THINKPINK einladung zum querdenken referenzen schweiz
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«Die Zukunft kann man am besten voraussagen,
wenn man sie selbst gestaltet.» Alan Kay
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Marketingberatung, Positionierung und Markenaufbau
Mayfield Asset & Property Management GmbH
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Als eine Schweizer Firma verstehen wir uns als Schnittstelle zwischen der Schweiz
und Europa. Wir sind sehr gut vertraut mit Schweizerischen Normen, Richtli-
nien und Gesetzen. 1996 als europäisches Unternehmen gegründet, bietet die
Mayfield Group (mit Hauptsitz in London) eine grosse und langjährige Expertise
im Property und Facility Management für alle Immobilienarten.
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Gebäudeautomation Betreiberkompetenz Administrative und technische IT-Instrumente
(Managementebene) Areal- Spezialsicherheit
Elektro-, Mess-, Steuer- und Regeltechnik Change und Conflict Management
Umsetzung/Bearbeitung Elektrokontrollen Eigentümervertretung, strategische Beratung
(NIV) Consulting
Controlling
Liegenschaftsunterhalt Datenräume
Budgetierung, Planung, Umsetzung, Due Diligence und Verkaufsassistenz
Die Klaviatur der Services Controlling Infrastruktur und Nachhaltigkeitsentwicklung Solisten im Team
Lifecyclemanagement Schnittstelle für Rechtsberatung
Schnittstelle für Liegenschaftsmarketing
Baubegleitendes Facility Management Networking
Zusätzlich zu den klassischen Mitar- Partnerschaft mit Mehrwert
Kaufmännisches Gebäudemanage- Technisches Gebäudemanagement Eigentümervertretung Projektevaluation und -entwicklung beitern aus dem FM-Bereich mit ent-
ment KGM TGM Betriebskonzepte Projektmanagement sprechender Ausbildung haben wir Mit alphaSet kommt ab sofort eine
Durch unsere eigene KGM-Abteilung sind wir in Konzeption und Bewertung von Anlagen, Risikobewertung hochqualifizierte Fachleute aus ande- neue Klangfarbe ins Spiel. Als Gewer-
der Lage, die vom AG gewünschten Daten, ent- Aufzügen und Ausrüstungen Infrastrukturelles Gebäudemanage- Führung von Expertenteams Vertrags- ren Branchen angestellt, welche die beimmobilienmakler bringt alphaSet
sprechend den Anforderungen, aufzubereiten. Planung von Anlagenoptimierungen und ment (IGM / Organisation) management FM-Dienstleistungen erbringen. Dies Immobilieninvestoren mit Eigentümern
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Kontrolle und Nachführen von Mietverträgen, Konzeption und Bewirtschaftung von Hauswartung Sicht auf dieses Mandat und befähigt langjährige Sachkenntnis und Erfah-
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Rechnungswesen, Mahnwesen Netzwerken und Erschliessungen Unterhalts- und Spezialreinigungen lung und Einstufung von Erneuerungs- zwischen Investoren und Eigentümern,
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ihre Hotelimmobilien zu leasen, statt sie zu kaufen Unsere Dienstleistungen in der Hotelbranche er- Einzelhandel Seniorenresidenzen und Altenheime
oder zu bauen. So bietet auch die Tourismusbranche strecken sich von umfangreichen Portfolios bis hin Der Bereich Einzelhandel ist zweifellos eine der dy- Für Investoren im Bereich Industrie- und Gewerbe-
auf breiter Basis ein attraktives Potential für Inves- zu Einzelinvestitionen im Bereich „Boutique“ und namischsten und mit grossen Herausforderungen immobilien stellt dies eine rasch wachsende Anla-
toren. „Luxus“, sowie vom Bereich Budget-Hotel bis zur und Potentialen behafteten Immobiliensparte. geklasse dar, die sich in vier Hauptkategorien von
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der engen Verbindung zwischen Eigentümerschaft, reich Hotelimmobilien bedeutet, dass wir unseren merziellen Immobilien – massgebend für den Erfolg. Selbstverständlich sind wir auch Ihr Partner in den
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dem zugrundeliegenden geschäftlichen Potential Kunden Zugang zu umfangreichen Marktforschungs- Bereichen Logistik, Projektentwicklung und Akquisi-
muss die Branche nicht nur hervorragenden Service wicklung Ihrer neu erworbenen Hotelimmobilie zu
und dessen Leistungsentfaltung, begründet. Wir daten geben und damit wertvolle Entscheidungshil- Gewerbegebäude und Gewerbeparks tion von Grundstücken.
bieten und Einrichtungen vorhalten, sondern auch gewährleisten. Wir sind mit dieser Branche langjäh-
wissen auch, wie wichtig es ist, die Dynamik von fen bieten können. Industrieimmobilien erwirtschaften stetigen Ertrag
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Der Claim steht immer an der Wort-Bildmarke
Das Logo darf weder in der Breite noch Höhe unprortional skaliert
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(FB, Xing, Youtube, Die jeweilige Landesfarbe läuft 5 mm über den Rücken
Hervorhebung
in der jeweiligen Landessprache Illustrationen in der jeweiligen Landesfarbe
linkedIn)
Ressourcenorientiertes
E
Entwicklungsmonitoring für
Kinder im frühen Alter
Es reicht die Hand hin, wenn ihm ein Erwach sener oder
12
E Körperliche Entwicklung eine Kasperlefigur guten Tag sagen will.
