Unser ZweckVerantwortungsvoll - Rohstoffe produzieren und vermarkten, die das tägliche Leben voranbringen - Glencore
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Unser
Zweck Verantwortungsvoll
Rohstoffe produzieren
und vermarkten, die
das tägliche Leben
voranbringen
keitsbericht
Nachhaltig
LEISTUNGSÜBERBLICK IN KÜRZE WESENTLICHE THEMEN ROHSTOFFE ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Auf einen Vorwort des Verwaltungs- Unser Nachhaltig Leistungs Über diesen
Leistungsüberblick Bericht des CEO
Blick ratspräsidenten keitsrahmen kennzahlen Bericht
Fallstudien Inhalt
Verantwortung ist einer Dieser Bericht enthält eine Reihe von Fallstudien, die den
Fortschritt unserer Anlagen vor Ort aufzeigen. Wir sind
Leistungsüberblick in Kürze
Leistungsüberblick 2019 3
unserer Grundwerte. Wir
stolz auf die zahlreichen Vorteile, die unser Unternehmen
bietet. Auf einen Blick 4
Vorwort des Verwaltungsrats
bekennen uns zu einer trans
präsidenten 6
Bericht des CEO 8
parenten und verantwortungs
Unser Nachhaltigkeitsrahmen 10
Leistungskennzahlen 11
vollen B
etriebsführung. Und
Über diesen Bericht 12
Wesentliche Themen
wir wissen: Mehrwert für unse Wesentlichkeit und Einbindung
von Stakeholdern 13
re Aktionäre schaffen wir nur
Assurance-Programm für Management katastrophaler
unsere Absatzbecken Gefahren 16
Seite 17
Sicherheit und Gesundheit am
mit einer soliden finanziellen Arbeitsplatz
Klimawandel und Energie 22
19
Performance, die durch einen Wasser
Flächenmanagement
29
33
positiven Beitrag zur Gesell Verantwortungsvolle Beschaffung
und Lieferung 36
schaft untermauert wird.
Menschenrechte 40
Verantwortungsvolles Mitglied
der Gesellschaft 44
Unsere Mitarbeitenden 48
Veröffentlichungen zum Thema Nachhaltigkeit Rohstoffe
Unser Nachhaltigkeitsbericht 2019 ist Bestandteil der
Kohle 52
jährlichen Konzernberichterstattung von Glencore. Er
stellt eine Ergänzung zu unserem Jahresbericht 2019 Kupfer 63
dar und zeigt unseren Umgang mit den wesentlichen Ferrolegierungen 69
Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen, vor denen wir im
Nickel 73
Jahresverlauf standen. Zusätzlich zu diesem Bericht
veröffentlichen wir auch unseren Nachhaltigkeitsan Öl 80
satz («Our Approach to Sustainability»), ein Datenbuch Zink 86
zu den Themen Umwelt, Soziales und Governance
(ESG), einen Bericht über Zahlungen an Regierungen,
eigenständige Berichte zum Thema Menschenrechte Zusätzliche Informationen
und Wasser sowie eine Stellungnahme zum Modern Glossar 91
Slavery Act. Darüber hinaus informieren wir auf unse Umsetzung des Due- Assurance statement 94
rer Website und unseren Social-Media-Plattformen Diligence-Prozesses
regelmässig über unsere aktuellen Aktivitäten. für die Lieferkette Zukunftsprognosen und
Seite 37 Rechtshinweis 96
Sie finden uns auch bei:
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 2
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Leistungsüberblick Bericht des CEO
Blick ratspräsidenten keitsrahmen kennzahlen Bericht
Leistungsübersicht 20191
Todesfälle in gemanagten Betrieben Neue Fälle von berufsbedingten Erkrankungen Kohlenstoffintensität Investitionen in das Gemeinwesen
(tGHG/tCu) (Millionen USD)
2015 11 2015 127
2016 4,35 2015 93
2016 16 2016 89
2017 4,40 2016 84
2017 9 2017 46
2018 4,13 2017 90
2018 13 2018 32
2019 3,93 2018 95
2019 17 2019 106
2019 90
Strategische Priorität: Strategische Priorität:
Keine Todesfälle Reduzierung der Anzahl neuer Fälle von berufs- Strategische Priorität: Strategische Priorität:
bedingten Erkrankungen im Jahresvergleich Reduzierung der CO2-Emissionen bis 2020 um Weitere Investitionen in Gemeindeinitiativen für
mind. 5% gegenüber dem Ausgangswert von 2016 einen nachhaltigen sozioökonomischen Nutzen
Gesamthäufigkeitsrate aller verzeichneten Häufigkeitsrate von Verletzungen mit Arbeits
Verletzungen (Total Recordable Injury Frequency ausfalltagen (Lost Time Injury Frequency Rate,
Rate, TRIFR) LTIFR)
(pro Millionen Arbeitsstunden) (pro Millionen Arbeitsstunden) Bereinigtes EBITDA Industrie Bereinigtes EBITDA Marketing
2015 4,35 2015 1,34
Bereinigtes EBITDA Industrie
2016 4,05 2016 1,40 Metalle und Mineralien
Energie
2017 3,08 2017 1,02
2018 3,18 2018 1,06
2019 2,86 2019 0,99
Metalle und Energie Metalle und Energie
Strategische Priorität: Strategische Priorität:
50%ige Reduzierung der unternehmensweiten TRIFR bis Ende
2020 gegenüber dem Ausgangswert von 5,02 (2014)
50%ige Reduzierung der unternehmensweiten
LTIFR bis Ende 2020 gegenüber dem Ausgangs-
9,0 Mrd. USD 2,6 Mrd. USD
wert2 von 1,34 (2015) (2018: 13,3 Mrd. USD) (2018: 2,5 Mrd. USD)
Wasserentnahme Gesamtenergieverbrauch
(in Millionen m3) (Petajoules)
Langfristige Vermögenswerte Umsatz4 nach Region und
nach Region3 egment 2019
S
2015 954 2015 236
2016 971 2016 225 Region:
Nord- und Südamerika
2017 924 2017 201 Europa
Asien
2018 1’020 2018 209
Afrika
2019 1’050 2019 210 Ozeanien
Strategische Priorität: Strategische Priorität:
Umsetzung der Wassermanagement-Richtlinie
in unseren Betrieben
Fortlaufende Verbesserung der betrieblichen
Effizienz zur Reduzierung des Energieverbrauchs 75,9 Mrd. USD 215 Mrd. USD
(2018: 78,0 Mrd. USD) (2018: 220 Mrd. USD)
1 Die Daten von 2015–2016 schliessen Glencore Agriculture ein, in den Daten von 2017–2019 ist Glencore Agriculture
nicht enthalten.
2 Ausgangswerte enthalten Glencore Agriculture.
3 Langfristige Vermögenswerte sind langfristige Vermögenswerte ohne Investitionen, Forderungen und latente Steu
eransprüche. Die prozentualen Beiträge wurden aus den Informationen abgeleitet, die in Anhang 2 des Abschlusses
in unserem Jahresbericht 2019 enthalten sind.
4 Der Umsatz nach geografischem Standort richtet sich nach dem Gründungsland des Abnehmers. Hierbei handelt
es sich nicht notwendigerweise um das Land, in dem die oberste Muttergesellschaft des Abnehmers angesiedelt ist
und / oder um den endgültigen Bestimmungsort des Produkts (siehe Anhang 2 des Abschlusses in unserem Jah Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 3
resbericht 2019).
