The Making of " Körperwelten": Arbeit und Kommunikation im Hintergrund einer Ausstellung
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The Making of »Körperwelten«:
Arbeit und Kommunikation im Hintergrund
einer Ausstellung
Von Reinhold Schmitt
Das Kultereignis »Körperwelten« Beobachtung im Hintergrund von
»Körperwelten«
Lange Zeit stand sie in den Medien und im öffentlichen
Bewusstsein: die Warteschlange vor dem Landesmuseum
Meine Beobachtungen im Landesmuseum für Technik und
für Technik und Arbeit (LTA) in Mannheim. Bis zu fünf
Arbeit stehen im Zusammenhang mit Vorbereitungen zu
Stunden warteten die Menschen - auch nachts - vor den
einem Forschungsvorhaben, in dem ich Kommunika
Türen und in den Gängen des Museums, um sich die Aus
tionsprozesse am Arbeitsplatz untersuchen werde. Kon
stellung »Körperwelten. Einblicke in den menschlichen
kret beschäftigt mich die Frage, wie sich Anforderungen
Körper« anzusehen. Die Besucher waren oft von weit her
unterschiedlicher Arbeitsbereiche und Arbeitsplätze auf
angereist und hatten sich stundenlang mit großer Geduld
das sprachliche und kommunikative Verhalten der Mitar
Schritt für Schritt auf den Einlass hingearbeitet. Als die beiter auswirken, welche Form der Kooperation die Grup
Ausstellung am 1. März kurz vor 24.00 Uhr die Türen
pe unter den gegebenen Bedingungen he
endgültig schloss, waren es etwa 786. 000 rausbildet und welchen kommunikativen
Besucher, die die Plastinate von Günther
Gruppenstil sie dabei entwickelt. Es geht
von Hagens gesehen hatten. Der immen
also darum zu beschreiben, worin der Stil
se Andrang, das enorme öffentliche Inte
einer Arbeitsgruppe besteht und worin sich
resse, die 24-stündige Öffnungszeit in den Stile von unterschiedlichen Arbeitsgruppen
letzten sechs Tagen und die stoische Be unterscheiden. Hat man die Möglichkeit, Ar
reitschaft der Besucher - wie in Notzei beitsgruppen über einen längeren Zeitraum
ten für Brot - stundenlang anzustehen, zu beobachten, gewinnt man Einblicke in
machten die Ausstellung zu einem sozia die Kommunikationskultur dieser Gruppen.
len Ereignis mit Kultstatus.
Die Kommunikationskultur einer Gruppe
besteht aus einem Repertoire verschiedener
Ich hatte die Gelegenheit, die letzten 14 kommunikativer Formen, das bei der Lö
Tage der Ausstellung aus unmittelbarer sung immer wiederkehrender Anforderun
Nähe zu verfolgen, als Wissenschaftler,
gen entstanden ist. Ist dieses erst einmal
der sich mit kommunikativen Prozessen
vorhanden und hat es sich bei der Bearbei
am Arbeitsplatz beschäftigt. Nicht das
tung der Probleme bewährt, wird es in der
Phänomen der Warteschlange, die öffent
Folgezeit mehr oder weniger fraglos weiter
liche Meinung über die Ausstellung oder eingesetzt. Bei den Analysen werden die
die Reaktionen der Besucher interessier
sprachlichen und kommunikativen Beson
ten mich, sondern die kommunikative und
derheiten als Reaktionen auf die jeweiligen
organisatorische Arbeit, die im Hinter
Arbeitsplatzanforderungen und als Reflexi
grund die Voraussetzung dafür schuf, dass
on der jeweils gegebenen äußeren Bedin
»Körperwelten« die erfolgreichste Aus
gungen verstanden.
stellung in Deutschland wurde und trotz Nachdruck mit freundlicher Ge
der Menschenmassen, die geduldig auf nehmigung von Gunther von Ha
Für das geplante Forschungsvorhaben ste
Einlass warteten, harmonisch und prob gens.