Handbuch Wachstum und Kontrolle der Körperbewegungen
Es kann warten, bis es an der Reihe ist
Kann man an der Entwicklung eines Kindes beobachtend teilhaben, so gehören die Fortschritte in der
Körper- und Bewegungsentwicklung sicher zu den augenfälligsten Erscheinungen. Aus wichtigen Grund- 13 (beim Essen, vor der Rutschbahn).
fähigkeiten des Kindes, wie den Kopf aufrecht halten, Sitzen, Gehen, entwickeln sich immer komplexere
Fähigkeiten, wie Rennen, Hüpfen, Klettern. Die Fortschritte in der Körper- und Bewegungsentwicklung
FRE GER TIR
HRV
SRB
POR ARA
sind auch eine Voraussetzung für Fortschritte in anderen Entwicklungsbereichen, und diese wirken sich 14 Es beginnt, etwas das ihm gehört, mit anderen zu teilen.
wiederum auf die körperliche Entwicklung aus.
15
TAM TUK SPA ITA ENG ALB
Allein kann sich das Kind für mindestens eine habe Stunde beschäftigen.
1 Seine Stimmung ist meistens ausgeglichen, ohne grosse Schwankungen.
16 Es versucht aufzubegehren, wenn die Eltern entschieden „nein!“ sagen.
2 Hat es etwas Attraktives entdeckt, strebt es auf direktem Weg darauf zu, ohne sich ablenken zu lassen.
17 Es beginnt, sebständigen Kontakt mit Gleichaltrigen aufzunehmen, ohne dass die Mutter immmer
3 Das Kind lernt, dass es einen eigenen Willen hat und sagt manchmal „nein!“ oder wird wütend. mitkommen muss.
GER Es erkennt auf Bildern vertraute Personen, Tiere und Gegenstände und reagiert darauf, als ob sie 18 Es beginnt, mit Gleichaltrigen zusammen zu spielen. Die Kinder können aber erst begrenzt aufeinan-
4
www.vademecum-digital.ch Dr. Ines Schlienger | Zürich
der eingehen und streiten sich ab und zu.
Wirklichkeit wären. Es gibt z.B. der Mutter auf dem Foto einen Kuss, streichelt den Hund im Bilderbuch,
redet mit ihnen.
Verlässt die Mutter das Zimmer, in dem das Kind spielt und schliesst dabei die Tür, so kann das Kind 19 Es freut sich über lobende und anerkennende Worte.
Ressourcenorientiertes 5 ängstlich zu weinen beginnen (Trennungsangst.) Es weint nicht mehr, wenn es etwas tun kann, um die
Entwicklungsmonitoring für
Trennung zu über· winden, z.B. zur Mutter gehen, die Mutter hören.
Kinder im frühen Alter
20 Es liebt es, Dinge selbst zu tun, nimmt aber HiHe an, wenn es etwas nicht kann.
6 Es beginnt, Tätigkeiten der Erwachsenen nachzuahmen wie Kochen, Füttern, Telefonieren .
Es bringt gerne andere zum Lachen und wiederholt Sachen, über die andere
21
7 Es nimmt manchmal anderen Kindern das Spielzeug weg, mehr, um es zu besitzen, als um damit zu gelacht haben.
የእጅ spielen.
22 Es zeigt sich freigiebig, kann teilen.
8 Es spielt mit anderen Kindern am gleichen Spiel (Bauklötze, Sandkasten). Sie spielen aber eher neben,
als miteinander.
Es geniesst die Umarmung oder andere Gefühlsäusserungen von vertrauten Personen und erwidert
23
FRE GER TIR
HRV
SRB
POR ARA 9 Es ist für Lob und Tadel empfindsam.
die Zuneigung auch mit Worten wie „ich hab dich lieb“.
Es ist nach anfänglicher leichter Schüchternheit gewöhnlich freundlich zu Erwachsenen.
24
TAM TUK SPA ITA ENG ALB
10 Es spielt konzentriert und zeigt viel Phantasie.
Es unterbricht eine lärmende Tätigkeit für eine Weile, wenn es in ruhigem Ton darum gebeten wird.
