Sport bewegt alle - Sport- und Freizeitstrategie 2025 - Karren
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Sport
bewegt
alle
Sport- und Freizeitstrategie 2025 Sport- und Freizeitstrategie 2025
84 29
78 72
Sport und Freizeit in Dornbirn
Ein Rennen endet, 68
die Liebe zum Laufen nie.
Sporthallen Sportanlagen 69
69 Pferdesport Kutzer, Höchsterstraße
1 Messehalle 1 - Ballsporthalle 44 Stadion Birkenwiese 70 Campagne-Reitervereinigung 46
67
2 Messehalle 2 - Sporthalle 45 Sportanlage Haselstauden Höchsterstraße
3 Messehalle 3 - Leichtathletik 46 Sportanlage Rohrbach 45
71 Campagne-Reitervereinigung, 64
4 Messehalle 6 - Messestadion 47 Sportplatz In Steinen 10a Reitturnierplatz an der Furt
5 Messehalle 7 - Tennis 48 Sportanlage In Steinen 10 72 Reitverein St. Leonhard, Martinsruh 74 81
6 Messehalle 8 - Tennis 10 17
73 LZH-Reitstall, Foracheck 16 18
7 Messehalle 7/8 - Fechthalle (OG) Freizeitsportanlagen 73
74 Reitverein Momo, Foracheck 66 60 62
8 MS Baumgarten 49 Staufenblick
75 Riedhof Ebnit
50 Hermann-Gmeiner-Park (Erlosen) 71
9 MS Bergmannstraße
10 MS Haselstauden 51 Ebnit Verschiedene Sporteinrichtungen
11 MS Lustenauerstraße 76 Kletterhalle K1, Bildgasse 63
Tschutterplätze
12 MS Markt Altbau 77 Minigolfanlage, Vordere Achmühle 87
52 Vordere Achmühle 53
13 MS Markt Neubau 78 Motocross-Anlage, Möckle 55 Sporthallen,
53 Rohrbach darunter sind auch
14 SPZ-Sonderpädagogisches Zentrum 79 Bogenschützenparcours Ebnit 25
54 Brahmsgasse folgende Sportstätten:
15 VS Edlach 80 Luftgewehr- und Luftpistolen- 70
16 VS Haselstauden Private Sportplätze schießstand, MS Lustenauerstraße 65 91 stadtbad
15
41 K1 Kletterhalle
17 VS Haselstauden Bewegungsraum 55 Sportplatz FC Energie 81 Kegelbahnen
42 82
18 VS Haselstauden Mehrzweckraum Gehörlosenheim Feldgasse 55 88 7 Messehallen
Birkenwiese (Heinzenbeer)
19 VS Kehlegg 82 Kegelbahnen Olympiazentrum 83 44 9 Reithallen
56 Sportplatz FC Bürglegasse
76 3 Tennishallen
20 VS Leopold 83 Paintball, hinter Autobahn-Polizei
(Rosenplatz) 9
21 VS Leopold Bewegungsraum 84 Hundesportverein, 39 40 Stadthalle - Rollhockey
Wassersport-Einrichtungen 43
22 VS Markt Hundesportplatz Martinsruh 32
90 16 Fußball- und
23 VS Mittelfeld 57 stadtbad 85 Kneippanlage beim Pflegeheim 54 12 13 14 30
33 34 Tschutterplätze
24 VS Oberdorf 58 Waldbad Enz Höchsterstraße 38 22 31 28
85 36
86 Stockschützenplatz, 26
25 VS Rohrbach 57
Wintersport-Einrichtungen 7 3 1 24 Viele frei zugängliche
26 VS Schoren Hermann-Gmeiner-Park 6 2
59 Naturrodelbahn Fähnle Sportstätten,
27 VS Wallenmahd 87 Boccia-Anlage Färbergasse 5 4
(Rodelclub Gütle) darunter z.B.:
28 VS Watzenegg
60 Liftanlagen Bödele Beachvolleyballplätze 8 11 Fitnessparcours
29 VS Winsau 80
61 Liftanlage Ebnit 88 Birkenwiese Workout-Station
30 Turnhalle 1 des BG Dornbirn
62 Langlauf-Loipe am Bödele 89 Waldbad Enz 50 86 77 Birkenwiese
31 Turnhalle 2 des BG Dornbirn
90 BRG/BORG Schoren 52 Bewegungsgeräte
32 Turnhalle 3 des BG Dornbirn 2021
Laufsport-Einrichtungen für Erwachsene
33 Turnhalle 1 des BRG/BORG Schoren 91 TC Dornbirn 56
63 Fitnessparcours und 35 Soccerkisten
37
34 Turnhalle 2 des BRG/BORG Schoren 100 Kilometer beschilderte Laufwege 19
400m Finnenbahn
35 Mehrzwecksaal Kehlegg Wanderwege 23 Unzählige Möglichkeiten
36 Turnhalle Markt (Jahnturnhalle) Private Sportstätten-Einrichtungen Radwege zur sportlichen
37 Turnhalle Hatlerdorf 64 Tennisanlage Haselstauden Mountainbikerouten Betätigung in der
89 58
38 Stadthalle - Rollhockey 65 Tennisanlage Höchsterstraße intakten Natur!
39 Turnhalle 1 der HTL Dornbirn 66 Tennisanlage An der Furt
40 Turnhalle 2 der HTL Dornbirn Infos und Karten bei 49
41 Spielhalle Olympiazentrum Pferdesport-Einrichtungen (privat) Dornbirn Tourismus &
27
42 Kunstturnhalle Olympiazentrum, 67 Reitverein Eichenhof Stadtmarketing GmbH
mit Genehmigung des BEV Wien, T2015/112752
Höchsterstraße
BEV 2015, Vervielfältigt
Gymnastikhalle Rathausplatz 1a
68 Reitverein Birkenhof
Land Vorarlberg für Geodaten
43 Arena Höchsterstraße - 6850 Dornbirn
Alle Angaben ohne Gewähr.
Geodaten: Land Vorarlberg
Änderungen vorbehalten.
59
aries werbegrafik gmbh
Eislaufplatz Höchsterstraße T +43 5572 22188
aries werbegrafik
47 48
Felsschraffur:
51 61 75 79
Ein Rennen endet, die Liebe zum Laufen nie. Sabine Reiner
100 km 25.000 m²
3 bis 4 beschilderte Laufwege
Sporthallenflächen
4
Sportarten werden
im Durchschnitt ausgeübt
Tschutterplätze
2/3 55
Sporthallen
2
der Bevölkerung betreibt
5
1-mal pro Woche Sport
190
Wandertouren
Kunstrasenplätze Soccerkisten
71
10.000
aktive Mitglieder
60
verschiedene Sportarten
Radtouren
in Sportvereinen in Vereinen
16
Fußballplätze
4,9 Stunden
Über 100 Sportvereine
Sport stehen durchschnittlich pro Woche
im Terminkalender der Sportbegeisterten
2 3
Inhaltsverzeichnis
06 Vorwort
Andrea Kaufmann
Marie-Louise Hinterauer
12 Sport bewegt alle
Gesellschaftliche Bedeutung
Bereiche des Sports
22 Die Ist-Situation
Der Evaluierungsprozess
Ergebnisse Spectra Sportstudie 2016
Fazit des Evaluierungsprozesses
32 Leitbild und Ziele
Strategisches Zielbild 2025
Leitsätze
40 Strategie und Schwerpunkte
Gesundheit und Prävention
Sportförderung
Vereine
Sportstätten und Infrastruktur
Kommunikation und Events
Kooperation und Vernetzung
Projekte und Innovationen
52 Umsetzung und Organisation
Kriterien Entscheidungsprozesse
Sportförderung
Monitoring und Steuerung
Kommunikation und Koordination
4 5
Vorwort Dornbirn ist eine „Sport-Stadt“ und die Darauf aufbauend wird ein eigenes Sport-
Dornbirnerinnen und Dornbirner sind stättenkonzept entwickelt, in dem neben
überdurchschnittlich sportlich aktiv. einer Bestandsaufnahme auch die zu-
„No sports“ soll Winston Churchill Vom Spitzensport über den Vereinssport,
den Schulsport bis hin zum Freizeitsport,
künftigen Entwicklungen und Notwendig-
keiten für die Dornbirner Sporteinrichtun-
behauptet haben. „Bewegung ist beispielsweise den Spaziergängern und gen beschrieben werden.