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Legende:
Industriestandorte
Hauptsitz
Marketing Niederlassung/
Sonstige
Zusammengefasste
Standorte
Wer wir sind
Wir sind eines der grössten
Rohstoffunternehmen der Welt. Unsere Werte leben
Mit unserer Strategie, auf mehreren
Stufen der Rohstofflieferkette
Unsere Werte spiegeln unsere Ziele, Prioritäten und Überzeugungen, nach denen wir uns richten. Sie machen deutlich, was es
bedeutet, bei Glencore zu arbeiten – unabhängig vom Standort oder der jeweiligen Funktion. Als Kern unserer Kultur und
Geschäftsaktivitäten bilden sie das Fundament unseres Nachhaltigkeitsmanagements, unseres Verhaltenskodex und unserer
aktiv zu sein, setzen wir unseren Konzernrichtlinien.
Auftrag um. Wir verfügen über
eine einzigartige geografische, Sicherheit Integrität Verantwortung Offenheit Einfachheit Unternehmergeist
produkt- und tätigkeitsbezogene Wir machen keine
Abstriche bei der
Wir haben den Mut,
das Richtige zu tun,
Wir übernehmen
Verantwortung für
Wir kommunizieren
ehrlich und direkt
Wir arbeiten
effizient und
Wir fördern
neue Ideen und
Diversifizierung, welche es uns Sicherheit. Wir
geben aufeinander
Acht und stellen die
auch wenn es
schwierig ist. Auf
Worte folgen Taten
unser Handeln. Wir
pflegen einen
konstruktiven
und wollen uns
kontinuierlich
fokussieren uns aufs
Wesentliche. Wir
reagieren rasch auf
Veränderungen.
verbessern. Deshalb vermeiden unnötige Wir sind offen
erlaubt, die Wertschöpfung für Arbeit ein, wenn die
Sicherheit nicht
und Fairness und
Respekt bestimmen
Austausch und
wollen verstehen,
informieren wir und
fördern den Dialog.
Komplexität und
suchen
gegenüber neuen
Möglichkeiten,
unser Unternehmen und unsere gewährleistet ist. unser Handeln. was von uns erwartet
wird. Wir streben
danach, unsere
pragmatische
Lösungen.
um uns weiterzu
entwickeln und
besser zu arbeiten.
verschiedenen Stakeholder zu wirtschaftliche,
soziale und
maximieren. ökologische Leistung
zu verbessern.
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 4
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Auf einen Blick
Was macht uns einzigartig? Globale Präsenz Stark diversifiziert
35 30 60+
− Breite Diversifizierung − Portfolio mit − Wertschöpfung aus
nach Produkten, kapitalkräftigen, Überzeugung
Ländern und Tätigkeiten kostenattraktiven
Standorten − Erhebliches Potenzial für Länder Niederlassungen Rohstoffe
− Bedeutender Lieferant Cashflow-Generierung
150 160’000 2
von Rohstoffen für − Einzigartiges und -Verteilung
die Energie- und Marketing-Geschäft
Mobilitätswende mit Wertschöpfung − Flexibilität und
entlang der gesamten Grössenvorteile Standorte Mitarbeitende Geschäftsbereiche
Lieferkette
Geschäftsbereiche In zahlreichen Phasen der Rohstoffkette tätig
Industrie 1 3 5
Erforschung, Verarbeitung Marketing
Akquisition und und
und Veredelung Logistik
Entwicklung
Marketing
2 4
Gewinnung Mischung
und und
Produktion Optimierung
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 5
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Vorwort des Verwaltungsratspräsidenten
Wir haben unser Ziel übertroffen, die Intensi-
tät unserer Scope-1- und Scope-2-Emissionen
bis 2020 gegenüber dem Ausgangswert von
2016 um 5 Prozent zu verringern.
Ich freue mich, Ihnen unseren Nachhaltigkeits nommen und geprüft. Die Sicherheitsbilanz von Da sich unsere Zielvorgabe für 2020 dem Ende
bericht für das Jahr 2019 vorstellen zu dürfen. Kazzinc und Mopani entsprach weder unseren nähert, werden wir eine neue, längerfristige
Unser Ansatz für die Berichterstattung über Erwartungen, noch unseren Standards. Gegen Vorgabe festlegen, die die Ziele des Pariser
unsere Nachhaltigkeitsleistung und -aktivi Ende des Jahres erfolgte bei Kazzinc eine vom Klimaabkommens fördert. 2019 haben wir die
täten spiegelt ein wichtiges Anliegen wider: Konzern geleitete, interdisziplinäre, rohstoff Entwicklung dieser Vorgabe vorangetrieben, in
Wir wollen sicherstellen, dass Glencore seinen übergreifende Intervention im Zusammenhang dem wir CO2-Minderungspotenziale an unseren
Unternehmenszweck mit seiner etablierten mit den Todesfällen. Das Interventionsteam Standorten durch Grenzvermeidungs-Kosten
Kultur und Strategie erfüllen kann. Wie in frühe besuchte alle Standorte und Betriebe im Beisein kurven ermittelt und quantifiziert haben. Diese
ren Jahren liegt der Schwerpunkt des Berichts der jeweiligen General Manager, um Betriebs neue, längerfristige Zielvorgabe wollen wir Ende
auf den Bereichen, die wir für Glencore, dessen prozesse zu prüfen und Aktivitäten mit für 2020 veröffentlichen.
Standorte sowie internen und externen Stake unsicher befundenen Arbeitsbedingungen oder
2019 haben wir erstmals unsere Mitgliedschaft
holdern als wesentlich eingestuft haben. Handlungen gegebenenfalls einzustellen.
in relevanten Wirtschaftsverbänden überprüft,
Sicherheit Reaktion auf den Klimawandel um sicherzustellen, dass deren Aktivitäten und
Tief betroffen muss der Verwaltungsrat mittei Ich bin Vorsitzender der rohstoffübergreifenden, Positionen der Haltung von Glencore entspre
len, dass im Jahr 2019 17 Menschen in den von interdisziplinären Arbeitsgruppe zum Klima chen und nicht unsere Unterstützung für die
uns gemanagten Betrieben ihr Leben verloren wandel von Glencore. Diese Arbeitsgruppe Pariser Klimaziele untergraben.
haben. Jeder Verlust eines Menschenlebens unterstützt die Erfüllung unserer öffentlichen
ist inakzeptabel. Alle Mitarbeitenden sollten Verpflichtungen betreffend den Klimawandel, Über den Ansatz und die Ergebnisse dieser Prü
gesund zur Arbeit kommen und unversehrt indem sie den strategischen Ansatz des Unter fung haben wir in unserem Bericht «Review of
wieder nach Hause gehen. Wir sind fest ent nehmens in Sache Klimawandel prüft, weiter our industry organisations’ positions on climate
schlossen, Unfälle mit tödlichem Ausgang im entwickelt und vorantreibt. change» informiert. Wir werden die Aktivitäten
gesamten Unternehmen zu vermeiden. und Positionen dieser Verbände im Zusammen
2017 haben wir das Ziel ausgerufen, die Intensi hang mit dem Klimawandel jährlich überprüfen.