25
11 Es spielt konzentriert und zeigt viel Phantasie.
www.vademecum-digital.ch Dr. Ines Schlienger | Zürich TIRGesamtbetreuung VADEMECUM im Gebiet D/A/CH
Ressourcenorientiertes Ressourcenorientiertes Ressourcenorientiertes
Entwicklungsmonitoring für Entwicklungsmonitoring für Entwicklungsmonitoring für
Kinder im frühen Alter Kinder im frühen Alter Kinder im frühen Alter
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Neuer Webauftritt: Dachmarke climato
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CANI.COOL EQUI.COOL
Corporate Design
Brandmarketing / Namensfindung, Logo
Messestand Entwicklung
PackungsdesignProjektarbeit Auryn Jewels // Golfmagazin
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MAYFIELD PROPERTY
Messbar gesteigerte Neukundengewinnung durch konsequenten Markenaufbau und stratgegisches
Newslettermarketing. Das Ziel wurde durch Vernetzung der unterschiedlichen Marketingkanäle
(online/offline) erreicht. Imageaufbau und Kundenbindung als Hauptsponsor von Rock the Ring.
B.GOOD SWITZERLAND
Steigerung der Besucherzahlen in den Restaurants durch Social Media Marketing, insbesondere
Facebook und Instagramm durch menschlichere, kundennahe Postings, die die Restaurantbesucher
und die Kundenteams in den Focus stellen. Dies wurde vor allem durch interessante Kurzvideos und
Einführungsevents mit vernetzten Partner für neue Produkte erreicht.
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Ziel war es, einen Gebäudekomplex online zu vermarkten. Lösung: Erstellen einer Website, die das
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Ergebnis: 90 % der Flächen waren bereits nach 2 Monaten verkauft oder vermietet.
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Durch ein neues Corporate Design, sowie Überarbeitung aller Kommunikationsmittel, wurde ein
modernes Erscheinungsbild geschaffen, das die Zielgruppen differenziert ansprach. In Kombination
mit Newslettermarketing und Social-Media-Aktivitäten und kinderleichter Bedienung per Apps
wurden neue Zielgruppen und Abonennten erreicht und gewonnen.
OFFICEPARK BERN / IMMOBILIEN
Ziel war es, einen Gebäudekomplex Officepark Bern online zu vermarkten. Lösung: Erstellen einer
Website mit 360 Grad Rundgang , die das Gebäude interessant inszeniert, um potentiellen Käufern
einen realistischen Eindruck zu vermitteln. Ergebnis: 100 % der Flächen wurden nach sehr kurzer Zeit
verkauft oder vermietet.ANGELINA HOEPPNER
D IP L . KO MM UNIKATIONSDESIGNE R
AUSBILDUNG E R FA H R U N G E N BETREUTE KUNDEN
DIPLOM 1995-1999 2017 – 2020 Schweiz 2017-2020
Merz Akademie Stuttgart, Studiengang Marketingleitung / Mayfield Property Swiss / alphaSet
Abschluss: Kommunikationsdesign mit Kommunikationsberatung PK-AETAS Swiss
den Schwerpunkten: Umsetzung in allen Kommunikations- VADEMECUM Swiss
Grafikdesign, Konzeption und Text. kanälen vor allem im Raum Zürich. B.GOOD Swiss
Faces Magazin
ABITUR 1994 2002 – 2016 IMMOSPARROW
in Kornwestheim, Ernst Sigle Gymnasium Projektmanagement / Freelance Wetterling & Partner
Art-/ Creativdirection für diverse M-Transporte
Agenturen und Werbeabteilungen,
Entwicklung neuer Kampagnen, Deutschland
Konzeption, Ideen, Pitchs und Daimler Chrysler, Stuttgart
Gesamtkommunikationsstrategien, Lamy-Präsentation, Stuttgart
Shootings, Visualisierungen, SPS Ferienwohnungen, Eislingen
Marketingkonzepte, Brandbuilding, Sportstudion Jumps
Markenführungsaufgaben, On- und Raabe Fachverlag für die Schule
Offline, Event- sowie Messekonzepte, Stadt Ludwigburg
Budget und Etatkalkulation. Wirtschaftsministerium Baden-
Teamführungskompetenzen, Anleitung Württemberg
von Kreativteams, Kundenberatung. Frau und Beruf
EU-Projekte
Für eigene Kunden: Bundesministerium für Wirtschaft
Komplettbetreuung und Arbeit
(Projektmanagenment, Sanitätshaus GROSS
Kundenberatung, Bosch
Strategie, Konzeption, Marketing- Festo
beratung, Produktion, Kalkulation, Deutsche Verlagsanstalt
Creation, Creative/Art-Direction, Deutscher Sparkassenverlag
Shooting DEBITEL
K&L Ruppert
KENNTNISSE 2000-2002 MDL
Werbeagentur Schellenberg GmbH Rupper Kramer Consulting
(Artdirection für Mercedes-Benz Hofmeister
Deutsch Handelsmarketing, Entwicklung Elefanten Schuhe
Corporate Design für Pkw, Lkw Reichelt AG
Englisch Kaufhof
1999-2000 AEG Hyundai
Französisch Werbeagentur Brauch, Hube & Partner Deutsche Telekom
in München, Pöschl Pfeifentabak, Philip Catwalk Jachting
Italienisch Morris (Marlboro Handelsmarketing), HOSTA
Bosch Haushaltsgeräte, Sportarena, u.a.
Adobe Suite
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