UBS INNOVATION FORUM "REBELS WITH A CAUSE - WIE REVOLUTIONÄRE IDEEN DIE WIRTSCHAFT EROBERN" MONTAG, 13. MAI, BIS DIENSTAG, 14. MAI 2019 CONGRESS ...
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UBS INNOVATION FORUM «REBELS WITH A CAUSE – WIE REVOLUTIONÄRE IDEEN DIE WIRTSCHAFT EROBERN» MONTAG, 13. MAI, BIS DIENSTAG, 14. MAI 2019 CONGRESS HOTEL SEEPARK , THUN TAGUNGSDOKUMENTATION
50 EXKLUSIVE
VERANSTALTUNGEN
PRO JAHR.
HIGHLIGHTS
IN KUNST, KULTUR,
WIRTSCHAFT, POLITIK,
GESUNDHEIT UND INNOVATION.
PERSÖNLICHKEITEN
KENNENLERNEN UND WISSEN
AUSTAUSCHEN.
E D I T O R I A L | 3
«REBELS WITH A CAUSE –
WIE REVOLUTIONÄRE IDEEN DIE WIRTSCHAFT EROBERN»
Sehr geehrte Damen und Herren
Wir danken Ihnen für Ihr Interesse am UBS Innovation Forum und freuen
uns, Sie im Seepark zu begrüssen.
Die Wirtschaft wird immer dynamischer, schnelllebiger und unberechen-
barer. «Rebellen» bringen etablierte Unternehmen mit innovativen
Ideen und revolutionären Geschäftsmodellen in Bedrängnis. Denn sie
wissen, was sie tun. Können sich Traditionsbetriebe in diesem Umfeld
noch behaupten? Wie können sie sich den rasanten Wandel zu Nutze
machen? Was können sie von den «Revoluzzern» lernen, und wo bie-
ten sich ihnen Chancen zur Zusammenarbeit? Am UBS Innovation Forum
zeigen Pioniere und Startup Entrepreneurs auf, wie eine Innovations-
kultur erfolgreich gelebt werden kann. Experten und Querdenker ver-
mitteln Inputs und Inspirationen.
Auf den folgenden Seiten finden Sie das aktuelle Veranstaltungspro-
gramm sowie die Kurzbiographien unserer Referentinnen und Referen-
ten. Wir wünschen Ihnen ein anregendes UBS Innovation Forum.
Herzlich
Dr. Stefan Jaeger
Head Wolfsberg
Ermatingen
Inhalt
4 Programm
6 Mitwirkende
11 Konzeption, Organisation und Moderation
12 Notizen
15 Ort der Harmonie
4 | P R O G R A M M PROGRAMM UBS INNOVATION FORUM Montag, 13. Mai 2019 ab 15.30 Uhr Begrüssungsgetränke 16.30 Uhr Begrüssung und Einführung 16.45 Uhr Innovation Impuls 1 «Querdenken, Neudenken, Grenzen überwinden: Radikale Innovation» Prof. Dr. Anton Gunzinger, Verwaltungsratspräsident, Supercomputing Systems AG 17.15 Uhr Innovation Impuls 2 «Von Obwalden zum Mars – Schweizer Innovation kennt keine Grenzen» Bianca Braun, Verwaltungsrätin, maxon motor AG 17.45 Uhr Kurzpause 18.00 Uhr Rebels with a Cause, Part 1: «Modisch und funktional durch Co-Creation» Roy Bernheim & Allan L. Perrottet, Gründer, T-Bô Underwear «Mit Weit- und Durchblick zum Erfolg» Peter Käser, Co-Gründer, VIU Ventures AG anschl. Q&A (Paneldiskussion) 19.00 Uhr Aperitif, Abendessen und Networking Innovatives Flying-Dinner, u.a. mit nachhaltig produzierten Würsten der Francis Sausage Company, revolutionären Schokoladen von Choba Choba und Cocktails des Schweizer Start-ups Mikks Dienstag, 14. Mai 2019 ab 07.00 Uhr Frühstück 08.30 Uhr Innovation Impuls 3 «Digitale Transformation, ja schon – aber ohne mich!» André Roth, Grenzgänger ohne Geländer, Chief Digital Officer, itnetX (Switzerland) AG 09.00 Uhr Rebels with a Cause, Part 2: «Mirror World – das World Wide Web der vierten Industriellen Revolution?» Nilson Kufus, Co-Gründer und CEO, Nomoko AG «Digitale Logistik: Whenever. Wherever. Now!» Daniel Gradenegger, Initiator, Board Member und Visionär, annanow.com anschl. Q&A (Paneldiskussion) 10.00 Uhr Kaffeepause 10.30 Uhr Innovation Impuls 4 «No Story, no Glory – Jede Innovation braucht ihre Erfolgsgeschichte» Charles Flükiger, CEO & Gründer, Inn:spire GmbH –Prosperity via Innovation