Bei jedem Todesfall informiert die betreffende tät unserer Scope-1- und Scope-2-Emissionen Dabei ist uns bewusst, dass Wirtschaftsverbän
Rohstoffabteilung den HSEC-Ausschuss des bis 2020 gegenüber dem Ausgangswert von de die Industrie in vielen politischen Bereichen
Verwaltungsrats über den Vorfall, Abhilfemass 2016 um 5 Prozent zu verringern. Ich freue mich vertreten.
nahmen und Erkenntnisse. Der entsprechende sehr, Ihnen mitteilen zu können, dass wir dieses
Aktionsplan wird vom HSEC-Ausschuss, in dem Ziel übertroffen und die Emissionsintensität Anfang 2020 haben wir als eins der ersten Roh
ich sitze, geprüft und kommentiert. bereits um 9,7 Prozent reduziert haben. Erreicht stoffunternehmen eine Prognose für unsere
haben wir dies mit verschiedenen Schritten, ein Scope-3-Emissionen veröffentlicht. Diese
Darüber hinaus hat der HSEC-Ausschuss Prognose weist auf eine absolute Reduzierung
schliesslich Minderungsmassnahmen und Pro
umfangreiche Sicherheitsbriefings von unse
duktionsänderungen an unseren Standorten.
rem Kazzinc-Betrieb in Kasachstan und den Tony Hayward,
Mopani-Kupferminen in Sambia entgegenge Verwaltungsratspräsident
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 6
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Leistungsüberblick Bericht des CEO
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Unsere Kultur, unser
Wir haben uns zu einer trans-
dieser Emissionen um 30 Prozent bis 2035 hin,
einschliesslich der natürlichen Erschöpfung
Zweck, unsere Werte unserer Öl- und Kohleressourcen.
Unsere Kultur
Governance
Im Jahr 2019 trat ein überarbeiteter Corporate
parenten und verantwortungs-
Wir verwirklichen unseren Unterneh
menszweck und unsere Strategie
Governance-Code für in Grossbritannien kotier
te Gesellschaften in Kraft. Das neue Gesetz soll
vollen Unternehmensführung
auf eine Weise, die unsere Werte
Sicherheit, Integrität, Verantwortung,
im Wesentlichen sicherstellen, dass der Zweck,
die Werte, die Strategie und die Kultur eines verpflichtet, und bemühen
uns deshalb um Nachhaltig-
Offenheit, Einfachheit und Unterneh Unternehmens aufeinander abgestimmt sind.
mergeist widerspiegelt. Nur indem Zur gleichen Zeit wurde auf beiden Seiten des
wir diese Werte aktiv leben, können Atlantiks eine lebhafte Debatte darüber geführt,
wir gewährleisten, dass unsere Kultur
die Verwirklichung unseres Zwecks
ob Unternehmen sich ausschliesslich auf Aktio
närsrenditen fokussieren oder ihren Zweck in
keit in jedem Aspekt unserer
und unserer Strategie unterstützt.
Unser Zweck
einen grösseren Zusammenhang stellen sollten.
Glencore ist schon seit langem bewusst, dass
Geschäftstätigkeit.
Der Zweck von Glencore ist es, auf wir zur Maximierung der Aktionärsrenditen eine
verantwortungsvolle Weise die umfassende «Betriebslizenz» brauchen. Dazu der internationalen Bergbauindustrie mit, davon nach der Schliessung von Landesgrenzen und
Rohstoffe zu produzieren und zu müssen wir nachhaltige Vorteile für alle unsere mehr als zehn Jahre als CEO der China Molyb der Verhängung von Lockdowns mussten wir
vermarkten, die das tägliche Leben Stakeholder liefern, Transparenz bei unseren denum Company. Von seiner Erfahrung und sei einige Standorte auf Wartungsbetriebe um
voranbringen. Dazu befolgen wir Zahlungen an nationale Regierungen gewähr nem Know-how wird Glencore sehr profitieren. stellen.
unsere Strategie der nachhaltigen leisten und uns zu einer verantwortungsvollen Ermittlungen des US-Justizministeriums Wir wissen, dass die Pandemie unsere Mitarbei
Steigerung von Aktionärsrenditen, Betriebsführung bekennen. Im Juli 2018 erhielten wir vom US-Justizminis tenden, Gemeinden, Regionen, Kunden und
während wir gleichzeitig ein starkes
2019 haben wir im Verwaltungsrat einen neuen terium (US Department of Justice, DoJ) die Auf Lieferanten mit unvorhergesehenen Schwierig
Investment-Grade-Rating aufrecht
Ausschuss, den Ethik-, Compliance- und Kultur forderung unter Strafandrohung (Subpoena), keiten und Unsicherheiten konfrontiert. Wir
erhalten und eine verantwortungs
ausschuss, eingerichtet, dessen Vorsitz ich führe. Schriftstücke und andere Aufzeichnungen im werden unserer Tätigkeit nur dann nachgehen,
volle Betriebsführung sicherstellen.
Aufgabe dieses Ausschusses ist es, wichtige Hinblick auf die Einhaltung des Foreign Corrupt wenn wir die Sicherheit und Gesundheit unserer
Unsere Werte Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Practices Act und der Geldwäschegesetze der Mitarbeitenden gewährleisten können. Gleich
Unsere Werte widerspiegeln unsere Stakeholder-Einbindung sowie die Umsetzung USA vorzulegen. zeitig wollen wir Arbeitsplätze sichern und
Zielsetzung, unsere Prioritäten und unserer Ethik- und Complianceprogramme zu unsere lokalen Gemeinden unterstützen.
Die Ermittlungen des US-Justizministeriums
unsere Verhaltensgrundsätze. Sie beaufsichtigen und dem Verwaltungsrat dar und die von der US Commodity Futures Trading Der Verwaltungsrat und ich danken allen Mit
verdeutlichen, was es bedeutet, bei über zu berichten. Des Weiteren bewertet und Commission und dem UK Serious Fraud Office arbeitenden von Glencore ausdrücklich für ihr
Glencore zu arbeiten – unabhängig überwacht der Ausschuss unsere Kultur, um eingeleiteten Untersuchungen haben für den unermüdliches Engagement im Dienste des
vom Standort oder der jeweiligen sicherzustellen, dass sie auf den Auftrag und die Untersuchungsausschuss des Verwaltungsrats, Erfolgs unseres Unternehmens.
Position. Unsere Werte sind das Werte von Glencore ausgerichtet ist. 2019 hat dem ich vorstehe, hohe Priorität. Wir arbeiten
Fundament unseres Nachhaltigkeits der Verwaltungsrat drei nicht geschäftsführen weiter mit den zuständigen Behörden zusam
managements, unseres Verhaltens de Verwaltungsratsmitglieder damit beauftragt, men.
kodex und unserer Unternehmens speziell zu diesem Zweck den Dialog mit unse
richtlinien. Blick nach vorn
ren Mitarbeitenden zu suchen.
Während wir diesen Bericht veröffentlichen, hat
Ich freue mich, Herrn Kalidas Madhavpeddi als die COVID-19-Pandemie die Welt in Unsicher Tony Hayward
Näheres über unsere Werte
erfahren Sie auf Seite 4
unabhängiges, nicht geschäftsführendes Mit heit gestürzt und das Virus hat sich auch auf Verwaltungsratspräsident
glied im Verwaltungsrat begrüssen zu dürfen. Glencore ausgewirkt. Die Mehrzahl unserer
Kalidas bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung in Bürokräfte arbeitet derzeit im Home-Office, und 12. Mai 2020
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 7
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Bericht des CEO
Dank unseres breit gefächerten
Rohstoffportfolios können wir uns auf
veränderte Marktbedingungen einstellen
und Mehrwert für unsere verschiedenen
Stakeholder schaffen.
