Vorankündigung Die Nr. 1 in Deutschland - med.Logistica
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Die Nr. 1
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Vorankündigung
www.medlogistica.de
med.Logistica: Krankenhauslogistik
effizienter machen
Die med.Logistica ist der einzige Branchentreffpunkt für Krankenhauslogistiker im deutschsprachigen Raum.
Nur hier wird Ihnen ein umfassender Überblick zu aktuellen Entwicklungen und zentralen Aspekten der Pro-
zessoptimierung im klinischen Alltag geboten. Sowohl im Kongress als auch in der Fachausstellung erhalten
Sie wichtige Impulse und konkrete Lösungsvorschläge zur Effizienzsteigerung, zur Qualitätsverbesserung
und zur Kostensenkung.
Best-Practice-Beispiele Logistiklösungen über ihre Produkte, Services und
im Kongress Innovationen informieren. Das Ausstellerspektrum
reicht vom Komplettanbieter für Krankenhaus-
Im Kongressprogramm erläutern Praktiker aus logistik über Spezialisten für OP, ZSVA, Pflege oder
Kliniken anhand konkreter Best-Practice-Lösungen, Apotheke bis hin zu Unternehmensberatungen und
wie die Prozesse in den Häusern effizient und in Einkaufsorganisationen.
hoher Qualität organisiert werden. Das garantiert
Ihnen einen umfassenden Überblick über alle
Facetten der Krankenhauslogistik. Effektives Networking:
Tauschen Sie sich mit Kollegen aus!
Praxiserprobte Produkte und Die med.Logistica bietet Ihnen die Möglichkeit,
Serviceleistungen in der Fachmesse Kollegen aus anderen Kliniken zu treffen und
Erfahrungen auszutauschen. Dazu lädt neben den
In der begleitenden Fachmesse der med.Logistica Kongresspausen und Exkursionen auch das Get-
können Sie sich bei zahlreichen Anbietern von together am Abend des ersten Kongresstages ein.
Kongress: Erfolgreiche Wege
zur Prozessoptimierung
Wie können Abläufe in der Klinik effizienter gestaltet werden? Was hat sich in der Praxis bereits bewährt?
Aktuelle Fragen der Prozessoptimierung im Krankenhaus stehen auch 2019 im Zentrum des Kongress-
programms der med.Logistica. In Vorträgen, Diskussionsrunden und Workshops werden innovative
Lösungsansätze diskutiert und erfolgreiche Anwendungsbeispiele aus dem klinischen Alltag vorgestellt.
Schwerpunktthemen im Kongress
INTEGRIERTE / GANZHEITLICHE KONZEPTE Entsorgungslogistik, Gefahrgutmanagement
FÜR PROZESSOPTIMIERUNG Krankenhauslogistik im Bauplanungsprozess
Digitalisierung und IT-Infrastruktur Medikalproduktelogistik
Insourcing /Outsourcing in der Krankenhauslogistik Logistik in besonderen Situationen
Kooperationsmodelle zwischen Krankenhäusern (Havarie, Umzug, Umbau im Bestand)
Prozessmanagement und Prozessorganisation im Management von mobilen Geräten und
Krankenhaus Ausrüstungen
Strategieentwicklung in der Krankenhauslogistik – Patientenaufnahme und -entlassung
Innovative Zukunftslösungen Notfallmanagement
Logistische Strukturen in einer Versorgungsregion Patientenlogistik
OP-Logistik
BELEUCHTUNG EINZELNER BEREICHE Verpflegungsmanagement
SOWIE DEREN SCHNITTSTELLEN Textillogistik
Aktenorganisation, Archivierung Wegeleitsysteme im Krankenhaus
Arzneimittellogistik ZSVA-Logistik
Bereitstellung von Laboruntersuchungen und
Blutprodukten BLICK ÜBER DEN TELLERRAND
Bettenmanagement Best-Practice-Lösungen rund um die Logistik
Ganzheitliches Beschaffungsmanagement in anderen BranchenÜbersicht Kongressprogramm: Mittwoch, 5. Juni 2019 Stand: 12. November 2018, Änderungen vorbehalten
10:00 Eröffnungsveranstaltung: Verleihung des Leipziger Preises für Krankenhauslogistik sowie des Thesis-Awards 2019 10:00
11:00 Pause Pause Pause Pause Pause 11:00