P R O G R A M M | 5 11.00 Uhr Rebels with a Cause, Part 3: «The Revolution of Sound: Let’s Rock!» Silvan Küng, Gründer und Geschäftsführer, Relish Brothers AG «Microgreens: Grünes Gold aus dem Banktresor» Robin Bertschinger, UMAMI AG anschl. Q&A (Paneldiskussion) 12.00 Uhr Mittagessen 13.30 Uhr Breakout Sessions 1) Probleme anders lösen: Design Thinking (Raum Frankfurt) André Roth, Grenzgänger ohne Geländer, Chief Digital Officer, itnetX (Switzerland) AG 2) Erst handeln, dann reden, dann denken: Prototyping (Raum London 2.0) Andreas Thiel, Agent Provocateur & Reto Wampfler, Organisationsentwickler 3) Mit Ambidextrie Innovationen beschleunigen und Bremsen lösen (Raum Tokyo) Charles Flükiger, CEO & Gründer, Inn:spire GmbH – Prosperity via Innovation 15.00 Uhr Kaffeepause 15.30 Uhr Innovation Impuls 5 «e-Mobility: Stairway to Heaven or Highway to Hell?» Adrian von Büren, e-Mobility Missionar, Inhaber und Geschäftsführer von e-performance.ch und Extablish AG 16.00 Uhr Innovation Impuls 6 «Built to Buy – Rebellion leicht gemacht» Jean-Daniel Sieber, Co-Founder und Verwaltungsratspräsident, Evoleen AG 16.30 Uhr Last but not Lost «Eine Reflexion…» Andreas Thiel, Agent Provocateur & Reto Wampfler, Organisationsentwickler 17.00 Uhr Farewell Drinks Programmänderungen bleiben vorbehalten. / 07.05.2019
6 | M I T W I R K E N D E
MITWIRKENDE
Allan L. Perrottet & Roy Bernheim
Gründer, T-Bô Underwear
Mit dem First-Layer Label T-Bô setzen die Gründer Roy Bernheim und Allan L. Perrottet auf Funktionalität, Komfort
und Nachhaltigkeit von Unterwäsche durch den Einbezug von Bambus- und Birkentextilien, die weniger Wasser
brauchen und angenehmer zu tragen sind. Dabei ging das Schweizer Startup mit Co-Creation von Anfang an neue
Wege: Die mittlerweile aus über 130‘000 Menschen in 120 Ländern bestehende Community ist Mitentwickler von
neuen Produkten, Kreator von Marketingmaterial und Mitentscheider bei weiteren wichtigen Aspekten. Vor der
Gründung von T-Bô hat Roy Bernheim international die neue Own Brands Consumer Goods Division bei DKSH in
Asien aufgebaut und war davor in Privat Equity und im Venture Incubation Bereich in London tätig. Allan L. Perrottet
brachte als Gründer von 31Clothing bereits Erfahrung als Unternehmer mit.
Robin Bertschinger
Co-Gründer und Mitglied der Geschäftsleitung, UMAMI AG
In einem ehemaligen Banktresor direkt an der Zürcher Bahnhofstrasse lässt UMAMI Kräuter wachsen. Absolut natur-
nah, nachhaltig und ganz ohne Chemie. Die Microgreens begeistern Spitzenköche und erobern seit kurzem den
Detailhandel. Robin Bertschinger hat UMAMI 2015 zusammen mit zwei Partnern gegründet. Zuvor war der Absolvent
der Universität St. Gallen in den Bereichen Marketing und Kommunikation tätig.
Dr. Bianca Braun
Verwaltungsrätin, maxon motor AG
Bianca Braun ist Verwaltungsrätin und leitet das Internal Audit des von ihrem Vater gegründeten Unternehmens
maxon motor AG. Die Firma ist auf die Entwicklung von präzisen Kleinmotoren und Antriebssystemen spezialisiert und
sorgte mit dem Mars-Rover weltweit für Aufsehen. Bianca Braun hat an der Universität St. Gallen Betriebswirt-
schaft mit Vertiefung in Technologie-Management studiert und im Bereich Familienunternehmen promoviert.
