
den Wertpapierbörsen, die schwache Kapitalaus- reichliches Maß an geldpolitischer Unterstützung
stattung einiger europäischer Banken, der weiterhin als notwendig erachten dürfte.
sehr unsichere wirtschafts- und geopolitische Kurs
der USA, die Eskalationsgefahr im Nahen/Mittleren Bezogen auf das Bundesland Vorarlberg sind die
Osten, sowie mögliche harte Konfrontationen zwi- wirtschaftlichen Stimmungsindikatoren nach wie
schen der EU und Großbritannien im Zusammen- vor durchaus optimistisch, auch hinsichtlich der
hang mit dem Brexit. Aktivitäten in der Bauwirtschaft.
Die Inflationsrate wird 2018 bei 2,0 % bis 2,2 % und Zu beobachten sind aber jedenfalls die enorm an-
2019 bei 1,9 % bis 2,1 % prognostiziert – und damit gestiegenen Quadratmeterpreise sowohl für
Sparkassen-Presseserie mit Unternehmerkunden FFG Volleyball Feldkirch GeneralversammlungAUSBLICK 22
Grundstücke als auch für Wohnraum, um erste vor dem Hintergrund einer unabhängigen, erfolgrei-
Anzeichen von Überhitzungstendenzen frühzeitig zu chen Vereinssparkasse mit Nachdruck verfolgen.
prognostizieren.
Wir nehmen gerne an, dass die Bevölkerung bzw.
Die Sicherung der Marktposition der Sparkasse unsere Kunden unsere Bemühungen um Kontinuität,
Feldkirch als Universalbank in der Region sowie Stabilität und regionale Verbundenheit wohlwollend
deren Ausbau gilt auch in den künftigen Jahren als würdigen, dafür wollen wir uns 2018 wiederum mit
oberstes Ziel. besonderer Kraft einsetzen!
Die auf Kundenakquisition abzielenden Aktivitäten
werden auch im Geschäftsjahr 2018 mit unverän-
derter Intensität verfolgt werden, aber auch
Kostenmanagement sowie Prozessoptimierungen
werden weiterhin eine zentrale Aufgabe bei der
Verbesserung der Wettbewerbsposition einnehmen.
Damit und mit unseren engagierten Mitarbeitern soll
eine nachhaltige Präsenz vor Ort (Filialstruktur)
ermöglicht werden.
Aufgrund der weiterhin anhaltenden Zinspolitik der
EZB wird sich die Ertragsperspektive für die Spar-
kasse Feldkirch im Geschäftsjahr 2018 nur geringfü-
gig verbessern, wie vorerwähnt bleibt die Kosten-
orientierung und damit die Personalausstattung
wohl weiterhin sehr herausfordernd.
Auf Basis der hohen Eigenmittelquote und der opti-
mierten Liquiditätssituation sieht sich die Sparkasse
der Stadt Feldkirch auch weiterhin als verlässliche
und solide Partnerin für die Menschen in der Region
in allen Geldangelegenheiten. Als Mitglied der
Sparkassengruppe profitieren ihre Kunden zusätz-
lich von einem internationalen Netzwerk und der
Sicherheit dieses Verbundes. Die Sparkasse Feld- Wir möchten darauf hinweisen, dass aus Gründen der leichteren
kirch ist weiterhin bestrebt, eine pluralistische, viel- Lesbarkeit in diesem Geschäftsbericht weitgehend die männliche
gestaltige Sparkassen-Landschaft im Bundesland Sprachform verwendet wird. Sämtliche Ausführungen gelten
und in Österreich zu erhalten und kann dieses Ziel natürlich in gleicher Weise für die weibliche.