Joggern in den Achauen oder in den Dorn-
birner Berggebieten. Die Stadt unterstützt In der Verwaltung der Stadt Dornbirn wird
Leben“ kann dem als Grundsatz der die Sportlerinnen und Sportler auf vielen
Ebenen: mit der entsprechenden Infra-
der Sport seit vielen Jahren von der Sport-
abteilung betreut. Hier finden die Vereine,
neuen Sport- und Freizeitstrategie struktur, der Förderung des Vereinssports Schulen und Initiativen einen verlässlichen
sowie der Schaffung möglichst optimaler und kompetenten Partner. Sport ist aber
Bedingungen und Anreizen für die Schulen. auch abteilungsübergreifend zu sehen. In
der Stadt Dornbirn entgegengehalten Die Angebote in Dornbirn sind umfassend
vielen anderen Bereichen der Stadtver-
waltung, beispielsweise bei den Schulen,
werden. Zweifelsohne verlangen und qualitativ hochwertig. Die Infrastruk- Familien, Jugend, Gesundheit oder in der
tur in den Schulen ist sehr gut und wird Stadtplanung, werden die Ergebnisse bzw.
mit der laufenden Umsetzung des Schul- die sich daraus ableitenden Maßnahmen
Körper und Geist nach Bewegung. raumkonzepts ständig weiter verbessert.
Hier finden auch zahlreiche Freizeitsport-
der Sport- und Freizeitstrategie Berück-
sichtigung finden. Gemeinsam wollen wir
Sie ist ein ganz wesentlicher Faktor
ler und Sportvereine geeignete Möglich- den Sport nachhaltig und für die Dorn-
keiten. Die Sporthallen im Messegelände birnerinnen und Dornbirner sichtbar und
sind landesweit einzigartig. Dornbirn ist wirkungsvoll weiterentwickeln.
für unser Gesundheitsempfinden. Standort des Olympiazentrums Vorarlberg
und des Sportgymnasiums.
Insofern ist regelmäßiger Sport
Dipl.-Vw. Andrea Kaufmann
Darüber hinaus stehen den Dornbirnerin- Bürgermeisterin
nen und Dornbirnern die Sport- und Frei-
auch eine vorbeugende Gesundheits- zeitanlagen, die überwiegend von Verei-
nen verwaltet werden sowie zahlreiche
maßnahme.
niederschwellige Angebote wie beispiels-
weise Wanderwege, ein Fitnessparcours,
Laufstrecken, Spazierwege und Workout-
Anlagen in den Achauen zur Verfügung.
Mit der vorliegenden Sport- und Freizeit-
strategie und dem sportlichen Leitbild,
legt die Stadt die Rahmenbedingungen
und strategischen Ziele für die zukünftige
Entwicklung der „Sport-Stadt-Dornbirn“
fest. Dieses Konzept wurde in den ver-
gangenen Jahren gemeinsam mit Exper-
tinnen und Experten, den Vereinen und in
einem breit aufgestellten Beteiligungs-
prozess entwickelt.
Die Dornbirnerinnen und Dornbirner Dornbirns vielfältige Ressourcen bieten Ich möchte mich bei allen Beteiligten,
sowohl Individualsportlern als auch die an der Entwicklung der Sport- und
Menschen, die in Vereine eingebunden Freizeitstrategie mitgewirkt haben, herz-
sind begeistert vom Sport! sind, gute Möglichkeiten IHREN Sport
auszuleben – als Ausgleich zum Berufs-
lich bedanken. Sie alle haben mit ihren
Gedanken und Ideen, vielfach auch mit
Rund 10.000 aktive Sportbegeisterte leben, zur Gesunderhaltung und Präventi- den dazugehörenden und für den Sport
on oder mit klaren Zielen im Leistungs- wichtigen Emotionen dazu beigetragen,
bereich. ein Konzept zu entwickeln, das Rahmen-
nutzen die vorhandenen Angebote Die Stadt Dornbirn ist ein verlässlicher
bedingungen für künftige Maßnahmen
aufzeigt. Für die Vereine schaffen wir da-
in Vereinen oder joggen, fahren Partner der Sportvereine und sportlichen mit eine Grundlage, die ihnen bei ihrer
Initiativen. Sie sorgt für eine möglichst Entwicklung Sicherheit geben kann.
gute Infrastruktur, unterstützt Veranstal-
Rad, wandern oder spazieren und tungen und fördert das großteils ehren-
amtlich organisierte Vereinsleben. Marie-Louise Hinterauer
das nicht nur einmal wöchentlich! Bei der jährlich stattfindenden Sportler- Sportstadträtin
ehrung werden außerordentliche sportli-
che Leistungen gewürdigt.
Um eine nachhaltige und zukunftsorien-
tierte Entwicklung der „Sport-Stadt“ zu
gewährleisten, haben wir uns dazu ent-
schlossen, eine Sport- und Freizeitstrate-
gie für die Stadt Dornbirn zu erstellen. In
einem mehrjährigen Prozess, in den Ex-
perten, Sportvereine und die Bevölkerung
eingebunden waren, wurde die aktuelle
Situation intensiv analysiert, der Bedarf
der Vereine untersucht und besprochen
sowie die Leitziele für die Zukunft festge-
legt. Die investierte Zeit war wichtig, um
allen Facetten im Sportgeschehen unserer
Stadt die notwendige Aufmerksamkeit zu
schenken.
Auf Basis der vorliegenden Strategie wird
nun das Sportstättenkonzept erarbeitet.
Darin werden wir die bestehenden Anlagen
genau unter die Lupe nehmen. So können
wir den Bedarf für die zukünftige Entwick-
lung analysieren und darauf aufbauend
einen Maßnahmenkatalog erstellen. Mit
der Sport- und Freizeitstrategie und dem
Sportstättenkonzept werden wir in der
Lage sein, den Bedarf genau darzustellen
sowie Prioritäten zu setzen.
Du kennst deine Grenzen, wenn du
darüber hinausgewachsen bist.
Mein Sport begeistert mich täglich aufs Neue.
Er erfordert zwar sehr viel Zeitaufwand, Ehrgeiz,
Disziplin und Durchhaltevermögen, aber genau
das ist es, was mir daran so gefällt.
Bei meiner Persönlichkeitsentwicklung hat mich
das Kunstturnen stark beeinflusst. Durch die
erforderlichen, hohen Trainingsumfänge habe
ich gelernt, meinen Alltag klar zu strukturieren
und zu planen.
