Unternehmens-präsentation - Klöckner & Co SE Duisburg - Klöckner & Co SE
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Unternehmens-
präsentation
Klöckner & Co SE
Duisburg
1 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
Disclaimer Diese Präsentation enthält zukunftsbezogene Aussagen, die die gegenwärtigen Ansichten des Managements der Klöckner & Co SE hinsichtlich zukünftiger Ereignisse widerspiegeln. Sie sind im Allgemeinen durch die Wörter „erwarten“, „davon ausgehen“, „annehmen“, „beabsichtigen“, „einschätzen“, „anstreben“, „zum Ziel setzen“, „planen“, „werden“, „erstreben“, „Ausblick“ und vergleichbare Ausdrücke gekennzeichnet und beinhalten im Allgemeinen Informationen, die sich auf Erwartungen oder Ziele für wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Umsatzerlöse oder andere Maßstäbe für den Unternehmenserfolg beziehen. Zukunftsbezogene Aussagen basieren auf derzeit gültigen Plänen, Einschätzungen und Erwartungen und gelten deshalb nur an dem Tag, an dem sie gemacht werden. Daher sind sie mit Vorsicht zu betrachten. Solche Aussagen unterliegen einer Vielzahl von Risiken und Unsicherheitsfaktoren (z. B. den in Veröffentlichungen beschriebenen) von denen die meisten schwierig einzuschätzen sind und die im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle der Klöckner & Co SE liegen. Zu den relevanten Faktoren zählen auch die Auswirkungen bedeutender strategischer und operativer Initiativen einschließlich des Erwerbs oder der Veräußerung von Gesellschaften oder sonstigen Vermögenswerten. Sollten diese oder andere Risiken und Unsicherheitsfaktoren eintreten oder sollten sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als unrichtig herausstellen, so können die tatsächlichen Ergebnisse der Klöckner & Co SE wesentlich von denjenigen abweichen, die in diesen Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Die Klöckner & Co SE kann keine Garantie dafür geben, dass die Erwartungen oder Ziele erreicht werden. Die Klöckner & Co SE lehnt – unbeschadet bestehender rechtlicher Verpflichtungen – jede Verantwortung für eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen durch Berücksichtigung neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse oder anderer Dinge ab. Zusätzlich zu den nach IFRS bzw. HGB erstellten Kennzahlen legt die Klöckner & Co SE Non-GAAP-Kennzahlen vor, z. B. EBITDA, EBIT, Net Working Capital sowie Netto- Finanzverbindlichkeiten, die nicht Bestandteil der Rechnungslegungsvorschriften sind. Diese Kennzahlen sind als Ergänzung, jedoch nicht als Ersatz für die nach IFRS bzw. HGB erstellten Angaben zu sehen. Non-GAAP-Kennzahlen unterliegen weder den IFRS noch den HGB- oder anderen allgemein geltenden Rechnungslegungsvorschriften. Für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Klöckner & Co SE sollten diese ergänzenden Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit einschlägigen Rechnungslegungsrahmen ermittelten Finanzkennzahlen herangezogen werden. Andere Unternehmen legen diesen Begriffen unter Umständen andere Definitionen zugrunde. Wir verweisen auf die Definitionen des Geschäftsberichts. Bei Prozentangaben und Zahlen können Rundungsdifferenzen auftreten. Der Geschäftsbericht liegt ebenfalls in englischer Übersetzung vor, bei Abweichungen geht die deutsche Fassung vor. 2 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
Agenda
1. Klöckner & Co SE – Überblick
2. Strategie „Klöckner & Co 2022“
3 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Klöckner & Co SE im Überblick
~160 13
6,3 Mrd. €
5,6 Mio. t
124 Mio. €
STANDORTE LÄNDER
UMSATZ ABSATZ EBITDA*)
GJ 2019 GJ 2019 GJ 2019
200.000 PRODUKTE
60 >100.000 ~7.900
HAUPTLIEFERANTEN KUNDEN
MITARBEITER
*) vor wesentlichen Sondereffekten.
4 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Alles aus einer Hand
Lieferanten Kunden
Klöckner & Co Wertschöpfungskette
5 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Produkte
Flachprodukte Edelstahl Rostfrei / Aluminium / Qualitätsstahl Stahlbauhohlprofile
Langprodukte Rohre Coils
6 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Services
Ablängen / Umformen Oberflächenbehandlung Laser- und Brennschneiden
Abcoilen / Längs- und Querteilen 3D-Laser und 3D-Druck Mechanische Bearbeitung
7 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Globale Reichweite – lokale Nähe
UK: Benelux:
4% 4%
D/AT:
28 %
F:
7%
Europa: CH:
58 % 15 %
USA:
41 %
Brasilien:
1%
Umsatz; Stand: Dezember 2019.
8 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Marktanteile von Klöckner & Co 2019
Führende Unternehmen in fragmentierten Märkten
Europa USA
ArcelorMittal
7% Reliance
thyssenkrupp 7%
Worthington
Klöckner & Co
Kloeckner Metals
Salzgitter
thyssenkrupp
Tata
Andere
~3,000 Andere ~1,200
Quelle: Eurometal, Purchasing Magazine, Service Center News, MSCI.