Markt und Marketing
Zeugnisaktion - Seminar der i2b-Businessplanitiative im Sparkassensaal
zum Schulschluss23 AKTIVA
AKTIVA
€ € TSD € TSD €
Bilanz zum 31. Dezember 2017 Vorjahr Vorjahr
Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken
und Postgiroämtern 36.374.283,99 14.401
Schuldtitel öffentlicher Stellen 22.005.949,51 24.200
Forderungen an Kreditinstitute 130.679.604,52 138.503
Forderungen an Kunden 974.484.013,44 970.923
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere 21.028.099,76 26.137
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 17.194.252,38 17.206
Beteiligungen 10.941.753,65 9.848
Anteile an verbundenen Unternehmen 9.803.288,39 9.559
Sachanlagen 10.174.849,14 10.695
darunter: Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut
im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden 8.247.630,00 8.673
Anteile an einer herrschenden oder an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft 19.642,02 20
Rechnungsabgrenzungsposten 1.098,85 3
Aktive latente Steuern 8.363.419,38 6.534
Summe der Aktiva 1.244.865.092,75 1.229.695
Posten unter der Bilanz
Auslandsaktiva 51.636.206,89 57.421PASSIVA 24
PASSIVA
€ € TSD € TSD €
Bilanz zum 31. Dezember 2017 Vorjahr Vorjahr
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 102.363.976,54 152.881
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 895.000.747,05 821.857
a) Spareinlagen 552.605.440,71 534.840
b) sonstige Verbindlichkeiten 342.395.306,34 287.017
Verbriefte Verbindlichkeiten 85.143.161,37 76.042
Sonstige Verbindlichkeiten 12.082.562,49 34.160
Rechnungsabgrenzungsposten 323.887,39 374
Rückstellungen 14.874.462,06 14.363
Rückstellungen für Pensionen 2.706.159,00 2.872
Rückstellungen für Steuern 1.617.433,21 987
sonstige 10.550.869,85 10.504
Fonds für allgemeine Bankrisiken 5.300.000,00 4.400
Kapitalrücklagen 220.771,93 221
Gewinnrücklagen 115.565.523,92 111.407
Haftrücklage gemäß § 23 Abs. 6 BWG 13.990.000,00 13.990
Summe der Passiva 1.244.865.092,75 1.229.695
Posten unter der Bilanz
Eventualverbindlichkeiten 248.479.029,81 241.121
Kreditrisiken 254.944.333,94 215.453
Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften 7.632.582,15 6.522
Anrechenbare Eigenmittel gemäß Teil 2
der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 137.007.247,45 132.715
darunter Ergänzungskapital gemäß Teil 2 Titel I
Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 5.022.687,69 5.137
Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92
der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 620.275.754,70 598.923
darunter: Eigenmittelanforderungen gem. Art. 92 Abs. 1
lit. a bis c der Verordnung (EU) Nr. 575/2013
a) Harte Kernkapitalquote 21,28 21,30
b) Kernkapitalquote 21,28 21,30
c) Gesamtkapitalquote 22,09 22,16
Auslandspassiva 54.319.197,67 49.81925 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
€ € TSD € TSD €
Bilanz zum 31. Dezember 2017 Vorjahr Vorjahr
Zinsen und ähnliche Erträge 23.179.966,08 24.036
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.494.366,25 4.039
i. nettoZinsertraG 20.685.599,83 19.997
Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 1.326.547,23 842
a) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten
und nicht festverzinslichen Wertpapieren 578.787,32 362
b) Erträge aus Beteiligungen 499.000,00 0
c) Erträge aus Anteilen an verbundenen Unternehmen 248.759,91 480
Provisionserträge 10.104.811,70 9.735
Provisionsaufwendungen 1.020.442,92 4.934
Erträge aus Finanzgeschäften 1.429.613,50 1.082
Sonstige betriebliche Erträge 254.555,57 662
ii. BetrieBserträGe 32.780.684,91 27.384
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 21.381.448,07 20.971
a) Personalaufwand 13.789.472,29 14.037
darunter:
aa) Löhne und Gehälter 10.124.431,29 9.766
bb) Gesetzlicher Sozialaufwand 2.718.542,04 2.670
cc) sonstiger Sozialaufwand 286.384,56 177
dd) Aufwendungen für Altersversorgung 533.956,22 521
ee) Dotierung der Pensionsrückstellung - 252.857,00 - 175
ff) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen
an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 379.015,18 1.078
b) sonstiger Sachaufwand 7.591.975,78 6.934
Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten
9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände 806.289,18 816
Sonstige betriebliche Aufwendungen 3.047.641,22 210
iii. BetrieBsaufwendunGen 25.235.378,47 21.997
iv. BetrieBserGeBnis 7.545.306,44 5.387
Wertberichtigungen auf Forderungen und
Zuführungen zu Rückstellungen für Eventual-
verbindlichkeiten und für Kreditrisiken 974.905,81 3.412
Wertberichtigungen auf Wertpapiere, die wie Finanz-
anlagen bewertet sind, sowie auf Beteiligungen
und Anteile an verbundenen Unternehmen 4.853,04 0
sowie
Erträge aus Wertberichtigungen auf Wertpapiere,
die wie Finanzanlagen bewertet werden, sowie auf
Beteiligungen 0,00 3.743
v. erGeBnis der GewÖhnlichen GeschäftstätiGkeit 6.565.547,59 5.718
Außerordentliches Ergebnis - 900.000,00 - 800
Steuern vom Einkommen und Ertrag 1.419.770,62 - 3.586
Sonstige Steuern 87.222,62 332