Lorenz Rüf
Kunstturnen, Turnerschaft Dornbirn /
Vorarlberger Landeskader
Grenzen
überwinden
Training
Begeisterung
11
Miteinander
Sport bewegt alle
Sport betrifft viele Bereiche
Gesundheit
Sport
des Lebens und ist breit gefächert. Kultur
Sport beeinflusst die Gesundheit Zukunft
Leben
positiv und hat für das soziale
Miteinander eine besondere
Bedeutung. Sport ist lebendig, Sport = Leben
Dornbirn ist eine pulsierende Stadt mit
Gleichzeitig ist es wichtig, mit Verantwor-
tung und Effizienz die öffentlichen Mittel
emotional und dynamisch. hoher Lebensqualität. Den Themen Sport
und Bewegung kommen in diesem Zu-
zu verwalten. Gerade bei kostenintensiven
Sportbauten müssen gemeinsam mit den
Diese Attribute zeichnen die
sammenhang Schlüsselrollen zu. Um die betreffenden Partnern und Anspruchs-
gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und gruppen nachhaltige Konzepte erarbeitet
ökologischen Herausforderungen der Ge- werden.
Sportkultur in Dornbirn aus. genwart und Zukunft meistern zu können,
müssen wir gesund und fit sein – körper-
Sport = Miteinander
lich, mental und sozial.
Die Stadt Dornbirn möchte alle Menschen
motivieren und unterstützen, aktiv Sport
Sport = Gesundheit zu betreiben. Eine besondere Verantwor-
Die Stadt Dornbirn weiß um die Bedeu- tung liegt in der Aufgabe, attraktive Sport-
tung von Bewegung und Sport für die angebote für Kinder und Jugendliche zu
Gesundheit und Prävention in der Bevöl- schaffen. Dafür ist die Zusammenarbeit
kerung. Diese sind für alle Altersgruppen mit Vereinen und Bildungsinstitutionen
gleichermaßen wichtig und sollen insbe- von besonderer Bedeutung.
sondere durch die Motivation für mehr
Alltagsbewegung und mehr Bewegung
Sport = Kultur
an Kindergärten und Schulen bewusst
Die Stadt Dornbirn hat sich als zentrales
gemacht werden.
Ziel gesetzt, die bereits sehr lebendige
Sport- und Bewegungskultur weiter zu
Sport = Zukunft entwickeln und zu fördern. Sport soll ein
Die Stadt Dornbirn bekennt sich zu einer fixer Bestandteil im Alltag werden. Durch
dynamischen und zukunftsorientierten Sport kommen Menschen in einem zu-
Sport- und Freizeitstrategie. Damit Men- nehmend dynamischen und teilweise
schen in Dornbirn Sport und Bewegung hektischen Alltag wieder in Beziehung zu
leben und erleben können, werden gute sich selbst, zu den Mitmenschen und zur
Rahmenbedingungen geschaffen. Natur.
13
Gesellschaftliche Bedeutung
Sport wirkt sich auf die verschiedensten gesellschaftlichen Bereiche aus.
Er erfüllt wichtige Funktionen im Zusammenleben, im Gesundheitswesen,
in der Pädagogik und in der Wirtschaft. Speziell für Städte und Kommu-
Toleranz
nen ist der Sportbereich für die Standortattraktivität bzw. Lebensquali-
tät von hohem Stellenwert. So beschreibt der Österreichische Städte-
bund die Situation wie folgt¹: „Ein starker Sport macht Städte und
Leistung
Gemeinden zu Orten mit hoher Lebensqualität. Der Sport verkörpert viel-
fältige Potenziale für wichtige kommunale Themen und ist ein Politikfeld
von zentraler Bedeutung“. Zusammengefasst kann gesagt werden, Sport
ist eine eigene Kultur, die im täglichen Leben nicht wegzudenken ist.
Teilhabe
Die Veranschaulichung der Sportkultur mit den angeführten vier Berei-
chen dient als Basis für die Formulierung der Sport- und Freizeitstrate-
Respekt
gie der Stadt Dornbirn. An den Wurzeln sind die Werte und Prinzipien, Fairplay
in Anlehnung an die Agenda 2020 des IOC, zu sehen, die für den Sport
in Dornbirn bedeutend sind.
Abb. 1:
Sportkultur
Wirtschaftliche
Pädagogische
Funktion
Funktion
Sport- Soziale
kultur Funktion
Gesundheitliche
Funktion
¹ KDZ Zentrum für Verwaltungsforschung (2017): Kommunale Freizeitstrukturen
am Beispiel Sport. S. 9
14Ich höre nicht auf, wenn ich fertig
bin. Ich höre auf, wenn ich mein Ziel
erreicht habe.
Kraft, Schnelligkeit und Beweglichkeit sind extrem wichtig.
Um hier erfolgreich zu sein, ist der Zeitaufwand enorm.
Es braucht Selbstdisziplin, Mut und einen starken Willen.
Dafür ist es ein schönes Gefühl zu erfahren, wie man
durch eigene Motivation und die der Trainer den Körper
zu sportlichen Höchstleistungen bringen kann. Und wenn
sich dann alle – die Trainer und Turnkolleginnen – mit
einem über die Erfolge freuen. Mitglied eines erfolgreichen
Teams zu sein ist großartig, weil wir so unser Können in
Österreich und anderen Ländern beweisen dürfen. Diese
Begeisterung für den Sport weiterzugeben und dabei zu
sehen, wie toll sich die Kleinen – die ich trainieren darf –
entwickeln, macht glücklich.
Angelina Degano
Turnen /
Turnsportzentrum Dornbirn
Mut
Erfolg
LeistungBreitensport
Gesundheitsfördernde
Bewegung
Leistungs-
sport
Spitzen-
sport
Abb. 2:
Sportbereiche
Bereiche des Sports
Sport beinhaltet alle körperlichen Aktivitäten, die Menschen zur Kräftigung
des Körpers, zum sportlichen Wettbewerb oder zur Freizeitbeschäftigung
betreiben. Sport hat jedoch sehr unterschiedliche Facetten und zu Grunde
liegende Motive (vgl. Definition UNESCO).
Die Abbildung 2 zeigt die vier großen Sportbereiche. Die Bereiche
„Gesundheitsfördernde Bewegung“ und „Breitensport“ haben den größ-
ten Anteil bzw. bilden das Fundament. Daher liegt ein großer Stellenwert
in der Sport- und Freizeitstrategie auf diesen beiden Punkten. Die Berei-
che des „Leistungs- und Spitzensports“ werden gezielt dort unterstützt,
wo eine nationale oder internationale Bedeutung für die Stadt Dornbirn
zu sehen ist. Im Sport gibt es eine Vielfalt an Sportgruppen, die die Brei-
te des Sportes verdeutlichen:
• Organisierter Vereinssport
• Nicht organisierter Freizeitsport
• Einzelsport
• Mannschaftssport
• Nachwuchssport (Kinder und Jugendliche)
• Gesundheitssport
• Schulsport
• Sport für Menschen mit besonderen Bedürfnissen
18 19Sport ist mehr als nur Bewegung.
Sport ist Lebendigkeit für Körper,
Seele und Geist.
Körperliche Aktivität ist ein biologisches Grundbedürfnis
des Menschen, die maßgeblich unsere Lebensqualität
beeinflusst. Schon bei unseren Kindern und Jugendlichen
werden immer schlechter werdende Gesundheitszustände
auf Grund von Bewegungsmangel festgestellt.