9 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
01 Umsatz nach Märkten, Produkten und Branchen
Umsatz nach Märkten Umsatz nach Branchen
4% 7%
Benelux 1% Andere
4% Brasilien 7%
UK Lokale Händler
7%
Frankreich 9%
Haushaltsgeräte/
Gebrauchsgüter 39 %
41 % Bauindustrie
15 %
Schweiz USA Umsatz nach Produkten
13 %
11 % Automobil-
Andere industrie
5%
Rohre
9% 25 %
28 % Aluminium
Deutschland/ Maschinen- und
48 % Anlagenbau
Österreich Flachprodukte
9%
Qualitätsstahl/
Rostfrei
18 %
Langprodukte
Stand: 31. Dezember 2019.
10 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202001 Aktionärsstruktur
Geografische Verteilung der identifizierten 6 % Rest EU 3 % Rest Welt
1 % Schweiz
institutionellen Anteilseigner
1 % Frankreich
4 % UK
• Identifizierte institutionelle Anleger machen 62 %
aus
• Deutsche Investoren inkl. Retail dominieren 57 % Deutschland
• Top 10 Beteiligungen repräsentieren rund 49 % 28 % USA
• Retail-Aktionäre repräsentieren 27 %
Stand: Dezember 2019.
11 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202001 Management
Gisbert Rühl Dr. Ol i ver Fal k John Ganem
CEO / CEO Europe CFO CEO Americas
• Corporate Accounting & Taxes • North and South American
• Corporate Communications
• Corporate Controlling Operations
• Corporate Development / M&A
• Corporate Treasury
• Group HR
• Group IT
• Investor Relations &
• Internal Audit
Sustainability
• Legal & GRC
• European Operations
12 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020Agenda 1. Klöckner & Co SE – Überblick 2. Strategie „Klöckner & Co 2022“ 13 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
02 Die Rahmenbedingungen der Stahldistribution bleiben herausfordernd
Kunden Wettbewerb Globale Stahlmärkte
• Aufgrund der meist einfachen Produkte • Stahldistributionsmärkte bleiben • Lediglich langsames Wachstum der
nicht an einen Lieferanten gebunden fragmentiert globalen Stahlnachfrage erwartet
(geringe Wechselkosten)
• Wettbewerb hauptsächlich über Preis und • Überkapazitäten in der Stahlindustrie
• Oft unter Preisdruck, insbesondere wenn Verfügbarkeit mit Schwerpunkt in China werden auf
Stahl einen großen Teil ihrer Kosten absehbare Zeit erhalten bleiben
ausmacht • Produzentengebundene Distributoren
verfolgen die Strategie Marktanteile hin-
zuzugewinnen, um ihre Anlagen aus-
zulasten, anstatt sich auf Profitabilität
zu konzentrieren
14 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Die lineare Lieferkette für Stahl ist höchst ineffizient und intransparent
Klöckner & Co Andere Distributoren
Kein effektiver Lagerhaltung Kein effektiver
Informations- Informations-
und Datenaustausch und Datenaustausch
über verfügbare Bestände, über verfügbare Bestände,
Vorlaufzeiten etc. Vorlaufzeiten etc.
.
Lange Lieferzeiten, falsche Lieferungen und hohe Lagerbestände
15 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Unsere Strategie „Klöckner & Co 2022”
Klöckner & Co 2022
Digitalisierung und Plattformen
Wachstum und Wertschöpfung
Kulturwandel
Höherwertiges Geschäft
Effizienzverbesserungen
Unterstützende Maßnahmen
16 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Digitalisierung von KCO wird von unserer Digitaleinheit kloeckner.i getrieben
KCO hat die Digitalisierung bereits vor fünf Jahren mit der Digitaleinheit kloeckner.i in Berlin gestartet
Rund 90 Digitalexperten in den Bereichen Produktinnovation, Softwareentwicklung, Onlinemarketing,
Business Intelligence & Analytics, User Experience & Design, KI
Anwendung innovativer Start-up Methoden wie Design Thinking, Lean Startup und Rapid Prototyping
ermöglicht schnelle Umsetzung
Weit genug von Klöckner entfernt, um unabhängig zu arbeiten, aber eng genug verbunden, um das
Know-How zu nutzen sowie Zugang zu Kunden und Lieferanten zu haben
17 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Gut positioniert in der Wettbewerbslandschaft von Plattformen
Markt- Online-
Industrieplattform platz shops
Standardprodukte
Vollständiges Unter- Unter-
Sortiment an nehmens- nehmens-
Vertikale Plattform spezifische spezi- Horizontale Plattform
branchenspezifischen
Produkte fische
und komplementären und Produkte
Produkten und Services und
Dienstleistungen und Services
komple-
mentäre
Produkte
18 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Digitale Transformation and Plattformgeschäft
Digitale Transformation Industrie-
von Klöckner & Co plattform
Applikationen & Kloeckner eProcurement/ eShop Marktplatz
Plattformen Assistant RFQ-Lösung
Europa & USA Revolutionäre KI- Geschlossene Plattform Geschlossene Plattform Offene Plattform
Onlineshops Applikation Viele Verkäufer – ein Ein Verkäufer – viele Viele Verkäufer – viele
Marktplätze Zur vollständigen Käufer (N-1) Käufer (1-N) Käufer(N-N)
Kontraktplattform Automatisierung der
Part Manager Auftragsbearbeitung, Umfassende Lösung für Niedrigere Eintritts- Intergriertes Netzwerk
EDI / OCI unabhängig davon, wie die Digitalisierung der barriere für die von Verkäufern und
Anfragen oder Aufträge Beschaffung und damit Digitalisierung von Käufern
übermittelt werden Skalierung über die Verkaufsprozessen
→ Jeder Kunde wird ein Käuferseite
digitaler Kunde
Skalieren
19 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Wertschöpfung durch steigende Erträge und Wachstum der Plattform
Plattform orchestriert Plattform orchestriert
physisches Geschäft von Transaktionen zwischen
Klöckner & Co Branchenteilnehmern
Chance Chance
XOM Materials hat das Potenzial durch
KI-basierter Kloeckner Assistant und XOM Verbindung von Marktakteuren auf einer
eProcurement sowie alle anderen neuen einzigen digitalen Plattform einen
Applikationen bilden operativen Kern von erheblichen Wert zu generieren.