Geschäftslage kann SafeWork Todesfälle bisher jedoch nicht in
Im Jahresverlauf 2019 schwächte sich das welt allen Betrieben gänzlich vermeiden.
weite Wirtschaftswachstum infolge zunehmen
der Handelsspannungen ab, die den konjunk Die Geschäftsleitung und der Verwaltungsrat
turellen und strukturellen Abschwung in China wirken aktiv daran mit, den Fokus des Konzerns
und anderen Rohstoff verbrauchenden Ländern verstärkt auf Sicherheit und SafeWork zu legen.
verschärft haben. Wir sind fest entschlossen, unsere Sicherheitsbi
lanz deutlich zu verbessern und wissen, dass wir
Während die Preise unserer wichtigsten Roh nur mit einer robusten und sichtbaren Führung
stoffe im Vergleich zum Vorjahr deutlich nach eine starke Sicherheitskultur etablieren können.
gaben, blieben die Fundamentaldaten unserer Gemeinsam mit den Leitern unserer Rohstoff
Märkte einigermassen robust. Insbesondere abteilungen, die Sicherheitskampagnen und In
Kupfer-, Nickel- und Zinkmärkte zeigten sich terventionen an ihren Standorten vorantreiben,
ausgewogen, und in Asien zog die Nachfrage habe ich an unserem jährlichen HSEC-Sicher
nach Kraftwerkskohle weiter an. heitsgipfel und einem Workshop zum Manage
ment von Absatzbecken teilgenommen.
Dank unseres breit gefächerten Rohstoffport
folios können wir uns auf veränderte Marktbe Wir arbeiten weiter entschlossen an der Ver
dingungen einstellen und Mehrwert für unsere wirklichung unseres Ziels, ein Arbeitsumfeld frei
verschiedenen Stakeholder schaffen. von Todesfällen und Verletzungen zu schaffen.
Sicherheit Unterstützung für den Übergang zu einer
Unsere Sicherheitsbilanz war im Jahr 2019 in kohlenstoffreduzierten Wirtschaft
akzeptabel. Wir sind tief bestürzt darüber, dass Als eins der grössten diversifizierten Rohstoffun
17 Menschen in unseren Betrieben ihr Leben ternehmen der Welt können wir entscheidend
verloren haben. Mit der Einführung von Safe zum Übergang zu einer kohlenstoffreduzierten
Work konnten wir die Zahl der tödlichen Unfälle Wirtschaft beitragen. Das prognostizierte be
in vielen Teilen unseres Unternehmens verrin trächtliche Wachstum in den Bereichen Elektro
gern. Aufgrund des unterschiedlichen Umset mobilität und batteriegestützte Energiespei Ivan Glasenberg,
zungsstands an den verschiedenen Standorten chersysteme, die eine bedeutende Steigerung Chief Executive Officer
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 8
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Leistungsüberblick Bericht des CEO
Blick ratspräsidenten keitsrahmen kennzahlen Bericht
In Reaktion auf Forderungen nach
des Marktanteils der erneuerbaren Energien Folgen von Dammbrüchen einen unabhängi
unterstützen, dürfte zu einer erhöhten Nachfra gen öffentlichen Standard für Absatzbecken zu
mehr Transparenz beim Abraum-
ge nach einigen unserer Produkte führen. entwickeln.
Mittel- bis langfristig richten wir unser Port In Reaktion auf Forderungen institutioneller In
folio stärker auf Rohstoffe aus, die für diesen
Übergang benötigt werden und die Erfüllung
vestoren nach mehr Transparenz beim Abraum
management haben wir als eins der ersten Roh
management haben wir als eins
unserer Klimaziele im Rahmen einer dem
Pariser Abkommen entsprechenden Strategie
stoffunternehmen eine Microsite implementiert,
die detaillierte Informationen über unsere
der ersten Rohstoffunternehmen
unterstützen. Unsere Kapitalaufwendungen im
Jahr 2019 spiegeln unsere Investitionen in den
Absatzbecken bereitstellt. eine Microsite implementiert, die
Ausbau von Standorten wider, die zur Produk
tion von Batteriemetallen und leitfähigen Metal
Diese Microsite finden Sie auf unserer Website
unter www.glencore.com/sustainability/Tailings. detaillierte Informationen über
len beitragen. Diese werden für die erwarteten
Veränderungen in der Energieversorgung und
Wir gehen davon aus, dass unsere Investoren
und andere finanzielle Stakeholder die Microsite unsere Absatzbecken bereitstellt.
nutzen, und dass sie auch für unsere lokalen Ge
Mobilität benötigt.
meinden wichtige Informationen bereithält.
Wir gehen nach wie vor davon aus, dass hoch Menschenrechte
wertige Kohle auch in Zukunft Bestandteil des Der Kleinbergbau stellt für viele von Armut
Energiemixes sein wird. Der Energiebedarf wird 2019 haben wir unseren ersten Menschenrechts Die Unternehmensleitung dankt allen Mitarbei
betroffene Bevölkerungsgruppen rund um bericht veröffentlicht. Der Bericht beschreibt tenden von Glencore für ihren unermüdlichen
in den kommenden Jahrzehnten aufgrund des den Globus eine wichtige Einkommensquelle
Bevölkerungswachstums, der Urbanisierung unseren Ansatz hinsichtlich der Menschen Einsatz, der zum Erfolg unseres Unternehmens
und die Existenzgrundlage dar. Diese Art des rechte und unseren zugehörigen wesentlichen beiträgt.
und steigender Lebensstandards voraussicht Bergbaus ist besonders an unseren Standorten
lich zunehmen. Unsere Modelle zeigen, dass der Tätigkeiten und Erkenntnisse vom Jahr 2018.
in der Demokratischen Republik Kongo (DR Ferner vermittelt er einen Überblick über die Ri
Bedarf an bezahlbarer und stabiler Energie für Kongo) verbreitet.
den Grundlastbetrieb die Nachfrage nach Kohle siken, die für Glencore beim Thema Menschen
ankurbeln wird, insbesondere in Asien. Im Juni 2019 ereignete sich in der DR Kongo rechte zentral sind, und informiert über unser
in einem nicht unserer Kontrolle unterstehen Management dieser Risiken.
Im Februar 2020 haben wir bekannt gegeben, den Areal bei unserem Betreibergesellschaft Blick nach vorn Ivan Glasenberg
dass unsere Scope-3-Emissionen unseren Kamoto Copper Company (KCC) ein tragisches Während wir unseren Nachhaltigkeitsbericht Chief Executive Officer
Prognosen zufolge bis 2035 um rund 30 Prozent Unglück mit zahlreichen Toten und Verletzten. 2019 veröffentlichen, reagieren die weltweiten
sinken werden. Diese Emissionen entstehen aus Bei den Opfern handelte es sich um Bergleute, 12. Mai 2020
Rohstoffmärkte negativ auf die COVID-19-Pan
dem Verkauf und der Verwertung unserer Pro die illegal auf dem Gelände von KCC arbeiteten. demie. Die aktuellen Umstände bringen grosse
dukte, insbesondere Öl und Kohle. Damit haben Das Rettungsteam von KCC stellte Personal und Unsicherheit mit sich, und vor diesem Hinter
wir als erstes Bergbauunternehmen Prognosen Ausrüstung zur Verfügung, um nach Verletzten grund setzen wir uns nach besten Kräften dafür
für Scope-3-Emissionen veröffentlicht. zu suchen und sie zur medizinischen Versor ein, unsere Belegschaft und die lokalen Gemein
Management von Absatzbecken gung in das Krankenhaus von KCC zu bringen. den zu unterstützen.