So unterstützen regelmäßige Bewegung und Sport nach-
weislich eine stabile körperliche und psychische Entwick-
lung. Das ist die Basis für eine gesunde, ausgeglichene
Persönlichkeit. Damit können die umfangreichen Anfor-
derungen der heutigen Gesellschaft und Arbeitswelt
besser und mit weniger Stressentwicklung bewältigt
werden. Aus medizinischer Sicht ist Sport die beste Vor-
sorgemaßnahme für alle Altersstufen und sollte entspre-
chend unterstützt werden.
Dr. med. Eugen Burtscher
Vorsorge Präsident Kletterverband Österreich,
Allgemeinmediziner / Arzt
Bewegung
GesundheitIst-Situation Der Evaluierungsprozess
Zur Erhebung bzw. Beschreibung
der Ausgangssituation wurden 2014 Sportstammtisch
Workshop in Form eines World-Cafés mit zahlreichen
verschiedenste Befragungen und Obleuten der über 100 Sportvereine in Dornbirn.
Analysen durchgeführt. 2015 Durchführung mehrerer Fokusgruppen
Zu unterschiedlichen Themen, unter anderem zu Brei-
tensport und Leistungssport, wurden Trainer sowie
Funktionäre eingeladen, um sich an Gesprächen zu
beteiligen und sich bei Entwicklungsprozessen aktiv
einzubringen.
2016 Sportumfragen in der Bevölkerung
Es wurden 300 Personen ab 15 Jahren, repräsentativ für
die Bevölkerung der Stadt Dornbirn, telefonisch befragt
und 132 retournierte Fragebögen der Sportvereine aus-
gewertet. Die Umfragen wurden vom Marktforschungs-
institut Spectra durchgeführt.
2017 Zusammenfassung der gesammelten Ergebnisse
Abstimmung mit den unterschiedlichsten Abteilungen
in der Stadtverwaltung und Einbindung von externen
Experten. Über den gesamten Zeitraum wurden Diskus-
sionen in der Projekt- und Steuerungsgruppe sowie im
Sportausschuss der Stadt Dornbirn geführt.
22 23Die Entfernung zwischen Träumen
und Realität nennt man Disziplin.
Spitzensport ist ein Balanceakt zwischen Widersprüchen.
Er benötigt strikte Konsequenz, den eigenen Weg zu
gehen und gleichzeitig Gelassenheit, Rückschläge hinzu-
nehmen. Er fordert Kritikfähigkeit für die Weiterentwicklung
und gleichzeitig Selbstvertrauen, die eigenen Fähigkeiten
zu erkennen und sich nicht irritieren zu lassen. Vor allem
fordert er Durchhaltevermögen.
So arbeiten Trainer und Sportler gemeinsam am verein-
barten Ziel. Direkt, kooperativ und beratend. Für den
Entwicklungsprozess tragen beide die Verantwortung.
Martin Salzmann
Mountainbiken / Obmann Union RV Dornbirn 1886
Trainer Vlbg. Landeskader
Entwicklung
Ziel
KonsequenzErgebnisse Spectra Sportstudie 2016 Befragung der Vereine
Grundlage dieser Studie bildeten die 108 Sportvereine der Stadt Dornbirn.
Allen Sportvereinen wurden mehrere Fragebögen übergeben. Insgesamt
wurden 132 ausgefüllt.
Befragung der Bevölkerung
Im Jahr 2016 wurde von der Spectra Marktforschung im Auftrag der
Stadt Dornbirn eine repräsentative Befragung der Dornbirner Bevölke- Kernergebnisse der Vereinsbefragung³
rung (n=300, d.h. 300 Personen) zu ihrer Einstellung zum Sport und Das Thema „Sport“ ist für die Vertreter der Sportvereine selbstverständ-
zu sportlichen Aktivitäten durchgeführt. Die Erhebungen wurden in lich von sehr großer Bedeutung und genießt einen hohen Stellenwert in
Form von telefonischen (CATI) Interviews von 24 geschulten und durch der Stadt Dornbirn.
einen Supervisor kontrollierten Spectra-Interviewern über das Spectra- Ähnlich verhält es sich mit der Zufriedenheit in puncto Sport-Infra-
eigene CATI-Studio abgewickelt. struktur. In den Detailbeurteilungen ergibt sich ein Handlungsbedarf in
den Bereichen Sanitäranlagen der Sportstätten, Information und Trans-
parenz zu Fördermitteln sowie Präsenz des Sports im Gemeindeblatt
Kernergebnisse der Befragung der Bevölkerung� und auf der Homepage der Stadt Dornbirn.
Das Thema „Sport“ ist für die Bevölkerung Dornbirns von großer Bedeu- Von den Vereinen werden die vorhandenen Hilfestellungen gerne
tung, wenngleich die Themen Wohnen, Arbeitsplätze, Schule/Bildung, angenommen und sehr positiv bewertet, vor allem die Kooperation in
Soziales und Umwelt als wichtiger eingestuft wurden. Dennoch hat Bezug auf Öffentlichkeitsarbeit, Zusammenarbeit und finanzielle Hilfe-
Sport für 73% der Bevölkerung einen hohen persönlichen Stellenwert. stellung. Wenn es um die Zukunft des Sports in Dornbirn geht, wünschen
Zwei Drittel der Bevölkerung betreiben zumindest einmal pro Wo- sich die Vereine mehr Fokus auf den Breitensport für Jung und Alt.
che Sport, am liebsten im privaten Kreis und in Gruppen. Lediglich 18% Dennoch darf der Leistungssport und die Nachwuchsförderung nicht
sind sportlich nicht aktiv. Im Durchschnitt werden von der Sport treiben- außer Acht gelassen werden. Für die Vereine selbst sind die Kinder- und
den Bevölkerung drei bis vier verschiedene Sportarten ausgeübt. Am Jugendförderung, die Gewinnung von kompetenten, engagierten Trainern
häufigsten genannt wurden Wandern, Radfahren, Skifahren, Laufen und und Übungsleitern, das Erweitern des Mitgliederkreises und die gute
Schwimmen. Pro Woche stehen 4,9 Stunden Sport auf dem Terminka- Instandhaltung der Sportanlagen die bedeutendsten Ziele.
lender. Die ausschlaggebenden Motive sind Spaß und Freude an der
Bewegung, das Wohlfühlen, das Naturerlebnis sowie Fitness und Prä-
vention.
Bezüglich des Images der Sportvereine stehen die Aspekte des
Zusammenlebens, die Aufwertung des Ehrenamts und der Beitrag zur
Gesundheit im Fokus.
Auf einem sehr positiven Niveau liegt die Zufriedenheit mit der
Sport-Infrastruktur. Optimierungspotenzial gibt es in den Bereichen
„Sanitäranlagen der Sportstätten“ und das „Sportangebot an Schulen
und Kindergärten“. Bezüglich der Nutzung steht das Wandergebiet um
Dornbirn an vorderster Position, gefolgt vom Waldbad Enz, dem Stadt-
bad, dem Fitnessparcours Achauen und den Skiliften am Bödele und im
Ebnit. In puncto Zufriedenheit liegen mit Abstand ebenfalls wieder das
Wandergebiet und die K1 Kletterhalle vorne.
Die Zukunft des Sports in Dornbirn sollte mehr vom Breitensport
für Jung und Alt geprägt werden, wobei auf den Leistungssport nicht
vergessen werden darf. Positiv aufgenommen wurde die Frage nach
mehr frei zugänglichen Sportangeboten in Dornbirn.
� Spectra Marktforschung (2016): Sportstudie – 2016. Dornbirn
³ Spectra Marktforschung (2016): Vereinsbefragung im Rahmen der Sportstudie – 2016.