hen bislang Aufnahmen von unterschiedli
lemlos über die Bühne ging. chen wissenschaftlichen Arbeitsgruppen, der Editorinnen-
gruppe einer international tätigen Unternehmensberatung
Die Möglichkeit, die interaktive Arbeit im Hintergrund
und das Geschehen im Hintergrund der Ausstellung
der Ausstellung zu beobachten und zu erleben, verdanke
»Körperwelten« zur Verfügung. Das Korpus wird durch
ich neben Gunther von Hagens vor allem Iva Kubrycht,
die regelmäßigen Meetings zweier Entwicklergruppen
der >Organisatorin vor Ortgeschehen ein Ausnahme- und in methodischer Hinsicht ge nach dem passenden Betrag stellte; von den Ausgangs-
ein Glücksfall. Die Körperwelten-Aufnahmen rücken zum zählerinnen, die jeden Besucher mit einem Daumendruck
einen das Bürogeschehen insgesamt in den Mittelpunkt auf ihrer Zählmaschine aus dem Ausstellungsraum ent
und nicht ein bestimmtes Ereignis, für das - wie z.B. bei ließen; von den Mitarbeitern im Besprechungszimmer
Arbeitsbesprechungen - ein spezieller Rahmen arrangiert beim gemeinsamen Essen; vom RTL-Team, das Gunther
wird. Zum anderen dokumentieren sie ein Geschehen, das von Hagens auf dem Gang interviewte; von den Mitarbei
für Arbeitsorganisationen typisch ist, bei dem sich meh tern, die Tausende von Katalogen auf Paletten durch die
rere Mitarbeiter ein Büro teilen und sich daher aufeinan Gänge des Museums schoben; von der Warteschlange im
der abstimmen müssen. Während es inzwischen in unter Sonnenschein und in der Nacht, im Freien und in den hell
schiedlichen Arbeitszusammenhängen Untersuchungen zu erleuchteten Gängen des Landesmuseums; von der
einzelnen Ereignistypen wie z.B. Meeting und Arbeitsbe Würstchenbude mit der Bierwerbung; von der Diskussi
sprechung, Schlichtungsgespräch, Reklamationsgespräch, on zwischen Ausstellungsgegnern und Gunther von Ha
Diagnosegesprächen zwischen Arzt und Patient gibt, sind gens, die auf der Videoleinwand über den Köpfen der
Untersuchungen, die sich auf das gesamte Geschehen ei Warteschlange ausgetragen wurde; von der Begrüßung des
nes Arbeitsplatzes (wie z.B. Büro etc.) konzentrieren, eher letzten Besuchers der Ausstellung und dem abschließen
die Ausnahme. den Sektumtrunk der Mitarbeiter.
Als ich erstmals die Gelegenheit hatte, mit Tonband und Nachdem die Ausstellung ihre Pforten endgültig geschlos
Video hinter die Kulissen von »Körperwelten« zu hören sen hatte, die Mitarbeiter mit gefüllten Sektgläsern im OB
und zu blicken, kannte ich die Ausstellung bereits aus der zusammenstanden, trug ein stimmgewaltiger Mitarbeiter
Besucherperspektive von ihrer Eröffnung. Jetzt ging mein und Entertainer des Teams im abgedunkelten Organisati
Blick an den Plastinaten vorbei und richtete sich auf all onsbüro den Song »My way« von Frank Sinatra vor, bei
das, was organisatorisch und kommunikativ getan wer dem die übermüdeten Mitarbeiter den Refrain »I did it my
den musste, damit die vielen Besucher reibungslos durch way« wie bei einem Kirchenlied mitsangen: »My way«
die Ausstellung geschleust werden konnten. Bei der Fra bekam dadurch die Qualität eines religiösen Rituals, mit
ge, welche Situationen ich beobachten und für die Zwe dem die Mitarbeiter ihren gemeinsamen Erfolg feierten.
cke der späteren Analyse als Ton- und Videoaufnahmen Aber nicht erst seit diesem spontanen »sakralen« Gesche
dokumentieren wollte, stand eine Entscheidung bereits vor hen wusste ich, dass ich an einem außergewöhnlichen
meinem ersten Besuch hinter den Kulissen fest: Ich wusste Ereignis teilnahm und dieses in größeren Ausschnitten auf
von Iva Kubrycht, dass sie zweimal am Tag Einsatz Video festhalten konnte. Nicht nur die Besucher in der
besprechungen abhielt, bei denen die Arbeit eingeteilt, die Warteschlange erlebten etwas Besonderes, auch die Mit
verschiedenen Dienste vergeben und die wichtigen orga arbeiter des Körperwelten-Teams schufen und erlebten im
nisatorischen Belange besprochen wurden. Ich habe alle organisatorischen und kommunikativen Hintergrund der
Einsatzbesprechungen der letzten 14 Tage, die jeweils Ausstellung etwas Einmaliges.
morgens um 7.30 Uhr und nachmittags um 15.00 Uhr statt
fanden, aufgezeichnet.
