"Stadthotels müssen modernisieren" - Eiffage Suisse baut mit Leidenschaft und gesellschaft-licher Verantwortung - LEADER Digital
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www.leaderdigital.ch
März 2020
Preis CHF 5.00
Stefan Domanig:
«Stadthotels müssen
modernisieren»
Seite 4
Neue Lebensräume:
Eiffage Suisse baut mit
Leidenschaft und gesellschaft-
licher Verantwortung
© eventfotografen.com
Seite 18
HOTEL WALHALLA
Die Erneuerung eines St. Galler Wahrzeichens
Planungen
Für den Gastronomie- und Innenausbaubereich
Tannenstrasse 97 Telefon 043 266 40 50 E-mail info@axet.ch
8424 Embrach Telefax 043 266 40 51 www.axet.ch
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EDITORIAL
Wir machen den Unter
schied – mit Leidenschaft
Liebe Leserinnen und Leser dass der Funke der Leidenschaft für Immo
bilien auf unsere Kunden überspringt. Des
Für uns sind Immobilien mehr als nur halb setzt Eiffage Suisse als umsichtiger und
© seignettelafontan
Sachwerte oder Renditeanlagen: integrer Arbeitgeber die Messlatte hoch an.
Sie prägen unsere Umwelt nach Unsere Angestellten sind die beste Visiten
haltig für Jahrzehnte und Genera karte für unser Unternehmen und Basis für
tionen. Sie bilden die Grundlage unseren Erfolg. Für die berufliche Weiter
unserer Kultur und sind Teil unse bildung setzen wir auf die individuelle Eignung,
res Lebensraums. Ihrer Bedeutung den persönlichen Willen sowie unseren Bedarf
sind wir uns ebenso bewusst wie der an Fach-, Sozial-, Führungs- und Persönlich
Verantwortung unseres Tuns. keitskompetenzen.
Nachhaltigkeit bedeutet für uns als Projekt Unserer Leidenschaft für Immobilien verleihen
entwicklerin und General- und Totalunter wir gern durch unverkennbare Individualität
nehmerin, auf Bedürfnisse abgestimmte Ausdruck. Auch wenn Einzigartigkeit und Äs
Lebensräume zu schaffen. Gesellschaft, Um thetik unseren Ehrgeiz wecken, folgen wir
welt und Wirtschaft beeinflussen dabei unser unseren Grundsätzen: fairer Wettbewerb und
Denken und Handeln in gleichem Masse. transparente Verhandlungen.
Wenn wir Bauprojekte entwickeln und reali
sieren, steht der Mensch im Zentrum – Sie. «Wir machen den Unterschied» – unser
Gestern, heute, morgen: Wir erachten es Markenclaim beschreibt, was die Eiffage-
nicht als selbstverständlich, dass unsere Gruppe einzigartig macht: Es ist die Vielfalt
Kunden und Partner uns ihr Vertrauen ent und die Güte ihrer Kompetenzen. Aus dem
gegenbringen. Zusammenspiel von geschichtlichem Erbe
und Kreativität, von der Achtung traditionel
Wir geben unser Bestes, um die von Inves len Wissens und grosser Innovationskraft,
toren gewünschte Rendite zu realisieren und von Voraussicht und Pragmatismus ent
um mit einer Immobilie den Bedürfnissen steht für unsere Kunden aller Geschäfts
ihrer Nutzer gerecht zu werden. Unsere An bereiche ein Mehrwert – das macht den
sprüche an die Dienstleistungsqualität er Unterschied.
achten wir dann als erfüllt, wenn Bauherren
und Partner uns über Jahre hinweg die Treue Raffael Brogna
halten. Schliesslich liegen uns unsere Mit CEO und Delegierter des Verwaltungsrats
arbeitenden am Herzen. Ihnen verdanken wir, Eiffage Suisse AG
www.leaderdigital.ch
März 2020
Preis CHF 5.00
LEADER SPECIAL zur Erneuerung des Hotels Walhalla
Stefan Domanig:
«Stadthotels müssen
modernisieren»
Seite 4
Impressum
Neue Lebensräume:
Magazin LEADER, MetroComm AG, Bahnhofstrasse 8, 9001 St. Gallen, Telefon 071 272 80 50, Fax 071 272 80 51, leader@metrocomm.ch,
Eiffage Suisse baut mit www.leaderdigital.ch | Verleger: Natal Schnetzer | Redaktion: Stephan Ziegler (Leitung), sziegler@metrocomm.ch | Texte: Pascal Tschamper,
Leidenschaft und gesellschaft-
licher Verantwortung ptschamper@metrocomm.ch | Fotografie: Thomas Hary, zVg | Geschäftsleitung: Natal Schnetzer, nschnetzer@metrocomm.ch | Anzeigenleitung: Helena
© eventfotografen.com
Seite 18
Renggli, hrenggli@metrocomm.ch | Marketingservice / Aboverwaltung: Fabienne Schnetzer, info@metrocomm.ch | Abopreis: Fr. 60.– für 18 Ausgaben |
Erscheinung: Der LEADER erscheint 9x jährlich mit Ausgaben Januar / Februar, März, April, Mai, Juni, August, September, Oktober, November / Dezember,
zusätzlich 9 Special-Ausgaben | Satz: Andrea Hohl, ahohl@metrocomm.ch | Druck: Ostschweiz Druck AG, 9300 Wittenbach
HOTEL WALHALLA ns
LEADER ist ein beim Institut für geistiges Eigentum eingetragenes Markenzeichen. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher
Die Erneuerung eines St. Galler Wahrzeiche
Genehmigung des Verlages. Für unverlangt eingesandte Manuskripte übernimmt der Verlag keine Haftung. ISSN 1660-2757
SPECIAL | März 2020 3
EIFFAGE SUISSE AG, ST. GALLEN
Neue Lebensräume schaffen
Bei Hotelumbauten wie dem Walhalla ist Effizienz gefragt. Das Projektteam der Eiffage Suisse, Geschäftsstelle
St. Gallen, verlässt sich dabei auf eingespielte Planungs- und Projektteams sowie Branchenerfahrung.
Geschäftsstellenleiter Stefan Domanig ortet im Interview insbesondere bei Stadthotels noch Potenzial für
Hotellerie und Bau. Weitere Verbesserungschancen sieht er bei Energiethemen und der Verdichtung
städtischer Zentren.