Nach dem verheerenden Dammbruch in Ausserdem half das Team bei der Bergung der
Brumadinho, Minas Gerais, Brasilien, hat eine Todesopfer. Angaben der lokalen Behörden Die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer
Gruppe von rund 100 institutionellen Investo zufolge kamen bei dem tragischen Unglück Mitarbeitenden und der lokalen Gemeinden ha
ren fast 700 Rohstoffunternehmen – darunter 30 Menschen ums Leben. ben für uns höchste Priorität. Für Niederlassun
auch Glencore – schriftlich aufgefordert, nähere gen und Produktionsstätten, die ihren Betrieb
Nähere Einzelheiten zu dem Vorfall finden Sie fortsetzen, haben wir Vorkehrungen zum Schutz
Einzelheiten zu ihrem Management von Absatz
im Abschnitt über Kupfer auf Seite 65. der Belegschaft getroffen.
becken offenzulegen und auf der Grundlage der
1 Bei der Bewertung der langfristigen Prognosen für unsere Scope-3-Emissionen, die aus der Verwertung einiger unserer
Produkte entstehen, haben wir festgestellt, dass eine Kennzahl für die Intensität weniger aussagekräftig ist als die
Angabe absoluter Emissionen. Zugunsten von mehr Transparenz veröffentlichen wir entsprechend eine Prognose unserer
absoluten Scope-3-Emissionen.
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 9
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Nachhaltigkeitsrahmen
Als weltweit grösster Hersteller und Vermarkter Nachhaltigkeits-Rahmenwerk
von Rohstoffen machen uns unsere Produkte, Unternehmensstrategie
Aktivitäten und geografische Präsenz zu einem Integration der
Nachhaltigkeit in das
Sicherung einer robusten
und flexiblen Bilanz
Fokus auf Kostenkontrolle
und betriebliche Effizienz
besonderen Unternehmen. Unser integriertes
gesamte Unternehmen
Marketing- und Industriegeschäft hebt uns vom Werte
Wettbewerb ab, schafft einen klaren Mehrwert
und gewährleistet bessere Kontrolle der Sicherheit Integrität Verantwortung
Verhaltenskodex
Offenheit Einfachheit Unternehmergeist
gesamten Wertschöpfungskette.
Unser strategisches Ziel ist die nachhaltige Steigerung Counsel, Head of Industrial Assets sowie die Leiter unserer Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns
der Gesamtrendite, unter Beibehaltung einer hohen Bo Rohstoffabteilungen. Sie verfolgen einen praxisorientierten
nitätseinstufung sowie Wahrung eines verantwortungs Ansatz bei der Überwachung und Leitung von Glencores
vollen Handelns. Wir sind uns bewusst, dass wir nicht nur Nachhaltigkeitsaktivitäten.
Gesundheit Sicherheit Umwelt Gemeinwesen und
für die Erbringung einer finanziellen Leistung verantwort
Nachhaltigkeit in unseren unabhängigen Joint Ventures (JV) Wir sind bestrebt, in Bezug Wir sind bestrebt, in Bezug Wir wollen eine Menschenrechte
lich sind, sondern auch für einen positiven Beitrag zur auf Schutz und Verbesse auf Sicherheit am Arbeits führende Rolle in der Wir wollen nachhaltiges
Wir halten Anteile ohne beherrschenden Einfluss an rung des Wohlergehens platz die Führung zu Umweltbilanz einnehmen Wachstum und Achtung
Gesellschaft, sowie die Schaffung nachhaltiger Vorteile
vier grossen Bergwerken: am Kupfer- und Zinkberg unserer Mitarbeitenden übernehmen und dafür zu der Menschenrechte in
für unsere Stakeholder auf transparente Art und unter und der lokalen Be sorgen, dass es zu keinen allen Betrieben fördern
werk Antamina in Peru (Anteil von Glencore: 33,75%), am völkerung die Führung zu Todesfällen und Verletzun
Achtung der Rechte aller Beteiligten.
Kohlebetrieb Cerrejón in Kolumbien (Anteil: 33%), an der übernehmen gen kommt
Unser Ansatz zur Integrierung von Nachhaltigkeit im Kupfermine Collahuasi in Chile (Anteil: 44%) und an den
gesamten Unternehmen basiert auf klardefinierten Kohlebetrieben Hunter Valley in Australien (Anteil: 49%).
Wesentliche Themen Unternehmensweite Aufsicht und oberste Verant
Anforderungen, Vorgaben, prioritären Bereichen und Diese eigenständigen JVs werden von unabhängigen Ver wortung des HSEC-Ausschus
HSEC-Richtlinien ses des Verwaltungsrats
Zielen. Dieser Ansatz unterstützt die Erfüllung gesetzli waltungsausschüssen betrieben. Gemeinsam mit unseren • Interner und externer Pro
zess für die Wesentlichkeits
cher Anforderungen, das Management von mit unserem JV-Partnern beteiligen wir uns aktiv an diesen Ausschüs prüfung zur Identifizierung Unser Verwaltungsrat erhält
Unternehmen verbundenen katastrophalen Gefahren, sen. Wir nutzen unsere Rolle, um die Geschäftsleitung wesentlicher Themen
Betriebliche Richtlinien
regelmässig aktualisierte
Berichte und ist ausführlich
sowie die Wahrung unserer Präsenz in den Ländern, in zur Einführung angemessener Betriebs- und Governan • Bei unserer Überprüfung darüber informiert, wie das
der Nachhaltigkeits Für die spezifischen
denen wir tätig sind. ce-Standards zu bewegen, die jenen von Glencore und Anforderungen einzelner
Unternehmen in unseren
strategie und in unseren intern festgelegten, wesentli
anderen JV-Partnern entsprechen. Nachhaltigkeitsberichten Standorte entwickelt
Unser HSEC-Ausschuss legt die strategische Ausrichtung konzentrieren wir uns auf
chen Risikofeldern im Bereich
Nachhaltigkeit abschneidet
unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten fest und überwacht Zusammen mit unseren JV-Partnern arbeiten wir derzeit die wesentlichen Themen
die Entwicklung und Umsetzung strategischer Nachhal mit den Geschäftsleitungen von Antamina und Cerrejón • Die Aktivitäten auf Betriebs Management,
Nachhaltigkeit: Prinzipien,
Orientierung und Richtlinien
tigkeitsprogramme. zusammen, um deren Prozesse und Standards mit den ebene zielen darauf ab, die Datenberichte,
wesentlichen Themen an Risikomanagement und Sind im gesamten Unterneh
Anforderungen des Internationalen Rats für Bergbau
Die Aufsicht und oberste Verantwortung für die Nachhal zugehen und diesbezüglich Assurance zur men integriert und dienen
und Metalle (International Council für Mining and Metals, Fortschritte zu erzielen Compliance-Überwachung als Orientierung für die Stan
tigkeitsstrategie, den Nachhaltigkeitsrahmen und deren dards, die wir erwarten
ICMM) abzugleichen. Die operativen Teams werden Mass
Umsetzung im Konzern liegen bei der Unternehmens
nahmenpläne ausarbeiten, um die ermittelten Lücken zu
leitung. Diese umfasst unseren CEO, CFO, Chief Legal
schliessen.
