Trends und Marktentwicklungen in der Fertighausbranche - imh Veranstaltung "Wohnbaufinanzierung" am 29.09.2020, Wien
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Trends und Marktentwicklungen in der Fertighausbranche imh Veranstaltung "Wohnbaufinanzierung" am 29.09.2020, Wien Consulting Management Finance Results matter.
Agenda 1. Kurzvorstellung 2. Fertigteilhausmarkt 3. Trends und Marktentwicklungen in der Branche ▪ Modulare Individualisierung ▪ Smarte Convenience ▪ Konsequente Nachhaltigkeit 4. Ausblick für die Fertigteilhausindustrie
Kurzvorstellung Daniel Knuchel lic.oec. HSG Linienerfahrung ▪ Ferdinand Richter GmbH – Geschäftsführer ▪ betandwin.com AG – Leiter Organisationsentwicklung ▪ UBS Switzerland AG – Direktionsassistent Marketing Beratungserfahrung ▪ Advicum Consulting GmbH – geschäftsführender Partner ▪ GCI Management AG – Manager und Geschäftsführer Branchenexpertise ▪ Real Estate ▪ Konsumgüter & Handel ▪ Fertigungsindustrie Daniel Knuchel, lic.oec. HSG Fachkompetenzen ▪ Strategieaudit und Strategieentwicklung Partner und geschäftsführender Gesellschafter ▪ Prozess- und Organisationsentwicklung Advicum Consulting GmbH ▪ Change Management ▪ Restrukturierung und Liquidation ▪ Interimsmanagementfunktionen Auszeichnungen ▪ Daniel Knuchel war 2010 Projektmanager des Projektes, das im Rahmen des Immobilienmanager Awards 2010 in Köln aus über 100 Bewerbern unter die besten drei Projekte in der Kategorie „Consulting“ gewählt wurde. 3
Kurzvorstellung Advicum hat seit ihrer Gründung eine Vielzahl an Unternehmen in unterschiedlichen Transformationen begleitet und Projekte erfolgreich abgewickelt. Unsere Mission ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes von mittelständischen Unternehmen und Teilkonzernen. Mittels unserer drei Geschäftsfelder Consulting - Management - Finance entwickeln wir zukunfts- orientierte Lösungen und setzen diese mit Konsequenz, Fingerspitzengefühl und Sozialkompetenz um. Besonders aktuell in diesem Zusammenhang sind die Herausforderungen und Potenziale durch die Digitalisierung. Advicum Fokusländer ▪ 2002 gegründet mit Sitz in Wien, europaweit tätig, Tätigkeitsbereich vorwiegend in deutschsprachigen Ländern ▪ Erfahrenes Team mit Beratungs- und Linienerfahrung ▪ Umfangreiche Expertise in Consulting, Management und Finance, Know How über neueste Trends ▪ Innovatives Schwesterunternehmen im Bereich Artificial Intelligence, Machine Learning, Natural Language Processing und Predictive Analytics ▪ Stark umsetzungsorientiert ohne Überforderung der Unternehmensstruktur ▪ Erfolgreich abgeschlossene Projekte…………..über 400 ▪ Zufriedene Kunden……………………...……….über 300 ▪ Internationale Expertise…………in mehr als 20 Ländern 4
Kurzvorstellung Mit jahrelanger Beratungserfahrung und künstlicher Intelligenz zu höherer Wettbewerbsfähigkeit Der Einsatz künstlicher Intelligenz (AI) gewinnt mit dem Fortschreiten der Digitalisierung immer mehr an Bedeutung für Wirtschaft und Gesellschaft. Advicum begleitet Unternehmen in dieser Umbruchphase und spezialisiert sich daher auf Transformation-Management, die Veränderung von Strategien, Strukturen, Abläufen, Denk- und Handlungsmustern in einem Unternehmen, um dieses deutlich wettbewerbsfähiger zu machen. Advicum setzt dabei auf die Lösungen eines der innovativsten AI Unternehmen Österreichs, , dem automatisierten Data Scientist für Unternehmen. Dieser erkennt Zusammenhänge, Trends und Entwicklungen bevor sie offensichtlich werden und ermöglicht Unternehmen ein aktives und vorausschauendes Management, mit dem Ziel das volle Potenzial aus Unternehmensdaten zu nutzen. Synergien aus Human und Artificial Intelligence Realtime Datenextraktion und -analyse aus tausenden Quellen (extern & intern) Identifikation von versteckten Signalen Anomalien, Disruptionen, Korrelationen, Kausalitäten erkennen und verstehen Vorhersagen zukünftiger Einflüsse Hohe Genauigkeit und Unabhängigkeit von Experten aufgrund von Crowd-Intelligence Konsequente Umsetzung der Ergebnisse in operative und strategische Maßnahmen Gemeinsam zum Erfolg durch Optimierung bestehender Modelle © eMentalist.ai 5