Stefan Domanig, weshalb war Eiffage
Suisse der richtige Partner für das Hotel
Walhalla?
Wir haben viel Branchenkompetenz. Einige
Teammitglieder unserer Geschäftsstelle re
alisierten bereits diverse Hotelprojekte. Wir
greifen auf perfekt abgestimmte Planungs
teams zu, die bei solchen Projekten für uns
arbeiten. Steht wenig Zeit zur Verfügung,
müssen vom ersten Tag an Termine, Kos
ten- und Qualitätsansprüche konsequent
eingehalten werden. Dazu braucht es Durch
haltevermögen. Auch das haben wir. Damit
schaffen wir Vertrauen.
Woher kommt Ihre Erfahrung im Hotel
umbau?
Unser Know-how haben wir uns etwa durch
die Umbauten des Hotels Baur au Lac in Zü
rich, des Hotels Atlantis in Zürich und auch
des Hotels Meierhof in Horgen erarbeitet.
Ebenfalls für den Umbau verantwortlich war
die Eiffage Suisse beim Hotel 7132 in Vals
und beim Hard Rock Hotel in Davos. Aktuell
beschäftigt uns bereits das nächste Hotel
projekt: der Chlosterhof in Stein am Rhein.
Das ehemalige Hotel wird zu einer Senioren
residenz umgebaut.
Welche Trends sehen Sie beim Hotelbau?
Das neue Hotel Walhalla trägt dem Bedürf
nis nach jung-trendigen und erschwinglichen
Stadthotels Rechnung. Das neu mit vier Ster
nen ausgezeichnete Hotel punktet hochwer
tig, aber nicht luxuriös. Viele Schweizer Hotels
haben hier Nachholbedarf – die typischen
Ferienregionen haben das bereits erkannt.
Nun müssen die Stadthotels modernisieren.
Es ist immer mehr Design gefragt. Weiter sind
Umnutzungen ein Thema – hin zu Senioren
residenzen oder altersgerechtem Wohnen.
Stefan Domanig leitet die Geschäftsstelle
Das ist eine Chance für Sie.
St. Gallen der Eiffage Suisse AG.
Richtig, wir haben einige Projekte in der
Pipeline und sehen hier grosses Potenzial.
Umnutzungen sind auch ein interessanter
Markt. Zudem diversifizieren viele Hotels
4 SPECIAL | März 2020
EIFFAGE SUISSE AG, ST. GALLEN
© Luca Zanier / Tilla Theus und Partner AG
Eiffage Suisse baute für AXA Leben AG den Prunkbau an der Bahnhofstrasse 53 in Zürich um. Das teilweise denkmalgeschützte Gebäude wurde
im Herbst 2017 den Mietern übergeben.
ihre Angebote: Gästezimmer in verschiedenen Hat sich Ihr Angebot verändert? Wohnsystemen. Somit beantworte ich Ihre
Klassen, Wellnessbereiche, Kongresse – bis Wir sind als Total- und Generalunternehmung Frage kurz: Nein, dieser Prozess ist sicher
hin zum Resort. und Projektentwickler noch immer ein All lich nicht abgeschlossen. Es gibt zum Glück
rounder, der im Neubau und Umbau nach noch viel neuen Lebensraum zu schaffen.
In anderen Branchen verdunkeln sich die wie vor alles bietet; ob Kirche, Hotel, Wohn
Wolken. Floriert der Bau weiter? überbauung, Gewerbebau, Klinik, Shopping
Es gibt Anzeichen einer Konsolidierung oder center oder Badelandschaft. Nun sind wir in Axa – überzeugte Besitzerin
eines leichten Rückgangs, aber auf hohem eine globale, finanzstarke Unternehmens Die Axa Investment Managers Schweiz AG
Niveau. Die Leerstände in ländlichen Agglo gruppe eingebunden, die unseren Kunden aus Zürich ist die Besitzerin der Liegen
merationen in der Ostschweiz nehmen zu. zusätzliche Sicherheiten bietet. Der Name schaft Hotel Walhalla. Das Unternehmen
Die Nachfrage nach Umbauten oder Ersatz Eiffage kommt übrigens daher, dass Gründer verwaltet rund 750 Milliarden Euro für
neubauten steigt merklich. Die Energiewende Philippe Fougerolle mit seiner Firma 1887 über 5000 Kunden und ist für diese welt
beschert uns sicher weitere Aufträge; viele bis 1889 den Eiffelturm baute. weit präsent.
alte Gebäude lassen sich jedoch nicht mehr
einfach isolieren, gesamtheitliches Denken Im LEADER-Interview vor fünf Jahren sagten Das Hotel Walhalla erfreute sich bereits
ist zwingend notwendig. Weiter ermöglichen Sie, die Schweiz werde gerade neu gebaut. vor dem Umbau einer hohen Bekanntheit
Ersatzneubauten verdichtetes Bauen. Zudem Ist das abgeschlossen? an vielversprechender Lage – eine Sa
sehen wir uns verantwortlich, Lösungen für Die Baueingaben bewegen sich historisch nierung des Gebäudes drängte sich je
energieautonome Gebäude bereitzustellen. gesehen noch immer auf Höchstwerten. doch auf. Die bestehenden Büros im
Dennoch kommen neue Herausforderun selben Gebäude eröffneten der Axa die
Sie begaben sich 2018 unter das Dach der gen auf uns zu: Die innere Verdichtung mit Chance, dem Wunsch nachzukommen,
weltweit tätigen Eiffage-Gruppe, um sich zeitgemässeren Grundrissen sowie höhere das Hotel zu vergrössern und anschlies
weiterzuentwickeln. Ist das gelungen? Bauten mit besserer Ausnützungsziffer er send neu zu positionieren. «Wir waren
Die Integration verlief bestens, auch weil wir lauben mehr und nachhaltigere Renditen. uns dabei der Verantwortung bewusst,
dieselben Wertvorstellungen teilen. Bauen ist Dem Erscheinungsbild der Zentren gilt es die das geschichtsträchtige Gebäude
für uns eine Passion mit Verantwortung; auf künftig mehr Beachtung zu schenken – durch im St. Galler Zentrum mit sich bringt»,
grund der Schaffung neuer Lebensräume für Ersatzneubauten, die Berücksichtigung ge sagt Dominik Arioli, Leiter Bau und Ent
unsere Gesellschaft – das geht über reines sellschaftlicher Bedürfnisse und den sozialen wicklung bei Axa Investment Managers
Gewinndenken hinaus. Wichtig ist auch, dass Wohnungsbau mit günstigen Wohnungen. Schweiz.