Dornbirn
26 27Fazit des Evaluierungsprozesses
In allen durchgeführten Befragungen und Beteiligungsprozessen haben
sich gleichermaßen folgende Aspekte herauskristallisiert:
BEVÖLKERUNG
• Über 80 Prozent der Dornbirnerinnen und Dornbirner treiben Sport
aufgrund von Spaß und Freude sowie zur Gesundheits-Prävention,
und das am liebsten im Wandergebiet.
• Die Infrastruktur ist aus Sicht der Bevölkerung zufriedenstellend
• Sportvereine genießen in den Bereichen Ehrenamt und Nachwuchs-
förderung einen guten Ruf.
• Weitere Möglichkeiten für den Breitensport werden begrüßt.
VEREINE
• Die Vereine wünschen sich vermehrt Unterstützung durch die
Stadt Dornbirn. Vorhandene Hilfestellungen werden gerne
angenommen und positiv bewertet. Eine bessere Vernetzung
ist wünschenswert.
• Handlungsbedarf gibt es im Bereich Infrastruktur bzw. Instand-
haltung der Anlagen. Auch die Optimierung der Organisation der
Hallennutzung wird gewünscht.
• Für die Zukunft wünschen sich die Vereine mehr Fokus auf den
Breitensport, die Jugendarbeit, Trainerausbildungen sowie Wert-
schätzung gegenüber dem Ehrenamt.
Ähnlich fällt das Ergebnis der beiden Gruppen zum Thema Leistungs-
und Spitzensport aus: Dieser darf nicht außer Acht gelassen werden
und bedarf entsprechender Unterstützung.
28Wichtig ist nicht die Aufstellung,
sondern die Einstellung.
Teamsport ist für mich sehr wichtig, weil wir alle das
gleiche Ziel haben: Gewinnen! Gemeinsam Erfolge feiern,
das ist das Schönste. Handball gehört ja zu den härteren
Sportarten, da muss man schon einstecken. Aber auch
gemeinsam wieder „aufstehen“ und weitermachen,
wenn es mal nicht so gelaufen ist, wie wir es uns vor-
gestellt haben, macht uns stark. Auch dass wir uns
so gut verstehen – auf dem Spielfeld und privat –
macht uns zu einem guten Team. Und ich schätze mich
glücklich, ein Teil davon zu sein.
Johanna Rauch
Handball / SSV Dornbirn Schoren
Gewinnen
Team
Gemeinsam
Fairplay
30Leitbild und Ziele Strategisches Zielbild 2025
Das strategische Zielbild Dornbirn ist eine pulsierende
und die Leitsätze sind Ergebnisse Stadt mit hoher Lebensqualität.
vieler Beteiligungsprozesse, Die gelebte Sportkultur in
der durchgeführten Spectra Dornbirn ist Ausdruck dieser
Umfrage im Jahr 2016 und der Lebendigkeit, Lebensfreude
Projekt- und Steuerungsgruppe und positiven Leistungs-
der Sport- und Freizeitstrategie orientierung.
2025.
Die verbindende, soziale
Funktion des Sports ist der
zentrale Fokus. Die Stadt
Dornbirn will einen Rahmen
und eine Atmosphäre schaffen,
in denen Sport aktiv, freudvoll
und integrativ gelebt werden
kann – von möglichst vielen
Menschen.
33Erfolg passiert nicht einfach.
Erfolg wird trainiert.
Als Spitzensportler bist du Teamplayer und zugleich
Einzelgänger. Denn du bist die Summe der fünf
Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst
und gleichzeitig musst du als Sportler deinen eigenen
Weg finden. Auf den Sport fokussieren und somit nie
das Ziel aus den Augen verlieren, aber auch bewusst
regenerieren. Härte an den Tag legen, wenn es sie
braucht, ohne dabei die Emotionalität zu verlieren.
So bestärkt, mit einem starken Trainer an der Seite,
löst man anstehende Herausforderungen. Auch wenn
man im Moment noch nicht weiß wie. Und das ist das
Vertrauen, das der Spitzensport braucht.
Fokus
Daniel Geismayr
Mountainbiken / Union RV Dornbirn 1886
Team Centurion Vaude
Vertrauen
HerausforderungLeitsätze
Sport verbindet
Sport verbindet Menschen. In einer Zeit der zunehmenden Individualisie-
rung steht die soziale, integrative Funktion des Sports für uns an erster
Stelle. Sport hat die Kraft, gesellschaftliches Miteinander zu fördern und
zu beleben – im organisierten und nicht organisierten Bereich.
Sport bildet
Sport hat eine wichtige Bildungsfunktion – besonders im Bereich der
Nachwuchsarbeit. Die Stadt Dornbirn will die Nachwuchsarbeit in Verei-
nen, Bildungseinrichtungen, aber auch in Familien fördern – denn hier
wird Sport- und Bewegungskultur erhalten und entwickelt.
Sport macht stark
Sport ist Leistung mit Vorbildcharakter. Die Stadt Dornbirn will über den
Sport eine positive Leistungsorientierung in Gesellschaft und Wirtschaft
fördern und bewahren. Sportliche Vorbilder sind in diesem Zusammen-
hang von besonderer Bedeutung.
Sport macht gesund
Sport hat eine wichtige gesundheitsfördernde und präventive Funktion.
Für die Gesellschaft ist es von großer Bedeutung, die gelebte Sport- und
Bewegungskultur konsequent weiter zu entwickeln. Familien, Bildungs- verbindet
einrichtungen und Vereine können in diesem Zusammenhang einen
wertvollen Beitrag leisten. macht
stark
Sport ist kooperativ
Sport kann nur miteinander gelingen. Die Stadt Dornbirn will Sport ge-
meinsam mit den Menschen und den Vereinen weiter entwickeln. Denn
Sport macht
nur gemeinsam können gute und kreative Lösungen entstehen sowie
gesund
Synergien zwischen Vereinen und Sportarten genutzt werden.
ist
Sport ist nachhaltig kooperativ
Sport muss nachhaltig entwickelt werden - sozial, ökologisch und öko-
nomisch. Denn in Zeiten steigender finanzieller Herausforderungen
müssen Investitionen gezielt und effektiv sein.
ist
nachhaltig
Die Leitsätze sind Ausdruck der sozialen, pädagogischen, gesundheits-
fördernden sowie wirtschaftlichen Funktion des Sports für die Gesell-
schaft. Die Stadt Dornbirn beschränkt sich nicht auf eine spezielle
Gruppe, sondern bekennt sich zu einem breiten und ganzheitlichen
Sportverständnis. Sport ist ein integrativer Bestandteil der gesamten
Stadtentwicklung.
36Das Duell zwischen dem Pitcher
und Batter geht an die Nerven,
ähnlich dem Elfmeterschießen.
Schlagkraft und Technik sind gefragt, aber auch Mut.
Vor allem, wenn es um das Fangen der Bälle geht.
Baseball ist eine aufregende Mischung aus Mannschafts-
und Individualsport und anders wie die anderen Ball-
sportarten. Es geht um die Kunst des Werfens und
Schlagens, aber auch das Baserunning ist entscheidend
im Kampf um die Runs, die Punkte, wenn alle nur auf
das Spiel fokussiert sind. Man braucht Kraft, Ausdauer,
Präzision und Schnelligkeit. Jeder muss seine bestmögli-
che Leistung abrufen, als Einzelspieler, aber auch als
Team. Deshalb gibt es regelmäßige Trainings mit der
Mannschaft, aber auch spezielle Einzeltrainings um die
Wurf- und Schlagtechnik zu optimieren.