2009 veröffentlichte sie ihr Buch «Erfolgreich jenseits der Börse» über die erfolgreiche Firmenpolitik von Familien-
betrieben.
M I T W I R K E N D E | 7
Charles Flükiger
CEO & Gründer, Inn:spire GmbH – Prosperity via Innovation
Charles Flükiger ist ein Selfmademan, der weiss, wie man Organisationen belebt. Er ist überzeugt, dass Innovation
der einzige Weg ist, um die grössten Herausforderungen unserer Generation zu lösen. Keine Firma kann grosse
Innovationen alleine vorantreiben, denn die Kraft liegt in Netzwerken. In den letzten Jahrzehnten hat er verschiedene
Unternehmen aufgebaut und sich als natürliche Führungspersönlichkeit bewiesen. Auf Basis von Vertrauen und
Transparenz haben er und sein Team langfristige Partnerschaften mit grosser Innovationsfähigkeit aufgebaut.
Daraus sind bahnbrechende Innovationen entstanden.
Daniel Gradenegger
Initiator, Board Member und Visionär, annanow.com
Daniel Gradenegger hat verschiedenen IT-Startups zum Durchbruch verholfen, mit annanow.com revolutioniert er zur
Zeit die Logistikbranche. Der digitalisierte Kurierdienst baut auf eine Crowd von Taxi- und Transportunternehmen, was
die Geschwindigkeit erhöht und das Verkehrsaufkommen reduziert. Annanow.com übernimmt jedoch nicht nur den
Gütertransport auf der letzten Meile, sondern bringt auch Händler zusammen und bietet integrierte Versicherungs-
leistungen. Daniel Gradenegger trägt mit seinem Team dazu bei, Zeit und Geld zu sparen, ebenso stärkt er den Handel
und hilft, neue Arbeitsplätze zu schaffen.
Prof. Dr. Anton Gunzinger
Verwaltungsratspräsident, Supercomputing Systems AG
Mit seinem revolutionären Supercomputer hat Anton Gunzinger anfangs der 90er-Jahre die IT-Welt verblüfft und
wurde vom Time Magazine als einziger Schweizer als einer der 100 kommenden Global Leaders bezeichnet. 1993
gründete er die Supercomputing Systems AG (SCS), die mit rund 140 Ingenieuren Hard- und Software für Auto-
mobilität, öV, Life Science, Multimedia und Industrie entwickelt. Der 2001 zum «Entrepreneur of the Year»
ausgezeichnete Elektroingenieur lehrt zudem Computerarchitektur an der ETH Zürich. Anton Gunzingers
Arbeitsschwerpunkt liegt nicht nur auf der Funktionsweise von Maschinen, sondern auch auf derjenigen von
Menschen und Organisationen. Ein besonderes Augenmerk richtet er auch auf Energie, Umwelt und Nachhaltigkeit.
Sein 2015 erschienenes Buch «Kraftwerk Schweiz» wurde zum Bestseller.
8 | M I T W I R K E N D E
Peter Käser
Co-Gründer, VIU Ventures AG
Qualitativ hochwertige und nachhaltig produzierte Designermodelle zu fairen Preisen: VIU revolutioniert den
Brillenmarkt. Innert fünf Jahren hat sich das Zürcher Eyewear-Startup zum europäischen Unternehmen ge-
mausert. VIU betreibt rund 40 Flagshipstores in verschiedenen Ländern und beweist, dass der Verkauf von Brillen
offline wie auch online funktioniert. Peter Käser hat das aufstrebende Label 2013 zusammen mit vier Partnern
gegründet. Zuvor war der Absolvent der Universität St. Gallen (M.A. Banking & Finance) im Marketing und Business
Development in der Pharmabranche sowie als Consultant tätig.
Nilson Kufus
Co-Gründer und CEO, Nomoko AG
Nilson Kufus hat sich mit Nomoko ein ambitioniertes Ziel gesetzt: Die Kreierung des World Wide Web der vierten
Industriellen Revolution. Schlüssel dafür ist die Erschaffung der «Mirror World», einem exakten digitalen Abbild der
Welt, in der wir leben. Angefangen bei millimetergenau detaillierten 3D Modellen bis zur Integration von IoT Daten.