die Geschäftsführung der ehemaligen Priora Hierzu entwickeln wir neue Grundriss-
AG Generalunternehmung bei der Eiffage Nutzungs-Systeme, die es erlauben, flexibel Mit der Eiffage Suisse arbeitete das Unter
Suisse an Bord blieb – das sorgt für Kontinuität zu wohnen – wann und wie wir wollen. Auf nehmen schon in Vergangenheit zusam
bei Kunden und Mitarbeitenden. Wir profitieren grund der demografischen Entwicklung mit men. Auch dieses Mal sei ein tolles
vom Know-how innerhalb der Eiffage-Gruppe. immer älter werdenden Menschen besteht Resultat erzielt worden – nicht zuletzt auf
Nebst dem Thema CO2-Neutralität etwa bei bereits heute eine grosse Nachfrage nach grund hochwertiger Materialauswahl.
der Arbeitssicherheit oder den Prozessen. neuen, altersgerechten Wohnungen- und
SPECIAL | März 2020 5
HOTEL WALHALLA – UMBAU
Herausforderung am Bahnhofplatz
16 Monate lang stand er unter Strom: In schwindelerregendem Tempo
dirigierte Michael Knellwolf bis zu hundert Planer, Bauarbeiter und
Handwerker gleichzeitig auf der vielbeachteten Baustelle. Mit einem
ausgeklügelten Plan koordinierte er mit seinem Team die logistisch
anspruchsvolle Erneuerung einer St. Galler Hotellegende: das Hotel
Walhalla am belebten Bahnhofplatz. Bei einem Gespräch in der Lobby
blickt Knellwolf heute zufrieden auf diese komplexe Aufgabe zurück.
Seit seinem Umbau steht das Hotel Walhalla erinnert sich Michael Knellwolf, der die Ge
wieder als würdiges Wahrzeichen am St. Gal samtprojektleitung bei Eiffage Suisse über
ler Bahnhofplatz. «Bei der Eröffnung realisiert nahm: Von der Vertragsunterzeichnung bis
man erst richtig, was man geschaffen hat. zum Baubeginn blieben zweieinhalb Monate,
Der Umbau war eine Teamleistung, auf die um die Ausführungsplanung abzuschliessen
wir alle stolz sein dürfen», sagt Michael Knell und die geeigneten Unternehmungen zu fin
wolf, Leiter Ausführung der Totalunterneh den – «das war sehr sportlich».
merin Eiffage Suisse aus St. Gallen. Inmitten
der aktiven Umbauphase sehe man unauf Bauzonen in perfekter Abstimmung
hörlich Dinge, die noch zu erledigen seien. Michael Knellwolf stellte rasch ein Eiffage-
Team zusammen, bestehend aus Projekt-,
Planungs- und Bauleitern. Der bestehende
architektonische Entwurf stammte vom
«Mein Job glich dem eines Dompteurs im St. Galler Architekturbüro Bollhalder Eberle.
Tigerkäfig: Ständig in Bewegung sein, Dieses Konzept galt es nun, zur Ausfüh
kompetent reagieren – im Blick vieler Zuschauer.» rungsreife zu bringen. Dafür entwickelte
Martin Schwarzenbach von Oberholzer & Brüh
schweiler Architekten ein 3D-Modell. Auch
das restliche Team mit den haustechni
Ausführungsplanung in zweieinhalb Monaten schen Planern und weiteren Unternehmen
Das Gebäude wurde komplett ausgehöhlt. galt es neu zusammenzustellen. Gleichzei
Im Nordteil entstand ein neues zentrales tig wurden Behörden wie Denkmalpflege,
Treppenhaus, ein weiteres bestehendes Bauamt, Arbeitsamt und Lebensmittelins
galt es zu verschieben – der Umbau hatte pektorat in die Ausführungsplanung invol
auch deshalb massive Auswirkungen auf viert und die enge Zusammenarbeit mit
das statische System. Wo früher teilweise Candrian Group lanciert: Schon bald standen
noch Büroräume waren, buhlen nun 101 Bemusterungen und Materialauswahlen so
moderne, komfortable Hotelzimmer mit neu wie Kontrollrundgänge auf der Baustelle in
en Grundrissen um die Gunst der Gäste. Ent der Agenda.
standen ist auch eine grosszügige Etage mit
Seminarräumen und Pausenzonen sowie ein «Am 31. Mai 2018 verliessen die letzten
Fast-Food-Restaurant im Erdgeschoss. Gäste das Hotel. Am Wochenende des
1. Juni fand ein Räumungsflohmarkt statt,
Eiffage Suisse überzeugte die Bauherrin Axa und bereits am folgenden Montag haben wir
bei der Ausschreibung mit einem durchdach mit den Abbrucharbeiten begonnen», erin
ten Konzept und einem attraktiven Angebot. nert sich Michael Knellwolf. Dabei musste
Die Candrian Group war als Hotelbetreiberin das Gebäude auch schadstofffrei gemacht
bereits im Vorfeld eng in die Ausschreibung werden. Das zu koordinierende Team vergrös
eingebunden – die involvierten Partner hat serte sich laufend. Zu Spitzenzeiten waren
ten zuvor während zweier Jahre an Konzepten alleine von Eiffage Suisse bis zu zehn Mitar
und Varianten gearbeitet. «Wir mussten an beitende vor Ort – davon sieben Bau- und
schliessend einen Senkrechtstart hinlegen», Projektleiter, die teilweise im Schichtbetrieb
6 SPECIAL | März 2020
HOTEL WALHALLA – UMBAU
arbeiteten. Der Bau wurde in zwei Lose Dank des eingespielten Teams mit Bau «Dafür braucht es manchmal ein starkes
unterteilt: die Zimmergeschosse einerseits, ingenieur, Baumeister und Bauleiter wurde Nervenkostüm. Die grösste Herausforderung
Erd- und erstes Obergeschoss mit Fassade auch diese anspruchsvolle Aufgabe ge war aber, einen mengenmässig massiven
andererseits. Diese Lose waren wiederum meistert. Umbau mit stark begrenzten logistischen
in verschiedene Zonen eingeteilt, deren Möglichkeiten in hohem Tempo umzuset
Baustadien perfekt aufeinander abgestimmt, Von Bauhektik zu beschaulicher Gastlichkeit zen. Während der ganzen Bauphase galt
aber einzeln forciert und zum schnellstmög Bereits Ende 2018 konnten zwei Muster es zudem, auf die Nachbarn Rücksicht zu
lichen Abschluss getrieben wurden. Während zimmer abgenommen werden, die sich noch nehmen.»
