UNTERNEHMENSPRÄSENTATION - BET-AT-HOME.COM AG
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BET-AT-HOME IST … ✓ ein Online-Sportwetten und Online-Gaming Anbieter mit Niederlassungen in Deutschland, Österreich, Gibraltar und Malta ✓ ein börsennotiertes Unternehmen mit 292 Mitarbeitern und knapp 5,3 Millionen registrierten Kunden ✓ ein internationaler Sportwetten- und Glücksspielkonzern mit Lizenzen in Malta, Großbritannien und Irland ✓ eine weitreichende Marke mit hohem Bekanntheitsgrad in den europäischen Kernmärkten ✓ ein starker Partner des Spitzensports mit europaweiter Präsenz Factsheet: in TEUR GJ 2017 GJ 2018 GJ 2019 Q1 2020 Wett- und Gamingeinsätze 3.174.629 3.188.003 3.217.021 677.839 Brutto-Wett- und Gamingertrag 145.398 143.351 143.289 32.245 Marketingaufwendungen 41.958 38.327 39.847 6.573 EBITDA 35.474 36.220 35.173 9.029 Registrierte User in Tsd. 4.829 5.046 5.239 5.269 Anzahl Mitarbeiter 311 301 288 292 2
MANAGEMENT UND KONZERNSTRUKTUR Vorstand DI Franz Ömer – CEO und Gründer BET-AT-HOME.COM AG Nach dem Studium von Software-Engineering im Düsseldorf, Deutschland Softwarepark Hagenberg war Dipl. Ing. Ömer im internationalen Consulting für Business-Process- Reengineering tätig. Er ist Gründer diverser Technologie- und Gamingunternehmen, darunter auch der bet-at-home.com AG. BET-AT-HOME.COM ENTERTAINMENT GMBH Linz, Österreich Mag. Michael Quatember - CEO Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre war Mag. Michael Quatember 11 Jahre bei KPMG Österreich in der Wirtschaftsprüfung und Beratung BET-AT-HOME.COM HOLDING LTD. tätig. Von Februar 2009 bis Oktober 2012 war er Leiter St. Julian‘s, Malta des Finanz- und Rechnungswesens im bet-at- home.com AG Konzern. Mit 01. November 2012 erfolgte die Berufung in den Vorstand. BET-AT-HOME.COM BET-AT-HOME.COM BET-AT-HOME.COM JONSDEN INTERNATIONAL LTD. INTERNET LTD. ENTERTAINMENT LTD. PROPERTIES LTD. St. Julian‘s, Malta St. Julian‘s, Malta St. Julian‘s, Malta Gibraltar Aufsichtsrat Martin Arendts: Rechtsanwalt (München, Deutschland) mit Fokus auf Kapitalanlagerecht sowie Glücksspiel- und Wettrecht Isabelle Andres: ehemalige CEO der Betclic Everest Group (Paris, Frankreich) mit hoher Expertise auf dem Wett- und Gamingmarkt Jean-Laurent Nabet: Managing Director der Betclic Everest Group und Leiter Investment bei LOV Group Invest (Paris, Frankreich) 3
PRODUKTE Breite Produktpalette im Glücksspielsektor Kennzahlen in Mio. EUR, Q1 2020 GGR*: EUR 13,6 Mio. (42,4%) ONLINE-SPORTWETTEN Sportwetten Livewetten Wettangebot von über 134.000 Events zu mehr als 80 Über 24.000 Live-Events im ersten Quartal 2020 Sportarten im ersten Quartal 2020 ▪ Wesentlicher Wachstumstreiber in der Sportwetten-Branche ▪ Kerngeschäft der Gesellschaft seit dem Jahr 2000 unterstützt durch die bet-at-home Sportwetten App ▪ Fußball dominierende Sportart, gefolgt von Tennis ▪ Quoten für bedeutende Livewetten werden selbst erstellt ▪ Wesentliche Wettquoten werden selbst erstellt ▪ Laufende Erweiterung des Livewetten Angebots ▪ Kundenservice in 11 Sprachen GGR*: EUR 18,6 Mio. (57,6%) ONLINE-GAMING Casino Live-Casino Vegas Virtual Poker 156 Casino Spiele Stilechte Casino-Atmosphäre 195 Games Virtuelle Simulationen Virtuelle Pokertische Roulette Live-Übertragung der Tische Attraktive Jackpots Hochwertige 3D Videos 5 Pokervarianten Blackjack Interaktion mit Croupiers HTML 5 Technologie Realistisches Spielerlebnis Tägliche Turniere Slotmachines 24/7 Angebot Pokerschule Laufende Jackpots Sidegames * „Gross Gaming Revenue“ ist die wichtigste Kennzahl im Markt für Online-Wetten und Online-Casino = Wett/Gamingeinsätze – ausbezahlte Gewinne (auch Rohertrag oder Hold) 4