Klöckner & Co und ersetzen einen großen Teil Käufer können auf mehr Verkäufer und
der derzeitigen Organisation. Produkte zugreifen, Verkäufer können auf mehr
Auf dieser digitalen Basis wird Klöckner & Co Käufer zugreifen, und beide können auf
steigende Erträge und Wachstums- zusätzliche Services zugreifen, die von
potenziale durch Konsolidierung realisieren. Finanzierung und Versicherung bis hin zu
Materialbearbeitung und Logistik reichen.
20 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Klöckner Personalstrategie: Erstklassige Mitarbeiter
Strategische Handlungsfelder Gesamtziele
Führungs- & Unternehmenskultur • Unterstützung der Digitalisierungsstrategie durch
einen tiefgreifenden Kulturwandel, der eine offene
und konstruktive Atmosphäre gewährleistet, um Ideen
Performance Management und Diskussionen zu fördern
• Förderung eines offenen, risikobereiten, schnellen
Talent- & Nachfolgemanagement und agilen Verhaltens als wichtigster digitaler
Erfolgsfaktor
Arbeitgeber-Markenbildung & Rekrutierung • Bevorzugter Arbeitgeber mit erstklassigem
Management und Mitarbeitern
Arbeitssicherheit & Gesundheitsmanagement
21 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Zahlreiche Initiativen unterstützen den Kulturwandel bei Klöckner & Co
Lern- und
Onlineschulungen während der Arbeitszeit zu den
Fehlerkultur
Themen Digitalisierung oder E-Commerce und
Initiativen wie „Failure Sessions“
Vernetzte Offene Kommunikation zum hierarchiefreien
Kommunikation Gedanken- und Ideenaustausch über innovative
Kommunikationskanäle
Mitarbeiter- Viele zusätzliche Initiativen und Events, um
Engagement unternehmensweit Mitarbeiter einzubinden
22 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 202002 Nachhaltigkeitsstrategie
Qualifizierte und motivierte Regelkonformes Verhalten Wir tragen zum Schutz der Wir treiben den internen Wir legen Wert auf hohe
Arbeitskräfte sind ist die Grundlage der Umwelt bei Kulturwandel voran Kundenzufriedenheit und
entscheidend für unseren Unternehmensverantwortung die Verbesserung unserer
Wir betrachten es als unsere Unsere Maßnahmen zielen
Erfolg Kundenorientierung
Integraler Bestandteil unserer Pflicht, dem Klimawandel darauf ab, moderne, digitale
Unser Arbeitsumfeld ist von Unternehmenskultur ist die und den damit verbundenen Arbeits- und Denkweisen im Wir konzipieren Produkte
Sicherheit, Hilfsbereitschaft, Einhaltung von Compliance Risiken entgegenzuwirken Unternehmen zu verankern und Dienstleistungen,
Professionalität und gegen- seitens unserer Mitarbeiter Vertriebskanäle und
seitigem Respekt geprägt und Geschäftspartner Innovationen immer aus
der Kundenperspektive
Als eines der ersten Unternehmen überhaupt in Deutschland trat Klöckner & Co der Initiative von globalen Vorreiterunternehmen
bei und richtet sein Geschäft am UN Global Compact "Business Ambition for 1.5°C" aus. Wir wollen noch verantwortungsbe-
wusster handeln und durch geeignete Maßnahmen dazu beitragen, den globalen Temperaturanstieg auf 1,5°C zu begrenzen, indem
wir den Ausstoß von Treibhausgasen reduzieren.
23 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020Kontakt Christian Pokropp Head of External Communications Tel: +49 203 307-2050 E-Mail: christian.pokropp@kloeckner.com Internet: www.kloeckner.com 24 Unternehmenspräsentation | Klöckner & Co SE | 2020
Sie können auch lesen