in einer Zone noch abgerissen wurde, waren mitten im Umfeld des Rohbaus befanden.
bei anderen schon Ausbauarbeiten im Gan «Bei Hotelumbauten nimmt der Betreiber
ge. Während der Hauptphase zwischen Au eine besondere Stellung ein», erklärt Michael
Vom Büro des Stadtpräsi
gust 2018 und August 2019 arbeiteten bis Knellwolf. Seine Bedürfnisse gelte es mit
zu hundert Baufachleute ständig auf der jenen der Bauherrin unter einen Hut zu brin
denten hatte man einen guten
Baustelle. gen – hinzu kam hier die Schnittstelle zur Ausblick auf die Baustelle.
Burger-King-Filiale im Erdgeschoss. Gefragt
Nerven aus Stahl war ein fliessender Übergang zwischen Bau
Sein Job sei der eines Dompteurs im Tiger und Betrieb. So stellte auch die hektische Von dieser Hektik ist heute im Hotel Walhalla
käfig, so Knellwolf. «Man muss ständig in «Pre-Opening-Phase» eine besondere Her nichts mehr zu spüren. Die gut gebuchten
Bewegung sein, kompetent reagieren, voraus ausforderung dar. Hotelbetreiber, Bauherr Gästezimmer mit ihren einladenden Bädern
schauen, planen». Alle müssen dabei wie und die Eiffage Suisse arbeiteten Hand in sind zu kleinen Stadtoasen geworden. Michael
eine eingeschworene Einheit funktionieren, Hand zusammen. So wurde in dieser Phase Knellwolf geniesst sichtlich stolz auf das Er
alle sind aufeinander angewiesen. Jeder das gesamte Hotel eingerichtet und gleich reichte einen Kaffee in «seiner» eleganten,
muss sein Handwerk verstehen und zur rich zeitig letzte Bauarbeiten vorgenommen. beschaulichen Lobby.
tigen Zeit an der richtigen Stelle sein. Dafür
braucht es ein striktes Regime, an das sich
alle halten müssen.
Der Walhalla-Umbau war stets im Blickwinkel
der St. Galler Baugilde. Vom Büro des Stadt
präsidenten hatte man einen guten Ausblick
auf die Baustelle. Sicherheit und Termin
treue spielten eine besondere Rolle. «Das
Sicherheitskonzept wurde im Austausch
mit der Polizei und den Behörden ständig
situativ angepasst, so ereigneten sich keine
nennenswerten Zwischenfälle», freut sich
Michael Knellwolf, der einige weitere Heraus
forderungen meistern musste:
• Der Platz für Lagermöglichkeiten und
Deponien auf dem gesamten Bauareal war
sehr beschränkt. Der Zugang am Bahn
hofplatz ist extrem begrenzt aufgrund von
täglich rund 80 000 Passanten, Buslinien,
den Appenzeller Bahnen und des Indivi
dualverkehrs. Diese Situation setzte eine
enge Zusammenarbeit mit der Polizei,
Sonderbewilligungen und Nachteinsätze
voraus.
• Die Chromstahlfassade und Teile der Bras
serie sind denkmalgeschützt. So musste
die Denkmalpflege über den ganzen Zeit
raum in den Bauprozess involviert werden:
Was ist schützenswert, was darf abge Michael Knellwolf war als Leiter Ausführung
brochen werden? Was muss man wieder bei Eiffage Suisse St. Gallen verantwortlich
herstellen? für den Umbau des Hotels Walhalla.
• Das statische System der tragenden Bau
teile war bei Baubeginn nicht vollumfäng
lich bekannt. Deshalb musste das Eiffage-
Team beim Abbruch flexibel reagieren.
SPECIAL | März 2020 7
HOTEL WALHALLA – GESCHICHTE
Legendäre Gastlichkeit seit 1860
Das Hotel Walhalla in St. Gallen hat eine bewegte Geschichte. Visionäre und zeitprägende Architekten
wirkten an seiner Legende. Der jüngste Umbau trägt ihr Rechnung und bewahrte die Unverwechselbarkeit
des Hotels, um seine Tradition weiterzutragen.
Innenausstattungen zeichnen sich durch mo
derne Formen und kostbare Materialien wie
Marmor, Edelhölzer, Leder und Chromstahl
aus. Zu Grafs Werk gehören auch der futuris
tische «Silberturm» und die Sporthalle Kreuz
bleiche in St. Gallen sowie die Hochhäuser
am Stadtrand in Achslen. Zudem war er für
eigenständige, aber sorgfältig in die St. Galler
Altstadt eingepasste Wohn- und Geschäfts
häuser verantwortlich – durch sie alle führen
ebenerdige Passagen, die eine Funktion im
Stadtleben übernehmen. Graf baute nicht
einfach Häuser, er betrieb Städtebau.