Jakob Rhomberg
Baseball / Indians
Ausdauer
Kraft
Technik
39Strategie und Schwerpunkte Aufgrund der Evaluierung unterteilt sich die Sport- und Freizeitstrategie in
sieben strategische Handlungsfelder.
Die Sport- und Freizeitstrategie gibt Orientierung vor und zeigt Prio-
Gesundheit und Prävention ritäten auf. Sie kann jedoch nicht politische Entscheidungsprozesse vor-
weg nehmen. Für große und entsprechend kostenintensive Projekte
Sportförderung werden gesonderte Konzepte erarbeitet, die der Sport- und Freizeitstra-
tegie entsprechen. Für die Veranschaulichung der strategischen Hand-
lungsfelder dient das abgebildete Strategie-Rad (Abb. 4). Auf eine hier-
Vereine archische Prioritätenanordnung der Themenfelder wird verzichtet.
Sportstätten und Infrastruktur Abb. 4:
Kommunikation und Events
Strategie-Rad
Kooperation und Vernetzung
Projekte und Innovationen
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Kriterien
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41Gesundheit und Prävention Sportförderung
In einer schnelllebigen Zeit, die in vielen Bereichen mit Bewegungsarmut Die Förderung ist ein wichtiges Instrument der Sport- und Freizeitstra-
einhergeht, ist es wichtig, diesen Entwicklungen mit vermehrter (All- tegie. Unter www.dornbirn.at können die jeweils aktuellen Sportförder-
tags-) Bewegung entgegen zu wirken. Studien weisen darauf hin, dass richtlinien eingesehen und herunter geladen werden.
viele Zivilisationskrankheiten ihre Ursache in der Bewegungsarmut fin- Aufgrund der Wichtigkeit von Gesundheit, Lebensqualität und des
den. Dabei gibt es unzählige Möglichkeiten dem entgegen zu steuern. Vereinswesens konzentriert sich die Sport- und Freizeitstrategie der
Stadt Dornbirn auf die Bereiche „Breitensport“ und „Gesundheitsför-
dernde Bewegung“. Für diese beiden Handlungsfelder werden gemein-
Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld sam mit den verschiedenen Sportinstitutionen sowie Anspruchsgruppen
„Gesundheit und Prävention“ gute Rahmenbedingungen geschaffen und wirksame Akzente gesetzt.
Die Hauptverantwortung für die Förderung und Weiterentwicklung
• Gesundheit und Prävention betrifft alle Altersgruppen, ein des Leistungs- und Spitzensportes liegt bei Land und Bund. Dort wo
besonderes Augenmerk soll aber auf den Kinder- und Jugend- eine hohe nationale und internationale Sichtbarkeit für die Stadt Dorn-
bereich gelegt werden. birn gegeben ist, wird nach Möglichkeit gezielt unterstützt.
• Vermehrte Alltagsbewegung ist die Basis für einen gesunden
Lebensstil. Projekte und Informationen sollen die Bürger dazu
animieren, möglichst viele Wege in Dornbirn mit dem Rad Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld
oder zu Fuß oder in Kombination mit dem öffentlichen Verkehr „Sportförderung“
zurück zu legen.
Förderung der Bewegung in den umliegenden Naherholungs- • Zielorientierte Gestaltung und Verbesserung der Sportförderung
gebieten im organisierten und nichtorganisierten Sport —— zusätzliche Mittel zur Förderung von Projekten
• Im Rahmen der Bewusstseinsbildung ist eine aktive Information —— Erhöhung der Grundförderung für jene Vereine, die eine aktive
über gesundheitsrelevante Themenbereiche vermehrt zu kom- Nachwuchsförderung betreiben
munizieren. —— 50%-Refundierung der Hallenmieten für Dornbirner
Sportvereine
—— Verbesserung der Veranstaltungsförderung
• Online-Tool zur komfortablen Beantragung der Sportförderung
• Unterstützung und Begleitung zur Generierung externer Förder-
möglichkeiten (Land, Bund, EU)
42 43Mit Spaß von Klein auf bis an
die Spitze – Nachwuchsarbeit
wird bei uns groß geschrieben.
Mit unseren 16 Nachwuchsmannschaften liegen wir –
im vorarlbergweiten Vergleich – im Spitzenfeld. Bei
den ganz Kleinen hinter dem runden Leder steht bei
der „Ballschule“ der Spaß mit Freunden im Vordergrund.
Hier ist Fußball mehr als nur Sport: Es geht um das
Integrieren in ein Team sowie das Lernen, mit Rück-
schlägen und Niederlagen umzugehen. Internationalität
wird auf dem Rasen mit Mitspielern aus verschieden-
Nachwuchs sten Nationen als Wir-Gefühl erlebt.
Das sind sehr wertvolle Erfahrungen für das spätere
Leben. Je älter die Spielerinnen und Spieler werden,
desto „erfolgsorientierter“ wird der Fußball. Dabei
Spaß zeigt die Formkurve bei unseren älteren Nachwuchs-
teams in den letzten Monaten und Jahren stark nach
Chancen oben. Unsere Teams von U14 bis U18 finden sich alle
im oberen Playoff wieder und haben berechtigte
Chancen auf den Landesmeistertitel.
Begeisterung für Fußball ist so international wie die
Mitspielerinnen und Mitspieler auf unserem Rasen.
Spielerisch wird so – zum Beispiel durch Aufnahme
von Flüchtlingen – den Spielerinnen und Spielern der
Umgang mit Menschen anderer Sprachkulturen bei-
gebracht. Eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Herbert Lenz
Fußball / Präsident Hella DSV
45Vereine Sportstätten und Infrastruktur
Vereine leisten in der Sportlandschaft Dornbirns einen wertvollen und Die Verbesserung bestehender und Schaffung neuer Sportstätten ist
unverzichtbaren Beitrag. Von der Stadt besonders gefördert und unter- eine wichtige Rahmenbedingung, um die Ziele der Sport- und Frei-
stützt werden jene Vereine, die einen Beitrag zur Nachwuchs- und zeitstrategie zu erreichen. Aufgrund der teilweise hohen Investitions-
Jugendförderung leisten. Auch die verstärkte Kooperation zwischen summen müssen Entscheidungen in diesem Bereich gut vorbereitet
Vereinen und Schulen stellt ein weiterzuentwickelndes Potenzial dar. und abgewogen werden. Zur optimalen Planung werden diese Projekte
in einem gesonderten Sportstättenkonzept, basierend auf der Sport-
und Freizeitstrategie, erarbeitet.
Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld
„Vereine“
Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld
• Im Bereich Service und Vernetzung erfahren die Vereine eine aktive „Sportstätten und Infrastruktur“
Unterstützung durch die Stadt Dornbirn (z.B. Rechtsfragen, etc.).