Optimale Stationsbewirtschaftung durch Im Wettbewerb um Privatpatienten:
Aussteller-
11:15 11:15
vortrag
automatische Bedarfsermittlung. Erlös- und Qualitätsoptimierung
Aussteller-
vortrag
Einkauf und Logistik: AutoInventory – ein Beispiel aus der Standardisierte Logistik- und durch Mahlzeiten vom Sternekoch |
11:30 11:30
Mächtige Verbündete in Zeiten hohen Praxis | Wiegand AG Vollversorgung des Servicezentrum | optimagine GmbH
Beschaffungsmanagement
Kostendrucks UniversitätsSpitals UniversitätsSpital Zürich
Prozessmanagement
11:45 Pause 11:45
Zürich ab externem
Ganzheitliches
Automatisieren und Digitalisieren – Ein Scan für alles – patientenbezogene Optimizing hospital Learning for workload Überblick über die Ermittlung von Das Nutzenversprechen des Krankenhauses 4.0
Einführung in die Logistikkosten
12:00 12:00
Innovative Zukunftslösungen
konkrete Anwendungsfälle Dokumentation per Barcode | Klinikum logistics by digiting service predictions | Aalborg Logistikkosten in der Stationsversorgung Fraunhofer IML
Fulda gAG functions and using University Hospital,
12:15 12:15
Machine Denmark
OP-Logistik
Zusammenführen verschiedener Lager – Aufbau eines umfassenden OP-Logistik- Sekundäre Dienste im St. Vincenz-Krankenhaus Logistikosten senken:
12:30 12:30
in eigener Regie oder outsourcen? konzeptes für den Zentral-OP eines Krankenhaus gesteuert Paderborn Trends, Einflussfaktoren, Konzeptansätze
Maximalversorgers | Klinikum der Ludwig- über Logistikprogramm |
12:45 12:45
Maximilians-Universität München
Der Patientenworkflow, OP / ZSVA-Mana- Zentralisierte Lösungen für Unit-
13:00 13:00
gement (Unterschiedler Flow, aber eine Dose Versorgungen durch externe
Einheit) Krankenhausapotheken
13:15 13:15
13:30 Pause Pause Pause Pause Pause 13:30
So viel 4.0 gibt’s schon heute: Digitale Einkaufsoptimierung im deutschen
13:45 13:45
Warum eine integrierte und vernetzte Gesundheitswesen | Prospitalia GmbH
Aussteller-
Aussteller-
vortrag
vortrag
Krankenhauslogistik keine Zukunftsvision
14:00 14:00
mehr sein muss | Dynamed
14:15 14:15
Erste Erfahrungen bei der Umsetzung Planung Logistikzentrum Bonifatius Hospital Lingen 5 Digitalisierungsprojekte in der
14:30 14:30
Innovative Zukunftslösungen
der EU-Fälschungsschutzrichtlinie | – Anforderungen, Gesundheitswirtschaft
Medikalproduktelogistik
Uniklinikum Freiburg Chancen, Risiken |
Arzneimittellogistik
14:45 14:45
Den OP-Neubau richtig planen – vom Cell and Gene Therapy Logistik im Krankenhaus und höhere Patienten- Das Südspidol in Luxemburg | Smart
15:00 15:00
betrieblichen Konzept zum fertigen Plan | mit GS1-Standards – sicherheit | Universitäts- Hospital beginnt bei der Entwurfsplanung! |
Centre Hospitalier de Luxembourg integrierte IT-Prozesse klinikum Düsseldorf Centre Hospitalier Emile Mayrisch
15:15 15:15
für mehr Effizienz
Bauplanung
OP-Logistik
Organisatorische Möglichkeiten zur Wech- Clinical Trial Logistics / Direct to Patient Optimierung der RFID-basierten Finden statt Suchen! Signaletik und moderne
15:30 15:30
selzeitoptimierung im Zusammenspiel von Materialversorgung im Technologien | Charité Wegeleitsysteme im Krankenhaus | UKE
Personaleinsatzkonzepten, Fallwageneinsatz Herzkatheter Charité Universitätsmedizin Berlin Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf
15:45 15:45
und Richträumen | Pius-Hospital Oldenburg durch Einsatz von
Optimierung der OP-Koordination Vom Wareneingang bis Con-Sense GmbH Masterplan Logistik | Universitätsspital Bern
16:00 16:00
durch Transparenz im OP | Pius-Hospital zu OP-Dokumentation:
Aussteller-
Pause
vortrag
Oldenburg Abwicklung der