Modernität mit Charakter
Im Mai 2015 übernahm das Gastronomie-
und Hotelunternehmen Candrian und löste
damit Heineken Switzerland ab. Candrian
© StadtASG, PA Kurt Kühne, W349 ist ein bald hundertjähriger Familienbetrieb,
der über eine eigene Metzgerei, Bäckerei
und Kaffeerösterei verfügt. Die Liegenschaft
Der ursprüngliche Bau wurde 1860 errich Attraktionen bekanntmachte. Mader war auch ist heute im Besitz der Axa Investment Ma
tet. Er beherbergte die Eidgenössische Post Mitbegründer des Wildparks «Peter und Paul» nagers Schweiz. Da sie zu den wichtigsten
und die Brauerei von Josef Anton Kurer, der in St. Gallen. Der passionierte Jäger war feder Kunstdenkmälern der Stadt St. Gallen ge
das Restaurant im Parterre verpachtete. führend bei der Zucht und Wiedereinführung hört, wurde dem Denkmalschutz bei der
Spätestens ab 1866 hiess es Walhalla. Der von Steinböcken in den Schweizer Alpen. jüngsten Sanierung höchste Priorität ein
Bau stammte von Bernhard Simon – er kam geräumt. Die markante Chromstahlfassade
in St. Petersburg zu Reichtum, wo sein Büro Das Feuer von 1955 bleibt unverändert, und das Interieur im Erd
vor allem Wohnbauten für Adlige projektierte. Am 13. Juli 1955 brach nach einer Hoch geschoss wurde stimmig ins neue Konzept
Zurück in St. Gallen realisierte er zwischen zeitsfeier ein Feuer im zweiten Stock aus. Ein integriert. Das Innenleben wurde jedoch auf
1859 und 1862 in Bahnhofsnähe das später Hotelgast informierte daraufhin ein Taxi, das die Eröffnung im Herbst 2019 hin komplett
nach ihm benannte «Simon-Quartier». Dazu der städtischen Brandwache Meldung erstat erneuert – inspiriert durch Stilmittel Heinrich
gehörten Geschäfts- und Wohnhäuser sowie tete. Der Dachstuhl und die oberste Etage Grafs. Entstanden ist ein elegantes Stadt
das Postgebäude. Bernhard Simon plante standen bereits in Flammen, als die Feuer hotel mit unverwechselbarem Charakter.
auch das Glarner Rathaus, das Postgebäude wehr ankam. Ein Teil der Gäste musste über
von Lausanne und das Kantonsspital St. Gal Fenster und Balkone gerettet werden. Das
len. 1869 errichtete er als Heilbadunterneh Hotel Walhalla-Terminus mit seinen neunzig
© StadtASG, PA Kurt Kühne, W347
mer das Luxushotel Quellenhof. Betten wurde komplett zerstört.
Eine erste Adresse Heinrich Grafs Stadtrestaurant
1878 übernahm der Hotelier und Mäzen Ro Ab 1957 erbaute Architekt Moritz Hauser die
bert Mader das Restaurant Walhalla. 1887 Liegenschaft in ihrer heutigen Dimension. Er
zog die Post aus dem Gebäude aus. Darauf war auch für das Palace in St. Gallen verant
hin richtete Mader in den oberen Etagen ein wortlich. 1959 wurde das Walhalla mit einem
Hotel mitsamt «japanischem Speisesaal» im Volksfest wiedereröffnet. Die Neugestaltung
ehemaligen Postbüro ein. Er machte das Wal des «Stadtrestaurants» übertrug man dem
halla zu einem der führenden Hotelbetriebe St. Galler Architekten Heinrich Graf – sie gilt
der Stadt, den er mit publikumswirksamen als erstklassiger Zeitzeuge der Epoche. Seine
8 SPECIAL | März 2020
EIFFAGE SUISSE AG, GESCHÄF TSSTELLE ST. GALLEN – REFERENZEN
1 2 3
4
1 Wohnüberbauung Steingrüebli,
St. Gallen, Neubau 6 MFH,
39 Mietwohnungen
2 Wohnüberbauung Rosenbüchel,
St. Gallen, Neubau 9 EFH und
4 Stadtvillen
3 Wohnüberbauung Sennenwies,
5 Schaffhausen, Neubau 5 MFH
mit 71 Mietwohnungen
7
4 Wohnüberbauung Solitüdenstrasse,
St. Gallen, Ersatzneubau 3 MFH
mit 29 Mietwohnungen
5 Wohnüberbauung Stadthaus Seehof,
Rorschach, Neubau 1 MFH mit 19
Miet- und 16 Eigentumswohnungen
6 Wohnüberbauung Waldpark Süd,
6 Heiden, Neubau 3 MFH mit Kompakt
fassade, 1 MFH mit Holzfassade,
8 9
35 Mietwohnungen
7 Wohn- und Geschäftshaus Bahnhof
Süd, Wattwil, Neubau 4 Baukörper
mit 75 Mietwohnungen und
Gewerbefläche
8 Konstanzerstrasse, Kreuzlingen,
Gesamtsanierung mit Aufstockung,
3 MFH mit 81 Mietwohnungen
10 9 Neuapostolische Kirche,
St. Gallen, Neubau
10 Wohnüberbauung Seeleben,
Romanshorn, Neubau 2 MFH mit 36
Miet- und 11 Eigentumswohnungen
© Bildrechte Referenzen Eiffage Suisse AG:
Das Bildmaterial stammt aus unseren Unterneh
mensreferenzen. Die Bildrechte liegen beim jeweili
gen Auftraggeber (Bauherren, Architekten, Planer).
SPECIAL | März 2020 9
HOTEL WALHALLA – WILLKOMMEN
Herzlich und persönlich
Im Hotel Walhalla geniesst man echte Gastfreundschaft und herzlichen
Service: Sei es in den stilvollen Vier-Sterne-Zimmern oder in der Bras
serie. Das Traditionshaus bietet über hundert grosszügige, moderne und
komfortable Zimmer mit 230 Betten. Hier finden alle die passende
Zimmerkategorie – als Paar, mit der Familie oder für die Geschäftsreise.
Hotelzimmer zum Wohlfühlen sind sie ideal zum Sein, Essen und Ar
• 5 0 Business-Zimmer: Modern eingerich beiten.
tet und mit hochwertigen Boxspring-Betten • 10 Familien-Zimmer: Sie sind mit Platz für
bieten sie viel Komfort für den rundum per vier Personen, komfortablen Betten, se
fekten Aufenthalt. paratem Wohnbereich und zwei Badezim
• 30 Deluxe-Zimmer: Helle Räume mit Blick mer mit Badewanne und Dusche ideal für
auf den Bahnhofplatz: Gemütliche Sitz Gross und Klein.
ecke, elegantes Design und dezente Far • 5 Junior-Suiten: Stylisch, frisch und erst
ben sorgen für maximale Entspannung. klassig bei Materialien und Farben, mit
• L ongstay-Zimmer: Hochwertig eingerich separatem Wohnbereich und Ausblick auf
tet und mit voll ausgestatteter Küche die Stadt, bieten sie viel Komfort.