Das Organisationsbüro
Die Entscheidung, über die Einsatzbesprechungen hinaus
auch das Geschehen im Organisationsbüro der Ausstel Das OB ist ein mit Schreibtischen, Regalen, Computern
lung (OB) aufzunehmen, fiel erst aufgrund meiner Beob und Telefonen voll gestellter betriebsamer, zuweilen hek
achtungen vor Ort. Bereits beim tisch er Ort. O ftm als
erstmaligen Betreten beeindruck klingeln mehrere Tele
te mich die Atmosphäre des Or fone gleichzeitig ,
ganisationsbüros hinsichtlich ih Handys schrillen und
rer ‘sozialen Dichte’. Mein spon auch Funkgeräte plärren
taner Eindruck: Hier ist ein kom und krachen. Drucker,
munikativer Knotenpunkt, hier K opierer, Faxgeräte,
schlägt das Herz der A usstel (Telefon-)G espräche
lungsorganisation. Im Organisa der Mitarbeiter, Geräu
tionsbüro habe ich den größten sche vom Flur, T ür
Teil meiner Zeit verbracht und klopfen, Interviews, die
dabei an verschiedenen Tagen gegeben werden, lassen
m ehrstündige Phasen des Ar nur selten kurze Phasen
beitsalltags dokumentiert. von Stille aufkommen,
in denen man dann die
Darüber hinaus habe ich weitere Neonröhren brummen
Situationen aufgezeichnet: von hört. Das OB ist ein
der Kasse, an der ein Mitarbeiter Taubenschlag, dessen
die Kataloge im Rhythmus eines Tür kaum für längere
Akkordarbeiters verkaufte und dabei mit den immer glei Zeit geschlossen bleibt. Es ist auch die Anlaufstelle für
chen Worten und der immer gleichen Intonation die Fra- Kontakte nach draußen: Journalisten erhalten hier ihren
3/98 9Ausweis für die Ausstellung und werden mit Informati Die morgendliche Einsatzbesprechung ist bereits in vol onsmaterial versorgt. Besucher, die trotz des Verbotes in lem Gange und Iva ist damit beschäftigt, die einzelnen der Ausstellung fotografiert haben, werden hierher gebe Mitarbeiter für die verschiedenen Aufgaben einzuteilen. ten und müssen ihre Filme aushändigen und sich bei Wei Sie wird dabei von Mitarbeitern gestört, die verspätet ins gerung mit der Polizei auseinander setzen. Und auch die Besprechungszimmer kommen. Iva fordert diese in einem Fernsehteams stehen mit Kamera, Mikrofon und sonsti direktiven, harten Tonfall auf, hereinzukommen. Dass die gem Equipment in der Tür. Verspäteten nicht nur Iva, die >Chefinstö- sammenarbeit ist weder Zufall noch Selbstverständlich ren< und sich dafür entschuldigen: Ich kann da drüben keit. Er hat zum einen organisatorische Voraussetzungen, nicht mehr telefonieren. Tut mir leid, aber da drüben hab ist zum anderen auch Ergebnis kommunikativer Arbeit und ich keine Sekunde Ruhe. Ich weiß, wie nervig das ist, wenn letztlich auch Folge nicht planbarer, emergenter Prozes man nicht mal mehr in Ruhe sein Mittagessen haben kann. se. Auf den wenigen Quadratmetern des OB arbeiten viele Mitarbeiter, was permanente Kontakte und wechselseiti Organisatorisches und Emergentes ge Beeinträchtigungen unvermeidbar macht. Der Einzel ne befindet sich ständig in Sicht- und Reichweite der an Zu den günstigen organisatorischen Voraussetzungen ge deren, er ist exponiert. Das OB ist kollektives Terrain, ohne hören folgende Punkte: Das Team ist sehr homogen: Die verbrieften Anspruch auf privaten Raum. Die Arbeitsplät Mitarbeiter sind Anfang bis Mitte 20 und bis auf wenige ze an den mit Unterlagen und Papieren übersäten Schreib Ausnahmen Studenten (zumeist der Medizin). Die Mitar tischen sind nicht personell zugeordnet: Wer zuerst kommt beiter werden gut bezahlt und innerhalb der Gruppe exis (und sitzt), besetzt für die Dauer seiner Arbeit diese Ecke tiert nur eine sehr flache Hierarchie. All dies stiftet Moti Schreibtisch als sein kleines >Büro
Sprachliche und kommunikative Wir- Dialekt fällt. Solche Spielinitiativen werden sofort von
anderen aufgegriffen und weiterentwickelt.