16:15 Pause 16:15
Prozesse über einheit-
ab Exkursion zur ACQUA Klinik liche Scannertechnik ab Exkursion zur BMW Group, Werk Leipzig
16:30 Pause 16:30 16:30 16:30
ab Exkursion zum Klinikum St. Georg ab Exkursion zum Universitätsklinikum Leipzig
16:45 16:45 Pause Pause Pause 16:45 16:45
Verkehrliche Erschließung als Element Die ASC-Codierung für ein- Universitätsklinikums Masterplan „Digitales Krankenhaus“ –
17:00 17:00
der logistischen Masterplanung | deutige klinikübergreifen- Jena und Chancen Prozesse und IT | Fraunhofer ISST
Pause
Medikalproduktelogistik
Universitätsklinikum Bonn, Medizinische de Datenkommunikation weiterer Entwicklungen
17:15 17:15
Digitalisierung und
Hochschule Hannover etc. im Zusammenspiel mit UDI von AIDC-Techniken |
IT-Infrastruktur
Bauplanung
Erfahrungsberichte vom Arbeiten aus Strategisches Logistikkonzept in der (HIBC + GS1)-Codes am Universitätsklinikum Jena Die Fallwagenlogistik in der ZSVA beginnt
17:30 17:30
deren Situationen
Logistik in beson-
Kriegs- und Krisengebieten | ÄRZTE OHNE Bauplanungsphase | Beispiel des bereits bei der Planung |
GRENZEN Universitätsklinikum Bonn Optimierung der europäischen Direktiven OP-Logistik Klinikum Karlsruhe
17:45 17:45
Arzneimittel- und – Informationen über
Logistikkonzept für einen Klinikneubau in Medizinprodukte- Chancen, Möglichkeiten Die Player der optimierten Fallwagenlogistik
18:00 18:00
Luxemburg | logistik gestützt auf und Termine – Schnittstellen und Abhängigkeiten für einen
Centre Hospitalier de Luxembourg die Methodik der funktionierenden Fallwagenkreislauf
18:15 18:15
ab Get-together im Da Capo Leipzig
19:30Das komp
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Übersicht Kongressprogramm: Donnerstag, 6. Juni 2019 Stand: 12. November 2018, Änderungen vorbehalten /program r:
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Projektbericht: Masterplan Logistik | Inbetriebnahme Chirur- auf dem Gesamtkonzept
09:00 09:00
Innovative Zukunftslösungen
Klinikum Oldenburg AöR gie-Komplex: Berücksich- Logistik am LKH-Univ.
tigung mikrologistischer Klinikum Graz
Prozessmanagement
09:15 09:15
Aspekte aufbauend auf
Operation am offenen Herzen: Aufbau des neuen Erhebung und Bewertung digitaler Reife im Mit Changemanagement Universitätsklinikum Automated Guided Vehicle System (AGVS)
09:30 09:30
Innovative Zukunftslösungen
Geschäftsbereichs Zentraleinkauf und Logistik Krankenhaus | Universitätshospital Aarhus, erfolgreich neue Konzepte Schleswig-Holstein for Sterile Centers at Danish Hospitals |
mit Umstellung auf IT-gestützte Prozesse und BBT-Gruppe im Neubau etablieren | Rigshospitalet & Herlev Hospital
09:45 09:45
Digitalisierung und
Automation an der Universitätsmedizin Rostock
IT-Infrastruktur
Livedaten-Plattform für Prozess- und Hospital 4.0 – Schlanke digital unterstützte Kontinuierliche Verbesse- Universitätsklinikum Bonn Kliniklogistik in der Zukunft: Alles Robotik? |
10:00 10:00
Ressourcenoptimierung | Sana-Klinikum Logistikprozesse in Krankenhäusern | Uni- rung (KVP) und Lean-Ma- Vivantes Klinikum Neukölln
Remscheid versitätsklinikum Augsburg nagement-Strukturen in
10:15 10:15
der Krankenhauslogistik |
Potenzialanalyse in Zeiten der Robotic Process Automation im APH – Nutzeran-
10:30 10:30
Digitalisierung | Universitätsklinikum Gießen forderungen und Geschäftsmodell automatisierter
und Marburg Unterstützungsprozesse in Alten- und Pflegehei-
10:45 10:45
men (APH) | KH/APH Kreuzschwestern Sierning
11:00 Pause 11:00
Pause Pause
RFID smart solutions for hospital inventory
11:15 11:15
management | Palex Medical, S.A.