• Schaffung von Plattformen zur gezielten Vernetzung von Vereinen • Bestehende Sportstätten erhalten und bedarfsgerecht sanieren,
(z.B. Sportstammtische; Workshops zu relevanten Themenbereichen; insbesondere:
Evaluierung einer Online-Plattform). —— Sportstätten Messe Ost-Achse
• gezielte Vernetzung zwischen Schulen und Vereinen zur gemeinsa- —— Sportanlage Birkenwiese
men Nachwuchs- und Jugendförderung • Neue Sportstätten:
—— Prüfung Machbarkeit einer 3-fach-Turnhalle mit Zuschauer-
bereich (räumlich, inhaltlich, finanziell)
• Synergien nutzen:
—— Organisation von gemeinsamen Trainings mit
verschiedenen Vereinen
—— gemeinsame Nutzung der Infrastruktur
• Weitere Sportangebote, die geringere Investitionen in Gebäude
darstellen, beispielsweise:
—— Workout- und Koordinationsparks
—— Soccerkisten
—— Laufstrecken
—— Fitnessparcours
46 47Kommunikation und Events Projekte und Innovationen
Die Sport- und Bewegungskultur soll im öffentlichen Bereich sichtbar Die Sport- und Freizeitstrategie der Stadt Dornbirn ist ein lernendes
und positiv wahrgenommen werden. Grundvoraussetzung ist die gute und dynamisches System, bei dem auch während der Umsetzung neue
Zusammenarbeit aller Beteiligten (Vereine, Partner, Verwaltung etc.). Projektideen und Innovationsvorhaben entstehen können. Alle System-
Dafür sind der regelmäßige interne und externe Austausch und das partner der Sport- und Freizeitstrategie – insbesondere die Vereine –
Erarbeiten von leistbaren und in der Handhabung angepassten Kommu- sind eingeladen, Ideen zur Weiterentwicklung der Sport- und Bewegungs-
nikationsmöglichkeiten und Richtlinien ausschlaggebend. kultur in Dornbirn einzubringen und neue Wege zu beschreiten. Von
besonderer Bedeutung ist der Ansatz, Innovationsimpulse in Zusammen-
hang mit der gesamten Stadtentwicklung zu stellen.
Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld
„Kommunikation und Events“
Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld
• Konzeption und Umsetzung einer positiven und motivierenden „Projekte und Innovationen“
Kommunikation über die sportlichen Angebote, Veranstaltungen
und Möglichkeiten in Dornbirn • Regelmäßiger Austausch mit Partnern – Ansprechpartner für
• Unterstützung und Begleitung der Vereine in ihrer aktiven innovative Projekte und Maßnahmen
Vereinskommunikation • Bewertung von Projekten und Innovationsvorhaben nach den
• Unterstützung bei der Durchführung von Sportveranstaltungen; definierten Kriterien der Sportförderung
Sportgroßveranstaltungen (wie z.B. Weltgymnaestrada, Hallen- • Unterstützung innovativer und strategisch relevanter Projekte
radsport-WM) müssen auf ihre Wirkung, Durchführbarkeit und (organisatorisch, inhaltlich, finanziell)
den finanziellen Aufwand geprüft werden.
Kooperation und Vernetzung
Die Kooperationskultur mit Vereinen und Systempartnern soll in den
nächsten Jahren weiter entwickelt bzw. vertieft werden. Lösungen
können nur dann entstehen, wenn alle Akteure an einem Strang
ziehen. Stetig steigende Anforderungen müssen berücksichtigt werden.
Auch die Kooperation mit dem Land (Sportreferat, Olympiazentrum),
dem Bund (z.B. Sportgymnasium) und den umliegenden Gemeinden
soll weiter verstärkt werden.
Strategische Maßnahmen im Handlungsfeld
„Kooperation und Vernetzung“
• Aufgabenklärung und Zusammenarbeit mit dem Sportreferat
und dem Olympiazentrum des Landes (insbesondere im Bereich
Leistungs- und Spitzensport)
• Regelmäßige Abstimmung (z.B. in Form von Sportstammtischen,
Workshops etc.) mit Dornbirner Sportvereinen und bei Bedarf
mit Verbänden
• Kooperation und Vernetzung mit sonstigen Systempartnern
(z.B. Sportgymnasium)
•
48 49Wer ins Wasser springt,
der taucht in ein Meer
von Möglichkeiten.
Sport begeisterte mich schon mein ganzes Leben.
Vor allem das Schwimmen löst bei mir eine Welle
der Begeisterung aus, auf der ich gerne die Menschen
mitnehme. Ich war in meiner Kindheit und Jugend
eine begeisterte Schwimmerin und fühle mich dem
Sport noch heute verbunden. Meine Leidenschaft
fürs Schwimmen teile ich deshalb gerne, vor allem
mit Kindern. Das wöchentliche Training mit der
Turnerschaft Dornbirn, Abteilung Schwimmen, gibt
mir dazu Gelegenheit, auf spielerische Art und Weise
den Kindern die vier Schwimmlagen zu vermitteln.
Sie erleben eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung, die
gut tut. Es ist etwas ganz Besonderes, das in der
heutigen Zeit zu erleben.
Astrid Halbeisen
Schwimmen / Trainerin Turnerschaft Dornbirn –
Abteilung Schwimmen
Training
Leidenschaft
50
BegeisterungUmsetzung und Organisation Kriterien für Entscheidungsprozesse
Sportförderung Die Sport- und Freizeitstrategie Dornbirn bildet den Rahmen für künfti-
ge Entscheidungsprozesse. Die konkreten Kriterien der Sportförderung
Sportstätten sind dem jeweiligen Stand der Sportförderrichtlinien zu entnehmen.
Das beschriebene Zielbild sowie die formulierten Leitsätze bilden den
Monitoring und Steuerung handlungsleitenden Rahmen für die Sportabteilung, die relevanten An-
spruchsgruppen sowie Gremien in Verwaltung und Politik.
Kommunikation und Koordination Sportförderung
Zur Umsetzung der Sport- und Freizeitstrategie ist die Sportförderung
ein zentrales Instrument. Neben den Fördermitteln der Stadt sollen
künftig auch Informationen über weitere Finanzierungs- und Unterstüt-
zungsmöglichkeiten auf Landes- und Bundesebene genutzt werden.
Sportstätten
Bedarfsgerechte und zeitgemäße Sportstätten sind für viele Vereine
eine Grundvoraussetzung zur Ausübung ihrer Tätigkeiten und gewähr-
leisten entsprechende Trainingsmöglichkeiten. Die Stadt bekennt sich
zur Weiterentwicklung bestehender und gegebenenfalls neuer Sport-
stätten. Gleichzeitig müssen die Investitionen inhaltlich, raumplanerisch
und finanziell machbar sein.
Monitoring und Steuerung
Die Sportabteilung der Stadt Dornbirn wird auf der Grundlage der vor-
liegenden Sport- und Freizeitstrategie ein neues internes Monitoring- und
Steuerungssystem einführen, das dazu dient, die Umsetzung der Sport-
und Freizeitstrategie laufend zu prüfen..
Kommunikation und Koordination
Die positive und belebende Kraft des Sports soll durch eine professionelle
Kommunikation verstärkt werden. Ziel ist eine verbesserte Information
an die Anspruchsgruppen über aktuelle Angebote sowie eine breite
Bewusstseinsbildung für die Bedeutung von Sport und Bewegung –
insbesondere auch bei jüngeren Zielgruppen und Familien. Die bereits
jetzt gute Zusammenarbeit mit den Vereinen und Partnern wird weiter
vertieft. Die Sportabteilung sieht sich hier in der Rolle der Anlaufstelle
und des Gastgebers für gemeinsame Gespräche und Entwicklungspro-
zesse.
53Mein Motto:
Train hard, win easy.
Klettern ist meine Leidenschaft. Ob am Fels oder in
der Halle, ob beim Wettkampf oder beim Training –
es macht Spaß und ist stets eine neue Herausforder-
ung, der man sich stellt. Mit dem Wissen: Es ist ein
Risikosport. Wer sich aber der Gefahr bewusst ist,
ist fokussierter und somit wieder sicherer unterwegs.