vi. JahresüBerschuss 4.158.554,35 8.172
Rücklagenbewegung 4.158.554,35 8.172
vii. BilanZGewinn 0,00 0JAHRESABSCHLUSS 26
JahresaBschluss 2017 wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verant-
Feldkirch, 22. März 2018 wortlich, die Fähigkeit der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, zur Fortführung der
Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der
der vorstand: Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben, sowie dafür,
Vorstandsdirektor Mag. Anton Steinberger eh., Vorsitzender den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwen-
Vorstandsdirektor Mag. (FH) Daniel Mierer eh., Vorstandsmitglied den, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder die Sparkasse der
Die Sparkasse ist im Firmenbuch beim Landesgericht Feldkirch als Handelsgericht unter Stadt Feldkirch, Feldkirch, zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen,
der FN 64331 f eingetragen. oder haben keine realistische Alternative dazu. Der Prüfungsausschuss ist verantwort-
lich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Sparkasse der Stadt
BestätiGunGsverMerk Feldkirch, Feldkirch.
verantwortlichkeiten des abschlussprüfers für die prüfung des Jahresabschlusses
Bericht zum Jahresabschluss Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss
als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen
prüfungsurteil Darstellungen ist, und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil
Wir haben den Jahresabschluss der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, bestehend beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie
aus der Bilanz zum 31. Dezember 2017, der Gewinn- und Verlustrechnung für das an die- dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und den österreichischen
sem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft. Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern,
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahresabschluss den gesetzlichen durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche
Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder
zum 31. Dezember 2017 sowie der Ertragslage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feld- Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln
kirch, für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der
österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften und den sondergesetzlichen Grundlage dieses Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von
Bestimmungen. Nutzern beeinflussen.
Grundlage für das prüfungsurteil Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den öster-
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. reichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der
537/2014 (im Folgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungs- ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes
mäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.
der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Darüber hinaus gilt:
Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprü- • Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder
fers für die Prüfung des Jahresabschlusses“ unseres Bestätigungsvermerks weiterge- unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Abschluss, planen Prüfungshandlungen
hend beschrieben. Wir sind von der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, unabhängig als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise,
in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufs- die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu
rechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Über- dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche
einstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes,
uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für da dolose Handlungen betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte
unser Prüfungsurteil zu dienen. Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner
Besonders wichtige prüfungssachverhalte Kontrollen beinhalten können.
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem • Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen
pflichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlus- Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Um-
ses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit ständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksam-
unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzem und bei der Bildung unseres keit des internen Kontrollsystems der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, abzu-
Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu geben.
diesen Sachverhalten ab. • Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten
wertberichtigungen von kreditforderungen Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen
sachverhalt: Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit
Zur Berücksichtigung von Verlustrisiken im Kreditportfolio werden Risikovorsorgen in zusammenhängende Angaben.