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 10LEISTUNGSÜBERBLICK IN KÜRZE WESENTLICHE THEMEN ROHSTOFFE ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Auf einen Vorwort des Verwaltungs Unser Nachhaltig Leistungs Über diesen
Leistungsüberblick Bericht des CEO
Blick ratspräsidenten keitsrahmen kennzahlen Bericht
Leistungskennzahlen
Wir nehmen unsere Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden, der Gesellschaft und der
Umwelt ernst und orientieren uns bei unseren Aktivitäten an den relevanten internationalen Standards.
Häu
Neue Gesamt
figkeitsrate
Fälle von häufig
Todesfälle in von Verlet- Gesamt Kohlen Investitionen
berufsbeding keitsrate aller Wasser
gemanagten zungen mit energie stoffintensität in das
ten verzeichneten entnahme
Betrieben Arbeitsausfall verbrauch (tGHG/tCu) Gemeinwesen
Erkrankun Verletzungen
tagen
gen (TRIFR)
(LTIFR)
Performance Performance Performance Performance Performance Performance Performance Performance
Wir sind erschüttert, 2019 verzeichneten wir Im vergangenen Jahr Im Jahr 2019 lag die 2019 haben wir 1’050 Im Jahr 2019 lag unser Wir werden voraus 2019 lagen unsere
dass wir 2019 in mit 106 neuen Fällen lag die LTIFR mit 0,99 TRIFR mit 2,86 leicht Millionen Kubikmeter Gesamtenergiever sichtlich unser Ziel Investitionen für Ent
unseren Betrieben einen Anstieg der leicht unter dem unter dem Vorjahr Wasser entnommen brauch mit 210 PJ übertreffen, die Inten wicklungsprogramme
17 Todesfälle zu berufsbedingten Vorjahr (2018: 1,06). (2018: 3,18). (2018: 1’020 Millionen leicht über den sität unserer Treib der Gemeinden bei
bedauern hatten. Erkrankungen (2018: Kubikmeter). Der 209 PJ von 2018. Dies hausgasemissionen 90 Millionen USD (2018:
1,075 1,06
Damit hat sich die 32). Gründe hierfür sind 3,20
3,18 moderate Anstieg ist ist in erster Linie bis 2020 um 5 Prozent 95 Millionen USD).
Zahl gegenüber die verbesserte 1,05
1,02 3,10 auf die verbesserte auf die Übernahme gegenüber dem Aus
dem Vorjahr um vier Meldung und 1,025 3,08 Berichterstattung und von A stron zurück gangswert von 2016 2017 90
3,00
erhöht. Feststellung dieser 1,00 den erheblich höheren zuführen. zu verringern. Bisher
2,90 2018 95
Erkrankungen, 0,99
2,86 Niederschlag an haben wir die Intensi
0,98
20
17 insbesondere von 2,80 einigen Standorten 2017 201 tät unserer Scope-1-
2017 2018 2019
15 13 Malaria. 2017 2018 2019
zurückzuführen. und Scope-2-Emissio 2019 90
(pro Millionen
9 (pro Millionen 2018 209 nen um 9,7 Prozent
10 Arbeitsstunden) Arbeitsstunden) 1’100
(Millionen USD)
5 1’050 reduziert
2017 46 1’050 1’020 2019 210
–9,7%
0
1’000
2017 2018 2019
2018 32 950 924
(Petajoules)
900
2019 106 2017 2018 2019
(in Millionen m ) 3
Strategische Priorität Strategische Priorität Strategische Priorität Strategische Priorität Strategische Priorität Strategische Strategische Priorität Strategische Priorität
2015–2020: 2015–2020: 2015–2020: 2015–2020: 2015–2020: Priorität 2015–2020: 2015–2020: 2015–2020:
Keine Todesfälle Reduzierung der 50%ige Reduzierung 50%ige Reduzierung Umsetzung der Fortlaufende Reduzierung der Weitere Investitionen
Anzahl neuer Fälle von der unternehmens der unternehmens Wassermanagement- Verbesserung der CO2-Emissionen bis in Gemeindeinitiati
berufsbedingten weiten LTIFR bis Ende weiten TRIFR bis Ende Richtlinie in unseren betrieblichen Effizienz 2020 um mind. 5% ven für einen nach
Erkrankungen im 2020 gegenüber dem 2020 gegenüber dem Betrieben zur Reduzierung des gegenüber dem haltigen sozioökono
Jahresvergleich Ausgangswert1 für 2015 Ausgangswert1 von Energieverbrauchs Ausgangswert von mischen Nutzen
von 1,34 5,02 (2014) 2016
1 Ausgangswerte schliessen Glencore Agriculture ein.
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 11LEISTUNGSÜBERBLICK IN KÜRZE WESENTLICHE THEMEN ROHSTOFFE ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Auf einen Vorwort des Verwaltungs Unser Nachhaltig Leistungs Über diesen
Leistungsüberblick Bericht des CEO
Blick ratspräsidenten keitsrahmen kennzahlen Bericht
Über diesen Bericht
Weitere Informationen über unseren
allgemeinen Ansatz und unsere Position
zu verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen
finden Sie auf glencore.com/sustainability
Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht wurde unserer Lagerhäuser, Silos sowie Häfen und GRI-Kennzahlen; dazu zählen auch die Kenn
im Einklang mit den wesentlichen Richtlinien sonstiger kleiner nicht produzierenden Stätten zahlen des Nachtrags zum GRI Metall- und
zur Nachhaltigkeitsberichterstattung der Global dar, ausgenommen etwaiger Freisetzungen, Bergbausektor. In manchen Fällen wurden
Reporting Initiative (GRI) einschliesslich des da deren Beitrag zu diesen Indikatoren unwe Vorjahreszahlen neu dargestellt, um der Verbes
Nachtrags für den Metall- und Bergbausektor, sentlich ist. Unsere Marketing-Niederlassungen serung unserer Systeme zur Datenerfassung,
erstellt. Auf unserer Internetseite finden Sie melden keine Daten zu den Themen Umwelt, Analyse und Validierung Rechnung zu tragen.
unser ESG-Datenbuch sowie einen GRI-Index Gesundheit und Sicherheit. Alle in diesem Bericht dargelegten Zahlen
mit weiteren Informationen: glencore.com/ entsprechen den aktuellsten Daten, sofern im
Geschlossene Standorte (oder Standorte, die auf
sustainability/reports-and-presentations. Text nichts Anderes angegeben ist. Einzelne der
Wartungsbetriebe umgestellt wurden) berich
dargelegten Summen zeigen unter Umständen
Deloitte LLP hat den Bericht über die Einhal ten über eine begrenzte Anzahl von Indikatoren,
auf- oder abgerundete Zwischensummen.
tung der GRI unabhängig bestätigt (Assurance was Ausdruck ihrer reduzierten Aktivitäten und
Statement im Abschnitt Zusätzliche Informatio Belegschaft ist. Glencore ist bestrebt, jeden Vorfall in dem Zeit
Damit verbundene Publikationen
nen). raum zu melden, in dem er sich ereignet hat.