Die «Mirror World» macht die Welt lesbar für Maschinen und ermöglicht dadurch die Entstehung neuer Geschäfts-
felder. Autonome Fahrzeuge, Augmented Reality, Architektur, Computerspiele und viele andere Anwendungsgebiete
profitieren davon, sowohl in der Entwicklungsphase als auch bei der Kommerzialisierung. Nilson Kufus hat Nomoko
2013 zusammen mit zwei Partnern gegründet. Das Unternehmen wurde mit verschiedenen Awards ausgezeichnet
und befindet sich auf Erfolgskurs.
Silvan Küng
Gründer und Geschäftsführer, Relish Brothers AG
Mit Relish hat sich der Gitarren-Fanatiker Silvan Küng nicht nur einen Traum erfüllt, sondern sich innert weniger Jahre
international einen Namen als Entwickler und Hersteller von High Tech Musikinstrumenten erarbeitet. Das Luzerner
Startup hat verschiedene Weltneuheiten patentieren lassen und befindet sich auf rasantem Expansionskurs.
Die E-Gitarren «Mary» und «Jane» bestechen durch ikonisches Design, hochwertige Qualität und modernste Technik.
Silvan Küng rockt den Weltgitarrenmarkt mit Innovation und sehr viel Leidenschaft.
M I T W I R K E N D E | 9
André Roth
André Roth, Grenzgänger ohne Geländer, Chief Digital Officer,
itnetX (Switzerland) AG
André Roth ist Grenzgänger ohne Geländer, Business Transformation Evangelist, Dozent und Digitaler Nomade.
Als Chief Digital Officer berät er seine Kunden in allen relevanten Herausforderungen rund um die Digitale Trans-
formation. Ausserdem unterstützt er sie bei der Implementierung neuer digitaler Business Modelle. Der langjährige
Microsoft Manager verfügt über umfangreiche Erfahrung in Cloud Technologien und Business Development.
Als überzeugter Anhänger des Design Thinking Ansatzes steht er für gewinnende Innovationen und praktikable
Lösungen von Problemen. Er stellt sich konsequent die Frage «Warum tun wir, was wir tun?»
Jean-Daniel Sieber
Co-Founder und Verwaltungsratspräsident, Evoleen AG
Evoleen AG treibt die digitale Revolution voran, bislang schwergewichtig im Healthcare Segment. Durch den Aufbau
von “built-to-buy Startups” werden Innovationen ausserhalb der etablierten Firmenstrukturen geschaffen und zur
Marktreife geführt. Jean-Daniel Sieber war Mitgründer der Evoleen AG und amtet heute als deren Verwaltungs-
ratspräsident. Zuvor hatte er verschiedene Führungsfunktionen bei KMUs in unterschiedlichen Branchen inne,
unter anderem als Projektmanager, Entwicklungsleiter und CEO. Der diplomierte Maschinenbau- und Elektroin-
genieur verfügt über eine Weiterbildung in der Führung von KMUs an der HSG und über umfassende Erfahrung bei
der Gründung von Unternehmen in der Schweiz sowie in Deutschland und China.
Andreas Thiel
Satiriker, Agent Provocateur und Autor
Andreas Thiel lebt als Satiriker und Kolumnist in der Schweiz. Schon in den Achtzigern fiel der Gymnasiast in Solothurn
durch eine explosive Mischung aus überbordender Fantasie und Respektlosigkeit auf. Nach dem Rauswurf aus der
Mittelschule und einer Lehre als Bauzeichner wechselte er ins Bühnenfach. Seit 1997 war er mit diversen literarischen
und politischen Programmen auf der halben Welt unterwegs, trat in Radio- und TV-Sendungen auf und schrieb und
zeichnete für diverse Schweizer Medien. Für seinen scharfen Blick und seine spitze Feder wurde der nicht selten
provokative Rebell vielfach ausgezeichnet (u.a. Deutscher Kabarettpreis, Salzburger Stier, Schweizer Kleinkunstpreis).
1 0 | M I T W I R K E N D E
Adrian von Büren
e-Mobility Missionar, Inhaber und Geschäftsführer von e-performance.ch und
Extablish AG
Adrian von Büren ist überzeugter e-Mobility Anhänger der ersten Stunde. Was aus Neugier, Offenheit für Neues und
Begeisterung für Technologie begann, ist mittlerweile sein Beruf. Mit e-performance.ch importiert und vertreibt
Adrian von Büren die elektrischen Superbikes von Energica und die e-Motorroller von Kumpan und organisiert erfol-
greich e-Mobility Anlässe. Mit seiner Extablish AG baut der langjährige Sales Manager verschiedener IT-Unternehmen
zudem europaweit Vertriebskanäle für Firmen auf, führt Social Media und Networking Seminare durch und bietet
Trainings und Coachings für Verkaufsteams an.