ONLINE-GLÜCKSSPIELMARKT Entwicklung des Glücksspielmarkts in Europa 140 GGR* online in Mrd. EUR Wachstumstreiber im Glücksspielmarkt 120 GGR* stationär in Mrd. EUR ▪ Langfristiges Marktwachstum - vor allem im Online-Segment 100 ▪ Globale Durchdringung mit Smartphones und Tablets 80 ▪ Mobile-Gaming als innovativer Vertriebskanal 60 ▪ Demografische Trends und zunehmende Online-Affinität 40 ▪ Starke Skalierbarkeit des Geschäftsmodells 20 ▪ Regulatorische Entwicklungen zur fortschreitenden Liberalisierung 0 ▪ Weitgehende Unabhängigkeit von konjunkturellen Einflüssen Quelle: H2 Gambling Capital 2020 45 100% GGR* online in Mrd. EUR 90% Mobile-Gaming wesentlicher Wachstumstreiber 40 Anteil von Mobile-Gaming an GGR* online in % 35 80% ▪ Laufende Optimierung der Produkte für Tablets und Smartphones 70% 30 53% 56% 60% ▪ Zunehmende Nachfrage nach ortsunabhängigem 24/7 Gaming 51% 25 48% 40% 42% 45% 50% ▪ Mobile-Launch im Dezember 2013 – seither starker Zulauf 20 38% 40% ▪ Im Q1 2020 wurden bereits 61% des Brutto-Wett- und Gamingertrags 33% 29% 15 24% 30% 19% 10 13% 20% über Mobile Produkte generiert – Tendenz steigend 9% 5 5% 1% 1% 1% 2% 2% 3% 10% 0% 0 0% * „Gross Gaming Revenue“ ist die wichtigste Kennzahl im Markt für Online-Wetten und Online-Casino = Wett/Gamingeinsätze – ausbezahlte Gewinne (auch Rohertrag oder Hold) Quelle: H2 Gambling Capital 2020 5
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Umsatz- und Ergebnisentwicklung im ersten Quartal 2020 GUV (in TEUR) GJ 2017 GJ 2018 GJ 2019 Q1 2019 Q1 2020 Brutto-Wett- und Gamingertrag 145.398 143.351 143.289 37.237 32.245 Wettgebühren und Glücksspielabgaben -18.807 -20.953 -20.935 -5.305 -5.589 Umsatzsteuer elektr. Dienstleistungen -8.828 -7.273 -4.884 -850 -1.129 Netto-Wett- und Gamingertrag 117.763 115.125 117.470 31.082 25.528 Sonstige betriebliche Erträge 913 1.073 1.383 408 166 Personalaufwand -18.071 -18.725 -19.969 -4.605 -4.904 Marketingaufwand -41.958 -38.327 -39.847 -8.223 -6.573 Sonstige betriebliche Aufwendungen -23.172 -22.927 -23.864 -5.986 -5.189 EBITDA 35.474 36.220 35.173 12.676 9.029 Abschreibungen -1.341 -1.274 -1.930 -460 -460 EBIT 34.133 34.946 33.243 12.216 8.569 Finanzergebnis 1.517 49 -138 -24 -25 EBT 35.651 34.995 33.105 12.193 8.544 Einkommens- und Ertragssteuern -2.803 -2.383 -15.142 -4.438 -2.709 Konzernergebnis 32.847 32.612 17.964 7.755 5.835 6
KONZERNZWISCHENBILANZ Weiterhin stabile Vermögens- und Finanzstruktur im ersten Quartal 2020 Konzernzwischenbilanz (in TEUR) 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.03.2020 Langfristige Vermögenswerte 4.036 3.406 8.172 8.154 Forderungen aus Steuern 11.322 13.139 23.685 24.288 Eigene Vorauszahlungen 1.823 1.533 1.886 2.859 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 5.618 6.963 6.680 6.379 Kurzfristige Termineinlagen 4.588 9.525 5.000 5.000 Liquide Mittel 97.261 68.774 49.756 