Symbole
Die Mitarbeiter zeigen sich untereinander an, dass sie ein
Die Arbeit an der gemeinsamen Sache wurde ausnahms Team sind, dass sich der Einzelne einordnet und für den
los per »Du« geleistet: Das »Du« verband die Studenten anderen da ist. Dies zeigt sich am auffälligsten in der Be
mit der Chefin vor Ort ebenso wie mit den inzwischen deutung der Körperlichkeit im Umgang miteinander: Ohne
weltweit bekannt gewordenen Organisatoren der Ausstel dass es die jeweiligen Aufgaben erfordern, haben die Mit
lung. Dieses »Du« als sprachliches Symbol von Zusam arbeiter auf unterschiedliche Weise kurzen körperlichen
mengehörigkeit war jedoch nur ein Aspekt, der die starke Kontakt. Dabei ist nicht nur die Tatsache an sich interes
Teamorientierung förderte. Auch die bereits erwähnten sant, dass sich Mitarbeiter im Arbeitskontext immer wie
Einsatzbesprechungen, die Iva Kubrycht morgens und der einmal kurzzeitig berühren, sondern die Häufigkeit,
nachmittags mit der jeweiligen Schicht von Mitarbeitern
abhielt, spielen eine wichtige Rolle. Iva teilte die Mitar
beiter nicht nur auf die verschiedenen Arbeitsstellen in
den Ausstellungsräumen, im Freibereich oder im Organi
sationsbüro auf. Die Besprechungen wurden von ihr auch
als Gelegenheit genutzt, um die Geschichte der Ausstel
lung und des Ausstellungsteams zu erzählen. Iva infor
mierte die Mitarbeiter regelmäßig, was während deren Ab
wesenheit alles passiert war. Dadurch entstand eine für
den Einzelnen ununterbrochene gemeinsame Geschichte,
die mit dem Erfolg der Ausstellung auch zur Erfolgs
geschichte des Teams wurde. Jeder war immer auf dem
Laufenden, wusste, was die anderen in der Schicht zuvor
erlebt hatten. Die wichtigsten Ereignisse wurden in szeni mit der dies geschieht, die vielen Personen, die diesem
scher Ausgestaltung für die anderen inszeniert und durch Kontaktzirkel angehören, und die vielen Formen, in de
gemeinsames Lachen ratifiziert und verarbeitet. In diesen nen sich der Kontakt ereignet. Dies alles macht den Aspekt
Erzählungen konnte sich der Einzelne in den Erlebnissen der Körperlichkeit für den Kooperationsstil der Gruppe
der anderen wiederfinden und sie durch seine Rezeption typisch und für den Wissenschaftler interessant.
zu seinen eigenen Erlebnissen machen. Die Einsatz
besprechungen bieten in dieser Hinsicht die Gelegenheit, Ohne die Aufnahmen bereits systematisch unter diesem
das Entstehen eines »Mythos« zu beobachten. Aspekt analysiert zu haben, finden sich Hinweise auf sehr
unterschiedliche Formen des körperlichen Kontaktes:
Das Team der Körperwelten-Mitarbeiter ist insgesamt
nicht nur eine Arbeits-, sondern auch eine Erzählge • Gunther von Hagens, der Chef, klopft einem Mitarbei
meinschaft, die sich regelmäßig mit ihrem eigenen Tun ter mehrmals als Zeichen seiner Anerkennung und als
beschäftigt. Eigene Erlebnisse und Erfahrungen werden Ausdruck von Lob auf die Schulter.
berichtet, unerwartete und ungewöhnliche Situationen
• Während der Einsatzbesprechung und auch im OB
werden für die anderen in bühnenreifer Inszenierung vor
lehnen sich Mitarbeiter, sei es, dass sie sich im Ge
getragen. Witzige oder skurrile Anrufe werden nach Be
spräch mit jemandem befinden oder dass sie zu einem
endigung des Gesprächs kabarettistisch nachgestellt oder
Gespräch hinzukommen, an einen in ihrer unmittel
bereits während des Gesprächs für die anderen Mitarbei
baren Nähe Stehenden an.
ter gestisch und mimisch als »witzig«, »abgedreht« oder
»cool« präsentiert. • Eine Mitarbeiterin sucht Unterlagen auf dem Schreib
tisch und beugt sich dabei über einen am Tisch Sitzen
Des Weiteren werden häufig Witze über ausstellungs den, legt ihm ihre Hand auf die Schulter und lässt sie
bezogene Themen gemacht. Als z.B. eine Gruppe von dort eine Weile liegen.