Seit 2019 berichten wir die Emissionen von Schif Wir haben 2019 die folgenden separaten Be
Wenn die näheren Umstände eines Vorfalls erst
Glencore ist Unterzeichner der Grundsätze des fen, die auf Zeit gechartert sind, vollständig als richte über unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten
im Nachhinein bekannt werden oder die Einstu
United Nations Global Compact (UNGC) und Scope-3-Emissionen anstatt als Scope-1-Emis veröffentlicht:
fung eines Vorfalls geändert wurde, kann unter
befolgt mit diesem Bericht die Communication sionen, da Glencore keine operative Kontrolle
Umständen die Berichterstattung zu einem •S tellungnahme zum Modern Slavery Act von
on Progress Initiative des UNGC. Wir legen darin über diese Schiffe besitzt.
späteren Zeitpunkt erfolgen. Falls deshalb die 2019
unsere Unterstützung der allgemeinen Entwick
Der Bericht enthält Informationen des gesam zuvor gemeldeten Daten neu dargelegt werden • Bericht über 2019 geleistete Zahlungen an
lungsziele und unsere Arbeit zur Umsetzung
ten Jahres 2019. Übernommene Unternehmen müssen, werden die überarbeitete Darlegung Regierungen
der Grundsätze dar. Er erfüllt zudem unsere Be
sind nur enthalten, wenn sie vor dem 1. Juli und deren Begründung veröffentlicht. Deloitte • ESG-Datenbuch und GRI-Index 2019
richtserfordernisse als Mitglied des Internationa
2019 integriert wurden. Daten von veräusserten hat Daten bezüglich Vorjahresberichten, die neu • Bericht zum Thema Menschenrechte 2019
len Rats für Bergbau und Metalle (International
Unternehmen sind bis zu einem Monat vor der dargestellt wurden, nicht erneut auf Genauig • Wasserbericht 2019
Council für Mining and Metals, ICMM).
Veräusserung enthalten. keit und Vollständigkeit überprüft und auch • Unser Nachhaltigkeitsansatz
Umfang und Reichweite keine Assurance zu diesen neu dargestellten
Daten und Informationen Auf der Internetseite glencore.com/who-we-are/
Dieser Bericht enthält Informationen und Daten Daten gewährt. Wir behalten uns das Recht vor,
Die internen Berichtssysteme von Glencore governance finden Sie eine Liste der öffentlich
unserer industriellen und Marketing-Aktivitäten, unseren Ansatz zur Darstellung der Daten in
erfassen und speichern die Daten in diesem zugänglichen Grundsatzdokumente von Glen
wobei nur Standorte, über die wir die operative zukünftigen Nachhaltigkeitsberichten ohne Vor
Bericht. Die Kennzahlen entsprechen jenen core. Auf glencore.com/sustainability/reports-
Kontrolle haben, eingeschlossen sind. Ausge ankündigung zu ändern. Zudem können wir die
der Rohstoffmärkte und Sektoren, in denen wir and-presentations finden Sie eine Liste unserer
schlossen sind Investitions- und Beteiligungs Berichterstattung zu bestimmten Daten und
tätig sind, und basieren in erster Linie auf den aktuellen Verbände und Mitgliedschaften.
gesellschaften. Wir legen keine Umweltdaten ihrer Auslegung ändern.
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 12LEISTUNGSÜBERBLICK IN KÜRZE WESENTLICHE THEMEN ROHSTOFFE ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Wesentlichkeit und Ein Management Sicherheit und Gesund- Klimawandel Flächen Verantwortungs- Menschen- Verantwortungsvolles Unsere
Wasser
bindung von Stakeholdern katastrophaler Gefahren heit am Arbeitsplatz und Energie management volle Beschaffung rechte Mitglied der Gesellschaft Mitarbeitenden
Wesentliche Themen
Bei der Berichterstattung Folgende Themen haben wir in den Jahren 2019 und 2020 als wesentlich eingestuft:
über unsere Leistungen
und Fortschritte im Management
katastrophaler Gefahren
Sicherheit und
Gesundheit am Arbeitsplatz Klimawandel und Energie
Nachhaltigkeitsbereich legen Katastrophale Ereignisse im Rohstoff-
sektor können verheerende Folgen für
Die Sicherheit und die Gesundheit
unserer Mitarbeitenden und Vertrags-
Als eines der grössten diversifizierten
Rohstoffunternehmen der Welt können
wir den Schwerpunkt auf die Arbeiter, die Gemeinden, die Umwelt
und die Reputation des Unternehmens
haben, sowie beträchtliche finanzielle
partner steht für uns an erster Stelle. Der
Erfolg unseres Unternehmens ist von
der Sicherheit und Gesundheit unserer
wir zum Übergang zu einer kohlenstoff-
armen Wirtschaft beitragen. Wir sind
bestrebt, die Kohlenstoffbilanz unserer
Themen, die für die Leistung Kosten verursachen. Wir identifizieren,
überwachen und mindern aktiv die
Beschäftigten abhängig, und das hat
für uns höchste Priorität. Wir verfolgen
eigenen Betriebe zu verringern. Darüber
hinaus unterstützen wir nationale
und Weiterentwicklung sowie katastrophalen Gefahren in unserem
Unternehmen.
einen präventiven Arbeitsschutzansatz,
um eine positive Sicherheitskultur zu
etablieren.
Programme, um die Ziele des Pariser
Abkommens zu erreichen.
die zukünftigen Aussichten Wasser Flächenmanagement Verantwortungsvolle Beschaffung
von Glencore als wesentlich Wasser ist eine gemeinsam genutzte,
begrenzte Ressource. Wir sind mit den
Unsere weltweiten Standorte haben
direkte und indirekte Auswirkungen auf
Unser Unternehmen bezieht Dienst-
leistungen, Rohstoffe und Waren aus der
eingestuft werden. wachsenden Bedenken vertraut, die
unsere lokalen Stakeholder und andere
Land und Boden. Wir bemühen uns,
potenzielle Auswirkungen so gering
ganzen Welt. Wir haben uns verpflichtet,
ethische, soziale und ökologische
Wassernutzer vor Ort bezüglich der wie möglich zu halten, und befolgen Erwägungen, einschliesslich Menschen-
langfristigen Verfügbarkeit und Qualität oder übertreffen alle einschlägigen Vor- rechtsfragen, in unsere Kaufentschei-
des Wassers, eines sicheren Zugangs schriften. Wir suchen nach Wegen, das dungen einzubeziehen.
Wir führen alle zwei Jahre eine Wesentlichkeitsprüfung durch, dazu und der potenziellen Auswirkun- Flächenmanagement zu verbessern,
bei der wir diese Schwerpunktbereiche festlegen. Die Ergebnis- gen auf die Wasserversorgung hegen. unsere Auswirkungen auf das Land-
se dieser Prüfung dienen uns als Leitfaden für unsere strategi- Wir sind bestrebt, unsere wasserbezoge- schaftsbild zu mindern und nach der
nen Auswirkungen zu minimieren. Schliessung unserer Betriebe eine nach-
sche Prüfung der HSEC- und Menschenrechtssituation und für haltige Bodennutzung zu ermöglichen.
unsere Berichterstattung.