50.308 Kurzfristige Vermögenswerte 120.612 99.934 87.007 88.833 VERMÖGEN 124.648 103.339 95.179 96.987 Eigenkapital 89.311 69.288 41.635 47.469 Rückstellung für Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern 47 49 66 66 Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen 0 0 2.566 2.367 Langfristige Schulden 47 49 2.633 2.433 Verbindlichkeiten L & L 3.532 3.303 4.168 3.286 Verbindlichkeiten aus Steuern 17.342 16.534 32.059 30.590 Kurzfristige Rückstellungen 1.569 2.639 1.608 1.703 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 8.324 7.705 7.354 6.614 Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen 0 0 845 832 Sonstige Verbindlichkeiten 4.524 3.822 4.877 4.060 Kurzfristige Schulden 35.291 34.003 50.912 47.084 EIGENKAPITAL UND SCHULDEN 124.648 103.339 95.179 96.987 7
HISTORISCHE ENTWICKLUNG WESENTLICHER KPI 6 Registrierte User in Mio. 5 Lineare Entwicklung der registrierten User ist gänzlich unabhängig zur konjunkturellen 4 Entwicklung in den einzelnen Kernmärkten 3 2 Stetiges Wachstum des europäischen Marktes für Online-Sportwetten und Online- 1 Gaming durch online-affine Zielgruppe 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 40 Brutto-Wett- und Gamingertrag (in Mio. EUR) Deutliche Outperformance des Brutto-Wett- 30 und Gamingertrags im Vergleich zur weltweiten Entwicklung des Gesamtmarkts 20 10 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 15 EBITDA (in Mio. EUR) Jeweils im Q2 in geraden Wirtschaftsjahren 10 investiert bet-at-home.com verstärkt in Marketingmaßnahmen, da in diesem Zeitraum mit Weltmeisterschaften (WM) 5 WM oder Europameisterschaften (EM) EM EM Großereignisse im Fußball stattfinden. 0 WM EM WM -5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 8
HISTORISCHE ENTWICKLUNG WESENTLICHER KPI Liquide Mittel und kurzfristige Termineinlagen 140 000 in TEUR 120.849 120 000 105.105 101.849 100 000 76.522 78.299 80 000 55.308 55.177 54.756 60 000 40.121 39.597 36.235 40 000 20.678 14.497 13.230 16.901 20 000 1.913 96 561 907 397 1.049 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Q1 2020 Dividende pro Aktie (Dividendenrendite in Klammer ausgewiesen) Dividende 8,00 7,50 GJ 2019 EUR 2,00 (3,78%)1 7,50 in EUR 7,00 6,50 GJ 2018 EUR 6,50 (14,19%) Außerordentliche Dividend 6,00 GJ 2017 EUR 7,50 (7,21%) Ordentliche Dividende 5,00 GJ 2016 EUR 7,50 (9,38%) 4,00 GJ 2015 EUR 2,25 (4,66%) 3,00 [3,50] 2,25 [3,00] 2,001 GJ 2014 EUR 0,60 (2,08%) [2,50] 2,00 GJ 2013 EUR 0,40 (2,36%) 1,00 0,60 0,30 0,30 0,40 GJ 2012 EUR 0,30 (2,70%) 0,00 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 GJ 2011 EUR 0,30 (2,44%) 1 Vorstand und Aufsichtsrat werden der ordentlichen Hauptversammlung 2020 eine Gesamtdividende für das Geschäftsjahr 2019 in Höhe von 2,00 EUR pro Aktie vorschlagen. 9
MARKETINGAKTIVITÄTEN Hohe Skalierbarkeit durch laufende Optimierungen der effizienten Kostenstruktur Marketingaufwendungen Sonstige Sponsoring Gutscheine/Boni Werbeaufwand 50.018 50 000 43.956 41.958 41.061 39.847 40 000 38.327 36.451 34.278 30 000 20 000 10 000 0 in TEUR GJ 2012 GJ 2013 GJ 2014 GJ 2015 GJ 2016 GJ 2017 GJ 2018 GJ 2019 Brutto-Wett- und Gamingertrag 85.458 85.619 107.026 121.608 138.674 145.398 143.351 143.289 Marketingaufwendungen 50.018 34.278 41.061 36.451 43.956 41.958 38.327 39.847 Marketingaufwendungen in % 58,5% 40,0% 38,4% 30,0% 31,7% 28,9% 26,7% 27,8% 10