Reto Wampfler
Organisationsentwickler, Senior Consultant Design Thinking
Als Design Thinker mit starker Ergebnisorientierung hat Reto Wampfler stets die Vorstellungen und Bedürfnisse
seiner Kunden im Fokus. Nach dem Wirtschaftsstudium an der Universität St. Gallen absolvierte er ein Nachdiplom-
studium in Innovation und Change Management und bildete sich zum zertifizierten Facilitator in Design Thinking weiter.
Reto Wampfler verfügt als langjähriger Swisscom Manager über umfassende Berufs-, Führungs- und Projekterfahrung.
Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, wobei er sich gerne agiler Methoden
bedient, um Perspektivenwechsel zu erzeugen und festgefahrene Muster zu brechen.K O N Z E P T I O N , O R G A N I S A T I O N U N D M O D E R A T I O N | 1 1
KONZEPTION, ORGANISATION
UND MODERATION
Nils Walt
Director UBS Innovation Forum, Wolfsberg
Nach der kaufmännischen Lehre absolvierte Nils Walt ein Betriebswirtschaftsstudium FH und erwarb den Master
of Advanced Studies in Human Resources Management am IAP/ZHAW. Nach Lehr- und Wanderjahren im Rohstoff-
handel arbeitete er rund 20 Jahre im Personalwesen. Er war als Headhunter tätig, leitete den Bereich Human
Resources Management der damals zweitgrössten Schweizer Privatbank und baute bei UBS das Strategic
Recruiting im Bereich Wealth Management auf. Seit 2015 ist Nils Walt als Programmdirektor für das Thema
Innovation im Wolfsberg verantwortlich und führt u.a. das UBS Innovation Forum sowie die Wolfsberg Leadership
Konferenz durch.
Andrea Frey
Political and Economic Programs, Wolfsberg
Andrea Frey besuchte die Schweizerische Alpine Mittelschule Davos, bevor er 2011 sein Studium an der Universität
St. Gallen (HSG) begann. Im Frühjahr 2018 erlangte er den Titel Master of Arts in Law & Economics und arbeitet seither
Teilzeit für Wolfsberg. Daneben konzentriert er sich als semi-professioneller Musiker auf seine Indie-Band Tawnee,
mit der er regelmässig Musik veröffentlicht und durch die Schweiz tourt.1 2 | N O T I Z E N ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ...................................................................................................................................
N O T I Z E N | 1 3 ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ...................................................................................................................................
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ORT DER HARMONIE
Das 4-Sterne Superior Congress Hotel Seepark ist als Seminar- und
Konferenzhotel mehrfach ausgezeichnet. Die exklusive und ruhige Lage
an den Ufern des Thunersees bietet Ihnen zu jeder Jahreszeit eine
spektakuläre Aussicht auf Eiger, Mönch und Jungfrau. Während das mit
16 GaultMillau Punkten prämierte «dasRestaurant» für kulinarischen
Genuss auf höchstem Niveau steht, bringt der vielfältige «inBalance»
Spa-Bereich Körper, Geist und Seele in Einklang miteinander. Ein zeit-
gemässes Ambiente mit dezenten Farben und harmonischen Linien,
die unmittelbare Nähe zu einer der schönsten Regionen der Schweiz
sowie modernste Seminarräume bieten Individual- und Tagungsgästen
gleichermassen den perfekten Rahmen für einen vollendeten Aufenthalt.
IHRE ANREISE
N 46°44.429‘ / E 007°38.023‘
Ab Bahnhof Thun alle 10 bis 15 Min. mit dem Bus Nr. 1, Richtung Gwatt,
Deltapark, bzw. Spiez, Bahnhof, in 5 Min. direkt vor das Hotel (Haltestelle
Seepark)
IHRE ANKUNFT BEI UNS
Sie werden an der Réception in Empfang genommen.
Congress Hotel Seepark
Seestrasse 47, 3600 Thun, Schweiz
+41 33 226 12 12, info@seepark.ch
www.seepark.chWOLFSBERG - The Platform for Executive & Business Development CH-8272 Ermatingen | Phone +41 71 663 51 51 | FaX +41 71 663 55 90 | www.wolfsberg.com A subsidiary of UBS AG
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