Form von Wertberichtigungen für Kreditforderungen gebildet. Diese stellen die Schätzung • Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rech-
des Managements hinsichtlich eingetretener Verluste im Kreditportfolio zum Bilanz- nungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die ge-
stichtag dar. Die Bestimmung der Höhe der Risikovorsorgen unterliegt aufgrund der ein- setzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob
fließenden Annahmen und Einschätzungen erheblichem Ermessensspielraum. eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten
Wie in den internen Richtlinien zur Bildung von Risikovorsorgen im Kreditgeschäft fest- besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der Sparkasse der Stadt Feldkirch,
gelegt, werden die folgenden Methoden zur Bestimmung des Risikovorsorgebedarfs Feldkirch, zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen kann. Falls wir die
̈r als ausgefallen geltende Kreditforderungen, die auf Kundenebene als signifikant
angewandt: Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir ver-
• Fu pflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahres-
̈r als ausgefallen geltende Kreditforderungen mit vergleichbarem Risikoprofil, die
eingestuft werden, wird die Risikovorsorge individuell bestimmt. abschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind,
• Fu unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der
individuell als nicht signifikant eingestuft werden, wird der Risikovorsorgebedarf Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungs-
̈r Verluste, die bis zum Bilanzstichtag bereits eingetreten sind, aber vom Kredit-
mittels statistischer Modelle errechnet. nachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr der
• Fu Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, von der Fortführung der Unternehmenstätig-
institut nicht identifiziert wurden, werden Risikovorsorgen auf Portfolio-Ebene (Port- keit zur Folge haben.
foliowertberichtigungen) gebildet. Diese kollektiv ermittelten Risikovorsorgen werden • Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlus-
mit Hilfe von Modellen berechnet, welche auf der Schätzung von Ausfallswahrschein- ses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden
lichkeiten und Verlustquoten sowie des Zeitraumes zwischen Eintritt eines Verluster- Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreu-
eignisses und dessen Identifizierung durch das Kreditinstitut beruhen. es Bild erreicht wird.
Einzelwertberichtigungen werden nach der Discounted-Cash-Flow-Methode ermittelt. Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten
Die erwarteten Zahlungsströme werden dabei ebenso wie die erwarteten Erlöse aus Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeut-
Sicherheitenverwertungen geschätzt. Die Schätzungen erfolgen auf individueller Basis same Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen
(signifikante Kreditforderungen) bzw. auf Basis einer pauschalen Einschätzung (regel- Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus.
basierter Ansatz für nicht signifikante Kreditforderungen). Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss
Die Bestimmung der Wertberichtigung von Kreditforderungen ist eine Schätzung, die ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des
wesentlich durch die Identifikation des Verlustereignisses und die Schätzung der erwar- Jahresabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prü-
teten Cashflows bzw. der zugrunde liegenden Rechenparameter bestimmt ist. Auf Grund fungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungs-
des Volumens der Risikovorsorgen und der Schätzunsicherheiten haben wir diesen vermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche
Bereich als wesentlichen Prüfungssachverhalt identifiziert. Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein
prüfungsvorgehen: Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil ver-
̈rden.
Um die Angemessenheit der gebildeten Risikovorsorgen zu beurteilen, haben wir nünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren
• die wesentlichen Geschäftsprozesse im Kreditbereich untersucht. Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen wu
• das interne Kontrollsystem, insbesondere die Schlüsselkontrollen bei der Kreditverga- Bericht zum lagebericht
be, im laufenden Monitoring und im Früherkennungsprozess identifiziert und getestet Der Lagebericht ist auf Grund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschrif-
̈ft.