BET-AT-HOME AKTIE Performance gegenüber DAX und SDAX 500% bet-at-home 400% DAX 300% SDAX 200% 100% 0% 2015 2016 2017 2018 2019 2020 -100% ECKDATEN FUNDAMENTALDATEN 31.03.20 AKTIONÄRSSTRUKTUR ISIN DE000A0DNAY5 Marktkapitalisierung EUR 192,0 Mio. Betclic Everest SAS 52,30% Börsennotierung Frankfurt Liquide Mittel EUR 55,3 Mio. Streubesitz 46,70% Marktsegment Prime Standard Enterprise Value* EUR 136,7 Mio. Management 1,00% Gesamtzahl der Aktien 7.018.000 *) Enterprise Value = Marktkapitalisierung – liquide Mittel 11
ANALYSTEN CONSENSUS Consensus-Schätzung der unabhängigen Analysten zum Geschäftsjahr 2020 Ø Estimate in TEUR GJ 2017 GJ 2018 GJ 2019 2020 Brutto-Wett- und Gamingertrag 145.398 143.351 143.289 116.414 EBITDA 35.474 36.220 35.173 22.500 Konzernergebnis 32.847 32.612 17.964 16.367 Ergebnis pro Aktie in EUR 4,68 4,65 2,56 2,33 Dividende pro Aktie in EUR 7,50 6,50 2,001 2,57 RESEARCH COVERAGE Datum Analyst Target Rating Analysten-Reports stehen auf der Investor 07.04.2020 Schmidt, Warburg Research EUR 45,00 BUY Relations Website der Gesellschaft zum 20.03.2020 Silbe, Frankfurt Main Research AG EUR 50,00 BUY Download zur Verfügung: 16.03.2020 Claes, Hauck & Aufhäuser EUR 44,00 BUY www.bet-at-home.ag 1 Vorstand und Aufsichtsrat werden der ordentlichen Hauptversammlung 2020 eine Gesamtdividende für das Geschäftsjahr 2019 in Höhe von 2,00 EUR pro Aktie vorschlagen. 12
AUSBLICK Guidance Geschäftsjahr 2020 ▪ Der Vorstand rechnet aus derzeitiger Sicht im Geschäftsjahr 2020 weiterhin mit einem Brutto-Wett- und Gamingertrag zwischen 120 Mio. EUR und 132 Mio. EUR, wobei der Rückgang zum Brutto-Wett- und Gamingertrag im Geschäftsjahr 2019 insbesondere auf den Wegfall wesentlicher Teile des Schweizer Marktes und des deutlichen Rückgangs des polnischen Marktes zurückzuführen ist. Ein etwaiger Umsatzrückgang aus regulatorischen Änderungen in Deutschland ist aktuell nicht abzuschätzen und daher nicht berücksichtigt. ▪ Für das Geschäftsjahr 2020 erwartet der Vorstand weiterhin ein EBITDA zwischen 23 Mio. EUR und 27 Mio. EUR. 13
Appendix Konzernzwischenabschluss zum 31.03.2020 Finanzkalender 2020 14
KONZERNZWISCHENABSCHLUSS 31.03.2020 Entwicklung des Wett- und Gamingertrags im ersten Quartal 2020 • Als Folge der COVID-19 Pandemie führte der Brutto-Wett- und Gamingertrag 40 000 Abbruch des Spielbetriebs im europäischen Spitzensport Mitte März 2020 zu Umsatzeinbußen 37.237 im Segment Online-Sportwetten, wenngleich 30 000 32.245 vorallem die kurzfristige Ausweitung von eSports sowie vereinzelte Veranstaltungen in „exotischeren“ Ligen weiterhin zum Wettangebot des bet-at- 20 000 home.com AG Konzerns beigetragen haben. • Das Segment Online-Gaming blieb von COVID-19 10 000 nahezu unberührt und trug im ersten Quartal 2020 mit 57,6% überwiegend zum Brutto-Wett- und 0 Gamingertrag bei, der sich im Berichtszeitraum auf 32,2 Mio. EUR beläuft (Q1 2019: 37,2 Mio. EUR). in TEUR Q1 2019 Q1 2020 Brutto-Wett- und Gamingertrag 37.237 32.245 • Der Rückgang zum Brutto-Wett- und Gamingertrag Wettgebühren und Glücksspielabgaben -5.305 -5.589 im ersten Quartal des Vorjahres ist insbesondere auf Aufwandswirksame Umsatzsteuern -850 -1.129 den Wegfall wesentlicher Teile des Schweizer Netto-Wett- und Gamingertrag 31.082 25.528 Marktes und des deutlichen Rückgangs des polnischen Marktes zurückzuführen. 15