Kurzvorstellung Kompetenz- und Branchenportfolio Consulting Management Finance ▪ Strategy Consulting ▪ Interim Management ▪ Mergers & Acquisitions ▪ Operational Excellence ▪ Restructuring ▪ Debt & Equity Financing ▪ Financial Excellence ▪ Multi Project Management ▪ Corporate Valuation ▪ Digitalisation ▪ AI Based Management ▪ Capital Market Coach ▪ AI Driven Consulting ▪ AI Based Solutions Industry Public Sector Real Estate Retail Service 6
Fertigteilhausmarkt Marktvolumen FH Österreich bis 2019 Preis nach Fertigungsstufen 2019 900 856 250 000 811 779 800 756 726 205 000 198 000 Durchschnittspreis in Euro pro Stück 200 000 700 Marktvolumen in Millionen Euro 600 150 000 500 129 000 400 100 000 300 200 50 000 100 0 0 2015 2016 2017 2018 2019¹ Belagsfertig Schlüsselfertig Ausbauhaus Im Jahr 2019 belief sich das Marktvolumen der Fertighausbranche in Österreich auf 856 Millionen Euro, was einer Steigerung von etwa 5,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Im Jahr 2019 belief sich der Durchschnittspreis von belagsfertigen Fertigteilhäusern in Österreich auf 205.000 Euro pro Haus. Quelle(n): Interconnection BRANCHENRADAR.com Marktanalyse GmbH 8
Fertigteilhausmarkt Absatz Fertigteilhäuser Österreich 2014 - 2021 Preis Fertigteilhäuser Österreich 2014 - 2021 4 500 4 091 4 148 4 187 202 000 3 965 4 010 4 012 4 020 4 040 195 000 200 000 190 000 4 000 181 000 169 000172 000 Durchschnittspreis in Euro pro Stück 3 500 163 000163 000 3 000 150 000 Absatz in Stück 2 500 2 000 100 000 1 500 1 000 50 000 500 0 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020¹ 2021² 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020¹ 2021² Im Jahr 2019 wurden in Österreich 4.012 Fertigteilhäuser abgesetzt. Es wird prognostiziert, dass der Absatz bis 2021 auf 4.040 Häuser kommt. Der Durchschnittspreis von Fertigteilhäusern lag 2019 bei 190.000 Euro pro Haus. Die Prognose deutet daraufhin, dass der Durchschnittspreis bis 2021 auf 202.000 Euro steigen wird. Quelle(n): BRANCHENRADAR.com Marktanalyse GmbH 9
Trends und Marktentwicklungen in der Branche Rückenwind für den Fertighausmarkt ▪ Positive Perspektiven sind für den Fertighausmarkt nach der Corona-Krise abzusehen. ▪ Voraussetzung dafür ist allerdings, dass die Fertighaus-Hersteller den drei großen Megatrends in vollem Umfang gerecht werden: − modulare Individualisierung − smarte Convenience − konsequente Nachhaltigkeit ▪ Das Bewusstsein für die Bedeutung des Wohnens ist während der Krise deutlich gewachsen. Das fördert, ebenso wie die günstige Zinssituation, die Bereitschaft vieler Haushalte zu Bauinvestments, zugleich sind aber die Qualitätsansprüche hoch. ▪ Ein erheblicher Unsicherheitsfaktor bleibt freilich die konjunkturelle Entwicklung der kommenden Monate und Jahre. 10
Modulare Individualisierung 11
Modulare Individualisierung Individualität, Flexibilität und Standardisierung – ein Begriffsdreieck mit großen Herausforderungen ▪ Steigende Nachfrage und damit steigende Preise werden vor allem für ländliche Gebiete prognostiziert. ▪ Homeoffice und Teleworking-Möglichkeiten, die sich in der Krise bewährt haben, verlocken viele Menschen aufs Land zu ziehen, während der Bevölkerungszuwachs in den Großstädten primär von internationaler Zuwanderung getragen wird. ▪ Hauskäufer wissen die Vorzüge der modularen Fertigbauweise immer mehr zu schätzen, wie die Marktentwicklung zeigt. ▪ Der zunehmenden Individualisierung aller Lebensbereiche und damit auch des Wohnens kann die Fertighausindustrie flexibel und kostengünstig gerecht werden, der hohe Grad der Vorfertigung sichert dabei die Qualität. ▪ Grundrisse und Multifunktionsräume für variable Nutzung können mit einfachen baulichen Maßnahmen an neue Lebenssituationen angepasst werden. 12
Smarte Convenience 13