Bilder: © eventfotografen.com
Genug Raum für
Anlässe jeder Art
Wer ein Seminar oder ein Business-Meeting, eine Geburtstagsfeier oder
einen anderen Privatanlass plant, dem stehen im Hotel Walhalla alle Türen
offen – zu Räumlichkeiten, die mit modernster Technik ausgestattet sind
und sich flexibel nutzen lassen.
10 SPECIAL | März 2020HOTEL WALHALLA – WILLKOMMEN
Frühstück – genussvoll
in den Tag
In der Brasserie Walhalla steht alles bereit, um bestens in
den Tag zu starten: Frisches und Hausgemachtes, Warmes
und Kaltes für jeden Geschmack.
Echte Schweizer
Spezialitäten
In der Brasserie St. Gallen geniesst man Schweizer Spezialitäten.
Dabei wird stets auf Regionales und Saisonales geachtet.
Check-in und Check-out
Das Team vom Hotel Walhalla St. Gallen empfängt Gäste rund
um die Uhr. Die Zimmer sind täglich ab 14 Uhr bezugsbereit.
Hotel Walhalla
Poststrasse 27
CH-9000 St. Gallen
+ 41 71 228 28 00
info@hotelwalhalla.ch
www.hotelwalhalla.ch
SPECIAL | März 2020 11PROFIL PUBLIREPORTAGE
Walhalla - Der Plan
hinter der Fassade
Nachhaltige und modernste Lösungen machen jedes Bau-
projekt sicherer und effizienter. Eine kluge Elektro- und
Brandschutzplanung im Vorfeld verhilft noch dazu zu spür-
barer Zeitersparnis. Die Schmidheiny Engineering AG gilt
seit 10 Jahren als zuverlässiger Partner für alle Dienstleis-
tungen rundum Elektrotechnik und Brandschutz. Das spricht
sich rum: Seit der Gründung 2010 ist das Unternehmen kon-
tinuierlich gewachsen. Und gerade wird ein dritter Standort
in St.Gallen eröffnet. Das 10-jährige Jubiläum feiert das Team
mit Kunden und Freunden natürlich im Hotel Walhalla.
Damian Ledergerber (Leiter Standort Kemptthal),
Thomas Schmidheiny (Inhaber), Thomas Mathis (Leiter Standort Widnau).
« Ein so traditionelles Hotel wie das Walhalla
muss mit viel Feingefühl in die Moderne geführt
werden. Dazu gehört auch die Planung und der
Einsatz modernster Technologie. »
Leben heisst Veränderung. Wohn- und sie allen Anforderungen des zeitgemässen
Arbeitskonzepte haben sich in den letzten Jahren Baus gerecht werden. Sie beraten, pla-
stark gewandelt. Flexibilität in allen Bereichen nen und überwachen klassische Elektro-
ist gefordert: Flexibles Wohnen und Arbeiten installationen sowie Automations- und Kom-
und nachhaltige Lebensweise erfordern voraus- munikationssysteme und übernehmen die
schauende Fachplanung und den Einsatz intelli- komplette Brandschutzplanung samt Abnah-
genter Gebäudetechnik, damit die Konzepte auch men. Die Wurzeln des erfolgreichen Unterneh-
morgen und übermorgen noch funktionieren. mens liegen im Rheintal. Aber nachdem immer
Thomas Schmidheiny und sein 12-köpfi- mehr Anfragen aus St.Gallen und dem Raum
ges Team feiern in diesem Jahr ihr 10-jäh- Zürich kamen, hat Thomas Schmidheiny letz-
riges Bestehen und beweisen täglich, dass tes Jahr einen Standort in Kemptthal und die-
ses Jahr einen weiteren in St.Gallen eröffnet.
Hotel gehört zu den wichtigsten Baudenk-
Büro Rheintal Hotel Walhalla in St.Gallen mälern der Stadt St.Gallen. Um einem Tra-
Espenstrasse 137, CH-9443 Widnau
Mitten im Herzen von St.Gallen erstrahlt das ditionsbau mit Denkmalschutz gerecht zu
Tel. +41 71 727 20 70
widnau@s-e-ag-ch traditionsreiche Hotel Walhalla in neuem werden, muss gerade in Sicherheitsaspekten
Glanz. In nur 16 Monaten wurden bei der alles stimmen. Bei der Brandschutzplanung
Büro Zürich
Sanierung und Erweiterung über 100 neue hat das Team von Thomas Schmidheiny alle
Kemptpark 2/4, CH-8310 Kemptthal
Zimmer mit Licht- und Elektroinstallationen Herausforderungen gemeistert. Die behördli-
Tel. +41 44 552 94 94
ausgestattet. Geplant und umgesetzt von der chen Abnahmen verliefen völlig reibungslos.
kemptthal@s-e-ag.ch
Schmidheiny Engineering AG.
Büro St.Gallen
Engelgassse 12, CH-9000 St.Gallen Besondere Herausforderung Die Schmidheiny Engineering AG bedankt
Tel. +41 71 727 20 70 Denkmalschutz sich bei der Bauherrschaft für den Auftrag
stgallen@s-e-ag.ch Bei der Sanierung räumte der Bauherr dem und wünscht allen Gästen eine schöne
Denkmalschutz höchste Priorität ein. Das Zeit im Traditionshotel Walhalla.
12 SPECIAL | März 2020HOTEL WALHALLA – UMBAU
© fotoprofis.ch: SHOT media – Daniel m. Frei, Adventury Verlag und Partner
Beim Umbau waren umfassende statische Massnahmen an der bestehenden Gebäudesubstanz notwendig.
SPECIAL | März 2020 13HOTEL WALHALLA – AUSFÜHRUNG
Mit technischem Modell und
Dringlichkeitszonen
Damit das Hotel Walhalla seinen Betrieb rasch wieder fortsetzen
konnte, mussten sich die Ausführungsarchitekten und Eiffage Suisse
einiges einfallen lassen. Dabei waren Martin Schwarzenbach und
das Team von Oberholzer & Brüschweiler Architekten die richtigen
Partner. Das Walhalla präsentiert sich heute einladend für die Gäste,
während die Mitarbeitenden einen dezenten und effizienten Service
leisten können.