KONZERNZWISCHENABSCHLUSS 31.03.2020 Stärkung der Markenbekanntheit trotz fehlender Sportevents seit Mitte März 2020 Marketingaufwand ▪ Analog zum Ausbleiben zahlreicher Sportevents ab Mitte 10 000 März 2020 wurden auch weniger Bonusangebote in 8.223 Anspruch genommen, weshalb der Marketingaufwand im 8 000 ersten Quartal 2020 insgesamt bei 6,6 Mio. EUR und somit 6.573 unter dem Vergleichswert des Vorjahres lag (Q1 2019: 8,2 6 000 Mio. EUR). 4 000 ▪ In Bezug auf die ursprünglich für 2020 angesetzte Fußball- Europameisterschaft konnte der bet-at-home.com AG 2 000 Konzern unverzüglich seine Marketingstrategie auf die 0 Verschiebung anpassen, sodass im Berichtszeitraum und in TEUR Q1 2019 Q1 2020 darüber hinaus noch keine wesentlichen Sonstiger Werbeaufwand 2.079 1.917 Marketingvereinbarungen mit Fokus auf das geplante Sponsoring 856 828 Großereignis abgeschlossen wurden. Gutscheine/Bonus 3.168 2.270 Werbeaufwand 2.121 1.558 ▪ Der bet-at-home.com AG Konzern zählt zum 31. März 2020 Marketingaufwand 8.223 6.573 knapp 5,3 Millionen registrierte Kunden (31.03.2019: 5,1 Mio.). 16
KONZERNZWISCHENABSCHLUSS 31.03.2020 Operative Ergebnisentwicklung im ersten Quartal 2020 EBITDA 14 000 ▪ Im ersten Quartal 2020 liegt das EBITDA mit 9,0 Mio. EUR 12 000 unter der sehr starken Vorjahresvergleichsperiode (Q1 12.676 2019: 12,7 Mio. EUR), konnte allerdings das Vorquartal 10 000 übertreffen (Q4 2019: 8,2 Mio. EUR). 8 000 9.029 6 000 ▪ Das Ergebnis vor Steuern (EBT) lag im ersten Quartal 4 000 2020 bei 8,5 Mio. EUR (Q1 2019: 12,2 Mio. EUR). 2 000 ▪ Insgesamt lag das Konzernergebnis im ersten Quartal 0 2020 bei 5,8 Mio. EUR (Q1 2019: 7,8 Mio. EUR). in TEUR Q1 2019 Q1 2020 EBITDA 12.676 9.029 Abschreibungen -460 -460 EBIT 12.216 8.569 Finanzergebnis -24 -25 EBT 12.193 8.544 Ertragsteuern -4.438 -2.709 Konzernergebnis 7.755 5.835 17
KONZERNZWISCHENABSCHLUSS 31.03.2020 Entwicklung liquide Mittel und Konzerneigenkapital 60 000 54.756 55.308 ▪ Durch den positiven Ergebnisbeitrag im ersten Quartal 50 000 2020 konnte das Konzerneigenkapital zum 31.03.2020 auf insgesamt 47,5 Mio. EUR gesteigert werden 40 000 (31.12.2019: 41,6 Mio. EUR), wodurch sich eine 30 000 Konzerneigenkapitalquote von 48,9% ergab (31.12.2019: 43,7%). 20 000 10 000 ▪ Der Stand der liquiden Mittel und kurzfristigen 0 Termineinlagen innerhalb des bet-at-home.com AG in TEUR 31.12.2019 31.03.2020 Konzerns beläuft sich zum 31.03.2020 auf insgesamt Kurzfristige Termineinlagen 5.000 5.000 55,3 Mio. EUR (31.12.2019: 54,8 Mio. EUR). Liquide Mittel 49.756 50.308 Cash and cash equivalents 54.756 55.308 in TEUR 31.12.2019 31.03.2020 Grundkapital 7.018 7.018 Kapitalrücklage 7.366 7.366 Konzernbilanzgewinn 27.251 33.085 Konzerneigenkapital 41.635 47.469 18
INVESTOR RELATIONS FINANZKALENDER 2020 03.08.2020 Zwischenmitteilung Jänner bis Juni 2020 14.09.2020 Halbjahresfinanzbericht 2020 Klaus Fahrnberger 09.11.2020 Konzernquartalsmitteilung Q1-Q3 2020 Head of Investor Relations 08.03.2021 Gesamtjahresbericht 2020 +49 211 179 34 770 ir@bet-at-home.com www.bet-at-home.ag 19
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