Smarte Convenience Usability is King ▪ Standen früher Designaspekte im Mittelpunkt, so heißt es heute „Usability is King“, wie die Advicum Analyse zeigt. Smart Home-Lösungen werden dementsprechend zu essentiellen Bestandteilen künftiger Bau- und Wohnkonzepte. ▪ Immerhin benutzt bereits jeder zweite Haushalt in Österreich Smart Home-Geräte, wie Studien ermittelten. ▪ Ein wichtiger Faktor für die Fertighausindustrie ist auch die demographische Entwicklung, Stichwort „Silver Society“. ▪ Innovative Services müssen verstärkt auf eine flexible, einfache und intuitive Nutzung abzielen, neue Wohnmodelle sollten auch älteren Menschen eine selbständige Lebensführung mit hoher Lebensqualität im eigenen Heim ermöglichen. 14
Konsequente Nachhaltigkeit 15
Konsequente Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit und Energieeffizienz werden in den kommenden Jahren immer wichtiger ▪ Zur Customer Convenience zählen auch „Intelligente Fassaden“, die zugleich dem rasant wachsenden Nachhaltigkeits-Bedürfnis vieler Menschen entsprechen. ▪ Mit thermoaktiven Bauelementen, Photovoltaik und Recycling wird die Fassade zu einem ökologisch orientierten Bestandteil des Fertighauses. ▪ Bauen nach ökologischen Maßstäben und mit natürlichen Baustoffen wird auch weiterhin an Bedeutung zulegen. ▪ Vorangetrieben wird dies nicht zuletzt durch eine entsprechende Förderungspolitik der öffentlichen Hand, ein nicht unwesentlicher Aspekt in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. ▪ Das globale Marktvolumen für energieeffiziente Gebäude lag 2016 bei 133€ Milliarden bis 2025 soll sich das Volumen laut Prognose mehr als verdoppeln. 16
Auswirkung einer möglichen Zinswende 17
Auswirkung einer Zinswende auf die FH-Industrie 1. Umsatzeinbruch der Produzenten Rechenbeispiel (typisches FH) Bei einem sukzessiven Anstieg des Zinsumfelds wie in den USA könnte der Markt ▪ Grundfläche: 750m² innerhalb kurzer Frist um die 6- ▪ Grundpreis: 300 EUR/m² Monatsproduktion des Branchenführers ▪ Kosten Fertighaus: 200.000 EUR einbrechen ▪ Sonstige Baukosten: 20.000 EUR ▪ Nebenkosten: 20.000 EUR ▪ Gesamtkosten: 465.000 EUR 2. Bewertungen der Bestandshäuser reduzieren sich ▪ Leverage: 80% Allein durch Erhöhung der ▪ Kredithöhe: 372.000 Abzinsungsfaktoren reduziert sich die ▪ Zinsen: 2,5% Bewertung der Häuser in Büchern von ▪ Laufzeit: 20 Jahre Banken / Investoren deutlich ▪ Gesamtkosten FK: 477.000 ▪ Davon Zinsen: 105.000 3. Kreditausfälle oder Konsumeinschränkung variable oder teilvariable ▪ Umsatz Branche: 850 MEUR Finanzierungsverträge werden Eigentümer ▪ Anzahl Häuser: 4.000 belasten 18
Rechenbeispiel Welche Auswirkungen könnte die Rechenbeispiel (typisches FH) Zinserhöhung auf die Branche haben ▪ Beispielhaft drei Zinsschritte um je 0,5% ▪ Grundfläche: 750m² ▪ Grundpreis: 300 EUR/m² ▪ Langfristfinanzierung verteuern sich ▪ Kosten Fertighaus: 200.000 EUR ▪ Gesamtkosten für Häuslebauer steigen um rund ▪ Sonstige Baukosten: 20.000 EUR 14% ▪ Nebenkosten: 20.000 EUR ▪ Gesamtkosten: 465.000 EUR ▪ Bei aliquoter Auswirkung auf Hauskäufe ergibt sich eine Reduktion um bis zu 600 Häuser; der ▪ Leverage: 80% größte österreichische Fertighaushersteller ▪ Kredithöhe: 372.000 produziert ca. 1000 Häuser p.a. ▪ Zinsen: 4,0% ▪ Auswirkungen eher überproportional zu ▪ Laufzeit: 20 Jahre erwarten Erhöhung Finanzierungskosten ▪ Gesamtkosten FK: 547.000 um 70TEUR erhöht ▪ Davon Zinsen: 175.000 Gesamtkosten um ~14% ▪ Umsatz Branche: 740 MEUR ▪ Anzahl Häuser: 3.400 Reduktion um 600 Häuser 19
Fazit & Chancen 20
Fazit & Chancen Fazit ▪ Zinsentwicklung beeinflusst die Branche in überdurchschnittlichem Maß ▪ Energiepreisentwicklung beeinflusst Entscheidung für oder gegen Passivhäuser ▪ Digitalisierung geht in die prognostizierte Richtung, aber langsamer als erwartet ▪ COVID-19 verändert den Bedarf und die Nachfrage Chancen ▪ Digitalisierung: Anbieten entsprechender Lösungen ▪ Bessere Positionierung in der Sanierung von Fertighäusern ▪ Produkte müssen standardisiert individueller werden ▪ Modulartige Bauweise weiter ausfeilen und verbessern ▪ Homeoffice und Teleworking bieten neue Chancen ▪ Neue Landflucht 21
Results matter. www.advicum.com Consulting Management Finance
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