Herzlich Willkommen! - SimCorp Fachtagung für Versicherungen 2016 "Disruptive Trends in der Kapitalanlage"
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15. SimCorp Fachtagung für Versicherungen 2016 „Disruptive Trends in der Kapitalanlage“ Herzlich Willkommen! ONE SYSTEM FOR A COMPLEX WORLD 1 © Copyright 2016
SIMCORPS AKTUELLE STRATEGIE FÜR
DIE VERSICHERUNGSINDUSTRIE
DR. RALF SCHMÜCKER, SPRECHER DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
SIMCORP CENTRAL EUROPE
15. SIMCORP FACHTAGUNG FÜR VERSICHERUNGEN 2016
KÖLN, 19. OKTOBER 2016
© Copyright 2016
VIELEN DANK FÜR IHR VERTRAUEN! UNSERE DEUTSCHSPRACHIGEN VERSICHERUNGSKUNDEN 3 © Copyright 2016
UNSERE KOOPERATIONSPARTNER
z.T. MIT MESSESTAND HIER IM FOYER
4 © Copyright 2016
AGENDA DER FACHTAGUNG
MOTTO: DISRUPTIVE TRENDS IN DER KAPITALANLAGE
Durch die Veranstaltung
führt Sie wie immer
Herbert Fromme
5 © Copyright 2016
AGENDA DER FACHTAGUNG • Aktuelle Informationen zu SimCorp • Asset-Management-Studie der Tabb Group • Unsere Lösung: SimCorp Dimension 6 © Copyright 2016
SimCorp Vision
SimCorp is the most attractive partner
to investment managers and the
number one provider of investment
management solutions globally
7 © Copyright 2016
SIMCORP GESCHÄFTSZAHLEN 2015
Umsatz Umsatzwachstum EBIT
€ 277,9m 15,3% 25,6%
Im Jahr 2015 gegenüber 241,1 m € im Umsatzanstieg gegenüber 2014, EBIT gegenüber 23,8% im Vorjahr
Jahr 2014. gemessen in €. (2014).
Anzahl Mitarbeiter Eigenkapitalquote Ausgaben für F&E
1.268 60,1% 26,0%
Mitarbeiter (Headcount) in 20 Nieder- Eigenkapitalquote = Equity Ratio der Kosten, entsprechend 53,9 Mio. €,
lassungen arbeiten weltweit für gemäß Geschäftsbericht für 2015. investierte SimCorp 2015 für die
SimCorp, davon über 450 in R&D. Weiterentwicklung der Software (R&D).
.€
SimCorp Dimension Kunden SimCorp Coric Kunden Neukunden
173 80 8
SimCorp Dimension Kunden, Stand SimCorp Coric Kunden, Stand Ende Neukunden im Jahr 2015, davon 6 für
gemäß Annual Report 2015. März 2016, davon 28 nur Coric. SimCorp Dimension, 2 für SimCorp
© Copyright 2016
Coric.
6 NEUE KUNDEN IN 2015, BISHER 7 IN 2016
Neukunden 2015
Q4 KBC Asset Management
Q3 UBS Global Asset Management
Groupama Asset Management
Q2 Großer Asset- & Fonds-Manager
European Bank
Q1 AXA Investment Managers
Neukunden 2016
Q3 Franklin Templeton Companies LLC
Belfius Bank & Insurance
Commonwealth Bank of Australia
Q2 Exane Asset Management
Q1 Public Pension Fund
Texas Treasury Safekeeping Trust Company
9 © Copyright 2016 North American Financial Services Provider
NEUER SALES DIRECTOR: ALEXANDER HASE
SIMCORP CENTRAL EUROPE
Alexander Hase
Diplom-Kaufmann
Vice President, Sales
SimCorp Central Europe
SimCorp GmbH
Justus-von-Liebig-Straße 1, D-61352 Bad Homburg, Deutschland
Tel.: +49 6172 9240-0 Direkt: +49 6172 9240-96
Fax: +49 6172 9240-40 Mobil: +49 175 720 5384
www.simcorp.com alexander.hase@simcorp.com
10 © Copyright 2016AGENDA • Aktuelle Informationen zu SimCorp • Asset-Management-Studie der Tabb Group • Unsere Lösung: SimCorp Dimension 11 © Copyright 2016
‘THE BUY-SIDE LEGACY IT HANGOVER’
STUDIE DER TABB GROUP, JUNI 2016
Hier der Link zur PDF-Datei!
© Copyright 2016VORHERRSCHENDE IT-STRATEGIE DER BUY-SIDE
STATUS QUO
“Legacy Remediation: Firms are
maintaining outdated systems or
platforms that have been in place for
an extended period. The reasons for
maintaining legacy systems are
usually the high cost of replacing
them with an integrated suite or their
high level of integration with other
applications (often ineffective),
among other things.
Quelle: Tabb Group, Juni 2016
13 © Copyright 2016‚LEGACY‘ BEREITET DIE GRÖSSTEN PROBLEME
BEREICHE: ASSET-ALLOCATION, NEUE INSTRUMENTE ODER LÄNDER
“Maintaining legacy technology
contributes negatively to the bottom
line of asset managers by causing
delays in trading due to difficulties in
setting up new asset types and
geographies, performing pre-trade
compliance and resolving trade
errors.