Aussteller-
vortrag
11:30 11:30
Pause
11:45 11:45
Textilmanagement – Raumlösungen und Realisiertes Prozessma- aller Berufsgruppen unter
12:00 12:00
smart cabinets | Zahnklinik Witten nagement im Krankenhaus Nutzung des Healthcare-
Pause
durch messbare Optimie- Control-Center-Tools | Kran-
Prozessmanagement
12:15 12:15
rung der Zusammenarbeit kenhaus Lübbecke-Rahden
Pilotierung Bekleidungsraum als automati- Benchmark-Studie Krankenhauslogistik Stabile Steuerung durch Fachklinik Klosterwald Verbrauchsdokumentation und Bestandsmanage- Automatisierung und Prozessinnovation
12:30 12:30
sationsunterstützte Dienstbekleidungsaus- 2018 Zentrale Belegung und gGmbH ment mittels RFID-Technologie | CWZ Nijmegen, in der Logistik der Krankenhausversorgung:
veranstaltung
Textillogisitik
gabe – Konzeption unter Einbeziehung von Case Management | Klinikum Essen Herausforderungen – Ideen – Konzepte
Verschiedene Themen
12:45 12:45
Parallel-
Digitalisierung und
Lean-Management-Ansätzen (Simulation
IT-Infrastruktur
am Computer und real) | LKH-Univ. Klinikum Smartglasses in der Sterilgutversorgung | Wartest Du noch oder optimierten Patienten- Materiallogistik und fallbezogene Verbrauchsdoku-
13:00 13:00
Graz WolfartKlinik München untersuchst Du schon? transport | Städtisches mentation im OP – Barcodescanning im Klinikall-
Dezentrale / Zentrale Wäscheausgabesys- Durch digitales Termin- Klinikum Braunschweig tag | Albertinen-Krankenhaus, Hamburg, Immanuel
13:15 13:15
teme für Unikliniken und Krankenhäuser | management zum Klinikum Bernau Herzzentrum Brandenburg
St.-Georg-Klinikum Eisenach Trockeneis und Stickstoff als Kühlmittel – ScanProCare! – Ein Barcodescanner für alle Fälle,
13:30 13:30
Beispiele für das Gefahrgutmanagement ein smarter Einkaufsprozess, viele Konzernvor-
am Universitätsklinikum Jena teile! | KRH Klinikum Region Hannover
13:45 13:45
14:00 14:00
Pause
14:15 Pause Pause Pause 14:15
14:30 14:30
Steuerung von Patientenkarrieren in der Intelligente Kombination Mensch und Effizient und ökologisch Digitale Prozessanalyse: Mit Motion-Mining® und
Innovative Zukunfts-
14:45 14:45
Patientenlogistik
Geriatrieversorgung – Patientenorientie- Maschine – Einbindung einer AWT-Anlage – Workshop zu Best KI zum Datengold im Krankenhaus
Branchenfremde
management
rung als Bindeglied zwischen Umwelt und in das Logistiksystem der Universitätsklinik Practices aus Sicht der
lösungen
Vorträge
15:00 15:00
Prozess-
Krankenhaus | Krankenhaus Sierning Tübingen Nachhaltigkeit | GZO
Patientenaufrufsystem | St. Georg Klinikum Anbindung der verschiedenen IT-Systeme Spital Wetzikon, Innovation in autonom fahrenden Transportsyste-
15:15 15:15
gGmbH, Leipzig zur Klinik-versorgung aus einem Logistik- Inselspital Bern men mit Industriesteuerungen
Center | Klinikum Bremen-Mitte (KBM)
15:30 15:30
15:45 15:45Sichern S
ie
Frühbuch sich die
er
bis 26. Ap preise
Daten ril 2019!
und Fakten
Veranstaltungslaufzeit Ihre Ansprechpartner
Mittwoch, 5. Juni 2019, 09:30 bis 18:30 Uhr Projektteam med.Logistica
Donnerstag, 6. Juni 2019, 08:30 bis 16:00 Uhr Ronald Beyer, Projektdirektor
Nicole Hewald, Projektmanagerin
Veranstaltungsort Julia Schneider, Projektassistentin
Fotonachweis: Leipziger Messe: Klindtworth | AdobeStock: Matej Kastelic, steschum
Congress Center Leipzig Telefon: +49 341 678-8160
Seehausener Allee 1, 04356 Leipzig E-Mail: info@medlogistica.de
Preise für Kongressteilnehmer
2-TAGES-TICKET TAGES-TICKET
BUSINESS-TICKET bei Buchung bis 26. April 2019 240,00 EUR –
(2-Tages-Ticket, Get-together, Parkplatz am Congress Center Leipzig)
INDUSTRIE-TICKET 468,00 EUR 269,00 EUR
(für Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie)
ONLINE-TICKET bei Buchung bis 26. April 2019 205,00 EUR 134,00 EUR
ONLINE-TICKET bei Buchung ab 27. April 2019 268,00 EUR 169,00 EUR
TICKET VOR ORT 329,00 EUR 215,00 EUR
TICKET AB DEM 2. TEILNEHMER 155,00 EUR 103,00 EUR
Bleiben Sie auf dem Laufenden: www.medlogistica.de/newsletter
MMLO0022
Leipziger Messe GmbH
Projektteam med.Logistica
Telefon: +49 341 678-8160, info@medlogistica.deSie können auch lesen