Für die Ausführungsplanung des Hotels beanspruchte zuerst zusätzlich Zeit, zahlte
Walhalla setzte Eiffage Suisse auf Ober sich aber in der Ausführungsphase aus. «Wir
holzer & Brüschweiler Architekten aus Küs konnten im Modell beliebig horizontale und
nacht. Sie verfügen über viel Erfahrung in vertikale Schnitte legen, so standen die ent
der Hotellerie und Gastronomie. In ihrem sprechenden Pläne in der Realisierungsphase
Palmares stehen etwa das Suvretta House umgehend bereit.»
in St. Moritz, das Baur au Lac in Zürich sowie
zahlreiche Restaurants von Hiltl und Tibits.
«Bei Hotels baut man für zwei Nutzergruppen:
«Das Walhalla schafft
Es gibt die Gäste mit ihren Bedürfnissen, und
die Mitarbeitenden», erklärt Architekt Mar einen attraktiven Boulevard
tin Schwarzenbach. Beide Ebenen müssten hin zum Bahnhofplatz.»
nebeneinander funktionieren. Für die An
gestellten sind die betrieblichen Abläufe zen
tral. Von diesen soll der Gast möglichst wenig Entscheidend für das Umbautempo war auch,
tangiert sein. das Projekt in Dringlichkeitszonen zu etap
pieren. «Die Umsetzung folgte nicht nur einer
Rasch zur Baufreigabe üblichen Baulogik, sie orientierte sich mass
Die Oberholzer & Brüschweiler Architekten gebend am Zeitkostüm.» Parallel zum Modell
profitierten bei der Ausführungsplanung von des Architekten arbeiteten die Innenarchitek
einer Studie, die sie einige Jahre zuvor zur ten am attraktiven Raumkleid. Dank der
Liegenschaft gemacht hatten. Trotzdem war optimierten Planung konnte das Hotel Wal
die kurze Umbauzeit herausfordernd: Die halla pünktlich eröffnet werden. Hervorzu
vorangegangene externe Ausschreibungs heben sei die gute Zusammenarbeit mit dem
planung musste rasch erfasst, begriffen und Totalunternehmer und seinem Team.
überprüft werden. «Wir konnten nicht alles
übernehmen», erinnert sich Schwarzenbach. Stimmige Präsentation
Zuerst ging es darum, eine rasche Baufreigabe «Entstanden ist ein Hotel, das sich modern
zu erwirken – sprich: die Ausführungsplanung und freundlich präsentiert. Man fühlt sich
mit den Fachplanern im Lead der Eiffage sofort willkommen im öffentlichen Erdge
Suisse AG voranzutreiben. Dabei spielten schoss», findet Schwarzenbach. Die wertigen
etwa Erdbebensicherheit, Behindertenge Hotelzimmer entsprechen den Erwartungen,
rechtigkeit und Denkmalpflege eine Rolle; die man in puncto Ästhetik und Ausstattung
einzelne Gewerke galt es zu optimieren oder an ein urbanes Hotel stellt. Auch St. Gallen
umzuplanen. profitiert: Restaurants und die sympathische
Martin Schwarzenbach Bar beleben die Nachbarschaft um den neu
verantwortete die architek Multitasking in der Ausführungsphase gestalteten Bahnhofplatz. «Die Aufenthalts
tonische Umsetzung des «Wir entschieden uns mit Eiffage Suisse, qualität steigt. Das Walhalla schafft einen
Hotels Walhalla. die Ausführungsplanung als 3D-Modell auf attraktiven Boulevard hin zum neuen Bahn
bauen», erzählt Martin Schwarzenbach. Das hofplatz.»
14 SPECIAL | März 2020HOTEL WALHALLA – AUSFÜHRUNG
Blick in die Brasserie im Erdgeschoss,
Innenarchitektur durch ATELIER72 GmbH, Ebnat-Kappel.
Oberholzer & Brüschweiler
Architekten AG
Das Küsnachter Architekturbüro, von Daniel
Brüschweiler und Werner Oberholzer ge
gründet, begleitet Bauherren seit über
vierzig Jahren. Durch intensive Vertiefung
in eine Planungs- und Bauaufgabe ent
wickelt es individuelle räumliche Gefüge
und setzt diese in sinnvolle Kontexte. Die
Abteilungen Entwurf, Konstruktion und
Ausführung arbeiten zusammen und ziehen
alle Parteien in einen offenen, konstruktiven
und anregenden Diskurs mit ein.
Neue Bar im Erdgeschoss, Innenarchitektur durch Iria Degen Interiors AG, Zürich.
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Eiffage Suisse stellt sich vor
Für die Eiffage Suisse ist jedes Projekt einzigartig. Sein Lebenszyklus wird immer ganzheitlich betrachtet.
Geprägt von nachhaltigem Denken und Handeln, entwickelt und baut Eiffage Suisse jedes Projekt im
Bestreben, für die Gesellschaft, die Umwelt wie auch im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit das Optimum
zu erreichen. Da ist viel Leidenschaft mit dabei.
Mit dem französischen Mutterhaus Eiffage
Construction ist Eiffage Suisse international
verbunden, in der Schweiz überregional ver
netzt und lokal verankert. In der deutsch
sprachigen Schweiz ist Eiffage Suisse mit
Geschäftsstellen in Aarau, Basel, Bern, Chur,
St. Gallen, Zug / Luzern und Zürich vertreten –
in der Westschweiz in Rossens FR zuhause.
Wohin geht die Reise?
In den letzten Jahren konnte Eiffage Suisse
(vormals Priora) ihre Bekanntheit im Markt
festigen und weiter steigern – so wurde sie Designhotel 25 hours, Europaallee, Zürich
ein fester Bestandteil der Schweizer Immo Das 25 hours-Hotel in der Europaallee ist eine entspannte Lifestyle-Bleibe für urbane
bilienlandschaft. Nun gilt es, mit dem neuen Tagträumer und Nachtschwärmer. Das Interior-Design des 166-Zimmer-Hauses direkt am
Gleisfeld wurden vom Berliner Studio Aisslinger entwickelt.