Quelle: Tabb Group, Juni 2016
14 © Copyright 2016MITARBEITER IM FRONT-OFFICE
ZU VIELE MANUELLE PROZESSE …
“Processes such as running
spreadsheets, performing off-line
and manual reconciliations and
valuations, and fixing data for
reports divert the front-office staff
away from performing their core
function of generating returns.
15 © Copyright 2016 Quelle: Tabb Group, Juni 2016MITARBEITER IM FRONT-OFFICE
… UND ZUNEHMENDE KOMPLEXITÄT BEI DER COMPLIANCE
“The main reason firms
miss the mark on pre-trade
compliance checks is the
lack of integration and
consistent data across
systems.
Quelle: Tabb Group, Juni 2016
16 © Copyright 2016AGENDA DER FACHTAGUNG • Aktuelle Informationen zu SimCorp • Asset-Management-Studie der Tabb Group • Unsere Lösung: SimCorp Dimension 17 © Copyright 2016
18 © Copyright 2016
INVESTMENT BOOK OF RECORD – IBOR 10 ANFORDERUNGEN AN EIN FORTSCHRITTLICHES IBOR Das SimCorp IBOR integriert Front-, Middle- und Back-Office, indem es im Sinne einer ‚Golden Copy‘ unternehmensweit eine einheitliche, konsistente Sicht auf alle Daten bietet. 19 © Copyright 2016
ALTERNATIVE INVESTMENTS VERSCHIEDENSTE ASSET-KLASSEN Private Equity Real Estate Infrastructure Hedge Funds Natural resources/real assets Private Debt Others 20 © Copyright 2016
ALTERNATIVE INVESTMENTS
INTEGRATION IN SIMCORP DIMENSION
ALTERNATIVE INVESTMENTS MANAGER NEW ”APPLICATION”
ASSET TYPE FUNCTIONAL
ASSET CLASS MANAGEMENT INTEGRATION ADD-ONS
Private Equity Funds investments Data Feed CashFlow Forecasting
Real Estate Direct investments SimCorp Compliance Monitoring: Excel Plug-in
Infrastructure Unitized Funds SimCorp GL Dealflow
Hedge Funds Loans Instruments- SimCorp DTW Data collection portal
standalone*
Private Debt/Loans * SimCorp CORIC Outlook Integration
Real Assets SimCorp Risk Liquidity management
Client custom asset Class
++ BEST PRACTICE PRE-CONFIGURATION
POWERFUL REAL-TIME CALCULATION ENGINE CENTRALIZED CALCULATION ENGINE
+ FLEXIBLE TRANSACTIONS ENHANCED FLEXIBLE EVENTS
+ FLEXIBLE FOUNDATION FOR DATA AND LAYOUT ENHANCED FREE CODE
ROBUST STANDARD DATA MODEL NEW CORE ”ENTITIES”
21 © Copyright 2016STRATEGY MANAGER
DIE SIMCORP LÖSUNG FÜR DIE SÄULE II/ORSA
Simulation der Horizontanalysen
Asset Allokation
Gesamt- %
solvabilitäts- %
%
bedarf
%
Kontinuierliche
ORSA Einhaltung Strategy Analytische Toolbox
SCR/MCR Marktdaten-Szenarien
Manager Analytics
Formulas
Abweichung vom Regulation
measures!
Standard SCR
Neue Middle Office Plattform
22 © Copyright 2016DATA WAREHOUSE
SIMCORP DIMENSION BUSINESS INFORMATION MODEL
INVESTMENT DATA MARTS USER ACCESS LAYER
MANAGEMENT
WAREHOUSE (IMW)
Position analysis
DELIVERY
Trade analysis
ACCESS
Performance analysis
ETL
Oracle Client Reporting
SQL Server
Fund Reporting QlikView
Solvency II reporting SAP
… tableau
Multi-dimensional consolidated Purpose-oriented information Visualization of prepared
from multiple systems served to users in tables, views, ata from data marts
or flat files
METADATA / DATA DICTIONARY / USER ACCESS CONTROL
23 © Copyright 2016MOBILE & WEB 24 © Copyright 2016
STICHWORT: BLOCKCHAIN
NUTZEN SIE DEN SIMCORP BLOG
Hier der direkte Link zum Artikel im SimCorp Blog
25 © Copyright 2016
Quelle: Computerwoche online vom 12. Oktober 2016Welcome to the Journal!
The Journal of Applied IT in Investment Management is SimCorp’s flagship publication
about new ideas, hot topics, and trends in the industry seen from an IT perspective.
Since its launch in 2009, the Journal has come to be recognized as a primary source of
thought leadership and information about how investment managers successfully
tackle tomorrow’s challenges.
Read What Your Peers Read
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– and get easy offline access with the new Journal app
26 © Copyright 2016BEISPIEL-ARTIKEL AUS DEM #JOURNAL THEMA: ALTERNATIVE INVESTMENTS 27 © Copyright 2016
WEITERE INFORMATION UNTER www.simcorp.com BESUCHEN SIE UNSERE HOMEPAGE – RELAUNCH WAR APRIL 2016 28 © Copyright 2016
29 © Copyright 2016
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