Körperspendern durch die Ausstellung geführt wurde, war • Mitarbeiter verabschieden sich, indem sie sich umar
dies der Anlass für ironisch-witzige Kommentare. Ein men, drücken und sich dabei über den Rücken strei
Mitarbeiter schlüpfte in die Rolle eines Körperspenders, chen und/oder sich auf die Wangen oder den Hals
der auf den Ausstellungsrundgang wartet, und liefert fol küssen.
gende - bewusst missverständliche - kurze Präsentation • Ein Mitarbeiter, der am Computer Daten eingibt,
ab: Sagen Sie, wo geht’s denn zur Ausstellung. Ich bin streckt, als er sieht, dass ein anderer Mitarbeiter hin
Körperspender und so aufgeregt. Ich wollt es wär endlich ter ihm vorbeigeht, seinen Arm aus, um den Vorbei
so weit. Dieser kurze Gag wird mit Lachen der anderen laufenden kurz zu berühren.
belohnt und es werden weitere witzige Situationen erfun
• Eine Mitarbeiterin steht von ihrem Platz auf, geht zu
den und gespielt. Häufig werden arbeitsplatzrelevante Fra
einem Mitarbeiter, der am Computer Daten eingibt,
gen oder Kommentare spielerisch dadurch verfremdet,
und setzt sich auf seinen Schoß.
dass ein Mitarbeiter plötzlich mit einem starken slawischen
Akzent spricht oder in schwäbischen oder bayerischen
3/98 11• Die gleiche Mitarbeiterin beginnt, als sie Feierabend Die Arbeit ist zeitlich befristet, daher spielen Aspekte von
hat, eine regelrechte Verabschiedungstour durch das Zwangskommunikation, die für viele andere Arbeits
OB, wobei sie mit allen Anwesenden körperlichen kontexte prägend sind, keine Rolle. Die Mitarbeiter sind
Kontakt hat. - von wenigen Ausnahmen abgesehen - gleichaltrig und
• Zwei Mitarbeiter schlagen sich mit den offenen Hand bringen als Studenten einen vergleichbaren Erfahrungs
flächen ab, so als hätten sie gerade einen besonders hintergrund mit. Die flache Hierarchie bietet weder Not
schönen oder wichtigen Korb geworfen, das definiti wendigkeit noch Möglichkeit, sich auf Kosten anderer zu
ve Tor gemacht oder dem Gegner einen fulminanten profilieren und Individualität zu demonstrieren. Monoto
Schmetterball um die Ohren gehauen. nie der Arbeit wird durch den steten Wechsel der Arbeits
plätze verhindert. Die Bedeutung der eigenen Arbeit und
deren soziale Anerkennung wird unmittelbar in Zeitungs
Für sich genommen (d.h. als allgemeine Ausdrucksgestalt)
meldungen, Rundfunk- und Fernsehsendungen und den
sind diese verschiedenen Formen des körperlichen Kon
täglich neuen Besucherrekorden sichtbar.
taktes weder neu noch interessant. Sie sind uns aus ande
ren Kontexten (Sport, Freundschaft, Verliebtsein, Fürsor
Das Zusammentreffen all dieser Faktoren macht das
ge etc.) durchaus geläufig. Bedeutung erhalten sie dadurch,
Ausstellungsgeschehen für systematische Vergleiche mit
dass sie aus diesen Kontexten importiert und für den
anderen Arbeitsplätzen interessant. Im Kontrast mit
Arbeitszusammenhang produktiv gemacht werden. Der
Kooperations- und Konkurrenzbedingungen in anderen
körperliche Kontakt ist in dieser Hinsicht eine gemeinsa
Bereichen (z.B. auch in der Wissenschaft) lässt sich be
me Hervorbringung, mit der die Mitarbeiter im Laufe der
schreiben, unter welchen Voraussetzungen sich Teamgeist
Zeit auf wiederkehrende Anforderungen ihrer Arbeitssi
und kollektive Orientierung anstatt Individualismus und
tuation reagieren. In der Hektik und der räumlichen Enge
egoistische Zielverfolgung herausbilden. Im Vergleich un
des tagtäglichen Kontaktes sind diese kurzen Berührun
terschiedlicher Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen lernt
gen ein angemessenes Mittel der Beziehungspflege. Sie
man so einiges über positive und negative externe Fakto
sind eine ökonomische Lösung für die Anforderung, sich
ren von Kooperation. Man kann sehen, in welcher Weise
zu zeigen, dass man zusammengehört, man den anderen
die Arbeitsbedingungen selbst wieder im Arbeitsalltag der
mag und versteht und an einem Strang zieht. Diese Form
Mitarbeiter bearbeitet werden und sich so funktional-sti
der Beziehungspflege lässt sich nebenbei erledigen und
listische Formen als Antworten auf wiederkehrende An
ist effektiver, weil situationsunabhängiger als der explizi
forderungen des Arbeitsplatzes herausbilden. Ist man an
te Diskurs darüber. So wie die Berührung die Mitarbeiter
solchen Fragen interessiert, dann ist es wichtig, möglichst
für einen kurzen Moment tatsächlich körperlich verbin
viele und möglichst unterschiedliche Arbeitsgruppen als
det, so verbindet die Arbeit für die gemeinsame Sache unter
Kommunikationsensembles zu untersuchen.