sowie das interne Kontrollsystem hinsichtlich der korrekten Handhabung der Rating- ten darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den
modelle und Sicherheitenbewertung gepru geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde. Die gesetzlichen Vertreter sind
• in Stichproben geprüft, ob Verlustereignisse vollständig identifiziert wurden und Kre- verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den öster-
ditforderungen, die nicht als ausgefallen gelten, dahingehend untersucht, ob Ereignis- reichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften und den sondergesetzlichen Bestim-
se mit wesentlichem Einfluss auf die Rückzahlungsfähigkeit des Kreditnehmers einge- mungen. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur
treten sind. Zusätzlich haben wir bei einer Auswahl an Kreditforderungen die Ange- Prüfung des Lageberichts durchgeführt.
messenheit der vom Kreditinstitut getroffenen Risikoeinschätzung sowie von indivi- urteil
duellen Risikovorsorgen überprüft. Für diese Kredite haben wir die geschätzten Cash- Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforde-
Flows, die noch aus Zins, Tilgungen und Sicherheiten erwartet werden, kritisch gewür- rungen aufgestellt worden und steht in Einklang mit dem Jahresabschluss.
digt, um die Angemessenheit der Risikovorsorgen im Jahresabschluss zu beurteilen. erklärung
• mit den im Rahmen der Prüfung eingesetzten Kreditrisikospezialisten zur Beurteilung Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und
der Zuverlässigkeit der eingesetzten statistischen Modelle, die für die Ermittlung von des gewonnenen Verständnisses über die Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, und
kollektiven Risikovorsorgen herangezogen werden, uns auf folgende Elemente des ihr Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Lagebericht nicht festgestellt.
internen Kontrollsystems bezogen: Zusätzliche angaben nach artikel 10 eu-vo
- die rückblickende Gegenüberstellung von statistisch geschätzten Risikovorsorgen Die Prüfung des Jahresabschlusses erfolgte auf Grund des § 24 Sparkassengesetz (SpG)
̈fO) durch die Prüfungsstelle des Sparkassen-Prüfungsverbandes als gesetzlichen
mit realisierten Verlusten (Backtesting), und nach den Bestimmungen der Prüfungsordnung für Sparkassen (Anlage zu § 24 SpG-
- das laufende Monitoring und die regelmäßige Validierung von internen ratingbasier- Pru
ten Modellen und Parametern, Abschlussprüfer. Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum
- die Überprüfung der Angemessenheit der genutzten Sicherheiten-Belehnwertquoten Jahresabschluss“ mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11
und der EU-VO in Einklang steht. Im Rahmen der uns gemäß § 24 Abs. 3 Sparkassengesetz
- die jährliche Neuschätzung der Modellparameter basierend auf aktualisierten (SpG) übertragenen Pflichten haben wir für den Berichtszeitraum neben der Abschluss-
Datenreihen. prüfung auch sonstige Prüfungen erbracht. Des Weiteren sind wir unseren gesetzlichen
• mit den im Rahmen der Prüfung eingesetzten Kreditrisikospezialisten die Zuverläs- Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Einlagensicherung- und Anlegerentschäd-
sigkeit der Schätzungen von wesentlichen regulatorischen Modellen, die auch zum igung i. S. d. § 24 Abs. 3 SpG i. V. m. ESAEG nachgekommen.
Zwecke der Risikovorsorgebildung zum Einsatz kommen, anhand deren Stabilität, Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-
Performance und Anwenderakzeptanz beurteilt. VO) erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere
verantwortlichkeiten der gesetzlichen vertreter und des prüfungsausschusses für den Unabhängigkeit von der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, gewahrt haben.
Jahresabschluss
Die gesetzlichen Vertreter der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, sind verantwort- Jahresabschluss 2017
lich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und dafür, dass dieser inn Übereinstim- Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch
mung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften und den sonder- Wien, 22. März 2018
gesetzlichen Bestimmungen ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, vermittelt. Ferner sind die sparkassen-prüfungsverband prüfungsstelle
gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig Mag. Gerhard Margetich eh., Wirtschaftsprüfer
erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von Dr. Manfred Wieser eh., RevisionsratSie können auch lesen