Gleichzeitig fordert er auch 100% Vertrauen in das
eigene Tun, in das Material und seinen Sicherungs-
partner. Die Sicherheit, die mir der Spotter vermittelt,
lässt mich mehr erreichen. Man klettert freier und
gestärkt, traut sich schwerere Routen oder Boulder
zu – Stürze ins Seil sind dabei keine Seltenheit.
2020 wird das Klettern bei den Olympischen Spielen
mit dabei sein und zwar als Kombinationswettkampf,
das bedeutet Bouldern, Speed und Vorstieg.
Eine Teilnahme und eine Medaille zu holen, ist ein
Traum von mir. Einer, der mich motiviert, noch härter,
länger und intensiver zu trainieren.
Nemuel Feurle
Vertrauen
Klettern / ÖAV Dornbirn –
Vorarlberger Landeskader
Sieg
Leidenschaft
55Kontakt STADT DORNBIRN
Sport und Freizeit
Mag. Jürgen Albrich
6850 Dornbirn, Rathausplatz 2
T +43 5572 306 4500
juergen.albrich@dornbirn.at
Mitwirkende GESAMTVERANTWORTUNG UND PROJEKTLEITUNG
Mag. Jürgen Albrich
Leitung Abteilung Sport und Freizeit
EXTERNE BEGLEITUNG UND FACHEXPERTISE
Dr. Stefan Hagen
Hagen Management GmbH
STEUERUNGSGRUPPE DER SPORT- UND FREIZEITSTRATEGIE 2025
Vertreter der unterschiedlichen Parteien:
Marie-Louise Hinterauer, Stadträtin für Sport und Freizeit (ÖVP)
Dr. Thomas Winsauer (ÖVP)
Dominik Steinwidder (SPÖ)
Christoph Waibel (FPÖ)
Johannes Schobel (Die Grünen)
PROJEKTGRUPPE DER SPORT- UND FREIZEITSTRATEGIE 2025
Fachabteilungen des Rathauses
TEILNAHME AN DEN BETEILIGUNGSANGEBOTEN
Externe Partner und Bevölkerung
Dornbirner Sprtvereine
Impressum HERAUSGEBER
Stadt Dornbirn,
Rathausplatz 2, 6850 Dornbirn
Fotos: Darko Todorovic, Florian Falch, Hanno Mackowitz, Unsplash.com,
Pexels.com, Stadt Dornbirn, Stadtmarketing Dornbirn
Visuelles Basiskonzept: Sägenvier DesignKommunikation
Grafikdesign: Mag. (FH) Lothar Baumgartner, Büro zur grafischen
Angelegenheit, Kartendesign: aries Werbegrafik
Text: Mag. Jürgen Albrich, Mag. Ralf Hämmerle, Ing. Charlotte Erhart,
Mag.a Andrea Bonetti-Mair
Druck: Druckerei Sedlmayr Dornbirn GmbH & Co Kg
57Sport und Freizeit in Dornbirn
Sporthallen Sportanlagen
69 Pferdesport Kutzer, Höchsterstraße
1 Messehalle 1 - Ballsporthalle 44 Stadion Birkenwiese 70 Campagne-Reitervereinigung
2 Messehalle 2 - Sporthalle 45 Sportanlage Haselstauden Höchsterstraße
3 Messehalle 3 - Leichtathletik 46 Sportanlage Rohrbach 71 Campagne-Reitervereinigung,
4 Messehalle 6 - Messestadion 47 Sportplatz In Steinen 10a Reitturnierplatz an der Furt
5 Messehalle 7 - Tennis 48 Sportanlage In Steinen 10 72 Reitverein St. Leonhard, Martinsruh
6 Messehalle 8 - Tennis 73 LZH-Reitstall, Foracheck
7 Messehalle 7/8 - Fechthalle (OG) Freizeitsportanlagen
74 Reitverein Momo, Foracheck
8 MS Baumgarten 49 Staufenblick
75 Riedhof Ebnit
9 MS Bergmannstraße 50 Hermann-Gmeiner-Park (Erlosen)
10 MS Haselstauden 51 Ebnit Verschiedene Sporteinrichtungen
11 MS Lustenauerstraße 76 Kletterhalle K1, Bildgasse
Tschutterplätze
12 MS Markt Altbau 77 Minigolfanlage, Vordere Achmühle
52 Vordere Achmühle
13 MS Markt Neubau 78 Motocross-Anlage, Möckle
53 Rohrbach
14 SPZ-Sonderpädagogisches Zentrum 79 Bogenschützenparcours Ebnit
54 Brahmsgasse
15 VS Edlach 80 Luftgewehr- und Luftpistolen-
16 VS Haselstauden Sportplätze-Hobbyfußball
Private Sportplätze schießstand, MS Lustenauerstraße
17 VS Haselstauden Bewegungsraum 55 Sportplatz FC Energie 81 Kegelbahnen
18 VS Haselstauden Mehrzweckraum Birkenwiese (Heinzenbeer) Gehörlosenheim Feldgasse
19 VS Kehlegg 82 Kegelbahnen Olympiazentrum 83
56 Sportplatz FC Bürglegasse
20 VS Leopold 83 Paintball, hinter Autobahn-Polizei
(Rosenplatz)
21 VS Leopold Bewegungsraum 84 Hundesportverein,
22 VS Markt Wassersport-Einrichtungen Hundesportplatz Martinsruh
23 VS Mittelfeld 57 stadtbad 85 Kneippanlage beim Pflegeheim
24 VS Oberdorf 58 Waldbad Enz Höchsterstraße
25 VS Rohrbach 86 Stockschützenplatz,
Wintersport-Einrichtungen
26 VS Schoren Hermann-Gmeiner-Park
27 VS Wallenmahd 59 Naturrodelbahn Fähnle 87 Boccia-Anlage Färbergasse
28 VS Watzenegg (Rodelclub Gütle)
60 Liftanlagen Bödele Beachvolleyballplätze
29 VS Winsau
30 Turnhalle 1 des BG Dornbirn 61 Liftanlage Ebnit 88 Birkenwiese
31 Turnhalle 2 des BG Dornbirn 62 Langlauf-Loipe am Bödele 89 Waldbad Enz
32 Turnhalle 3 des BG Dornbirn 90 BRG/BORG Schoren
Laufsport-Einrichtungen
33 Turnhalle 1 des BRG/BORG Schoren 91 TC Dornbirn
63 Fitnessparcours und
34 Turnhalle 2 des BRG/BORG Schoren 100 Kilometer beschilderte Laufwege
400m Finnenbahn
35 Mehrzwecksaal Kehlegg Wanderwege
36 Turnhalle Markt (Jahnturnhalle) Tennissport-Einrichtungen
Private Sportstätten-Einrichtungen Radwege
37 Turnhalle Hatlerdorf 64 Tennisanlage Haselstauden Mountainbikerouten
38 Stadthalle - Rollhockey 65 Tennisanlage Höchsterstraße
39 Turnhalle 1 der HTL Dornbirn 66 Tennisanlage An der Furt
40 Turnhalle 2 der HTL Dornbirn Infos und Karten bei
41 Spielhalle Olympiazentrum Pferdesport-Einrichtungen (privat) Dornbirn Tourismus &
42 Kunstturnhalle Olympiazentrum, 67 Reitverein Eichenhof Stadtmarketing GmbH
Gymnastikhalle Höchsterstraße Rathausplatz 1a
43 Arena Höchsterstraße - 68 Reitverein Birkenhof 6850 Dornbirn
Eislaufplatz Höchsterstraße T +43 5572 22188Sie können auch lesen