Brand Eiffage die Marke mit dem ange
stammten Kerngeschäft bekannt zu machen:
petenzen, um Kunden bedarfsgerecht und vermutlich, weil wir sie mit Ferien oder mit Ent
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Mieter und seine Bedürfnisse stehen im Details, die mit viel Liebe inszeniert werden.
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Die Wertschöpfungskette von Eiffage Suisse arbeit mit Kunden und effizientes Kunden Eiffage Suisse ist stolz, in Vergangenheit
ist darauf ausgerichtet, sämtliche Dienst beziehungsmanagement sind wichtig. Nur Hotelneubauten und zahlreiche Hotelrevitali
leistungen aus einer Hand anzubieten. Das langfristige Beziehungen zu Kunden und sierungen, Umbauten, Sanierungen und
bereichsübergreifende Denken und Han Partnern und gegenseitiges Vertrauen führen Erweiterungsbauten realisiert zu haben. Hotel
deln, basierend auf standardisierten Pro nachhaltig zum Erfolg – für alle. umbauprojekte bergen unzählige Heraus
zessen und Instrumenten, steht im Vorder forderungen wie zum Beispiel, dass häufig
grund. Dabei bewahren die Geschäftsstellen Kompetenz im Hotelbau und in der Sanierung eine Sanierung bei laufendem Betrieb durch
hohe Eigenverantwortung und lokale Kom Hotels faszinieren uns schon von klein auf – geführt werden muss. Erschwerend kommen
Lärmemissionen, Bauschmutz und kurze
Umbauzeiten hinzu – und oft stehen ältere
© Global Image Creation
Hotelbauten in Städten unter Denkmalschutz.
Spannende Aufgaben, die Eiffage Suisse
gerne annimmt.
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Auszug Hotelreferenzen
• Baur au Lac, Zürich
• Swissôtel-Lobby, Zürich-Oerlikon
7132 Hotel, Vals • Grand Hotel Therapiezentrum, Bad Ragaz
Etappenweise wurde das 7132 Hotel mit seinen Zimmern, Suiten, Restaurants und der • Holiday Inn Messe Zürich, Zürich
Reception revitalisiert. Das imposante Vordach über dem Haupteingang konzeptionierte • Hotel Josef, Zürich
Pritzker-Preisträger Thom Mayne.
16 SPECIAL | März 2020EIFFAGE SUISSE AG – REFERENZEN
1 © Atlantis by Giardino | Bildrecht: Giardino Group AG
2
Eiffage Suisse AG –
Auszug Hotelreferenzen
1 Sanierung Hotel Baur au Lac, Zürich
2 Umbau Hotel Atlantis, Zürich
3 Neubau Europaallee Baufeld H, Zürich
4 Umbau 7132 Hotel, Vals
5 Umbau SPA Hard Rock Hotel, Davos
6 Umbau und Erweiterung
Waldhotel National, Arosa
7 Holiday Inn Expohotel, Zürich
3
7
4 © Global Image Creation – 7132 Hotel, Vals
6
5
SPECIAL | März 2020 17EIFFAGE SUISSE AG – GESCHÄF TSSTELLE ST. GALLEN
Das Team der Geschäftsstelle St. Gallen von Eiffage Suisse.
Arbeiten bei Eiffage Suisse in St. Gallen
Um die besten Mitarbeitenden anzuziehen, gewährt Eiffage Suisse ihren Angestellten Freiheiten und
verschiedenste Entwicklungsmöglichkeiten. Teamarbeit wird grossgeschrieben. Stefan Peter ist seit 2016 als
Projektleiter dabei, auch beim Umbau des Hotels Walhalla, und spricht im Kurzinterview über seinen Arbeitgeber.
unternehmen und das Nachtragswesen mit Worauf wird Wert gelegt?
der Bauherrschaft. Ich führe interne Projekt Wohlbefinden der Mitarbeitenden und Arbeits
teams, wie jenes auf der Baustelle des Hotels sicherheit sind wichtig. Alle werden gleich
Walhalla, kontrolliere diese und bringe die behandelt. Vorgaben müssen konsequent
Projekte zum Abschluss mit Verrechnung und umgesetzt werden, auf zeitnahe Information
Dokumentation. wird geachtet.
Was gefällt Ihnen bei Eiffage Suisse beson Eiffage Suisse AG | Geschäftsstelle St. Gallen
ders? Lerchentalstrasse 2a | CH-9016 St. Gallen
Die grossen Entscheidungsfreiheiten und
Projekte selbstständig zu führen. Wir arbeiten + 41 71 280 80 80 | sg.ec.suisse@eiffage.com
auch mit fortschrittlichen Technologien. Wir www.eiffage.ch
sind in der ganzen Schweiz breit aufgestellt
und können uns austauschen, bewahren
Stefan Peter ist Projektleiter bei der aber rasche Entscheidungswege. Die Ent Regional verankert
Geschäftsstelle St. Gallen der Eiffage faltungsmöglichkeiten innerhalb der Gruppe Seit März 2018 ist die Eiffage Suisse AG
Suisse AG.
sind gross, man wird gefördert und gefor eine Tochtergesellschaft der Eiffage-
dert – auch mit herausfordernden Projekten. Gruppe, einem führenden europäischen
Stefan Peter, was sind Ihre Hauptaufgaben Immobiliendienstleister mit über 70 000
als Projektleiter? Und wie ist die Zusammenarbeit? Mitarbeitenden und einem Umsatz von
Nach Vertragsabschluss die Projekte zu Wir unterstützen uns gegenseitig und suchen mehr als 16 Milliarden Euro. Dank der
starten, Bauauflagen aus Bewilligungen zu gemeinsam Lösungen. Es ist sehr familiär – acht Geschäftsstellen in der Schweiz ist
erledigen und die Planungs- und Bauherren alles wird offen diskutiert in vertrauensvoller das Unternehmen ausgezeichnet regional
sitzungen zu führen. Dann folgen Verhand Atmosphäre. So geht man nach Arbeitsende verankert.
lungen und Vertragsausarbeitungen mit Sub entspannter und mit Genugtuung nach Hause.
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«Als Projektleiter bei Eiffage Suisse bin ich
für spannende Bauvorhaben verantwortlich.»
David Keller, Projektleiter
Eiffage Suisse AG
Eiffage Suisse AG | www.eiffage.ch/jobsSie können auch lesen