den für alle gleichen Situationsbedingungen die Mitar
beiter in sozialer Hinsicht.
Auch wenn die Ausstellung ein außergewöhnliches und
für die Mitarbeiter vielleicht sogar einmaliges Ereignis
In der Endphase der Ausstellung, als viele Mitarbeiter ihre
war, so ist das Körperwelten-Team als Arbeitsgruppe
Dienste müde, erkältet oder verschnupft versahen, war der
durchaus kein einmaliger Fall. Vielmehr zeigen sich in
körperliche Kontakt auch eine Form der Anerkennung für
der Zusammenarbeit der Mitarbeiter allgemeine Verhal
die gebrachte Leistung und der Aufmunterung angesichts
tensweisen in einer Deutlichkeit und Rekurrenz, die sich
erkennbarer Erschöpfung und dem für alle gleichen Schlaf
auch in anderen Arbeitszusammenhängen zumindest als
defizit. In einigen Situationen kam es zu expliziten Für
temporäre Phänomene beobachten lassen (z.B. eine star
sorgeaktivitäten füreinander. Als eine Mitarbeiterin ge
ke Wir-Orientierung als Kooperationsgrundlage). Sie ha
sundheitlich sichtlich angeschlagen war, wurde der be
ben dort aufgrund anderer externer Bedingungen eventu
reits erwähnte stimmgewaltige Sänger gebeten, zu ihrer
ell eine andere Ausdrucksgestalt, sie sind aber unmittel
Aufmunterung ein Lied zu singen. Diesem Wunsch kam
bar vergleichbar in ihrer Symbolisierungsqualität und ih
er nach, nachdem er sich - zur Freude und Unterhaltung
rer Bedeutung für die Gruppenbildung und den Gruppen
aller - eine ganze Weile nach allen Regeln der Kunst ge
stil. So konstituieren sich Teilnehmer einer wissenschaft
ziert hatte. Das Ende seines Songs wurde von lautem Klat
lichen Analysesitzung über Formen des wechselseitigen
schen und Begeisterungsrufen begleitet. Als Dank für sei
expliziten verbalen Bezuges als Gruppe. Sie signalisieren
ne Darbietung erhielt er von allen anwesenden Frauen im
sich z.B. über die Einhaltung von symbolhaltigen Formen
OB einen Kuss auf dieWange. Danach gingen alle kom
und Formeln wissenschaftlicher Kommunikation wie Ich
mentarlos wieder ihrer Arbeit nach.
möchte noch einmal den Gedanken von Peter aufgreifen
oder Als Ergänzung zu dem, was Erna gesagt hat, will ich
Schlussbemerkung noch anfügen, dass sie als Wissenschaftlergruppe zusam
mengehören.
Ohne bereits detaillierte Analysen durchgeführt zu haben,
finden sich doch jetzt schon Hinweise auf wichtige Aspek Letzten Endes ist das Ausstellungsgeschehen also nicht
te und Anforderungen des Arbeitsplatzes, die zu der He nur als besonderer Einzelfall interessant. Die Bedeutung
rausbildung des beschriebenen Arbeits- und Kommunika der dokumentierten Ereignisse liegt vielmehr auch darin
tionsstils des Körperwelten-Teams beitragen: begründet, dass sie - in der Reaktion auf spezifische Bedin
12 S P R IC H
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