Im Rahmen unserer Wesentlichkeitsprüfungen werden globale Menschenrechte Verantwortungsvolles Mitglied Unsere Mitarbeitenden
und lokale Themen behandelt und Informationen berück- der Gesellschaft
sichtigt, die unser Unternehmen sowie den umfangreichen Wir wissen, dass unsere Aktivitäten auf Unser Ziel ist es, ein geschätztes und Unternehmerisch denkende, ziel-
die Menschenrechte Auswirkungen vertrauenswürdiges Mitglied der Gesell- strebige und engagierte Menschen ins
Rohstoffsektor betreffen. Darüber hinaus beschäftigen wir uns haben können – entweder unmittel- schaft zu sein. Dazu bekämpfen wir die Unternehmen zu holen und zu halten
mit den gesetzlichen Bestimmungen und mit Themen, die sich bar über unsere Betriebe oder durch unvorteilhaften Auswirkungen unserer ist für unseren zukünftigen Erfolg von
beim Austausch mit unseren lokalen Gemeinden, Investoren, unsere Beziehungen zu Joint Ventures, Betriebe, haben ein offenes Ohr für die entscheidender Bedeutung. Wir profitie-
Auftragnehmern und Lieferanten. Sichtweisen anderer und beziehen diese ren von einer Belegschaft, die sich aus
Medien, Regierungen und Nichtregierungsorganisationen er- Mitarbeitenden mit unterschiedlichen
Wir bekennen uns zur Wahrung der in unsere Entscheidungsfindung ein.
geben haben. Menschenrechte und helfen unseren Ausserdem leisten wir einen bedeuten-
Hintergründen, Kulturen und Glaubens-
richtungen zusammensetzt. Aus dieser
Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und den Beitrag in Form von Arbeitsplätzen, Vielfalt erwachsen die neuen Ideen,
Der HSEC-Ausschuss des Verwaltungsrats erhält auf allen anderen aktiv, diese Verpflichtung zu Steuern und Abgaben, unterstützen Innovationen und unterschiedlichen
Sitzungen einen aktuellen Bericht über den Fortschritt, den wir verstehen und einzuhalten. lokale Unternehmen und den Umwelt- Arbeitsweisen, die Glencore ausmachen.
beim Management der als wesentlich eingestuften Themen schutz und fördern die sozioökonomi-
erzielt haben. sche Entwicklung.
Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 13LEISTUNGSÜBERBLICK IN KÜRZE WESENTLICHE THEMEN ROHSTOFFE ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN
Wesentlichkeit und Ein Management Sicherheit und Gesund- Klimawandel Flächen Verantwortungs- Menschen- Verantwortungsvolles Unsere
Wasser
bindung von Stakeholdern katastrophaler Gefahren heit am Arbeitsplatz und Energie management volle Beschaffung rechte Mitglied der Gesellschaft Mitarbeitenden
Einbindung von Stakeholdern
Wir haben uns zu einem transparenten und
konstruktiven Dialog mit allen Stakeholdern
verpflichtet. Viele Menschen und Organi
sationen interessieren sich für das, was wir
tun – und wie wir es tun.
Unsere Mitarbeitenden und Gewerkschaften Regierungen Gemeinden Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und
Durch die Entwicklung und den Aufbau einer Wir entwickeln und unterhalten konstruktive Unsere standortbasierten Teams zur Ein- Zivilgesellschaft
einheitlichen Arbeitsplatzkultur, die alle Mit- Beziehungen zu den nationalen, regionalen und bindung von Gemeinden bauen mit lokalen Wir arbeiten mit NGOs, Think Tanks und Wirt-
arbeitenden auf dieselben Ziele einschwört, kommunalen Regierungen unserer Gastlän- Gemeinden und Entscheidungsträgern vor Ort schaftsverbänden zusammen, die unsere Inter-
erreichen wir unsere strategischen Prioritäten. der und stehen mit ihnen bei allen relevanten Beziehungen auf. Diese Teams treffen sich mit essen und Anliegen teilen. Schwerpunktthemen
Wir unterhalten ein konzernweites Kommunika- Themen in einem regelmässigen Dialog. Hierfür den Gemeinden im Umfeld unserer Betriebe umfassen allgemeine politische Themen von
tionsprogramm für unsere SafeWork-Initiative. schlagen wir unterschiedliche Wege ein, die und binden diese ein. Dabei informieren wir globaler oder nationaler Reichweite sowie lokale
Wir ermöglichen unseren Beschäftigten und dem lokalen Kontext am besten gerecht wer- über Geschäftsaktivitäten, die für die Gemein- Angelegenheiten, welche die Gemeinden in der
Vertragspartnern Zugang zu unserer «Raising den. Im Rahmen unserer Aktivitäten treten wir den relevant sind, sowie über wesentliche Nähe unserer Betriebe betreffen. Wir freuen uns
Concerns»- Plattform zum Melden von Anliegen einzeln, zusammen mit anderen Unternehmen Risiken und Kontrollmassnahmen. Auf diese über konstruktive Rückmeldungen zu unseren
und Beschwerden. Wir respektieren das Recht oder Organisationen oder als Mitglied eines Weise können wir die Standpunkte der Ge- Aktivitäten und wollen uns mit unseren Kritikern
unserer Mitarbeitenden auf Vereinigungs- Branchenverbands auf. Bei der Zusammenar- meinden besser nachvollziehen und auf alle auseinandersetzen, oder zumindest öffentlich
freiheit, gewerkschaftliche Organisation und beit mit Regierungen handeln wir im Einklang vorgebrachten Bedenken eingehen. Wir passen auf ihre Bedenken eingehen, um ein höheres
kollektive Vertretung, ungeachtet ihres Stand- mit dem Verhaltenskodex von Glencore und unser Vorgehen an das jeweilige betriebliche Verständnis zu erreichen.
ortes oder ihrer Aufgaben. Gewerkschaften sind beteiligen uns weder direkt noch indirekt an und kulturelle Umfeld an. So kann unser Ansatz
Wichtige Themen 2019
an vielen unserer Standorte aktiv an Sicher- Parteipolitik und leisten keine Zahlungen an Tage der offenen Tür, eine formelle Mitwirkung,
• Menschenrechte
heitsausschüssen beteiligt. Wir setzen uns in politische Parteien oder einzelne Politiker. persönliche Gespräche und lokale Beschwerde-
• Absatzbecken
unseren Betrieben für eine ehrliche und offene mechanismen vorsehen.
Wichtige Themen 2019 • Soziale Vorkommnisse
Zusammenarbeit mit Gewerkschaften ein und
• Steuern und Förderabgaben Wichtige Themen 2019 • Gesundheitswesen
führen Verhandlungen nach bestem Wissen
• Klimawandel • Beschäftigungs- und Beschaffungs • Operatives Umweltmanagement
und Gewissen.
• Operatives Umweltmanagement möglichkeiten vor Ort • Sozioökonomische Entwicklungsprojekte in
Wichtige Themen 2019 • Sozioökonomische Entwicklungsprojekte in • Sozioökonomische Entwicklungsprojekte den Gemeinden
• Todesfälle den Gemeinden vor Ort • Transparente Offenlegung von Zahlungen an
• Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz • Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz • Umweltmanagement Regierungen
• Unternehmenskultur und Reputation • Sicherheit und Einbindung der • Potenzielle Stilllegungen • Arbeitsbeziehungen
• Vergütung und Karrierechancen Zivilgesellschaft • Operative Auswirkungen • Sicherheit und Einbindung der Zivilgesellschaft
• Verhandlung von Arbeitsplatzvereinbarungen • Absatzbecken • Einhaltung von Gesetzen
• Arbeitsbeziehungen und potenzielle • Sicherheit und Einbindung der
Werksschliessungen Zivilgesellschaft Glencore Nachhaltigkeitsbericht 2019 14Sie können auch lesen
